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計劃員的工作職責(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 02:01:00 頁碼:10
計劃員的工作職責(優(yōu)秀8篇)
2023-11-12 02:01:00    小編:zdfb

計劃不僅局限于工作,生活中的各個方面也需要有清晰的計劃。制定計劃時,可以運用SMART原則,即具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可達到(Achievable)、相關(Relevant)和時間綁定(Time-bound)。計劃的有效執(zhí)行是成功的關鍵之一。

計劃員的工作職責篇一

2.對缺料進行有效跟蹤,確保生產(chǎn)計劃按時完成

3.負責超計劃用料的初審,并向上級提供相關分析報告

4.負責物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析,查找原因并制定解決辦法

5.監(jiān)控庫存水平,保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率

6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制

7.負責各種物料安排,統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理

8.完成領導安排的.其他工作

1、按各部門提交的物資計劃,及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)各部門提交的設備維修、改造需求計劃,編制物資維修計劃。滿足技改要求。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。

4、根據(jù)物資需求計劃,辦理資金申請、審批手續(xù)。

5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領導溝通,做好計劃編制的準備工作,保證物資供應。

7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對,保持庫存物資量,減少積壓,提高物資利用率。

8、按時完成領導交辦的其它工作。

1.合理維護erp的參數(shù),分析和及時處理mrp的計劃訂單.

3.參與mrb及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ecn的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

4.推行ji轉(zhuǎn)載自,請保留此標記t及vmi項目,合理控制庫存量.

5..分析月度ki報告,并制定改善措施

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃

7.提供有關生產(chǎn)流程所需物料之供應狀況報告,供各部門參考;

1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。

2、 嚴格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定,理順與施工單位、代辦單位的分管界限。

3、 掌握材料合同執(zhí)行情況,了解存在問題,并提出改進性意見。

4、 負責材料入庫mis系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng),其余聯(lián)按要求送交各相關部門。

5、 負責材料出庫,mis系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進入mis系統(tǒng),其余各聯(lián)按要求送交相關部門。

6、 參加材料招議標會議,并做好記錄及資料整理工作。

7、 完成部長交辦的其他臨時性工作。

計劃員的工作職責篇二

4、推行jit及vmi項目,合理控制庫存量。

5、分析月度ki報告,并制定改善措施。

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃。

7、提供有關生產(chǎn)流程所需物料之供應狀況報告,供各部門參考;

8、制定生產(chǎn)計劃并跟進生產(chǎn)進度及物料供應,協(xié)調(diào)相關部門并監(jiān)控生產(chǎn)計劃完成情況;

1、每天核實倉庫常用物料,對于低于安全庫存的需作出申購。

2、接到外貿(mào)訂單,核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的。

3、產(chǎn)品訂單的申購(計算產(chǎn)品規(guī)格,核實倉庫庫存)。

4、與采購跟進有關材料的到貨情況。

跟進備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進度及現(xiàn)場半成品庫存情況。

1、所有包裝材料申購單的審核工作。

2、物料月用量統(tǒng)計。

3、月計劃物料(主料)預測、分析、請購。

計劃員的工作職責篇三

(4)確實掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應狀況;

(5)生產(chǎn)進度的掌控,異常問題的協(xié)調(diào)處理;

(6)定期召開生產(chǎn)會議,合理解決相應問題;

(7)營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產(chǎn)調(diào)整;

(8)提供相關的成本核算資料,做好相應的報價工作。

計劃員的工作職責篇四

1、負責處理采購部到貨物資的清點,報檢,入庫辦理、異常售后處理跟蹤等。

2、負責生產(chǎn)物料的到貨跟蹤,確保按期入庫,保證生產(chǎn)有序進行。

3、負責執(zhí)行生產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)外協(xié)工序,溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)序周期。

4、協(xié)助生產(chǎn)計劃主管對生產(chǎn)計劃進度時時跟蹤,及時反饋相關信息。

5、完成生產(chǎn)計劃主管安排的相關工作。

文檔為doc格式。

計劃員的工作職責篇五

一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標準,質(zhì)量保障措施,制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序,考核比例為15%。

二、制定質(zhì)量檢測制度,依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術資料、生產(chǎn)文件的審核,按時完成質(zhì)量檢測任務,考核比例為15%。

三、制定設計、校對、審核、標準,嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序,考核比例為10%。

四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃,考核比例為20%。

五、制定公司技術資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度,建檔保存,考核比例為10%。

六、制訂公司技術情報、資料保管條例,按照做好公司技術情報、資料,考核比例為10%。對公司造成損害后果者,根據(jù)公司損害后果,加倍懲處。觸犯法律者,依法嚴懲。

計劃員的工作職責篇六

作為國民經(jīng)濟“血管”和“神經(jīng)”的電線電纜行業(yè),2013年絕對是一個“彩頭年”。

根據(jù)《2012-2016年電線電纜行業(yè)宏觀投資環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告》顯示,在“十二五”期間,我國鐵路建設提速將帶來對機車電纜、通信和信號電纜等市場的巨大需求。2013年隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,帶動中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展。

陷大而不強怪圈。

隨著中國電線電纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值快速增長,使我國成為名副其實的線纜大國,早在2011年,中國電線電纜總產(chǎn)值就已超過美國,位列世界第一。

不過,盡管線纜行業(yè)整體市場很大,但能支撐起這么大市場的線纜企業(yè)其實并不多,除了幾家稍大型的企業(yè)之外,國內(nèi)線纜企業(yè)幾乎都是走低品質(zhì)小品牌的路線,這使得整個線纜市場陷入一種魚龍混雜的窘境。

中國建筑(,,)設計研究總院顧問總工程師張文才在2013年美國通用電纜(中國)論壇上也向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示:“伴隨著中國電線電纜市場的高速發(fā)展,行業(yè)整體水平得到大幅提高。但目前依然沒有走出大而不強的怪圈,與世界一流企業(yè)相比還有很大差距?!?/p>

眾所周知,我國電線電纜行業(yè)內(nèi)重復建設十分嚴重、產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小、科技創(chuàng)新薄弱和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題已經(jīng)在掣肘我國電線電纜的發(fā)展。據(jù)悉,目前我國電線電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費不足銷售額的1%,國內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品,技術和產(chǎn)品的升級都遠遠跟不上市場的步伐。

此外,近年來銅材價格的居高不下令廣大電線電纜生產(chǎn)型企業(yè)苦不堪言,隨著生產(chǎn)成本的增高,微薄的利潤更是讓一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)無利可圖。由于中國并非銅資源大國,相反,在中國,銅資源匱乏現(xiàn)狀是不可回避的問題,因此造成銅價一直居高不下。

鋁合金或成電線電纜行業(yè)新寵。

我國銅芯電纜最為民眾所熟知,而且它也占據(jù)了電纜市場的大半江山。眼下的銅芯電纜有著強度高、載流量大的特點,這點在業(yè)界廣受認可,但由于我國銅資源先天比較稀缺,市場供求矛盾凸顯,加上銅芯電纜施工安裝難度大、安裝成本高、易盜、易老化等缺點,人們對于替換銅芯電纜的呼聲也日漸高漲。

其中,“以鋁代銅”的呼聲最高?!白鳛橐环N趨勢,全球范圍內(nèi)絕緣電纜用鋁導體比例將會持續(xù)不斷地提高,包括中國?!比珖娋€電纜標準化技術委員會主任陳昆在2013年美國通用電纜(中國)論壇上向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者列出了種種原因:首先,銅資源的限制;其次,銅價高位運行且銅鋁價差較大時,鋁導體絕緣電纜具有的明顯價格優(yōu)勢;再次,有效解決鋁導體電纜的導體連接,運行可靠;最后,鋁導體電纜在獲取原材料、生產(chǎn)、使用直至最終處置的環(huán)境因素和潛在影響(lca)方面的優(yōu)勢等。

目前,西歐、北歐、美國、加拿大、日本等國已廣泛采用,美國和法國的輸電線路幾乎80%以上使用鋁合金導線,日本也已達50%以上,東南亞各國的使用量在逐年激增,而我國目前的應用量還不到1%。

“鋁能夠達到銅所有的性能,甚至在有些方面更有優(yōu)勢?!泵绹ㄓ秒娎|(中國)總裁譚炳文向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出,“在北美,鋁合金電纜占整個行業(yè)的40%左右。在中國,我們是從2000年開始的,雖然占比率很低,是單位數(shù)字,但市場卻很大。中國是全球最大的電纜市場,占全球的35%左右,所以這個空間很大?!?/p>

行業(yè)標準缺失。

巨大的市場空間,勢必會引來眾多的搶占者。如果理性的競爭將會促進行業(yè)發(fā)展,但非理性的無序競爭則會造成行業(yè)混亂。

曾有經(jīng)濟學家在上世紀90年代就明確指出:中國經(jīng)濟是“無熱點經(jīng)濟”。所謂無熱點經(jīng)濟不是沒有熱點,而是一旦出現(xiàn)熱點,大量投資蜂擁而至,熱點馬上消失。

熟悉國內(nèi)電纜行業(yè)的同仁都知道,改革開放以來國內(nèi)電纜行業(yè)先后出現(xiàn)過全塑市話電纜、光纖光纜、輻照電纜用電子加速器、中壓交聯(lián)電纜ccv生產(chǎn)線、高壓超高壓電纜vcv生產(chǎn)線、橡皮絕緣電纜等多次投資熱潮,正是這一次又一次的投資熱潮使得原本過剩的行業(yè)陷入“更加嚴重過剩的深淵”。

“現(xiàn)在鋁合金導體低壓電纜的投資熱潮正在形成,據(jù)粗略統(tǒng)計國內(nèi)已有100多家企業(yè)投資該項目。這應該引起國內(nèi)電纜行業(yè)和廣大用戶的高度關注,非理性的無序競爭是過度投資引發(fā)新一輪產(chǎn)能過剩的必然結(jié)果。”陳昆表示。

那么,為何在鋁合金電纜市場上會存在非理性的無序競爭?

究其原因在于,我國鋁合金電纜沒有對應的行業(yè)標準或國家標準,而造成的設計、采購、使用、驗收無標準可依。

“由于標準還沒完善,到底什么是鋁合金電纜在中國還沒有一個明確的行業(yè)標準,甚至有些人拿純鋁當鋁合金電纜賣?!弊T炳文指出,如果大家在百度[微博]里搜索鋁合金電纜,你可以搜到很多名字,很多企業(yè)宣稱自己是做鋁合金電纜的。

據(jù)了解,目前大多數(shù)的鋁合金電纜制造廠家一般根據(jù)gb/t12706-2008《額定電壓1kv到35kv擠包絕緣電力電纜及附件》進行生產(chǎn)和銷售,并沒有統(tǒng)一的國家行業(yè)標準。由此,大部分廠家只好參照歐盟相關指令,或者套用國內(nèi)大企業(yè)的標準和要求,造成了市場的進一步混亂,也給工程使用和建設帶來了潛在的安全隱患。

不過,目前國內(nèi)已開始制定鋁合金單線和鋁合金電力電纜的相關國家標準和行業(yè)標準?!艾F(xiàn)在電纜行業(yè)已經(jīng)到了一個階段,客戶不是太有這方面的知識去判定什么是鋁合金電纜,什么不是鋁合金電纜,而且憑借國外的經(jīng)驗,我們覺得對市場也好,對客戶也好,對企業(yè)也好,制定標準是一個正確的發(fā)展方向?!弊T炳文表示,當然標準只是一塊,更多的還是需要更多企業(yè)向這方面去努力。

計劃員的工作職責篇七

第一條為搞好公司職工管理,特制定本辦法。

第二條公司可在行政序列或工會內(nèi)設立。

委員會或辦公室,具體負責公司職工。

管理工作。

第三條計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工。

工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預算,在報經(jīng)批準后組織實施。

第四條實行計生工作分層負責制,各級領導和主管對本部門、單位的計劃工作負有責任,在其目標責任體系中應有方面的考核指標。

第五條宣傳國家和當?shù)卣?/p>

的法令、政策,及時發(fā)布、傳達。

的政策動態(tài)。

第六條公司推行。

以宣傳教育為主,經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。

第七條通過形式多樣的活動,宣傳的重要性,教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生,且男女職工都有實行。

的權利與義務。

第八條分析公司婚育狀況,區(qū)分的重點對象和目標,進行重點監(jiān)控。推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子,嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。

第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況,堅持杜絕非法生育和超生;發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者,及時采取有效措施。

第十條嚴格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù),以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。

第十一條對合法懷孕者,搞好優(yōu)育優(yōu)生服務,組織有關的體檢、復查和四期保健工作及生育知識普及教育。

第十二條認真落實。

的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇:

(1)婚前醫(yī)學檢查和遺傳咨詢;

(2)發(fā)放獨生子女費;

(3)報銷獨生子女入托、入幼兒園費;

(4)幫助聯(lián)系職工子女入學;

(5)報銷職工費用;

(6)職工。

營養(yǎng)補助;

(7)假期;

(8)節(jié)育的例行檢查、復查;

(9)組織探望做節(jié)育手術員工及產(chǎn)婦;

(10)獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。

第十三條公司建立育齡員工。

檔案,并由計生部門負責具體收集、整理、立卷管理工作,按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關部門。

第十四條公司對無的情況,根據(jù)國家有關法令進行處罰。

處罰措施包括:

(1)生育費用自理;

(2)不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資;

(3)子女托費自理;

(4)收回獨生子女證,停止憑證享受待遇;

(5)收回。

獎勵金;

(6)按超胎數(shù),加收若干倍的計劃外生育費;

(7)行政處分;

(8)超生人口不列入分房人數(shù);

(9)不實行的部門或單位,不得評為先進,應扣除獎金給予罰款;

(10)違反。

情況嚴重的,免除公司職務或予以開除、解聘。

對破壞的典型,予以公開處理,引以為戒。

第十五條計生部門協(xié)助公司安保部或當?shù)毓仓伟膊块T(流動人口管理站),對公司流動人口及其。

狀況進行檢查。

第十六條計生部門及時與當?shù)赜嬌鞴軝C關、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯(lián)系,全方位地了解職工及其配偶的情況。

第十七條主持或協(xié)助辦理職工。

的保險和獨生子女的儲蓄保險。

計劃員的工作職責篇八

檢查絕緣層厚度,六點平均值及最薄點應符合工藝規(guī)定;

檢查絕緣層質(zhì)量,要求塑化良好,外觀光滑,無目力可見的氣泡、雜質(zhì)、裂紋;

檢查內(nèi)、外半導體的厚度,其最薄點應符合工藝規(guī)定;

檢查銅帶繞包層數(shù)、方向、重疊率,應符合工藝規(guī)定;

檢查成纜后外觀質(zhì)量,要求繞包帶緊實,無打折、破損、漏包現(xiàn)象;填充應飽滿,電纜外觀圓整,不圓度符合工藝規(guī)定。

檢查排線質(zhì)量,要求平整,無交叉、壓摞。6隔離套。

檢查鋼帶規(guī)格尺寸、層數(shù)、繞包方向、繞包間隙,應符合工藝規(guī)定;

檢查所選模具是否符合工藝規(guī)定;檢查護套厚度,最薄點應符合工藝規(guī)定;

檢查護層質(zhì)量,不得有塑化不良、燒焦、氣泡、雜質(zhì);

檢查電纜識別標志,要求字跡清晰、連續(xù),內(nèi)容符合工藝及計劃要求;

檢查火花試驗執(zhí)行情況,要求鎧裝電纜外護套必須經(jīng)過火花試驗,試驗電壓符合工藝規(guī)定;檢查排線質(zhì)量,要求平整,無交叉、壓摞。

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