總結(jié)可以幫助我們思考，思考是進步的源泉。在情感表達中，語言和非語言因素都起著重要的作用。每一份總結(jié)都有其獨特的價值和意義，希望通過范文的分享，能給大家?guī)聿煌膯⑹竞退伎肌?/p>

三創(chuàng)賽app策劃書篇一

1.1團隊簡介。

1.2成員分工。

1.3團隊宣言。

2.1行業(yè)分析。

（1）市場調(diào)查。

（2）選擇本行業(yè)原。

2.2客戶分析，目標市場。

2.3風險分析。

（1）競爭者。

（2）投入成本。

（3）淡季旺季。

（4）技術(shù)風險。

3.1目標。

（1)愿景。

（2)使命。

（3)價值觀。

（4)遠期目標。

4.1外部風險。

4.2內(nèi)部風險。

4.3解決方案。

三創(chuàng)賽app策劃書篇二

說明整個的意義和目標，將整個app項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。

1、項目概述。

對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。

2、目標用戶。

列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。

3、項目特點。

app產(chǎn)品特點。

二、設(shè)計說明。

1、應(yīng)用類型。

2、開發(fā)工具。

3、美術(shù)風格定位。

三、產(chǎn)品介紹。

1、整體框架。

2、功能模塊說明。

四、開發(fā)進度規(guī)劃。

1、前期準備。

時間預期：3天。

工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算。

2、確定方案。

時間預期：3天。

工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。

3、技術(shù)開發(fā)。

時間預期：45天。

工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作。

4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。

時間預期：7天。

工作內(nèi)容：對各主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量。

5、全面測試。

時間預期：3天。

工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試。

6、對外測試。

時間預期：3天。

工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收。

五、運營方案。

1、運營模式。

2、運營目標。

營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預估。

免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊vip會員費。

1、核心盈利點。

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點。

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預算需求。

1、人員成本。

按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預估來計算。

2、設(shè)備成本。

按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。

3、其他費用。

按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。

八、風險評估及對策。

軟件質(zhì)量的風險及市場需求變化的風險評估及對策。

三創(chuàng)賽app策劃書篇三

通過移動app產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學生對移動app產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學科優(yōu)勢，提高大學生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學生提供一個了解移動app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓、創(chuàng)業(yè)指導和獎金。

本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向，由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

（1）生活服務(wù)。

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)app設(shè)計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區(qū)。

母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

（3）工具助手。

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。

（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的app產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

-app產(chǎn)品界面設(shè)計圖。

-競品分析。

-市場風險應(yīng)對。

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學校+團隊名+隊長姓名”。

（6）進入復賽的參賽團隊根據(jù)復賽培訓內(nèi)容將app進行進一步優(yōu)化修改，并準備ppt進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、app設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報名信息含虛假信息；

-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；

-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；

-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。

（1）報名：3.3—3.17。

在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21。

專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復賽。

（3）復賽：4.1（暫定）。

團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）。

團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

另行通知。

官方郵箱：cyznl20xx@。

三創(chuàng)賽app策劃書篇四

（一）項目背景。

（二）市場機會。

（三）可行性。

三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢。

（一）消費人群定位。

（二）競爭優(yōu)勢。

（三）盈利模式。

四、市場推廣。

五、團隊成員。

六、swot分析。

一、項目簡介(一)項目背景：

根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計，開封市機動車數(shù)量已經(jīng)達到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機動車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個速度，未來6年內(nèi)，開封的機動車數(shù)量將會翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時也會使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。

（二）市場機會：

近年來，隨著智能手機的全方位普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達1.17億輛，其中私家車達1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機動車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個簡單的列子。本地的42萬輛機動車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。

該app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為機動車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項主要內(nèi)容：

新手指引功能：每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。

車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時間。路況報告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時更改行車路線。

移車平臺：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。

有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。

緊急呼叫：當車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時間的解決。

代駕平臺：當車主開車參加聚會時，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務(wù)。

三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位:。

我們的目標群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。

1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。

2.添加了移車平臺，當車主駕車回家或者前方車輛擋路時，可以通過掃描二維碼來及時聯(lián)系車主移車。

3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。

4.詳細的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護費用。

5.添加與微博，微信，qq等平臺分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

3.長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為app會員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會員，并收取一定費用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費的車輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險等服務(wù)。

四、市場推廣。

1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋；

2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；

3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；

4.利用合作商的廣告位來進行推廣；

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。

(4)廣告核心主題。

根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽?yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

五、團隊成員。

（一）負責人：1人。

（二）團隊部門。

工作職責。

運營部2人。

負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃，銷售團隊組建及培訓。

技術(shù)部3人。

負責技術(shù)平臺的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計，設(shè)計相關(guān)的技術(shù)平臺的維護。

推廣部2人以及必要的學生工。

線上線下推廣目標的制定，實施。

六、swot分析s:優(yōu)勢。

1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。

3.機制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

5.強大的停車，移車，代駕服務(wù)。當車主出行時，需要停車、移車或者代駕服務(wù)時，可以使車主的問題得到及時的解決。

6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時提供緊急救援。w:劣勢:。

1、對于新產(chǎn)品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。

1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。

2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。

2015年11月29日。

三創(chuàng)賽app策劃書篇五

在地震、風暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機外部配置的led指示燈給被困者發(fā)出信號，指導他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

app關(guān)鍵功能列表。

app開發(fā)計劃。

1．周期為期4周（11月2日-11月29日）。

2．開發(fā)人數(shù)安排：2人。

三創(chuàng)賽app策劃書篇六

隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計師在手機app界面加護設(shè)計過程中，必須充分考慮到這一特點，合理地優(yōu)化設(shè)計語音識別技術(shù)。語音作為一項方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機用戶免去更多的操作麻煩，實現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機app在接收到語音后能夠進行快速識別，達到手動操作的效果。在語音技術(shù)的支持下，老年手機用戶可以隨心所欲地進行各種app使用，不用去學習各種復雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。

3.2手勢識別功能。

與手機年輕人用戶相比較，老年人的學習接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會導致降低他們的手機使用興趣和熱情。因此，手機app界面設(shè)計師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運用此項功能，只需要簡單地進行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個過程充滿了趣味性。

老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達去完成各項應(yīng)用程序操作。當前這項功能的實現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計算機識別技術(shù)來完成。設(shè)計者只需要將生活中常見的手勢保存于手機識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點與標準手勢特點進行匹配，就可以及時分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進行執(zhí)行。

3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。

眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機應(yīng)用程序，他們更加認可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進行復雜的app界面操作。因此，手機app界面設(shè)計者要充分考慮到老年人用戶使用特點，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計出親切而不陌生的操作界面，不用花費更多的時間與精力去熟悉體驗，只要按照之前的行為習慣進行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機操作程序，有效提高老年人對手機app系統(tǒng)的體驗價值。

3.4遠程交互。

年齡增長導致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會忘記一些事情。例如，老年人在使用手機過程中，經(jīng)常在接通電話后會忘記掛斷或者在手機充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導致手機發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實現(xiàn)老年人的遠程操控，遠程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導父母去進行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。

4老年人智能手機app界面設(shè)計具體策略。

智能手機老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運用能力以及認知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應(yīng)用軟件操作上需要花費更多的時間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強設(shè)計上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動終端。具體的可以展開以下智能手機app界面的設(shè)計策略：

4.1以點擊和滑動的手勢為主。

為了方便老年用戶的手機app界面操作，可以有效通過加強點擊和滑動手勢方式，減少復雜的操作，例如點擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復雜手勢進行使用，必須保證能夠運用點擊和滑動手勢去進行激活程序。

4.2放大觸摸目標。

為了有效提高老年人手機用戶交互的速度與準確性，app界面設(shè)計師可以放大手機觸摸目標的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標或者是長久作用的目標，倘若手機屏幕尺寸過于小，可以縮小目標的尺寸，但這樣會導致錯誤點擊率的增加。

4.3將目標放在明顯位置。

據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機用戶操作習慣是運用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計師可以將點擊目標放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計在左上角，加大老年人用戶操作的難度。

4.4使用清晰適當大小的字體。

通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會越來越嚴重。因此，app界面設(shè)計師在為老年人用戶設(shè)計過程中，要合理設(shè)計出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本。可以有效使用12～14磅字號的無襯線字體。設(shè)計師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當調(diào)整一下界面因素，將各個目標的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。

5結(jié)語。

綜上所述，基于計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機app界面設(shè)計要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設(shè)計人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點以及認知模式。要加強智能手機app界面的交互功能，有效結(jié)合先進的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C的操作使用，能夠自如地使用各類手機app，豐富他們的精神文化娛樂生活。

三創(chuàng)賽app策劃書篇七

一、市場調(diào)查與分析。

二、app定位。

三、關(guān)于這款app的目標。

四、app功能。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。

六、具體實施計劃。

七、預算并準備項目資金。

八、推廣方案分析。

一、市場調(diào)查與分析。

1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展，手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低。

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

3、消費者。

如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學生為主要群體，大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款app主要針對年輕大學生，雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

二、app定位。

1、巨大的市場需求。

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略app，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預期目標為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游app應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游app的目標。

1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。，3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。

5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導游詞。

6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

7、景區(qū)導航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導航，配合此導游軟件，則旅行無憂。

四、app的功能。

1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預訂酒店，景點門票，車票機票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點的時間。

3、添加了及時天氣預報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；

9、pc端與app數(shù)據(jù)同步：pc端產(chǎn)品服務(wù)與app端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如app端的個人收藏能否同步到pc端；pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。

1、gps導航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和gps導航；

4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；

6、旅游產(chǎn)品及預訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接；是否提供預訂功能。

7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)。

8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶。

六、具體實施計劃。

1、組織團隊組建各部門。

七、預算并準備項目資金。

投資概算：10萬。

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．1、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。

1.2、建立app官方應(yīng)用認證空間，吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：

2.1、精準定向找到核心用戶。

根據(jù)app下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復測試，準確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材。

設(shè)計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本。

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題。

根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽?yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。

2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)。

在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

三創(chuàng)賽app策劃書篇八

app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!

第一章摘要。

一、項目背景。

二、項目簡介。

三、

項目競爭優(yōu)勢。

第二章項目公司介紹。

一、公司概況。

二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

三、公司組織架構(gòu)。

四、公司管理團隊。

五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。

第三章app行業(yè)及市場分析。

二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。

三、app目標市場分析。

四、app行業(yè)投資前景分析。

五、市場分析小結(jié)。

第四章產(chǎn)品介紹。

一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。

三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

第五章研究與開發(fā)。

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。

二、公司研發(fā)能力。

三、未來研發(fā)計劃。

第六章產(chǎn)品制造。

一、產(chǎn)能規(guī)劃。

二、關(guān)鍵技術(shù)。

三、工藝流程。

四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標。

第七章發(fā)展規(guī)劃。

一、發(fā)展目標。

二、發(fā)展策略。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

四、實施步驟。

第八章市場營銷。

一、營銷戰(zhàn)略。

1、營銷戰(zhàn)略目標。

2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項目目標。

當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。

您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。

你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。

2、了解你的目標用戶。

要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術(shù)。

這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了解。

每個設(shè)備都不同，且每個用戶有多種需求。

例如，一個人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。

3、了解app用戶的真正需求。

花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。

當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。

討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。

4、確定一個最低限度的可行解決方案集。

不要試圖一下子解決全部問題。

相反，公司應(yīng)該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。

換句話說，一個基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。

這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。

另外，定期給你的用戶訪問新進展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。

5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。

長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動與真正的用戶需求是很困難的。

在許多情況下，兩者是彼此不相符的。

因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。

收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。

這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。

內(nèi)容僅供參考。

三創(chuàng)賽app策劃書篇九

本產(chǎn)品為新興的手機app應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加app應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加app應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率，獲得盈利，實現(xiàn)銷售成功。

二、app推廣方案。

根據(jù)項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。

（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場推廣。

將app應(yīng)用app提交至蘋果appstore和應(yīng)用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店，oppo應(yīng)用商店，vivo應(yīng)用商店，豌豆莢，pp助手（含uc瀏覽器）等國內(nèi)主流的android應(yīng)用市場，全面覆蓋建立符合用戶習慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時候，我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場，部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下：

同時，我們可以通過撰寫關(guān)于app應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店，營造營銷熱點，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量。操作步驟：

1、將app打包發(fā)送至上述各大app市場，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十

從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進大家間的相互了解，加強協(xié)會部門間及個會員的凝聚力，書法協(xié)會舉辦一個小型派對!

會議與娛樂相結(jié)合。

三棟106。

xx年6月11日下午6點至8點。

協(xié)會全體會員及全校的非會員學生。

由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學習部協(xié)助下進行。

1、會長對本學期書法協(xié)會活動作總結(jié)報告,組織、策劃部部長協(xié)助。

2、會場的布置由文體部、宣傳部負責(包括音響設(shè)備、耳機等)。

3、活動物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購置由會長及宣傳部負責。

4、活動零食的分發(fā)由秘書部負責。

5、會場秩序的維持由紀律部負責（以及保持會場的干凈、清潔）。

6、迎接會員入場由外聯(lián)部負責。

7、活動期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動。

8、活動結(jié)束后注意清理會場。

第一階段:活動宣傳階段。

海報宣傳:由宣傳部負責寫具有書法協(xié)會特色的海報,張貼在學院各個醒目處,要求注明活動的內(nèi)容及活動時間、地點。

第二階段:活動前期階段------會長作總結(jié)報告(6月11日)。

第三階段:活動主體階段------小型派對。

表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負責）必須出兩個。

游戲環(huán)節(jié)：1、一個比劃一個猜；

2、發(fā)破音吹蠟燭：

3、表演雙簧；

4、詞連成句；

5、故事接龍；

6、猜價格；

7、猜歌名或歌手；

8、模仿秀。

（本環(huán)節(jié)有獎品相贈，積極參與吧?。?/p>

第四階段:活動接近尾聲------齊唱會歌《相親相愛的一家人》。

xx-6-12。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十一

20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。

市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進快遞行業(yè)。

“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。

$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。

空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié)：

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。

2、快遞員供不應(yīng)求。

3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。

$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。

企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。

從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價血拼。

“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河東區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本?！?/p>

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴?！拔沂菑?998年進入天津市場的，我們主要是做c2c（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導致行業(yè)惡性競爭，也導致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”

三創(chuàng)賽app策劃書篇十二

計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計劃書請關(guān)注。

項目介紹。

縱極o2o是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。(要一句話搞定)。

市場前景。

在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點點整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億，市場空白，體量巨大。

推進方案。

粘度。項目優(yōu)勢。

入服務(wù)不便捷的痛點。盈利模式。

縱極o2o。

盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。

30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。

縱極o2o上線縱極o2o有以下的計劃:1)平臺運營12個月后開始實現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報國家項目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強居民對平臺的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。

2.市場分析。

宏觀分析。

分析，預計到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。

億，同。

比增長%，在線用戶達到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。

圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。

圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。

微觀分析。

區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。

建設(shè)以及團隊。

個業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。

3.產(chǎn)品技術(shù)。

研發(fā)流程。

在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。

o2o的戰(zhàn)略是實現(xiàn)。

體已經(jīng)養(yǎng)成使用習慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。

終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計劃。

15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動端app，時。

間約約個月，研發(fā)費用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗證測試”

等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。

在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動增值服務(wù)的產(chǎn)品。

做增值服務(wù)的目的有兩個，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺、產(chǎn)品文案設(shè)計、門店海報設(shè)計等，保證商家有一個很好的引流渠道和品牌展示。

4.營銷推廣。

營銷策略。

絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。

app，還能精準群發(fā)，所以第二個。

流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷，最重要的是在縱極。

建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實現(xiàn)精準推。

送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍及時調(diào)整運營策略。(寫到這有點頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細談。

5.團隊管理。

企業(yè)文化。

體驗;其。

觀讓團隊成員自動自發(fā)去執(zhí)行每項工作。同時公司。

預留。

20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵政策。

組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)立董事會，選舉董事長1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個中心10大部門：

投資預測。

單位：萬元。

收入預測。

投資計劃。

在項目啟動半年后，公司啟動融資計劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個報表的：資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。

7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風險控制。

三創(chuàng)賽app策劃書篇十三

在當前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機會。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務(wù)，經(jīng)營目標有以下二點：

a)為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為，消費者在預訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。

l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間，網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3市場分析。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會預訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點：

a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標桿。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗”

“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項目的意義和必要性。

2.1項目的重要意義。

1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務(wù)，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項目的必要性。

1：解決消費需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿?！啊倍床斓较M者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.項目目標計劃和市場分析。

3.1項目的目標規(guī)劃。

前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

3.2計劃安排。

l第一階段，準備階段—202月(已完成)。

l準備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—2019年4月—2019年5月(正在進行中)。

l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—2019年5月—2019年8月。

l本階段計劃從2019年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當調(diào)整進度。

3.3市場分析。

l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“”預訂宴會。

l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競爭分析。

4.1競爭優(yōu)勢。

“”在宴會預訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>

4.2競爭對手分析。

“”的服務(wù)模式勢必會造成大量復制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?！啊北泄?、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“”將以宴會預訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當時機擴充產(chǎn)品線，目標是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

7.財務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運營資金管理。

l利潤分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

l財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。

l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。

9.風險分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風險分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會預訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！啊备械绞愕奈C感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。