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從工作總結(jié)中可以看出,我們需要更加高效地管理時間。在寫總結(jié)的時候,首先要明確總結(jié)的目的和對象,確定總結(jié)的范圍和內(nèi)容。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
土木工程施工日志篇一
凝土攪拌時間不夠,未拌合均勻,和易性差;5)混凝土未分層下料,振搗不實,或漏振,混凝土中的氣泡未排出;6)鋼筋較密,使用的石子粒徑過大或坍落度過小;7)基礎、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土。8)在鋼筋較密的部位或預留孔洞和埋件處,混凝土下料被卡住,未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土;9)混凝土離析,砂漿分離,石子成堆,嚴重跑漿,又未進行振搗。10)混凝土養(yǎng)護時間不夠,拆摸過早。處理方法1)麻面:表面作粉刷的,可不處理,表面無粉刷的,應在麻面部位澆水充分濕潤后,用原混凝土配合比取石子砂漿,將麻面抹平壓光。2)小蜂窩:洗刷干凈后,用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實;較大蜂窩,鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒,刷洗凈后,支模,用高一級細石混凝土加膨脹劑仔細填塞搗實,表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后,進行水泥壓漿處理。3)孔洞:孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用壓力水沖洗,濕潤后用高強度等級細石混凝土加膨脹劑仔細澆灌、搗實。
親為。領導都親力親為,作為一個基層管理者我們更應該學習這種精神!
都說每個工地在年底都有一件大事,那就是加班。我所在的項目也是如此,這個月也是一直在跟著各個工班的施工進度,要在過年放假前完成進度安排,工人們加班加點趕工期,我們施工員也是輪流加班跟進度。不過加班歸加班,質(zhì)量卻永遠都是排在進度之前的,沒有質(zhì)量的工程都是豆腐渣,我們堅決不做這樣的工程,所以我們施工員也是每天都跟進各自所負責的項目,努力做到在按時完成任務的同時也要按質(zhì)完成!鴻藝之所以越來越壯大也正是因為集團一直是秉持著質(zhì)量優(yōu)先的原則!這也應該是每一個從事建筑行業(yè)的工作人員應該要有的工作準則!
土木工程施工日志篇二
今天是我工作的地三天。今天的工作還是放線。在今天中午下班的時候我和一個農(nóng)民工一起回到生活區(qū)的,他是安徽的,一問年齡才知道他都60了。等到下午上班的時候,我仔細觀察了一下這里的工人,有鋼筋工,木工,壯工,焊工等,其中有幾個高齡的,看到他們還那樣為了生活還汗流浹背的辛苦的工作著,(其實自己何嘗不是滿頭大汗)心里突然有了些默默的傷感。今天晚上八點的時候項目經(jīng)理突然要開會,開會的時候經(jīng)理說了許多的話,但是項目經(jīng)理是江蘇的,不通話說的不太好,沒有聽懂太多,但主要是強調(diào)工作時要縮小誤差。但是由于自己剛才開會出去時匆忙,把手機忘在宿舍了,可是回來后發(fā)現(xiàn)自己的手機不見了,找了好長時間也沒有找到,可能被別人偷了吧!突然對這里的人又有些了氣憤。
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20xx年8月5號星期一晴。
今天為了熟悉配筋圖和更多的了解鋼筋,我們拿著配筋圖的圖紙,和鋼筋工綁扎的鋼筋一一對應查看。我們著重看了以下幾點:
1.是否按圖施工,綁扎成型的鋼筋骨架,直徑,品種,數(shù)量,間距,形狀是否正確。
2.綁扎成型的骨架外形尺寸是否符合設計要求,偏差是否超過規(guī)定,保護層厚度是否符合要求,構造筋是否符合構造要求。
3.錨固長度,箍筋加密區(qū)及加密間距是否符合要求。
4.鋼筋接頭:綁扎搭接,搭接長度,接頭位置數(shù)量是否符合要求;焊接接頭和機械連接,外觀質(zhì)量,取樣力學性能試驗是否達到要求,接頭位置數(shù)量是否符合要求。
在這里用到了以前土木工程材料課程里的鋼筋的性能檢驗的知識,各種專業(yè)課的知識的融會貫通對于我們這些實習生來說是很重要的。在以后的學習中我要重視每一門專業(yè)課,這樣才能把知識學的更透徹,在實際應用中才能更得心應手。
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今天是我工作的第七天。今天的工作依然是放線。所以我了解了一下我們樓的結(jié)構,我們這幾棟樓為框架剪力墻結(jié)構,同時外墻為保溫墻。框架-剪力墻結(jié)構也稱框剪結(jié)構,在高層建筑中為了提高房屋結(jié)構的抗側(cè)力剛度在其中設置的鋼筋混凝土墻稱為;剪力墻;,剪力墻的主要作用在于提高整個房屋的抗剪強度和剛度,墻體同時也作為維護及房間分隔構件。剪力墻結(jié)構中,由鋼筋混凝土墻體承受全部水平和豎向荷載,剪力墻沿橫向縱向正交布置,它剛度大,空間整體性好抗震性好,而且可以使房間不露梁柱,整齊美觀。保溫墻指采用一定的固定方式(粘結(jié)、機械錨固、粘貼+機械錨固、噴涂、澆注等),把導熱系數(shù)較低(即保溫隔熱效果較好)的絕熱材料與建筑物墻體固定一體,增加墻體的平均熱阻值,從而達到保溫或隔熱效果的一種工程做法。它的一個缺點就是容易出現(xiàn)裂縫。
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今天是我工作的第五天。今天上午測繪局的相關人員來我們工地進行了檢查,他們主要是對整棟樓的檢測,看整棟樓的整體偏移情況,結(jié)果這棟樓的整體向南偏移的2cm,這就需要在以后的放線的過程中更正過來,可是我想那么這些樁都偏移了2cm啊,這么大的誤差,讓我感到很吃驚。下午我們對其中一棟樓的樁頂標高,要求比槽里的墊層高出5cm,然后截樁。截樁:一般設計的樁長是指基礎底至樁間的長度,在實際施工中,樁一般是在基礎為開挖的時候施工的,為施工方便,肯定會使制作的樁比實際的長,但經(jīng)過打入(或其他工藝)到設計深度后,基礎底面以上的多余部分就必須截去,就叫截樁。截樁的方法首先將樁頂標高采用水準儀標出,然后再采用空壓機風鎬沿設計樁頂標高以100mm處將樁身周圍剔細,剝除灌注樁內(nèi)的鋼筋,留出足夠錨入底板內(nèi)的鋼筋長度,其余的采用延期乙炔高溫融化方法(或手提切割機)將鋼筋切斷。
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今天陳工給我們拿來了一大摞工程的設計圖和施工圖,讓我們盡可能把圖紙看懂,有不懂的要向他們請教,或者自己看圖集,要把問題弄明白了。
雖然我們也做過課程設計,但那都是教學的'一部分并沒有應用到實際中去,幾乎近似于紙上談兵吧。和這些圖紙相比,我們圖紙的工作量只是九牛一毛啊。
打開建筑圖和施工圖,我看見施工圖紙的幾個大概的部分,圖名、圖框、比例等等。第一次接觸正規(guī)的設計圖,會很自然地拿自己的畫的圖紙和它比較,首先最先看到的是圖框邊緣的一級注冊建筑師印章,那是建筑行業(yè)的通行證也是我們?yōu)橹畩^斗的目標,這枚小小的印章代表的就是值得信任的技術水平和安全可靠的保證,多么希望自己能有這么一個章啊!
看結(jié)構圖紙時,發(fā)現(xiàn)都用的是平法標注,記得在大一時,王老師給我們講過平法標注,也給了我們101圖集,不過我們都沒有看,到現(xiàn)在都看不懂。還好辦公室里還有圖集,我們一遇到不懂得就找圖集,弄的我一上午就看了一張圖紙,沒辦法不懂啊。回去了一定在好好研究平法標注。
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xx年7月5號星期五晴。
今天張哥的工作沒有那么忙,我的愿望終于實現(xiàn)了,我們放了一道梁的線,雖然用了很長時間,但是感覺時間過的特別快??粗约悍懦鰜淼木€,感覺就是不一樣,這個龐大的工程也有我們的一點貢獻了。我們今天早早就收工了,后來他說明天就沒有放線的活了,我們要跟別人去了。臨走前,他對我們說:雖然說定位放線和標高控制只是土木工程龐大的建筑施工中的一個很小的很微不足道的部分,但是作用確實十分的重大,它關系到建筑的方位的規(guī)格是否能夠按照圖紙進行。線工是個綜合性很強的工種,不僅要掌握各種儀器的操作,而且得能識圖,并且能快速地記憶數(shù)值,要求精確的操作等等。首先學會水準儀、經(jīng)緯儀的操作,然后學習識圖,最好是能畫圖,接著熟悉圖紙,從放大線開始,確定軸線位置,最后放局部軸線,彈出墻體留置洞口等等,只有多練習,勤問人,等你放一兩棟樓的線就會慢慢熟練的。
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這是我工作的第十九天、二十天。本來打算在這實習一個月的,可是駕校通知我馬上回來考試,我不得不提前回來了,明天(30號)回家?;叵胍幌逻@么多天的學習與工作使我認識到了幾點:1.做施工的確實非常的辛苦。每天的工作時間為6:00——11:00,2:00——7:00.,就在這工地上呆了20天,就已經(jīng)把我曬得特別黑了。2.做施工的確實需要很多經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)我周圍的施工人員,幾乎就沒有大學生,但是他們都是都有著幾十年,十幾年的工作經(jīng)驗。3.出了辛苦之外,做施工的確實比較容易賺錢。4.以后工作時,一定不能懶惰,做事要積極主動,和周邊的任何人要搞好關系。5.最讓我處動驚心的是,每棟樓都有那么多的錯誤與誤差,夸張的說,這幾棟樓自己真不敢住。
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xx年8月7日星期日晴。
今天我們跟著監(jiān)理到現(xiàn)場驗筋,還是跟著監(jiān)理學的知識多啊。這一天我們老圍著他問,都給他問煩了。后來多不好意思問了。驗筋主要看以下幾方面:
鋼筋的品種和質(zhì)量、焊條的牌號、性能必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定;鋼筋表面必須清潔;鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設置必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定;焊接接頭機械性能試驗結(jié)果必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定;綁扎鋼筋的缺扣、松扣數(shù)量不超過綁扣數(shù)的10%,且不應集中;彎鉤的朝向應正確;綁扎接頭應符合施工規(guī)范的規(guī)定,搭接長度均不小于規(guī)定值;用i級鋼筋制作的箍筋,其數(shù)量符合設計要求,彎鉤的角度和平直長度應符合施工規(guī)范的規(guī)定;對焊接頭無橫向裂紋和燒傷,焊接均勻;接頭處彎折不大于4度,接頭處鋼筋軸線位移不得大于0.1d,且不大于2mm;還要符合某些誤差的限制。
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今天我們留意了工地的現(xiàn)場布置,現(xiàn)場共設有三個鋼筋車間,一個木工車間,兩個生活區(qū),一個辦公區(qū),兩個材料儲藏倉庫,場區(qū)道路布置符合運輸要求,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開且便于工人進入生產(chǎn)區(qū)??磥碓趯W施工平面布置圖時的知識在這里都有體現(xiàn)啊。
10。
今天是我工作的第十一天。今天和技術員一起完成了定軸線。首先先把水準儀在其中一個引樁控制點的位置架好調(diào)平,然后另一個人在另一個引樁的控制點哪紅藍色鉛筆的筆頭在釘子上點好,技術員通過調(diào)整水準儀找到筆頭,固定好鏡頭。然后再下到槽里面,首先通過通過上下調(diào)節(jié)水準儀鏡頭,先大概的固定其中一個木樁,然后在木樁上準確的釘上釘子(注意釘子不要釘?shù)降?,這樣在最外邊的軸線上類似的找到幾個點,最后在各個木杖的釘子上拴上白線,這樣就定出了其中一條軸線,再通過排尺確定出其他軸線。理論上沒有什么難理解的,可是到實際操作中中往往會遇到很多的困難,例如,當時控制點的環(huán)境不好,儀器老化不好用,再加上酷熱的天氣。這些都需要我們?nèi)タ朔?/p>
11。
今天是我工作的第六天。今天上午一直下著小雨,沒有辦法下工地了,所以就學習了一下圖紙。這些圖紙一般按專業(yè)類別可分為建筑、結(jié)構、電.暖5、水五個部分。每一份的圖紙又由目錄,設計說明,各種圖紙和修改通知組成。設計總說明是圖紙設計進行的必要說明。如:建筑設計總說明中有:設計依據(jù),工程概況,各個分項工程的做法(墻體、樓地面、頂棚、屋面、室外工程、門窗、油漆等做法和一些必要的說明門窗表等)。建筑部分圖紙主要有平、立、剖、面組成。結(jié)構部分圖紙主要有基礎,柱網(wǎng),各層結(jié)構以及屋面平面圖,梁板配筋圖,屋面層配筋圖,樓梯等等大樣圖組成。排水系統(tǒng)圖一般在底層給水排水平面圖中找出與之對應的系統(tǒng),然后按各個系統(tǒng)看出與該系統(tǒng)相連的立管位置。再找出各樓層給水排水平面圖中該立管的位置,一次按水池、地漏、衛(wèi)生器具、連接管、橫支管、立管的順序識讀。
12。
20xx年8月5號星期五晴。
學習了放線,鋼筋綁扎,今天我們來到支模板的現(xiàn)場。
這里的模板大多是木模板,大概要循環(huán)使用4、5次左右,這樣就既經(jīng)濟又能夠保證模板的質(zhì)量。模板及支架應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風荷載。各種材料模板的制作,應符合相關技術標準的規(guī)定。模板支架材料宜采用鋼管、門型架、型鋼、塔身標準節(jié)、木桿等。模板支架材質(zhì)應符合相關技術標準的規(guī)定。
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今天是我工作的第二天。今天是我正式工作的第一天,今天的主要的內(nèi)容是放線。每項建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關系到整個工程的成敗,是保證工程質(zhì)量至關重要的一環(huán)。放線白了就是把圖紙上的形狀按1:1的比例投放到地面上,放線人員不僅要掌握各種儀器的操作,而且得能識圖,并且能快速地記憶數(shù)值,要求精確的操作等等。首先學會經(jīng)緯儀的操作,然后學習識圖,最好是能畫圖,接著熟悉圖紙,從放大線開始,確定軸線位置,最后放局部軸線,彈出墻體等。放線主要的工具有,卷尺,長鋼尺,墨斗,油漆,小刷子等….
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今天是我工作的第十三天。今天幫助其他人員在基坑周邊挖排水溝。以前都是把四鄰的基坑內(nèi)的滲水統(tǒng)一都排到一個積水坑內(nèi),所以因為前倆天下大雨,基坑內(nèi)的水不能及時排除,造成了集水坑內(nèi)的積水,影響到了施工。排水溝要求頭端50cm(以+0.00為標準),尾端80cm。在這途中我了解到了明渠排水在施工時要注意的一些事項。明渠排水一般用于土質(zhì)較好,地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵,將水抽至坑定排水溝或者坑頂集水井內(nèi),防止亂排產(chǎn)生回滲,保證施工現(xiàn)場水流暢通,不集水,四鄰地區(qū)不倒灌。抽水泵的電器部分必須做好防止漏電的保護措施,嚴格執(zhí)行接地接零和使用漏電開關三項的要求,下泵時和運轉(zhuǎn)過程中將繩索套在水泵環(huán)上,不得使電纜手里,下入設計深度后將泵體吊住,隨時檢查水泵的運轉(zhuǎn)情況,對運轉(zhuǎn)不正常的水泵及時修理,并配有備用水泵,并安排專人及時清理排水溝內(nèi)的淤泥,保證抽水的連續(xù)性。所以為保證基礎施工不受到積水影響,要有一人進行日?;优潘?,如遇到大雨的情況,要增加人員,排水泵進行及時處理,做到大雨雨后基坑無積水,小雨天基礎可以正常施工。
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今天是我工作的第十四天。今天的工作像往常一樣,放線超平。工作之余我觀看了承臺梁的支模?;A承臺梁支模配板使用組合木模板,按圖紙要求斷面尺寸加設穿墻螺栓,一控制混凝土澆筑時漲?,F(xiàn)象。支模鋼管扣件鎖牢,基礎承臺梁外圍梁的支撐由于基礎四周有雙排圍護混凝土樁,故基礎外邊承臺梁外膜支撐在圍護樁作支撐點。模板拆除時應將支撐件和連接逐漸拆卸,模板應逐塊拆卸傳遞,拆除時不得損傷模板和混凝土,拆下的模板和配件勻應分類堆放整齊。
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今天是我工作的第八天。今天我們做了引樁。學習并掌握了引樁的方法與作用,引樁是恢復軸線位置的方法由于在開挖基槽時,角樁和中心樁要被挖掉,為了便于在施工中,恢復各軸線位置,應把各軸線延長到基槽外安全地點,并做好標志。其方法有設置軸線控制樁,軸線控制樁設置在基槽外,基礎軸線的延長線上,作為開槽后,各施工階段恢復軸線的依據(jù)。軸線控制樁一般設置在基槽外2~4m處,打下木樁,樁頂釘上小釘,準確標出軸線位置,并用混凝土包裹木樁。如附近有建筑物,亦可把軸線投測到建筑物上,用紅漆作出標志,以代替軸線控制樁。
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今天是我工作的第十五天。今天1號、2號、5號、6號樓的承臺梁的鋼筋都綁扎完畢了,下午的時候進行了澆筑混凝土。我仔細觀察了混凝土的澆筑,澆筑買的一般要求;1.混凝土自吊斗下落的自由傾落度不得超過2m。2.因為承臺梁的澆筑是大體積澆筑,整體性要求較高,根據(jù)結(jié)構的大小,鋼筋的疏密,混凝土的初凝時間等具體情況采用分層澆筑,一般為振搗器作用部分長度的1.25倍。3.使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到均勻振搗。4.澆筑混凝土應連續(xù)進行,如必須間歇,其間隔時間應盡量縮短,并應在前層混凝土初凝前,將混凝土澆筑完畢。同時,大體積混凝土結(jié)構截面大,水熱化大,由此形成較大的溫差,容易使混凝土產(chǎn)生裂縫,因此在澆筑大體積混凝土時,必須采取適當?shù)拇胧???墒窃跐仓^程中由于某些原因遇到了跑?,F(xiàn)象,幸虧木工人員及時的補救措施,沒有造成太大的影響。
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今天是我工作的地四天。今天出了放線之外還了解了一下監(jiān)理。一般,開發(fā)公司是甲方,施工單位是乙方,監(jiān)理公司屬于代表甲方行使監(jiān)管職責。在監(jiān)理合同中,開發(fā)公司是甲方,監(jiān)理公司是乙方。對施工現(xiàn)場監(jiān)理的工作程序、質(zhì)量控制、監(jiān)理旁站、獨立抽檢等工作進行監(jiān)督檢查。放線到九點多的時候,聽說監(jiān)理要來抽查,心里還是比較激動,因為這是第一次面對監(jiān)理,這是對我們工作的檢測合格與否,這次來了六個監(jiān)理,可是讓我意外的是,這其中就有一個老者,其余的幾個人看起來都像是實習生,這次的抽查是橫軸和縱軸的總長度。在抽查中,我把長尺零端放到的邊軸線上,固定不動,然后監(jiān)理人員看另一對應邊軸線的長尺刻度,再查看誤差的大小,來及時的修正。結(jié)果我們幾乎沒有誤差。其實,技術員早已經(jīng)做了手腳,為了最后的測量長度與實際的相同,零端早已不在了邊軸線上,實際上的誤差是1cm。最后,我感覺這的監(jiān)理也有中應付事兒的感覺,不管技術員還是監(jiān)理人員對待工作都不認真對待。
19。
今天是我工作的第十二天。今天我剛又得知在我們這幾棟樓的南邊還有一個地下車庫,今后我們的任務又多了一個地下車庫。今天和技術員,華宸公司的施工管理員用全站儀找出了地下車得庫四個角點。這時我才發(fā)現(xiàn)在這片空地上有許多井點降水,所以我回憶了一下輕型井點降水的知識,輕型井點是人工降低地下水位的一種方法,它是沿基坑四周或一側(cè)將直徑較細的井管沉入深于基底的含水層內(nèi),井管上部與總管連接,通過總管利用抽水設備將地下水從井管內(nèi)不斷抽出,使原有地下水位降低到基底以下。井點布置:依據(jù)開挖尺寸,在距離基坑邊緣約1.0m處,布置井點吸水管位置。高程布置:井點吸水管的濾水管必須埋設在透水層內(nèi),埋設深度可按下式計算:h1ge;h2+h1+il1(m),h2:井點管埋置面至基坑底面的距距離h1:基坑底面至降低后的地下水位線的距離,一般取0.5~1.0m,i:水力坡度,環(huán)型井點降水一般取1/10,l1:井點管距基坑中心的水平距離(m)按照上式計算出來的h1值,一般情況不超過6m,井點管露出地面高度不超過0.3m,如果大于6m,則要降低井點系統(tǒng)頂面標高??墒俏野l(fā)現(xiàn)這的井點排水相當?shù)暮唵危椭辉谶@車庫場地上布置了幾個井點,沒有總管與分管,就是利用了一個水泵,一個一個井點的降水。
不知道其中的原因何在。今天是我工作的第十三天。今天幫助其他人員在基坑周邊挖排水溝。以前都是把四鄰的基坑內(nèi)的滲水統(tǒng)一都排到一個積水坑內(nèi),所以因為前倆天下大雨,基坑內(nèi)的水不能及時排除,造成了集水坑內(nèi)的積水,影響到了施工。排水溝要求頭端50cm(以+0.00為標準),尾端80cm。在這途中我了解到了明渠排水在施工時要注意的一些事項。明渠排水一般用于土質(zhì)較好,地下水位不高的基坑排水。一般是用抽水泵,將水抽至坑定排水溝或者坑頂集水井內(nèi),防止亂排產(chǎn)生回滲,保證施工現(xiàn)場水流暢通,不集水,四鄰地區(qū)不倒灌。抽水泵的電器部分必須做好防止漏電的保護措施,嚴格執(zhí)行接地接零和使用漏電開關三項的要求,下泵時和運轉(zhuǎn)過程中將繩索套在水泵環(huán)上,不得使電纜手里,下入設計深度后將泵體吊住,隨時檢查水泵的運轉(zhuǎn)情況,對運轉(zhuǎn)不正常的水泵及時修理,并配有備用水泵,并安排專人及時清理排水溝內(nèi)的淤泥,保證抽水的連續(xù)性。所以為保證基礎施工不受到積水影響,要有一人進行日?;优潘?,如遇到大雨的情況,要增加人員,排水泵進行及時處理,做到大雨雨后基坑無積水,小雨天基礎可以正常施工。
土木工程施工日志篇三
[3]《結(jié)構力學》,文國治主編,重慶,重慶大學出版社,2008。
[4]《土力學與基礎工程》,趙明華主編,湖北,武漢理工大學出版社,
[5]《高層建筑結(jié)構設計》(第二版),沈蒲生編著,中國建筑工業(yè)出版社,
[9]編寫組,建筑施工手冊,第4版,北京:中國建筑工業(yè)出版社,2003。
[12]江正榮,建筑施工計算手冊,第二版,北京:中國建筑工業(yè)出版社。
[14]青島市建委,青島市工程結(jié)算資料匯編,青島,中國海洋大學出版社,2008。
土木工程施工日志篇四
摘要:在建筑行業(yè)中,土木工程施工質(zhì)量直接影響著建筑的使用功能和壽命.所以,在工程施工過程中,明確土木工程的材料選擇,加強質(zhì)量控制就顯得愈發(fā)重要.只有這樣,才能夠更加有效地保證施工質(zhì)量.據(jù)此本文對土木工程施工中的材料選擇進行了詳細分析,并提出了一些有效的質(zhì)量控制對策.
施工材料是確保施工質(zhì)量的重要基礎,所以其在土木工程施工過程中占據(jù)著非常重要的地位.因此加強對施工材料選擇的高度重視,是整個土木工程的重中之重,其會直接影響施工進度、施工成本和施工質(zhì)量.并且,加強施工材料的選擇,有利于提高施工企業(yè)的綜合競爭力,尤其是市場競爭力,這是現(xiàn)代化施工企業(yè)實現(xiàn)獲利目標的關鍵,因此必須對施工材料質(zhì)量進行有效控制和管理,以此大大降低施工成本,確保施工質(zhì)量,實現(xiàn)土木工程經(jīng)濟效益最大化.
伴隨著社會的快速發(fā)展,土木工程施工材料也在很大程度實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展,如陶瓷材料、玻璃材料和合金材料等,這些材料都是人工合成,應用十分廣泛.
但是基本的混凝土和鋼筋材料依舊是目前工程施工中最重要的材料.目前土木施工材料的選擇具有五大主要特點,其一,選擇相應的高性能、高強度、多功能和耐久性的材料.其二,充分利用地方性材料,可以直接采用從固體廢棄物生產(chǎn)出的環(huán)保型材料.其三,盡量采用節(jié)能型材料.其四,材料使用過程中,不能直接采用具有毒害性作用的材料,要選擇真正有益的材料.其五,充分選擇天然無污染的材料.
(一)缺乏材料管理制度,或者未具體落實。
現(xiàn)階段,在工程施工材料管理上,相關制度充分發(fā)揮著重要作用,其不僅能夠確保工程項目管理工作的順利進行,還能夠進一步保障施工材料質(zhì)量.但是,目前我國有效施工企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的過程中,過于注重經(jīng)濟利益,從而忽視了管理制度的有效建設,導致整個土木工程項目質(zhì)量備受影響.施工材料的質(zhì)量不足,使得土木工程施工過程中,依舊存在著許多弊端,進而導致土木工程施工質(zhì)量難以滿足相關要求.
(二)施工材料選擇方法不規(guī)范,監(jiān)督力度不足。
在土木工程施工過程中,施工企業(yè)一般都會設立獨立的部門,負責選擇和采購施工材料,但是在選擇和采購施工材料時缺乏有效的監(jiān)督管理.并且,由于監(jiān)督管理力度不足,再加上一些施工人員的綜合素質(zhì)相對較低,為了牟取私利,在上報采購成本時,中飽私囊,這樣一來,不僅會影響施工質(zhì)量,還會加大施工成本,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益.
(三)材料管理方法缺乏創(chuàng)新,難以滿足時展需求。
伴隨著現(xiàn)代化社會的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的施工材料管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化土木工程施工的需求了,所以施工企業(yè)應該緊跟時代潮流,與時俱進,進一步創(chuàng)新和完善材料管理方法,以此保證土木工程的整體施工質(zhì)量.但是,在工程施工過程中,大部分施工企業(yè)的創(chuàng)新意識并不強,大多依舊沿用傳統(tǒng)的材料管理方法,導致施工材料無法得到有效的、更好的保障,從而嚴重影響整個工程施工質(zhì)量.
(四)缺乏專業(yè)的材料管理人才,管理人員整體素質(zhì)不高。
在土木工程質(zhì)量控制管理過程中,管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)依舊存在著一定的不足,這就導致在施工材料選擇和質(zhì)量控制過程中,出現(xiàn)了大量的問題,從而直接影響了整個工程施工的質(zhì)量.并且,部分施工企業(yè)在發(fā)展過程中,缺乏對人才培養(yǎng)的重視,使得整體土木工程施工質(zhì)量大大降低,以此對工程的經(jīng)濟效益造成嚴重影響.
(一)單獨劃分采購部門,做好材料選擇工作。
在施工企業(yè)的組織架構上,建立材料采購部門,對施工材料進行統(tǒng)一集中選擇和管理,這是做好材料選擇和質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié).有了專業(yè)的人員和部門進行材料把關,在集中選擇時,就能夠確保價格的合理性,以及施工材料的質(zhì)量,同時也有利于實現(xiàn)企業(yè)各項目之間的平衡調(diào)整,還能夠在一定程度上,避免吃回扣的不良現(xiàn)象,以此防止成本增加,確保施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益不會受損.
(二)建立、健全合理有效的材料管理制度和體系。
施工材料是土木工程的原料,其質(zhì)量好壞直接決定著整個工程的質(zhì)量.所以,必須嚴格檢測和控制施工材料質(zhì)量,并在必要時,建立有效的、完善的施工材料質(zhì)量監(jiān)控機制,樹立良好的質(zhì)量意識,以此全面保證施工質(zhì)量.土木工程項目的實體就是施工材料,在施工過程中,施工材料就是最關鍵、最重要的組成部分,只有構建完善的施工材料管理制度和體系,對進場施工材料進行嚴格把關,才能夠更好地確保工程施工整體質(zhì)量.而建立科學合理的材料管理制度,需要進一步明確規(guī)范材料管理的相關工作流程、相關人員的職責權限以及規(guī)范細節(jié),做到全面管理,事前監(jiān)管和事后管理,以此對施工材料選擇和采購中存在的不良行為加以控制.傳統(tǒng)的管理制度會直接導致材料管理中出現(xiàn)材料堆放不規(guī)范、材料信息不對稱、材料數(shù)量不合理等現(xiàn)象,而建立健全的、合理的管理制度,將管理人員的責任和工作內(nèi)容具體落實到人身上,這樣才能夠提高管理人員的責任意識,提高材料管理工作的整體效率.
(三)建立、創(chuàng)新科學合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式。
創(chuàng)新施工材料管理方式,不僅能夠增加管理工作的整體效率,還能夠降低施工過程中材料的浪費率.施工材料的選擇和質(zhì)量管理控制的主要目的就是在滿足工程要求的基礎上,根據(jù)材料性能和質(zhì)量,科學合理選擇施工材料.科學合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式,需要合理安排材料采購,在采購前做好市場調(diào)研和計算,制定良好的材料采購計劃.在采購過程中,既要對材料的價格進行充分考慮,還要確保材料的'性能和質(zhì)量滿足功工程相關要求.在采購完成后,還要統(tǒng)一規(guī)劃材料管理,根據(jù)材料性質(zhì),制定與之相應的管理方式,與此同時,還要對材料質(zhì)量進行試驗和檢測,保證購置的施工材料與工程要求相符.另外,伴隨著科學技術的快速發(fā)展,尤其是計算機的不斷更新發(fā)展,實現(xiàn)施工材料選擇和質(zhì)量管理的信息化發(fā)展勢在必行.在材料管理中切實應用信息化技術,不僅簡單、易操作,而且極具實用性和共享性等.在土木工程施工過程中,一旦發(fā)生問題,信息化管理系統(tǒng),能夠及時將實時狀況傳達給管理人員,便于企業(yè)進行調(diào)配,從而最大程度上保證資源實現(xiàn)有效利用,確保施工進度和施工成本不受影響.
(四)加強對專業(yè)材料管理和質(zhì)量控制人員的教育和培訓。
施工企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展,獲取更多經(jīng)濟效益和社會效益,就需要嚴格要求工程質(zhì)量和施工周期.所以,加強對施工材料質(zhì)量控制相關人員的重視是非常必要的.在招聘人員時,選擇專業(yè)的、優(yōu)秀的材料管理和質(zhì)量控制人員,而在工作過程中,還應定期對相關人員進行教育和培訓,加強交流,全面提升材料管理和質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,以此確保施工材料管理工作的有序進行,為工程順利施工奠定堅實的基礎.與此同時,施工企業(yè)還應該構建科學合理的檢查制度,定期對材料管理和質(zhì)量控制人員進行考核,確保工作的高效性.
結(jié)語。
綜上所述,在我國土木工程施工過程中,施工材料的選擇和質(zhì)量控制具有非常重要的現(xiàn)實意義,這是確保整個土木工程施工質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié).雖然目前我國土木工程施工在選擇施工材料時依舊存在著許多問題,亟待解決,但是相信通過采取有效的應對措施,加以處理,勢必會在很大程度上確保施工材料的質(zhì)量,從而提高工程的整體質(zhì)量,推動工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.
參考文獻。
土木工程施工日志篇五
隨著城市化的加速發(fā)展,我國建筑行業(yè)進入了高速發(fā)展階段。在土木工程建設過程中,工程的結(jié)算和預算是一項非常重要且要求比較高的必要程序,不僅需要從事工程預算和結(jié)算的人員具備較高的專業(yè)技能,還要求他們掌握必要的建筑技術知識。但在我國從事土木工程預算和結(jié)算工作的人員,無論是專業(yè)技能還是對建筑知識的掌握上都存在著明顯的不足,致使工程的預算和結(jié)算出現(xiàn)各種樣式的錯誤。因此,對土木工程施工造價管理控制進行深入的研究是十分必要的。
施工階段的造價控制是在前期確定好的工程圖紙設計以及建筑規(guī)劃設計的前提下,以實現(xiàn)企業(yè)總體的造價目標為方向,采用計算、確定和控制的手段對工程的造價進行調(diào)控。施工階段的造價管理控制包括土木工程施工中的多個環(huán)節(jié)的活動,比如,合同、法律、財務、建設、融資以及投資等。這些項目中的每一個都會對土木工程施工階段的`造價管理控制產(chǎn)生影響。因此,對施工階段的造價管理控制應當貫穿整個施工階段的全過程,覆蓋整個施工階段的全方位。全過程是指包括了土木工程施工階段的前期決策和規(guī)劃、中期的實際施工以及后期的評估總結(jié)。全方位是指包括施工階段的合同管理、工程核算、成本控制、原材料控制、安全控制等等。施工階段的造價控制能有效的管理施工階段的活動,使其在合理的范圍內(nèi)運作,鑒于施工階段于整個工程的重要關系,所有可以說施工階段的造價控制是否成效顯著影響著整個土木工程施工是否能夠按質(zhì)、按量、按期的完工。
前期控制和中期控制是控制中最理想的控制方式,它是在沒有給企業(yè)帶來損失的情況下采取的糾正行為。土木工程施工階段對造價的管理控制應當主要采取事前控制和投資跟蹤控制的方式對造價進行富有實效的管理控制。在施工階段之前,整個工程的路線和基調(diào)在設計和預算階段以及投標階段都已經(jīng)給予預設好了。施工階段需要做的就是把各項計劃落實在合理可控的范圍之內(nèi)??雌饋硎┕るA段沒有多少需要考慮的,但是恰恰是這個影響因素最少的階段,卻關系到整個工程的成敗。
2.1費用類管理控制。
在市場經(jīng)濟大環(huán)境下,商品的交換價格由市場來自主調(diào)控,所有在市場中進行交換的產(chǎn)品都會受到市場價格的自主調(diào)控,建筑原材料也不例外。建筑原材料隨市場價格的變動會對土木工程造價產(chǎn)生影響,工程結(jié)算人員在工程結(jié)算時,必須對因價格變動而引起的工程造價控制給予公正客觀的認識。對于工程造價中設計的費用支出,機械運作維護支出受市場供給變化對工程造價產(chǎn)生的影響,我們主要從以下三個方面進行詳細的分析:
構成工程造價的原材兩因素主要有兩個貢獻變量---原材單價和原材料需求量。一般來講工程建設對于原材的需求量基本可以確定,因此對于構成工程造價的原材料因素唯一的未知因素就剩下原材料的單價,這也正是需要我們研究的重要領域,我們應想方設法實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)費用成本最低化,以實現(xiàn)整體材料的經(jīng)濟化。立足原材料對工程施工階段進行造價控制需要做好:
(1)依據(jù)企業(yè)的最小庫存量和最下訂貨批量以及變動交易費用,確定企業(yè)的最佳訂貨批量,以此實現(xiàn)庫存和訂貨的最佳配合,減少資金占有量和庫存成本的增加。
(2)搜索市場價格情報,尋找最佳的供應商,在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)價格最低化。
(3)合理規(guī)劃運用方式和路線,實現(xiàn)運輸費用最小化,從運輸環(huán)節(jié)降低材料成本。
(4)合理布局施工現(xiàn)場,設計最佳原材料堆放和搬運路線,減少現(xiàn)場原材料搬運花費。
(5)加強原材料定額管理,針對各個施工單位和班組制度材料用度定額,防止原材使用超支,對于超支的情況應查明原因,在追究責任的同時為以后提供借鑒和教訓。
(6)對每個工程項目進行功能分析,在勝任工程功能要求的前提下使用價格較低的材料。
2.1.2費用控制。
人工費用是組成工程施工階段造價的關鍵成分,對人工費用采取合理的方法進行有效控制能夠帶給工程施工造價管理控制極大的裨益。人工費用控制主要三個方面著手,如:
(1)提高員工專業(yè)技能,提高勞動的效率和有效性,提高員工的專業(yè)技能有兩個主要途徑,一是通過外部招聘招聘具有較高勝任能力和專業(yè)技能的優(yōu)秀員工。二是通過員工內(nèi)部專業(yè)培訓,提高員工技能,減少員工的無效勞動。
(2)采用費用定額承包制,在費用預算的前提下承包到組。(3)可借鑒企業(yè)商品加工外包的形式,把建設項目中技術含量低的項目承包出去,但是在這個過程中必須做好質(zhì)量的控制。
2.1.3機械運行與維護支出。
機械設備已經(jīng)成為土木建筑施工不能或缺的設備,先進的機械設備能夠加快工程進度,提高工程質(zhì)量,降低工程的造價。但鑒于機械設備高昂的造價和維護使用費用,我們應盡量實現(xiàn)一機多用。
2.2加強現(xiàn)場簽到管理控制。
現(xiàn)場簽到是為了確保施工現(xiàn)場管理等各項工作的到位,現(xiàn)場監(jiān)理不到位可能會造成工程施工過程中產(chǎn)生損失。所以,從另一個角度來說,加強現(xiàn)場簽到能夠降低施工階段工程的造價。
2.3提高施工合同管理控制水平。
建造合同是建設單位和承建單位之間關于權責利的合約文件。加強施工階段的合同管理要做兩方面的工作,首先是要使得建設單位充分的了解合同的條款,應對土木工程施工過程中可能出現(xiàn)的關于責任和權利的糾紛,盡量減少可能會因為糾紛帶來的損失。其次,要確保施工活動的合規(guī)性,確保不會因為違反合同條款而同樣造成經(jīng)濟賠償損失。整個合同期限內(nèi)當發(fā)生事故或者經(jīng)濟糾紛時,要明確彼此的責任,當事故的原因是由于施工方的設計或者施工不當引起的,應當嚴格按照法定程序理賠。若不是由于施工方的原因造成的,應堅持立場,堅決不予理賠。
2.4加強施工風險管理。
風險具有普遍性和損失性,土木工程施工階段也同樣面臨著這樣或那樣的風險,不可預測的風險會對施工單位帶來損失,增加施工階段的造價成本。施工階段面臨的最常見的風險有兩種分別是設計變更風險和安全事故風險。設計變更風險會使得施工企業(yè)前提許多工作變成無用功,安全事故風險會造成施工賠償損失。加強施工風險管理減少風險帶來的損失可以采取以下三種措施。首先,施工前期準備階段,組成技術專家仔細審計設計圖紙的合理性與可行性,越早發(fā)現(xiàn)變更可能,造成的損失就會越少。
其次,完善變更審批,在設計需要變更時,要對前期的建設工程進行結(jié)算,然后加總后期工程建筑預計成本,若結(jié)果超出預算則應先去的原設計單位的同意方能建設,這樣做是為了明確責任。最后,建立安全巡視制度,安全巡視員需要常駐施工現(xiàn)場,檢查施工安全設施是否存在安全隱患,監(jiān)督施工員工操作是否合規(guī)。
參考文獻。
土木工程施工日志篇六
1、路塹開挖分為橫向全寬掘進,縱向掘進和縱橫混合掘進。
2、影響路基壓實的主要因素有內(nèi)因和外因。內(nèi)因包括含水量和土質(zhì),外因是指壓實功能,壓實機具和方法。路基壓實的質(zhì)量標準是以壓實度來衡量。
3、瀝青混凝土路面分為熱拌瀝青混合料路面,乳化瀝青碎石混合料路面,瀝青灌入式路面和瀝青表面處治路面。
4、混凝土路面板的施工有滑模攤鋪機施工,三輥軸機組施工,軌道攤鋪機施工,小型機具施工。施工路面有橫向接縫和縱向接縫。
5、橋梁上部結(jié)構施工包括橋梁施工,拱橋施工,斜拉橋施工,懸索橋施工,鋼橋施工。6、橋梁施工有固定支架整體澆注施工法,預制安裝施工法,懸臂施工法,頂推施工法,逐孔施工法。
7、鋼橋包括鋼構件的制作和鋼橋的安裝。鋼橋安裝有很多方法,如支架法,導梁法,纜索法,懸臂法,頂推法,逐孔架設法,拖拉法等。
1、鹽漬土。
鹽漬土是指地表1m內(nèi)易溶鹽含量超過0、5%時的土層。
2、瀝青碎石。
礦料和瀝青材料拌和而成的開級配混合料稱為瀝青碎石。
3、沉樁/轉(zhuǎn)體施工。
沉入樁是指通過各種錘或震動打樁機等方法將各種預制好的樁沉入或打入地基所需深度;橋梁轉(zhuǎn)體施工是在河流的兩岸或適當?shù)奈恢?,利用地形使用簡便的支架將半橋預制完成,之后以橋梁結(jié)構本身為轉(zhuǎn)動體,使用機具設備分別將兩個半橋轉(zhuǎn)體到橋位軸線合理位置合攏成橋。
4、軟土路基。
軟土是指在水下沉積飽和水的軟弱黏性土或以淤泥為主的地層,有時也夾有少量的腐泥或泥炭層。
5、瀝青混凝土。
將一定級配的礦料與一定比例的瀝青材料拌和而成的最佳密實級配混合料。
6、路/廠拌法。
路拌法是在路上用機械將礦料和瀝青材料就地拌和攤鋪和碾壓密實而成型的瀝青面層。廠拌法施工是將規(guī)定級配的礦料和瀝青材料在工廠用專用設備加熱拌和,然后送到工地攤鋪碾壓而成型的瀝青路面。
8、脹逢。
橫向接縫的一種,是防止夏天高溫混凝土膨脹造成路面破壞而預留的縫隙。
9、懸臂法施工。
懸臂施工法也成為分段施工法,是以橋墩為中心向兩岸對稱的,逐節(jié)懸臂拼裝或現(xiàn)澆接長的施工方法。
10、簡述瀝青混凝土廠拌施工方法。
1、路堤填筑方法有哪些;
答:土質(zhì)路堤,按填土順序可分為水平分層填筑,豎向填筑和混合填筑方案。
2、瀝青混合料按表層料分為哪幾種類型;
答:分為瀝青混凝土,熱拌瀝青碎石,乳化瀝青碎石混合料,瀝青貫入式和瀝青表面處治。
3、水泥混凝土路面接縫類型;
答:混凝土路面必須設置橫向接縫和縱向接縫。橫向接縫垂直于行車方向,有脹逢,縮逢和施工縫??v向接縫平行于行車方向,一般做成平逢。
4、橋梁基礎的施工有哪些類型;
答:橋梁基礎工程施工有明挖擴大基礎,樁基礎,管柱基礎,沉井基礎,組合基礎和地下連續(xù)墻基礎等。
5、拱橋的施工方法有哪些;
答:拱橋施工有現(xiàn)澆法,纜索吊裝施工法,轉(zhuǎn)體施工法。鋼管混凝土拱橋施工方法有支架法,纜索吊機斜拉扣掛懸臂拼裝法,轉(zhuǎn)體施工法,整體大節(jié)段吊裝法和拱上爬行吊機法等。
6、路拌瀝青混合料冬季的施工方法;
7、簡述混凝土面板的施工工藝;
答:1、模板安裝;
2、傳力桿設置;
3、制備與運送混凝土;
4、攤鋪級振搗;
6、表面整修與防滑措施;
7、養(yǎng)護與填縫。
8、高墩混凝土施工與普通墩混凝土施工有何差異,應注意什么問題?
9、簡述裝配式橋梁的架設方法及特點;
答:預制梁安裝時,在岸上或潛水區(qū)預制梁的安裝可采用龍門吊,汽車吊及履帶吊安裝。水中梁跨常采用穿巷吊機,浮吊及架橋機等。
10、試述預應力混凝土橋的施工方法及特點;
答:預應力混凝土簡支梁橋可采用現(xiàn)澆法和預制安裝法。其特點是能保證工程質(zhì)量,有利于提高勞動生產(chǎn)率;縮短工程進度及現(xiàn)場施工工期;節(jié)約支架,模板;減少混凝土收縮,徐變的影響。
預應力混凝土連續(xù)梁橋的施工方法有簡支轉(zhuǎn)連續(xù)施工,整體澆注法施工,懸臂法施工,頂推法施工和移動式模架逐孔法施工。
11、簡述頂推法的施工程序(待精練);
答:頂推法是沿橋縱軸方向,在橋臺后方臺座上開辟預制場地,分階段預制梁身并用縱向預應力筋將各節(jié)段練成整體,然后通過水平液壓千斤頂施力,借助不銹鋼板與聚四氟乙烯模壓板組成的滑動裝置,將梁段向?qū)Π锻七M。這樣分段預制,逐段頂推,預制一段,縱向向前頂進一段,跨越各中間橋墩,直達對岸,待全部頂推就位后,落梁,更換成永久支座,完成橋梁施工,經(jīng)過體系轉(zhuǎn)換而形成連續(xù)橋梁。
12、簡述斜拉橋的施工程序;
答:
1、索塔的施工;
2、主梁施工;
3、斜拉索的制作與安裝。
13、簡述懸索橋的施工程序,特點。
答:
2、塔柱和錨錠施工;
3、先導索渡江;
4、牽引系統(tǒng)和貓道系架設;
5、貓道面層和抗風纜架設;
6、主纜架設;
7、索夾和吊索安裝;
8、加勁梁架設和橋面鋪裝。
土木工程施工日志篇七
第一周的實習,總的來說也沒干什么,就是熟悉工作的操作過程。公司的師傅給我們新到來的實習生簡單的開了一個會,互相介紹了一下自己和工作上互相合作的一些事情,后來又向我們介紹工程的概況,還有安全衛(wèi)生教育。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的聲譽和效益,同時也關系到千家萬戶的生活。因此在施工生產(chǎn)中必須貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則。
施工雖然重要,但沒有一個好的環(huán)境,也是不是一個好的工程,所以還要做到“三清六好”保護作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。
體會:經(jīng)過一周的實習,對公司的運作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的去現(xiàn)場實踐過,但是在接觸到新的事務不再不知所措,學會了如何去看圖、計算、復核圖紙、整理、復印資料等。所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。
在經(jīng)歷了一周的繁雜的工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解。之后師傅帶領我們看了各項工序的準備工作,斗車拉土方平整場地,挖掘機、裝載機、鉆機進場,人員的進場,一切工序有序的進行,師傅又分配了我們的工作,教導我們遇到問題的時候的處理,管理施工人員要按照正確的施工方法進行工作,排除現(xiàn)場的不安全因素,保證施工、人員的安全有序的進行。
體會:未去工地之前我從沒想過實習生活我是否能撐下去,但是來到工地一周,我漸漸地適應了這種工地生活。有句話說得好:“你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在?!痹诠さ刈屛覍W到了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環(huán)境。另外就是在工地上知道了作為一名技術員應該怎樣去和工人交流等。所以說事情是不分大小,只要積極學習積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學、勤問、勤做,就會有意想不到的收獲。
前兩周主要是掌握一些規(guī)范、要求等,將紙上的東西和施工現(xiàn)場對比,增加印象。這周通過去現(xiàn)場的觀察,通過旁站,使我近距離的觀察了一些具體的施工知識。
在工地,挖掘機、裝載機正在緊張而有序的進行施工鋪平場地,吊車吊著鉆機就位,看著挖掘機挖著泥漿池,工人們埋設護筒,調(diào)整鉆機位置,調(diào)制泥漿,通過師傅的講解,加上我先前了解的資料,有了不少收獲。
體會:通過這周的學習,盡管獲取的知識是甚微的,但通過實習所獲得的實踐經(jīng)驗對我是終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷地得到驗證。我會不斷的理解和體會實踐中所學的知識,在未來的工作中我會把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷地運用到實際的工作中去,為實現(xiàn)自我價值而努力奮斗。
這一周的主要實習工作就是明挖擴大基礎方面的知識。主要的施工過程。
1.測量放線。
2.基坑開挖。
作業(yè)方式以機械作業(yè)為主,采用挖掘機作業(yè)輔以人工清槽,一次開挖距基坑底面以上要預留20一30cm,待驗槽前人工一次清除至標高,以保證基坑頂面堅實。
3.綁扎鋼筋。
基坑開挖完后,綁扎基礎內(nèi)部鋼筋,應注意鋼筋的保護層,鋼筋的數(shù)量、直徑、位置、箍筋的加密情況,還有預埋蹲身鋼筋,箍筋及主筋的布置情況是否符合規(guī)范,鋼筋的錨固長度及搭接長度夠不夠長,板鋼筋的間距是否符合圖紙要求等。
4.模板制作與安裝根據(jù)放樣位置準確的安裝穩(wěn)固模板。涂刷脫模劑,拼裝模板時應注意密封性,防止漏漿。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè),在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點各設置排水溝和集水井。
5.砼澆筑及養(yǎng)護。
立模驗收合格后,進行澆筑混凝土??刂苹炷恋陌韬唾|(zhì)量,混凝土采用砼泵輸送澆筑方式。
在每層混凝土澆筑過程中,采用插入式振動棒振搗密實。振動棒應避免碰撞模板?;A混凝土澆注完成24小時后,即要進行澆水養(yǎng)護,澆水養(yǎng)護的時間不少于10天。
體會:這周的混凝土澆筑著實很累,但是卻學到了很多基本的標準,對以后要走的路還是很起到鋪墊的作用的。
這周的重點是墩身下的孔樁基礎,鉆孔灌注樁具有入土深、能入巖、剛度大、承載力高、樁身變形小,可方便地進行水下施工等優(yōu)點,鉆孔機正在不間斷工作許多的孔樁已經(jīng)開鑿成功,達到了設計的孔深,接下來清孔,灌注水下混凝土。
灌注水下混凝土。
水下混凝土用的水泥、集料、水、外加劑以及配合比,拌合、運輸?shù)缺仨毞显O計及規(guī)范規(guī)定。導管數(shù)量應滿足要求。首次灌注前,漏斗內(nèi)灌滿,并準備足夠的混凝土,以防在清孔過程中出現(xiàn)的孔底擴徑而要增加的灌入量,確保成功。導管底端埋入管外混凝土面以下一般控制在3~4m,并不得小于2m,嚴禁把導管底端提出混凝土面。水下混凝土用砼攪拌車直接灌注且必須連續(xù)澆注,澆注間隙不能超過30分鐘,隨時測量并記錄導管埋置深度和混凝土的表面高度。灌注混凝土時,必須采用適當措施克服混凝土對鋼筋的向上浮力。
體會:回首過去的幾個星期,學到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負有心人,總算是沒有白白浪費過去的光陰。這要感謝在我最困難的時候同事給予的鼓勵和幫助。我相信這段經(jīng)歷是我今后生活工作中的一塊寶藏。
土木工程施工日志篇八
土木工程建筑作為建筑施工中最重要的施工組成部分,在建筑行業(yè)中起到了至關重要的作用,隨著經(jīng)濟建設的不斷變化與發(fā)展,人們對于建筑行業(yè)的認識與了解,越來越多的建筑者們開始開始注重建筑施工的施工技術與理論基礎。
為了更好的完善土木工程建設,我們要針對現(xiàn)階段存在的一些問題提出科學性的解決措施,不斷加強土木工程建設的發(fā)展,采取針對性的發(fā)展對策,促進經(jīng)濟建設更好的發(fā)展。
在我國科學技術水平整體提高的環(huán)境下,國內(nèi)建筑工程的施工技術也呈現(xiàn)出了集約化、智能化、科學化的發(fā)展趨勢。
進入21世紀以后,國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了較大的變化,特別是部分國際知名建筑施工企業(yè)相繼入駐中國建筑市場,明顯增加了國內(nèi)建筑施工企業(yè)的競爭壓力,因此,在國內(nèi)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展中,加強對于施工新技術的研究與應用已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢,并且直接關系到我國建筑施工企業(yè)的今后命運。
理論研究還不能適應工程建設的需要,由于施工控制涉及多個學科領域,特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等,目前既有一般性基礎理論的研究,又有應用性理論的研究,但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應用。
缺少驗收標準與規(guī)范。
一些領域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式,更無標準可言。
也有一些領域有一般性的標準,但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。
對于施工控制的標準如何提出,不僅涉及到長期發(fā)展問題,也涉及到一個可操作性的問題。
但有一點就是要對沒有經(jīng)驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制,避免出現(xiàn)重大決策的錯誤。
管理體制問題。
主要存在的問題是多頭管理,管理責任不能落實,缺乏對施工控制的高度重視,對特大型工程前期研究不夠,對工程的解剖不夠細致。
要想解決這類問題,唯一的辦法就是實現(xiàn)設計、施工總承包的管理思想,使管理責任明確并得到落實。
強調(diào)施工單位應采取主動控制,使責、權、利能夠達到系統(tǒng)的統(tǒng)一。
1.軟土地基施工與石方爆破施工。
承載能力和變形能力的要求無法被滿足,這是軟土地基施工的一個很明顯的特點。
在施工作業(yè)的時候,如果操作不當,那么路基或建筑物的地基會產(chǎn)生失穩(wěn)或嚴重下沉,這時候,建筑物會被破壞,嚴重者甚至無法正常使用,就必須對其進行加固措施。
砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預壓法、強夯法、振沖法、化學法、換土墊層法等方法都是加固的方法。
對于在開挖的時候遇到了巖石這種環(huán)境時,土石方爆破施工是最適合不過的。
這種施工方式是針對施工現(xiàn)場地下障礙物的清除、舊建筑物和構筑物的拆除等。
打孔放藥、引爆、排渣是土石方爆破施工的工序。
對于這種施工方式,其特點是低費用,高效率,但也有震動和粉塵危害等特點。
采用靜力破碎等配合施工工藝可以拆除舊建筑物和構筑物,此拆除是在低震動、低粉塵、無公害的情況下進行。
2.灌注樁施工與墩式基礎施工。
2.1在施工現(xiàn)場的樁位處用機械或人工成孔,接著把鋼筋籠、澆筑混凝土(或者直接澆筑混凝土)放進孔內(nèi),這種施工方法是灌注樁施工。
人工成孔、爆擴成孔、泥漿護壁成孔、套管成孔、干作業(yè)成孔等都是其成孔工藝。
此種工藝能適應地層的變化、施工時振動小、噪聲低、工藝要求較高、施工后混凝土需要養(yǎng)護且不能立即承受荷載等都是其特點。
2.2大直徑基礎是由人工或機械成孔的大直徑孔中澆筑混凝土(或者放鋼筋籠、澆筑混凝土)而形成的,這是墩式基礎。
現(xiàn)階段,在我國,挖孔經(jīng)常是采用人工的,所以又有另一個稱呼此工程,叫做大直徑人工挖孔樁。
端部直接支撐在巖石或堅硬土層上,樁的強度和剛度都很大,有較大的承載能力這些都是墩式基礎的特點。
3.沉井基礎施工。
刃腳、井筒、內(nèi)隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構就是沉井,一般是用在水泵站、超高層建筑物、橋墩、取水結(jié)構、重型設備基礎等。
首先會制作井筒,接著在井筒內(nèi)挖土,讓井筒靠其自重沉入土中,這是它的施工過程。
形狀如刀刃的刃腳位于井筒的最下端,在沉井下沉過程中使沉井切入土中。
沉井的外壁為井筒,在下沉過程中起擋土作用,同時靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力,使沉井能在自重作用下逐步下沉。
截面小、剛度大、抗裂性和耐久性好是預應力混凝土的結(jié)構特點。
它能充分發(fā)揮鋼材和混凝土各自的性能,在土木工程中得到了廣泛的應用。
先張法施工、后張法施工和粘結(jié)預應力施工是預應力混凝土工程施工的三種具體方法。
先張拉預應力鋼筋,然后再澆筑混凝土構件的一種施工方法主要施工過程是在澆筑混凝土構件之前,張拉預應力鋼筋并將其臨時錨固在臺座或鋼模上,然后澆筑混凝土構件,待混凝土到達一定強度、混凝土與鋼筋之間有足夠的粘結(jié)力后,放松預應力鋼筋,借助混凝土與預應力鋼筋之間的粘結(jié),使混凝土產(chǎn)生預壓應力。
后張法施工:是先制作混凝土構件后張拉預應力鋼筋的一種施工方法,要施工過程:先制作混凝土構件并預留孔道,待混凝土達到一定強度后,將預應力鋼筋傳入孔道,利用張拉機具張拉預應力鋼筋,然后用錨具將預應力鋼筋錨固在構件端部,最后進行孔道灌漿。
粘結(jié)預應力施工:是在后張法基礎上發(fā)展起來,要施工過程:采用表面有涂料、外面包有塑料套管的'預應力筋,鋪設在模板內(nèi),然后澆筑混凝土,待混凝土到達設計要求的強度后,再進行預應力筋的張拉、錨固。
5.體外預應力創(chuàng)新技術。
體外預應力技術也是土木工程施工技術的一大創(chuàng)新,主要是基于傳統(tǒng)預應力技術工藝發(fā)展創(chuàng)新而來的,一般在結(jié)構特殊、混凝土建筑、橋梁跨度較大的土木工程中具有良好的應用效果。
具體而言,體外預應力是在工程建設中,通過無粘結(jié)或粘結(jié)方式,實現(xiàn)混凝土截面內(nèi)外預應力筋預應力的相互對應,若加以細分,其則屬于后張預應力的一個重要分支。
目前,該技術工藝主要分為兩大體系,一是無粘結(jié)體系,相對而言,其簡單易行,便于控制,而且可以通過使用單根張拉工藝,有效降低無粘結(jié)筋所遭受的摩擦損耗;二是有粘結(jié)體系,由于在該體系中,管道孔大多布設在結(jié)構體之外,既便捷了日常檢查和維護,也可以實現(xiàn)對管道水密性和鋪設質(zhì)量的有效控制,故其預應力的摩擦力也會有較小的損耗,較為可行。
概括的講,無論是無粘結(jié)體系,還是有粘結(jié)體系,體外預應力技術工藝都比以往的施工技術更為科學合理、經(jīng)濟有效,這無疑為土木工程質(zhì)量的改善提供了有力的技術支持。
3結(jié)語。
綜上所述,在近幾十年里,雖然土木工程施工技術迅猛的發(fā)展,但是目前仍以手工操作、半機械作業(yè)為主的土木工程進行施工,相比其他產(chǎn)業(yè)的部門,勞動效率遠遠低下,仍然是屬于勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)。
對于發(fā)展現(xiàn)代土木工程施工技術的方向,不僅要滿足當前土木工程建設的需要和相匹配的施工技術的需要,而且要向機械化、智能化、高質(zhì)量、高技術含量、高效率、無公害、信息化的方向發(fā)展。
參考文獻。
[1]段樹金主編.土木工程概論[m].北京:中國鐵道出版社,2005.
[2]湖南大學等四院校合編.土木工程施工[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2002.
[3]葉列平主編.土木工程科學前沿[m].北京:清華大學出版社,2006.
[4]丁大鈞.土木工程的發(fā)展和未來.第十屆結(jié)構工程會議.工程力學增刊,2001(10).
土木工程施工日志篇九
[摘要]土木工程施工項目管理是施工建設質(zhì)量的有效保障,加強土木工程施工項目的質(zhì)量管理有利于保證工程的建設質(zhì)量、建設工期、建設水平,進而使工程能夠有序的、合理的、科學的進行。
本文通過對土木工程施工項目質(zhì)量管理的研究,經(jīng)驗方法,提出了其施工管理的有效措施,以使建設者有所借鑒。
土木工程施工日志篇十
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的土木工程施工實習總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)過十幾天的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。通過親身的接觸,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。在實習中我們主要學習加深了對以下幾點的認識:
c單層工業(yè)廠房的吊裝方法。單層工業(yè)廠房的結(jié)構吊裝方法,有分件吊裝法、綜合吊裝法和混合吊裝法三種:
(1)分件吊裝法:指起重機在車間內(nèi)每開行一次僅吊裝一種或兩種構件。通常分三次開行吊裝完全部構件。
第一次開行——吊裝全部柱子,并對柱子進行校正和最后固定;
第二次開行——吊裝吊車梁、聯(lián)系梁以及柱間支撐等;
第三次開行——分節(jié)間吊裝屋架、天窗架、屋面板、屋面支撐及抗風柱等。
在第一次開行(柱子吊裝之后),起重機即進行屋架的扶直排放以及吊車梁、聯(lián)系梁、屋板的擺放布置。
(2)綜合吊裝法:起重機在車間內(nèi)的一次開行中,分節(jié)間安裝完各種類型的構件,即先吊裝4~6根柱,并立即加以校正和最后固定,接著吊裝聯(lián)系梁、吊車梁、屋架、天窗架、屋面板等構件。起重機在每一個停機點上,要求安裝盡可能多的構件。目前很少采用,只有對某些結(jié)構(如門架式結(jié)構)必須采用綜合安裝法時,或當采用移動比較困難的桅桿式起重機進行安裝時,才采用此法。
(3)混合吊裝法:即分件吊裝和綜合吊裝相結(jié)合的'方法。由于分件安裝法與綜合安裝法各有優(yōu)缺點,因此,目前有不少工地采用分件吊裝法吊裝柱,而用綜合吊裝法來吊裝吊車梁、聯(lián)系梁、屋架、屋面板等各種構件。
d施工圖紙的認識。工程開工之前,需識圖、審圖,再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗,應該掌握一些要點重點。熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯檢查有無改進的地方。1熟悉擬建工程的功能,首先了解本工程的功能是什么,其次識讀建筑說明,熟悉工程裝修情況;2熟悉、審查工程平面尺寸。建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸,第一道尺寸是細部尺寸,第二道尺寸是軸線間尺寸,第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意邊軸線是否是墻中心線。3熟悉、審查工程立面尺寸。建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖,這些圖有工程立面尺寸信息;;4檢查施工圖中容易出錯的地方有無出錯。
以上是我對這次實習的總結(jié)。通過這次認識實習,我們對建筑設備,建筑基礎等有了一定的了解,這也為我們今后學習專業(yè)知識,走上工作崗位有很大的幫助。
土木工程施工日志篇十一
摘要:本文以土木工程施工管理重要性為切入點,對現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點與問題進行分析,并以此為基礎,提出幾點強化土木工程施工管理工作的建議,意在從根本上促進土木工程整體質(zhì)量的提升。
建筑業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間,則難以離開土木工程的支持。對此,應在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,對土木工程予以高度重視,如施工管理工作的開展,以施工水平、施工質(zhì)量逐步強化的手段,優(yōu)化土木工程施工管理工作,促進建筑業(yè)長遠發(fā)展。
土木工程具有復雜化、規(guī)?;攸c,其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設備的支撐,而是施工技術則是維持土木工程建設的關鍵指標。針對此,土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學性、合理性管理工作的支持,則會導致工程建設難以進行。在此過程中,關于土木工程施工管理重要性,可從以下兩點進行分析:首先,提升效益。項目施工管理工作的開展,可對項目周期與進度予以科學預算,使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設目標,以便對工程造價的把控。其原因在于:土木工程作為龐大工程體系,其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控,即無論各項工程建設,均需對各類資源實施協(xié)調(diào)分配與運用,否則無法對工程安全問題予以有效預防。其次,保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術等內(nèi)容,甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時作業(yè)現(xiàn)象,若因施工管理不嚴或執(zhí)行力度較弱,則施工現(xiàn)場會呈現(xiàn)混亂無章的狀態(tài),使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。
(1)管理體系不健全。于土木工程施工建設過程中,施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重,也是影響工程整體效果的核心因素。因此,施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是,實際情況卻恰恰相反,質(zhì)量管理體系不健全,致使各類問題頻發(fā)。例如:材料設備采購環(huán)節(jié),采購人員為獲取自身利益,中飽私囊,以供應商回扣的方式,將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù),最終對土木工程整體質(zhì)量不合格,導致其難以投入運營。
(2)安全意識薄弱?,F(xiàn)階段,經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面,而房價飆升,導致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過程中,商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面,將建筑安全問題拋之東流,甚至在部分工程建設中,施工人員安全意識薄弱,也是誘發(fā)安全事故的關鍵點。例如:施工人員高處墜落;工作人員砸傷等,該類型安全事故的發(fā)生,導致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等,最重者則為生命安全威脅。對此,施工人員、項目經(jīng)理安全意識教育工作的開展,可對其安全意識予以喚醒,避免安全事故的發(fā)生。
(1)制定崗位責任制。若要從根本上實現(xiàn)對土木工程施工管理問題的控制,降低系列漏洞的衍生,則應制定崗位責任制,通過對人員崗位職責的明確規(guī)定,切實土木工程施工管理工作的重要性?;诮?jīng)濟水平的快速發(fā)展,土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢,為保證項目施工質(zhì)量,對其施工管理工作提出更為嚴格的規(guī)定。針對此,建設單位相關管理部門應制定崗位責任制,依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變,摒棄施工管理誤區(qū),使其能夠在人員責任明確的前提下,切實政策規(guī)章落實的意義,用以保障土木工程建設項目的穩(wěn)定進行。
(2)加大進度管理。任何工程項目的開展,均需在施工前,通過現(xiàn)場勘探的方式,對施工進度予以科學編排,既是對項目工期、施工成本的控制,又是促進建設單位經(jīng)濟效益提升的核心手段,土木工程工程項目也同樣如此。但是,經(jīng)筆者實際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn),土木工程建設將施工進度管理工作流于形式,僅依據(jù)施工圖紙,對其工期進行隨意調(diào)配,不僅延誤工期,還增加項目資本的投入。對此,建設單位應高度重視工程進度管理的意義,結(jié)合其全面分析與探究工作的進行,將進度管理貫穿于項目整體周期,即前期準備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作,方可確保工程按期竣工。其中,施工進度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾,需在具體項目施工管理中,利用二者兼顧的方式,預防盲目趕工。
(3)注重質(zhì)量管理。關于土木工程施工質(zhì)量管理,需從以下幾點入手:材料質(zhì)量:由于施工材料是決定項目整體施工質(zhì)量的關鍵,若發(fā)生材料質(zhì)量不過關或不合格問題,則難以對土木工程施工質(zhì)量進行管控;質(zhì)量意識:施工人員作為項目建設的主體,對施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用,倘若施工人員質(zhì)量意識的'缺失,易誘發(fā)“豆腐渣”的工程;技術培訓:施工人員技術培訓工作的開展,也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,即以施工人員先進技術、先進工藝的學習為前提,促進土木工程施工質(zhì)量的提升。
(4)強化安全意識。安全教育、逃生演練是強化施工人員安全意識的關鍵手段。在此過程中,安全教育手段類型具有多元化的特點,如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等,其通過對施工安全作用價值的著重強化,促使施工人員可將“安全意識”放于項目建設的首位。而逃生演練是施工人員對安全設施操作流程的熟悉,并結(jié)合自救、他救方法的掌握,促使其可在安全事故發(fā)生后,及時逃生。
4結(jié)束語。
綜上所述,雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題,需要人們深入研究與探索。但是其對城市建設、經(jīng)濟發(fā)展的重要性不容忽視。對此,項目經(jīng)理、管理人員與施工人員應善于尋找土木工程施工管理問題制因,結(jié)合制定崗位責任制、加大進度管理、注重質(zhì)量管理、強化安全意識等針對性措施的執(zhí)行,確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設。
參考文獻:
[4]張學.關于土木工程的施工管理問題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.
土木工程施工日志篇十二
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20xx年7月5號星期一晴。
今天上午8點整,我們土木工程的同學大一全體學生在計算機樓聽實習動員大會,這是一個關于我們專業(yè)的講座老師給我們講了很多東西,開始告訴我們實習的安排,著重強調(diào)了安全性。接著便是土木工程概論的講座,讓我受益匪淺啊!老師講了土木工程的發(fā)展史,當今的土木工程以及未來土木工程的走向。我很自豪我是三峽大學土木工程的一員。我愛我們的學校。老師講的一些成功的例子很值得我們這些后輩去學習。
通過這次講座我對土木工程有了進一步的了解,更喜歡這個專業(yè)了,對這個專業(yè)也充滿了好奇心,我會帶著我的好奇心在三大努力學習的!
20xx年7月6號星期二晴。
今天天氣很清涼,我們早早來到了水電樓門口,8點鐘大家都上了車,我們今天去三峽大壩。好開心啊,三峽大壩是世界第一大壩,我們穿過了很多山,過了很多橋。還有三個隧道,真刺激啊!一路上我們好像一會兒在天堂一會兒又好像在地獄一樣!大概用了一個小時,我們到了三峽大壩。我們參觀了三峽大壩的三座大壩,還照了好多像哦。我照了一些大家都不敢照的像,可以留做紀念啦!
20xx年7月7日星期三晴。
今天我們?nèi)⒂^宜都和宜昌長江大橋!
也是上午8點出發(fā)車子在漢宜高速公路上行駛了一個多小時,然后過了宜昌長江大橋,進入了宜都。宜都是個漂亮的地方,我們在江邊小亭子里停了下來,走在瀝青路上,是多么歡躍啊!接著三立公司的老總給我們講了那條公路的建設情況,公路如何讓規(guī)劃路面如何規(guī)劃,以及路邊的情況和施工的問題!后來他又帶我們?nèi)チ巳顦騾⒂^了施工重地,講解了整個環(huán)節(jié),最后他帶我們參觀了工人是如何施工的,這讓我們受益匪淺啊!
20xx年7月8號星期四晴。
今天我們正式區(qū)了宜昌長江公路大橋!
下午一點做喲出發(fā)的吧,2點才到,不知道車是怎么開的。宜昌長江大橋是一座斜拉式大橋,下面水流湍急,大橋由兩個橋墩支撐,中間是兩個主柱,分別連著104根鐵鏈子。這橋的設計很科學,但愿是自己人設計的吧!
20xx年7月9號星期五晴。
今天上午8點半我們又在計算機樓聽了一個講座,是關于土木工程發(fā)展的講座。第一個老師給我們講了關于道橋方向的知識,給我們講了這個方向的前景,激發(fā)了我們對此專業(yè)的興趣,第二和老師講了關于建筑方面的知識,我沒怎么認真聽。因為我以后主修道橋的!
土木工程施工日志篇十三
摘要:本文以土木工程施工管理重要性為切入點,對現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點與問題進行分析,并以此為基礎,提出幾點強化土木工程施工管理工作的建議,意在從根本上促進土木工程整體質(zhì)量的提升。
建筑業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間,則難以離開土木工程的支持。對此,應在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,對土木工程予以高度重視,如施工管理工作的開展,以施工水平、施工質(zhì)量逐步強化的手段,優(yōu)化土木工程施工管理工作,促進建筑業(yè)長遠發(fā)展。
土木工程具有復雜化、規(guī)?;攸c,其項目的開展需由大量施工材料、資金與人力、機械設備的支撐,而是施工技術則是維持土木工程建設的關鍵指標。針對此,土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學性、合理性管理工作的支持,則會導致工程建設難以進行。在此過程中,關于土木工程施工管理重要性,可從以下兩點進行分析:首先,提升效益。項目施工管理工作的開展,可對項目周期與進度予以科學預算,使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設目標,以便對工程造價的把控。其原因在于:土木工程作為龐大工程體系,其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進行針對性管控,即無論各項工程建設,均需對各類資源實施協(xié)調(diào)分配與運用,否則無法對工程安全問題予以有效預防。其次,保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識、施工技術等內(nèi)容,甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時作業(yè)現(xiàn)象,若因施工管理不嚴或執(zhí)行力度較弱,則施工現(xiàn)場會呈現(xiàn)混亂無章的狀態(tài),使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。
(1)管理體系不健全。于土木工程施工建設過程中,施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重,也是影響工程整體效果的核心因素。因此,施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是,實際情況卻恰恰相反,質(zhì)量管理體系不健全,致使各類問題頻發(fā)。例如:材料設備采購環(huán)節(jié),采購人員為獲取自身利益,中飽私囊,以供應商回扣的方式,將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù),最終對土木工程整體質(zhì)量不合格,導致其難以投入運營。
(2)安全意識薄弱?,F(xiàn)階段,經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面,而房價飆升,導致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過程中,商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面,將建筑安全問題拋之東流,甚至在部分工程建設中,施工人員安全意識薄弱,也是誘發(fā)安全事故的關鍵點。例如:施工人員高處墜落;工作人員砸傷等,該類型安全事故的發(fā)生,導致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等,最重者則為生命安全威脅。對此,施工人員、項目經(jīng)理安全意識教育工作的開展,可對其安全意識予以喚醒,避免安全事故的發(fā)生。
(1)制定崗位責任制。若要從根本上實現(xiàn)對土木工程施工管理問題的控制,降低系列漏洞的衍生,則應制定崗位責任制,通過對人員崗位職責的明確規(guī)定,切實土木工程施工管理工作的重要性。基于經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢,為保證項目施工質(zhì)量,對其施工管理工作提出更為嚴格的規(guī)定。針對此,建設單位相關管理部門應制定崗位責任制,依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變,摒棄施工管理誤區(qū),使其能夠在人員責任明確的前提下,切實政策規(guī)章落實的意義,用以保障土木工程建設項目的穩(wěn)定進行。
(2)加大進度管理。任何工程項目的開展,均需在施工前,通過現(xiàn)場勘探的方式,對施工進度予以科學編排,既是對項目工期、施工成本的控制,又是促進建設單位經(jīng)濟效益提升的核心手段,土木工程工程項目也同樣如此。但是,經(jīng)筆者實際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn),土木工程建設將施工進度管理工作流于形式,僅依據(jù)施工圖紙,對其工期進行隨意調(diào)配,不僅延誤工期,還增加項目資本的投入。對此,建設單位應高度重視工程進度管理的意義,結(jié)合其全面分析與探究工作的進行,將進度管理貫穿于項目整體周期,即前期準備、中期施工與后期驗收。只有做到上述工作,方可確保工程按期竣工。其中,施工進度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾,需在具體項目施工管理中,利用二者兼顧的方式,預防盲目趕工。
(3)注重質(zhì)量管理。關于土木工程施工質(zhì)量管理,需從以下幾點入手:材料質(zhì)量:由于施工材料是決定項目整體施工質(zhì)量的關鍵,若發(fā)生材料質(zhì)量不過關或不合格問題,則難以對土木工程施工質(zhì)量進行管控;質(zhì)量意識:施工人員作為項目建設的主體,對施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用,倘若施工人員質(zhì)量意識的'缺失,易誘發(fā)“豆腐渣”的工程;技術培訓:施工人員技術培訓工作的開展,也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,即以施工人員先進技術、先進工藝的學習為前提,促進土木工程施工質(zhì)量的提升。
(4)強化安全意識。安全教育、逃生演練是強化施工人員安全意識的關鍵手段。在此過程中,安全教育手段類型具有多元化的特點,如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等,其通過對施工安全作用價值的著重強化,促使施工人員可將“安全意識”放于項目建設的首位。而逃生演練是施工人員對安全設施操作流程的熟悉,并結(jié)合自救、他救方法的掌握,促使其可在安全事故發(fā)生后,及時逃生。
4結(jié)束語。
綜上所述,雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問題,需要人們深入研究與探索。但是其對城市建設、經(jīng)濟發(fā)展的重要性不容忽視。對此,項目經(jīng)理、管理人員與施工人員應善于尋找土木工程施工管理問題制因,結(jié)合制定崗位責任制、加大進度管理、注重質(zhì)量管理、強化安全意識等針對性措施的執(zhí)行,確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設。
參考文獻:
[1]張碩.土木工程施工管理問題的探討[j].工程技術:全文版,2016(11):00070.
[4]張學.關于土木工程的施工管理問題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.
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土木工程施工日志篇十四
土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑單位對所進行的項目工程所實施的全方位、全過程的組織、控制、規(guī)劃與協(xié)調(diào)的建設活動,是在建設單位管理體制革新與招投標制度實施的基礎上所采取的較為先進的施工質(zhì)量控制措施和管理手段。
日益發(fā)展的土木工程施工質(zhì)量控制標準對于建設單位提出了更為嚴格的要求。
本文主要通過闡述土木工程施工項目中存在的各種質(zhì)量問題,并針對這些問題提出了相應的解決措施。
1.工程招標管理的不規(guī)范。
就目前來說,工程項目承建單位雖然在工程項目的招標過程中,對工程項目的管理和工程項目施工做了大量的工作,也取得了較為有效的成果。
可是,在工程項目的招標程序和監(jiān)督過程中,仍存在著較多的質(zhì)量問題,這在一定程度上制約了工程招投標工作有序、健康地發(fā)展,損害了建設單位的利益。
這些問題主要包括兩個方面:首先,招標過程中存在比較嚴重的弄虛作假的現(xiàn)象,在部分地區(qū),地方保護主義色彩十分濃厚,在項目工程的招標過程中沒有公平公正的程序,這在一定程度上影響了工程施工項目的招標質(zhì)量;其次,招標的價格與實際的價格存在落差,價格有一定的不合理性,存在著明顯的不正當競爭的現(xiàn)象。
2.施工材料不合格。
近年來,在土木工程項目的建設過程中,由于對工程建設的施工材料沒有嚴格按照相關的規(guī)章制度進行采買,因此導致在工程建設過程中多次出現(xiàn)工程建設事故,對于土木工程建設過程中存在的以下材料問題應引起高度注意:初級沙石材料和混凝土材料缺乏合理的級配,水泥因受潮導致結(jié)塊進而使其缺乏安定性,外加劑性能摻量不符合標準,以上這些問題都會導致混凝土密實性和強度等性能的缺乏,最終造成工程項目因強度不夠?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故的發(fā)生。
除此之外,板面開裂或鋼筋露放錯位等質(zhì)量問題也會導致建筑工程項目出現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象,繼而引發(fā)工程質(zhì)量事故。
3.工程建設人員整體水平不高。
(一)在他們工程施工質(zhì)量控制過程中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低也是制約工程質(zhì)量的一個重要的因素。
施工單位雇傭的大部分施工人員都來自于農(nóng)村,基本沒有受過專業(yè)技術方面的培訓,對于工程施工過程中的流程、工序,以及細節(jié)上的一些注意事項不夠重視,沒有良好的、科學的認知,專業(yè)素質(zhì)普遍較低,有待于進一步提高和培訓。
施工技術人員對于工程項目的安全施工并沒有一個正確的認知,在工程施工過程中,缺乏有效的防范意識,這也是目前制約我國土木工程施工管理質(zhì)量的一個重要因素。
(二)管理人員專業(yè)化水平不夠。
就目前來說,建筑市場的部分工程施工項目的管理人員對國家相關建筑法律法規(guī)和各種技術規(guī)范的了解并不全面,而建設單位對工程施工項目質(zhì)量標準的監(jiān)管執(zhí)行力度也并未達到規(guī)定的標準。
更為甚者,部分建筑企業(yè)沒有聘請專業(yè)的工程管理人員,這樣的情況對工程施工質(zhì)量造成了巨大的消極影響。
在部分土木工程施工的建設單位中,一些監(jiān)理人員并沒有實際的監(jiān)理經(jīng)驗,缺乏專業(yè)素養(yǎng),合同意識和法律意識淡薄,甚至有一些承包商將工程項目中的質(zhì)檢員等同于項目監(jiān)理,這在一定程度上限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用。
對于土木工程項目的監(jiān)理來說,這個活動應該貫穿整個土木工程建設的全過程。
但就目前來說土木工程建設的監(jiān)理范圍并不寬泛,監(jiān)理只局限在工程建設的施工階段,并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
這些問題嚴重地抑制了工程監(jiān)理的積極性,進一步導致監(jiān)理市場混亂,使之不能發(fā)揮應有的作用,繼而使工程項目的監(jiān)理活動不能健康有序地進行。
1.規(guī)范項目的招標管理。
對于項目工程施工的招標管理來說,政府應該積極加強對工程建設項目的招標管理。
第一,應積極避免地方保護主義對土木工程項目招標工作的影響。
在進行工程項目招標的時候,不僅要考慮到承建的單位的質(zhì)量和信譽,更要徹底杜絕工程項目在招標時所發(fā)生的各種弄虛作假情況。
與此同時,工程項目在招標之前,應該預算工程項目的成本,在此基礎上制定工程項目的競標價格,以此保證這一價格能夠確保工程的正常競標,同時也保證了建設企業(yè)能夠獲得足夠的經(jīng)濟效益。
2.認真貫徹落實安全責任制度。
對于土木工程項目危機的預防不僅要求工程項目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作,同時還要對項目組織能對引發(fā)施工項目危機的薄弱環(huán)節(jié)進行預控。
不管是做好本職工作,還是直接采取各種工程建設防范的各種措施,都應該按規(guī)矩辦事。
日常的項目實施質(zhì)量控制過程中的各項工作能夠按照組織規(guī)范實施,這本身就可以減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。
所以,構建和落實安全責任制度是工程建設危機防范的基礎。
3.不斷完善施工監(jiān)理。
土木工程項目施工企業(yè)應該及時聽取施工監(jiān)理部門的報告以明確施工項目的合理性,從而對那些不合理的項目及時加以糾正,同時不斷更新土木工程項目的施工設備,并及時檢查項目的施工設備是否能夠滿足項目施工的要求,以及施工人員是否具備完成施工要求的能力,并邀請相關的技術人員參與對技術有特別要求的環(huán)節(jié),提高環(huán)境意識,加強環(huán)境治理。
4.對工程建設人員進行整體優(yōu)化。
所以要對工程項目施工人員實施整體優(yōu)化。
第一,要嚴格篩選工程的施工人員,這不僅要求施工人員有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),而且還應該對工程建設隊伍的綜合實力有所了解,杜絕假公濟私,走后門等現(xiàn)象,本著公平、公正、公開的原則進行施工隊伍的選擇。
第二,應該定期定時對工程的施工人員進行必要的培訓工作。
由于施工人員直接控制工程的質(zhì)量,所有要全面提高施工人員的道德素質(zhì)和專業(yè)水平,必需定期對工程的工作人員進行能力、知識、技術等方面的培訓,進而提高工作人員的責任意識和安全意識,如此一來,不僅能夠有效地避免施工隱患,更能夠提高施工人員的技術水平,從根本上保證工程的進度和整體質(zhì)量。
5.強化施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平,必須建立健全的規(guī)章制度和實行嚴格的崗位責任,來對施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進行約束。
認真落實各項工作紀律,防止出現(xiàn)管理漏洞。
此外,還要不斷的改進作業(yè)手段,關注職工的工作環(huán)境,改善現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境。
企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場抓起,防止作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況,要定期的檢查每一個施工分項目。
如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況,采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段,保證施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀律嚴明、設備完好”的施工環(huán)境。
四、結(jié)束語。
同時,還應該對工程項目施工過程中各種施工材料和所采用的施工技術進行質(zhì)量控制。
除此之外,土木工程的建設單位還要規(guī)范項目的招標管理,完善工程建設的安全管理制度,從根本上保證工程施工項目的質(zhì)量水平。
只要這樣,建筑單位才能提高自身的市場競爭力,在建筑市場上贏得一席之地。
參考文獻:
[2]郭永青.土木工程項目的質(zhì)量控制與加強施工管理[j].中國新技術新產(chǎn)品.2013(04)。
土木工程施工日志篇十五
引導語:在我國,土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問題的地方,以下是小編整理的土木工程施工管理分析,歡迎參考!
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工,施工條件比較艱苦,且整個工程施工的生命周期較長;施工中需要應用的技術、材料、設備復雜,對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設計的變化而采取不同的施工方案,這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復雜性,這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益,只注重對施工成本的控制,對施工質(zhì)量不予重視,在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏,項目管理人員的施工質(zhì)量管理意識淡薄,極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關的制度法規(guī)進行科學操作,容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患,甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒有充分的施工進度計劃,沒有詳盡的施工組織設計與各施工專項方案就草草施工,往往無法確保整個工程項目的安全和質(zhì)量。施工單位項目部如若不能很好地開展相應的施工管理工作,工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務隊作業(yè)人員手中,那么就很難做到施工過程的動態(tài)控制,更不能全面掌控整個施工過程。
施工單位部分項目管理人員不能以身作則,視工作為兒戲,不看施工圖紙,不翻規(guī)范圖集,對工作敷衍了事,得過且過。項目團隊普遍不作為,缺乏凝聚力,沒有主人翁的責任感。上班期間,該進工地現(xiàn)場的管理人員不進工地,聚在辦公室里成為清一色的低頭族,網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播,甚至賭博,歪風邪氣抬頭,在施工管理中做不到項目管理人員跟班作業(yè)。技術人員、施工人員吃不透圖紙,下技術交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對馬嘴七拼八湊,要么讓資料員或?qū)嵙暽鷦诓辉龠^問。把自己分內(nèi)的事情推來推去,進鋼材不備料,澆筑商砼不算量,驗鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對,拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠,完全依靠于勞務隊,聽信于勞務隊。施工現(xiàn)場任由勞務隊隨心所欲作業(yè),項目管理人員起不到真正管理的作用,項目團隊沒有發(fā)揮出它應有的正能量。在施工中,沒有井然有序的項目管理機構,整個工程的質(zhì)量就會漂浮不定,隨時可能出現(xiàn)一些問題,而這些問題沒有相應的人員進行監(jiān)督,負責整改,就會不斷擴大,釀成事故,影響施工管理工作的順利展開。
勞務作業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)的高低直接影響到施工進度和施工質(zhì)量。
勞務作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術,對工程施工開展有很大的影響。在實際的施工中,勞務作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們的文化程度較低,缺乏專業(yè)的理論知識與施工技巧,不懂施工規(guī)范,對施工圖紙與工藝流程不熟悉,不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術問題,難以預見施工中可能會存在的問題,施工防范意識淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗純粹是一種照貓畫虎式的簡單翻版,在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象,對工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗,要么證件過期,要么無證操作,勞務隊特工種花名冊與施工現(xiàn)場實際操作人員不匹配。
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平,完善施工管理體系,促進工程質(zhì)量不斷提高,就要針對施工管理中存在的問題制定相關的管理措施。
施工單位要結(jié)合企業(yè)實際,建立健全土木工程施工管理制度,對施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定,針對施工人員的施工行為不規(guī)范的問題制定明確的施工操作規(guī)范,對他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強施工現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場的材料、設備以及施工工藝等都要進行及時的監(jiān)督與檢查,使其符合工程設計方案。為了能夠加強對土木工程的管理,提高管理質(zhì)量,保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實現(xiàn),就要分析土木工程在施工管理中存在的問題,并采取積極的措施,規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。
項目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項目管理人員具有良好的施工管理意識,使他們能夠積極主動地做好項目管理工作,并自覺地去規(guī)范管理勞務作業(yè)人員的施工操作行為。項目經(jīng)理要適時優(yōu)化人員配置,千方百計激發(fā)項目管理人員的積極性與創(chuàng)造性,讓他們在工作中生動活潑地發(fā)揮自己的個性特長。用嚴格的管理規(guī)范約束人,用公平、公正的績效考核制度去激勵人,放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進行心靈的溝通,努力組建一支勤奮務實、勇于擔當?shù)捻椖繄F隊。同時,要對那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當?shù)墓芾砣藛T嚴肅處理,該處分則處分,該清退則清退。每一位項目管理人員更應該端正工作態(tài)度,摒棄不良作風,腳踏實地,以飽滿的工作熱情對待工作與生活中的每一天,積極主動地去認真完成每項工程任務。
開設農(nóng)民工夜校,加強對勞務作業(yè)人員的崗前三級教育、專業(yè)技能培訓及現(xiàn)場指導,使他們能夠明確工藝流程,準確地掌握施工操作的技術要點和操作規(guī)范。技術負責人與施工員對班組長下技術交底、安全交底務必及時有效,有針對性,同時要落實班組長對勞務作業(yè)人員的交底制度,讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容,掌握每一道工序的技術要點。項目部要加強對特工種人員的管理制度,確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務公司與勞務隊應從長計議,組織勞務作業(yè)人員參加相關證件的考核,組建資質(zhì)齊全、業(yè)務技能精湛的勞務隊。
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