通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法，并且在以后的學(xué)習(xí)和工作中避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時要避免主觀情感的干擾，客觀公正地評價自己的成績和經(jīng)驗。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應(yīng)對各種情況。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇一

現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)。一、項目主管：

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、項目主管要在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程：

主持工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表經(jīng)考評后，交由綜合管理部留存。二、項目土建專業(yè)工程師：

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日土建工程施工情況，匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當(dāng)天土建工程工作進行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報項目主管進行考核；

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇二

全面負(fù)責(zé)。

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。

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1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、參與編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3、現(xiàn)場監(jiān)督組織設(shè)計的實施，解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系。4、編寫施工日志,上報施工進度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人.5、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

6、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

7、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

8、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。

9、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

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1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、按設(shè)計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進度計劃表，根據(jù)工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術(shù)交底。4、堅持現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗隱蔽工程。

5、根據(jù)工程進度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。

6、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力提高規(guī)范操作水平。7、督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理。

8、做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進行返工或補救。

9、負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的收集。10、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標(biāo)成本的差異，做出分析。3、配合公司做好項目計劃成本的編制工作，并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議4、5、認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表；每月根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預(yù)算。7、參與分包工程承包合同的起草工作計劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價，編制分包工程計劃書。8、9、參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

收集工程各階段、節(jié)點基礎(chǔ)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。

10、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算，平時注意悼念、整理相關(guān)資料。

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11、配合其他部門的工作，及時為其提供有關(guān)的資料。

1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖，掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求，對各工種嚴(yán)格嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

2、檢查和控制好木工的尺寸，軸線移位，標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn)，必須控制在允許范圍之內(nèi)，隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。3、對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進行整改。

4、做好各工種施工情況的記錄，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾，及時向有關(guān)部門反映，立即進行處理。

5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進行驗收，保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

6、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進行檢查，有權(quán)制止野蠻施工。每道工序必須經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工序。

7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質(zhì)量，不按設(shè)計要求施工，造成質(zhì)量事故的，有權(quán)給予罰款處理。

8、本著對工程負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的原則，實事求是的做好質(zhì)檢工作，并認(rèn)真作好本項工程的施工記錄。

9、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮，及時完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。

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1、受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，并在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下工作；2、收集、整理技術(shù)資料和備案所需的所有資料，對資料的格式、內(nèi)容按《資料管理規(guī)定》進行認(rèn)真把關(guān)、并及時將相關(guān)資料輸入電腦，以便查閱、及時做資料的目錄，使資料規(guī)范化。

3、隨時提醒現(xiàn)場資料的及時性，保證與現(xiàn)場同步，及時與材料部門核對鋼筋材質(zhì)證明的準(zhǔn)確性，以及各種材料合格證與其相關(guān)送檢資料的收集整理，及時催要商品混凝土的相關(guān)資料。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)理、甲方的各種收文、并對收文進行復(fù)印、下發(fā)；以及項目對監(jiān)理、甲方的文件發(fā)文和相關(guān)技術(shù)資料的報驗。5、負(fù)責(zé)所有施工方案、設(shè)計變更等與現(xiàn)場有關(guān)的所有資料的復(fù)印、發(fā)文。

6、配合技術(shù)做好貫標(biāo)資料－現(xiàn)場管理方面的工作。

7、認(rèn)真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對所完成的工作負(fù)責(zé)。

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1、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)。對項目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進意見和措施。

4、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全會議，并作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程項目的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進行檢查。6、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒、噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。

8、對違反《安全生產(chǎn)法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

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1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批復(fù)核，再交于項目會計處掛賬。

6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。7、必須服從項目經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際。

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價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

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建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。

3.對勞務(wù)層進行考核、評價。

4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施。

6.督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進度和質(zhì)量。

10.組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。11.參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

第5篇：建筑工程施工人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。2.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全,執(zhí)行總的施工方案。3.對勞務(wù)層進行考核、評價。4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效的實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。5.提出保證施工安全、質(zhì)量的措施并組織實施。6.督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進度和質(zhì)量。10.組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。11.參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇四

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進行。

5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。

7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進行安全技術(shù)教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。

1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。

3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。

4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進行考核。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。

6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。

7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品。

9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題責(zé)成隊、班組限期整改。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。

2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。

4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。

5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。

2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。

3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。

4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護送壓等工作。

6、維護好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。

9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態(tài)控制。

10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。

2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3、經(jīng)常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準(zhǔn)。

7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護用品的發(fā)放情況。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇五

工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)。

一、項目主管：

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

11、項目主管要在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程：

主持工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進行小結(jié)。

一般一周（一月）的工作流程：

2、工作考核表經(jīng)考評后，交由辦公室留存。

二、土建專業(yè)工程師：

7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日土建工程施工情況，匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作——對當(dāng)天土建工程工作進行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：

2、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報項目主管進行考核；

3、工作考核表經(jīng)考評后，交由工程部留存。

三、強弱電專業(yè)工程師：

7、解決強弱電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)強弱電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強弱電工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：

參加工程項目現(xiàn)場工作晨會（匯總通報前一日強電工程施工情況，匯報當(dāng)天的強弱電工程工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當(dāng)天的強弱電工程工作計劃進一步熟悉強弱電工程施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及強弱電工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強弱電工程各項工作——對當(dāng)天強弱電工程工作進行小結(jié)，填寫工作日志。

一般一周（一月）的工作流程：

2、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報項目主管進行考核；

3、工作考核表經(jīng)考評后，交由工程部留存。

四、設(shè)備安裝專業(yè)工程師：

參照強弱電專業(yè)工程師。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇六

1、貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。2、工程項目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹以顧客為關(guān)注焦點的原則，承諾保證項目工程的產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防環(huán)境污染，保證職業(yè)健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限，制定各項規(guī)章制度，推進質(zhì)量管理活動得的開展，完善經(jīng)營管理。

4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執(zhí)行管理評審決議。5、負(fù)責(zé)組織工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。

6、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。7、項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析和總結(jié)工作。8、領(lǐng)導(dǎo)職工進行崗位培訓(xùn)和教育工作。

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進行監(jiān)督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制，并監(jiān)督貫徹落實。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)。

對全員進行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進場安全教育培訓(xùn)。

6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防措施。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。

2、參加職業(yè)安全健康危險源和環(huán)境因素識別，具體負(fù)責(zé)對重大危險源、環(huán)境因素管理方案的實施。

2、下達(dá)任務(wù)單，并及時結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時填寫施工日志。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)安全健康日常檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。6、負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進行糾正、預(yù)防措施的具體實施。7、參加圖紙會審、設(shè)計交底會及施工現(xiàn)場的勘察。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護等方面有關(guān)法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對項目。

工程全過程檢查與監(jiān)督。

2、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動保護用品的使用與管理，禁止違章。

作業(yè)，杜絕安全隱患。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。4、檢查施工機械設(shè)備的安全防護工作。5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監(jiān)測。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部。

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。7、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。8、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

1、協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定，執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。3、組織落實公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計劃。4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其停工和停工整改。6、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。

7、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導(dǎo)檢驗、測量和試驗設(shè)備的控。

制工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。9、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析；參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。11、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。

１．學(xué)習(xí)施工圖紙，記錄交底會內(nèi)容。

２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進場的材料進行試驗和制作試件。３．負(fù)責(zé)施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。4．及時到試驗室取回各種試驗結(jié)果單，在當(dāng)日把信息反饋給項目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經(jīng)理和材料組。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

1、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會審，協(xié)助編寫單項工程技術(shù)措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準(zhǔn)點。3、協(xié)助勘察現(xiàn)場，了解情況，為開工創(chuàng)造條件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗期儀器。

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結(jié)果及時傳遞到有關(guān)部門。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)本項目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序、部位進行監(jiān)督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。

5、負(fù)責(zé)組織落實“三檢”制度，對產(chǎn)品實行現(xiàn)場跟蹤檢查，并保留文字記錄。對工序、部位交驗負(fù)驗證責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗收的報告。當(dāng)質(zhì)量驗收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán)，及時將情況報告有關(guān)人員，并保留傳遞記錄，做到資料準(zhǔn)確、完整。

8、參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。10、負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。

11、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。12、建立并保存各種記錄。

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、預(yù)算合同管理員受項目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，負(fù)責(zé)及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認(rèn)。

6、對招投標(biāo)工程，要依據(jù)工程中標(biāo)價和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。7、負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

8、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn)，項目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報有關(guān)單位。

9、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進行檢查。10、負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。11、對已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認(rèn)單），及時辦理竣工結(jié)算。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批后，報有關(guān)單位。

12、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn)，完成公司布置的各項任務(wù)。13、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。14、建立并保存各種記錄。

1、負(fù)責(zé)貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實施。

3、負(fù)責(zé)本項目部每月按時、準(zhǔn)確地將材料計劃上報公司材料部。4、負(fù)責(zé)項目部節(jié)能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負(fù)責(zé)進場材料的驗收、計量、保管和標(biāo)識工作。按要求進行登記，并保留記錄。6、負(fù)責(zé)項目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進出和管理。

7、負(fù)責(zé)進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負(fù)責(zé)對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作11、負(fù)責(zé)項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。12、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

１、負(fù)責(zé)項目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

２、負(fù)責(zé)項目部消防、保衛(wèi)工作。及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神，并組織落實消防、保衛(wèi)的具體工作。

３、主抓勞動安全組的工作，督促檢查勞動安全組，做好勞動保護用具、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊用工手續(xù)的申報，負(fù)責(zé)進入施工現(xiàn)場的安置工作。４、協(xié)助經(jīng)理對進場的新工人進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。

５、負(fù)責(zé)對包工隊的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，并安排好外包工隊職工的業(yè)余生活及治安教育工作。

1、廣泛宣傳法律法規(guī)，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，加強本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理，抓緊消防各項工作的落實，預(yù)防火災(zāi)事故。2、指導(dǎo)落實、健全工地的消防保衛(wèi)工作，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強責(zé)任心，嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律，對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關(guān)部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經(jīng)常對職工進行消防保衛(wèi)安全教育，嚴(yán)格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報批準(zhǔn)手續(xù)，核發(fā)用火證后才能進行明火作業(yè)，會同有關(guān)人員對特殊工種人員進行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。

5、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。

6、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽，評比征獎活動，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任，并提出處理意見。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負(fù)責(zé)審查證明，對包工隊進行暫住證、作業(yè)證、資格審查，并將情況及時通知安全技術(shù)部門。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇七

1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。

1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。

1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)。

1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)。1.6協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。

1.7搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。1.8負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進行修正或改進。

1.9審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃，并上報公司。

1.10負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。

1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。

2.1負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。

2.2參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。

2．3負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。

2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。2.5規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。2.6主持“制定項目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進行檢查評議。

2.7參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。

2.8負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。2.9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。

2.10負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

2.11組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進行安全技術(shù)交底。

2．12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進行下道工序。

2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。

2．14做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職。

3.1按時編制月進度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。

3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護。

3.4掌握實物工程量和形象進度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。

3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。

3.6主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。

3．7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。

3．8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護用品按規(guī)定使用。保證使用效果。

3．9負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。

3．10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，在計劃、進度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護用品管理規(guī)定》。

3．11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等進場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。

3．12保證現(xiàn)場各類機械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機械管理員搞好現(xiàn)場機械的日常管理維護工作，對機械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。

3．13接待來訪人員。

4.1參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護工作。

4.2編制本專業(yè)的施工進度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進度計劃，根椐施工進度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。

4.3熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。4.5隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。

4.6落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。

4.7參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。

4.8對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。

4.9協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護工作。

5.1執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

5.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”,增強預(yù)控力度，落實項目質(zhì)量保證體系的有效運行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。

5.3負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點驗收把關(guān)，編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表，定期上報質(zhì)量情況分析報告。

5.4對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進行檢查核對，對不合格項要及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時采取糾正措施。

5.5組織工程報驗工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會。

5.6負(fù)責(zé)進場物資的質(zhì)量驗收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進場材料的質(zhì)量進行監(jiān)督驗收。

5.7協(xié)助工長做好成品保護工作。

5.8結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程全過程進行實體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。

6．1貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。

6．2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

6．3每天進行安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。

6．4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽署安全協(xié)議書等6．5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。

6．6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對檢查指出的問題有處理意見。

6．7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報事故的真實情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運行。

6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項工程重點部位檢查驗收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。

6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。

6.11負(fù)責(zé)對所用安全防護用品的進場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點進行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護用品管理規(guī)定》。

6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時整改的單位和個人，要給予經(jīng)濟處罰，并限期改進。

6．13負(fù)責(zé)審查進場機械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。

7.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。7.2編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。

7.3開工前對分部分項、分層分段等部位進行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。

7.4協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。7.5就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進行磋商。7.6依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進行預(yù)測和分析。7.7編制成本計劃及成本控制措施。7.8計算各個成本報告期的工程成本狀況。7.9定期進行成本分析，及時了解工程盈虧情況。

7.10負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。7.11工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。

10、資料員崗位職責(zé):10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實，齊全有效。

10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。10.3負(fù)責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。

10.4負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運行。

10.5工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。

13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程，做好成品保護工作。

13.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進行檢查、測試、驗收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。

13.4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。

13.5禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。

13.6現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。13.7現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。

13.8每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。

13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。

14.1依據(jù)項目部提供的物資需用計劃，編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。

14.2負(fù)責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。

14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。

14.4會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。

14．5對進場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行驗收把關(guān)，對驗收合格的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。14.6按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌。

14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。

14.8負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。

14.9負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。

14.10負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。

14．11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。14．12按月上報公司物資收發(fā)存報表。

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：

一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確。

卷揚機手職責(zé)。

一、卷揚機應(yīng)安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。

二、作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。

三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。

四、作業(yè)時不準(zhǔn)有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應(yīng)設(shè)保護板。

五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應(yīng)用棘輪保險卡牢。

六、操作時，嚴(yán)禁擅自離開崗位。

七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

八、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀，并將運物放下。

一、起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。作業(yè)時操作人員密切配合。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，應(yīng)由指揮人員負(fù)責(zé)。

二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機構(gòu)。

三、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員。

四、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。

五、嚴(yán)禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊.六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌。

七、塔式機重機如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。作業(yè)時突然遇到風(fēng)力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

八、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇八

一、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。對本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)主持建立本項目質(zhì)量保證體系，制定崗位責(zé)任制度，編制項目質(zhì)量計劃。

三、貫徹執(zhí)行公司各項管理工作程序，監(jiān)督并檢查崗位負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

四、負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，做好合同管理工作。五、定期召開質(zhì)量工作會議，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工質(zhì)量檢查和講評。

六、負(fù)責(zé)控制自購材料的采購與管理。負(fù)責(zé)項目成本控制與成本分析工作。

七、接受政府和社會有關(guān)主管部門及公司有關(guān)職能部門對本項目管理的檢查、監(jiān)督，并針對所出現(xiàn)的問題進行整改。

一、主持編制本工程《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》，并向有關(guān)人員進行交底。

二、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，并敦促在施工過程中貫徹實施。

三、負(fù)責(zé)對進場材料質(zhì)量的檢控工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計算機應(yīng)用及管理工作。四、主持制定各工序工藝的質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn)。

五、檢查各部門對施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況，及時處理不合格項目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

六、組織技術(shù)人員參加圖紙會審。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的各類施工管理會議，對有關(guān)問題及時處理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計變更、洽商。七、負(fù)責(zé)組織各分部驗收，竣工驗收工作。

一、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。對項目工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃的貫徹實施，組織貫徹《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的技術(shù)措施。

三、根據(jù)月度施工進度計劃編制項目施工月度材料、機具需要計劃；編制項目施工月度生產(chǎn)計劃，并組織貫徹實施。四、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理。

五、負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理工作。每周主持召開項目部管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查與處理工作。

一、參與本工程的《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》的編寫。負(fù)責(zé)組織貫徹實施《施工組織設(shè)計》、《施工方案》中提出的各項技術(shù)措施。二、按照《施工組織設(shè)計》、分項工程《施工方案》、施工工藝規(guī)程的要求，編制“技術(shù)交底”，并向?qū)I(yè)工長和施工隊班組長進行工藝和技術(shù)交底，作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。

三、負(fù)責(zé)試驗員、放線員和資料員的日常工作，并對他們的工作進行監(jiān)督和檢查。

四、及時向?qū)I(yè)工長、施工隊傳遞設(shè)計變更、洽商等文件。五、制定有見證取樣材料試驗計劃。

六、對工程所用原材料提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，協(xié)助材料人員簽訂訂貨合同。

七、負(fù)責(zé)項目部計量器具管理，作好現(xiàn)場材料計量、攪拌站計量等工作。八、負(fù)責(zé)組織對進場原材料、構(gòu)配件半成品的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并制止使用。

九、參加各工序作業(yè)的預(yù)檢和隱檢，及時填報預(yù)檢和質(zhì)量檢驗評定記錄及時向資料員傳遞質(zhì)量檢查資料。按工程進度及時評定分項分部工程的質(zhì)量等級。負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對不合格項目或存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

十、負(fù)責(zé)督促各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），收集整理質(zhì)量資料。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗收。

一、按照iso9002采購程序和材料需用計劃選擇合格的供應(yīng)方，并對其進行考察，然后簽訂訂貨合同。簽認(rèn)訂貨合同時必須明確材料應(yīng)滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。

二、對所采買的材料，一定要提前報價，由項目部經(jīng)理審批后再購買。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批后的采買品種、數(shù)量和價格。執(zhí)行材料物資采購，保證按時供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。采取一切措施降低采購成本，控制材料采購費用的支出。

三、對所采購的材料物資資料質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁不合格材料物資進入施工現(xiàn)場。材料進場時及時向供應(yīng)方索取技術(shù)資料（包括準(zhǔn)用證、合格證、材質(zhì)證、檢測報告、備案情況等），并及時傳遞給資料員。

五、需要復(fù)試和試驗的材料，及時通知試驗員取樣試驗，并責(zé)令保管員對進場材料進行標(biāo)識。

六、負(fù)責(zé)建立材料采購臺帳，記清臺帳所規(guī)定的各項內(nèi)容和主要指標(biāo)，與其它臺帳交圈。

七、負(fù)責(zé)定期對項目現(xiàn)場的材料物資的保管情況、驗收情況、材料出入庫手續(xù)、庫存情況進行核實，杜絕材料的少報、漏報等問題。

一、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目經(jīng)理部安全保證體系的運行。

二、認(rèn)真監(jiān)督、檢查項目部各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章和《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)保證措施。

三、負(fù)責(zé)對進場的勞務(wù)隊進行安全教育，督促并協(xié)助勞務(wù)隊辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

四、負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織，維護內(nèi)部制安秩序，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)人員、材料進出場檢查、簽證工作。

五、負(fù)責(zé)建立消防隊伍，組織消防檢查，保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無阻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場用火證的審批工作。六、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗收、管理工作。做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備、電氣設(shè)備良好運行狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)各類腳手架、防護設(shè)施的檢查、驗收工作，每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動態(tài)情況，并做好記錄。

八、負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗行為，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時令其停止作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰。

九、負(fù)責(zé)組織項目部安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”，并按其要求監(jiān)督整改。

十、負(fù)責(zé)因工傷亡等重大事故的調(diào)查、分析和處理工作。

一、負(fù)責(zé)所分管單位（分部）工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等施工管理工作。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等。指導(dǎo)工人按照技術(shù)交底、工藝規(guī)程的要求實施操作，并隨時檢查操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及隱、預(yù)檢施工記錄，確保各種資料與施工同步。

三、根據(jù)施工進度計劃及時報交材料需用計劃，對所分管工程項目的成本負(fù)責(zé)。

四、組織各班組進行自檢，參與預(yù)檢和交接檢，并做好書面記錄。參與結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

五、參與進場材料質(zhì)量的監(jiān)控工作，合格材料方可進場使用。對工程成品保護負(fù)責(zé)。

六、參加經(jīng)理部各類管理會議，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反映至經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結(jié)果及時反饋。及時處理操作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

一、對所需做試驗和復(fù)試的材料按規(guī)定取樣，及時進行試驗和復(fù)試，會同材料部門及時向監(jiān)理單位報驗。

二、按照設(shè)計要求的砂漿強度等級，提前到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試配，確定配合比。采用商品混凝土?xí)r，及時檢測其坍落度和尾隨資料，并做好書面記錄。

三、按土工試驗規(guī)范要求及時制作混凝土、砂漿試塊，并對其進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。養(yǎng)護到期及時進行抗壓試驗。

四、與見證人合作，按有見證取樣計劃對原材料（如鋼材、水泥等）、混凝土、砂漿等取樣和試驗。五、及時向資料員傳遞試驗資料。

一、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)資料的管理工作，對施工技術(shù)資料的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性外來文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。及時收集各項技術(shù)資料，對各項資料按時間順序即工程進度為序及時整理歸檔。技術(shù)資料的整理要做到項目齊全、數(shù)據(jù)真實、用語規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。

三、技術(shù)資料的收集與整編符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、沒有矛盾。四、協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)資料進行監(jiān)督檢查，及時做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷，在工程竣工之后及時作好資料移交工作。

五、隨時向有關(guān)部門和上級檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料，對提出的問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。督促有關(guān)人員整改，并進行檢查。

六、負(fù)責(zé)將設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識。負(fù)責(zé)及時回收已作廢的技術(shù)文件，并交上級主管部門處理。

1、在測量施工前根據(jù)施工布置和設(shè)計圖紙，制定施工全過程的測量放線方案。要求測量記錄原始、詳細(xì)、及時。設(shè)專人按要求將測量資料予以妥善保管。

2、檢查測量儀器是否在法定檢定有效期間內(nèi)，不得在工作崗位上使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。

3、負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。

4、對控制樁點和標(biāo)識加強成品保護措施?？刂茦饵c若確需移動，須經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。新樁點的測量精度不得低于原樁點的測量精度。

5、完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，工序完成，及時報項目監(jiān)理驗線。

6、加強測量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握測量儀器的使用與保養(yǎng)；7、加強責(zé)任心與敬業(yè)心，認(rèn)真對待每一組數(shù)據(jù)并實測準(zhǔn)確度；8、做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合，嚴(yán)格按測量工程標(biāo)準(zhǔn)測設(shè)樁位、高程。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇九

項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。對本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)主持建立本項目質(zhì)量保證體系，制定崗位責(zé)任制度，編制項目質(zhì)量計劃。3、貫徹執(zhí)行公司各項管理工作程序，監(jiān)督并檢查崗位負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同，做好合同管理工作。5、定期召開質(zhì)量工作會議，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工質(zhì)量檢查和講評。6、負(fù)責(zé)控制自購材料的采購與管理。負(fù)責(zé)項目成本控制與成本分析工作。7、接受政府和社會有關(guān)主管部門及公司有關(guān)職能部門對本項目管理的檢查、監(jiān)督，并針對所出現(xiàn)的問題進行整改。

主任工程師崗位職責(zé)1、主持編制本工程《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》，并向有關(guān)人員進行交底。2、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，并敦促在施工過程中貫徹實施。3、負(fù)責(zé)對進場材料質(zhì)量的檢控工作。負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)計算機應(yīng)用及管理工作。4、主持制定各工序工藝的質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的審核簽認(rèn)。5、檢查各部門對施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案的執(zhí)行情況，及時處理不合格項目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。6、組織技術(shù)人員參加圖紙會審。參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的各類施工管理會議，對有關(guān)問題及時處理。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位辦理工程設(shè)計變更、洽商。7、負(fù)責(zé)組織各分部驗收，竣工驗收工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。對項目工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)計劃的貫徹實施，組織貫徹《施工組織設(shè)計》、《施工方案》的技術(shù)措施。3、根據(jù)月度施工進度計劃編制項目施工月度材料、機具需要計劃；編制項目施工月度生產(chǎn)計劃，并組織貫徹實施。4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理。5、負(fù)責(zé)外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理工作。每周主持召開項目部管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查與處理工作。

技質(zhì)部崗位職責(zé)1、參與本工程的《施工組織設(shè)計》和主要分項工程《施工方案》的編寫。負(fù)責(zé)組織貫徹實施《施工組織設(shè)計》、《施工方案》中提出的各項技術(shù)措施。2、按照《施工組織設(shè)計》、分項工程《施工方案》、施工工藝規(guī)程的要求，編制“技術(shù)交底”，并向?qū)I(yè)工長和施工隊班組長進行工藝和技術(shù)交底，作好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、負(fù)責(zé)試驗員、放線員和資料員的日常工作，并對他們的工作進行監(jiān)督和檢查。4、及時向?qū)I(yè)工長、施工隊傳遞設(shè)計變更、洽商等文件。5、制定有見證取樣材料試驗計劃。6、對工程所用原材料提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，協(xié)助材料人員簽訂訂貨合同。7、負(fù)責(zé)項目部計量器具管理，作好現(xiàn)場材料計量、攪拌站計量等工作。8、負(fù)責(zé)組織對進場原材料、構(gòu)配件半成品的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時上報并制止使用。9、參加各工序作業(yè)的預(yù)檢和隱檢，及時填報預(yù)檢和質(zhì)量檢驗評定記錄及時向資料員傳遞質(zhì)量檢查資料。按工程進度及時評定分項分部工程的質(zhì)量等級。負(fù)責(zé)作好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對不合格項目或存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知，并監(jiān)督執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)督促各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），收集整理質(zhì)量資料。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗收。

材料科崗位職責(zé)1、按照iso9002采購程序和材料需用計劃選擇合格的供應(yīng)方，并對其進行考察，然后簽訂訂貨合同。簽認(rèn)訂貨合同時必須明確材料應(yīng)滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2、對所采買的材料，一定要提前報價，由項目部經(jīng)理審批后再購買。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批后的采買品種、數(shù)量和價格。執(zhí)行材料物資采購，保證按時供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需要。采取一切措施降低采購成本，控制材料采購費用的支出。3、對所采購的材料物資資料質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁不合格材料物資進入施工現(xiàn)場。材料進場時及時向供應(yīng)方索取技術(shù)資料（包括準(zhǔn)用證、合格證、材質(zhì)證、檢測報告、備案情況等），并及時傳遞給資料員。4、材料進場要符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。組織對進場材料質(zhì)量檢驗，對進場材料質(zhì)量負(fù)責(zé)5、需要復(fù)試和試驗的材料，及時通知試驗員取樣試驗，并責(zé)令保管員對進場材料進行標(biāo)識。6、負(fù)責(zé)建立材料采購臺帳，記清臺帳所規(guī)定的各項內(nèi)容和主要指標(biāo)，與其它臺帳交圈。7、負(fù)責(zé)定期對項目現(xiàn)場的材料物資的保管情況、驗收情況、材料出入庫手續(xù)、庫存情況進行核實，杜絕材料的少報、漏報等問題。

安全員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目經(jīng)理部安全保證體系的運行。2、認(rèn)真監(jiān)督、檢查項目部各級人員執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章和《施工組織設(shè)計》中的安全技術(shù)保證措施。3、負(fù)責(zé)對進場的勞務(wù)隊進行安全教育，督促并協(xié)助勞務(wù)隊辦理有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。4、負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)組織，維護內(nèi)部制安秩序，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)人員、材料進出場檢查、簽證工作。5、負(fù)責(zé)建立消防隊伍，組織消防檢查，保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無阻。負(fù)責(zé)現(xiàn)場用火證的審批工作。6、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安裝、驗收、管理工作。做好維修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備、電氣設(shè)備良好運行狀態(tài)。7、負(fù)責(zé)各類腳手架、防護設(shè)施的檢查、驗收工作，每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動態(tài)情況，并做好記錄。8、負(fù)責(zé)查處違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗行為，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時令其停止作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰。9、負(fù)責(zé)組織項目部安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”，并按其要求監(jiān)督整改。10、負(fù)責(zé)因工傷亡等重大事故的調(diào)查、分析和處理工作。

專業(yè)工長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所分管單位（分部）工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工等施工管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《施工組織設(shè)計》、《施工方案》等。指導(dǎo)工人按照技術(shù)交底、工藝規(guī)程的要求實施操作，并隨時檢查操作質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及隱、預(yù)檢施工記錄，確保各種資料與施工同步。3、根據(jù)施工進度計劃及時報交材料需用計劃，對所分管工程項目的成本負(fù)責(zé)。4、組織各班組進行自檢，參與預(yù)檢和交接檢，并做好書面記錄。參與結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。5、參與進場材料質(zhì)量的監(jiān)控工作，合格材料方可進場使用。對工程成品保護負(fù)責(zé)。6、參加經(jīng)理部各類管理會議，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反映至經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)將收集到的問題按要求整改完畢，并將整改結(jié)果及時反饋。及時處理操作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

試驗員崗位職責(zé)1、對所需做試驗和復(fù)試的材料按規(guī)定取樣，及時進行試驗和復(fù)試，會同材料部門及時向監(jiān)理單位報驗。2、按照設(shè)計要求的砂漿強度等級，提前到具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試配，確定配合比。采用商品混凝土?xí)r，及時檢測其坍落度和尾隨資料，并做好書面記錄。3、按土工試驗規(guī)范要求及時制作混凝土、砂漿試塊，并對其進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護。養(yǎng)護到期及時進行抗壓試驗。4、與見證人合作，按有見證取樣計劃對原材料（如鋼材、水泥等）、混凝土、砂漿等取樣和試驗。5、及時向資料員傳遞試驗資料。

資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)資料的管理工作，對施工技術(shù)資料的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性外來文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。及時收集各項技術(shù)資料，對各項資料按時間順序即工程進度為序及時整理歸檔。技術(shù)資料的整理要做到項目齊全、數(shù)據(jù)真實、用語規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。3、技術(shù)資料的收集與整編符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程（dbj01-71-2003）》的要求，要相互交圈、沒有矛盾。4、協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)資料進行監(jiān)督檢查，及時做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷，在工程竣工之后及時作好資料移交工作。5、隨時向有關(guān)部門和上級檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料，對提出的問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。督促有關(guān)人員整改，并進行檢查。6、負(fù)責(zé)將設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識。負(fù)責(zé)及時回收已作廢的技術(shù)文件，并交上級主管部門處理。

測量崗位職責(zé)1、在測量施工前根據(jù)施工布置和設(shè)計圖紙，制定施工全過程的測量放線方案。要求測量記錄原始、詳細(xì)、及時。設(shè)專人按要求將測量資料予以妥善保管。2、檢查測量儀器是否在法定檢定有效期間內(nèi)，不得在工作崗位上使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。3、負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實施工程測量工作。4、對控制樁點和標(biāo)識加強成品保護措施?？刂茦饵c若確需移動，須經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。新樁點的測量精度不得低于原樁點的測量精度。5、完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，工序完成，及時報項目監(jiān)理驗線。6、加強測量業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握測量儀器的使用與保養(yǎng)；7、加強責(zé)任心與敬業(yè)心，認(rèn)真對待每一組數(shù)據(jù)并實測準(zhǔn)確度；8、做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合，嚴(yán)格按測量工程標(biāo)準(zhǔn)測設(shè)樁位、高程。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇十

質(zhì)量員。

質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、材料質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量問題處置、質(zhì)量資料管理。

安全員。

項目安全策劃、資源環(huán)境安全檢查、作業(yè)安全管理、安全事故處理、安全資料管理。

標(biāo)準(zhǔn)員。

標(biāo)準(zhǔn)實施計劃、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實施、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實施、標(biāo)準(zhǔn)實施評價、標(biāo)準(zhǔn)信息管理。

材料員。

材料管理計劃、材料驗收計劃、材料使用存儲、材料統(tǒng)計核算、材料資料管理。

機械員。

機械管理計劃、機械前期準(zhǔn)備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理。

勞務(wù)員。

勞務(wù)管理計劃、資格審查培訓(xùn)、勞動合同管理、勞務(wù)糾紛處理、勞務(wù)資料管理。

資料員。

資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統(tǒng)管理。

禍在一時防在平日。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

生命只有一次安全伴君一生。

杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

多看一眼安全保險多防一步少出事故。

麻痹出事故，警惕保安全。

進入工地要帶安全帽高空作業(yè)要系安全帶。

生命只有一次安全時刻牢記。

嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來。

勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福。

抓安全促效益永不放松，創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績。

抓安全保效益人人有責(zé)，重質(zhì)量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障，安全是企業(yè)的第一效益。

安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。

高溫高壓處處危機四伏，小心提防再創(chuàng)安全紀(jì)錄。

安全帽是我們的呵護神，安全帶是我們的生命線。

你的安全是全廠的安全，你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難。

安全是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，安全是家庭幸福的基礎(chǔ)。

愚味者用生命驗證安規(guī)，智慧者以安規(guī)呵護生命。

安全是家庭幸福的保證，安全是企業(yè)的物質(zhì)財富。

忽視安全、麻痹大意就是埋下一顆事故定時炸*。

如果您真是鋼筋鐵骨，可以不戴安全帽進入現(xiàn)場。

為了愛你的.家人、朋友、同事，請時時刻刻注意安全。

安全在你手上，安全在你腳下，安全在你的生命中!

安全帽必須戴，還要扣好系帽帶，防止干活出意外。

生命誠可貴，安全價更高;上班無事故，雜念必須拋!

安全做得細(xì)，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。

頭上安全帽，生命保護神;身上安全帶，家中幸福人。

安全很重要，大家要記牢;血汗和淚水，換來你我笑。

嚴(yán)明紀(jì)律，禁止隨意妄為;遵守規(guī)章，禁止冒險蠻干。

為了您和他人的家庭幸福，請遵守“安全工作規(guī)程”。

安全貫全家，幸福在于它;安全是第一，是企業(yè)命根子。

違章是拿生命作不必要的冒險，請你嚴(yán)格遵守安規(guī)。

安全工作基本上是一本老經(jīng)，要老經(jīng)常念，老經(jīng)新念。

生命需要永久的呵護，安全意識是您堅實的防護罩。

僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵，務(wù)必時刻繃緊安全弦。

建筑施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)篇十一

體系，落實施工現(xiàn)場hse管理體系運行所需的資源。在不同的施工階段，組織對制定的施工方案進行風(fēng)險評估，查找潛在的危險源、制訂控制措施，落實到人，確保所有指明的預(yù)防措施的實施。定期組織安全大檢查，組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理，參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理。組織中間交接、工程竣工驗收和現(xiàn)場收尾工作。19組織項目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。20組織編制工程施工總結(jié)，編寫項目施工完工報告。組織編制對項目施工分包商的評估報告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場行政事務(wù)，對公司派駐現(xiàn)場的人員實行統(tǒng)一管理。2.施工計劃工程師崗位職責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。編制項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，經(jīng)施工經(jīng)理、項目計劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立施工進度管理體系，包括審查施工分包商計劃工程師是否配齊，其能力與所承擔(dān)的進度控制責(zé)任是否相符，審查施工分包商進度控制程序的完整性、有效性，審查進度檢測手段的可靠性。向施工分包商下達(dá)項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進度計劃、專業(yè)施工進度計劃以及以施工計劃為中心，協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財力，保證施工按計劃正常進行。每周組織現(xiàn)場施工調(diào)度會議，檢查施工分包商執(zhí)行施工計劃的情況。定期統(tǒng)計、匯總工程進展贏得值，監(jiān)測分析施工進度發(fā)展趨勢，對偏離進度計劃的任何傾向，及時向施工經(jīng)理報告。審查施工分包商的工程進度付款申請，簽署意見。按規(guī)定積累竣工驗收需要的資料，并協(xié)助施工經(jīng)理做好總結(jié)。3.施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。熟悉工程設(shè)計圖紙，從施工方面提出意見，并審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的完整性。3負(fù)責(zé)編制項目施工質(zhì)量管理程序，負(fù)責(zé)確定交工資料文件、表格樣式，設(shè)置質(zhì)量控制點，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。負(fù)責(zé)建立項目施工質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督、檢查項目施工質(zhì)量管理體系運行狀況。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。參與對施工分包商編制的施工計劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論，負(fù)責(zé)一般施工方案的審批，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。解釋設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題。對于較重大的問題應(yīng)及時反映協(xié)助解決。7協(xié)助計劃、費用和工程管理人員了解并提出施工進展和工程質(zhì)量方面的情況。8參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收工作。9處理設(shè)計變更和材料代用問題。監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進行施工，保證施工質(zhì)量。參與現(xiàn)場一般施工質(zhì)量事故的處理，并記錄。定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評審，按月提交施工質(zhì)量評估報告。對工程進度實行質(zhì)量否決制，即在工程申報進度時，只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項，才能申報進度。參與工程中間交接、工程竣工驗收和收尾工作。15檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。16按規(guī)定積累竣工驗收需要的材料。4.專業(yè)工程師崗位職責(zé)熟悉工程設(shè)計圖紙和資料，了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。2參加設(shè)計交底、圖紙會審。協(xié)助設(shè)計代表處理設(shè)計變更和材料代用，執(zhí)行項目變更控制程序，及時對設(shè)計變更情況進行整理和分析，并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。協(xié)助設(shè)計代表解答設(shè)計意圖和處理設(shè)計上出現(xiàn)的一般問題，對于較重大的問題應(yīng)及時報告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。參加審查施工分包商編制的施工計劃、重大施工方案。監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進行施工，保證施工質(zhì)量。組織施工分包商和業(yè)主對施工質(zhì)量控制點a（ar）級的檢查、確認(rèn)；參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點b（br）級的檢查、確認(rèn)。對施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán)。參加對施工分包商的質(zhì)量評審活動，寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評估報告，報告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。組織施工工序交接，參與工程中間交接。參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，編寫質(zhì)量周報。11審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。12做好專業(yè)施工質(zhì)量、技術(shù)管理工作，并做好施工日記。13檢查施工分包商編制的交工資料，做到與施工形象進度同步。對施工過程中不同施工階段、不同施工工序，協(xié)助安全經(jīng)理進行工作安全分析，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。協(xié)助計劃工程師完成工程量統(tǒng)計工作，確認(rèn)本專業(yè)工程量和確認(rèn)本專業(yè)施工簽證。5.安全經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹落實國家、地方有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針、政策、法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康、安全、環(huán)境的方針和要求。負(fù)責(zé)編制項目安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理程序、項目安全技術(shù)措施費用計劃，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實施。負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、環(huán)境和保安管理體系，組建安全管理組織機構(gòu)，明確崗位責(zé)任制。協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。審查施工分包商安全、職業(yè)健康、環(huán)境、保衛(wèi)管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。6識別風(fēng)險源和環(huán)境因素，制定和實施風(fēng)險控制計劃。確保管理人員及時得到最新的安全管理趨勢、事故信息、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)定的信息。負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施，評價施工分包商風(fēng)險控制計劃。負(fù)責(zé)和組織對所有入場員工進行安全教育和安全培訓(xùn)。定期組織施工現(xiàn)場安全巡視和檢查，監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為。11組織召開每周一次施工現(xiàn)場安全例會，檢查記錄，匯報和分析人員傷害、機械設(shè)備的損壞、丟失，評估事故趨勢，檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會議備忘錄，監(jiān)控、報告安全委員會意見的執(zhí)行情況，分發(fā)會議備忘錄。每月一次向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工管理部和業(yè)主書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。13在發(fā)生事故時，立即向施工經(jīng)理、項目經(jīng)理和施工管理部、項目部匯報。啟動緊急預(yù)案，組織急救、搶險、排險并控制繼發(fā)事件。參加意外/事故調(diào)查、處理。14保持安全工作記錄，對現(xiàn)場安全的事情進行全面的記錄，包括安全檢查及審核、相關(guān)的意外安全事故等。15及時更新關(guān)于事故的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。16建立和監(jiān)控施工現(xiàn)場急救設(shè)施。6.安全工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工機具的進場檢查和使用期間的定期檢查。2負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn)、簽發(fā)和管理工作。負(fù)責(zé)施工單位各項施工方案的審核，落實施工安全管理及技術(shù)措施。4監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。5監(jiān)督、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動。每日巡視施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工。7做好施工安全日記。每周一次向安全經(jīng)理書面報告項目安全生產(chǎn)狀況。參加每周召開一次施工現(xiàn)場安全例會，研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制訂落實改進措施。