廣泛涉獵各類文學作品，培養(yǎng)對文學的鑒賞能力和思考能力。寫總結(jié)時，要注意事實準確、條理清晰、言簡意賅。雖然每個人的總結(jié)方式和風格有所不同，但總結(jié)范文對于我們的寫作仍有很大的幫助。

5S管理制度執(zhí)行篇一

一、公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。

二、工程部主管或當值人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

三、維修工作完畢，主修人員應在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。

四、工程部在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計算出用料金額填入單內(nèi)。

五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

六、緊急的`設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當值人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，當值人員補各項記錄，其他程序均同。

七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復的，由當值主管負責在登記簿上注明原因，若影響營業(yè)，采取特別措施，盡快修復。

5S管理制度執(zhí)行篇二

一、嚴格實行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度。帶班領(lǐng)導全面負責，值班人員在__坐班，負責具體的值班工作。保證信息暢通。

二、值班人員應以高度負責的精神，堅守工作崗位，認真履行職責，不得遲到、早退，嚴禁擅自離崗、漏崗。

三、值班人員負責受理來電、來訪、咨詢、接待等公務。負責承辦和反饋領(lǐng)導交辦的事項；負責當班期間的值班記錄和所遇到各種事情的處理工作。

四、值班人員接到火情報告后，應立即報告值班領(lǐng)導，作出處置，并做好記錄。

五、按時交接班，值班人員因特殊情況離開工作崗位，必須經(jīng)值班領(lǐng)導同意，履行交接班手續(xù)后方可離開值班崗位。

六、搞好值班室衛(wèi)生，保持值班室和有關(guān)設備干凈、整潔。

七、要愛護通訊設備，嚴禁違章操作。未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將對講機等交給他人使用。

八、值班人員因開會、出差、事假等出現(xiàn)短期無法按規(guī)定順序值班的，需經(jīng)帶班領(lǐng)導批準后方可自行調(diào)班，并提前報__備案。

九、值班人員因工作失誤或撤離工作崗位，延誤時間影響撲火救災的，追究值班人員的責任。

5S管理制度執(zhí)行篇三

為使公司的材料采購制度更加完善合理，有章可依。特此規(guī)章制度：

一、《采購流程料詢價單》請部門主管及總經(jīng)理審核確認。

2、購置物料前根據(jù)《采購計劃單》和《材料詢價單》填寫《材料請購單》。

3、《材料請購單》上應注明物料名稱、規(guī)格、編號、數(shù)量、價格等事項。先交到部門主管審核簽字,如有小額或急件材料需由采購員直接付款的'，還應填定購買材料的《借支單》，連同《材料請購單》一起由總經(jīng)理批核后到財務領(lǐng)取借支材料款。

4、《材料請購單》一式兩份，一份由采購員自己保存，一份交于財務部。

5、采購回材料后，應先交由倉管員驗收填寫《入庫單》。并持《入庫單》和貨品發(fā)票到部門主管審核簽字，再由總經(jīng)理簽字后到財務部報銷采購款項。

6、采購員應詳細填寫《借支單》的每一項內(nèi)容，退單一般應在三天內(nèi)，最長不超過一周。材料收據(jù)和發(fā)票應及時與財務部門結(jié)算。借支款項過期未結(jié)算的，按私用借款在工資里扣除，情節(jié)嚴重的由公司另行處理。

1、采購員詢價、議價完成后于《請購單》上填寫議價價格，必要時附上書面說明。

2、《請購單》上議價價格呈送部門主管審核確認。認為需再進一步議價時，退回采購員重新議價，或由主管(經(jīng)理)親自與供應商議價。

3、已核定之材料采購員必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)。

4、核定材料采購單價如需上漲或降低，應以《單價審核單》形式重新報批，且附上書面說明。

1、采購員應根據(jù)所需物料標準要求、圖紙、適用規(guī)格訂購商品。

2、采購物料時應由供應商承擔品質(zhì)保證之責任。并在訂購前明確產(chǎn)品在使用中發(fā)生的因供應商導致不良責任承擔與賠付。

3、供應商提供之物料必須經(jīng)過本公司倉管、品管、采購等部門人員之相關(guān)驗收工作。(原則上以本公司要求為依據(jù))。

4、采購員對檢驗不合格之物料，退供應商進行必要處理，由此造成之損失向供應商進行索賠。

四、采購交期管理的需要時間予以事先規(guī)劃確定，作為各部門的參照依據(jù)。

2、采購員應盡量多聯(lián)系其他物料提供來源，以確保應急。

3、如果出現(xiàn)技術(shù)變更，應立即聯(lián)絡供應商停止原規(guī)格生產(chǎn)，度妥善處理遺留問題。

4、加強交貨前的稽催工作，提醒供應商及時交貨。

五、采購付款方式。

1、簽字后，向財務部請款。

2、財務部依據(jù)合同規(guī)定給付方式，與供應商結(jié)款。

3、采購一般采用一次性付款或月結(jié)款方式，即供應商之物料驗收合格后，一次性付清訂。

4、采購員根據(jù)《材料請購單》、《采購合同》、《進料驗收單》等經(jīng)部門主管、總經(jīng)理核準單貨款，特殊情況需總經(jīng)理核準。

5S管理制度執(zhí)行篇四

一、設備陳舊不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

二、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填意見書交使用部門。

三、使用部門將“報廢、報損申請單”附工程部意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

四、申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損報廢。

五、報廢報損舊設備由工程部負責按有關(guān)規(guī)定處置。

5S管理制度執(zhí)行篇五

為保證食品安全，履行“食品安全第一責任人義務”，特制定以下制度和措施：

寫清楚經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式以及配備的經(jīng)營設備或設施。

確保配備的經(jīng)營設備或設施符合下列要求：

1、具有與經(jīng)營的食品品種、數(shù)量相適應的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防鼠、防蟲、洗滌及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或設施。

2、設備空間布局和操作流程合理，符合食品安全要求。

3、運輸、裝卸、陳列和貯存食品的容器、工具和設備應安全、無害，并保持清潔，符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。食品應與有害物品分開運輸、存放。

4、銷售散裝食品應當使用無毒、清潔的包裝材料；同時設置標牌，標明食品的名稱、配料、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等；銷售人員應當穿著隔離衣，并使用無毒、清潔的售貨工具。

經(jīng)營場所與生活場所分開或隔斷，并保持衛(wèi)生整潔；

我單位從事xx經(jīng)營，整個經(jīng)營過程分x個環(huán)節(jié)。分別是：（例子）食品采購、食品儲存、食品運輸、食品銷售、不合格食品退市。

（一）食品采購（責任人：）。

1、制定食品采購計劃。確定采購食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計劃安排。

2、選擇供貨商。要認真查驗供貨商的主體資格證明，保證食品的來源合法。

3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務關(guān)系，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問題時的雙方的責任和義務。

4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的生產(chǎn)許可證、qs認證證書、商標證明、進貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案備查，按照政府食品監(jiān)管要求，將相應資料錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

5、對食品進行查驗。具備條件時設立食品檢測室，對供貨商提供的食品進行檢測并做好詳細記錄。經(jīng)查驗不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

6、每一批次的進貨情況詳細記錄進貨臺帳，賬目保管期限為二年。

7、按照政府食品監(jiān)管要求，將每一批次的進貨資料錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

（二）食品儲存（責任人：）。

1、設立食品儲存?zhèn)}庫。專門用于存放查驗合格的食品。

2、詳細記錄食品入庫信息。食品入庫要詳細記錄商品的名稱、商標、生產(chǎn)商、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。

3、按照食品儲藏的要求進行存放。食品要離墻離地，按入庫的先后次序生產(chǎn)日期、分類、分架、生熟分開、擺放整齊、掛牌存放。嚴禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過保質(zhì)期的食品。

4、貯存直接入口的散裝食品，應當采用密閉容器。在貯存位置標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、食品出庫要詳細記錄商品流向。批發(fā)銷售的情況應建立銷售臺帳，詳細記錄購買方的信息，以備查驗，賬目保管期限為二年。

6、每天對庫存食品進行查驗。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛變質(zhì)，超過保質(zhì)期等情況，要立即進行清理。

7、每周對倉庫衛(wèi)生檢查一次。確保庫房通風良好、干凈整潔，符合食品儲存要求。

8、變質(zhì)食品設立專門的倉庫或容器進行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

（三）食品運輸（責任人：）。

1、運輸食品時運輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開，運輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

2、在裝卸所采購的食品時要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。

3、直接入口的散裝食品，應當采用密閉容器裝運。不要把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

（四）食品銷售（責任人：）。

1、每天對上架銷售的食品進行查驗。銷售人員要按照食品標簽標示的警示標志、警示說明或者注意事項的要求，銷售預包裝食品，確保食品質(zhì)量合格，食用安全。

2、對即將到達保質(zhì)期的食品要集中擺放，并作出明確標示。

3、用于食品銷售的容器、銷售工具必須符合衛(wèi)生要求。

4、銷售散裝食品，應當在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、銷售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設施，防止食品被二次污染。

6、批發(fā)銷售的情況應建立銷售臺帳備查，相應資料應當及時錄入“食品進銷貨臺帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。賬目保管期限為二年。

（五）不合格食品退市（責任人：）。

1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的食品不符合食品安全標準，或接到執(zhí)法部門、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應當立即停止經(jīng)營，下架封存，做好登記，并及時通知政府監(jiān)管部門。

2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營和通知情況。

3、在經(jīng)營場所向消費者公示召回食品的名稱、批號等信息，并安排專人處理消費者退貨事宜。

4、被召回的食品，食品安全管理人員應當進行無害化處理并予以封存，做好記錄，嚴禁再次流入市場。

5、召回及封存食品的情況要及時通知供貨商及政府監(jiān)管部門。

6、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門有明確要求的，按照政府部門的通知要求進行處置。

7、政府部門明令召回的不合格食品，其召回和銷毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門的通知要求執(zhí)行。

8、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門的檔案進行保管，以備查驗。

我單位由張xx、李xx、趙xx等？個人負責食品安全管理工作。

張xx負責食品采購環(huán)節(jié)和食品儲存環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；

李xx負責食品運輸環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；其具體職責是：

趙xx負責食品銷售、不合格食品退市環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；

5S管理制度執(zhí)行篇六

一、為延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，達到安全運行的.目的，必須按規(guī)定進行水處理。

二、軟化罐在使用前，必須進行罐體各部的檢查、反腐處理和壓力試驗。

三、按操作規(guī)程進行操作，原水硬度經(jīng)過水處理設備的處理后，必須符合國家“低壓鍋爐水質(zhì)標準”的規(guī)定，每小時化驗一次。

四、嚴格控制給水與鍋水指標，按規(guī)定進行排污和定期清洗。

五、化驗員必須遵守操作規(guī)程和水質(zhì)標準，確保百分之百合格率。

5S管理制度執(zhí)行篇七

1-1、“兩票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,各發(fā)供電生產(chǎn)單位必須高度重視,認真搞好“兩票”的管理工作。

1-2、“兩票”均應事先編號,未經(jīng)編號的“兩票”不準使用。分發(fā)和領(lǐng)用“兩票”時均應登記。

1-3、“兩票”的填寫及有關(guān)人員的簽名均應用黑色或藍色筆,不準使用紅色和鉛筆。填寫要清晰,對于拉、合、停、送、投、退等關(guān)鍵字和開關(guān)、刀閘、設備編號不得涂改,如涂改原票作廢。其它如有個別錯、漏字需要修改時,應字跡清楚。

1-4、如一頁操作票不能滿足填寫一個任務的操作項目時,可在第一頁操作票下面留一行,填寫“下接×××號”操作票字樣。操作時間及操作任務應填寫在第一頁操作票上。

1-5、在執(zhí)行倒閘操作中,如已操作了一項或多項,因故停止操作時,則在已執(zhí)行項下面,未執(zhí)行項上面的中間橫線右邊注明停止操作的原因,并蓋“已執(zhí)行”章,按已執(zhí)行的操作票處理。

1-6、已執(zhí)行的“兩票”均應加蓋“已執(zhí)行”章,一般蓋在第一頁右角本單位指定的位置;作廢的“兩票”應加蓋“作廢”章,并寫明作廢的原因。填用操作票時,應在最后一項操作項目下面空格內(nèi)加蓋“以下空白”章(如操作項目填到最未一行,下面無空格時,蓋在最未一項的下面)。

1-7、已執(zhí)行的、作廢的和未用的“兩票”,均應分別存放,不得遺失。已執(zhí)行及作廢的“兩票”均應保存一年。

1-8、對“兩票”的執(zhí)行情況,應定期和不定期檢查。

二、電氣倒閘操作的執(zhí)行程序及主要技術(shù)原則。

2-1、發(fā)布和接受操作任務。

在發(fā)布和接受操作任務時,雙方應互報單位、互通姓名,使用調(diào)度術(shù)語。有關(guān)通話內(nèi)容應錄音。對有雙重稱號的設備,在下達操作任務時,應使用雙重稱號,受令人接受任務時,將操作任務記入運行記錄薄中,并按記錄雙方復誦核對無誤。值班員根據(jù)檢修申請和運行方式的安排,在下令進行倒閘操作前,應按規(guī)定填寫操作票。審核無誤后執(zhí)行。

接受操作任務的人員必須復誦無誤,并做好操作前的準備工作。

2-2、填寫操作票。

2-2-1、操作票應由操作人根據(jù)操作任務,設備系統(tǒng)的運行方式和運用狀態(tài)填寫。

2-2-2、在填寫操作任務時,應使用設備雙重稱號,還應填上設備系統(tǒng)運用狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況,如“由××狀態(tài)轉(zhuǎn)換為××狀態(tài)”。

注:運用中的電氣設備系統(tǒng),分為運行、熱備用(只有大斷開位置)、冷備用(除開關(guān)在斷開位置外,刀閘也在斷開位置)、檢修(在冷備用狀態(tài)的基礎上,設備已可靠接地,并布置了其它安全措施)等四種不同的狀態(tài)。

2-2-3、下列項目應填入操作票內(nèi):。

應拉合的開關(guān)和刀閘,檢查開關(guān)和刀閘的位置(就地操作的刀閘,可不將檢查刀閘的位置作為一個單獨的項目填入操作票內(nèi),但必須檢查刀閘確已拉開或確已合好后,才能在該操作項目左側(cè)打?qū)μ?。遠方操作的刀閘或操作時看不到刀閘狀態(tài)的,必須將檢查刀閘位置作為一個單獨的項目填入操作票內(nèi)),檢查接地線是否拆除,檢查負荷分配,裝、拆接地線,安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險器,切換保護回路和檢驗是否確無電壓,裝、拆絕緣隔板,投、退保護壓板,斷開開關(guān)、刀閘的操作電源等。

2-2-4、一份操作票只能填寫一個操作任務。

注:所謂“一個操作任務”,系指根據(jù)同一個操作命令,且為了相同的操作目的而進行的不間斷的倒閘的操作過程。

由檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài),應單獨作為一個操作任務填寫操作票。

2-2-5、在下列情況下,允許不填寫操作票進行倒閘操作,但必須明確指定監(jiān)護人和操作人:。

a、事故處理時,可以不填寫操作票。所謂事故處理是指:為了迅速處理事故,不使事故延伸擴大而進行的緊急處理和切除故障點以及將有關(guān)設備恢復運行的操作;在發(fā)生人身觸電時,緊急斷開有關(guān)設備電源的操作。緊急處理操作不包括故障設備轉(zhuǎn)入檢修或恢復送電所需要的操作。

b、下單項操作可以不填寫操作票:。

(2)投入或退出一套保護的.一塊壓板;。

(3)使用刀閘拉、合一組電壓互感器(不包括取下、給上保險器的操作);。

(4)、拉、合一臺消弧線圈(不包括調(diào)整分接頭的操作)。

c、選擇直流接地故障或?qū)ふ揖€路接地故障的操作。

d、拉、合開關(guān)的單一操作。

值班人員在接受命令時,應立即做好記錄,經(jīng)復誦無誤后,根據(jù)記錄進行操作。

3-1、填用變電所第一種工作票的工作為:。

1、在高壓設備上工作,需要將該設備停電或部分停電,以及進行高壓試驗工作時;。

2、在高壓室內(nèi)的二次線或照明回路上工作,需要將高壓設備停電或做好安全措施者;。

3、鄰近高壓設備的工作,因安全距離不夠,需要將該設備停電者;。

4、電力電纜需要停電的工作。

3-2、填用變電所第二種工作票的工作為:。

1、帶電作業(yè)(帶電作業(yè)的項目和要求見安規(guī)電氣部分的第六章);。

2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;。

3、二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設備停電者;。

4、轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、同期調(diào)相機的勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;。

5、非當值班員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;。

7、更換電氣表計或試驗表計無需將高壓設備停電者;。

8、不需要停電的電力電纜工作;。

9、在高壓室內(nèi)和室外變電所高壓設備區(qū)內(nèi)工作,無需將高壓設備停電或做安全措施者。

3-3、填用電力電纜第一種工作票的工作為:。

1、在停電線路(或在雙回路中的一回停電線路)上的工作;。

2、在全部或部分停電的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。

3-4、填用電力電纜第二種工作票的工作為:。

1、帶電作業(yè);。

2、帶電線路桿塔上的工作;。

3、在運行中的配電變壓器臺架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。

3-5、工作票的填寫。

3-5-1、工作票簽發(fā)人根據(jù)工作需要填寫工作票。填寫時和填寫后,均應對照模擬圖作一次核對。

3-5-2、工作負責人可以填寫工作票,但填寫完后應交簽發(fā)人核對、審查并簽發(fā)。工作負責人不能簽發(fā)工作票。

3-5-3、工作票上由簽發(fā)人填寫部分的說明:。

1、工作票左上角處,填寫簽發(fā)人所屬單位的名稱,并非工作班或工作處的名稱。

2、工作負責人(監(jiān)護人)是組織人員安全地完成工作票上所列工作任務的總負責人。兩個及以上班組或復雜的工作,工作負責人應由車間、工段的負責人擔任。

3、“班組名稱”欄,填寫參加本工作票上所列工作班組名稱。不必填車間名稱,但應將參加工作的所有班組均填上。

4、“工作班人員或班組負責人”欄,一個班組工作,填寫本班組參加此項工作的全體人員姓名;多班組工作,只填寫參加此項工作的班組負責人姓名,如果工作負責人兼任一個班組負責人時,此欄內(nèi)仍應填寫該工作負責人的姓名。

5、“共…人”欄,填寫包括工作負責人在內(nèi)的所有工作人員的總數(shù)。

6、“工作地點”欄,填寫實際工作地點。工作地點以一個電氣連接部分為限。如在變電站工作,只填變電站名稱即可。但工作內(nèi)容仍應以一個電氣連接部分設備上的工作為限。

注:所謂一個電氣連接部分,系指配電裝置系統(tǒng)中,用刀閘與其它電氣元件截然分開的部分。

7、“工作內(nèi)容”欄,可填寫的項目,但要明確。對消除的重大缺陷或指定的反措項目,應填寫清楚。設備如有雙重稱號時,應填寫雙重稱號。開關(guān)、母線、架構(gòu)上工作,應注明電壓等級。

8、“計劃工作時間”欄,系指開始至工作終結(jié)交付驗收合格為止的時間,不包括停、送電操作時間。但申請計劃停電的時間則包括停送電操作時間。

9、“安全措施”欄簽發(fā)人填寫部分:。

a、應拉開關(guān)和刀閘:只填設備編號,不填設備名稱,還應包括填寫時已拉開的開關(guān)和刀閘。

b、應裝接地線:填寫時應包括攜帶型接地線、接地刀閘及絕緣隔板。應注明裝掛處的確切位置和在各處裝設的組數(shù)。接地刀閘只填寫編號,不必填寫地點。

c、應設遮欄,應掛標示牌:寫明在什么地方設遮欄(或圍繩)和懸掛標示牌。

d、根據(jù)工作需要,簽發(fā)人對安全措施需要補充時或囑咐工作負責人的安全注意事項,可填在“安全注意事項(補充措施)”欄內(nèi)并簽名。

5S管理制度執(zhí)行篇八

第一條?為了加強對公司財務的領(lǐng)導，理順公司本部與工程項目部的財務關(guān)系，明確其各自的.工作職責和管理權(quán)限，根據(jù)公司建立“大財務”的基本思路，特制定工程項目財務管理暫行規(guī)定。

第二條?本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

第二章?機構(gòu)與職責。

第三條?財務機構(gòu)設置：

（一）公司設財務部，負責全公司財務工作管控；

（二）各工程項目部設相應財務機構(gòu)，負責所在項目財務工作；

（三）各工程項目部財務機構(gòu)人員由公司統(tǒng)一委派，并接受所在項目部行政領(lǐng)導和公司財務部業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。

第四條?公司財務部管理職責：

（一）負責擬定會計核算和財務管理制度和流程，健全公司財務控制體系；

（二）負責公司本部會計核算和財務報表編制工作；

（三）負責公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)需要對項目部資金進行調(diào)度；

（四）負責擬定、審核項目融資方案和相關(guān)文件，并組織實施；

（五）負責公司金融風險，建立財務風險管理和風險預警機制，控制公司財務風險；

（六）負責擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實施，審核項目部資產(chǎn)處置方案；

（七）負責公司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務事宜；

（八）負責財務分析，為決策提供支持；

（九）負責外派項目會計的管理，指導下屬項目部的財務工作。

第五條?公司各工程項目部財務機構(gòu)管理職責：

（二）負責本項目部的財務會計工作，保證完成各項會計核算和財務管理工作；

（四）配合審計單位做好每個基建項目的審計工作，及時提供各種數(shù)據(jù)及資料；

（六）進行財產(chǎn)物資管理，做好財產(chǎn)保全工作；

（七）負責營業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納；

（八）及時處理財務工作相關(guān)事宜。

第三章?資金與計劃。

第六條?工程項目部資金主要來源：

（一）建設單位撥付的工程備料款及工程進度預付款；

（二）建設單位撥付的工程結(jié)算款；

（三）應付未付款項；

（四）公司本部撥付及內(nèi)部單位的往來資金；

（五）其它來源。

第七條?工程項目部資金主要用于支付下列款項：

（一）工程用物資、設備的采購；

（二）職工工資及福利；

（三）工程人工費；

（四）繳納稅費；

（五）規(guī)定的各種應上交款項；

（六）支付固定資產(chǎn)修理費用。

第八條?工程項目部如需開設銀行帳戶，必須報經(jīng)公司財務部門審核和總經(jīng)理批準，嚴格按規(guī)定履行手續(xù)；同時，建立健全貨幣資金管理制度，嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀律，建立嚴密的內(nèi)部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬戶。

第九條?工程項目部的資金，由公司統(tǒng)一管理，其調(diào)配權(quán)屬公司，工程項目部實現(xiàn)的合同收入結(jié)算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執(zhí)行公司有關(guān)的資金管理規(guī)定。

第十條?工程項目部不設立現(xiàn)金庫，其現(xiàn)金支出在出納臨時結(jié)算卡（個人賬戶）中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出，按實際報銷金額劃入出納臨時結(jié)算賬戶，該臨時結(jié)算賬戶不留余額。

第十一條?工程項目部要定期編制財務資金計劃，實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出，未經(jīng)本部批準不得列支。

第四章成本與稅費。

第十二條?嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司費用開支標準，嚴格劃清成本開支界限，間接費開支要嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)費用開支辦法，并如實在項目成本中列支。

第十三條?材料采購必須嚴格執(zhí)行公司有關(guān)物資的管理制度，做好工地余料盤點工作。采用移動平均法，購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領(lǐng)用時必須履行物資保管責任轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)用后轉(zhuǎn)入工程成本，并做好物資管理臺賬。

第十四條?項目部要設置存貨實物賬，建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度，賬、卡、物必須相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后，再編報材料購銷存匯總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單（領(lǐng)料單）和存貨成本分配表為原始憑證。

第十五條?根據(jù)需要配備的各類施工機械設備，必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳，做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規(guī)定足額提取折舊費。調(diào)入的機械設備，及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權(quán)，沒有所有權(quán)，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔保。

第十六條?對于工程項目一次性使用，完工后拆除的臨時設施，應由項目部自行建造，其費用由項目成本負擔。對于周轉(zhuǎn)性費用的臨時設施（如活動房屋等），其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工后能及時回收保管的，按公司規(guī)定報批后處置。

第十七條?營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。

第五章?清算與監(jiān)督。

第十八條?工程項目部在工程完工解散之前，應對各債權(quán)、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的，提出處理意見并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后轉(zhuǎn)公司繼續(xù)清理。

第十九條?工程項目部解散時剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理：

（三）剩余材料及其他物資按質(zhì)論價處理，發(fā)生的損益由工程部負擔；

（四）項目部對準備處理的剩余財產(chǎn)物資必須經(jīng)過材質(zhì)、技術(shù)鑒定，確定處理價格，填制鑒定清冊交工程部門辦理，任何人不得擅自處理。

第二十條?工程竣工后，編制竣工決算，協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。同時對該項目的財務狀況、工作質(zhì)量等進行一次全面的分析和總結(jié)。

第二十一條?對確實在短期內(nèi)無法處理的遺留問題，工程部應向公司專題處理報告，經(jīng)公司決定同意后轉(zhuǎn)公司處理。

第二十二條?妥善保管財務會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時，會計檔案移交給公司檔案部門。

第二十三條?工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律，不斷提高財務管理水平，主動接受公司財務監(jiān)察和審計監(jiān)督。

第六章財務報告。

第二十四條?工程項目部主辦會計應于每月21日結(jié)賬，并于每月26日前回公司對賬，將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

第二十五條?工程項目部應于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務部報送財務月報，包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權(quán)、債務月報表”等，并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務報表一經(jīng)確定，不能隨意修改。

第二十六條?工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務決算報告（報表的種類與每月報送的報表種類相同）并附相應的財務說明書。說明書應重點說明生產(chǎn)經(jīng)營狀況，資金增減和周轉(zhuǎn)情況，成本狀況，財產(chǎn)物資變動，工程結(jié)算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經(jīng)濟活動分析。

第七章?附則。

第二十七條?本規(guī)定由財務部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

第二十八條?本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸公司財務部門。

5S管理制度執(zhí)行篇九

藥品庫消防安全管理制度?為了保障藥品庫的安全，防止發(fā)生任何險情，對藥品庫的消防安全管理必須遵守如下制度。

一、杜絕一切火源。

二、杜絕一切用電設備在庫房內(nèi)使用。

三、庫房管理員不得擅自帶領(lǐng)其他人員進入藥品庫。

四、技術(shù)人員到庫房內(nèi)領(lǐng)取儀器、藥品時，管理員要嚴格監(jiān)督其行為，防止任何意外情況發(fā)生。

五、庫房管理員要經(jīng)常檢查庫房的環(huán)境，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)，盡快排除。

六、庫房管理員應熟知消防設施的擺放位置，并能夠熟練使用消防設施。

七、藥品庫內(nèi)的一切藥品和儀器都應擺放整齊，過道暢通無阻，庫房的每一個位置和角落人都能夠直接靠近。

八、對庫房內(nèi)易燃易爆等危險藥品區(qū)管理員要張貼醒目的警示標識。

八、斷絕庫房的水源，以防漏水、發(fā)水等情況發(fā)生造成危害。

九、進入室內(nèi)前要打開通風扇進行通風，降低室內(nèi)空氣中揮發(fā)性物質(zhì)的密度。

5S管理制度執(zhí)行篇十

第一條?為了規(guī)范公司項目部財務核算、便于公司成本控制和績效考核工作的開展，特制定本辦法。

第二條?公司承攬的工程項目實行扁平化垂直管理，項目部配備的財務人員由公司財務部統(tǒng)一委派和管理，直接對公司財務部負責。

第三條?本辦法包括貨幣資金管理、財務物資管理、項目核算管理、相關(guān)規(guī)章制度及報表模板附件等內(nèi)容。

第二章?貨幣資金管理。

第四條?公司下轄的工程項目部實行備用金管理制度。

第五條?備用金定額根據(jù)工程項目合同造價、人員配置等相關(guān)情況，由公司財務部門會同相關(guān)部門制定。

第六條?備用金定額如不能滿足項目部需要，可由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況提出書面申請，上報公司財務部，經(jīng)審核通過后依據(jù)新的備用金定額執(zhí)行。

第七條?備用金使用范圍包括但不限于以下內(nèi)容：

1.臨時用工勞務報酬支出。

2.臨時急需物資及小規(guī)模用料采購支出。

3.施工及辦公等低值易耗品采購支出。

4.機械設備低值零配件采購及修理支出。

5.項目部人員差旅費用支出。

6.施工用水電支出。

7.項目部招待費支出。

8.項目部食堂采購支出。

9.經(jīng)公司批準的其他項目支出。

第八條?項目部財務人員進駐后，應盡快到最近的銀行營業(yè)網(wǎng)點開立臨時存款賬戶，備用金由公司財務部通過銀行轉(zhuǎn)賬劃撥。

第九條?項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過銀行轉(zhuǎn)賬辦理，不得支付現(xiàn)金。

第十條?項目部才財務人員應根據(jù)工程項目造價、金融機構(gòu)路途遠近等因素確定庫存現(xiàn)金的最低金額，為確保安全項目部財務部門不得保留過多的`庫存現(xiàn)金。

第十一條?項目部財務人員應建立《轉(zhuǎn)賬支票使用情況登記薄》、《現(xiàn)金支票使用情況登記薄》，詳細登記每張支票的使用情況，登記薄應當包括單不限于以下內(nèi)容：

1.出票日期

2.出票金額和用途。

3.使用部門。

4.經(jīng)手人簽字。

第十二條?作廢的支票應連同支票存根粘貼，統(tǒng)一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。

第十三條?不同開戶銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。

第十四條?項目部財務人員每月應對每個存款賬戶編制《庫存現(xiàn)金盤點表》、《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

第三章?財產(chǎn)物資管理辦法。

第十五條?項目部工程物資主要由公司根據(jù)項目的施工需求統(tǒng)一采購調(diào)撥，項目應由公司物資采購部門派專人進行管理，并建立嚴格的收發(fā)存統(tǒng)計和匯報體系。

第十六條?工程物資的收入、發(fā)出和調(diào)撥必須要有物資保管部門填寫相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數(shù)據(jù)準確、簽字明責完整、上報及時。

第十七條?項目部財務人員對工程物資的收發(fā)存進行核算和監(jiān)督管理，并根據(jù)工程工期的長短會同物資管理人員合理安排定期盤點，編制盤點明細表上報公司。

第十八條?工程物資購入采用實際成本法核算，發(fā)出每月加權(quán)平均法核算。

第十九條?工程物資根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定分類編號。

第二節(jié)?機械設備管理。

第二十條?項目部施工使用的機械設備由公司統(tǒng)一購買或租賃后統(tǒng)一調(diào)撥至施工現(xiàn)場，項目部也可根據(jù)實際需要自行聯(lián)系租賃機械設備，報經(jīng)公司批準后進行租賃。

第二十一條?項目部臨時短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃，但是價格不得高于當?shù)赝悪C械設備的租賃價格。

第二十二條?項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項目部自行承擔，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。

第二十三條?對于公司自有設備的調(diào)撥，項目部應建立機械設備臺賬，并從公司設備管理和財務部門及時獲得機械設備的調(diào)撥單和相關(guān)基礎信息，如價值、折舊等，以方便成本核算。

第一節(jié)?職工借款管理辦法。

第二十四條?項目部財務人員應嚴格控制職工個人借款的數(shù)額及期限，一般情況下個人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實屬特殊，經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長期限，最多不得超過三個月。

第二十五條?個人因私借款金額須嚴格控制，一般情況下個人累計借款余額不得超過兩個月工資總額，特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制，但是累計借款余額不得超過三個月工資總額。

第二十六條?對于采購人員的備用金借款應設定最高限額，并逐月檢查監(jiān)督，采購備用金借款余額不得超支50%。

第二十七條?個人借款應填寫《職工個人借款申請單》，詳細填寫日期、用途、金額以及預計歸還期限等內(nèi)容。

第二十八條?借款申請要求內(nèi)容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫金額相同，相關(guān)內(nèi)容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無效。

第二十九條?借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務負責人簽字后方可借出，項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續(xù)，嚴禁在沒有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。

第三十條?出納人員應當定期將個人因私借款申請交由會計進行賬務處理，會計須按借款人設立明細賬戶，以方便核算和監(jiān)督個人借款情況。

第三十一條?財務人員應于每月月末編制《個人借款情況統(tǒng)計明細表》，按借款人詳細列示借款余額、期限等內(nèi)容，報項目經(jīng)理，對于超過期限的個人借款應及時催繳。

第三十二條?借款人員歸還借款時，出納應開具加蓋財務專用章的收據(jù)，不得將借款申請返還給借款人。

第二節(jié)?報銷管理辦法。

第三十三條?個人因公出差或進行相關(guān)采購報銷，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據(jù)和發(fā)票。

第三十四條?項目部財務人員必須嚴格審核報銷發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務專用章或者發(fā)票專用章。

第三十五條?項目部財務人員必須嚴格自行監(jiān)督審核職責，對于不符合規(guī)定的發(fā)票退回不予報銷，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷款項的應將發(fā)票扣留，報告項目經(jīng)理請求處理意見。

第三十六條?報銷人因公出差報銷，必須在出差歸來當月工資發(fā)放前辦理報銷手續(xù)，否則不予發(fā)放工資。

第三十七條?報銷人必須憑相關(guān)票據(jù)和發(fā)票填寫報銷申請，并妥善粘貼單據(jù)，填寫報銷金額和報銷理由。

5S管理制度執(zhí)行篇十一

簽發(fā)人:責任人:。

簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:

*總則。

為了增強員工積極參與意識,發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應于國際競爭的趨勢,特制定本標準。

*范圍。

員工參與管理的范圍包括公司的一切事務。但當涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時,通常不宜由員工參與。

*管理方式。

員工參與管理可采用座談會、研討會、專門會議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理。

*獎懲。

員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對其進行適當?shù)莫剟睢?/p>

*員工參與管理計劃的修訂。

員工參與管理的計劃,應隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時宜。

*管理人員與員工的會談。

會談必須由各個部門管理人員主持,必要時要邀請有關(guān)專家、學者參加。要鼓勵員工提出意見建議。會談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的'工作方法。

*輔導工作。

每次會談快結(jié)束時,必須由會的專家、學者對參與管理的員工給予個別的指導和考評。

*效果測評。

在實施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進行綜合測評,并對表現(xiàn)有意者給予獎勵,從而激勵全體員工更加努力參與管理。

5S管理制度執(zhí)行篇十二

為了建設民主、自治、文明、祥和、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好的新型社區(qū)，今年我社區(qū)認真落實居民會議、居民代表會議、居務監(jiān)督委員會制度，推行民主決策，實行民主管理，以居務公開為手段，以民主管理為目標，堅持標本兼治，不斷深化民主決策和民主管理，促進我社區(qū)民主政治建設，密切了黨群干群關(guān)系，增強了社區(qū)兩委的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，有力地推動了和諧社區(qū)建設，依法保證了社區(qū)居民的知情權(quán)和參與權(quán)，民主決策和民主管理制度取得了預期的效果。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：

我機北社區(qū)采取多種形式，加大宣傳力度，多次召開黨政班子會議，組織學習上級有關(guān)社區(qū)居務公開民主管理的文件精神，及時總結(jié)社區(qū)自治工作，社區(qū)班子成員正確看待社區(qū)民主決策民主管理的重要性和必要性，樹立信心，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，達成共識。同時，積極組織社區(qū)工作人員認真開展了“學習制度促執(zhí)行”活動，要求每個工作人員必須熟知制度規(guī)定的程序，以及運用和操作方法。通過召開黨員代表會議、居民代表會議、廣泛宣傳民主決策、民主管理、居務公開和居務監(jiān)督制度的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，同時，利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報等形式進行廣泛宣傳，使居務民主決策民主管理公開工作做到家喻戶曉，消除社區(qū)居民的疑慮和誤解，調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設的積極性，增強民主管理意識，為制度的落實、民主決策和民主管理工作的開展營造了良好的'工作氛圍。

我社區(qū)認真執(zhí)行居民代表會議制度，對社區(qū)事務，特別是居民最關(guān)心、最關(guān)注的熱點問題，如：捐款捐物、收取垃圾衛(wèi)生費情況等向居民通報。會議決策均按照制度依照程序進行，居民代表參與決策率達到95%以上，在會議上代表針對決策事項，踴躍發(fā)言，提出了切合實際的意見和建議。通過制度的落實和民主決策程序的規(guī)范實施，廣大居民關(guān)注社區(qū)事務，“我愛社區(qū)，社區(qū)為我”的觀念普遍增強，私下議論社區(qū)事務、上訪咨詢的居民少了，理解社區(qū)、參與社區(qū)、服務社區(qū)的居民多了，社區(qū)建設與服務得到推進，社區(qū)與居民，居民與居民的關(guān)系更加融洽，更加和諧。

按照“多樣、規(guī)范、實用、明了、方便”的原則，把居務公開工作同社區(qū)的各項工作緊密結(jié)合起來。公開形式：其一，在社區(qū)附近設置相對規(guī)范的居務公開欄；其二，通過召開社區(qū)居民代表會議、黨員代表會議、等形式來通報社區(qū)的各項工作和要求；其三，以樓棟、樓門為單位，各樓門長征求居民對居務工作的意見和建議，認真記錄收集。設立居務公開意見箱，指定工作人員專門負責定期開箱收集群眾意見和建議，制定嚴格的操作流程，把公開辦事工作納入法制軌道，推動居務公開民主管理制度化和規(guī)范化。定期以傳單的形式向居民公開社區(qū)事務，讓廣大社區(qū)居民了解情況，以此增強社區(qū)居民的民主參與意識，民主決策的積極性。監(jiān)督措施到位：對社區(qū)居民代表會議的決定、和涉及社區(qū)居民利益的重大問題以及社區(qū)居民關(guān)心的事項、社區(qū)居民申請城市居民最低生活保障情況、捐款捐物情況、社會救助情況等的公開情況，均通過村務監(jiān)督委員會監(jiān)督審查，監(jiān)督居務公開按照程序嚴格實施，確保真正實現(xiàn)民主決策民主管理。

通過社區(qū)“三會”制度的落實，社區(qū)建設和社區(qū)服務得到全面推進，居民自治水平有了新的提高。

一是通過居民廣泛參與社區(qū)決策，使廣大居民深層了解了社區(qū)居委會的工作職責、屆期規(guī)劃、社區(qū)居委會成員職責分工、辦事程序等內(nèi)容，極大提升了社區(qū)服務質(zhì)量。

三是通過民主決策民主管理機制的實施，加強了社區(qū)的民主法制建設,維護了社區(qū)居民的合法權(quán)益,贏得了民心,取得了信任,最大限度地調(diào)動社區(qū)居民關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)建設的熱情，有效提高了社區(qū)居民的自治水平。

5S管理制度執(zhí)行篇十三

第一條為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和業(yè)務部門管理責任、安監(jiān)部門監(jiān)管責任，使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營、服務單位劃分成若干網(wǎng)格，按照“定區(qū)域、定人員、定責任”的原則，充分利用信息化手段，實現(xiàn)所有安全生產(chǎn)、服務活動全覆蓋、全過程管理。

第三條本辦法適用于__實業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第四條建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責任體系。以上級業(yè)務管理為橫線，落實業(yè)務管理部門責任;以單位為縱線，落實對各廠網(wǎng)點、車間的安全生產(chǎn)主體責任。

第五條公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分1個網(wǎng)格;生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)格以車間、班組劃分1個網(wǎng)格。每個監(jiān)管網(wǎng)格應落實網(wǎng)格安全管理責任人、直接監(jiān)管責任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責任人，并分別界定人員、職責。

第六條主要負責人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設及運行的第一責任人。分管負責人及各部門按照職責，負責網(wǎng)格的業(yè)務管理。

第七條公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導小組，組長：董事長;副組長：副總經(jīng)理;成員：__、企管科、保衛(wèi)科等部室負責人。領(lǐng)導小組在安全生產(chǎn)__下設網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室，負責日常監(jiān)督管理工作。

第八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應加強組織領(lǐng)導，并與公司網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室溝通對接。網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室要監(jiān)督靜態(tài)網(wǎng)格(各生產(chǎn)經(jīng)營單位、車間、班組等)逐級落實安全生產(chǎn)主體責任，做好動態(tài)網(wǎng)格(新上的投資、施工、外包項目等)的安全監(jiān)管，建立并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標準化水平。

第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應設置網(wǎng)格聯(lián)絡員，處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息，及時向網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室送達最新的安全生產(chǎn)信息，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識等。

第十條各級網(wǎng)格應建立安全風險辨識管控與隱患排查治理制度，形成風險、隱患清單，風險和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺管理。定期對風險管控措施落實進行檢查，實現(xiàn)檢查區(qū)域全覆蓋。應改變檢查方式，通過網(wǎng)上信息平臺、廠區(qū)視頻監(jiān)控、關(guān)鍵崗點巡查記錄的對照檢查，重點分析人員到位履職、制度執(zhí)行落實等問題背后的問題。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現(xiàn)場實際不相符等現(xiàn)象。

第十一條各級網(wǎng)格應建立網(wǎng)格動態(tài)更新制度，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)責任人員變更、生產(chǎn)活動變化、責任分工變化等及時更新網(wǎng)格信息。

第十二條各單位應建立安全生產(chǎn)辦公會議制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)問題，通報所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績效，部署下步安全生產(chǎn)工作，并做好會議記錄。

第十三條公司應建立定期督導考核制度，網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室應定期對網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況進行考核，考核結(jié)果在各自管轄范圍內(nèi)通報。

第十四條公司應建立網(wǎng)格信息備案制度，網(wǎng)格內(nèi)風險、隱患清單，上級檢查問題整改閉合記錄，安全辦公會紀要，考核通報，動態(tài)更新信息等資料應及時在網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室備案，鼓勵使用信息化手段進行網(wǎng)格安全信息的上傳下達。

第四章工作考核。

第十五條公司將網(wǎng)格化管理建設及運行情況納入安全生產(chǎn)考評和日常檢查，對責任落實不到位、安全生產(chǎn)管理信息備案監(jiān)督處理不及時、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照公司安全責任追究制度進行責任追究處罰。

第十六條對網(wǎng)格化監(jiān)管責任落實到位，且全年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作突出的單位和個人，優(yōu)先作為先進單位、先進個人進行表彰獎勵。

第五章附則。

第十七條本辦法由__產(chǎn)__負責解釋。

第十八條本辦法自__年x月x日起實施。

5S管理制度執(zhí)行篇十四

倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，數(shù)據(jù)準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。為有效提高工作效率，明確工作流程，特制定此管理規(guī)定。

公司所有聘用的從業(yè)人員。

4．對物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對物品實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物品的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物品的處理申請表。

5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6、負責物品的收發(fā)、報檢、出入庫、退貨、儲存、防護等工作。

7、售后與營銷人員在倉庫管理員的指示下負責貨物的裝卸、搬運、包裝、物流提貨、發(fā)貨等工作。

1、公司倉庫由指定專人負責。

2、采購人員購入的物品必須附有合格證及訂購單，收貨時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，收貨人員應及時通知倉庫管理員處理。

3、庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

4、嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。

5、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單（倉庫管理員的發(fā)貨清單）。

6、庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。

7、每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

8、嚴格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

9、庫房管理要做到清潔、整齊碼放、安全、防火、防盜。

10、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。

11、因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

1、物品到公司倉庫后倉庫管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、物資入庫后，需按不同型號、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：配件清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

3、倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

1、倉庫管理人員依據(jù)內(nèi)勤出具的發(fā)貨單如實向發(fā)放相應物品，并確認核對物品的型號、規(guī)格、數(shù)量等。

2、倉庫管理員根據(jù)物品的入庫時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3、當所需物品無庫存，應及時與倉庫管理員溝通及時訂購。

4、任何人未辦理出貨手續(xù)不得以任何名義從倉庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉庫管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、三包件要做好相應的標識與說明，倉庫管理員應及時通知內(nèi)勤與訂購單位溝通處理相關(guān)問題。

7、倉庫管理員在驗收物品在入庫驗收時如有不符由內(nèi)勤人員聯(lián)系供貨商處理。

8、倉庫對已入庫的配件、設備進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。

9、倉庫對不合格的物品放在指定的退貨區(qū)，由倉庫管理員和供貨商協(xié)商溝通確認退貨手續(xù)相關(guān)事項。

10、倉庫的物品的出庫依據(jù)是倉庫管理員的“發(fā)貨清單”進行確認相應的配件。設備。

12、倉庫管理員對采購來的不良物品需要及時通知內(nèi)勤人員，并由內(nèi)勤與供應商協(xié)商解決。

13、對于不良物品不可以辦理出入庫用續(xù)，退貨物品的處理，需嚴格按照“退貨通知單”進行操作。

1、貨物的品質(zhì)維護：貨物在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防火等安全措施。

2、倉庫管理員定時檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、質(zhì)量問題及時反饋和處理。保持貨物的正確標示，對于錯誤標示及時更正。

3、貨物的.單據(jù)、物、帳由倉庫管理員把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。

1、由于銷售或售后計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、報廢物資退庫，倉庫管理員人員根據(jù)"報廢損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)貨統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。

3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

十、物資貯存與防護。

1、倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時提供相關(guān)信息。

2、倉庫做到通風、干燥、清潔、安全，防塵、避光、遠離火源、熱源防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。

3、有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。

4、做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

5、對于長期庫存（既超過質(zhì)保期限的庫存物資）在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。

6、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的物品多余，倉庫管理員必須及時配合售后做好退庫工作，退貨需查清余料原因，核對材料的應余數(shù)，及時辦理退庫手續(xù)及入帳。

7、對于殘余的物品或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況，進行封口或封箱處理。

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和損壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物品整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

2、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

3、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：配件擺放區(qū)、安全通道、儲氣罐擺放區(qū)、空壓機擺放區(qū)、除垢機擺放區(qū)、維修區(qū)、機油存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)等），其中物品擺放區(qū)內(nèi)要分類存放，且有清楚的標識。

4、上下班鎖上倉庫門。做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

（一）遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災時應及時聯(lián)絡值班領(lǐng)導，及時采取相應的措施。

（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。

5S管理制度執(zhí)行篇十五

第一條為保護合同當事人的合法權(quán)益，加強公司合同管理，規(guī)范合同法律行為，減少合同失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制訂本制度。

第二條凡以公司名義對外簽訂的各類合同（包括協(xié)議）一律適用本制度。

第三條合同管理責任部門與相關(guān)管理部門。

（一）財務部為公司各類合同的總管理責任人，即合同管理責任部門。

（二）合同相關(guān)管理部門及職責：

1、銷售部門負責產(chǎn)品銷售類項目合同的簽訂與履行；

2、供應部門負責生產(chǎn)原材料物資采購合同的簽訂與履行；

3、設備部門負責各類生產(chǎn)設備、設施購進合同的簽訂與履行；

4、財務部門負責公司房地產(chǎn)類合同的簽訂與履行；

5、人力資源管理部負責人力資源方面合同的簽訂與履行；

6、綜合辦公室負責日常辦公用品采購及上述五部門未涵蓋合同的簽訂與履行。

第四條合同簽訂原則。

（一）簽訂合同應在公平原則的前提下，確定各方的權(quán)利和義務。

（二）當事人訂立、履行合同，應當遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，損害社會公共利益。

（三）不得簽訂違反法律、行政法規(guī)的無效合同。

第五條合同的基本內(nèi)容。

合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：

（一）當事人的名稱或者姓名和住所；

（二）標的；

（三）數(shù)量；

（四）質(zhì)量；

（五）價款或者報酬，付款方式；

（六）履行期限、地點和方式；

（七）違約責任；

（八）解決爭議的方法。

當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。

第六條對于合同中未盡事宜可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與正式合同具有1/3同等法律效力。

第七條對于原材料供應在總體合同不變的前提下，價格隨行就市調(diào)整亦必須簽訂專門的價格補充協(xié)議，與正式合同一并履行并歸檔備查。

第八條合同經(jīng)雙方協(xié)商后可作修改。修改好的合同必須注明原合同廢止條款。

第九條公司不以口頭合同（協(xié)議）作為履約依據(jù)。所有的履約依據(jù)必須是書面形式、雙方簽字生效的文本文件及其相關(guān)附件。

第十條對于銷售中少量的銷量（一般以商砼300立方左右為限）及現(xiàn)金交易等口頭合同，必須以《銷售合同評審表》予以登記并由分管領(lǐng)導批復后作為履約依據(jù)方可履行。本《銷售合同評審表》與正式合同具有同等法律效力，其保管、存檔從正式合同管理規(guī)定。

第十一條當事人起草合同文本并經(jīng)分管領(lǐng)導初步審查確定之后，必須按流程組織合同評審。銷售項目按《銷售合同評審表》、物資采購項目按《物資采購合同評審表》所列流程執(zhí)行，合同評審表會簽后方可進入正式合同簽訂程序。

第十二條合同的簽訂應由公司法定代表人或法定代表人的委托人（即法人代表）、總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽字方具有法律效力。

第十三條合同簽字后必須加蓋公司合同專用章方可生效。

第十四條公司合同專用章由公司財務部門負責保管，合同專用章管理與使用按《公司印章管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十五條合同簽訂后，當事人應在當日將合同正式文本交付財務部存檔，同時，財務部復制合同影印件交當事人，雙方在《合同交接表》上簽字確認。《合同交接表》由財務部制發(fā)、填寫、保管，作為各類正式合同的目錄備案。

第十六條各部門所存合同影印件為履行合同的法律依據(jù)，與正式合同文本同屬公司商業(yè)機密文件，各部門必須指定專人負責管理。

第十七條存檔要求：

（一）合同完整齊全，每一份合同包括合同正本、副本及與之有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及相關(guān)單證等附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應妥善保管。

（二）財務部對所有公司對外簽訂的各類合同實行統(tǒng)一編號，各合同存檔部門應建立合同管理檔案，作好合同存檔、移交等記錄。

第十八條財務部每季度組織專人對各部門合同管理檔案的完整性、準確性進行檢查、監(jiān)督、整改，對管理不善者配合人力資源部予以考核。

第十九條合同的履行由合同相關(guān)管理部門與當事人負責，主要檢查監(jiān)督合同履行全過程是否按合同約定條款執(zhí)行。

第二十條合同履行過程中如發(fā)現(xiàn)履約偏差，合同相關(guān)管理部門與當事人必須及時報告上級并提請雙方作偏差修正。

第二十一條合同履行中如發(fā)現(xiàn)合同條款疏漏，需及時起草并按合同簽訂流程簽署補充協(xié)議對合同予以嚴密規(guī)范。

第二十二條對于無法履行、必須提請訴訟的合同糾紛，由合同相關(guān)管理部門與當事人負責組織材料并進入法律程序。

第二十三條借閱程序、責任。

（一）合同借閱人限于總經(jīng)辦人員及部門經(jīng)理。

（二）因工作需要借閱合同檔案，須填寫“合同檔案借閱單”，注明查閱合同檔案的名稱、編號、查閱人等。經(jīng)合同存檔部門經(jīng)理簽批后方能借閱，當天借閱當天歸還，歸還時應認真核對，如需延期須辦理續(xù)借手續(xù)。

（三）閱檔人對所借閱合同檔案必須妥善保管，不得私自復制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。

（四）如借閱期間合同遺失，公司將追究其行政及經(jīng)濟責任。

第二十四條如有違反上述規(guī)定者，公司將視情節(jié)嚴重對當事人予以考核處罰。

第二十五條本制度最終解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬財務部。

第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。

5S管理制度執(zhí)行篇十六

貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。

2、適用范圍。

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3、安全生產(chǎn)教育。

3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。

4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5、安全生產(chǎn)檢查。

5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

5.3經(jīng)常性檢查。

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢。

5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。

5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。

6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理。

6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；

d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理。

6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產(chǎn)個人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

6.3.3生產(chǎn)個人應做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。

6.4消防安全。

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。

6.4.7消防器材應按規(guī)定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。

9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

5S管理制度執(zhí)行篇十七

工程部負責整個園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統(tǒng)的運行管理及設備維修?保養(yǎng)，負責裝修、設施的維修工作，對業(yè)主、租戶提供有償服務及裝修工程的監(jiān)督管理工作。

工程部的管理需要科學性和嚴密性，除了因為它本身的技術(shù)性之外，還因為它的工作直接或間接地與業(yè)主、租戶和顧客聯(lián)系在一起。

1、負責園區(qū)電氣系統(tǒng)、電梯、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)等運行管理、設備維護、保養(yǎng)及故障檢修。

2、負責園區(qū)樓宇管理設備、保安?監(jiān)控設備、無線通訊網(wǎng)、公共廣播設備、消防監(jiān)控及各種機械設備和五金構(gòu)件等的維修保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責園區(qū)內(nèi)公共設施、裝飾燈具等的維修、保養(yǎng)工作。

4、負責園區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的完善改造、設施更新和小項增改工程施工?。

5、負責園區(qū)土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

6、對業(yè)主、租戶二次裝修工程負責監(jiān)督管理工作。

7、為業(yè)主、租戶提供有償服務。

二、強電專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)電力系統(tǒng)的運行管理。

2、負責備用發(fā)電機的運行管理。

3、負責所有高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機的電氣及監(jiān)視控制設備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

4、負責空調(diào)主機、冷凍系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、水泵房等電器設備的電源供給、監(jiān)察、保養(yǎng)及故障維修。

5、負責樓宇管理設備、保安監(jiān)控設備、消防監(jiān)控、車庫管理及水泵、排污設備等電器設備的電源供給及故障檢修。

6、負責園區(qū)公共區(qū)所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。

7、負責園區(qū)所有電梯及電動扶梯的電源供給及運行故障。

8、負責向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電力設施的有償服務。

三、弱電專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)閉路電視、廣播、電話、衛(wèi)星天線、無線通訊網(wǎng)的監(jiān)察及故障檢修。

2、負責向各業(yè)主、租戶提供有關(guān)電氣設備的有償服務。

四、空調(diào)專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)空調(diào)機組、新風系統(tǒng)、排風系統(tǒng)的運行管理。

2、負責園區(qū)所有空調(diào)、通風設備的維護保養(yǎng)檢修。

3、負責園區(qū)空調(diào)機組的維護保養(yǎng)和故障檢修。

4、配合強、弱電組進行空調(diào)、通風設備的維護和故障檢修。

5、負責向各業(yè)主、租戶提供有償服務。

五、給排水專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設備（包括水泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。

2、負責園區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)。

3、負責向業(yè)主、租戶提供有償服務。

六、裝修專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)公共區(qū)域的家具、陳設的修理和更新。

2、負責公共區(qū)域的墻壁、地面、天花、玻璃等各種裝飾的修理。

3、負責公共區(qū)域的金屬構(gòu)件的油漆翻新。

4、負責公共建筑?的土建結(jié)構(gòu)方面例如滲漏水等的修理。

5、負責公共區(qū)域內(nèi)鎖的安裝和修理。

6、負責公共區(qū)域門、地彈簧的維修保養(yǎng)及五金配件的修理。

7、負責園區(qū)公共區(qū)域的建筑設施的監(jiān)察、保養(yǎng)、維修、更新及改造。

8、負責向各業(yè)主、租戶提供裝修方面的有償服務。

七、電梯專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)所有直升梯及扶梯的日常運行管理。

2、負責電梯機房內(nèi)各電氣柜的清潔保養(yǎng)。

3、負責電梯機房內(nèi)各機械設備的日常維護、保養(yǎng)及故障檢修。

4、負責所有電梯及電扶梯之附屬設備的維修保養(yǎng)和故障檢修。

5、負責各電梯井道、機房及電扶梯的機頭之清理工作。

6、負責各電梯轎箱照明，緊急電話，內(nèi)、外呼梯按鍵，樓層指示器的巡查及故障維修。

7、負責年檢工作。

八、消防專業(yè)職責范圍。

1、負責園區(qū)的消防自動報警系統(tǒng)的維護及檢修。

2、負責園區(qū)的消防噴淋系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)設備（包括消防泵、穩(wěn)壓泵、管道、閥門及附屬設備）的維護保養(yǎng)和故障檢修。

3、負責大廈防排煙風機、正壓送風機等設備及附屬設備的維護保養(yǎng)檢修。

4、負責園區(qū)所有消防卷簾門的維護保養(yǎng)。

九、樓宇監(jiān)控值班職責范圍。

1、負責園區(qū)的公共照明的監(jiān)控工作。

2、負責園區(qū)的新風機組的監(jiān)控工作。

3、負責園區(qū)的鍋爐運行的監(jiān)控工作。

4、負責接聽客戶的報修電話，填寫維修單。

5、統(tǒng)計各專業(yè)每月維修單元數(shù)，及收費金額。

6、負責22：00以后的工程總協(xié)調(diào)工作。