編寫總結時，要注重事實的準確性，不夸大事實，不隱瞞問題。寫一篇較為完美的總結需要有系統(tǒng)性和完整性。請大家注意，這些總結范文僅供參考，要根據自身情況進行適當調整和修改。

品牌營銷工作總結篇一

??1、自辦彩色畫冊、內部通訊宣傳計劃。

??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。

??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。

??4、電視廣告計劃。

??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。

??三、市場促銷。

??1、季度大型促銷活動策劃方案。

??2、月度促銷活動計劃安排。

??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。

??4、每周特價品特價款式的促銷安排。

??5、季未折促銷活動計劃。

??6、新貨上市促銷計劃。

品牌營銷工作總結篇二

??一、組織機構設置（見附件）。

??二、各部門人員工作崗位責任制。

??1、總經理工作崗位責任制。

??2、副總經理工作崗位責任制。

??3、各部門經理工作崗位責任制。

??4、各部門內主管工作崗位責任制。

??5、各崗位員工工作崗責任制。

??三、各部門工作流程圖。

品牌營銷工作總結篇三

??(一)、邏輯思維原則。

??策劃的`目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

??(二)、簡潔樸實原則。

??要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

??(三)、可操作原則。

??編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

??(四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的"點子"(創(chuàng)意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

品牌營銷工作總結篇四

??1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習慣)。

??2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

??3、消費者對微波爐功能的要求。

??4、消費者對格蘭仕微波爐現行促銷活動的看法。

??5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度。

??(二)市場。

??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。

??2、重慶市消費者購買力。

??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動。

??(三)企業(yè)自身。

??1、格蘭仕微波爐的產品特征。

??2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動。

??3、格蘭仕微波爐售后服務狀況。

品牌營銷工作總結篇五

??前面啰嗦了這么久，對我1x年的工作總結如下(很多內容在半年總結里面有提到，不過在這里也羅列一下，畢竟是年總結)：

??1、渠道部門的建立。

??我是和小柴一起進的公司，她是負責公司渠道工作，我是負責市場工作，營銷和市場這兩個部門是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個部門的建立，不是一朝一夕的，是要經過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經過了一個較長的過程，過程是復雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

??2、4006直線通平臺上線。

??4006直線通管理平臺是我們公司4006產品與競爭對手的一個大的區(qū)別點，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次，多少個日日夜夜，大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂，沒有一個過硬的技術體系，沒有一個過硬的技術團隊，沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

??呵呵，當然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線，更離不開公司的大力支持。

??3、市場工作。

??市場部的工作是我的職責，不過我相對做的事情比較雜。

??(1)市場宣傳及廣告投放。

??市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計站點廣告、招商網站等等想了很多，也準備了很多，不過做為我們一個發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢砸市場，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開明的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關鍵詞宣傳我們一直在做，沒有放棄，當然互聯(lián)網的發(fā)展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們銷售部的工作進展。

??論壇與博客的工作也一直沒有放松，客服部從八月份接手以來，每天都在做，讓我們的宣傳在網上無處不在，有點困難，不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。

??(2)物料制作。

??物料制作有兩批，我們的平面廣告設計人員沒有，都是通過網上征集來做的，相應的時間都比較長，不過效果還可以，這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

??(3)市場情況調查與了解。

??這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

??(4)博客宣傳。

??客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網上注冊開通博客，博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作，公司領導及技術部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績，和他們的支持是分不開的。

??看到現在大家的博客點擊過萬，看到很多同事通過博客成交大單子，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展，為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!

??4、其他市場工作。

??(1)網站工作與技術部合作。

??搜號網、oa、crm、4006產品網站、官方網站、個人博客、促銷活動頁面等。

??網站工作，主要是配合技術部對網站內容的相關整理及審核，在這里要感謝技術部的理解，和技術部相關人員的配合一直是愉快的。網站的一些小的修改及意見。

??(2)公司相關制度整理的參與。

??參與制定了、、等相關制度制定的工作，不過畢竟不是專業(yè)的，很多還不是很成熟，這里感謝老大的幫助。

??(3)相關文字整理及新聞發(fā)布。

??我的文采不敢恭維，呵呵!寫的東西我自己的感覺一直不怎么好，不過相信熟能生巧。多謝老大給我這個鍛煉文筆的機會。官方網站及產品網站的相關新聞是我在發(fā)布。

??(4)公司ci的`設計、跟進及制作。

??ci的制作時間托的比較長，當然這中間有各種各樣的因素在，不過在這個當中也學到了一些。任何事情都一樣，大家都想要完美，不過有時就是事與愿違，根本不是你所想象的那樣?？偨Y為一句話，在你要做決定或者已經做了決定的時候，請不要受外界的影響，這山看著那山高。美的東西很多，能找到適合自己的就可以了。

??(5)客服部管理。

??主要是網絡推廣文章的發(fā)放，每天都有提交和。都有對他們的工作進行跟進和及時糾正。

??5、其他工作。

??各部門相關工作協(xié)調。會議營銷工作配合營銷部做好前期準備工作。廣東、海南、廣西、福建代理咨詢工作處理。每天百度管理咨詢留言處理，每周統(tǒng)計報表整理等等。

??有些工作是一個長期的，有時這樣那樣的問題也講不清楚，反正就是反反復復了。我的工作相對很雜，不過和各部門及相關人員的配合一直是愉快的!直銷部和小熊、小強的配合很愉快，他們對我的工作幫助很大，也給了我很多的幫助，在此感謝他們!

??技術部要感謝何和黃，在工作中和他們的接觸是很多的，明明總能給我一些好的意見和建議，何劍做工作很細致，這個和他技術出身分不開，呵呵!題外話，我相對的較粗心，做事情效率是挺高的，不過有時質量不敢恭維，感謝他的一些糾正和指點。

品牌營銷工作總結篇六

??從加入公司以來，公司一直在改變當然是往好的方向在改變，這一點讓人很欣慰。從以前的賽博尓成長到今天的縱網科技，公司領導人員付出了很多的努力，做公司和人的成長有時很像，總會遇到坎坷，總會遇到瓶頸，總會出現這樣那樣的問題，沒有問題的公司，那可能問題就更大了。

??以下看法僅供參考，可能有的地方講的不是很正確、很全面，純屬個人觀點：

??1、對于公司在運作中出現的有些問題，領導層都能即時的給予至止或者給予及時解決公布，這點非常好。

??2、營銷在公司發(fā)展中體現的很好，全民營銷對于公司來說很重要，營銷部的博客推廣就是一個很好的例子。這方面值得發(fā)揚廣大。

??3、公司的各項制度現在已經有明確的規(guī)定，制度也在進一步的完善，公司不僅有了嚴格和相對規(guī)范的管理制度，也有了積極向上的企業(yè)文化，隊伍也在一天天的變大，不過總感覺公司人員的積極性和主動性不是很強，各自的潛能還是不能很好的發(fā)揮，不能把各項規(guī)章制度很好的落實下去。也就是不能很好的發(fā)揮團隊精神，大家的團隊意識還不夠強烈。

??4、麻雀雖小，五臟俱全。公司也一樣，各個崗位都需要有人來操作，并且責任明確，有時可能因為一個環(huán)節(jié)的疏忽，需要付出很多的精力來彌補。

??5、公司的成長離不開人，人是生產力的第一要素，也是公司發(fā)展離不開的無形資產。當然人不在多，而在于精，影響員工心情、勢氣，對公司發(fā)展存在阻擾的要當機立斷。公司發(fā)展需要的人才，當然在大力培養(yǎng)和招募。

??6、網通400產品是公司業(yè)務發(fā)展的重心，現在市場上競爭對手很多，如何更快的占領市場，把更多的客戶掌握在自己手中是關鍵。不管是價格還是服務，我們都需要快。

??7、內部操作有時不是一句話，需要正規(guī)的執(zhí)行文檔，以免造成不必要的失誤。

??8、如何培養(yǎng)一批職業(yè)化的員工，如何提高公司銷售額，如何更好的發(fā)展，如何能取得更大的進步。離不開大家的共同努力。

品牌營銷工作總結篇七

??針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷方式，達到核心消費者消費_，一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

??1、核心消費者政策。

??2、狀元特別政策。

??設立名生宴，對當地高考狀元或者考上清華北大的學生進行免費贊助用酒。

??3、一般消費者的政策（以下套餐僅供參考）。

??喜慶時刻套餐。

??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個。

??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。

??購買紅滿天8箱，贈送價值xx元的xx。（可以根據當地資源贈送）......

品牌營銷工作總結篇八

??2、分店銷、數量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。

??3、直銷分析。

??4、加盟店分析。

??二、銷管理信息系統(tǒng)。

??1、店、產品、業(yè)務員檔案管理。

??2、銷售情況報表。

??3、店、產品、業(yè)務員銷售業(yè)績查詢。

??4、退貨情況及退貨原因分析。

??5、加盟店管理。

??6、配送中心（調配貨品管理）。

??三、分店營運管理信息系統(tǒng)。

??1、分店及分店庫存檔案。

??2、庫存及調配入庫、調配出庫管理。

??3、庫存分析。

??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。

品牌營銷工作總結篇九

??一、導入部分（產品手冊）。

??1、董事長、總經理致辭。

??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。

??3、vi手冊使用方法的解說。

??二、基本要素。

??1、公司商標。

??2、商標的組成要素和制圖準則。

??3、商標的標準中英文字。

??4、商標的標準中英文字組成要素和制圖準則。

??5、商標與中英文字的標準組合。

??6、公司標準色與輔助色。

??7、標準色與輔助色的應用。

??8、商標的普通體設計及展開設計。

??9、商標輔助圖形及展開設計。

??10、公司名稱的應用規(guī)范。

??11、商標與公司名稱的標準組合。

??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標語。

??13、商標立體造型設計及展設計。

??14、公司吉祥圖形設計及展開設計。

??三、應用要素。

??1、業(yè)務用品。

??（1）個人名片設計。

??（2）信箋設計（對內業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。

??（3）信箋設計（對外業(yè)務溝通等業(yè)務專用）。

??（4）賬票等設計。

??（5）發(fā)票發(fā)貨單據等設計。

??（6）方案版面編排模式。

??（7）文件袋文件夾等設計。

??（8）公文包、旅行包等設計。

??2、辦公用品。

??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設計。

??（2）桌椅及擺放設計。

??（3）招待用品及送贈用品設計。

??（4）垃圾桶等設計。

??（5）不干貼標簽設計。

??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務速查本等設計。

??3、員工常用品。

??（1）行政、財務員工制服設計。

??（2）其他員工及工人制服設計。

??（3）員工出入證及胸卡設計。

??4、標識、招牌。

??（1）公司大門招牌設計。

??（2）公司內部指示牌設計。

??（3）公司門牌設計。

??（4）公司旗幟設計。

??（5）公司公共設施設計。

??（6）公司辦公室各部門指示牌設。

??5、產品包裝。

??（1）包裝箱設計。

??（2）服裝吊牌設計。

??（3）主嘜、洗水嘜設計。

??（4）手提袋設計。

??（5）膠袋設計。

??（6）包裝膠裝設計。

??6、交通工具外觀設計。

??（1）公司各種汽車外觀設計。

??（2）公共汽車車身廣告設計。

??7、廣告媒體開發(fā)設計。

??（1）專賣店和專柜門面招牌設計。

??（2）專賣店或專柜貨貨架及其它固定品設計。

??（3）專賣店或專柜價格牌等靈活更換品設計。

??（4）專賣店或專柜pop產品簡介等宣傳品設計。

??（5）專賣店或專柜吊旗、店內掛牌等到設計。

??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設計。

??（7）專賣店廣告及室內燈箱設計。

??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設計。

??（9）報刊稿廣告。

??（10）路牌廣告。

??（11）電視廣告。

??（12）宣傳海報設計。

??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設計。

??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產品手冊等等）設計。

??（15）贈品（禮品）設計。

??（16）促銷品設計。

品牌營銷工作總結篇十

??2、銀行存款收支管理規(guī)定。

??3、財務會計核算方法。

??4、成本費用核算法。

??5、利潤核算方法。

??6、會計報表。

??7、出差費、招等費、電話費報銷標準及規(guī)定。

??8、財務會檔案管理規(guī)定。

??二、倉庫物資進出管理及規(guī)定。

??1、物料倉進出程序。

??2、成品倉進出程序及倉庫管理規(guī)定。

??3、儲運及配貨規(guī)定。

??三、物流管理及規(guī)定。

??1、物流管理流程圖。

??2、物流管理規(guī)定。