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總結(jié)有助于提高學(xué)習(xí)效果,推動個人和團(tuán)隊的發(fā)展。要用簡練明了,道出事物本質(zhì)的語言來進(jìn)行總結(jié),避免空泛和冗長。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和用詞都比較典型和合理,是值得借鑒的寫作范本。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇一
20__年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以x小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:
一、項目簡要概況。
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,20__年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好x項目的施工工作。
以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心,排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,x項目最終在__年7月初全部完成了施工項目,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好x項目的驗收工作。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了20__年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好x項目的交付工作。
自x項目從__年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的'修復(fù)。從20__年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好x項目交付后的整改工作。
自x交付后,我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗,在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于20__年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20__年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強,團(tuán)隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇二
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理。
細(xì)則。
等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配臵應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇三
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇四
在局黨委的關(guān)心和支持下,在館領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全館同志緊緊圍繞局黨委的工作部署和全年工作目標(biāo),齊心協(xié)力,艱苦奮斗,實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:。
一、認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
當(dāng)前,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全黨的一件大事,我館引起高度重視,動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)實踐活動中。3月份以來,我館嚴(yán)格按照建設(shè)局的具體實施方案開展學(xué)習(xí)實踐活動,先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報告評議會等等;深入基層開展調(diào)研,充分了解縣市城建檔案工作情況;扎實認(rèn)真地參加了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí),聽取輔導(dǎo)講座、專題報告等;參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試,兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論,每個職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會、個人分析檢查報告等,圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù),并順利轉(zhuǎn)入到第二學(xué)習(xí)階段。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí),全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解,思想觀念進(jìn)一步更新,發(fā)展意識進(jìn)一步牢固,服務(wù)意識進(jìn)一步提高,鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀運用到我們的實際工作中來,從而推動我們的工作科學(xué)發(fā)展。
二、認(rèn)真履行城建檔案管理辦公室職責(zé)。
1、進(jìn)一步加強城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年,我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位,對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對重點工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù),參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收;到國防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案;加強與縣市城建檔案館的聯(lián)系,上半年,分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研,強化了對縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強各類工程檔案管理的規(guī)定?!皟勺C一書”制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責(zé)任書》,對105項工程檔案進(jìn)行了初驗,對53項工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。
三、加強檔案業(yè)務(wù)工作,做好城建檔案開發(fā)利用服務(wù)。
1、加大檔案收集力度,豐富館藏。共收集工程竣工項目53項,收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作,需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理,更換檔案卷皮及裝具,4月底開始這項工作,目前為止,已合計整理1000卷。上半年,還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。
3、積極提供利用,主動熱情服務(wù)。共接待利用者61人次,提供檔案資料129卷次,進(jìn)行詳細(xì)的利用登記,及時記錄反饋信息,檔案查全率、查準(zhǔn)率達(dá)98%。
4、大力進(jìn)行檔案信息開發(fā),續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期,很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作,提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
四、進(jìn)一步加強聲像檔案工作。
上半年,對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝,對全市建設(shè)工作會議、局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等進(jìn)行了影像記錄。上半年,共拍攝錄像帶8盒,拍攝照片276張,制作光盤10張;制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
五、數(shù)字檔案館建設(shè)工作取得新進(jìn)展。
數(shù)字檔案館建設(shè)是一個復(fù)雜、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,過去幾年,我們在添置硬件設(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作,為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。從開始,我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕,并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底,館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件,經(jīng)過多番考察,慎重考慮,最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件。考察回來以后,迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實施方案,明確指導(dǎo)思想,迅速展開工作。3月,館內(nèi)所有計算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離,重新組建館內(nèi)局域網(wǎng),為管理軟件的安裝做好準(zhǔn)備工作。4月,檔案軟件購買回館,完成好安裝、調(diào)試工作,對全館職工進(jìn)行培訓(xùn),使職工盡快熟練軟件性能,掌握操作方法和技巧。目前,職工基本上都較好地掌握了操作方法,編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計算機(jī)來進(jìn)行信息處理,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前,已開始對入庫檔案進(jìn)行重新著錄,通過計算機(jī)輸入條目,為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息,這項工作長遠(yuǎn)而艱巨。
六、認(rèn)真完成公共目標(biāo)工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令,主動配合,積極響應(yīng),圓滿完成局安排的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和局里的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實、生活作風(fēng)正派,無違反計劃生育政策現(xiàn)象,無擾亂社會治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
七、嚴(yán)格財務(wù)管理。
堅持財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制公務(wù)開支,勵行節(jié)約、勤儉辦事,公務(wù)開支比去年同期下降40%。
八、存在的問題。
隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城建檔案數(shù)量日趨增多,我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和,庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來,技術(shù)用房嚴(yán)重不足,較大影響了工作的開展。現(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米,實際使用面積不足1000平方米,面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一,館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,市級檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫使用面積至少為4300—5700平方米,而我館目前的情況,離這個最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn),與省內(nèi)外同行相比,館庫建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢的發(fā)展,這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴(yán)重影響我館發(fā)展的主要因素,省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè),達(dá)到國家級城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇五
回顧過去這一年的工作既忙碌又是充實的,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
自任現(xiàn)職以來,參與xxxx等項目,擔(dān)任工程的質(zhì)量檢測員,負(fù)責(zé)工程的建筑材料等項目的相關(guān)檢驗或?qū)ζ渌说臋z測結(jié)果進(jìn)行校對,為業(yè)主提供了可靠、準(zhǔn)確的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)。這些工程項目都能如期順利通過竣工驗收,工程質(zhì)量良好,取得良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,不辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培,努力為福建xx工程質(zhì)量檢測有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇六
20xx年我擔(dān)任x市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及x市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣x料編制、竣工驗收階段;xxx工程建筑面積約xxxx?,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:
技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。
由于xxx工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。
對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽約的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽約的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽約,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。
在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在xxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。
在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑x的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習(xí)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇七
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在重要和忙碌中曩昔了,回首這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名磨練員,有許多提高,但也存在一些不足之處。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的支持贊助下,我不僅勤奮踏實地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好往后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),下面就是本人的年終:
1、首件磨練。
我嚴(yán)格依照掌握籌劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢。
3、異常反饋。
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,涌現(xiàn)各類各樣的異常,小則損壞單個組件,年夜則損壞成批的組件,涌現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),實時的處置懲罰問題。
1、態(tài)度抉擇一切。
工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不克不及夠老是失足,有需要時檢測一下自己的工作成果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),賡續(xù)提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些毛病,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些毛病和批評可以讓我在以后的'工作中避免相似毛病,并且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和年夜家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺氨。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇八
現(xiàn)階段,我國屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,黃金時期。對于我們城市建設(shè)人員來說也是非常重要的時期。xx年即將結(jié)束,現(xiàn)對今年工作的狀況做如下匯報:
一年來,我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作,在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中,開展了小區(qū)“六亂”整治,做到日常監(jiān)督到位,路面干凈整潔,消除衛(wèi)生死角;在公路建設(shè)中,今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里,完成了整條路面23.3公里通暢工程,同時,完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:。
一、搞好通村公路建設(shè)工作。
一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時,經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,特別是今年白巖公路,由于天氣、路基、材料等原因,公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象,我們及時督促施工人員進(jìn)行多次整改,促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè),要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理,要求施工隊搞好路肩培護(hù),幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料,做好施工總結(jié),按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理,收集保管自籌資金存折,協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,我與全所工作人員分成三組,每天對各個社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查,檢查保潔員上崗情況,督促保潔員按時清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進(jìn)行解決,徹底消除衛(wèi)生死角。
三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。
今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年,國慶節(jié)前夕,為搞好“百日維穩(wěn),創(chuàng)文保衛(wèi)”工作,我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動,通過整治,小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時,協(xié)助對機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進(jìn)行摸底,徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象,并對巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。
積極參加學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;積極參加國慶活動、七一活動;協(xié)助搞好我所支部一切工作,完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料,七一期間,本人被評為優(yōu)秀共黨員。
工程人員個人年度工作總結(jié)篇九
20__年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。
設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的`延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進(jìn)去施工。
對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。
三、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度。
四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多。
從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確??照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機(jī)盤管,每天都放水。
五、日常維修:
20__年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。
以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機(jī)房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:
工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
七、管理外維工作:
工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。
八、存在問題。
自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
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