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推薦園區(qū)車(chē)輛進(jìn)出申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短一

乙方：___________________________

第一章總則

第一條根據(jù)《______________》及其它有關(guān)規(guī)定，參照國(guó)內(nèi)和_________市各開(kāi)發(fā)區(qū)的通行慣例，經(jīng)雙方協(xié)商一致，就_________向_________出租________樓事宜，簽定《________樓租賃預(yù)約協(xié)議》。

第二條甲乙雙方必須遵守中華人民共和國(guó)和_________市、_________區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及本預(yù)約協(xié)議。

第二章雙方法律地位

第三條甲方系經(jīng)中國(guó)政府批準(zhǔn)成立，負(fù)責(zé)_________園區(qū)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有中國(guó)法人資格。

第四條乙方系經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的具有中國(guó)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要從事_________________________。

第三章_____樓及租期

第五條甲方將向乙方出租_________園_________號(hào)樓，建筑面積共計(jì)約為_(kāi)___________平方米，作為乙方_________的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

第六條乙方向甲方租賃本預(yù)約協(xié)議第五條所定________樓，租期_________年，自雙方簽訂________樓的租賃合同之日起算。

第四章有關(guān)費(fèi)用及付款方式

第七條本預(yù)約協(xié)議第五條所定________樓的租金為：自通知交房日始______年內(nèi)，_____樓每平方米建筑面積日租金為_(kāi)________元。賬戶(hù)作為履約定金。待雙方簽訂________樓的租賃合同后，此定金可轉(zhuǎn)為租房押金。

第九條乙方在甲方通知簽訂________樓的租賃合同之日起十五個(gè)工作日內(nèi)，未能與甲方簽訂租賃合同，或簽訂合同的租賃期限不滿(mǎn)三年，則甲方有權(quán)不退還乙方的履約定金。反之，甲方違反本協(xié)議，并將預(yù)約房屋另租給他人，則甲方應(yīng)雙倍返還定金。本條通知應(yīng)采取書(shū)面形式，乙方的通訊地址為：___________________________，傳真號(hào)碼為：_________。

第五章其他

第十條本預(yù)約協(xié)議如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可另行達(dá)成書(shū)面協(xié)議作為本預(yù)約協(xié)議的組成部分，經(jīng)雙方法定代表或授權(quán)代表簽字后與本預(yù)約協(xié)議具有同等效力。

第十一條本預(yù)約協(xié)議經(jīng)雙方法人代表或授權(quán)代表簽字后立即生效。

第十二條本預(yù)約協(xié)議一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份。

甲方：_____________乙方：_____________

法人代表：_________法人代表：_________

_________年______月______日_________年______月______日

推薦園區(qū)車(chē)輛進(jìn)出申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短二

合同就是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了工業(yè)廠(chǎng)房出售買(mǎi)賣(mài)合同范例，希望大家繼續(xù)關(guān)注合同頻道。工業(yè)廠(chǎng)房出售買(mǎi)賣(mài)合同賣(mài)方：_________________________________________買(mǎi)方：_________________________________________根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商，就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房和使用配套場(chǎng)地達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。

一、基本情況：

1、乙方購(gòu)買(mǎi)甲方坐落在_________市_______________區(qū)_____________路_________弄______________支弄_____________號(hào)________號(hào)廠(chǎng)房______層，廠(chǎng)房建筑面積_____________平方米，并配套場(chǎng)地______________平方米，按房產(chǎn)證為準(zhǔn)。

2、土地使用權(quán)限為_(kāi)_______年，自________年____月____日到________年____月____日止，實(shí)際年限按產(chǎn)權(quán)證。

3、廠(chǎng)____區(qū)域東側(cè)在_______米內(nèi)、南側(cè)到_________米內(nèi)、西側(cè)到_________米內(nèi)、北側(cè)到__________米內(nèi)。

二、廠(chǎng)房?jī)r(jià)格及其它費(fèi)用：

1、廠(chǎng)房?jī)r(jià)格每平方米人民幣_(tái)_____________________元，總價(jià)人民幣_(tái)______________________________元。

2、土地使用稅費(fèi)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由_______方每年支付給有關(guān)部門(mén)。

3、乙方在甲方園區(qū)內(nèi)的.物業(yè)管理費(fèi)每年人民幣_(tái)__________________元。

三、付款方式、期限及交房期：

1、廠(chǎng)房總價(jià)分二次付清，簽約日乙方支付定金人民幣_(tái)_______________萬(wàn)元。

________年____月____日前甲方把廠(chǎng)房通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后交付乙方使用，同時(shí)乙方在收到甲方廠(chǎng)房后支付人民幣_(tái)_________________萬(wàn)元;

其余房款應(yīng)在甲方辦妥相關(guān)產(chǎn)權(quán)交易后____日內(nèi)一次性付清，辦理中產(chǎn)生的契稅由乙方負(fù)責(zé)。

2、以上付款以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金方式支付均可，逾期交款處以滯納金按銀行利息的二倍，如乙方逾期超過(guò)三個(gè)月不付款，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方賠償違約金給甲方，違約金按廠(chǎng)房和土地總價(jià)的10%計(jì);若甲方不能辦理土地、房產(chǎn)二證，或?qū)⑼恋亍S(chǎng)房抵押給任何第三方，則售房合同無(wú)效，甲方無(wú)條件全額退還乙方所有的購(gòu)房款，并按廠(chǎng)房和土地總價(jià)10%支付給乙方作為違約金。

四、其他規(guī)定：

1、甲方在辦理好產(chǎn)權(quán)證后再給乙方協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)手續(xù)，在辦理中發(fā)生的所有費(fèi)用契稅、工本費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)支付。

2、乙方所購(gòu)產(chǎn)權(quán)房可以自由轉(zhuǎn)讓或出租給其他方辦業(yè)，但必須通知管理方，受讓或承租方企業(yè)可以以本廠(chǎng)房地址進(jìn)行工商注冊(cè)。

3、廠(chǎng)房?jī)?nèi)土地屬批租，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)按現(xiàn)有的設(shè)施配套使用給乙方，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，不得擅自搭建簡(jiǎn)易棚及房屋，甲方須協(xié)助乙方辦理搭建秘備的簡(jiǎn)易棚手續(xù)。

4、乙方所購(gòu)房屋不得拆除，不得在其中舉辦高污染、高用電量的項(xiàng)目。

5、乙方在所購(gòu)房屋內(nèi)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或生活必須遵紀(jì)守法，恪守管理制度，照章納稅，按其交付各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用。

6、乙方使用的用電和用水增容量由乙方提出申請(qǐng)，甲方予以協(xié)助辦理，增容費(fèi)用由乙方向有關(guān)部門(mén)按規(guī)定交納。

7、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商補(bǔ)充確定，與本合同具有同等法律效力。

8、甲方在完成售房的全過(guò)程后，則乙方有權(quán)支配和使用該廠(chǎng)房，甲方無(wú)權(quán)干涉。

9、本廠(chǎng)房的質(zhì)量保修期為交付后________年內(nèi)有效。

五、本合同主體及責(zé)任：

1、甲方：_________________________法定代表人：______________委托代理人：____________

2、乙方：_________________________法定代表人：______________委托代理人：____________

六、本合同經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效，本合同一式四份，甲、乙雙方和執(zhí)一份，房產(chǎn)管理局和公證處各執(zhí)一份。

甲方：乙方：代表：代表：電話(huà)：電話(huà)：簽約日期：________年____月____日簽約地址

推薦園區(qū)車(chē)輛進(jìn)出申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短三

由于集聚區(qū)企業(yè)流動(dòng)性大，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展受市場(chǎng)的影響，一方面，不少企業(yè)規(guī)模較小，員工較少，黨員人數(shù)更少，甚至沒(méi)有；另一方面，由于多數(shù)企業(yè)處于初創(chuàng)時(shí)期，人員流動(dòng)性較大，部分黨員的工作關(guān)系和組織關(guān)系難以穩(wěn)定，使黨組織的建立難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，x辦黨工委本著“有利于黨組織的管理、有利于黨組織活動(dòng)開(kāi)展、有利于黨員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”原則，一是強(qiáng)化引導(dǎo)，解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、交心會(huì)等形式，將集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)出資人組織起來(lái)，通過(guò)理論研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，宣傳企業(yè)黨建的重要意義，使企業(yè)主普遍提高了對(duì)黨建工作的認(rèn)同感，從思想上重視、從行動(dòng)上支持企業(yè)黨建工作。二是健全組織，解決好組織設(shè)置問(wèn)題。按照一個(gè)企業(yè)不漏，一個(gè)職工不漏的原則，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)摸底排查，建立非公企業(yè)黨建工作臺(tái)賬，做到企業(yè)、職工、黨員等數(shù)據(jù)清楚。并通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，多途徑建立企業(yè)黨組織。目前，園區(qū)x家非公制企業(yè)中共有黨員x名，已建立黨組織x個(gè)。三是配強(qiáng)班子，解決好有人管事問(wèn)題。積極引導(dǎo)黨組織班子和企業(yè)班子交叉任職，目前企業(yè)黨組織班子中，x%以上為企業(yè)的中高層管理人員，同時(shí)還引導(dǎo)熟悉黨務(wù)工作的退休干部到企業(yè)做黨務(wù)工作。

對(duì)新入駐園區(qū)的企業(yè)，x辦黨工委派出工作小組，深入企業(yè)宣傳黨建工作的重要意義，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層高度重視企業(yè)黨建工作。邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀黨員代表登臺(tái)宣講，同時(shí)把企業(yè)對(duì)黨建工作的重視情況作為選舉“兩代表一委員”、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，爭(zhēng)取把黨建工作列入到企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，提高企業(yè)建立黨組織的積極性。x年以來(lái)，根據(jù)市級(jí)”河洛黨建示范點(diǎn)“建設(shè)方案，我們確定了x大學(xué)科技園和xx兩個(gè)黨組織作為“兩新“組織黨建示范點(diǎn)，使其通過(guò)抓組織、強(qiáng)活動(dòng)、優(yōu)帶頭等措施創(chuàng)新了企業(yè)黨建工作模式，以點(diǎn)帶面來(lái)促進(jìn)轄區(qū)企業(yè)更好的開(kāi)展黨建工作。今年七一活動(dòng)表彰中，x大學(xué)科技園和xx同時(shí)獲得了x辦“優(yōu)秀基層黨組織“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在強(qiáng)化幫扶的同時(shí)強(qiáng)化督查，通過(guò)召開(kāi)督查推進(jìn)會(huì)、季度通報(bào)會(huì)、企業(yè)面談會(huì)“三會(huì)互動(dòng)”的方式，在企業(yè)營(yíng)造出濃厚的黨建氛圍。

一是堅(jiān)持工作例會(huì)制度，形成抓企業(yè)黨建的合力。建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨建工作例會(huì)制度，每月x號(hào)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)組織企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取企業(yè)黨建工作開(kāi)展情況，共同研究、集中解決工作中遇到的問(wèn)題。二是探索經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保組織活動(dòng)正常開(kāi)展。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升黨建水平。采取企業(yè)內(nèi)部選、社會(huì)公開(kāi)聘等方式，選優(yōu)配強(qiáng)精通黨建工作、精通企業(yè)管理的“雙通型”黨組織書(shū)記；實(shí)行辦事處、園區(qū)兩級(jí)定期輪訓(xùn)制度，提升黨組織書(shū)記隊(duì)伍能力素質(zhì)。四是建立先進(jìn)典型示范引領(lǐng)機(jī)制，重點(diǎn)打造了x等x個(gè)示范黨組織，選樹(shù)培育了x、x等x名園區(qū)企業(yè)黨組織書(shū)記黨員先進(jìn)典型，引領(lǐng)提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建整體水平。

一是搞好“三個(gè)結(jié)合”。就是：企業(yè)班組例會(huì)和黨組織“三會(huì)一課”相結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作同安排、同部署；企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和黨組織主題活動(dòng)相結(jié)合，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產(chǎn)、強(qiáng)技術(shù)上；職工文娛活動(dòng)和黨員思想教育相結(jié)合，寓教于樂(lè)，調(diào)動(dòng)黨員職工參與組織活動(dòng)的積極性。二是抓好“三個(gè)培養(yǎng)”。就是：把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中層以上干部，使黨員身份在企業(yè)“香”起來(lái)。近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨委先后培育入黨積極分子x余人，發(fā)展黨員x人，x名黨員業(yè)務(wù)骨干被企業(yè)任命為中層以上管理人員。三是爭(zhēng)當(dāng)“三類(lèi)標(biāo)兵”。在非公企業(yè)黨員中深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“生產(chǎn)標(biāo)兵、銷(xiāo)售標(biāo)兵、科技標(biāo)兵”活動(dòng)，引領(lǐng)黨員職工在抓生產(chǎn)、促銷(xiāo)售、技術(shù)攻關(guān)等方面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。緊扣生產(chǎn)實(shí)際，在企業(yè)黨組織中開(kāi)展“一企業(yè)一主題”實(shí)踐活動(dòng)，為黨員職工提供勞動(dòng)維權(quán)、司法援助、矛盾調(diào)解、困難救助等服務(wù)，激發(fā)黨員職工提效增產(chǎn)的熱情；培育企業(yè)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

目前，園區(qū)周邊社區(qū)選派了多名緊缺人才到企業(yè)幫助工作，村（社區(qū)）黨支部為企業(yè)輸送勞動(dòng)力x余人次。下一步，x辦黨工委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)加大園區(qū)非公企業(yè)黨組織孵化組建力度，深入推進(jìn)黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極探索建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升園區(qū)非公企業(yè)黨建工作水平。

推薦園區(qū)車(chē)輛進(jìn)出申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短四

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、xx作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使園區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到園區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

1、房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞，外觀(guān)統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保xx園區(qū)廣大住戶(hù)的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作xx次，應(yīng)急維修工作x次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化xx示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易xx示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查工作，xx園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀(guān)。

1、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

（1）熟悉園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況

進(jìn)駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉園區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了開(kāi)發(fā)商的稱(chēng)贊與好評(píng)。

（2）根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議

在熟悉園區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況，完成了園區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計(jì)9項(xiàng)，并提出合理化建議11項(xiàng)，開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng)，即報(bào)奶箱設(shè)置在門(mén)廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保*園區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保*業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）加強(qiáng)園區(qū)裝修管理工作

園區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及園區(qū)房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工xx起，均已整改。保*房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀(guān)方面，我們堅(jiān)持制度，保*園區(qū)外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。

（2）認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難，如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評(píng)。

3、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

（1）組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合園區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)x次，技能考核x次。

（2）利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦，對(duì)園區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合，積極主動(dòng)與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿(mǎn)完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦；申請(qǐng)門(mén)牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善園區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理園區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

推薦園區(qū)車(chē)輛進(jìn)出申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短五

20xx年是xxxx園區(qū)物業(yè)部全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，打造和諧文明科技園區(qū)，建設(shè)團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一年。鑒于此，xxxx項(xiàng)目部在制定xxxx年度項(xiàng)目工作計(jì)劃時(shí)，就以公司“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式”的方針為指引，確立項(xiàng)目部全年工作重心，即著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善。追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高顧客滿(mǎn)意。

xxxx年xxxx物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員一年的全程積極努力，在項(xiàng)目工作愿景實(shí)施的方法措施、進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量測(cè)控、工作績(jī)效等方面均有出色的體現(xiàn)。具體如下：

1.1 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，保障覆蓋全部管理過(guò)程

以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系。

1.2 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，全程交叉培訓(xùn)考核

結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際，針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn)，為保障管理服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案，通過(guò)工程、客服、安全、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)化、全面化。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》。

1.3 重視宣傳引導(dǎo)工作，贏得業(yè)主理解支持

成立了項(xiàng)目部宣傳小組，通過(guò)宣傳欄、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及xxxx物業(yè)部的工作情況；宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念；保障暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息；并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識(shí)等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

1.4 推行貼心管家服務(wù)，建立嵌入式管家模式

成立了“貼心管家小組”，形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門(mén)經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對(duì)收費(fèi)情況，分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元，到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

1.5 倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作

垃圾分類(lèi)工作達(dá)標(biāo)是北京市政府申辦xx奧運(yùn)會(huì)對(duì)世界承諾項(xiàng)目之一，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，xxxx物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程，完善了垃圾分類(lèi)設(shè)施，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無(wú)害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求，受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類(lèi)工作的出色，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位”。

1.6 完善檔案管理體系，保持原始完整數(shù)據(jù)

檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設(shè)置專(zhuān)人跟進(jìn)收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù)，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿(mǎn)足了安全、便捷、快速、詳細(xì)、真實(shí)、完整的檔案管理要求。

1.7 跟蹤監(jiān)督管理指導(dǎo)，打造自然和諧美觀(guān)環(huán)境

監(jiān)督、管理、指導(dǎo)園區(qū)綠化、綠植租擺工作，對(duì)園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，適時(shí)調(diào)整，定期防治病蟲(chóng)害，突出特點(diǎn)，達(dá)到自然、和諧、美觀(guān)的效果。做到日常實(shí)時(shí)檢查管理，成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延。1.8 規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程 滿(mǎn)足清潔舒適要求監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

1.9 積極協(xié)助業(yè)主工作，贏得業(yè)主信賴(lài)贊賞

針對(duì)業(yè)主的一些特殊需求，物業(yè)部認(rèn)真協(xié)調(diào)辦理，主動(dòng)提供支援。協(xié)助業(yè)主成功接待全國(guó)人大代表參觀(guān)團(tuán)兩次、全國(guó)宣部長(zhǎng)參觀(guān)團(tuán)一次、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)調(diào)研5次，知名企業(yè)峰會(huì)6次，協(xié)調(diào)處理毗鄰業(yè)主矛盾十?dāng)?shù)次，協(xié)助業(yè)主內(nèi)部設(shè)施改造十?dāng)?shù)次，并積極協(xié)調(diào)配和保障了ibm中國(guó)軟件基地的延時(shí)制冷工作。勞謙君子，天道酬勤 ，物業(yè)部踏實(shí)負(fù)責(zé)的工作得到了業(yè)主的多次贊賞和感謝。

1.10 組織園區(qū)文化平臺(tái)，建設(shè)和諧文明園區(qū)

20xx年初xxxx物業(yè)部就將本年度設(shè)定為“xxxx文化年”，20xx年x月xx日xxxx物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作，成功舉辦了“xxxx之夜”新春聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)加深了物業(yè)部與業(yè)主之間的感情。廣大業(yè)主對(duì)此給予高度評(píng)價(jià)，既豐富了園區(qū)的文化生活，又提升了物業(yè)的形象。值此辭舊迎新之際，廣大業(yè)主對(duì)“xxxx文化月”充滿(mǎn)了希冀并積極參與。目前我們已經(jīng)收到書(shū)法、繪畫(huà)、散文、詩(shī)歌、攝影、創(chuàng)意粘貼等作品50余篇/幅，報(bào)名參加新年舞會(huì)者眾。良好的文氛圍有利于物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。目前我物業(yè)部正在積極籌備“xx新春舞會(huì)”活動(dòng)。

1.11 關(guān)注消防、安全工作 、保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù)，向其普及消防知識(shí)。在20xx年xx月x日舉行了xxxx園區(qū)消防演習(xí)，提高了物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全意識(shí)及自救、互救知識(shí)。

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，xxxx安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于xxxx園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位” 。

拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德，xxxx物業(yè)部通過(guò)對(duì)員工的思想道德教育，使這一美德在xxxx得以發(fā)揚(yáng)，本年度共拾到各類(lèi)銀行卡、證30張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是， xx財(cái)務(wù)人員的不慎，將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)遺失，被物業(yè)部員工拾到，物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性，馬上派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人，該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬(wàn)分，手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的財(cái)務(wù)票據(jù)，該公司負(fù)責(zé)人充滿(mǎn)感激和贊賞。

1.12 關(guān)注業(yè)主感受，積極協(xié)調(diào)改善

由于本園區(qū)屬于新建園區(qū)，搬入企業(yè)較多，導(dǎo)致蟑螂滋生，廣大業(yè)主深受困擾。物業(yè)部根據(jù)特殊情況，在按計(jì)劃進(jìn)行消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排了一次立體式集中消殺，取得了良好的效果。

由于園區(qū)標(biāo)識(shí)不完善，給業(yè)主及來(lái)訪(fǎng)賓客造成了不便，我物業(yè)部主動(dòng)協(xié)調(diào)，靈活改善，逐步安裝了一些必要標(biāo)識(shí)，得到業(yè)主的歡迎。

? ? ? ?2.1由于xx公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷，經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

2.2因ixx公司延時(shí)制冷到xx月x日，這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重、時(shí)間短、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn)，犧牲周六日休息時(shí)間，圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖，無(wú)一投訴發(fā)生。

2.3自接管xxxx項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái)，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在xxxx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行，物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái)、維修水泵4臺(tái)，基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

2.4 機(jī)房環(huán)境改善，機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆，使機(jī)房分區(qū)更清晰，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn)。

2.5針對(duì)園區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題，項(xiàng)目部以園區(qū)為家，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如：制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟，項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費(fèi)。

2.6xxxx物業(yè)部在地下二層辦公，因地下潮濕、空氣不流通，造成工作人員頭暈、關(guān)節(jié)痛等問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)知曉后，及時(shí)批復(fù)材料，由工程人員自行改造安裝新風(fēng)，保證了空氣的流通，改善了物業(yè)部的辦公環(huán)境。

2.7針對(duì)業(yè)戶(hù)反映園區(qū)內(nèi)無(wú)自行車(chē)棚、無(wú)處停放自行車(chē)的問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目部多次與開(kāi)發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)項(xiàng)目部的努力，最終開(kāi)發(fā)企業(yè)為xxxx建設(shè)自行車(chē)場(chǎng)，解決了業(yè)主無(wú)處停放自行車(chē)的難題。

xxxx年xxxx物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問(wèn)題、標(biāo)識(shí)不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項(xiàng)目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。

以上是xxxx項(xiàng)目xxxx年對(duì)物業(yè)管理工作的總結(jié)，在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計(jì)構(gòu)想，按照項(xiàng)目部的工作計(jì)劃安排，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目同仁感謝一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。