人類的創(chuàng)造力是無限的，藝術(shù)作品是人類的智慧結(jié)晶和對(duì)美的追求?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)、簡明扼要。最重要的是要保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇一

智慧工地行業(yè)投資建議。

行業(yè)發(fā)展策略建議。

行業(yè)投資方向建議。

行業(yè)投資方式建議。

1、研究報(bào)告核心數(shù)據(jù)以中國大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主，少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù)；

4、本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。

作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含等。提供等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇二

通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴(yán)格按照要求對(duì)項(xiàng)目部各室，各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記；項(xiàng)目部各室、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門進(jìn)行檢疫鑒定；項(xiàng)目部應(yīng)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險(xiǎn)源登記及注銷制度、安全事故報(bào)告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線建立有針對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對(duì)權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則、安全生產(chǎn)事故月報(bào)制、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)量管理辦法等。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作專項(xiàng)督查的通知》，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；對(duì)分項(xiàng)分部工程開工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理。

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺(tái)賬；對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時(shí)間，并對(duì)隱患治理情況定期進(jìn)行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、臨時(shí)用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項(xiàng)制度”（施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度：按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告示，以告知路和社會(huì)車輛）。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標(biāo)志。做好安全防護(hù)工作，施工前必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，做好超前預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測等各項(xiàng)工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項(xiàng)目部應(yīng)絕對(duì)確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。

（七）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅(jiān)持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認(rèn)真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)項(xiàng)目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的號(hào)召，我項(xiàng)目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

平安辦公室：xx并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊(duì)隊(duì)長為平安工地負(fù)責(zé)人。

活動(dòng)從20xx年開始，20xx年結(jié)束。第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年6月）。

項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）示范實(shí)施階段（20xx年6月至8月）。

1、項(xiàng)目部要對(duì)照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級(jí)部門推薦若干個(gè)示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范工程和示范工地的檢查驗(yàn)收，并將檢查驗(yàn)收的情況匯總，同時(shí)，組織246lm1標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（20xx年11月至12月）。

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗(yàn)。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動(dòng)做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化措施、積極落實(shí)。

各施工隊(duì)要根據(jù)各自的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改安全隱患，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍。

項(xiàng)目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳，營造良好的活動(dòng)氛圍。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于在在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇三

組長：

副組長：

組員：

閱城國際花園（二期）施工現(xiàn)場。

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：

1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。

2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。

3．“打非治違”、“建筑施工揚(yáng)塵”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“違章搭建彩鋼板臨時(shí)用房”等專項(xiàng)行動(dòng)集中開展情況。

4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機(jī)械、施工用電、施工機(jī)具、模板支撐、安全防護(hù)、基坑支護(hù)等自檢和規(guī)范管理情況。

5．施工現(xiàn)場有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。

6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；

7．對(duì)重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；

8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；

9．所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；

檢查工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：

（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）。

通知各施工班組要認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真進(jìn)行檢查。

（三）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）。

檢查小組對(duì)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

施工項(xiàng)目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時(shí)消除。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇四

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項(xiàng)目之中，能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面，工人刷卡進(jìn)場、就餐、洗浴等，建立工人出勤與工資支付臺(tái)賬，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面，對(duì)高支模、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測，減少人力投入，遇到險(xiǎn)情可以提前報(bào)警，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查；對(duì)揚(yáng)塵、噪音等可以實(shí)現(xiàn)全天候自動(dòng)定量監(jiān)測；棒材管理方面，鋼筋、木方等棒材可以實(shí)現(xiàn)拍照自動(dòng)計(jì)數(shù)，提高清點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性。

二、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺(tái)依托遍布項(xiàng)目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動(dòng)穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲(chǔ)存，在系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程可模擬、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見、施工過程調(diào)整、施工進(jìn)度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程。

1、終端層。

2、平臺(tái)層。

通過云平臺(tái)進(jìn)行高效計(jì)算、存儲(chǔ)及提供服務(wù)，讓項(xiàng)目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。

3、應(yīng)用層。

應(yīng)用層核心內(nèi)容始終圍繞以提升工程項(xiàng)目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)，因此pm項(xiàng)目管理系統(tǒng)是。

工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。bim的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項(xiàng)目的管理和交付更加高效和精益，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場精益管理的有效手段。

三、系統(tǒng)功能。

河北科曼智慧工地管理平臺(tái)是建筑工地管理集成化、智能化的解決方案。可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的智慧工地解決方案，針對(duì)不同的項(xiàng)目環(huán)境可以進(jìn)行功能的增添與刪減，滿足所有建筑施工企業(yè)需求，具有高度的靈活性。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。

提供對(duì)各個(gè)建筑工地、工程項(xiàng)目、承建機(jī)構(gòu)等信息的維護(hù)、配置和管理。每個(gè)項(xiàng)目工地將分配一個(gè)工地代號(hào)，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標(biāo)識(shí)，按照特定的機(jī)構(gòu)層級(jí)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)多個(gè)工地的數(shù)據(jù)匯總。

2、考勤管理。

智慧工地管理平臺(tái)采取考勤與門禁聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理?？傻怯浰羞M(jìn)出工地。

現(xiàn)場的總包、分包、勞務(wù)、監(jiān)理、施工人員信息及考勤信息，并支持按個(gè)人或單位任意字段進(jìn)行查詢。

3、安全隱患管理。

安全隱患信息實(shí)時(shí)上報(bào)，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán)。系統(tǒng)具備隱患整改驗(yàn)收、提醒功能，生成整改通知單與整改驗(yàn)收單，實(shí)現(xiàn)安全隱患報(bào)表統(tǒng)計(jì)。

4、視頻監(jiān)控。

智慧工地管理平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)圖像點(diǎn)播、遠(yuǎn)程控制、圖像存儲(chǔ)和備份、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個(gè)角落，做到監(jiān)控?zé)o死角。

5、塔吊監(jiān)控。

系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測、支持塔機(jī)五限位預(yù)警/報(bào)警控制、支持遠(yuǎn)程gprs傳輸以及黑匣子記錄。

6、升降機(jī)監(jiān)控。

升降機(jī)監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機(jī)安全監(jiān)測、隱患預(yù)警，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警，同時(shí)對(duì)速度、傾斜度、高度限位、防沖頂、電壓、門鎖等進(jìn)行檢測。

7、管理分析報(bào)表。

智慧工地管理平臺(tái)采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、曲線圖或柱狀圖等方式，按照年、月、天、小時(shí)等定制條件對(duì)實(shí)名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無線測溫?cái)?shù)據(jù)、噪聲揚(yáng)塵監(jiān)測數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總，生成統(tǒng)計(jì)報(bào)，提供按照時(shí)間監(jiān)測設(shè)備查詢各類監(jiān)測數(shù)據(jù)的明細(xì)情況。

8、移動(dòng)端數(shù)據(jù)推送。

根據(jù)監(jiān)測頻度與并發(fā)量情況，平臺(tái)服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測數(shù)據(jù)推送到移動(dòng)端，借助智能手機(jī)，可實(shí)時(shí)顯示高大模板變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)以及噪聲分貝、揚(yáng)塵濃度等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時(shí)排查各類安全隱患。

9、數(shù)據(jù)接收管理。

實(shí)現(xiàn)對(duì)各工地?cái)?shù)據(jù)上報(bào)來源、時(shí)間、數(shù)據(jù)包大小等詳細(xì)情況的自動(dòng)記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時(shí)，可以根據(jù)接收記錄對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯與管理。

四、系統(tǒng)特點(diǎn)。

1、可查看。

視頻管理，遠(yuǎn)程調(diào)用視頻畫面，工地全天候多方位實(shí)時(shí)監(jiān)管，并對(duì)視頻畫面進(jìn)行智能處理，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工地的可視化管理，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。

2、可查找。

gis管理，工地地理信息標(biāo)注與顯示，實(shí)現(xiàn)智能查詢監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標(biāo)等級(jí)情況（嚴(yán)重、超標(biāo)、預(yù)警、正常）進(jìn)行不同類別的提示，強(qiáng)化工地位置，便于重點(diǎn)監(jiān)管。

3、可預(yù)警。

環(huán)境監(jiān)測，對(duì)粉塵、噪音及溫濕度進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測，自動(dòng)匹配國家標(biāo)準(zhǔn)，一旦有超標(biāo)情況即進(jìn)行報(bào)警。便干針對(duì)性的加強(qiáng)工地超標(biāo)情況的整改工作，緩解環(huán)境污染，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

4、可記錄。

數(shù)據(jù)資料存儲(chǔ)，文件數(shù)據(jù)的往來流轉(zhuǎn)都會(huì)在云平臺(tái)記錄存檔，便于隨時(shí)查詢調(diào)用，提高工作效率。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇五

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項(xiàng)目進(jìn)行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負(fù)責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。

為了實(shí)現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計(jì)難、安全存在隱患等問題，設(shè)計(jì)推出了手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機(jī)應(yīng)用與勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過進(jìn)場刷手機(jī)的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實(shí)現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進(jìn)程，降低管理成本。

二、系統(tǒng)功能。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)融合了手機(jī)一卡通與工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，針對(duì)不同的應(yīng)用場。

景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對(duì)通道、考勤、安全管控等方面的實(shí)際需求。

1、身份認(rèn)證。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認(rèn)證功能，用戶使用手機(jī)操作時(shí)，其身份信息會(huì)傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)相符進(jìn)行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。

2、實(shí)時(shí)抓拍功能。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機(jī)聯(lián)動(dòng)抓拍功能，對(duì)進(jìn)出工地的人員在通道閘驗(yàn)證通過時(shí)，進(jìn)行圖像抓拍，比對(duì)是否為本人;同時(shí)也保存實(shí)時(shí)照片，供事后查詢。

3、聯(lián)動(dòng)報(bào)警。

對(duì)非法通過道閘、跨域通道閘的行為，實(shí)現(xiàn)本地提示和遠(yuǎn)程報(bào)警，同時(shí)報(bào)警過程與關(guān)聯(lián)攝像機(jī)進(jìn)行視頻聯(lián)動(dòng)，所有報(bào)警信息均被存儲(chǔ)，供事后查證。

4、考勤管理。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)對(duì)通過通道閘的人員信息詳細(xì)記錄，包括進(jìn)出時(shí)間、進(jìn)出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺(tái)作為考勤信息。

5、脫機(jī)運(yùn)行。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇六

筑豐創(chuàng)想官網(wǎng)：

要確保高層建筑施工質(zhì)量，首先分析下高層建筑的特點(diǎn)，通常而言，高層建筑的主體規(guī)模較為龐大，樓層通常在9層以上，臺(tái)北的101大廈樓層多大101層，高層建筑一般具有復(fù)雜的功能，可以用作住房商用等，建筑內(nèi)部的系統(tǒng)也較為復(fù)雜，建設(shè)要求指標(biāo)較高，對(duì)施工方的建設(shè)水平有較高的要求。

建筑規(guī)模大，成本高。高層建筑的質(zhì)量很大程度上決定與施工材料、施工技術(shù)和施工周期。高層建筑的建筑面積較大，需要施工方進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，對(duì)建筑成本做好預(yù)算，確保項(xiàng)目投資能夠保證施工材料的質(zhì)量和施工技術(shù)的可靠性，其次，高層建筑的施工周期較長，施工方要統(tǒng)籌各個(gè)部門的施工進(jìn)度，制定科學(xué)有效的施工計(jì)劃，這由施工方的項(xiàng)目投資所決定，項(xiàng)目投資較大則使用質(zhì)量較高的材料。無論施工方式競標(biāo)方還是自主施工方，對(duì)前期的成本投入都要做好預(yù)算，要確保項(xiàng)目投資能夠保證施工質(zhì)量的可靠性。地基設(shè)置較深，施工難度較大。由于高層建筑的地面建筑較多，真?zhèn)€建筑的重量較大，今年來地震等自然災(zāi)害頻發(fā)，堅(jiān)固的地基不僅能夠很好的支撐上層建筑，對(duì)抵抗自然災(zāi)害有重要的作用，在進(jìn)行地基施工時(shí)，不僅要考慮到地基的堅(jiān)固問題，還要考慮到綜合利用問題，現(xiàn)代高層建筑通常會(huì)設(shè)置多層地下室，地下室可以用作商用或者停車場。對(duì)地基施工周期要做好預(yù)算，不能只專注于地標(biāo)建筑的施工，地基施工質(zhì)量直接影響整個(gè)施工質(zhì)量。

筑豐創(chuàng)想官網(wǎng)：

用率降低。高層建筑是采用垂直向上的方式建造的，低層建筑可以采用與底部面積同樣的方式進(jìn)行擴(kuò)展，而高層建筑則采用逐級(jí)減小的方式進(jìn)行建造，這樣可以保證較大的作業(yè)面積。從而保證建筑施工的可行性，施工原材料的運(yùn)輸較為復(fù)雜，需要使用垂直升降機(jī)或者起重設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸，同地面施工相比，運(yùn)輸方式較為復(fù)雜，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。工期時(shí)間長，受自然氣候影響大。高層建筑施工量大，施工周期較長，工程作業(yè)要受到季節(jié)氣候的影響，隨著季節(jié)的變化，雨雪對(duì)高層建筑施工和人員安全的保證都帶來了一定的難度。

高層建筑的功能較為復(fù)雜，除了本身所要滿足的建筑功能外，在建筑內(nèi)部還要安裝電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，這些復(fù)雜的系統(tǒng)相互交錯(cuò)，需要施工方具有良好的設(shè)計(jì)和組織能力，能夠?qū)⑦@些系統(tǒng)有效實(shí)用的結(jié)合在一起。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇七

建筑業(yè)的'轉(zhuǎn)型升級(jí)與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開信息化手段的支撐。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的建筑產(chǎn)業(yè)順勢而為，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，將打破產(chǎn)業(yè)邊界和傳統(tǒng)的生態(tài)鏈條，釋放市場活力和生產(chǎn)要素配置，通過市場手段整合優(yōu)化行業(yè)資源，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，加速傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，建筑業(yè)提出建立智慧工地，智慧工地概念的提出和建設(shè)對(duì)行業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”將驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理變革與升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)管理的廣度、深度、精度、速度不斷得到提升，提高企業(yè)決策分析和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營集約化和項(xiàng)目管理精益化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

二是運(yùn)用信息化手段，通過三維設(shè)計(jì)平臺(tái)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，借助云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和人工智能等手段，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

近年來，智慧工地的建設(shè)與發(fā)展方興未艾，不少企業(yè)加大了探索實(shí)踐力度，取得了一些積極成效。

以我公司為例，公司在“智慧工地”建設(shè)方面加大投入，先后在各新建項(xiàng)目部上線了綜合管理系統(tǒng)、噪聲監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物料驗(yàn)收系統(tǒng)和現(xiàn)場勞務(wù)管理系統(tǒng)。

通過以上系統(tǒng)的上線公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過“企業(yè)端+項(xiàng)目端”信息化系統(tǒng)支撐企業(yè)與項(xiàng)目部現(xiàn)場對(duì)人員作業(yè)過程管理；結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完成勞務(wù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的收集，時(shí)刻掌握施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)信息。

例如：通過勞務(wù)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場，為施工現(xiàn)場工作人員發(fā)放勞務(wù)實(shí)名制卡、依托閘機(jī)、售飯機(jī)、手持機(jī)等硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)持卡進(jìn)場、考勤、就餐、參加安全會(huì)議等功能，依托智能卡對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行精細(xì)化管理，掌握人員考勤、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)、違規(guī)操作等情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場人員全方位管理。勞務(wù)管控智能化，大幅降低勞務(wù)管理的工作量，提高了勞務(wù)管理效率。通過各類系統(tǒng)的上線實(shí)施有效的提高了公司項(xiàng)目部工地人員的管理水平。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇八

全球共德有3000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有將近15年的文化積累，遍布全國22個(gè)城市，并且有26個(gè)專利。

全球共德公司簡介：

全球共德創(chuàng)始人簡介：

周泳鋒，宗旨——以仁為本，共德共贏。

2005年創(chuàng)辦佛山市粵馳建工科技有限公司。

2013年創(chuàng)辦廣東粵馳重工科技有限公司。

2014年創(chuàng)立廣東共德信息科技有限公司。

職務(wù):。

南海區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。

南海區(qū)桂城總商會(huì)執(zhí)行會(huì)長。

南海區(qū)青年商會(huì)常務(wù)副會(huì)長。

南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

佛山市房地產(chǎn)行業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼采購分會(huì)會(huì)長。

榮譽(yù)：

南海影響力_十大人物。

南海首屆十大杰出青年企業(yè)家。

佛山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇九

一、系統(tǒng)簡介。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項(xiàng)目進(jìn)行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負(fù)責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。

為了實(shí)現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計(jì)難、安全存在隱患等問題，設(shè)計(jì)推出了手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機(jī)應(yīng)用與勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)平臺(tái)，通過進(jìn)場刷手機(jī)的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實(shí)現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進(jìn)程，降低管理成本。

二、系統(tǒng)功能。

景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對(duì)通道、考勤、安全管控等方面的實(shí)際需求。

1、身份認(rèn)證。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認(rèn)證功能，用戶使用手機(jī)操作時(shí)，其身份信息會(huì)傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)相符進(jìn)行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。

2、實(shí)時(shí)抓拍功能。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機(jī)聯(lián)動(dòng)抓拍功能，對(duì)進(jìn)出工地的人員在通道閘驗(yàn)證通過時(shí)，進(jìn)行圖像抓拍，比對(duì)是否為本人;同時(shí)也保存實(shí)時(shí)照片，供事后查詢。

3、聯(lián)動(dòng)報(bào)警。

4、考勤管理。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)對(duì)通過通道閘的人員信息詳細(xì)記錄，包括進(jìn)出時(shí)間、進(jìn)出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺(tái)作為考勤信息。

5、脫機(jī)運(yùn)行。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)支持脫機(jī)運(yùn)行功能，在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，系統(tǒng)根據(jù)下載的參數(shù)，自動(dòng)判斷是指令否有效，決定通道閘是否開閘，并把記錄存于存儲(chǔ)器中。

6、信息實(shí)時(shí)性。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)具有計(jì)數(shù)功能，通過外接顯示屏顯示進(jìn)出工地的人員信息、各區(qū)域人員情況。

7、安全管理。

手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時(shí)查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對(duì)未參加教育人員限制進(jìn)門權(quán)限。

三、應(yīng)用價(jià)值。

1、安全保障。

進(jìn)出工地的人員均要通過刷手機(jī)的方式驗(yàn)證通過通道閘機(jī)，同時(shí)進(jìn)行圖像抓拍，杜絕不法分子隨意進(jìn)出工地，對(duì)工地的建筑材料、設(shè)備以及工人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盜竊和破壞。

2、避免工資糾紛。

工人進(jìn)出工地都有詳細(xì)記錄，并將進(jìn)出記錄作為出工考勤，以便核算工人薪資;既保障了工人考勤記錄有據(jù)可查，同時(shí)通過考勤記錄便于企業(yè)與工人核算薪資，避免不必要的糾紛。

3、信息反饋及時(shí)。

借助手機(jī)工地一卡通系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)工地信息實(shí)時(shí)發(fā)布，方便管理者及時(shí)掌握工地現(xiàn)場人員信息，包括工種、所在位置、時(shí)間、人數(shù)等，詳細(xì)了解工地現(xiàn)場都有哪些人員，以便發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)能夠有針對(duì)性的開展救援。

4、強(qiáng)化監(jiān)督。

資料來源：河北科曼信息技術(shù)有限公司。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十

工地安裝實(shí)名制門禁系統(tǒng)一套。根據(jù)現(xiàn)場及施工圖紙，從工人、項(xiàng)目部人員及外來人員等綜合考慮，門禁考勤系統(tǒng)安裝在最佳位置-工地大門。

二、塔吊實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。

工地現(xiàn)場共有兩臺(tái)塔吊。每臺(tái)塔吊一套監(jiān)控設(shè)備，共兩套。

三、揚(yáng)塵噪音監(jiān)控系統(tǒng)。

共安裝設(shè)備兩個(gè)采樣點(diǎn)，工地大門口洗車槽附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn)，另外一個(gè)在項(xiàng)目部2#塔吊附近設(shè)立一個(gè)采樣點(diǎn)。

四、升降機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。

工地有施工電梯一臺(tái)，物料提升機(jī)一臺(tái)，每臺(tái)一套共安裝兩套升降機(jī)監(jiān)控設(shè)備。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2號(hào)監(jiān)控位于一期通信樞紐樓施工現(xiàn)場拐角鋼筋棚附近監(jiān)控鋼筋材料等。

8號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心一期附近監(jiān)控施工現(xiàn)場及路口情況。

9號(hào)監(jiān)控位于動(dòng)力中心和idc機(jī)房之間監(jiān)控附近及路口情況。

12號(hào)監(jiān)控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監(jiān)控材料等。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十一

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標(biāo)。

通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為保證此次活動(dòng)有序推進(jìn)，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長：廖開榮。

常務(wù)副組長：張祥兵。

副組長：周建新、劉文仕。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)、加大宣傳力度，營造活動(dòng)氛圍。

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢和責(zé)任，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度。

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)專家論證審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員(包括農(nóng)民工)分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

(四)、堅(jiān)持安全檢查制度。

整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫認(rèn)真填寫安全日志，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長對(duì)安全日志的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全日志填寫較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，龍門吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制。

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括各作業(yè)隊(duì))安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

每月最少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長、所有技術(shù)員，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)。

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過演練。

(八)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度。

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動(dòng)步驟。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段()。

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí)；不斷改善工作作風(fēng)，落實(shí)包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段()。

現(xiàn)場檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()。

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)過程檢查。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來。

4、保持鞏固階段()。

安全生產(chǎn)是一場耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果，又要對(duì)管理工作做出總結(jié)，找出過程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，完善長效管理機(jī)制。

六、工作要求。

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)。

結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問題進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓好宣傳、營造氛圍。

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，通過各項(xiàng)會(huì)議、簡報(bào)等的形式，全面營造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實(shí)專人做好信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強(qiáng)考核、確保施工安全。

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）s18標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。

二0一三年九月二十六日。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十二

一般情況下，智慧工地工程的材料費(fèi)往往占到工程建設(shè)投資的50%~60%，甚至超過60%，因此材料管理成為施工成本控制的重點(diǎn)?，F(xiàn)如今的工程材料中主要存在的問題具體可歸納為以下幾個(gè)方面：

1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高，管理水平低下，不按規(guī)章制度辦事，甚至不熟悉操作流程，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2材料管理部門提供的信息不能滿足新市場環(huán)境下管理對(duì)信息的需求，難以適應(yīng)市場外部環(huán)境變化。

由于管理體制等方面的原因，目前材料管理部門在工程投標(biāo)活動(dòng)中沒能為工程單價(jià)分析提供有效信息，導(dǎo)致在中標(biāo)后工程施工過程中材料價(jià)格與投標(biāo)時(shí)調(diào)查的材料價(jià)格相差較大，給工程項(xiàng)目經(jīng)營帶來不利影響。

工程項(xiàng)目中標(biāo)后至施工前沒做好工程項(xiàng)目的材料成本預(yù)測，沒有制定應(yīng)對(duì)建筑材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的措施。

材料成本核算、分析工作薄弱，使材料管理工作過程中產(chǎn)生的信息滯后，造成流動(dòng)資產(chǎn)流失，不利于經(jīng)營決策、資金安排。

3材料采購中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過于草率。

未簽訂購貨合同或者簽訂的合同過于隨意，甚至暗箱操作。材料驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后便不聞不問。領(lǐng)料人員領(lǐng)料后嚴(yán)重浪費(fèi)甚至私下變賣。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開發(fā)票，將一些財(cái)經(jīng)制度不準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用通過材料出賬，虛增材料成本。

4忽視對(duì)工程分包勞務(wù)隊(duì)伍材料使用的管理，造成工程項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)和項(xiàng)目資產(chǎn)流失，甚至?xí)岣吖こ坛杀尽?/p>

沒有針對(duì)分項(xiàng)、分部工程制定材料消耗定額。一些勞務(wù)人員領(lǐng)用工程材料后將其變賣，提前套取資金，造成項(xiàng)目流動(dòng)資金浪費(fèi)。

個(gè)別項(xiàng)目忽視業(yè)主或供應(yīng)商提供材料的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，直接由勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)收后到項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)用手續(xù)，帶來資金流失風(fēng)險(xiǎn)。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十三

智慧社區(qū)實(shí)施方案(一)為積極穩(wěn)步推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

市級(jí)負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項(xiàng)目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

在遵循頂層設(shè)計(jì)的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計(jì)，科學(xué)試點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)。

最大限度整合各部門、各層級(jí)的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實(shí)現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對(duì)接。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實(shí)際和特點(diǎn)的建設(shè)模式，并科學(xué)有序推進(jìn)。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，擴(kuò)大社會(huì)合作，探索互利共贏的建設(shè)和運(yùn)營模式。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十四

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

中建研科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

北京探索者軟件股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

洛陽眾智軟件科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

深圳市廣廈軟件有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

深圳市斯維爾科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十五

行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分類。

行業(yè)主要商業(yè)模式。

產(chǎn)業(yè)鏈分析。

智慧工地行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

（1）行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。

（2）智慧工地行業(yè)生命周期。

最近3-5年中國智慧工地行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

贏利性。

成長速度。

附加值的提升空間。

進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)性。

行業(yè)周期。

競爭激烈程度指標(biāo)。

行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。

智慧工地項(xiàng)目申請(qǐng)書通用篇十六

建筑工地遍地開花，揚(yáng)塵和噪聲得不到有效控制，在施工過程中由于施工運(yùn)輸人員/設(shè)備粘帶泥土、建筑材料逸散以及施工機(jī)械等造成揚(yáng)塵和噪聲污染極其嚴(yán)重，已經(jīng)成為影響城市空氣質(zhì)量的主要原因之一，甚至影響周圍居民的正常生活，也是政府監(jiān)管部門的亟待解決的民生問題。

因施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵和噪聲污染，一直是施工工地與附近居民最主要糾紛問題，也是環(huán)境監(jiān)管部門比較關(guān)注的部分。為了有效監(jiān)控建筑工地?fù)P塵污染和噪聲，接受市民的監(jiān)督和投訴，共建綠色環(huán)保建筑工地，有必要進(jìn)行建設(shè)工程環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，體現(xiàn)政府監(jiān)管單位和相關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對(duì)建筑工地固定監(jiān)測點(diǎn)的揚(yáng)塵、噪聲、氣象參數(shù)等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、加工和統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻圖像通過有線或無線（3g/4g）方式進(jìn)行傳輸?shù)胶蠖似脚_(tái)。該系統(tǒng)能夠幫助監(jiān)督部門及時(shí)準(zhǔn)確的掌握建筑工地的環(huán)境質(zhì)量狀況和工程施工過程對(duì)環(huán)境的影響程度。滿足建筑施工行業(yè)環(huán)保統(tǒng)計(jì)的要求，為建筑施工行業(yè)的污染控制、污染治理、生態(tài)保護(hù)提供環(huán)境信息支持和管理決策依據(jù)。

系統(tǒng)拓?fù)鋱D。

系統(tǒng)設(shè)備組成系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)圖。

系統(tǒng)組成本系統(tǒng)是由噪聲實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、揚(yáng)塵實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻疊加系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集/傳輸/處理系統(tǒng)、信息監(jiān)控平臺(tái)和客戶終端等部分組成的集數(shù)據(jù)采集、信號(hào)傳輸、后臺(tái)數(shù)據(jù)處理、終端數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等功能為一體的城市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。

噪聲實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)：

提供全天候戶外傳聲器單元，對(duì)傳感器的戶外監(jiān)測安全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供可靠保障；

報(bào)警及控制系統(tǒng)：

數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理系統(tǒng)：

采集、存儲(chǔ)各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，并按后臺(tái)服務(wù)器指令定時(shí)向后臺(tái)服務(wù)器傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和設(shè)備工作狀態(tài)。

對(duì)所收取的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行判別、檢查和存儲(chǔ)；對(duì)采集的監(jiān)測數(shù)據(jù)按照統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理。

信息監(jiān)控平臺(tái)。

提供基于web的管理系統(tǒng)，在線顯示各前端污染源的實(shí)時(shí)揚(yáng)塵和氣象參數(shù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)測儀的參數(shù)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)在線數(shù)據(jù)下載、圖像查詢等功能。并具有污染物超標(biāo)報(bào)警功能，權(quán)限管理功能，可向不同層面的管理者展示所需的信息。

客戶終端：