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最新建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告(大全10篇)
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進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條
進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速,從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條
在進行的時間都是有極為認真的在對待自己的每一份工作,并且在工作中努力地完成自己的工作,雖然工作有時候會存在著些許的問題,但總體上都是完成得不錯。并且領(lǐng)導所安排給我的一些的工作,我都
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的
為確保這次防汛演練活動的正常進行,全面完成公司領(lǐng)導下達的各項防汛演練任務(wù),根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求,成立了以站長余國洋為組長的防汛演練領(lǐng)導班子,并組成了4個職
為確保這次防汛演練活動的正常進行,全面完成公司領(lǐng)導下達的各項防汛演練任務(wù),根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求,成立了以站長余國洋為組長的防汛演練領(lǐng)導班子,并組成了4個職
一、是建立健全指揮機構(gòu),落實防汛抗旱職責。二、修編應(yīng)急搶險預案,組織開展業(yè)務(wù)技能培訓針對我鎮(zhèn)防汛抗旱工作的現(xiàn)狀,結(jié)合上年工作運行情況,我鎮(zhèn)認真修訂了2010年的防汛搶險預案、山洪災
在三年級的教學中,不僅注重自身的學習,并且學生體育意識習慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)學生的合作意識、集體榮譽感。課前,認真鉆研教材、熟悉教材,分析學情、根據(jù)班級學生的不同特點進行不同層次的課
通知下達后,我鎮(zhèn)政府對此高度重視,迅速將此事列入議事日程,并成立了xx防汛防洪領(lǐng)導小組指揮部,由鎮(zhèn)長親自擔任組長,對防汛防洪工作統(tǒng)籌安排,領(lǐng)導小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導、
一學期來,本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教
一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),換句話說隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員,可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。首先
一年來,我盡力前進自己的理論,用正確的理論來輔導自己的作業(yè)實踐,輔導自己建立堅決的共產(chǎn)主義信仰,輔導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;澄清作業(yè)的方向、方針和使命,緊跟年代潮
教材是學生學習、教師教學的依據(jù),如何用好、用足教材,讓學生喜歡教材、喜歡學習,是首先值得考慮的問題。在對教材、教參深入研究后我發(fā)現(xiàn)新教材更注重對學生學習習慣、學習能力的培養(yǎng),對一些
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志xx重要思想。努力提高自己的理論,
作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)x年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用黨的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。全科護理人員能
一年來,全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進一步改善;完成210條市政道路的維護改造
大家好!我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘、面試進入剛泰集團華居公司人董事長秘書一職。進入公司以來,我以剛泰“團結(jié)、自強、務(wù)實、拼搏”要求自己,以“七種精神”激勵自己,在各位領(lǐng)導的悉心指導
經(jīng)學校研究,現(xiàn)將冬至放假工作安排及相關(guān)要求通知如下:一、學生放假及開學時間(一)學生月日考試結(jié)束即可離校。(二)老生月日報到,日(星期一)正式上課。(三)成教、自考類新生月日報到;
根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價和一般工商業(yè)用電價格的通知》(發(fā)改價格〔201x〕3105號)、《xx省物價局關(guān)于電價調(diào)整有關(guān)問題的通知》(瓊價價管〔201x〕1號)和
2、夏日祝福不多送,只愿你快樂不止一“夏”、成功不止一“夏”,平安不止一“夏”,好運不止一“夏”,健康不止一“夏”、幸福不止一“夏”!3、夏日祝福不能俗,特別祝福送好友:酷熱難耐速
您好!伴隨著春天的腳步愉快的寒假生活也將進入倒計時春天邁著輕盈的步伐微笑著向我們走來在這欣欣向榮的季節(jié)里20xx的新學期又開始了我們帶著希望,帶著憧憬迎來了新的學期,新的起點愛心幼
親愛的,這是我第一次,也是最后一次給你寫信了。因為寫完這封信,我將要離開你。親愛的,還記得我們是怎么認識的嗎?那時候剛剛失戀的你總是徹夜難眠,在網(wǎng)上遇見了陪室友刷夜的我。是,我承認
您們好!我是科技學院設(shè)計x班學生x。很榮幸能成為我校的一名學生。在這里已有兩年的大學生活了,我始終保持著積極向上的心態(tài),時時以高標準要求自己做到全面發(fā)展。經(jīng)過大一一年的努力,我在各
受托人____________(以下簡稱乙方)編著____________一書,雙方議定如下:一、乙方應(yīng)付甲方稿費每千字________元整,于簽訂本合約時,先預付________
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2、服從命令,聽從指揮;團結(jié)互助,爭創(chuàng)佳績。3、摸爬滾打鍛精兵,千錘百煉造英雄。4、激情飛揚,超越自我;挑戰(zhàn)極限,共鑄輝煌。5、嚴密組織,科學訓練,軍紀如鐵,意志如鋼。6、齊步走,
2、貢獻青春力量,建設(shè)美好海院。3、與時代同行,創(chuàng)青春海院。4、弘揚長征精神海院學子應(yīng)自強不息,學習雙代精髓和諧校園當與時俱進。5、海納百川,自強不息,齊心奮進,激揚青春。6、在時
2、我們無法忘記那些先烈的事跡,在清明節(jié)這天,我們要祭奠那擁有浩然正氣的靈魂,我們由衷的、向他們致敬。3、清明時節(jié)來踏青,心情舒暢笑盈盈,植樹成林好遮陰,美化環(huán)境一條心,悲歡離合已
一、觀察和正確解讀兒童的行為觀察和理解兒童是教育工作的起點。“科學觀察——正確解讀——有效支持”是教師與幼兒日?;又袘?yīng)有的專業(yè)行為。因而幼兒教師必須用科學的方法,觀察幼兒實際發(fā)生
堅持安全第一、生命至上的原則。強化安全意識,落實安全工作。校長是學校安全復學準備工作的第一責任人。全體教師均有相關(guān)分工,班主任,教師,門衛(wèi)責任必須落實到位。杜絕疫情防控絕一陣風,對
全面落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,以深入推進法治高塘和平安高塘建設(shè)為載體,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在工作中堅持依法行政、依法公正執(zhí)法,提升廣大群眾法制觀念為中心
(一)高度重視全園教職工、學生及家長應(yīng)高度重視幼兒園疫情防控工作,樹立底線思維,做到守土有責,守土負責,靠前指揮,親自落實,要充分認識此次疫情的嚴峻性和復雜性,形成有力的工作機制,
(一)認真組織學習,不斷提高認識1.按照上級要求,及時傳達指示精神,加強動員部署。局黨組積極落實,及時傳達上級關(guān)于意識形態(tài)領(lǐng)域文件精神,認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于意識形態(tài)工作的決
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通過三年時間,達到以下目標:——安全生產(chǎn)主體責任落實有力。全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制更加完善、有效發(fā)揮作用。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)領(lǐng)導干部、工作人員履行安全生產(chǎn)責任制的意
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù),是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力。按照省委總體要求部署,以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子
報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一
地點:辦公室學生姓名:陳海教師姓名:王昌學談心事由:課堂不注意聽課談話內(nèi)容:師:最近我發(fā)現(xiàn)你上課老是不注意聽課,我想問問是什么原因,能告訴我嗎?生:我心里在想著偷看小說書,是一部神
我認為報告立意高遠,主題鮮明,思路清晰,目標明確,催人奮進。在報告回顧過去幾年的工作中,我總結(jié)了以下幾個特點:一是“實”。報告全面客觀總結(jié)了政府過去幾年的工作,內(nèi)容全面又精煉,數(shù)據(jù)
一、指導思想以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,以"五和xx"建設(shè)為價值方向,以"十星級黨組織"和"十星級黨員"為目標追求,通過突出特色設(shè)星、因人制宜定星、結(jié)合崗位
我局高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作,確實履行“四種責任”:領(lǐng)導班子“主體責任”、一把手“第一責任”、分管領(lǐng)導“直接責任”、班子成員“一崗雙責”。切實解決各科室在意識形態(tài)工作中存在的實際問
1.貫徹中央決策部署還不夠堅決有力。在貫徹落實黨的路線方針政策,特別是黨的十八大以來黨中央重大決策部署上,存在措施不夠精準、成效不夠顯著等問題,缺少體現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新性招法和舉措,
一是針對過去支部班子成員年齡偏大,工作能力不強這一現(xiàn)象,及時對支部成員進行了調(diào)整,配齊,并對工作作了明確的分工,使支部工作充滿了活力和戰(zhàn)斗力。二是工作有計劃、有安排,并對工作定期和
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編幫大家整理的方案
本預案適用于各類敏感網(wǎng)絡(luò)輿情的處置工作。1、屬地管控,各負其責。局黨組、局屬各單位領(lǐng)導班子對本部門本單位網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作負首要責任。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管誰負責”的原
第一條為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦
1.1為了使公司各分廠的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢棄箱的管理符合5s要求,特制訂本制度。2.1公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險廢料箱均屬于。2.11生
(一)在基礎(chǔ)課程學習中增加實驗室生物安全教育。醫(yī)學檢驗專業(yè)學生在第一學期就開始醫(yī)學基礎(chǔ)課程的學習,這時就必須要求學生遵守實驗室內(nèi)的規(guī)章制度(不穿工作服嚴禁進入實驗室,嚴禁在實驗室喝
1、全體工作人員必須自覺遵守辦公室統(tǒng)一規(guī)定的作息時間,按時上下班,不遲到、不早退、不擅離工作崗位,認真履行各自崗位職責。2、工作人員離開機關(guān)必須填寫去向板,同時向主管領(lǐng)導報告,包括
今年工程順利交工并交付業(yè)主房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案
營業(yè)員作為xx書店的最前沿,代表著xx書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于xx書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛一行
一、高度重視,強化組織領(lǐng)導為切實加強對駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導,**局與***將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實推進。成立了****村駐村聯(lián)戶扶貧包扶工作領(lǐng)導小組,其組成
熱愛教師的職業(yè),愛崗敬業(yè)是做好教學工作的前提。我覺得既然選擇了教師這一職業(yè),就要盡心盡力,每一種職業(yè)都是社會的必要組成部分,不要這山望著那山高。每一個人都是平凡的,能在平凡的崗位上
面對工作我都是保持著該有的狀態(tài),努力地讓我可以在工作上去做好,讓每一個學生都能夠在這樣的工作環(huán)境下得到成長。身為幼兒園的老師我更是嚴格的按照幼兒園對于老師的要求來讓自己在工作中去完
一、思想政治方面1、樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。進入國家公務(wù)員系統(tǒng),是我人生一個新的轉(zhuǎn)折點、一個新的起點。自進入到市某局工作的第一天起,我就要求自己嚴格按照國家公務(wù)員規(guī)定身體
一年來,我始終堅持正確立場和觀點,熟練掌握科學發(fā)展觀的方法論,靈活應(yīng)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問題,明辨是非,堅持真理,堅持用正確的世界觀、
作為一名年青干部,政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習的自覺性。幾年來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和
一、政治思想方面在思想上,我積極上進,從小我就受到外公這位老黨員的熏陶,立志長大以后要成為一名合格的共產(chǎn)黨員。我熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護改
1、2-6月份,協(xié)助鎮(zhèn)勞動所做好文字處理工作。先后幫助勞動所,幫助組織委員整理全鎮(zhèn)事業(yè)單位個人信息,幫助打印室整理黨建工作檢查文件等。2、協(xié)助組織委員做好黨建工作檢查。xx月xx日
繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,
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當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面廣,頭緒復雜,始終處于各種矛盾的前沿,各類矛盾復雜交織。如果處理不好,可能會阻礙基層工作的順利開展。作為一名年輕的工作人員,就更要加強各方面的學習,力求做好農(nóng)村基層工
(一)踏踏實實搞好遠程教育為推進農(nóng)村黨員干部遠程教育的有序開展,一年來,認真履行市、縣遠教辦交辦的各項工作,認真組織開展各項工作,積極開展對各站點操作人員的技能培訓,保持每月不少于
寶星里社區(qū)以加強環(huán)境保護、防治大氣污染為目標,社區(qū)成立了以黨工委書記為第一責任人,由副主任分管,環(huán)保專干具體落實,網(wǎng)格監(jiān)督員組成的環(huán)保工作領(lǐng)導小組,對大氣污染防治工作及時部署安排,
一是為確保環(huán)境保護責任目標任務(wù)的完成,社區(qū)成立了由主要領(lǐng)導任組長,班子成員為副組長,轄區(qū)共建單位、環(huán)保網(wǎng)格員、信息員和環(huán)保專干任成員的環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組,加強對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作
一、加強組織領(lǐng)導自治區(qū)糧食局黨委十分重視扶貧開發(fā)工作,局黨委書記為扶貧工作第一責任人,把部門包村定點幫扶工作列入局黨委的議事日程,在人員、資金和項目上都給予了大力幫助和支持。今年以
鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作考核。我鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),團結(jié)一心,創(chuàng)新發(fā)展,扎實工作,各項工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)根據(jù)縣委、縣政府調(diào)研安排,就鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟社會發(fā)展情況作簡要匯報:一、上半年
一、加強學習,努力提高為殘疾人服務(wù)水平作為一名為殘疾人服務(wù)的工作人員,認真學習有關(guān)的法律法規(guī),恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”職業(yè)道德,情系“我的兄弟姐妹”,維護殘疾人合法權(quán)益。認真
不斷健全工作領(lǐng)導小組,由社區(qū)黨總支和全體工作人員為成員,統(tǒng)一領(lǐng)導社區(qū)平安創(chuàng)建工作。我社區(qū)根據(jù)街道的統(tǒng)一部署,建立健全平安建設(shè)工作機制。社區(qū)黨總支書記為社區(qū)平安建設(shè)第一責任人,對維護
1、圓滿完成20xx年度養(yǎng)老保險繳費任務(wù)。20xx年我鎮(zhèn)農(nóng)村居民養(yǎng)老保險任務(wù)數(shù)為xx人,截止6月30日,我鎮(zhèn)共完成繳費人數(shù)xx人,完成任務(wù)數(shù)xx%,上半年度完成補繳xx人次,到齢待
政法各部門把集中處理涉法涉訴上訪工作與正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,以先進性教育活動推動集中處理工作向縱深發(fā)展。進一步轉(zhuǎn)變工作作風,結(jié)合《信訪條例》的貫徹實施,
為了穩(wěn)定社會秩序,構(gòu)建和諧西豐,我局信訪工作人員在市、縣局的正確領(lǐng)導下,全年總共受理各種信訪案件41起,106人次,其中政策咨詢21起,66人次,縣信訪轉(zhuǎn)辦3件,市局轉(zhuǎn)辦4件。本單
1.社區(qū)內(nèi)涵建設(shè),年年必上新臺階。2.創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路。社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進行。(1)我們建國中心在開展康復托老的道路上
一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)x個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集
社區(qū)總面積約x平方公里,有網(wǎng)格x個。社區(qū)共有小街小巷x處,其中有x條背街小巷,有開放式小區(qū)約x個,封閉式小區(qū)x個。自今年物業(yè)管理工作以來,社區(qū)非常重視,成立了物業(yè)工作領(lǐng)導班子、制定
根據(jù)縣委對各單位領(lǐng)導班子的安排,及時調(diào)整了精準扶貧領(lǐng)導小組和駐村隊員,細化了工作任務(wù),明確了工作職責。年初我們及時制定了xx村精準扶貧工作計劃,確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和生姜種植為主導
我們主要做了以下幾個方面的工作:(一)、深入開展學習習近平總書記來閩重要講話精神“大學習、大討論”活動,抓好支部建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織作用一年來,我們堅持黨員“三會一課”制度,開
學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。兩委班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。按照兩委的安排,本人分管全面工作。我們居委
2020年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:工作以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力
一、加強領(lǐng)導,建立健全組織機構(gòu)。一直以來,社區(qū)將普法工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要議程。“六五”普法的起步之年,為及時啟動“六五”普法工作,召開“五五”普法總結(jié)暨“六五”普法法制宣
新的計劃,新的起點,同時也是新的考驗。良好的工作總結(jié)則是再次工作順利、出色完成的基本前提。我部在十二月份的工作總結(jié)如下:班會的板報檢查工作可以說是是我們部的一項主要工作之一,每次班
我始終堅持學習不放松,以做一個學習型干部的標準來嚴格要求自己。平時注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,做到邊工作邊學習,不斷增強政治責任感和社會責任感,牢固樹立科學發(fā)展與服務(wù)基層理念
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟得到了進一步提高。一年來,我
一、職工培訓1)、安全培訓工作:我隊組織職工重新貫徹學習《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,制定了詳細的培訓計劃,對職
做為施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以
因為大部分幼兒都是新生,也是第一次離開家,對家的依戀我們做老師的也能理解。因此,對哭鬧的幼兒我們?nèi)齻€老師采用鼓勵和表揚的方式來穩(wěn)定他們的情緒,如,表揚上幼兒園不哭鬧的小朋友,讓其他
一、加強組織領(lǐng)導,落實工作責任制。我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導小組,認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領(lǐng)導責任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支
我班幼兒的年齡差異很大。我班原來xx個小朋友。為了使我們在第一時間對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各方面都了如指掌,所以我們就對他們的情況制定不同的教育方案,為他們
我于20xx年7月畢業(yè)于xx大學化學專業(yè),畢業(yè)后來到xx石化公司染料廠苯酚車間工作?;仡櫸业囊娏暺谏睿杏|很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過我自身的不懈
加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。本人積極參加政治理論學習,通過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認識,有效地增強
這個公司主要以生產(chǎn)葡萄酒為主,葡萄的品種也很多,例如梅鹿輒,紅提和白提,黑珍珠等。生產(chǎn)葡萄酒時對員工有嚴格的要求,所以它的技術(shù)要求也很高,從某種角度講社會對我們考驗也計時開始了。在
通過自己在這一年中的不懈奮斗,我漸漸地找尋到自己奮斗的方向,并給以自己的努力來讓自己在工作中有更棒的成長。當然于我個人來說,我也很是慶幸自己能夠有如此的收獲,相信我定是可以讓自己在
我始終把加強理論學習放在重要位置,特別是到某某單位工作以后,更加注重理論學習,豐富知識,提高認識。深刻領(lǐng)會x的精神,通過學習,寫心得等多種形式,不斷使自己的思想有較大的提高,同時加
我很注重與幼兒之間情感的交流,熱愛并尊重我們班的每一位幼兒,有了這種心境,師生之間就能有一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,無論活潑、頑皮或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,給
在這一年里,我堅持嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,時刻從公司的利益出發(fā),帶領(lǐng)設(shè)計一所兢兢業(yè)業(yè)的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),在工作中不怕困難,努力學習,勤勞務(wù)實,團結(jié)同事,盡自
第一,注重自我提高。堅持閱讀相關(guān)書籍并瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,使自己的業(yè)務(wù)技能水平有所提高,了解如何排除汽車故障,熟練掌握汽車性能。第二,保障安全行駛。1.熟知并經(jīng)常學習交通法規(guī),遵守法紀法
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、每月x日做各類材料報表,反映材料使用
認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所
最新建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告(大全10篇)
2023-11-10 09:26:51    小編:ZTFB

報告需要根據(jù)受眾的需求和背景調(diào)整信息的表達方式和語言風格,以增強可讀性和可理解性。報告中應(yīng)注重文字的精煉和句子的連貫性,避免冗長和啰嗦的表述。通過閱讀相關(guān)行業(yè)的報告樣本,我們可以了解專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)先進的報告寫作方式和技巧。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇一

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪?,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

1、本職工作,即技術(shù)員工作

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。

3、團隊協(xié)作方面

一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應(yīng)該懂得團結(jié)一致,杜絕各行其是。

來單位已有x年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果,按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結(jié)果可想而知。

說實話,20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的`一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:

(1)學會測量。

(2)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(3)了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。

(4)培養(yǎng)其團隊意識。

以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經(jīng)歷,有些為自己的一些想法。

在xx分部我經(jīng)歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領(lǐng)導的關(guān)懷下挺了過來。

以上為本年度我個人的年度總結(jié),祝愿分部領(lǐng)導工作順利,身體健康;祝福分部同事笑口常開,事事如意。

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇二

2005年5月,公司黨委對二分公司領(lǐng)導班子進行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導班子基本確定以后,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元,內(nèi)欠職工獎金和各種福利費190萬元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務(wù),從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進中的困難,較好地完成了2005年公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。同時也為提高二分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量提供了堅強有力的保證。

一、注重加強領(lǐng)導班子思想建設(shè),提高對職工的影響力。

2005年,是二分公司非常艱苦的一年,面對激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領(lǐng)導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,分公司黨總支從加強領(lǐng)導班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手,狠抓了學習制度的落實,開展了有針對性的教育。

一是:重新恢復和強化了中心組學習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。

二是:開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育,提高領(lǐng)導班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強化功能和執(zhí)政為民的責任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學”和“做”統(tǒng)一起來,最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,最終落實到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。

三是:開展了新一屆領(lǐng)導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的.教導去指導自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦,永不言敗。

四是:抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。如:針對領(lǐng)導干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中缺乏必要的法律知識問題,我們進行了法制培訓。由黨總支領(lǐng)導結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。

五是:通過學習“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關(guān)文章,去豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、注重加強領(lǐng)導班子的合力建設(shè),提高職工的向心力。

新的領(lǐng)導班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。

為此,我們做到了:第一,黨政之間要形成合力。如:2005年5月份領(lǐng)導班子人員調(diào)整以后,改變了一些外部人員的經(jīng)濟利益關(guān)系。從2005年6月份開始,在半年多的時間里,二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌,蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),無疑給行政領(lǐng)導帶來了巨大的經(jīng)濟壓力和精神壓力,也嚴重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟運行。面對這種復雜的局面,二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,一方面積極承擔了這些壓力,逐一解決了這些被訴事件,保持了二分公司黨政領(lǐng)導分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二、黨務(wù)領(lǐng)導要在依法補位中,增強合力。

2005年7月4日,當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時,相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由,一連5個晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,需要有人補位去解難,行政與黨總支進行了協(xié)商,由黨務(wù)領(lǐng)導出面整理材料,按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,對封堵現(xiàn)場的人員進行起訴,要求法院排除妨礙、停止侵害,對不聽勸阻的人員,向法院申請先予執(zhí)行,進行司法拘留。

在法律的威懾下,居民全部撤離了現(xiàn)場,施工生產(chǎn)恢復了正常運行。另外,我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導在行政工作需要補位時,增強了黨政之間的合力。

第三、要注重加強領(lǐng)導班子的整體合力。

一是:通過實行領(lǐng)導班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)二分公司的共同目標,領(lǐng)導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。

二是:通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結(jié)一致。

三是:領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇三

20__年是洪達公司起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年里我公司認真貫徹集團的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標,努力推進維修服務(wù)標準化、規(guī)范化。為把洪達公司打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20__年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導下,在公司各部門的協(xié)助下,經(jīng)過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了必須的進展,全年工作總結(jié)如下:

一、順利完成經(jīng)營指標,經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整,強調(diào)了工作職責落實到崗,同時制定了20__年的各項經(jīng)營指標,經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們經(jīng)過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、加強市場營銷,拓展業(yè)務(wù)范圍。

公司緊鄰武宿機場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自我,我們要讓自我走出去,把顧客請進來,經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。

四、強調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

在加入集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)”。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作進取性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認可,我們供給了機場接送服務(wù),有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線堅持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)儉客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在那里,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感激大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了必須的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達公司打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇四

20xx年是***公司組建開局的重要一年。一年來,肩負集團的使命和領(lǐng)導的信任,我在全力完成工作任務(wù)的同時,利用有限時間、把握有力時機,通過認真學習不斷加強自身建設(shè),理論水平和業(yè)務(wù)能力進一步提高。目前,企業(yè)規(guī)范管理、資產(chǎn)整合、項目建設(shè)前期手續(xù)辦理等工作順利推進,贏得了***公司的開門紅,取得了項目建設(shè)快速推進的良好局面。現(xiàn)就一年來履職情況向大會述職,請予審議。

1.樹立角色意識,當好董事會的“配角”,演好經(jīng)營層“主角”。作為一名國有企業(yè)的總經(jīng)理,在工作中,我力求到位不越位,不斷強化服務(wù)意識,切實履行好工作職責。一是建立經(jīng)理辦公會議制度,切實加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,對公司各項決策的執(zhí)行發(fā)揮了重要作用。二是充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,建立公開、平等的管理機制,調(diào)動廣大員工積極性,注重傾聽合理化建議,為企業(yè)科學決策、民主決策提供支撐。

2.加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。在積極參加公司組織的政治理論學習,認真貫徹建黨九十周年講話、市委三屆九次全委會精神,不斷提高自身理論水平的基礎(chǔ)上,充分認識到員工的工作方法、工作態(tài)度對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。通過關(guān)心員工自身發(fā)展和生活,注意發(fā)現(xiàn)、升華員工工作“閃光點”等方式,調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性,切實增強了員工的主人翁意識。

堅持倡導“以人為本”的管理理念,尊重員工的創(chuàng)新精神,有效發(fā)揮帶頭作用,營造企業(yè)、職工“雙贏”的良好局面。

1.加強員工培訓,營造學習氛圍。高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的重要保障,通過途徑努力營造良好的學習氛圍,著力提高員工素質(zhì)。一是針對企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)需要,采取“走出去,請進來”的措施,開展針對性強、結(jié)構(gòu)完善的知識培訓。二是以優(yōu)勢互補、資源共享的方法,積極組織開展討論式學習,在加強員工交流與溝通的同時,實現(xiàn)共同提高,目前公司以部門為單位共組織交流學習30余次;三是將員工培訓與員工任職、晉升、薪酬等結(jié)合起來,充分調(diào)動員工自主學習的積極性。

2.堅持管理原則,發(fā)揮標桿作用。就任***公司總經(jīng)理一直以來,我始終堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則。通過尋求建立和諧的人際關(guān)系,營造團結(jié)奮進的共事氛圍;通過不斷優(yōu)化處事方法和加強班子建設(shè),充分發(fā)揮自身及班子的標竿作用,從而實現(xiàn)企業(yè)凝聚力有效增強的目標。

1.明確分工,強化責任意識。按照“精簡、高效、實用”的原則,科學設(shè)置管理層次及其職能,完善逐級責任管理制度,通過制度建設(shè)明確各自分工和職責,強化部門的智能作用。

2、獎勤罰懶,完善考核機制。堅持推行“周清月結(jié)”考核模式,要求部門工作一周一清、一月一結(jié),根據(jù)工作任務(wù)層層分解,責任細化到崗、到人,通過公司領(lǐng)導和辦公室的“雙軌”考核機制,強化考核體系,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性和創(chuàng)造性。

按照集團的戰(zhàn)略部署,***公司快速完成組建工作,并積極推進企業(yè)規(guī)范管理、資產(chǎn)收購、項目策劃及建設(shè)前期手續(xù)辦理等工作,取得了一定成績。

(一)夯實基礎(chǔ),上半年工作有序推進。

1.公司組建快速完成,制度建設(shè)基本完善。公司于1月27日完成工商注冊和稅務(wù)登記,現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)部、投資發(fā)展部、工程管理部、經(jīng)營管理部5個部門,員工32名。公司成立后,通過學習集團和考察兄弟公司管理制度,迅速完成了《重慶******開發(fā)有限公司內(nèi)部管理制度匯編》,涵蓋決策、會議、財務(wù)、后勤、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等制度,其中,工程項目管理制度涉及項目策劃、勘察設(shè)計、預算控制、招投標、合同控制、施工過程、竣工驗收、監(jiān)督檢查八項內(nèi)容共xxxx項制度,為公司項目建設(shè)的順利推進打下堅實基礎(chǔ)。

2.資產(chǎn)收購艱難推進,調(diào)整思路突破瓶頸。上半年,公司x次與***區(qū)專題研究資源整合及收購事宜,但因***泉世界和***度假村兩個私人股東質(zhì)疑***區(qū)政府認可的評估報告,且要價遠遠高于資產(chǎn)評估核定的收購價格和集團公司有償收購的底線,經(jīng)多次協(xié)商未果,致使核心資產(chǎn)收購無實質(zhì)性進展。面對這種情況,公司在得到集團領(lǐng)導的認可后,擬先期收購國有控股部分資產(chǎn)。目前,***區(qū)已委托天健會計事務(wù)所對景區(qū)***資產(chǎn)進行重新評估,資產(chǎn)收購擺脫停滯,邁向新局面。

3.鎮(zhèn)區(qū)策劃方案順利完成,甄選設(shè)計單位嚴格細致。根據(jù)集團與***區(qū)政府簽訂的《*********度假區(qū)合作框架協(xié)議》,按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,全力推進前期工作。一是督促業(yè)務(wù)部門高效推進并按時保質(zhì)的完成了******小鎮(zhèn)策劃及概念性規(guī)劃編制工作;二是酒店及***項目設(shè)計單位的調(diào)查甄選工作順利完成,上半年,共組織考察酒店知名設(shè)計單位8家,***設(shè)計單位7家,水樂園設(shè)計單位4家,高爾夫設(shè)計單位5家。

(二)把握方向,下半年重點工作成效明顯。

公司調(diào)整戰(zhàn)略時序,先期啟動***國際******度假區(qū)(沙嘴片區(qū))項目后,圍繞這一重點工作,狠抓落實,主要開展了以下八項工作:

1.項目區(qū)“兩規(guī)”報審工作全面完成。項目用地原無“兩規(guī)”條件,自8月啟動“兩規(guī)”報審后,通過建立“蹲點式”跟蹤辦理的專人負責機制,經(jīng)艱難協(xié)調(diào),9月實現(xiàn)“土規(guī)”全覆蓋、11月“城規(guī)”經(jīng)市政府審批通過。

2.項目其他前期手續(xù)辦理同步推進。項目可研、立項、地災評估、礦產(chǎn)壓覆等報審工作順利完成,環(huán)評報告已編制上報待批,行洪、通航等論證報告的編制工作現(xiàn)已啟動。

3.項目策劃及概念性總體規(guī)劃方案初步完成。按照集團領(lǐng)導“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)”的指示,綜合項目定位、投資回收周期、地域文化等因素,先后邀請專家、設(shè)計單位5次對設(shè)計中間成果進行論證,力求項目策劃和總體規(guī)劃方案科學合理。

4.項目區(qū)其他設(shè)計工作同期進行?,F(xiàn)階段,度假區(qū)道路橋梁地勘已完成,設(shè)計方案也將于本月20號完成,酒店、***中心和水樂園的建筑設(shè)計工作正在進行。

5.項目融資工作提前謀劃。為確保2015年一季度銀行融資上賬,明確融資工作由財務(wù)部牽頭,其他部門全力配合。20xx年6月起,便著手與國開行、進出口銀行、工商銀行、農(nóng)商行等多家銀行積極溝通,對貸款項目策劃包裝推介,并得到銀行認可。鑒于土地儲備等項目融資所需權(quán)證尚未辦結(jié),目前正積極協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)職能部門辦理相關(guān)手續(xù),。

6.土地運作收效顯著。一是經(jīng)公司與***區(qū)多次協(xié)調(diào)溝通,集團于8月與***區(qū)政府簽訂《重慶***國際******度假區(qū)(沙嘴片區(qū))項目投資協(xié)議》,根據(jù)該協(xié)議,項目建設(shè)342畝用地指標由***區(qū)政府以市級中心鎮(zhèn)建設(shè)用地指標42畝和土地增減掛鉤300畝的方式落實,由此節(jié)約土地成本3000余萬元;二是確定御臨村二組的444.168畝土地轉(zhuǎn)由集團儲備,用于平衡項目投資。

7.企業(yè)日常管理規(guī)范運行。通過制度建設(shè)、明確分工和績效考核等方法,公司逐步實現(xiàn)流程化和規(guī)范化管理,參照集團審批制度,制定了公司審批權(quán)限及流程,并得到有效落實。

8.黨建等其他工作穩(wěn)步推進。認真落實“三會一課”制度,突出抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度,尤其是結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際加強黨風廉政教育,確?!肮こ掏旯?,干部完好”。

總結(jié)經(jīng)驗,回顧20xx年工作,雖然取得了一定的成績但仍存在不足。一是員工“工作作風建設(shè)”工作有待進一步提高,公司員工的思想和認識尚未真正統(tǒng)一,工作的主觀能動性和創(chuàng)造性不強;二是項目管理離規(guī)范化和科學化還有一定距離,導致工作有反復;三是公司基礎(chǔ)管理工作起點不高,細致不夠。

下一步,我將以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”為思路,切實加強員工工作作風建設(shè);以理順企業(yè)外部關(guān)系、勤于各職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作為路徑,營造企業(yè)發(fā)展和項目推進的良好外部環(huán)境;以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作需要為目標,不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),從“德、能、勤、績、廉”五個方面來嚴格要求自己,百尺竿頭,更進一步,在2015年做出更好的成績,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

以上如有不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正,謝謝大家。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇五

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,無論是進度還是質(zhì)量方面都能夠較好地到達領(lǐng)導的相關(guān)要求,但僅滿足這些可是遠遠不夠的,因此我們對今年完成的工程部工作進行了如下總結(jié)。

事先對該工程的難度估計缺乏,合同工期過于緊張。這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按方案完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反響。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比擬令人滿意的,雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭。目前經(jīng)過屢次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程通過優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。

在造價控制方面,盡可能減少圖紙中不必要的本錢投入,我們還通過技術(shù)上的改造在不增加本錢的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加本錢但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更度,所有變更務(wù)必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程度,層層把關(guān),對于不就應(yīng)支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。

在今后的工程運作時要盡可能制定合理的工期方案,以免在實際的`工程運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體方案。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益,而施工單位加快工期也是需要本錢投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務(wù)水平。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇六

各位代表、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向大會述職,請予以審議。

20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設(shè),強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的'。

6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在2004年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇七

光陰似箭,日月如梭。一年的時間確實是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結(jié),以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與20xx年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作。

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如:xx工程地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導請示后,及時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復核后,變更了設(shè)計。

2、外部協(xié)調(diào)發(fā)面,對于一個工程工程來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。

4月份進入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了工程如期開工。根底開挖前,在領(lǐng)導及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位根底開挖的'排水問題。

在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽局部容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和標準要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴格按施工標準的要求進行檢查。

能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所缺乏,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的缺乏,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇八

__年6月初,本人通過面試考核走進了__,走上“總經(jīng)理秘書”崗位,主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。面試時我就對自己要求:無論面試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。

在__工作的這段時間里,我秉承著踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領(lǐng)導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:

一、概述:

任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負責的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。

二、履行職責情況及工作中取得的成績:

清晰定位,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領(lǐng)導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作。具體從以下幾方面開展工作:

1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對總經(jīng)理負責。

2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3.組織安排公司各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。

4.及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

5.受總經(jīng)理委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。

6.較圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。

7.處理各類來電及---。

工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領(lǐng)導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領(lǐng)導、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領(lǐng)導負責,向職工負責。

三、遵章守紀情況:

1、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。

2、團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)嚴重差錯。

四、個人存在的不足:

幾個月來,雖然作了一些應(yīng)該做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是:

調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導參謀、決策還不到位。希望自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關(guān)信息,分類整理;經(jīng)常深入調(diào)查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領(lǐng)導和職工的建議,征求公司相關(guān)部門的意見;為領(lǐng)導相關(guān)工作參好謀、獻好策。

由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處,望領(lǐng)導予以指正、批評。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇九

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬??梢哉f,今年是拓展市場,持續(xù)開展的關(guān)鍵一年,回憶過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅決,思路格外清晰?,F(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。

本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

分包工程做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此屢次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

針對在工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)上有重大隱患的工程,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

為配合公司做好投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的'努力。

只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司開展的步伐。

在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多缺乏,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而無視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,工程管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理工程的合同。許多工程的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。工程多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的開展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:

在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會工程設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)根本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比擬被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導溝通,尋找解決方法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。工程管理的精髓在于有方案地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓局部進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)方案》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導。

2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了局部工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多缺乏之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

建筑公司總經(jīng)理年終總結(jié)報告篇十

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧,以和-諧謀發(fā)展。十多年來,卓力人秉承“做一方工程,樹一方形象,創(chuàng)一方品牌,交一方朋友”的經(jīng)營理念,誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則,準則是企業(yè)成功的根本。

合法經(jīng)營是一種責任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責任。為人們提供更多的就業(yè)機會是一種責任。肩負起自己的責任,使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺,是宣傳公司最好最有效的窗口,施工隊的形象直接反映公司的管理水平,施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁,質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾,工地文明施工措施是規(guī)范工地實現(xiàn)《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大于索取,拼搏彰顯勇氣,創(chuàng)新超越平凡,文化成就理想,這是卓力人永恒的'價值觀,致辭《建筑公司總經(jīng)理致辭》。

合作是緣分,共贏有朋友,卓力人期待與你精誠團結(jié),共創(chuàng)輝煌。

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深港建筑集團有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”,伴隨著經(jīng)濟特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展,深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程,企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮,從最初的深港合資企業(yè),到深圳市屬全民企業(yè),及至參與國企改制,成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團,企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè),從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手,通過管理增效、人才強企、文化興企,筑造“深港建筑”品牌,增強企業(yè)知名度和美譽度,增強企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展,企業(yè)屢創(chuàng)佳績,穩(wěn)步發(fā)展,贏得了客戶的信賴和社會的贊譽。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu),擁有優(yōu)秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術(shù)力量、精良配套的機械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系,已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團,各項事業(yè)蒸蒸日上。

借此機會,謹向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里,我們將秉持“和-諧創(chuàng)新,科學管理,優(yōu)質(zhì)高效,筑造精品”的企業(yè)理念,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻社會,滿足廣大客戶的需求,共創(chuàng)美好輝煌的明天!

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