藝術是一種表達情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術作品。總結(jié)應注意個人觀點與客觀事實的結(jié)合，可以適當加入自己的思考和理解。以下是關于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇一

經(jīng)理（廠長）是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理（廠長）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理（廠長）在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。

二、企業(yè)分級管理

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、車間（建設工程施工項目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策；根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃；建立健全安全機構(gòu)、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)。

第二節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應負責任的制度。安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。

1、經(jīng)理（廠長）安全生產(chǎn)職責經(jīng)理（廠長）對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有：

（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

（2）負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn)；

（3）健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題。

（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；

（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

2、副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

（3）組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查，落實重大事故隱患的整改；

（4）組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；

（5）負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

（6）定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

3、總工程師安全生產(chǎn)職責

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術問題全面負責，其職責是：

（3）審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；

（4）負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達到國家標準；

（5）參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。

4、車間主任安全生產(chǎn)職責（注：建設工程施工為項目經(jīng)理，下同）車間主任對本車間（建設工程施工為項目部，下同）安全生產(chǎn)負責，其職責是：

（2）組織制訂并實施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；

（5）建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；

5、班組長安全生產(chǎn)職責

（1）貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)；

（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全；

（4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位安全教育；

（7）及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。

6、車間安全員安全生產(chǎn)職責

（2）負責或參與工程有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；

負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；

（4）負責車間安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見；

（5）每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記 。

7、工人安全職責

（4）正確操作，精心維護設備，做好文明生產(chǎn)；

（5）上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品；

（6）積極參加安全活動；

（7）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8、安全技術部門職責

（6）監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況；

（8）檢查督促搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作；

（10）指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產(chǎn)的基礎建設。

9、機動部門安全生產(chǎn)職責

10、技術部門安全生產(chǎn)職責

編制或修訂技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查；制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術措施計劃；嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則；組織并督促各生產(chǎn)工藝紀律管理規(guī)定，檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題；負責組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。積極采用先進技術和安全裝備。

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇二

根據(jù)赤農(nóng)電勞人[20__]5號《文件》的唆使精神，我局對全部職工(包括雇用電工)進行了為期7天的安定和出產(chǎn)技巧培訓。經(jīng)過議定培訓，使全部職工更深入的認識到了安定是企業(yè)的生命，安定是企業(yè)的立足之本，加強了職工的安定意識和主人翁精神，同時積聚了寶貴的培訓經(jīng)驗，包管了企業(yè)的安定、健康、連續(xù)成長?，F(xiàn)就此次培訓工作做以下總結(jié)：

1、進步認識、加強帶領。

按市局《文件》要求，我局建立了以局長為組長，黨總支副布告、分擔局長為副組長，各相干科室、出產(chǎn)單位當真工錢成員的冬季安定培訓帶領小組。帶領小組建立后，前后三次召開集會，訂定培訓籌劃，選定培訓內(nèi)容，安排培訓時候，抽調(diào)講課教授，帶領小組的建立及精確的構(gòu)造帶領為此次培訓工作的美滿告成打下了精良根本。

2月5日，在局集會室召開結(jié)果構(gòu)造全部人員及各出產(chǎn)單位當真人參加的冬季安定培訓策動大會，集會由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做策動講話：“企業(yè)的興衰，干系最密切的是人，企業(yè)可否成長，關鍵在因而不是具有有一支職業(yè)化的員工步隊。我們企業(yè)要成長，是以要求我局全部職工只有連續(xù)的進修，才華在萬變的期間中糊口生涯，我們的企業(yè)才華適應市場的成長。安定教誨是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、辦理人員都必要接納的教誨。所以要求同志們愛惜此次進修機遇，各基層單位要周到構(gòu)造，要真正做到全員、全進程進修，把此次培訓當作一次進步自我保衛(wèi)本領、美滿自我交易技巧的機遇”。

2、培訓構(gòu)造周到、科室彼此協(xié)作。

為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，到達預期的目標，培訓考核小組自開工作，各參加培訓的科室在帶領小組的帶領下彼此互助協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科互助訂定了細致的培訓籌劃，發(fā)起了此次培訓的目標、要求及履行方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內(nèi)容既有電力法律、標準，也有基層單位工作人員連續(xù)急需補充的交易知識;出產(chǎn)技巧科針對我局配置實際運行環(huán)境，訂定了以進修調(diào)理規(guī)程和新配置運行規(guī)程為主的進修內(nèi)容;安監(jiān)科匯集并式樣了“安定出產(chǎn)變亂案例匯編”，并購買了140分鐘的安定出產(chǎn)宣揚光盤。

3、講課細致當真、謹慎謹慎。

此次培訓工作是比年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真實的結(jié)果，帶領小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調(diào)骨干人員，建立了一支由9人構(gòu)成交易干練的講課步隊。在培訓前各講課人員都進行了當真的備課，做到了給他人講的本身得先懂、先會、先精，在帶領小組的精確帶領和講課人員的竭力下，此次培訓工作遭到了基層單位的好評。

4、培訓方法、靈活伶俐。

進步廣大職工的安定意識和交易技巧，培養(yǎng)職工的立異本領、反響本領、進修本領是此次培訓工作的目標。為了到達此目標，并兌現(xiàn)全員、全進程進修，培訓小組異國范圍于一種大會戰(zhàn)的培訓方法，而是采取比較伶俐且有效的培訓方法。如局構(gòu)造培訓，思慮到各科室都有放不下的工作，如許的工作如放下了就會感化到我們對外承諾的企業(yè)形象。是以我們采取了上午工作、下午培訓的方法，如許既異國感化平常工作，又異國感化培訓，起到了事半功倍的結(jié)果。又如乃林供電所，間隔局構(gòu)造比較遠，如把全所40人掃數(shù)集結(jié)到局里進修，所里的平常報修異國充足的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元謀劃，該供電所的培訓費用大略為1萬元擺布。為辦理這些題目，帶領小組決議到基層培訓，如許既節(jié)省了經(jīng)費，又拉近了聯(lián)合線職工的間隔，便于我們明白聘工心理，針對心理進行培訓。

我們在培訓中還采取了課上講解課下評論辯論、“點將臺”等方法(即：講課教授點名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析)。經(jīng)過議定這些新鮮的進修方法，富裕變動了廣大職工的進修熱忱。培訓結(jié)束后，還進行了全員閉卷測驗，此次測驗的合格率到達100%，優(yōu)秀率到達了80%。這是比年來培訓測驗成績比較好的一次。

5、培訓工作存在的不敷。

1、個別職工對培訓認識程度不敷，存在應付現(xiàn)象。

2、培訓構(gòu)造上固然經(jīng)過議定竭力到達了預期的結(jié)果，但還存在如時候安排不當?shù)葢c幸的處所。

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇三

安全是每個人生存的根本。

安全是人們最常提起和討論的一個話題。

在企業(yè)的經(jīng)營與安全生產(chǎn)過程中，幾乎每家企業(yè)都制定了安全生產(chǎn)相關的制度，也理解安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等職能部門的監(jiān)督與指導，但全國各地總會有大大小小的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，20__年度全國發(fā)生生產(chǎn)安全事故4.9萬起，死亡3.46萬人，其中重特大事故發(fā)生19起，死亡227人。探究這些事故背后的原因，在于安全生產(chǎn)制度不落實、安全職責履責不到位、違反安全操作規(guī)程，從根源上來說，就是人的安全意識的缺失。

安全意識的缺失，主要體此刻三個方面：

二是思想麻痹。“禍患常積于忽微”。在懂得安全常識、操作規(guī)程的情景下，作業(yè)人員因注意力不集中、思想開小差，而忘記落實必要的安全措施，最容易導致發(fā)生事故。如某駕駛員駕駛重載貨車在經(jīng)過十字路口時，未注意右側(cè)的電瓶車距離較近，右轉(zhuǎn)彎時后輪掛倒電瓶車并輾壓而過，導致騎車人顱腦粉碎而當場死亡;某駕駛員路邊倒車時，未注意觀察來車，導致兩車相撞，造成經(jīng)濟損失上萬元;20__年5月22日浙江溫州，卡車司機郭某拉著石料途經(jīng)一段下坡，發(fā)現(xiàn)車輛的手剎出現(xiàn)故障，于是靠邊停車，拿出車上的一塊木板墊在車輪處，自我則鉆到車底調(diào)整剎車，不料車輛因慣性徑直下溜，若非途經(jīng)此處的劉文忠不顧個人安危，舍命追趕飛身上車控制住貨車，貨車極可能會撞上迎面駛來的大巴，或者沖下懸崖下的村莊，后果不堪設想!

三是心存僥幸，作業(yè)人員在明知自我的行為極可能導致事故發(fā)生的情景下，仍然冒險操作，把安全的期望寄托于萬分之一的幸運，而最終導致事故發(fā)生。十次事故九次快，在開快車的駕駛員中，每個人都存在一種僥幸心理，很多監(jiān)控視頻給我們回放這些熟悉的畫面：重載貨車高速經(jīng)過沒有紅綠燈的十字路口，與交叉行駛的其他車輛轟然相撞;水泥罐車、大貨車高速轉(zhuǎn)彎，側(cè)翻時將其他車輛和行人輾壓于車身下;小車超速行駛，在轉(zhuǎn)彎時不及反應，直接飛下路基;駕駛員開車途中為了搶微信紅包，盲目前行沖入水塘，車門無法打開而被溺亡……此外，不少駕駛員為了趕時間，在疲勞狀態(tài)勉強行車，也是僥幸心理作祟，殊不知疲勞狀態(tài)下人的反應速度嚴重下降，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況，幾乎無力應對;心存僥幸的案例還有：某客車駕駛員在剎車散熱水用完的情景下，不及時加注散熱水，仍然冒險下山，在連續(xù)下陡坡路段，無法控制車速，最終側(cè)翻到路基下，所幸路邊有大樹擋住，否則后果不堪設想!

這個世界上，每一天都在發(fā)生各種各樣的安全事故。除了地震、海嘯、天降隕石、雷擊等自然災害，所有的事故都是能夠預防和避免的。而預防和避免事故的根本，就在于加強每個人的安全意識。在強化人的安全意識方面，主要需要做到：

一、強化教育培訓，掃除無知無畏。人非生而知之，在安全隱患的防范方面，人的本能甚至不如動物。尤其在科技發(fā)展日新月異的今日，伴隨每一種新生事物出現(xiàn)的，必定是全新的安全規(guī)范。例如，汽車的產(chǎn)生，才有了交通法規(guī)與駕駛規(guī)程;電網(wǎng)、化工、電動機械等的出現(xiàn)，就有了用電安全、化工安全、機械操作相關規(guī)定等。而所有這些新的安全知識，都必須由人自覺地學習之后才能掌握。在企業(yè)內(nèi)部，為了確保安全生產(chǎn)無事故，必須開展崗前培訓、安全培訓、消防培訓、應急救援與應急救護等知識培訓，讓每個員工都扎實掌握好相關的安全知識，避免因無知而發(fā)生安全問題。

二、經(jīng)常督促檢查，破除思想麻痹。長時間在一個特定的環(huán)境中，人容易產(chǎn)生一種惰性心理，異常是習慣于安全與安逸的狀態(tài)，對可能發(fā)生事故的隱患缺乏警惕。比如一個充電器一向接通電源，很長時間都沒有出現(xiàn)問題，一旦使用人習慣了這種狀態(tài)后，久而久之這個充電器必然會因元件老化而發(fā)熱、起火直至引發(fā)火災——很多居民住宅的火災都是因為充電器或其他電器長時間通電而引發(fā)的，事故每年都有發(fā)生，卻總有無數(shù)人依舊思想麻痹，步其后塵。所以，無論是個人、還是企業(yè)，都必須對安全時刻抱有警惕之心，時時事事想安全，查安全，排除隱患。在企業(yè)中，必須構(gòu)成安全檢查督促的長效機制并嚴格落實，不能有絲毫松懈。異常在車輛運營過程中，管理人員、調(diào)度員、監(jiān)控員的經(jīng)常檢查和督促、時刻提醒，都必不可少;駕駛員自身也要時刻警醒，防止一時的麻痹大意而發(fā)生無法挽回的事故。

三、學案例扼苗頭，戒除僥幸心理。心理學家分析證明，每個人多少都會有一些僥幸心理，只是程度不一樣、時機不一樣。但在安全工作方面，任何的僥幸心理都是一劑毒藥，不但會毒翻自我，還會毒害家人與他人!而如果經(jīng)常能看到各類安全事故的過程與慘烈的場面，分析背后的原因，則會把僥幸心理壓制到最低甚至為零。所以，企業(yè)必須經(jīng)常組織所有員工進行相關的安全事故安全學習與分析，用活生生、血淋淋的事實教育和警醒大家，任何的僥幸心理都是導致這種后果的成因!同時，要對企業(yè)內(nèi)部任何可能導致事故的不安全行為進行嚴厲懲處，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，例如：對開車接打手機、雙手離開方向盤、超速行駛、不及時加注剎車散熱水等危險行為必須及時警告和處罰，時刻強化員工的安全意識，切實戒除僥幸心理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。

安全，重在意識為先。安全是社會穩(wěn)定的基礎，安全是企業(yè)的生存之本，安全更是陪伴每個人的一生。僅有每個人都增強了安全意識，時時處處事事想安全，掌握足夠的安全知識，破除思想麻痹，戒除心存僥幸，我們才能確保自身的安全、家人的安全，才能保證公司的安全運營，為社會的安全、和諧、穩(wěn)定貢獻自我的一份力量!

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇四

各位領導、同志們：

大家好!

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，全部在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。

“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)主動性。

二是抓好現(xiàn)場管理。

突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，主動組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務的應急反映實力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術、勞動愛護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。

對公司的各種施工設備設施，嚴格根據(jù)安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予運用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，確保施工過程中的人身安全。

四是加強公司的安全學習、培訓管理。

接著堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析擔心全狀況，制定整改措施，層層落實到人，剛好堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的.生命線。在加快縣城建設和新農(nóng)村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，擔當?shù)呢熑胃?，但發(fā)展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實踐中，奮勉有為、苦干實干，作出更大貢獻!

感謝大家!

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好，我叫xx，來自xx公司xx部門xx崗位，作為一名基層員工，最讓我對安全生產(chǎn)認識深刻的是在今年五月份公司組織觀看的一個安全生產(chǎn)教育視頻，視頻的名字叫《安全從心開始》。《安全從心開始》這部視頻是一個化工企業(yè)在不告知員工及家屬的情況下，模擬安全事故發(fā)生后員工及家屬的反應，手忙腳亂的同事、情緒激動的父母、傷心哭泣的子女，這一幕幕都感人至深。特別是視頻最后那幾句話發(fā)人深省，“那些機器設備不像我們，即使為它付出生命，當?shù)诙焯柹饡r，它依然會照常運轉(zhuǎn)”、“安全離你還遠嗎？不安全的代價，你能承受得了嗎？”“高高興興上班，平平安安回家”是每個人包括家屬最簡單最質(zhì)樸的心聲，90%以上事故都是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。血的.教訓告訴我們，只有我們從心里重視安全，將安全放在“心”中，才能克服麻痹大意、三心二意、盲目蠻干、心存僥幸的思想。

經(jīng)常聽到事故發(fā)生后的假設，假設當時多走幾步、假設當時佩戴安全帶、假設多看3秒鐘安全標示牌、假設當時認真戴好安全帽，事故就不會發(fā)生，然而生命沒有彩排、安全沒有重來，一時的疏忽大意釀成的后果往往是不能承受的。

公司最好的安全措施也頂不上我們將安全放在心中，安全生產(chǎn)并不難，關鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心，杜絕習慣性違章，對工作有個認真負責的態(tài)度，安全就會時刻伴隨著你我。

最后愿我們每個人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛同事。讓大家一起關愛生命，關注安全，從心開始，安全生產(chǎn)，確保我們每一個職工都有一個平安幸福的家庭！謝謝大家！

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇六

一年來，我鎮(zhèn)國家安全人民防線建設工作在上級有關部門的指導下，在黨委、政府的重視下，堅持以黨的_精神為指導，切實加強組織建設，大力宣傳教育活動，狠抓基層基礎和信息網(wǎng)絡建設，構(gòu)筑堅固的國家安全人民防線，為維護社會穩(wěn)定，打造“平安順安”、構(gòu)建諧社會，發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強組織，強化工作責任。

為切實加強領導，根據(jù)工作需要，調(diào)整了國安領導小組成員，由鎮(zhèn)政法委書記喬新河同志任組長，張生平副鎮(zhèn)長為副組長，汪志紅、徐文清等同志為成員，領導小組下設辦公室(設綜治辦內(nèi))，汪志紅為國安聯(lián)絡信息員，相應在各村(社區(qū))和單位成立了領導小組，明確了一名政治思想堅定、作風過硬的情報信息員，且納入到年終綜合目標考核范圍，并簽訂了目標責任書，建立年終考核獎懲制度。同時，明確了工作職責，制定相應的工作制度(保密制度、信息報告制度、會議制度、檔案制度)。加強了組織隊伍建設，強化責任，充分發(fā)揮了職能作用，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。

二、加強宣傳，強化國安意識。

為深化市、縣國家安全知識宣傳教育活動，全面提高我鎮(zhèn)國安意識，先后舉辦了二期學習培訓班，結(jié)合《國家安全法》、《保密法》、《國家安全知識》、《國家利益高于一切》、《中華人民共和國反間諜法》等內(nèi)容，以《中華人民共和國反間諜法》今年11月1日實施為契機，大力開展國安宣傳教育活動。到各村(社區(qū))、學校出動宣傳車二次。同時，先后二次結(jié)合法制教育，深入到順安中學、新橋中學宣講了《國家安全法》、《中華人民共和國反間諜法》，播放了《國家利益高于一切》光盤，進行愛國主義教育，通過多形式、多方位的宣傳，使我鎮(zhèn)國安意識得到了更大的提高。

三、加強保衛(wèi)工作，健全工作機制。

國家安全工作事關民族、人民政權(quán)存亡的大事，做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。鎮(zhèn)國家安全小組定期召開例會，組織開展政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，匯報交流當前工作，研究部署下一步工作。針對重大、重要節(jié)日活動，特別是傳統(tǒng)節(jié)日、_、十八屆__全會期間，鎮(zhèn)國家安全小組始終把安全保衛(wèi)和防范工作作為工作的重點。還針對本鎮(zhèn)實際，由于____市東部城區(qū)建設的主戰(zhàn)場，矛盾多、重大活動較多等因素，保衛(wèi)工作量大，漸漸成為國家安全工作重點和難點，為此，我鎮(zhèn)制定了各類保衛(wèi)方案和活動計劃。狠抓工作機制完善，做好國家安全工作臺賬。一是制定完善了涉外人員的保衛(wèi)工作方案，確保涉外公員的人身財產(chǎn)安全。二是嚴格執(zhí)行信息上報制度。三是嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度，做好例會工作記錄。用嚴格的制度來規(guī)范全鎮(zhèn)的國家安全工作，確保工作順利開展。

新的一年，我鎮(zhèn)將積極探索新形勢下做好國家安全人民防線工作的新路子，與時俱進，主動分析研究小組工作中遇到的新問題，積極探索出適應本單位、本轄區(qū)乃至銅陵特色的國家安全人民防線工作新路子，以推動我鎮(zhèn)的國家安全人民防線工作再上新臺階。

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇七

同志們：

這次會議，主要任務是貫徹全省安全生產(chǎn)緊急會議和xx市公共安全“五項整治”部署會議精神，汲取壽光“11.16”重大火災事故、蓬萊“11.19”重大道路交通事故和近期其他省市安全事故教訓，分析當前我市安全生產(chǎn)形勢，部署開展消防、交通、校車、危爆物品、渣土車、煤礦及非煤礦山、建筑施工等重點領域的安全隱患集中排查整治工作。要重點做好三個方面的工作：

一是要認真?zhèn)鬟_會議精神，馬上進行安排部署。各單位要迅速傳達此次會議精神，特別是要深刻領會劉市長講話要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議部署要求上來。要結(jié)合各自實際，成立由主要領導掛帥的專門班子，以全市的《工作方案》為指導，有針對性地研究制定本單位、本部門、本轄區(qū)的工作措施，制定本單位《大排查、大整治、強監(jiān)管工作方案》，確保把各項要求落到實處。要緊緊圍繞劉市長在講話中指出的“消防安全，道路交通，危險化學品，校園安全，煤礦和非煤礦山，特種設備及建筑施工”等安全領域，迅速開展安全大檢查、大整治工作，確保工作取得實效。

二是要抓好工作措施落實，橫向到邊縱向到底。首先，思想上必須引起高度重視。安全工作怎么講都不過，一時一刻也不能放松。上月，省里安全工作會議后，我市立即召開安全會議進行安排部署，就是在這樣嚴肅的形勢下，我們還發(fā)生了兩起事故，一個是“11.25”果蔬寶肥業(yè)蒸氣罐體爆破事故，一個是“11.27”雙山片區(qū)安置房建筑工地著火，雖然沒有造成人員傷亡，但是，給我們敲響了警鐘，說明安全問題并不遙遠，就在身邊，就在眼前，必須時刻繃緊安全這根弦，做到常抓不懈，持之以恒，絕不能有麻痹思想和松懈情緒。其次，要嚴格落實好《新安全生產(chǎn)法》。新《安全生產(chǎn)法》昨天（12月1日）正式施行，新法反映了“以人為本、生命至上”的理念，按照“三個必須”（管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位，同時，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責，強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，加大了罰款處罰力度，重大事故最高處罰20xx萬。應該說新安全生產(chǎn)法是一部最嚴厲的法律，要把這次安全大檢查與《新安全生產(chǎn)法》貫徹實施緊密結(jié)合，落實到方方面面。最后，抓好重點領域的安全大檢查活動。消防安全，要抓好工業(yè)企業(yè)特別是化工企業(yè)消防安全工作；抓好人員密集場所特別是商場、超市、賓館、聚集區(qū)消防安全工作；抓好農(nóng)村特別是城中村的消防安全工作；抓好住宅小區(qū)特別是老舊小區(qū)和高層建筑消防安全工作，確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。道路交通安全，要抓好大貨車整治、運輸企業(yè)監(jiān)管、車輛安全狀況排查、駕駛?cè)速Y質(zhì)清查、長途客車整治、接送民工車輛整治和?；愤\輸車管理工作。今天恰是第三個“全國交通安全日”，我們部署這項安全整治也很有意義。渣土車，要重點抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑渣土網(wǎng)格化管理；建筑工地的標準化管理；運輸途中視頻化管理；建筑渣土傾倒場的規(guī)范化管理；同時，加強渣土運輸企業(yè)的管理。建筑工地，要抓“防高墜，防火災，防坍塌，防觸電，防中毒”5個重點，認真開展隱患排查整改，督促建設、監(jiān)理和施工各單位嚴格履行質(zhì)量安全責任。重點檢查重點施工現(xiàn)場的腳手架搭設，安全防護，施工用電，塔吊和施工電梯，施工機械，宿舍工棚等，特別是要加強對深基坑，邊坡護壁，圍墻，塔吊的監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場管理秩序混亂，問題突出的施工工地要停工整頓。

三是要切實加強組織領導，嚴格落實工作責任。各單位要把排查整治行動作為近期一項重要任務，集中精力抓緊抓好。一定要樹立牢固的大局觀念和擔當意識，單位之間既要明確分工、各負其責，又要加強溝通、密切協(xié)作，真正形成推進工作的整體合力。公安局、安監(jiān)局、住建委、教體局、環(huán)衛(wèi)中心、地礦局、交通局等單位要切實發(fā)揮各項專項檢查的牽頭作用，確保各項工作有序開展。各單位要進一步明確責任，細化分解任務，層層簽訂責任狀，把責任落實到每一個單位、每一名責任人，做到一級抓一級、層層抓落實。要做到“三不一到位”，即“檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位”，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，必須依法依規(guī)作出處理，絕不姑息遷就。

總之，要通過全市上下的共同努力，切實把專項整治工作抓緊、抓實，力求消除各類事故苗頭和隱患，堅決防止重大特大事故發(fā)生，為全市人民創(chuàng)造良好的公共安全環(huán)境。

區(qū)長安全生產(chǎn)講話稿篇八

各位領導、各位朋友：

大家好！

首先，要抓好經(jīng)常性的教育培訓：通過安全教育培訓，主要是解決廣大干部職工知的問題。一方面，著力增強了職工的安全意識，對安全管理人員的業(yè)務培養(yǎng)也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺的動力有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變成為職工的自覺行為，把要我安全變成我要安全，自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，真正達到安全自覺。另一方面，通過安全教育培訓，讓全員熟悉熟知國家安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的知識技能以及規(guī)避風險的要領，學會安全生產(chǎn)管理的方法及對危險有害因素的辨識，安全教育培訓不能只局限于照章宣讀，應當側(cè)重于科學化、人性化的培訓方法，否則只會流于形式。

通過有效地教育培訓，做到學而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀，逐步成為全員的自覺行為，才能形成一種安全文化力，這是所有生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的最根本之道，更重要的一點，就是務必做到持之以恒、堅持不懈地進行下去。

其次，要大力抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理：如果說安全教育培訓是解決知的問題，那么安全監(jiān)督管理就是解決行的問題。在現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，職工的不安全意識和不安全行為還普遍存在。違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生。因此，僅僅依靠員工的安全自覺行為是遠遠不能解決安全問題的，還必須輔以強有力的生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管和不斷地跟蹤指導，只有這樣才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。根據(jù)有關的分析統(tǒng)計表明。近年來，發(fā)現(xiàn)90%以上的各類事故之所以發(fā)生，均是三違造成的。有關安全管理專家和相關管理部門發(fā)現(xiàn)并指出，有兩個90%特別值得注意。即90%以上的生產(chǎn)事故是由個人的因素造成的，這些事故中又有90%以上是因為三違造成的。由此可見，抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規(guī)程辦事，按要求辦事。90%以上的事故是完全可以避免的。因此，安全監(jiān)管人員心中要裝有兩個90%，工作重心放在兩個90%，主要精力集中在兩個90%，只有這樣，安全生產(chǎn)工作就一定能夠搞好。

再次，要著力落實好經(jīng)常性的安全檢查：一位名人曾經(jīng)說過：發(fā)現(xiàn)了問題就等于找到了解決問題的一半，安全生產(chǎn)工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的安全問題。此話相對于安全生產(chǎn)隱患排查來說，具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。善于發(fā)現(xiàn)問題，既是一個技術性、和方法論問題，同時也是一個工作作風和工作態(tài)度的問題。從事安全生產(chǎn)管理工作的人員都知道，任何事故的發(fā)生都離不開一個由量變到質(zhì)變的演變過程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其發(fā)生質(zhì)的突變。而要實現(xiàn)這一目標，關鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應當抓好重大時節(jié)，敏感時期，重點部位，重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外，關鍵是要建立制度，健全機制，形成常態(tài)，步入自覺。做到經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；領導抓，抓領導；基層抓，抓基層；反復抓，抓反復；重點抓，抓重點；人人抓，抓人人；典型抓，抓典型。只有不斷通過經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，才能為有針對性地解決安全問題奠定堅實的基礎。

最后要抓好經(jīng)常性的隱患整改。總體概括一下，安全生產(chǎn)工作的重點，還是在于日常工作細節(jié)中的落實，狠抓落實也是確保安全生產(chǎn)的首要條件，也是預防事故發(fā)生的出發(fā)點和落腳點。而日常的隱患排查治理是作為一個單位一項常抓不懈，經(jīng)常性的工作。隱患不除，事故難免。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，有效治理消除一個隱患，就為日后可能防范或避免一起事故。在通過相關網(wǎng)絡搜索中得知，很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因里希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29次小事故，300次未遂先兆或事故苗頭，1000個事故隱患。即1：29：300：1000。隱患治理就是要想方設法消滅1000，全力確保不發(fā)生29和1。由此可見，隱患排查治理是一個單位日常安全工作中工作量最大，最繁重的工作。正基于此，日常安全生產(chǎn)工作中的.隱患排查治理必須做到六個落實。即：項目落實、標準落實、措施落實、經(jīng)費落實、時限落實和責任人落實。這也是我們經(jīng)常掛在嘴邊的：單位經(jīng)不起任何事故的發(fā)生，為什么經(jīng)不起？因為事故一旦發(fā)生，必然會造成不必要的經(jīng)濟損失。而安全生產(chǎn)資金的先期預防性投入，從長遠來看，遠遠小于事故后的開支。無數(shù)次的實踐檢驗，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產(chǎn)，使之始終處于一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序中，其增加的經(jīng)濟效益和內(nèi)部穩(wěn)定是巨大的。

事故可以避免，安全可以實現(xiàn)，但務必要做到事前的防微杜漸，未雨綢繆！只有這樣，安全生產(chǎn)的基礎才能更加牢靠，其它一切工作才能穩(wěn)定有序健康的發(fā)展。

我的講話完畢，謝謝大家。