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節(jié)能管理制度范文匯總篇一

為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

本辦法適用于公司生產過程中各種能源消耗控制。

公司節(jié)能考核種類:。

2.1電力(生產用電,辦公用電,施工用電)。

2.2冷/熱、循環(huán)水(生產用水,生活用水)。

2.3蒸汽(生產用汽,取暖用汽)。

2.4壓縮空氣。

2.5煤氣。

2.6生產過程中的跑料、冒料。

無泄漏、無長明燈、無人空調、電扇、無空載設備、長流水、無跑料、冒料。

4.1技術部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

4.2負責組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查考核。

4.3各單位職責。

4.3.1各單位負責人為本單位節(jié)能管理第一責任人。各單位下設節(jié)能員負責監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。

4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術措施”,上報技術部備案。

4.3.3各單位節(jié)能員負責本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細整改處理方案。

5.1各單位在制定“能源管理技術措施”時應結合實際認真編寫,便于操作。

5.2加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

5.3加強節(jié)能培訓,提高員工的節(jié)能意識。

5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產管理和日常操作中。

5.5提高員工意識在能源控制中的意義:。

空調(制熱/制冷,通風)。

照明(公共設施辦公室及車間,電力照明的管理應由責任單位安排責任到人。杜絕長明燈。)。

合理用水(熱水/冷水/循環(huán)水)。

合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)。

堅持按工藝指導操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

5.5各單位節(jié)能員應不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。

6.1合理用電:。

6.1.1電力是生產的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

6.1.2凡使用電爐的地方要經安環(huán)部同意,否則一律沒收。

6.1.3各單位必須指定專人負責拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

6.1.4禁止無故空開設備。

6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標準,盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴禁使用500w以上的白熾燈泡。

6.1.5電氣值班員要控制用電負荷,在允許范圍內使用,遇有超負荷情況有權采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調報告。

6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

6.1.7不得未經電氣車間許可,私拉電源使用。

6.2合理用水。

6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。

6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。

6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產用水進流程。

6.2.4未經總調許可,不得在生產管道、消防水管道上私自開口接管。

6.2.5禁止向地面、路面及非生產區(qū)域地坪上直接排水。

6.3合理用蒸汽。

6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

6.3.2施工單位未辦理相關手續(xù),不得用氣。

6.3.3未經總調許可不得私自用氣。

6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

6.4合理使用壓縮空氣。

6.4.1無漏風現(xiàn)象。

6.4.2未經許可不得私用風。

6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

6.4.4儀表風不得用于非儀表專業(yè)。

6.4.5用氣須向總調申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

6.5合理使用煤氣。

煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。

6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象。

7.1技術部和相關部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。

7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

8本辦法自頒發(fā)之日起實施。

9本辦法解釋權歸技術部。

節(jié)能管理制度范文匯總篇二

為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費,使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。

一、公司各公共區(qū)域的水電設施設備,須保持完好,物管部門應經常進行巡查,若因未及時修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關人責任。

二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習慣,規(guī)范使用水電責任區(qū)域及標準如下:。

1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負責,下班后由清潔工及夜巡員工負責,須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對其負責人處以100元/次的罰款。

2、各辦公室、會議室使用的空調、取暖器等高功率電器設備,必須隨當時的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當事人100元工資。

3、各部門辦公室使用的飲水機、電腦、空調等用電設施,由各部門人員負責,須在下班后關閉,如有未關閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。

4、用完水后應隨手關閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;。

5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應關閉而未關閉,應及時關閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關己,每次扣發(fā)當事人100元工資。

6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。

三、節(jié)約用紙。打印、復印采用雙面模式,草稿、公司內部資料盡量使用單面廢紙打印。

四、本制度從公布之日起實施。

節(jié)能管理制度范文匯總篇三

第一條為了加強民用建筑工程節(jié)能質量的監(jiān)督管理,保證民用建筑工程符合建筑節(jié)能標準,根據(jù)《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》、《建設工程質量檢測管理辦法》等有關法規(guī)規(guī)章,制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內從事民用建筑工程的新建、改建、擴建等有關活動及對民用建筑工程質量實施監(jiān)督管理的,必須遵守本辦法。

本辦法所稱民用建筑,是指居住建筑和公共建筑。

第三條建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機構、工程質量檢測機構等單位,應當遵守國家有關建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術標準,履行合同約定義務,并依法對民用建筑工程節(jié)能質量負責。

各地建設主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構依法實施建筑節(jié)能質量監(jiān)督管理。

第四條建設單位應當履行以下質量責任和義務:。

1、組織設計方案評選時,應當將建筑節(jié)能要求作為重要內容之一。

2、不得擅自修改設計文件。當建筑設計修改涉及建筑節(jié)能強制性標準時,必須將修改后的設計文件送原施工圖審查機構重新審查。

3、不得明示或者暗示設計單位、施工單位降低建筑節(jié)能標準。

4、不得明示或者暗示施工單位使用不符合建筑節(jié)能性能要求的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備等。按照合同約定由建設單位采購的有關建筑材料和設備,建設單位應當保證其符合建筑節(jié)能指標。

5、不得明示或者暗示檢測機構出具虛假檢測報告,不得篡改或者偽造檢測報告。

6、在組織建筑工程竣工驗收時,應當同時驗收建筑節(jié)能實施情況,在工程竣工驗收報告中,應當注明建筑節(jié)能的實施內容。

大型公共建筑工程竣工驗收時,對采暖空調、通風、電氣等系統(tǒng),應當進行調試。

第五條設計單位應當履行以下質量責任和義務:。

l、建立健全質量保證體系,嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準。

2、民用建筑工程設計要按功能要求合理組合空間造型,充分考慮建筑體形、圍護結構對建筑節(jié)能的影響,合理確定冷源、熱源的形式和設備性能,選用成熟、可靠、先進、適用的節(jié)能技術、材料和產品。

3、初步設計文件應設建筑節(jié)能設計專篇,施工圖設計文件須包括建筑節(jié)能熱工計算書,大型公共建筑工程方案設計須同時報送有關建筑節(jié)能專題報告,明確建筑節(jié)能措施及目標等內容。

第六條施工圖審查機構應當履行以下質量責任和義務:。

1、嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準對送審的施工圖設計文件進行審查,對不符合建筑節(jié)能強制性標準的施工圖設計文件,不得出具審查合格書。

2、向建設主管部門報送的施工圖設計文件審查備案材料中應包括建筑節(jié)能強制性標準的執(zhí)行情況。

3、審查機構應將審查過程中發(fā)現(xiàn)的設計單位和注冊人員違反建筑節(jié)能強制性標準的情況,及時上報當?shù)亟ㄔO主管部門。

第七條施工單位應當履行以下質量責任和義務:。

1、嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求進行施工,不得擅自修改設計文件。

2、對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部品等進行檢驗。對采暖空調系統(tǒng)、照明設備等進行檢驗,保證產品說明書和產品標識上注明的性能指標符合建筑節(jié)能要求。

3、應當編制建筑節(jié)能專項施工技術方案,并由施工單位專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,由施工單位技術負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。

4、應當加強施工過程質量控制,特別應當加強對易產生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質量控制,保證符合設計要求和有關節(jié)能標準規(guī)定。

5、對大型公共建筑工程采暖空調、通風、電氣等系統(tǒng)的調試,應當符合設計等要求。

6、保溫工程等在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的,施工單位應當履行保修義務,并對造成的損失承擔賠償責任。

第八條監(jiān)理單位應當履行以下質量責任和義務:。

1、嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求實施監(jiān)理,針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

2、總監(jiān)理工程師應當對建筑節(jié)能專項施工技術方案審查并簽字認可。專業(yè)監(jiān)理工程師應當對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調系統(tǒng)、照明設備,以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質量檢查驗收并簽字認可。

3、對易產生熱橋和熱工缺陷部位的施工,以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工,專業(yè)監(jiān)理工程師應當采取旁站形式實施監(jiān)理。

4、應當在《工程質量評估報告》中明確建筑節(jié)能標準的實施情況。

第九條工程質量檢測機構應當將檢測過程中發(fā)現(xiàn)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位違反建筑節(jié)能強制性標準的情況,及時上報當?shù)亟ㄔO主管部門或者工程質量監(jiān)督機構。

第十條建設主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構應當加強對施工過程建筑節(jié)能標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按施工圖設計文件進行施工和違反建筑節(jié)能標準的,應當責令改正。

第十一條建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位,以及施工圖審查和工程質量檢測機構違反建筑節(jié)能有關法律法規(guī)的,建設主管部門依法給予處罰。

第十二條達不到節(jié)能要求的工程項目,不得參加各類評獎活動。

節(jié)能管理制度范文匯總篇四

對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

建立健全節(jié)能網,負責:貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術指標完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術改造計劃。

(a)負責華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;。

(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓,對節(jié)能相關工作進行指導;d)提出節(jié)能獎勵分配方案。

運行分場應定期對以下指標進行檢測,同設計值、歷史最好水平及國內外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現(xiàn)問題應及時進行分析和調整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標的全面完成:。

(a)綜合指標:發(fā)電量、供熱量、供電標準煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應真實。具備條件的火電廠的供電標準煤耗率應按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。

(d)熱網:供熱回水率;。

(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;。

(f)化學:自用水率、補充水率;。

(g)熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。

5.1要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經濟運行,使各項運行參數(shù)達到額定值。

5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關崗位認真執(zhí)行。

5.3鍋爐司爐應掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質分析報告及爐膛燃燒工況,及時調整燃燒,經常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應分析原因,及時解決。凡影響燃燒調整的設備缺陷,應及時通知檢修人員消除。應按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。

5.4改善操作技術,節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調整,制定耗油定額,加強管理。

5.5應保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性,使給水溫度達到相應值。應注意各級加熱器的端差和相應抽汽的充分利用,使回熱系統(tǒng)處于最經濟的運行方式。

5.6加強化學監(jiān)督,做好水處理工作。應嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結垢和積鹽。

5.7應按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結合檢修進行徹底清理和整修。

5.9積極開展小指標競賽活動,以小指標保證大指標的完成。監(jiān)視分析機組的主要經濟指標,及時進行調整,不斷降低機組熱耗。

5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設備缺陷,使設備保持最佳狀態(tài)。結合設備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設備進行徹底清洗,以提高熱效率。

5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

5.13定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應同時進行測試,應每年至少進行一次能量平衡測試工作,內容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

5.14鍋爐應進行優(yōu)化燃燒調整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。

6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水。

6.2應減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴格控制非生產用汽和做好凝結水回收措施。

節(jié)能管理制度范文匯總篇五

為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)廢鋼處領導關于進一步推進節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實際出發(fā)，進一步細化各項管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，增強自覺節(jié)能的責任感，按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求，結合我車間實際，為推進節(jié)能降耗工作的開展，制定以下工作措施。

1、各班組要認真學習，深刻領會處領導對節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動職工的主觀能動性，把節(jié)能降耗工作落到實處。

2、標牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。

3、標牌剪板工下料時，精力要集中，不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象，廢料不能超過規(guī)定比例。

4、車間范圍內要做到人走燈滅，機器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無故亮照明燈現(xiàn)象時，扣罰當事人50元。

5、標牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔，方可進行操作，以避免出現(xiàn)標牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。

6、掛鉤組下料工操作時，長短要達到規(guī)定要求，減少短尺料現(xiàn)象，纏擾掛鉤時應一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動作要求進行操作。

7、熱電偶組組裝工操作時，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結合點要緊固牢靠、不易脫落，防止出現(xiàn)廢料。

8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量，應放正呂帽，不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。

9、車間內嚴禁使用電熱得快，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人50元。

10、工作時間不準洗除工作服外的任何衣物，如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。

11、嚴禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任班組100元。

12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的`扣罰當事人200元。

13、以上違規(guī)處罰，班組長應負連帶責任。

金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負責不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時進行處罰和整改，以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

節(jié)能管理制度范文匯總篇六

為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項目管理,有效推進節(jié)能技改工作,順利實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標,特制訂本辦法。

適用于公司對各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項目的管理。

節(jié)能技改是指以提高生產工序和設備能源利用效率、降低能源消耗,實現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術改造。

節(jié)能降耗工作小組負責領導、組織、協(xié)調能源管理包括節(jié)能技改工作。生產管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負責各部門能源管理工作的指導、服務、監(jiān)控、考核與協(xié)調,對節(jié)能技改項目的審核和匯總上報,項目批準后實施過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調,項目完工后的驗收、評估、考核和推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。

1.1.節(jié)能技改的目標和項目選擇原則。

1.1.1.節(jié)能小組應根據(jù)公司下達的節(jié)能降耗目標和要求,借鑒行業(yè)先進技術和先進經驗,結合自身生產性、非生產性活動的運行情況和財務承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標,恰當?shù)倪x擇節(jié)能技改項目,編制節(jié)能技改項目計劃,報廠長審核,組織可行性論證并經集團公司批準后實施。

1.1.2.節(jié)能技改項目的選擇原則。

1.1.2.1.技術的先進性和可靠性;。

1.1.2.2.項目的可行性和有效性;。

1.1.2.3.鼓勵選擇技術先進、可靠、投資少效果好的短平快項目。鼓勵選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經濟項目。鼓勵選擇積極引進、消化吸收和創(chuàng)新改進國內外先進節(jié)能技術,對公司效益有較大貢獻度的節(jié)能技改項目。

1.2.節(jié)能技改項目的申報和審批。

1.2.1.年度節(jié)能技改計劃由子節(jié)能小組制訂,組長審核同意后報公司廠長批準。

1.2.2.批準后的年度節(jié)能技改計劃節(jié)能小組負責編制項目可行性方案。

1.2.3.節(jié)能技改項目實行分級論證審批。

1.2.3.1.估算投資額在人民幣20萬元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技改措施,由管理者代表批準,生產管理部、財務部備案并進行監(jiān)控。

1.2.3.2.估算投資額為人民幣20萬元以上的項目,作為中大型節(jié)能技改項目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產管理部組織相關人員參加。論證通過后由生產管理部匯總后報廠長批準實施。

1.2.3.3.重大節(jié)能技改項目(估算投資額在人民幣100萬元以上)按國家、地方政府的相關管理規(guī)定報批和管理。

1.2.3.4.對中、大型節(jié)能技改項目的可行性論證,除組織公司內部的專業(yè)人才和財務人員參加外,必要時可邀請外部專家參與論證或專訪征詢意見。務必保證項目論證的質量,防止項目決策失誤。

1.3.節(jié)能技改項目的實施和考核。

1.3.1.節(jié)能技改項目經可行性論證并經批準后,由所在部門組織實施。各生產部門提供支持和服務,促進項目的順利實施。相關職能部門包括但不限于財務部、采購部、各生產部門等,生產管理部為組織牽頭單位。

1.3.2.當年未能完成的跨年度項目,可辦理未完項目結轉。項目進度考核可分階段進行,待項目完工時進行驗收評估和對項目責任人進行綜合考核。

1.3.3.項目實施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實施的,項目所在部門應及時提出項目變更申請報設備動力部,經廠長批準后才能變更或停止。

1.4.節(jié)能技改項目的評估和推廣。

1.4.1.節(jié)能技改項目完成后都應該組織驗收評估并對項目責任人進行綜合考核。具體的驗收評估辦法由生產管理部擬訂,經廠長批準后實施。

1.4.2.生產管理部負責將項目驗收評估情況、對項目責任人的綜合考核結果和獎懲方案匯總報廠長批準后進行獎懲。

1.4.3.對成效突出、管理精細的節(jié)能技改項目和項目責任人,應進行宣傳表彰。有推廣價值的節(jié)能技改措施和項目,應組織推廣,包括向地方政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時,公司可建立節(jié)能技改措施和項目的數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項目申報和項目實施過程中弄虛作假、玩忽職守、營私舞弊,影響項目正常進行并給公司造成經濟損失和惡劣影響的要追究相關人員責任。

1.4.4.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項目的管理活動,包括節(jié)能減排項目的管理。

1.4.5.本辦法的有關條款如果與國家和地方政府對節(jié)能技改項目的管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。

1.4.6.本辦法由生產管理部負責解釋和提出修訂。

1.4.7.本辦法經廠長領導批準后試行。

節(jié)能管理制度范文匯總篇七

第一條為規(guī)范和加強我分公司節(jié)能技術監(jiān)督工作,強化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機組經濟運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關規(guī)定,結合我分公司生產實際情況,特制定本監(jiān)督細則。

第二條堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術、工藝、設備和材料,依靠科學管理和技術進步,降低發(fā)電成本,提高經濟效益。

第三條加強企業(yè)計量工作,以適應節(jié)能管理的需要?；痣姀S的能源計量配備應符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責任單位、責任人。

第四條節(jié)能技術監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應貫穿于電力生產經營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責任制。節(jié)能技術監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設備經濟運行的重要參數(shù),性能指標進行監(jiān)督、檢查、調整和評價。

第五條節(jié)能技術監(jiān)督是一項綜合性的技術管理工作,各級領導要把它作為經常性的重要工作來抓,加強領導與協(xié)調,各部門要團結協(xié)作,緊密配合,各負其責,共同搞好節(jié)能技術監(jiān)督工作。

第六條通過對發(fā)電能耗設備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術改造等階段的節(jié)能技術監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達到最佳水平。

第七條節(jié)能技術監(jiān)督指標實行考核制度。

第八條加強節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。

第九條分公司成立由總工程師領導的節(jié)能技術監(jiān)督領導組,并在發(fā)電運行部設立廠節(jié)能技術監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術監(jiān)督專責工程師,負責日常的節(jié)能技術監(jiān)督工作。

(一)分公司節(jié)能領導組的職責。

1.領導分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務,統(tǒng)籌、協(xié)調、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。

2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準,組織制定管理細則、節(jié)能目標和管理標準制度,并組織實施。

3.運用行政、技術、經濟手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。

4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術改造,以及年度節(jié)能措施計劃。

5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學管理技術。

6.審定各部門能耗指標定額。

7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。

8.檢查、監(jiān)督、指導和考核本分公司節(jié)能管理工作。

(二)節(jié)能專職工程師的職責。

1.在總工程師的領導下,負責分公司節(jié)能日常工作。

2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。

3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。

4.參與審查分公司改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內容中有明確的節(jié)能指導思想,正確選用節(jié)能設備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

5.組織開發(fā)、推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新材料,總結交流節(jié)能技術和經驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

6.負責對分公司各部門的用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標準監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。

7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術檔案。

8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權對各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。

9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術培訓和教育,提高職工節(jié)能意識和技術素質。

10.組織建立能耗基礎資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標完成值臺帳。

11.每月組織召開一次節(jié)能技術監(jiān)督分析例會,總結交流監(jiān)督經驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施。

12.對嚴重影響鍋爐、汽機節(jié)能指標的重大缺陷和問題,督促有關部門解決,并按有關規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術監(jiān)督部門。

13.負責對分公司節(jié)能技術監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。

14.完成分公司及上級下達的其它任務。

第十條節(jié)能技術監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設立兼職節(jié)能技術監(jiān)督員,具體負責本部門的節(jié)能技術監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術監(jiān)督網,班組設立兼職的節(jié)能技術監(jiān)督員。

第十一條部門節(jié)能技術監(jiān)督員職責。

(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。

(二)對本部門的節(jié)能技術改造項目及節(jié)能技術改造項目效果的測算、評定和效益評估,進行節(jié)能技術監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

(三)對影響發(fā)電機組節(jié)能指標完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術監(jiān)督分析會,總結交流經驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術監(jiān)督辦公室。

(五)將分公司下達的節(jié)能技術監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標分解落實到班組和崗位,負責監(jiān)督、實施和完成。

(六)建立健全節(jié)能技術監(jiān)督有關的記錄、技術改進等方面的技術資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。

(七)對本部門所轄范圍內的所有計量裝置進行定期檢查、校驗,對其準確性負責。

(八)制定本部門節(jié)能技術監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經濟利益掛鉤。

(九)負責向分公司節(jié)能技術監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結及報表。

(十)完成分公司下達的其它任務。

(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應執(zhí)行以下兩條。

1.加強燃料管理,力爭按鍋爐設計煤質訂貨進貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。

2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應按規(guī)定要求進行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十二條班組節(jié)能技術監(jiān)督員職責。

(一)對本班組的節(jié)能技術存在的問題,提出改進措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術監(jiān)督員。

(二)每月召開本班組的節(jié)能技術監(jiān)督分析會,總結經驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進措施,寫出報告報部門節(jié)能技術監(jiān)督員。

(三)建立健全節(jié)能技術監(jiān)督方面的有關運行記錄、技術改進資料,做好節(jié)能臺帳記錄。

(四)完成上級下達給本班組的節(jié)能技術監(jiān)督項目及指標。

(五)做好本班組所管轄設備的運行、維護管理工作,做到嚴格管理、精心操作、文明生產,降低消耗,使各設備安全、經濟運行。

(六)完成本部門及分公司下達的其它任務。

節(jié)能管理制度范文匯總篇八

工會主席：xx。

后勤組全體成員。

教研組及各班教師。

節(jié)能工作是關系到人類社會持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，對于我們這樣一個人口大國更應引起每一位國民的高度重視。近年來我們注意到，隨著社會各項事業(yè)的發(fā)展，我們的水、電、氣等各種資源、能源消費需求與供給的矛盾日趨突出，作為教書育人的場所，作為浙江省的一所示范型幼兒園，應當積極爭做節(jié)能工作的排頭兵和促進者。因此，為了創(chuàng)建節(jié)約型校園，我園制定和落實了節(jié)能、節(jié)材措施。

(一)領導重視，組織健全。

1、為切實抓好節(jié)能工作，成立幼兒園節(jié)能工作領導小組，形成由園長負全責，后勤具體負責，年級組長和班級老師分頭抓的管理操作網絡。

2、節(jié)能工作領導小組主要負責全園節(jié)能管理制度、指標的制定和落實工作，負責園日常水電使用管理檢查工作、園節(jié)能改造措施的實施工作等。

3、確立園節(jié)能工作領導小組，在實際工作過程中做到了分層管理、分工明確、責任到人、持之以恒，使我園能夠創(chuàng)造性地開展節(jié)能工作，并且在改革實踐工作中形成一套經驗做法，確保節(jié)能工作不斷取得新的進展。

(二)宣傳到位，措施落實。

強化教師、幼兒的節(jié)約意識，增強厲行節(jié)約的責任感和使命感，監(jiān)督各種浪費現(xiàn)象和問題，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的風氣。自覺養(yǎng)成從我做起、從點滴做起的節(jié)約習慣。

1、宣傳發(fā)動，營造積極的氛圍十分重要。通過幼兒園網站、廣播、家園聯(lián)系窗等多種渠道，宣傳建設節(jié)約型校園的重要意義和必要性，營造人人崇尚節(jié)約的氛圍。

2、變廢為寶。全園教師、幼兒、家長一起收集各種廢舊物品，用來布置幼兒園環(huán)境、制作教玩具、充實活動區(qū)材料等。

3、開展“我是節(jié)約小天使”實踐活動。倡議幼兒不吃零食，節(jié)約一分錢、一滴水、一張紙、一根油畫棒。評選節(jié)約小天使。并用孩子們喜聞樂見的形式面向家長、面向社會進行節(jié)能宣傳。堅持從點滴做起，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，進一步促進我園健康協(xié)調發(fā)展。

(三)后勤管理。

1、在廣泛宣傳的基礎上根據(jù)本園實際節(jié)約用水、用電、用氣、用紙等，努力做到檢查落實到位。

2、制定了《基建管理制度》《財產管理制度》等，明確各類人員崗位職責。維修人員緊緊圍繞“保障、節(jié)約堵漏、技改、及時、周到、熱情、高效、低耗”的要求，使“供、用、計、收、修”一體化，管理規(guī)范化、科學化，確保水路、電路、氣路等路路暢通，維修及時，節(jié)能無阻。維修人員每天上班后首先必須對幼兒園巡視一遍，以便主動、及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。接到報修單后，必須及時解決問題，不能解決的須立即向總務主任匯報，從而從制度層面杜絕了因設備損壞而造成的各種能源浪費現(xiàn)象。

3、提出了“校園是我家，節(jié)能靠大家”的響亮口號，要求教職工重點做到“三隨手”，即隨手關電燈、隨手關流水、隨手撿雜物；要求教職工重點做到“四節(jié)約”，即空調用電節(jié)約、食堂用氣節(jié)約、生活用水節(jié)約、教學用紙節(jié)約。做到節(jié)約水電有規(guī)定，保護綠化有檢查。

4、作為一所示范型幼兒園，我園的教職工用紙量巨大，為節(jié)約用紙，我園作了嚴格規(guī)定：對于可打印可不打印的文字材料盡量不受理；可正反印的決不能單面??；每學期對用紙情況進行認真核算，增強教師節(jié)約用紙意識。

5、在所有用水、用電處都貼上“請節(jié)約用水”、“請節(jié)約用電”、“水——生命之源”、“當世界還剩下一滴時，那滴水就是你的眼淚”等標語，提醒使用者注意節(jié)約；在校園各個綠化地帶插上各種小小提示牌，時刻教育小朋友們愛護一草一木，保護綠色環(huán)境資源。

6、幼兒園創(chuàng)設可利用和不可利用的垃圾箱，合理管理垃圾。

7、幼兒園燈管換成節(jié)能燈和感應燈。

(四)落實行動，從身邊做起。

1、節(jié)約用水。

珍惜水資源，洗涮不用“長流水”，合理循環(huán)使用自來水；愛護節(jié)水設施，關緊水龍頭。自覺做到愛水、惜水、節(jié)水，嚴格做到人走水斷流；隨身帶走未飲用完的瓶裝礦泉水，減少浪費。

2、節(jié)約用電。

盡量多采用自然光；人走燈滅，離室關電，避免“白晝燈”、“長明燈”；使用完計算機、打印機、復印機、飲水機等設備后，及時斷電，減少待機損耗。

3、節(jié)約用紙。

辦公用紙盡量雙面使用，提高利用率；提倡網絡辦公，減少宣傳用紙的數(shù)量，采用網絡、廣播等形式進行宣傳；提倡使用電子郵件進行書信來往，推行無紙化辦公；各類材料的草稿、打印清樣、復印紙和信封要再利用；盡量少用一次性紙杯、筷子，提倡自帶水杯。

4、節(jié)約辦公用品。

合理采購，減少開支，并盡量重復使用；愛護辦公設備，提倡修舊利廢，對易耗物品實行以舊換新，提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。

5、節(jié)約糧食。

不挑食、不隨便丟棄剩菜剩飯，倡導餐桌文明之風，不追求奢華。

6、合理使用空調。

春秋正常天氣下不開空調；冬夏季開空調時要關閉門窗，提倡下班前半小時關閉空調，每天少開一小時空調，嚴禁室內無人時開機空耗。

7、廢棄物品不亂扔，易拉罐、空瓶等再利用，變廢為寶。

8、培養(yǎng)幼兒環(huán)保的意識，從小做起，從小事做起，養(yǎng)成良好的習慣。利用兒歌等形式進行宣傳教育。

1、認真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批、采購制度。建立固定資產及財產分類帳。

2、勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。

3、保管人員每學期對園內所有資產進行清理、歸放，做好記錄。

4、科學管理物品，做好物品的調配，定期整理儲藏室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動，及時提供所需材料。

5、保管人員與安全檢查小組配合，定期對大型玩教具、生活用品等設備檢查維修，確保安全。

6、財產保管只有保管和使用權，沒有處置和外借權。

7、低值易耗品必須有購入物品明細帳，由保管人員定期制訂購物計劃由主管領導審批后購入并按規(guī)定手續(xù)入帳，清點結算，做到帳物相符。

1、定期請專人負責檢查戶外大型活動器具。

2、定期整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

3、定期對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備進行全面的檢查修理。

4、定期檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的家具、門、窗、室內照明線路、電器設備等，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

5、弱電系統(tǒng)及其它設施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設備的使用期限。

6、經常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。

7、園內新增設施、設備要加強督促、管理。

節(jié)約是一種美德，節(jié)約是一種智慧，節(jié)約更應該成為一種習慣和風氣。建設節(jié)約型社會需要全社會的共同參與和共同行動，找回失去的節(jié)約意識，從節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，節(jié)約一張紙，節(jié)約一粒米開始，持之以恒，制定節(jié)能、節(jié)材制度如下，使節(jié)能意識落實到行動中去。

(一)用電管理。

1、提倡每天少開1小時空調，節(jié)假日或少數(shù)人加班時不開空調；嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于1℃時停止使用空調。辦公場所夏季空調溫度設置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無人時不開空調，開空調時關閉門窗。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。

3、計算機、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

(二)用水管理。

1、加強用水設備日常維護管理，教職工做生活中的有心人，發(fā)現(xiàn)破損及時上報，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象，做到隨手關閉水籠頭。

2、教育幼兒根據(jù)實際需要裝灌適量開水飲用，避免浪費。

3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

(三)辦公用品管理。

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件及有關資料要嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天，以節(jié)約電話費。

6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄。

7、在日常生活中注意節(jié)約使用各種生活用品：如肥皂、衛(wèi)生紙、餐巾紙等等，杜絕浪費。

8、在日?；顒又幸龑в變罕Ｗo好幼兒園的各種設施、設備，延長它們的使用壽命。

9、節(jié)約糧食。食堂員工要強化節(jié)約意識，在食品制作過程中厲行節(jié)約，杜絕浪費。盡量避免剩飯剩菜，珍惜糧食。

做好“節(jié)能減排工作”，不但能節(jié)約資源，環(huán)保效益巨大，而且能幫助幼兒從小樹立節(jié)能環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的行為習慣，意義重大、影響深遠。全園師生積極行動起來，從幼兒園實際出發(fā)，切實做好各項工作，為建設節(jié)約型社會貢獻自己的一片力量。

1、嚴格執(zhí)行節(jié)能制度，發(fā)現(xiàn)違反制度的一次扣10元，經批評教育仍不改正者，

一次扣20元。

2、一學期沒有違反節(jié)能制度者，一次性獎勵200元。