2023年公司管理制度匯編(大全13篇)

總結(jié)可以幫助我們反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)，提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)效果。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要保持獨(dú)立的思考和表達(dá)。以下是小編為大家整理的一些生活技巧和小竅門(mén)，希望能幫助大家更好地生活和工作。

公司管理制度匯編篇一

第一條為加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理，特制定本規(guī)定。

第二條員工出差依下列程序辦理:

（一）出差前應(yīng)填寫(xiě)"出差申請(qǐng)單"。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑恕?/p>

（二）出差人憑核準(zhǔn)的"出差申請(qǐng)單"向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具"出差旅費(fèi)報(bào)告單"，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷(xiāo)時(shí)再行核付。

第三條出差的審核決定權(quán)限如下:

（一）國(guó)內(nèi)出差:六日內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)，四日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（二）國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第四條出差不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差酌情予以計(jì)新。

第五條出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話(huà)聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

第六條出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、通訊費(fèi)、交際費(fèi)等，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第七條出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo):

（一）交通費(fèi)、住宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

（二）膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。

（三）通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷(xiāo)。

（四）交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。

公司管理制度匯編篇二

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、對(duì)樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；

7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員。

在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

八、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。

九、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行。

經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：

1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，積極配合上級(jí)展開(kāi)各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。

2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個(gè)售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門(mén)前的所有衛(wèi)生。

3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。

3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話(huà)等)。

4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話(huà)、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門(mén)框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門(mén)窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。

保潔員獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。

為了提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的考核管理，確保獎(jiǎng)懲分明，特對(duì)保潔人員的獎(jiǎng)懲作以下規(guī)定：

2、績(jī)效獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金為20-80元)，按公司制度中規(guī)定的相關(guān)工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)考核。部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)者，將給與當(dāng)事人口頭警告；三次仍未能達(dá)標(biāo)者，將處以罰款5-20元不等；全月累計(jì)未達(dá)標(biāo)次數(shù)五次以上者，將予以辭退。

公司管理制度匯編篇三

制衣公司安全生產(chǎn)管理制度匯編2019年12月2日制衣公司《安全生產(chǎn)管理制度》批準(zhǔn)發(fā)布令為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，最大限度地防范控制事故，本單位現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和廣東省《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要，編寫(xiě)本《安全生產(chǎn)管理制度》，作為本單位安全生產(chǎn)的最主要文件之一進(jìn)行頒布。

現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)管理制度》作為本單位安全生產(chǎn)管理制度，涉及到制度、安全會(huì)議、設(shè)備、事故、“三同時(shí)”和安全教育培訓(xùn)等二十八條制度。它是貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。本單位將結(jié)合實(shí)際過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)本制度予以修訂、完善主要負(fù)責(zé)人：

努力提高職業(yè)健康安全管理水平”的安全生產(chǎn)管理方針，為保障本公司從業(yè)人員的生命健康、保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境，全面加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕和防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，特制定本規(guī)程。

本《安全生產(chǎn)管理制度》依據(jù)本公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制而成，本公司全體員工必須恪守安全管理行為規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。它是本公司安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，是指導(dǎo)本公司進(jìn)行安全生產(chǎn)具有保障性的檔案，本《安全生產(chǎn)管理制度》是在原有安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司近一年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)修訂，經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽發(fā)后正式實(shí)施。

目錄一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制2三、安全教育培訓(xùn)管理制度2四、安全建檔制度7五、安全生產(chǎn)檔案管理制度7六、公司安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度8七、安全檢查與隱患整改制度9八、安全檢修管理制度14九、臨時(shí)用電安全管理制度16十、生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度18十一、安全投入保障制度20十二、特種作業(yè)人員安全管理制度22十三、績(jī)效考核制度24十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度25十五、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度25十六、勞保用品專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度27十七、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理制度28十八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度32十九、消防安全管理制度32二十、職業(yè)病預(yù)防管理制度37二十一、安全值班制度40二十二、事故隱患整改制度40二十三、事故管理制度42二十四、事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理制度45二十五、用電安全管理制度47二十六、防火、防爆、防塵、防毒管理制度49二十七、廠區(qū)防雷避雷系統(tǒng)管理制度51二十八、通道、出口、危險(xiǎn)部位和警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)志設(shè)置管理制度52二十九、操作現(xiàn)場(chǎng)違章表現(xiàn)范圍52一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、目的1.1規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議，提高安全生產(chǎn)會(huì)議效率。

二、適用范圍2.1與工廠安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議。

2.2工廠有關(guān)人員參加主管部門(mén)召開(kāi)的與安全生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議。

三、職責(zé)3.1班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)班前、班后會(huì)。

3.2廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

3.3主管職能部門(mén)負(fù)責(zé)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議。

3.4安全主任負(fù)責(zé)組織廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議，并做好記錄，監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。

定期召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽(tīng)取各職能部門(mén)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。會(huì)議要有記錄并存檔，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，安全主任監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。廠級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月最少一次。

4.2安委會(huì)會(huì)議確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo);審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃;簽發(fā)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程;切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。會(huì)議要有記錄并存檔，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，安全主任監(jiān)督會(huì)議決議執(zhí)行情況。安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月最少一次。

4.3班組安全會(huì)議學(xué)習(xí)本廠和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求；

組織班、組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)；

認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。班組安全會(huì)議每周一次，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4.4專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議主管職能部門(mén)根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)與工廠安全有關(guān)的會(huì)議，由召集人負(fù)責(zé)記錄、存檔。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制一、目的和范圍1.1為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，特制訂本制度。

1.2本制度規(guī)定了公司主要負(fù)責(zé)人、公司各級(jí)各類(lèi)人員、各職能部門(mén)應(yīng)履行的安全二、職責(zé)2.1廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全直接責(zé)任人，直接管理本部門(mén)的安全工作。

2.3各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人，直接管理本班組的安全工作。

2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。

三、各級(jí)各部門(mén)人員具體職責(zé)詳細(xì)見(jiàn)：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制三、安全教育培訓(xùn)管理制度1、目的為加強(qiáng)和規(guī)范工廠安全培訓(xùn)教育工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證員工持證上崗，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。

工廠在對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，提倡和鼓勵(lì)進(jìn)行終身教育和全員培訓(xùn)，2、適用范圍適用于全工廠范圍內(nèi)的工廠管理人員及全體員工的安全上崗資格、安全培訓(xùn)教育及日常安全活動(dòng)等相關(guān)工作的管理。

3、引用文件3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

3.2《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》。

3.3《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》。

4、職責(zé)4.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃、批準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)。

4.2安全主任負(fù)責(zé)落實(shí)工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各部門(mén)安全培訓(xùn)教育落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)和考核工作。

4.3安全主任負(fù)責(zé)組織工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)建立工廠全體員工安全培訓(xùn)教育檔案，負(fù)責(zé)工廠全體員工上崗資格把關(guān)工作，并負(fù)責(zé)編制工廠一級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。

4.4保安隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)，來(lái)訪等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，然后發(fā)給來(lái)訪證。

4.5各車(chē)間負(fù)責(zé)提出本部門(mén)各崗位上崗資格條件及識(shí)別培訓(xùn)要求,提出并組織實(shí)施本單位人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施車(chē)間和班組安全培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)。

每年再培訓(xùn)16學(xué)時(shí)）。

5.1.2工廠主要負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理）發(fā)生改變時(shí)，培訓(xùn)部及時(shí)聯(lián)系從化市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，安排參加主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，在其取得上崗資格后報(bào)工廠董事會(huì)批準(zhǔn)其任命。

5.1.3工廠安全主任發(fā)生改變時(shí)，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)招聘具有注冊(cè)安全主任資格的人員，無(wú)上崗資格的人員不得錄用、轉(zhuǎn)正和任命。

5.1.4其它管理人員的安全培訓(xùn)教育由培訓(xùn)部和安全主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，經(jīng)考試合格后，培訓(xùn)部方可報(bào)廠長(zhǎng)辦理任職手續(xù)。

5.1.5安委會(huì)要定期組織管理人員參加安全培訓(xùn)教育，安全主任要負(fù)責(zé)實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

5.1.5.1國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.5.3安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；

5.1.5.4有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。

5.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育5.2.1工廠對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

5.2.2特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定參加復(fù)審。特種作業(yè)人員無(wú)特種作業(yè)操作資格證書(shū)，培訓(xùn)部不得招聘和錄用。

5.2.3新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，生產(chǎn)部應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)生產(chǎn)部和安全主任聯(lián)合組織的考試考核合格后，方可上崗操作。

5.2.4未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。

5.2.5所有員工每年應(yīng)參加安全知識(shí)培訓(xùn)和考核（不少于24學(xué)時(shí)）。

5.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育工廠對(duì)新招聘錄用的從業(yè)人員，除了按照規(guī)定需要參加政府主管部門(mén)組織的培訓(xùn)教育考核外，必須進(jìn)行工廠、部門(mén)（車(chē)間）、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育（24學(xué)時(shí)），并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。

5.3.1工廠級(jí)由行政部組織，安全主任負(fù)責(zé)實(shí)施，工廠級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：

5.3.1.1有關(guān)的法律、法規(guī)；

5.3.1.2安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；

5.3.1.4作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；

5.3.1.5有關(guān)事故案例等。

5.3.2部門(mén)（車(chē)間）級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：

5.3.2.1本車(chē)間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)特點(diǎn)；

5.3.2.3作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；

5.3.2.4典型事故案例及事故應(yīng)急措施等。

5.3.3班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，班組安全教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，班組安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是：

5.3.3.1崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；

5.3.3.2安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法；

5.3.3.3崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。

5.3.4新從業(yè)人員三級(jí)培訓(xùn)教育，每一級(jí)培訓(xùn)考試結(jié)束，均要填寫(xiě)員工教育卡，行政部依據(jù)教育卡和培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間考核情況辦理轉(zhuǎn)證手續(xù)，制做上崗證。

5.4其它人員培訓(xùn)教育5.4.1從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行部門(mén)（車(chē)間）、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。

5.4.2保安人員負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。

5.4.3安全主任負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。

5.5日常安全教育5.5.1工廠各部門(mén)每月最少一次、各班組每月最少二次組織開(kāi)展安全日活動(dòng)，做好基本功訓(xùn)練。安全活動(dòng)應(yīng)有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。安全日活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。工廠管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)安全日活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。工廠各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。

5.5.2工廠安全主任或各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全日活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。

5.5.3組織開(kāi)展安全日活動(dòng)要填寫(xiě)安全日活動(dòng)記錄表，參加的人員要求簽名，安全日活動(dòng)主要內(nèi)容包括：

5.5.3.1學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

5.5.3.3討論分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；

5.5.3.5開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng)；

5.5.3.6開(kāi)展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；

5.5.3.7開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀看安全教育電影和錄相；

5.5.3.8熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施；

5.5.3.9其它安全活動(dòng)。

5.6培訓(xùn)教育管理5.6.1各部門(mén)應(yīng)根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定本部門(mén)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，安全主任應(yīng)經(jīng)常征求各部門(mén)及員工意見(jiàn)并依據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求，然后報(bào)行政部匯總，最后形成工廠《年度培訓(xùn)教育計(jì)劃》，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5.6.2各安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。

5.6.2.1在每次培訓(xùn)前,培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)/人員擬訂《培訓(xùn)通知》,并提前三天通知相關(guān)部門(mén)或人員，《培訓(xùn)通知》應(yīng)包括以下內(nèi)容:培訓(xùn)具體日期、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和適用的教材或者講義、培訓(xùn)考核的方式。

5.6.2.2工廠內(nèi)組織的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》上簽名。培訓(xùn)遲到或不來(lái)的員工由培訓(xùn)責(zé)任單位通知工廠行政部按照工廠有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行處罰。

5.6.2.3每次培訓(xùn)結(jié)束前，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》。

5.6.2.5每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)責(zé)任人單位應(yīng)將《培訓(xùn)通知》、《培訓(xùn)簽到表》交行政部記入《員工培訓(xùn)登記表》，考試記錄(包括考試卷)整理歸檔。

5.6.2.6培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)20個(gè)課時(shí)的跨部門(mén)培訓(xùn)，培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)/人員需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行書(shū)面考試，并對(duì)培訓(xùn)效果作整體評(píng)估報(bào)告，同時(shí)根據(jù)需要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.6.3培訓(xùn)部應(yīng)收集參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的意見(jiàn)，并會(huì)同安全主任分析評(píng)估反饋意見(jiàn)，調(diào)整安全培訓(xùn)教育工作計(jì)劃。安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，行政部應(yīng)記錄變更情況。

5.6.4安全主任應(yīng)配合行政部不斷完善健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。

5.6.5員工出外培訓(xùn)，須填寫(xiě)《員工出外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并按表上規(guī)定的審批程序得到批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)后，將培訓(xùn)取得的效果和證書(shū)反饋行政部5.6.6員工培訓(xùn)檔案的建立，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)建立工廠員工的培訓(xùn)檔案,在培訓(xùn)檔案中記錄每次培訓(xùn)的結(jié)果。各單位培訓(xùn)部門(mén)/人員負(fù)責(zé)建立本單位員工的培訓(xùn)檔案,并在檔案中記錄規(guī)定的內(nèi)容。

5.6.7培訓(xùn)記錄的保存5.6.7.1工廠安委會(huì)負(fù)責(zé)保存工廠一級(jí)培訓(xùn)的記錄。

5.6.7.2各單位培訓(xùn)部門(mén)/人員負(fù)責(zé)保存各自培訓(xùn)的記錄、并定期歸檔。

5.6.7.3有關(guān)安全方面的培訓(xùn)記錄復(fù)印一份給安全主任負(fù)責(zé)保存。

四、安全建檔制度1、安全生產(chǎn)檔案資料包括公司安全管理概況、安全工作規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)、安全防火設(shè)施器材情況和公司建筑工程消防驗(yàn)收審批材料。

2、安全生產(chǎn)檔案資料是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)精神和上級(jí)政府主管部門(mén)的、規(guī)定指示結(jié)合公司實(shí)際情況形成的。并經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，印發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)檔案資料是公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。它不僅總結(jié)了我們多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性比較強(qiáng)，而且是開(kāi)展安全管理工作的教科書(shū)，明確了安全生產(chǎn)了重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法，具有較強(qiáng)的可操作性。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。

4、安全生產(chǎn)檔案資料還需要在實(shí)踐中不斷完善、補(bǔ)充和修改。要在執(zhí)行中去完善，使適應(yīng)工作需要。

5、安全生產(chǎn)檔案資料由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，公司保衛(wèi)課負(fù)責(zé)和督促檢查。

五、安全生產(chǎn)檔案管理制度1、公司必須建立較完善的安全生產(chǎn)檔案，并集中存放由專(zhuān)人管理安全生產(chǎn)檔案。

（1）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄；

（2）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及專(zhuān)職、兼職安全員名單；

（3）特種作業(yè)人員操作資格證件及人員名單；

（4）危險(xiǎn)源(點(diǎn))資料及三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理清單；

（5）職工健康檔案及健康監(jiān)護(hù)資料；

（6）職業(yè)病人檔案及監(jiān)護(hù)資料；

（7）安全生產(chǎn)檢查記錄及整改情況；

（8）安全例會(huì)及安全日、月活動(dòng)記錄。

（9）職工代表大會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)情況；

（10）安全生產(chǎn)事故記錄和統(tǒng)計(jì)資料；

（11）職工傷亡事故登記表等有關(guān)傷亡事故管理的檔案資料；

（13）安全措施費(fèi)用的提取和使用情況；

（14）安全教育培訓(xùn)記錄；

（15）事故應(yīng)急救援預(yù)案，事故應(yīng)急救援演練及實(shí)施記錄；

（16）其他有關(guān)安全生產(chǎn)情況記錄。

3、安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

該定期向職工公布的向職工公布。

5、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)檔案的建檔和檔案管理工作，使安全生產(chǎn)檔案逐步完善和科學(xué)管理。

六、公司安全生產(chǎn)三級(jí)管理制度1、公司的安全生產(chǎn)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。建立三級(jí)安全管理網(wǎng)，工會(huì)設(shè)立三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，并認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。

2、三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)部、義務(wù)消防隊(duì)、保安隊(duì)以及按國(guó)家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專(zhuān)職安全管理人員（注冊(cè)安全主任）作為機(jī)構(gòu)。而生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人以及車(chē)間專(zhuān)（兼）職安全員，作為行政二、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。

3、公司工會(huì)為一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)部安全員分別組成二、三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

4、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會(huì)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，各自每月要舉行一次工作例會(huì)，安委會(huì)及工會(huì)分別主持例會(huì)，主要議題為工作總結(jié)，討論存在問(wèn)題及解決措施，階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。

5、廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)每月應(yīng)對(duì)車(chē)間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)及開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù)，并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。

6、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)表；

各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)表，由安全技術(shù)部匯總，審查、并處理報(bào)告書(shū)反映的重大問(wèn)題。季報(bào)書(shū)、月報(bào)書(shū)要求填寫(xiě)規(guī)范。

7、各車(chē)間對(duì)安委會(huì)下達(dá)的月度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù)，要按時(shí)按質(zhì)完成，未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書(shū)加以說(shuō)明。

8、安委會(huì)應(yīng)對(duì)三級(jí)管理和監(jiān)督活動(dòng)所形成的全部資料，匯總整理成冊(cè)，并且存檔。

七、安全檢查與隱患整改制度1目的：

為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，認(rèn)真檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)員工的健康、安全，特制定本制度。

2范圍：

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。

本制度適用于公司內(nèi)屬各部門(mén)安全檢查工作。

3術(shù)語(yǔ)：

3.1經(jīng)常性檢查：是指安全技術(shù)人員和生產(chǎn)部、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡回檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。

3.2專(zhuān)業(yè)檢查：是根據(jù)工廠特點(diǎn)，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。

3.3定期檢查：是工廠或主管部門(mén)組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、公司內(nèi)定期檢查。

3.4專(zhuān)項(xiàng)檢查:地方政府、集團(tuán)公司及工廠針對(duì)某項(xiàng)安全工作所組織的檢查。

事故:職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件總稱(chēng)，通常會(huì)使正?；顒?dòng)中斷，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

3.5事故隱患:可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

3.6不安全行為:員工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

3.7違章指揮:強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

3.8違章操作:員工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。4安全檢查職責(zé)：

4.1公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)審查安全檢查年度計(jì)劃，督促重大隱患整改。

4.2安委會(huì)負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定安全檢查表。負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)檢查、定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施考評(píng)。

4.3各車(chē)間負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專(zhuān)業(yè)檢查表，組織對(duì)機(jī)械設(shè)備設(shè)施。參與公司安委會(huì)組織節(jié)假日定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。

4.4安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)建筑物的專(zhuān)業(yè)安全檢查。

4.5安委會(huì)組織的定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)隱患的整改工作。

4.6安委會(huì)負(fù)責(zé)制定防火、危險(xiǎn)化學(xué)品、防汛、交通安全專(zhuān)業(yè)檢查表。組織對(duì)防火、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防器材專(zhuān)業(yè)檢查和定期檢查。公司定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗(yàn)證整改效果。

4.7各特種設(shè)備使用部門(mén)按檢查表中的規(guī)定，組織對(duì)吊索、吊鉤的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。

4.8安委會(huì)組織的定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查并督促隱患整改。每年組織一次員工代表進(jìn)行安全綜合檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門(mén)。

4.9公司各車(chē)間負(fù)責(zé)組織部門(mén)的經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的隱患整改，并將整改情況按要求上報(bào)。

5.1安全檢查主要包括安全管理檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查兩部分。

安全管理檢查主要內(nèi)容：

安全基礎(chǔ)工作落實(shí)情況等；

5.1.3現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容：

5.1.4按照工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、電氣、儀表、消防、檢維修、工業(yè)衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等，檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在安全隱患，作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮，違章作業(yè)情況等。

5.2經(jīng)常性檢查5.2.1檢查要求：

a、操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。

b、班組長(zhǎng)或班組安全員每天對(duì)本班組內(nèi)的“檢查范圍”進(jìn)行日常檢查，還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行互助檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)急時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。

c、生產(chǎn)部安全員每天對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。

d、公司消防隊(duì)安全管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，填寫(xiě)日常安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了的要向上級(jí)報(bào)告。

e、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任人每周對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行檢查，填寫(xiě)周檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向安全保衛(wèi)科或上一級(jí)報(bào)告。

f、公司各部（室）安全生產(chǎn)責(zé)任人每月對(duì)本部位內(nèi)的“檢查范圍”內(nèi)容進(jìn)行檢查，填寫(xiě)月檢表，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要消防隊(duì)或公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

5.2.2檢查頻率：

序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門(mén)備注1設(shè)備、設(shè)施日檢班前、班后設(shè)備、設(shè)施操作人員班組日檢每日一次各車(chē)間班組的組長(zhǎng)各車(chē)間日檢每日一次各車(chē)間安全員各車(chē)間周檢每周一次各車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任人行政部月檢每月一次各車(chē)間安全員、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全保安隊(duì)不定期安全保安隊(duì)安全管理人員5.3專(zhuān)業(yè)檢查：

專(zhuān)項(xiàng)檢查由公司安委會(huì)組織，針對(duì)公司狀況，對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查。

5.3.2考評(píng)自查每月由各部（室）、各生產(chǎn)部組織，自查結(jié)束后，填寫(xiě)月度考核表報(bào)告報(bào)安全保安隊(duì)。消防隊(duì)對(duì)各部門(mén)的自查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.3.3專(zhuān)項(xiàng)檢查每季度開(kāi)展一次，突出一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專(zhuān)項(xiàng)檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，特殊情況報(bào)告公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行。

5.3.4考評(píng)自查的時(shí)間為每月末的最后一周內(nèi)進(jìn)行；

專(zhuān)項(xiàng)檢查的時(shí)間為每年各開(kāi)展一次。

5.3.5專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全部組織編制公司《安全檢查表》，按照檢查表所列項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5.3.6專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指定專(zhuān)人收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查公司《事故隱患整改推進(jìn)表》，報(bào)公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，同時(shí)通報(bào)公司各部門(mén)，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

5.3.7檢查頻率：

序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門(mén)備注1考評(píng)自查每月最后一周公司各車(chē)間2用電檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全保安隊(duì)、各車(chē)間3廠區(qū)交通安全檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)4防暑降溫檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)5危險(xiǎn)化學(xué)品（使用）。

每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)6特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)7防火、消防系統(tǒng)、器材每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)8各重點(diǎn)部位防火安全檢查每年一次（可結(jié)合季檢和節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)5.4定期檢查：

序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間責(zé)任部門(mén)備注1公司季檢第一、二、三、四季末（可結(jié)合節(jié)假日安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)2節(jié)假日前檢查春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦前一周（可結(jié)合季檢安全檢查進(jìn)行）。

安全委員會(huì)5.5安全檢查形式：

5.5.1安全檢查由各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間召集相關(guān)人員以公司下發(fā)的安全檢查表為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門(mén)情況進(jìn)行，檢查完畢應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)班組（安全員）日檢、科周檢、部月檢等記錄表。

5.5.2除了公司組織安全檢查外，公司安委會(huì)工作組還應(yīng)安排好對(duì)應(yīng)上級(jí)安全部門(mén)對(duì)我司的各項(xiàng)安全檢查工作。

5.6安全隱患整改要求：

5.6.1安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)由整改通知書(shū)發(fā)出部門(mén)（檢查部門(mén)）填寫(xiě)事故隱患整改通知書(shū)或安全整改工作實(shí)施計(jì)劃（推進(jìn)）表，明確發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（事故隱患）、整改措施及整改期限，指定責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人。

5.6.2各整改部門(mén)責(zé)任人應(yīng)積極組織人員對(duì)隱患按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改完成，并針對(duì)整改完成情況及時(shí)進(jìn)行回復(fù)（按公司oa流轉(zhuǎn)系統(tǒng)中有關(guān)要求進(jìn)行）。

5.6.3整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）發(fā)出部門(mén)應(yīng)在整改期限結(jié)束時(shí)，對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況填寫(xiě)在整改通知書(shū)復(fù)查欄內(nèi)或計(jì)劃表的結(jié)果評(píng)定欄內(nèi)。如果整改效果不理想的，應(yīng)要求責(zé)任部門(mén)重新制訂對(duì)策進(jìn)行再次整改。

5.6.4責(zé)任部門(mén)收到整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）應(yīng)立即進(jìn)行整改，在要求期限內(nèi)完成，如無(wú)法在期限內(nèi)完成，必須用書(shū)面形式通知整改發(fā)出部門(mén)，列明原因及計(jì)劃完成時(shí)間。對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度，并及時(shí)對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。

5.6.5責(zé)任部門(mén)如對(duì)整改項(xiàng)目有異議，應(yīng)寫(xiě)明理由書(shū)面回復(fù)整改發(fā)出部門(mén)。整改發(fā)出部門(mén)與有關(guān)部門(mén)商量確認(rèn)后，如仍認(rèn)為必須整改的，應(yīng)書(shū)面通知責(zé)任部門(mén)，責(zé)任部門(mén)必須在期限內(nèi)完成整改，不得異議。

5.7安全檢查宣傳教育：

安全檢查完結(jié)后，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各部門(mén)應(yīng)利用《生產(chǎn)快訊》以及報(bào)告、圖片、墻報(bào)等形式向廣大員工進(jìn)行宣傳，教育。使員工了解身邊事故隱患，從而自覺(jué)地加以注意和整改。

5.8安全檢查檔案：

公司內(nèi)各部、科應(yīng)建立如下安全檢查檔案：

5.8.2安全檢查通知書(shū)、簽到表、有關(guān)會(huì)議記錄；

5.8.3安全檢查記錄表；

5.8.4隱患整改通知書(shū)（或計(jì)劃表）；

5.8.5安全檢查宣傳教育資料；

5.8.6安全檢查獎(jiǎng)懲資料。

八、安全檢修管理制度1目的為保證設(shè)備檢修的安全、順利實(shí)施，本規(guī)定對(duì)設(shè)備檢修的作業(yè)前準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施及檢修中安全要求做出了相應(yīng)的規(guī)定。

2范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有設(shè)備的安全檢修活動(dòng)。

3安全檢修工作程序3.1各車(chē)間每年底編制設(shè)備（設(shè)施）大中修計(jì)劃，經(jīng)安委會(huì)審核后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3.1.1根據(jù)設(shè)備（設(shè)施）檢修項(xiàng)目要求，制定檢修方案、檢修人員、檢修安全措施、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度等。

3.2在進(jìn)行檢維修前，各車(chē)間配合安委會(huì)對(duì)每項(xiàng)檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的安全措施，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保檢維修工作的順利完成。

3.3檢修前準(zhǔn)備3.3.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案要求，組織檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。

3.3.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修過(guò)程和安全工作。

3.3.3設(shè)備檢修若需要高空作業(yè)或不可避免動(dòng)火作業(yè)，則必須要按照相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

3.3.4.2安全教育內(nèi)容：

（2）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素或?qū)Σ撸?/p>

（3）個(gè)人防護(hù)用品和用具的正確佩戴和使用；

（4）。

檢修作業(yè)項(xiàng)目、人物、檢修方案和檢修安全措施。

3.4.4應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，保證無(wú)安全隱患；

3.4.5對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電器工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置；

3.4.6應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻；

3.4.7夜間檢修應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明。

3.5檢修作業(yè)中和結(jié)束的安全要求3.5.1參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

3.5.2檢修作業(yè)的工種人員應(yīng)遵守本工程安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定；

3.5.3電器設(shè)備檢修應(yīng)遵守電器安全工作規(guī)定；

3.5.4嚴(yán)禁擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)；

3.5.5對(duì)安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)；

3.5.7檢修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)搬走所用的工器具，拆除臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等；

3.5.8檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理雜物、垃圾；

3.5.9檢修結(jié)束后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。

3.6檢修時(shí)必須遵守如下規(guī)定：

3.6.1拆裝設(shè)備零件要分類(lèi)擺放整齊；

3.6.2使用鏟車(chē)，拆裝分散設(shè)備機(jī)關(guān)時(shí)，要注意防滑落；

3.6.3分散機(jī)檢修必須首先拆除分散盤(pán)。

3.7安全檢修禁令：

3.7.1不帶安全帽，不穿工作服禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

3.7.3上班前飲酒者禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

3.7.4檢修現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；

3.7.5禁止用汽油或其他化工溶劑清洗設(shè)備、機(jī)具和衣物；

3.7.6禁止隨意潑灑油品、化學(xué)危險(xiǎn)品；

3.7.6禁止阻塞消防通道；

3.7.7禁止挪用或損壞消防工具、設(shè)備。

3.8各車(chē)間負(fù)責(zé)檢維修管理，安委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3.9設(shè)備（設(shè)施）在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障，各車(chē)間按照上述規(guī)定及時(shí)修理。

九、臨時(shí)用電安全管理制度1、目的為加強(qiáng)臨時(shí)用電的安全管理，避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類(lèi)電氣事故的發(fā)生，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于工廠所屬各部門(mén)以及外來(lái)施工單位和人員，在本廠內(nèi)正式電源上所接的一切臨時(shí)性用電。

3、職責(zé)3.1各車(chē)間負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的歸口管理。

3.2安委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4、工作程序4.1臨時(shí)用電部門(mén)提出申請(qǐng)，填報(bào)“臨時(shí)用電許可證”。

4.2各車(chē)間審核、安委會(huì)會(huì)簽后，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.3各車(chē)間按“臨時(shí)用電許可證”要求執(zhí)行。

4.4保安隊(duì)在臨時(shí)用電的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

4.5對(duì)于外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行的臨時(shí)用電作業(yè)，各車(chē)間需有專(zhuān)人進(jìn)行巡回檢查，保安隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

4.6一般不允許在運(yùn)行的生產(chǎn)裝置和倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)接臨時(shí)用電。確屬生產(chǎn)必須時(shí)，用電單位須規(guī)定先辦理“動(dòng)火許可證”，再辦理臨時(shí)用電許可證?！芭R時(shí)用電許可證”的使用期限應(yīng)與“動(dòng)火許可證”相一致。

4.7“臨時(shí)用電許可證”一式三份，第一聯(lián)由臨時(shí)用電使用人保存，第二聯(lián)由安委會(huì)保管，第三聯(lián)由各車(chē)間保存。

4.8“臨時(shí)用電許可證”必須嚴(yán)格確定使用期限。要延長(zhǎng)使用期限時(shí)，須提前辦理手續(xù)；

須辦理“動(dòng)火許可證”的臨時(shí)用電延長(zhǎng)使用時(shí)，要同時(shí)續(xù)辦動(dòng)火許可證。

4.9臨時(shí)用電設(shè)備和線路，必須符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，其施工、安裝，必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工和安裝規(guī)范。在防爆場(chǎng)所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路要達(dá)到相應(yīng)的防爆等級(jí)要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。

4.10凡在正式運(yùn)行的電源上所接的臨時(shí)用電，必須進(jìn)行危害識(shí)別，落實(shí)好防范措施。

4.11臨時(shí)供電執(zhí)行送電前，要對(duì)臨時(shí)用電線路、電氣元件進(jìn)行檢查確認(rèn)，滿(mǎn)足送電要求后方可送電。

4.12一張“臨時(shí)用電許可證”只對(duì)一個(gè)用電點(diǎn)。若幾個(gè)不同地點(diǎn)施工用電，由施工管理單位設(shè)置用電總開(kāi)關(guān)，但“臨時(shí)用電許可證”上要注明清楚。

4.13臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全警示標(biāo)志。

4.14用電結(jié)束后，臨時(shí)用電單位應(yīng)通知機(jī)電負(fù)責(zé)人停電或拆除臨時(shí)用電設(shè)施，其他單位和個(gè)人不得私自拆除，否則所造成的后果由臨時(shí)用電使用單位或拆除單位和個(gè)人負(fù)責(zé)。

4.10臨時(shí)用電許可證的保存期為一年。

十、生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度1、目的為加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故發(fā)生，保證工廠安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適合本廠范圍內(nèi)各種生產(chǎn)設(shè)施的安全管理。

3、引用文件3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

4、職責(zé)4.1各車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行、狀態(tài)監(jiān)測(cè)；

指導(dǎo)部門(mén)（車(chē)間）對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理。

4.2各部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)各自崗位設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)等工作。

4.3安委會(huì)制定、完善設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。

5、工作程序5.1生產(chǎn)部建立“生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳”、“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”，生產(chǎn)設(shè)施包括生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施出現(xiàn)的故障和檢維修情況應(yīng)及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。

5.2各部門(mén)（車(chē)間）建立各自的“生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳”。

5.3應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類(lèi)、特性，在車(chē)間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍提或著隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。各車(chē)間負(fù)責(zé)將所有設(shè)施建立臺(tái)賬和定置管理圖。安全設(shè)施要規(guī)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和檢查。安委會(huì)每月進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

5.4各車(chē)間編制設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程，并通過(guò)短期培訓(xùn)及崗位練兵等多種形式，使設(shè)備操作人員接受設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。

5.5各車(chē)間制定生產(chǎn)設(shè)施檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。

5.6各車(chē)間要加強(qiáng)監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備的管理，建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行校和維護(hù)。具體按“監(jiān)視5.7各車(chē)間加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，建立臺(tái)帳和檔案，證件齊全并定期檢驗(yàn)。特種設(shè)備要嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)行，操作人員要嚴(yán)格考核，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)行。安委會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.8生產(chǎn)設(shè)施的檢查維修和拆除報(bào)廢按相關(guān)制度執(zhí)行。

十一、安全投入保障制度1.目的為工廠建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，使安全生產(chǎn)所需費(fèi)用得到保障，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。

2.適用范圍適用于本廠范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)教育、安全設(shè)施、安全檢查工作等所有保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。

并監(jiān)督其有效實(shí)施。

4.2安全主任根據(jù)各部門(mén)年度安全投入計(jì)劃負(fù)責(zé)編制工廠每年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全投入費(fèi)用的審查、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有安全投入的有效實(shí)施。

4.3各車(chē)間主管負(fù)責(zé)編制年度安全投入計(jì)劃和本車(chē)間安全投入的實(shí)施、監(jiān)督本車(chē)間安全投入的有效實(shí)施。

4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，保證安全專(zhuān)款的及時(shí)提供，將安全投入列入財(cái)務(wù)報(bào)表，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

5.工作程序5.1安全資金的來(lái)源根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)安排；

每年的安全資金應(yīng)不少于10萬(wàn)。

5.2安全投入包括范圍5.2.1安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用；

5.2.2為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；

5.2.4重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用；

保證重大隱患治理所需費(fèi)用；

5.2.5安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；

5.2.6安全檢查工作所需費(fèi)用；

5.2.8建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、開(kāi)展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用；

5.2.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.3安全投入規(guī)定5.3.1工廠提取安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專(zhuān)戶(hù)核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.3.2安全投入作為本廠的安全投資專(zhuān)款專(zhuān)用項(xiàng)目，任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項(xiàng)目；

5.3.3應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全部門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.3.4各車(chē)間根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，按時(shí)完成本車(chē)間的安全投入項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后報(bào)安委會(huì)，安委會(huì)對(duì)實(shí)施過(guò)程和完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。

5.3.5財(cái)務(wù)部建立安全投入臺(tái)帳，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督。

5.3.6各車(chē)間為高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)。所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用），不在安全費(fèi)用中列支。工廠為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。

5.3.7公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。財(cái)務(wù)部在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況5.3.8每個(gè)季度召開(kāi)安全投入相關(guān)會(huì)議，對(duì)安全投入的效果等進(jìn)行討論、評(píng)估。

5.4安全投入審批程序5.4.1年度安全投入計(jì)劃項(xiàng)目的審批申請(qǐng)部門(mén)主管填寫(xiě)申請(qǐng)表，經(jīng)安全主任審查是否屬于年度安全投入計(jì)劃，如屬于報(bào)廠長(zhǎng)審批后，即可到財(cái)務(wù)部提取資金。

5.4.2預(yù)計(jì)外安全投入計(jì)劃項(xiàng)目的審批申請(qǐng)人填寫(xiě)安全投入申請(qǐng)表，經(jīng)本部門(mén)主管和安全主任審查通過(guò)后，報(bào)廠長(zhǎng)進(jìn)行審批，審批合格即可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取資金。

十二、特種作業(yè)人員安全管理制度1.目的1.1為加強(qiáng)本公司特種安全管理工作，防止和減少特種設(shè)備安全事故，明確各部門(mén)特種設(shè)備的安全職責(zé)，保證生產(chǎn)正常秩序。根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《廣東省特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)定》等法律、法規(guī)、結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度。如本制度與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相矛盾，應(yīng)以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

2.特種作業(yè)的定義(特種作業(yè)人員管理)特種作業(yè)：是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

3公司特種作業(yè)人員范圍根據(jù)國(guó)家有關(guān)特種作業(yè)范圍及其管理規(guī)定，我司需操作特種設(shè)備的特殊工種有：電工。

4.特種作業(yè)人員考核上崗4.1特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

5.1.1年齡在18周歲以上；

4.1.2身體健康并滿(mǎn)足申請(qǐng)從事的作業(yè)種類(lèi)對(duì)身體的特殊要求；

4.1.3有與申請(qǐng)作業(yè)種類(lèi)相適應(yīng)的文化程度;4.1.4有與申請(qǐng)作業(yè)種類(lèi)相適應(yīng)的工作經(jīng)歷;4.1.5具有相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)與技能;4.1.6符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他要求。

4.2特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)上崗證后,持證上崗。

4.3特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

4.3.1作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件（復(fù)印件），并自覺(jué)接受安全監(jiān)察室和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查;4.3.2積極參加特種設(shè)備安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度;4.3.4拒絕違章指揮;4.3.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素應(yīng)當(dāng)立即向安全員和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;4.3.6其他有關(guān)規(guī)定。

4.4除了要經(jīng)三級(jí)安全教育，獲得《勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育合格證》外，還要參加廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)考核，取得合格證后才能安排上崗操作。

4.5特殊工種人員的培訓(xùn)，各部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)本部門(mén)審核后交人事教育培訓(xùn)部審批后，并對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)及考證事宜。

4.6持證的特種作業(yè)人員要按市勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行《特種作業(yè)人員操作證》的年審和復(fù)查。人事教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)操作證統(tǒng)一管理（含年審工作）。

4.7特種作業(yè)人員必須參加定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能和身體健康狀況的復(fù)查考核，逾期缺考或考核不合格的不得再?gòu)氖略胤N作業(yè)，或重新參加培訓(xùn)。

4.8到期復(fù)審程序如下：凡到期參加復(fù)審的，需先經(jīng)本部門(mén)同意，再由培訓(xùn)部審核，辦好審批手續(xù)后，由人事教育培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系復(fù)審事宜。

4.9特種作業(yè)人員在考證前如需初步自行培訓(xùn)，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)部同意后，安排有操作經(jīng)驗(yàn)并持有操作合格證的人員帶教，帶教期間帶教人員要對(duì)培訓(xùn)人員的安全操作負(fù)責(zé)，禁止無(wú)證上崗操作。

4.10特種作業(yè)人員必須在工作中努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高作業(yè)的安全保障水平。遇有特殊情況，必須報(bào)告責(zé)任部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)的安全措施，才能進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)禁不懂裝懂，心存僥幸，強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.11特種作業(yè)的專(zhuān)用設(shè)備工具，要按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)、安裝、驗(yàn)收、領(lǐng)取準(zhǔn)用證和使用時(shí)的安全檢查、保養(yǎng)、維修，并建立專(zhuān)用設(shè)備的檔案，做好檢查、保養(yǎng)、鑒定的原始記錄。檔案資料應(yīng)包括使用前的檢查、保養(yǎng)、維修、零部件的更換等安全技術(shù)參數(shù)、經(jīng)辦人、經(jīng)辦日期及備忘說(shuō)明。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

在作業(yè)中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

5.2嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市和上級(jí)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)、防火、交通安全的法律、法規(guī)和制度，以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。不得違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

5.3班前、班中和班后檢查所使用工具、設(shè)備，保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。

5.4正確分析判斷和及時(shí)處理事故，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即向班長(zhǎng)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向事故調(diào)查人員介紹情況。

5.5加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。

5.6認(rèn)真愛(ài)護(hù)和正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品和器具。

5.7積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

5.8發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

十三、績(jī)效考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。明確各部門(mén)管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)各部門(mén)、各級(jí)管理人員實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的情況實(shí)行定期考核。

1、考核對(duì)象主要負(fù)責(zé)人、副廠長(zhǎng)、安全主任、行政部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、員工。

2、考核人由副廠長(zhǎng)、安全主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核組對(duì)主要負(fù)責(zé)人考核；

主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)副廠長(zhǎng)、安全主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人考核；

各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核小組對(duì)本部門(mén)班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行考核。

3、考核期對(duì)主要負(fù)責(zé)人每年考核一次；

對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人每半年考核一次；

對(duì)其他管理人員、班組長(zhǎng)、員工每季度考核一次。

4、考核形式采用對(duì)安全責(zé)任的執(zhí)行情況和安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行定性考核的形式。

5、考核評(píng)價(jià)考核以?xún)?yōu)良、合格、不合格三個(gè)級(jí)別進(jìn)行評(píng)判。

三個(gè)考核等級(jí)的確定原則：

（1）優(yōu)良：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)所列項(xiàng)目全部完成，目標(biāo)規(guī)劃很好地按計(jì)劃實(shí)施，考評(píng)周期內(nèi)未出現(xiàn)責(zé)任事故。

（2）合格：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)所列項(xiàng)目全部完成，目標(biāo)規(guī)劃未能很好按計(jì)劃實(shí)施，考評(píng)周期內(nèi)出現(xiàn)小的責(zé)任事故。

（3）不合格：安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)有一項(xiàng)或幾項(xiàng)未完成。

6、考核獎(jiǎng)罰根據(jù)考核結(jié)果，按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。

1、基本要求公司對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。

(6)在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者；

2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法每半年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3懲罰辦法公司各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門(mén)組織行政部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、安全管理部門(mén)成立事故調(diào)查組,按照“四不放過(guò)“的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任。

（1）庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分垛儲(chǔ)存；

（2）每垛占地面積不宜大于二十平方米，（3）垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，（4）垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米，（5）主要通道的寬度不小于二米，有車(chē)輛進(jìn)入的要留足車(chē)行道。

（6）滑動(dòng)物件要有支架或穩(wěn)固措施,園筒產(chǎn)品或物件滾動(dòng)面不得面向安全通道.2.電器管理：

（1）倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

（2）有紙皮包裝箱（紙品屬丙類(lèi)物質(zhì)）的庫(kù)，其庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈和超過(guò)六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。

（3）當(dāng)使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，確保安全。

（4）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具下方不準(zhǔn)堆放易燃物品，其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。

（5）庫(kù)房?jī)?nèi)敷設(shè)的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護(hù)。

（6）庫(kù)區(qū)的每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開(kāi)關(guān)箱，保管人員離庫(kù)時(shí)，必須拉閘斷電。

（7）禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置。

（8）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器。

（9）倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的周?chē)图芸站€路的下方嚴(yán)禁堆放物品。對(duì)提升、碼垛等機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位，要設(shè)置防護(hù)罩。

（10）倉(cāng)庫(kù)必須按照國(guó)家有關(guān)防雷設(shè)計(jì)安裝規(guī)范的規(guī)定，設(shè)置防雷裝置，并定期檢測(cè)，保證有效。

（11）倉(cāng)庫(kù)的電器設(shè)備，必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電器操作規(guī)程。

3.火源管理：

（1）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。

（2）庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火。庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn)、時(shí)間、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容。

（3）庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用火爐取暖。在庫(kù)區(qū)使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

（4）防火負(fù)責(zé)人在審批火爐的使用地點(diǎn)時(shí)，必須根據(jù)儲(chǔ)存物品的分類(lèi)，按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實(shí)到人。

（5）庫(kù)區(qū)以及周?chē)迨變?nèi)，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

4.消防設(shè)施和器材管理：

（1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設(shè)置、配備消防設(shè)施和器材。

（2）消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周?chē)粶?zhǔn)堆放物品和雜物。

（3）倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

（4）庫(kù)區(qū)的消防車(chē)道和倉(cāng)庫(kù)的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴(yán)禁堆放物品。

十六、勞保用品專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)條例，生產(chǎn)公司必須為從事特種作業(yè)、一般作業(yè)的員工提供必須的安全防護(hù)用品，所以勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)資金必須確保足額、及時(shí)撥付。

2、勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)資金由安全管理部對(duì)全廠往年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行分析總結(jié)后對(duì)本年度勞動(dòng)防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金做出預(yù)算，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后提交給財(cái)務(wù)部。預(yù)算要合理，但根據(jù)實(shí)際情況可以做出調(diào)整。

3、財(cái)務(wù)部應(yīng)保證勞動(dòng)用品專(zhuān)項(xiàng)資金的充足，對(duì)于勞保用品費(fèi)用的支付應(yīng)給與優(yōu)先處理。

十七、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理制度1目的為了便于員工職業(yè)安全衛(wèi)生勞保用品器具的管理控制，以利于貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)員工的健康和安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，特制定本制度。

2適用范圍本制度適用于本公司全體員工及進(jìn)入本公司生產(chǎn)區(qū)域的其他人員。

3術(shù)語(yǔ)勞動(dòng)防護(hù)用品：是指在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害，所必須配備的防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般防護(hù)用品和特殊防護(hù)用品。

特殊防護(hù)用品：特殊勞保用品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安全鑒定證和安全標(biāo)志。目前本廠屬于特殊防護(hù)用品的有：防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防護(hù)耳塞、電焊面罩等。

一般防護(hù)用品：除了特殊防護(hù)用品以外的其他防護(hù)用品。只須提供產(chǎn)品合格證即可。

4引用文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。

《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》。

《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》。

《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等5職責(zé)5.1安委會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況制訂勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品采購(gòu)計(jì)劃、負(fù)責(zé)安全勞保用品、器具的技術(shù)把關(guān)，并對(duì)員工佩帶使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.2財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)資金預(yù)算。

5.3各車(chē)間負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、保存、發(fā)放；

建立個(gè)體防護(hù)用品和保健品管理臺(tái)帳。

5.4各車(chē)間負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)用及管理，負(fù)責(zé)器具的保管、使用和維護(hù)，需要檢驗(yàn)的集中交安全部檢驗(yàn)。

5.5使用人員負(fù)責(zé)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用的日常檢查，妥善保存與保養(yǎng)并正確配戴。

6工作程序6.1申請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)部門(mén)的人員情況、勞動(dòng)用品的消耗情況制定下季度的采購(gòu)申請(qǐng)，于每季度前一月10號(hào)前報(bào)安全部，發(fā)委會(huì)根據(jù)各部門(mén)的情況編制總的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，報(bào)各車(chē)間采購(gòu)。

6.2采購(gòu)6.2.1各車(chē)間根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合格的防護(hù)用品和保健品。

6.2.2購(gòu)買(mǎi)特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（防護(hù)鞋、安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防毒面具），需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，必須要求供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。一般勞動(dòng)防護(hù)用品只須提供產(chǎn)品合格證。并妥善保存，以備核驗(yàn)。

6.3驗(yàn)收6.3.1安委會(huì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的勞保用品需要按相關(guān)國(guó)標(biāo)要求驗(yàn)收合格后，方可對(duì)外發(fā)放。

必要時(shí)外委校驗(yàn)和鉛封。對(duì)已過(guò)有效期的勞動(dòng)防護(hù)用品，直接報(bào)廢，無(wú)需再檢驗(yàn)。

6.4儲(chǔ)存經(jīng)驗(yàn)收合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)放入庫(kù)房妥善保管。勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥處，避免因霉變、高溫、煙薰、酸、堿浸蝕等影響防護(hù)用品的質(zhì)量，更不可和硬物放在一起。

6.5發(fā)放6.5.1各部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)單申請(qǐng)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取勞保用具（品）。

6.5.2部門(mén)根據(jù)配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，職工領(lǐng)用勞保用具（品）時(shí)需填寫(xiě)《個(gè)體防護(hù)品及保健品發(fā)放登記表》。

6.5.3外來(lái)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品由保安發(fā)放和收回，并暫存保管。

6.5.4必須確保發(fā)給員工使用的各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品是在有效期內(nèi)（從出廠日期到公司規(guī)定的使用年限不得超過(guò)勞動(dòng)防護(hù)用品自身的壽命）。

6.5.5安委會(huì)依據(jù)國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)公司實(shí)際情況，制訂各工種的《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，但并不斷的更新完善，保證公司標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.6使用6.6.1職工必須按規(guī)定配帶勞保用具（品），不按要求正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，或穿戴部件不齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品，全部視為違章，將受到相應(yīng)的處罰。

6.6.2員工在領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品后，要正確、合理使用，并妥善保管，禁止人為損壞，否則按違章處理。

6.6.3各種部門(mén)領(lǐng)取的防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)放在安全、方便的地方。

6.6.4員工要經(jīng)常對(duì)自身的勞動(dòng)防護(hù)用品作外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即更換。

6.6.5集體使用的勞動(dòng)防護(hù)用品由部門(mén)主管指定人員負(fù)責(zé)保管、檢查、保養(yǎng)。

6.6.6因工作特殊需要或調(diào)整崗位而增加的勞保用具（品），由職工提出，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)。

6.6.7職工離職時(shí)，將一類(lèi)勞保用品應(yīng)交回公司，工作不滿(mǎn)三個(gè)月的員工二類(lèi)勞保用品也應(yīng)交回公司，應(yīng)交而未交的將按其原值直接扣交。

6.7個(gè)體防護(hù)用品的正確使用6.7.1個(gè)體防護(hù)用品的基本要求個(gè)體防護(hù)用品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到職工的安全與健康，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。其基本要求是：

6.7.1.1嚴(yán)格保證質(zhì)量6.7.1.2所選用的材料必須符合要求，不能對(duì)人體構(gòu)成新的危害6.7.1.3使用方便舒適，不影響正常操作。

6.7.2個(gè)體防護(hù)用品的合理使用6.7.2.1根據(jù)工作場(chǎng)所中的職業(yè)危害因素及其危害程度，正確選用護(hù)品。

6.7.2.2通過(guò)教育培訓(xùn)使員工做到“三會(huì)”：會(huì)檢查護(hù)品的可靠性；

會(huì)正確使用用品；

會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)用品。

6.7.3手部保護(hù)搬運(yùn)有毒、刺激性或腐蝕性化學(xué)品和。

公司管理制度匯編篇四

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、對(duì)樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每星期擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；

7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。

八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

九、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：

1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話(huà)等)。4.愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話(huà)、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門(mén)框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門(mén)窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

公司管理制度匯編篇五

1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、維修工程的日常維護(hù)工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運(yùn)行正常。

2、貫徹執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，確保機(jī)電設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、根據(jù)崗位要求以及自身能力，對(duì)負(fù)責(zé)片區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行實(shí)際操作。

5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺(tái)系統(tǒng)，并做記錄。

6、巡檢強(qiáng)弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

7、對(duì)工程部技工的工作情況記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)故障的立即向值班工程師匯報(bào)并及時(shí)處理。

8、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備及水、電維修，并對(duì)維修工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。

9、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程并按有關(guān)制度辦事。

10、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對(duì)公共用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如有異常，進(jìn)行分析并進(jìn)行解決。

11、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的全面工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);。

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;。

3、負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;。

4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;。

5、經(jīng)常巡視管理處內(nèi)外各場(chǎng)所情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題;。

6、負(fù)責(zé)制訂所轄區(qū)域全年維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，物業(yè)管理合同、管理方案及中心工作計(jì)劃;。

7、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;。

9、協(xié)助辦公室實(shí)施制度考評(píng)，如發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。

10、對(duì)管轄范圍內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、外墻外觀、清潔衛(wèi)生、綠化、治安、交通、消防等管理項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督、監(jiān)管。

12、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)工程部的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收工作。接收設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料，分系統(tǒng)按照?qǐng)D紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證和接管，并向開(kāi)發(fā)建設(shè)單位及時(shí)提出整改意見(jiàn)、建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行整改。

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)土建、電力、通訊、電梯、暖氣、生活熱水、給排水、保安、消防系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維修、維護(hù)保養(yǎng)。

（1）負(fù)責(zé)提出各系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按月組織落實(shí)實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及接受公司其他部門(mén)和客戶(hù)的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題，排除故障、消除隱患。

（3）負(fù)責(zé)高低壓配電室、熱力站、空調(diào)機(jī)房、水泵房的運(yùn)行管理工作。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)電梯維保單位的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督管理，每月對(duì)電梯進(jìn)行巡視檢查。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行巡視檢查和維修保養(yǎng)。

3、外部委托工程的監(jiān)管工作。

（1）在保修期內(nèi)，及時(shí)聯(lián)系和督促維保單位對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和維護(hù)。

（2）對(duì)委托維修、改造等工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能降耗工作。提出各種節(jié)能降耗方案及措施，公司批準(zhǔn)后，組織落實(shí)實(shí)施。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，力圖節(jié)約能源消耗。

5、對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案。

1、負(fù)責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算及各類(lèi)物品采購(gòu)計(jì)劃的編制；

3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備的管理；

5、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作；

6、保障各類(lèi)設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；

7、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門(mén)的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

8、完成上級(jí)安排的其他工作。

1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類(lèi)檢驗(yàn)設(shè)備的管理；

3、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)評(píng)審工作；

4、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類(lèi)設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各區(qū)域正常需要；

5、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門(mén)的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

6、完成上級(jí)安排的其他工作。

三、工程維修組主任崗位職責(zé)：

1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。

2、在服務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)并組織實(shí)施，防止同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造計(jì)劃，以完善原設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

8、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源（水、電等），做好節(jié)約能源工作。

9、組織、收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，并進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)服務(wù)中心主任批準(zhǔn)后，組織人員實(shí)施。

11、組織人力、物力，及時(shí)完成物業(yè)使用人提出的報(bào)修申請(qǐng)。

12、組織員工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

四、運(yùn)行組主任崗位職責(zé)：

1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的性能，制定保養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)下級(jí)檢修，確保設(shè)備正常。

2、了解游樂(lè)健身設(shè)備的性能，指導(dǎo)下級(jí)正確操作，杜絕事故發(fā)生。

3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。

4、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：

1、掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、了解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、在巡視過(guò)程中應(yīng)注意：

1）、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提醒及時(shí)恢復(fù)。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

6、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。

8、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講,更不得當(dāng)面撞。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)。

10、熱愛(ài)本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

11、注意儀容,儀表,樹(shù)立良好形象。

六、前期介入工程組長(zhǎng)職責(zé)：

2、督導(dǎo)并收集、整理接管區(qū)域的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙；

3、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度；

4、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門(mén)的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；

5、完成上級(jí)安排的其他工作。

1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是工程師（主管）的首要任務(wù)，工程師（主管）對(duì)下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：

2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

3、檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作誤差，立即糾正；

4、檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；

5、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

6、實(shí)地檢查工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

7、實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施；

1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓，如何確保配電設(shè)備的正常運(yùn)行，確保業(yè)主家用電器不受侵害。

2、按照工作規(guī)范和程序，督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

3、正確指導(dǎo)下級(jí)，確保電器、電機(jī)設(shè)備的安全與衛(wèi)生，控制各類(lèi)成本。

4、正確指導(dǎo)下級(jí)對(duì)電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

5、指導(dǎo)下級(jí)如何節(jié)省電，減少成本費(fèi)用。

6、熟悉光纜、電纜進(jìn)入?yún)^(qū)域。

7、熟悉綜合布線，對(duì)電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。

8、正確指導(dǎo)下級(jí)掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。

9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。

10、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。

九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé)：

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，掌握公司各服務(wù)中心裝修具體數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、了解各服務(wù)中心樓宇分布情況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管（線）路基本走向。

3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。

4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。

6、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說(shuō)說(shuō)講講,更不得當(dāng)面撞。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)。

8、熱愛(ài)本職工作,勤于思考,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

9、注意儀容,儀表,樹(shù)立良好形象。

十、資料管理員崗位職責(zé)：

4、5、十一、文員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)擬寫(xiě)工程部相關(guān)報(bào)告、通知、工作聯(lián)系函等；

2、負(fù)責(zé)報(bào)送工程部對(duì)外的文件及工作聯(lián)系函等文件；

3、負(fù)責(zé)督辦工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)工程部行政檔案及員工考勤的統(tǒng)計(jì)報(bào)送等；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨進(jìn)性工作。協(xié)助做好行政報(bào)文等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。

公司管理制度匯編篇六

部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。2。

權(quán)限。

2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2.2有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

2.3有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。

2.4有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

2.5有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

2.6對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。

2.7在外出期間，有權(quán)指定代理人。

產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。5、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好，全廠生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定增長(zhǎng)周期允許，對(duì)長(zhǎng)期影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題要組織攻關(guān)。6、抓好設(shè)備動(dòng)力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及大中小修工作，提高設(shè)備完好率。7、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)發(fā)生各類(lèi)事故，要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、調(diào)查原因、分清責(zé)任、拿出處理意見(jiàn)、制定防范措施。8、抓好質(zhì)量計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)、執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高優(yōu)質(zhì)品合格率。9、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣泛提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

括安全防火、安全生產(chǎn)、設(shè)。

備安全、人身安全）。2）定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí)、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)等教育。3）對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。

4)。

組織安全培訓(xùn)，并有記錄。

5)。

不定期的組織班組長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)安全工作進(jìn)行檢查。

6)。

對(duì)消防器材使用期限進(jìn)。

行檢查；檢查滅火器是否存放指定。

4位置。7）檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道是否暢通，是否在指定地點(diǎn)吸煙；對(duì)易燃物等檢查。8）對(duì)查出的安全隱患是否及時(shí)整改等。9）監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為；對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行處理。10）把安全工作目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人。11）負(fù)責(zé)每天下班前對(duì)所轄車(chē)間的安全工作進(jìn)行一次檢查，查電源是否關(guān)閉，門(mén)窗是否關(guān)鎖好，有無(wú)漏水、跑水現(xiàn)象等等。

控制。8）抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育和示范工作。9）把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個(gè)人。

責(zé)任。13）負(fù)責(zé)參與制定計(jì)件，工資標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。審核派工。

6單及計(jì)件工資，確保日工和計(jì)件工資不重復(fù)。14）負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗(yàn)證、修改評(píng)審、貫徹。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品試制過(guò)程的材料消耗、工藝和工時(shí)定額的驗(yàn)證。15）負(fù)責(zé)組織制造工、模具與管理。

2.7負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。工作內(nèi)容：1）監(jiān)督檢查設(shè)備使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況，對(duì)設(shè)備完好負(fù)責(zé)。21）對(duì)所轄員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)。22）負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設(shè)備性能，操作要領(lǐng)，操作規(guī)程，會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、對(duì)所使用設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。4）做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)原始記錄。5）落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人。6）與維修工、電工共同制定設(shè)備檢修計(jì)劃，并得到實(shí)施。

2.8負(fù)責(zé)分公司成本控制管理工作。工作內(nèi)容:。

1)。

抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實(shí)性，無(wú)虛假現(xiàn)象。

2)。

監(jiān)督檢查，原輔材料（合理耗材、套材、綜合利用率、單項(xiàng)利用率）,低值易耗品超領(lǐng)、冒領(lǐng)和浪費(fèi)材料的問(wèn)題。

3)。

監(jiān)督。

公司管理制度匯編篇七

三、對(duì)樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；

7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。

八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

九、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：

1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴(yán)禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話(huà)等)。4.愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話(huà)、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門(mén)框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門(mén)窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

公司管理制度匯編篇八

黨員集中學(xué)習(xí)黨章，黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動(dòng)的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準(zhǔn)則，黨員集中學(xué)習(xí)可以得到更好的交流，下面是帶來(lái)的黨員集中學(xué)習(xí)心得，歡迎查看。

中共對(duì)黨章進(jìn)行了修改，新修改的黨章從繼續(xù)推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新、推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展、推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程出發(fā)，把我們黨在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程中取得的重大實(shí)踐成果、理論成果、制度成果體現(xiàn)在黨章中，實(shí)現(xiàn)了黨章又一次與時(shí)俱進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章，是學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的重要內(nèi)容。

新黨章中還有一點(diǎn)修改是具有歷史意義的，那就是依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，這是我們黨在總結(jié)幾十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出來(lái)了正確的選擇。這些都是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民民主順利實(shí)施的重要手段，也是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，更是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要保障。這一點(diǎn)要求所有的共產(chǎn)黨員必須改變?cè)瓉?lái)殘留的封建家長(zhǎng)作風(fēng)，人治大于法治的行為，真正地將自己作為人民的公仆來(lái)為著廣大人民群眾的利益服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法，有法必依。新黨章在六個(gè)方面做出了修改：把科學(xué)發(fā)展觀列入黨的指導(dǎo)思想，這也是這次黨章修改的最大亮點(diǎn);將“確立了中國(guó)特色社會(huì)主義”加入新黨章，充實(shí)完善了中國(guó)特色社會(huì)主義重要成就;增加了“只有改革開(kāi)放，才能發(fā)展中國(guó)、發(fā)展社會(huì)主義、發(fā)展馬克思主義”，充實(shí)了堅(jiān)持改革開(kāi)放的內(nèi)容;將生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，變“四位一體”為“五位一體”;充實(shí)完善關(guān)于黨的建設(shè)總體要求的內(nèi)容，體現(xiàn)了我們黨對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化;總結(jié)今年來(lái)黨建成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分條文關(guān)于黨員、黨的基層組織、黨的干部三條作了修改等等。這些修改反映了我黨對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的探索和總結(jié)，體現(xiàn)了我黨理論的與時(shí)俱進(jìn)，必將在黨的建設(shè)和推進(jìn)黨的事業(yè)中發(fā)揮巨大指導(dǎo)作用。

黨員干部要在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章的基礎(chǔ)上，在提升服務(wù)水平中切實(shí)做好貫徹落實(shí)文章。提升服務(wù)發(fā)展能力，樹(shù)立大局意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)大局中盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)。提升服務(wù)干部能力，圍繞工作選干部配班子，注重黨員培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是落實(shí)黨章對(duì)黨員先進(jìn)性的各項(xiàng)要求，激勵(lì)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持執(zhí)政為民，鼓勵(lì)黨員干部走出機(jī)關(guān)，深入基層，集中精力辦好群眾最關(guān)心的事，千方百計(jì)辦好群眾最揪心的事，下大力氣辦好群眾最擔(dān)心的事，切實(shí)做到保護(hù)好、維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾最直接、最關(guān)心、最切身的現(xiàn)實(shí)利益。

黨員干部要認(rèn)識(shí)到黨章的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)不是一蹴而就的，要健全學(xué)習(xí)機(jī)制，將短期、臨時(shí)性活動(dòng)變?yōu)殚L(zhǎng)久、持續(xù)性學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章內(nèi)容，通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)考核等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效考評(píng)，確保學(xué)習(xí)有成效、出成果。要建立鼓勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保持學(xué)習(xí)的長(zhǎng)久性。要健全領(lǐng)導(dǎo)帶頭制，黨員干部率先垂范，帶頭領(lǐng)學(xué)，做好全體黨員學(xué)習(xí)黨章的表率，確保學(xué)習(xí)不落空、不走形式、不擺樣子。同時(shí)，要做到學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，將黨章學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，時(shí)刻以黨章的規(guī)定來(lái)約束自己的言行，對(duì)照自己的工作，檢驗(yàn)自己的成績(jī)，真正將黨章落實(shí)在具體行動(dòng)中。

黨章是我們黨最根本的，黨規(guī)黨法，是我們黨全部活動(dòng)的總章程，是每一名黨員必須遵守的基本準(zhǔn)則。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)履行職責(zé)，始終保持旺盛的革命斗志、堅(jiān)韌的革命品格和與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)不斷向縱深開(kāi)展，為把我們黨真正建設(shè)成為理論上更成熟、思想上更統(tǒng)一、政治上更堅(jiān)強(qiáng)、內(nèi)部更團(tuán)結(jié)、同群眾的關(guān)系更密切的黨而努力奮斗。

作為一名基層的共產(chǎn)黨員，我深深的感觸到自己的所作所為是多么的渺小，在工作和生活中，有一些方面沒(méi)有嚴(yán)格的要求自己，還存在許多的不足之處，我很慚愧。所以，這次的學(xué)習(xí)也可以說(shuō)自己應(yīng)該為自己敲一下警鐘，告誡自己要不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己、武裝自己、完善自己，以適應(yīng)新的時(shí)期、新的環(huán)境中社會(huì)的發(fā)展。要認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，服從黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)遵黨的紀(jì)律，雖然自身的力量十分有限，但是作為一名中共黨員，我愿意以黨和政府為中心，緊緊圍繞其周?chē)c所有人一起，把自己微小的力量付出，為國(guó)家建設(shè)、社會(huì)發(fā)展奉獻(xiàn)出一份光和熱。

這次集中學(xué)習(xí)會(huì)議，廳黨組高度重視，處以上干部積極參與;學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣;組織安排周密，成效顯著。既通讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的報(bào)告、中共中央和自治區(qū)黨委多位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)及毛澤東的重要論述，也利用晚間的時(shí)間自學(xué)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件選編和配套規(guī)定;既有宣講研讀，也有交流發(fā)言、互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié);既有規(guī)定動(dòng)作，也有自選創(chuàng)新。通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)舉措有了更加深刻的理解，也增強(qiáng)了積極投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任感自覺(jué)性主動(dòng)性。下面，結(jié)合兩天的學(xué)習(xí)，談點(diǎn)個(gè)人粗淺的體會(huì)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與貫徹同志重要講話(huà)精神和“八項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來(lái)。

中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”，是貫徹落實(shí)黨的精神、弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的重要舉措，對(duì)于我們黨始終保持先進(jìn)性純潔性、始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，具有十分重要的意義。在中央政治局會(huì)議上關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的重要講話(huà)，充分體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，充分體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志以身作則、率先垂范的品質(zhì)和境界，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)以及開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要指導(dǎo)性文件，我們要把學(xué)習(xí)貫徹同志重要講話(huà)精神與學(xué)習(xí)貫徹精神結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合起來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，深刻認(rèn)識(shí)以同志為的黨中央弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的堅(jiān)定決心，深刻認(rèn)識(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的精神實(shí)質(zhì)、基本原則、主要內(nèi)容和具體要求，深刻認(rèn)識(shí)在貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”中黨員干部承擔(dān)的重要職責(zé)。進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)黨委精神上來(lái)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，真正做到與中央、自治區(qū)黨委認(rèn)識(shí)一致、要求一致、行動(dòng)一致，切實(shí)增強(qiáng)抓好“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)和推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

二、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與增強(qiáng)宗旨意識(shí)和強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，是我們黨的根本工作路線，也是我們黨的生命線。我們必須牢記，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地。貫徹落實(shí)黨的精神，必須一以貫之地堅(jiān)持黨的群眾路線，始終堅(jiān)持密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要通過(guò)此項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，從思想上樹(shù)立正確的群眾觀，明確黨來(lái)自于人民、根植于人民，黨的一切奮斗和工作都是為了造福于人民;在任何時(shí)候都要堅(jiān)持正確的群眾路線;堅(jiān)持以人為本，人民至上;堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民;堅(jiān)持把人民利益放在第一位，把滿(mǎn)足群眾需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，牢固樹(shù)立全心全意為人民群眾服務(wù)的根本宗旨。對(duì)于保健工作，就是要全心全意、盡心盡力為保健對(duì)象服務(wù)。要積極深入基層、深入服務(wù)對(duì)象、深入實(shí)際，在具體實(shí)踐中站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，增進(jìn)對(duì)保健干部的感情、增強(qiáng)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。

三、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與轉(zhuǎn)變作風(fēng)和堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

結(jié)合衛(wèi)生改革發(fā)展實(shí)際，聚焦作風(fēng)建設(shè)，要集中解決的“四風(fēng)”問(wèn)題是：反對(duì)形式主義，著重解決工作不實(shí)的問(wèn)題。要深入基層和群眾，察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議文件，明確具體指標(biāo)。解決醫(yī)改重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面要見(jiàn)成效，使衛(wèi)生工作“123456”的工作規(guī)劃和思路及年度工作計(jì)劃真正落實(shí)到位。

反對(duì)官僚主義，著重解決在人民群眾利益上不維護(hù)不作為的問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)中央和自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、政策導(dǎo)向、監(jiān)督管理職能。研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新情況新問(wèn)題，做好公立醫(yī)院改革中破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”、創(chuàng)新體制機(jī)制、調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性等工作。反對(duì)享樂(lè)主義，著重克服及時(shí)行樂(lè)思想和消極畏難情緒。對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，梳理在公務(wù)接待等方面的問(wèn)題，及時(shí)清理糾正。反對(duì)奢靡之風(fēng)，著重狠剎揮霍浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。減少“三公”經(jīng)費(fèi)支出，禁止用公款大吃大喝、高消費(fèi)娛樂(lè)等現(xiàn)象。堅(jiān)持艱苦樸素、勤儉節(jié)約。要下大力氣關(guān)注民生，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與滿(mǎn)足群眾期盼相結(jié)合，持之以恒地為人民群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，維護(hù)社會(huì)公平正義。

四、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與建章立制結(jié)合起來(lái)，切實(shí)促進(jìn)黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉。

要整合各類(lèi)檢查考核，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，精減文件簡(jiǎn)報(bào)，正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)。要大力推進(jìn)聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，健全聯(lián)系群眾制度，不斷完善調(diào)查研究制度，層層建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層特別是經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，了解群眾心聲，幫助解決困難。為民，就是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民。堅(jiān)持一切為了人民的健康，著力改善民生。結(jié)合學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制和工作模式，在基本公共服務(wù)、醫(yī)療保障等方面加以落實(shí)。務(wù)實(shí)，就是在工作中求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。健全完善管理制度體系，以政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作為契機(jī)，大力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得新成效。清廉，就是要求全體黨員干部自覺(jué)遵守黨章，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，反對(duì)一切消極____現(xiàn)象。繼續(xù)發(fā)揮12320百姓服務(wù)熱線作用，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，整治行業(yè)不正之風(fēng)，務(wù)求取得實(shí)效。開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和職業(yè)道德大討論，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。

五、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)必須與做好當(dāng)前的衛(wèi)生工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。緊密結(jié)合機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和各項(xiàng)工作實(shí)際，突出衛(wèi)生窗口單位和服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

在教育實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)群眾反映最強(qiáng)烈的突出問(wèn)題和最直接最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持從群眾最需要的地方做起，從群眾不滿(mǎn)意的地方改起。繼續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法;鞏固擴(kuò)大新農(nóng)合覆蓋面，提高基本醫(yī)療保障水平和服務(wù)管理水平;研究基層醫(yī)改新情況新問(wèn)題，著力解決群眾在看病就醫(yī)方面遇到的困難和問(wèn)題，大力推行便民惠民措施，優(yōu)化診療流程，建立健全醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，提高群眾滿(mǎn)意度，注意保護(hù)和調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。針對(duì)一些黨員干部不愿做、不敢做、不會(huì)做群眾工作的問(wèn)題，在全行業(yè)特別是窗口單位，深入持久地開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，啟動(dòng)“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”，從“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，健康促進(jìn)為百姓，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，提高群眾滿(mǎn)意度”四個(gè)方面加以推動(dòng)，并形成實(shí)踐成果，樹(shù)立一批窗口單位和基層涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，予以大力宣傳推廣。干部保健工作，既是衛(wèi)生工作、政治工作，也是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作。承擔(dān)著為自治區(qū)保健干部做好衛(wèi)生保障，為自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)、為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展保駕護(hù)航，提供身心健康保障的重要職責(zé)，按照畢廳長(zhǎng)“預(yù)防為主、主動(dòng)服務(wù)”的要求，上半年省級(jí)干部集中健康體檢后，組織內(nèi)蒙古人民醫(yī)院干部保健所和醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院保健中心醫(yī)護(hù)人員深入離退休保健干部家中和在職保健干部辦公室對(duì)20多位干部開(kāi)展了一對(duì)一、面對(duì)面的巡診隨訪，講解體檢結(jié)果、提出個(gè)性化的防治意見(jiàn)，調(diào)整不合理的用藥，開(kāi)展健康教育，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)心電圖、量血壓，取得了很好的效果，得到了保健干部的好評(píng)，一位九十多歲的正省級(jí)老干部專(zhuān)門(mén)派司機(jī)給保健辦送來(lái)了感謝信。我認(rèn)為，這也是實(shí)踐黨的群眾路線教育活動(dòng)的具體體現(xiàn)。下一步，按照干部保健“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)提高”的總要求和年初工作計(jì)劃，繼續(xù)做好預(yù)防保健工作的同時(shí)，完成好重要會(huì)議、重要活動(dòng)的醫(yī)療保障等工作任務(wù)?？傊?，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和干部保健工作做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

我是出版社支部的一名普通黨員，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，我和出版社支部的其他黨員一道，主動(dòng)開(kāi)展群眾路線的理論學(xué)習(xí)和應(yīng)用實(shí)踐，把群眾路線的理論、原則和方法，應(yīng)用到辦報(bào)實(shí)踐中，推動(dòng)編輯出版工作貼近教學(xué)、貼近師生、貼近生活，把形式活潑、內(nèi)容精彩、特色鮮明的作品奉獻(xiàn)給讀者。在辦報(bào)實(shí)踐中，我深知堅(jiān)持群眾路線的必要性和意義，注重從自身做起，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

一、堅(jiān)持群眾路線，推動(dòng)出版社“常辦常新”

作為_(kāi)_報(bào)的編輯，深知出版社的生命在于“服務(wù)教學(xué)改革的能力”“滿(mǎn)足讀者需求的程度”“提供教學(xué)素材的功底”“創(chuàng)新__表達(dá)水平”，而這些功能與目標(biāo)的達(dá)成，最終要落實(shí)到版面的定位和欄目的設(shè)置以及作品的精選。如何在各年級(jí)限定的知識(shí)框架內(nèi)，要做到常辦常新，這就需要編輯做好選題策劃，深入基層學(xué)校，走進(jìn)教師和學(xué)生，組選優(yōu)秀鮮活的稿件。

在組稿工作中堅(jiān)持群眾路線，就要接地氣，通下情，虛心向一線師生學(xué)習(xí)。就“__大篷車(chē)”欄目的組稿采訪來(lái)說(shuō)，我?guī)е緲?gòu)思好的版面欄目組配方案，到__市實(shí)驗(yàn)學(xué)校約稿，原本設(shè)有宣傳學(xué)校的固定欄目，但__實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師請(qǐng)求取消該欄目，他們想把更多的版面用于刊發(fā)學(xué)生的作品和學(xué)生的活動(dòng)報(bào)道。我頓時(shí)醒悟，與其不厭其煩的贊美學(xué)校如何好，倒不如刊登更多學(xué)生的作品，關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)。

在學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育模式的建構(gòu)潮流中，__報(bào)如何反應(yīng)表達(dá)和引領(lǐng)這種潮流，及時(shí)回應(yīng)學(xué)校、家庭和學(xué)生的積極探索，設(shè)置什么樣的欄目，組選什么樣的文章，作為版面編輯，最初我心里是沒(méi)底的，通過(guò)走訪基層學(xué)校老師，同教研員交流之后，逐步確立了“小課題研究”“親子互動(dòng)”“生活中的__”等特色欄目，進(jìn)一步拓寬了__報(bào)的關(guān)注面和受眾人群，豐富了優(yōu)秀稿源，其中“親子互動(dòng)”欄目刊發(fā)的《我是漂亮的尺子》，圖文并茂地反映了作者的家庭親子活動(dòng)，生動(dòng)介紹了身上尺子的合理用途。在此文刊發(fā)后不久，蘇教版二年級(jí)教材改版，正式把“我們身上的‘尺’”列入教材，這在基層學(xué)校中反響積極，群眾路線統(tǒng)領(lǐng)辦報(bào)實(shí)踐，讓__報(bào)辦報(bào)理念領(lǐng)先教材建設(shè)，引領(lǐng)小學(xué)__課程資源建設(shè)。

二、堅(jiān)持群眾路線，凸顯報(bào)紙的育人功能。

__報(bào)作為特殊的教育產(chǎn)品，只有產(chǎn)品滿(mǎn)足讀者需求的程度高，內(nèi)化并提升讀者素養(yǎng)的效果好，才算是較好地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的價(jià)值和功能。反過(guò)來(lái)思考，如何科學(xué)定位產(chǎn)品，讀者最有發(fā)言權(quán)，以__報(bào)來(lái)說(shuō)，讀者至少包括學(xué)生、教師、教研員和家長(zhǎng)。他們對(duì)__報(bào)都有各自的價(jià)值訴求，這些價(jià)值訴求會(huì)對(duì)__報(bào)產(chǎn)品的規(guī)格和樣式產(chǎn)生影響，如何做到科學(xué)鑒別，合理取舍，就需要堅(jiān)持群眾路線。

堅(jiān)持群眾路線，一是多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，既要了解學(xué)生閱讀情況，又要聽(tīng)取教師的使用反饋，還得采納教研員服務(wù)課改的建議，同時(shí)也不能忽視家長(zhǎng)的意見(jiàn)。多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，甄別哪些是多數(shù)人的意見(jiàn)，哪些是少數(shù)人的觀點(diǎn)，為改進(jìn)報(bào)紙?zhí)峁Q策依據(jù)。二是注重發(fā)揚(yáng)從群眾中來(lái)到群眾中去的方法，指導(dǎo)基層的讀報(bào)用報(bào)實(shí)踐，注重把各地好的經(jīng)驗(yàn)和做法總結(jié)分類(lèi)，進(jìn)行宣傳和推廣，用先進(jìn)地區(qū)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)解決落后地區(qū)存在的同類(lèi)問(wèn)題，編輯記者的積極介入，用群眾的創(chuàng)造和智慧反作用于群眾的困難和問(wèn)題，推動(dòng)讀報(bào)用報(bào)良性運(yùn)作。三是堅(jiān)持群眾路線可以開(kāi)闊思路，提升認(rèn)識(shí)，正確甄別讀者的各種訴求，吸收合理建議，摒棄偏頗想法，不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品。

近年來(lái)，__報(bào)編輯同志們，不斷吸收合理建議，不斷改進(jìn)優(yōu)化版面欄目，“__創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)”“快樂(lè)的活動(dòng)”“__大篷車(chē)”等優(yōu)秀版面欄目的創(chuàng)設(shè)，都是堅(jiān)持群眾路線取得的成果。

三、堅(jiān)持群眾路線，才能提增品牌影響力。

__報(bào)兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)在很大程度上受發(fā)行量的影響，發(fā)行量用具體的數(shù)字表征著出版社的品牌影響力，如何不斷提升品牌影響力，提高發(fā)行量，提升兩個(gè)效益，需要堅(jiān)持群眾路線，只有接地氣，才有厚根基，才能集聚正能量，才能不斷提升出版社的品牌影響力。

(一)堅(jiān)持群眾路線，了解基層教研需求。從實(shí)踐來(lái)看，很多基層學(xué)校有教研培訓(xùn)需求，教育局有培訓(xùn)意愿，往往因?yàn)闆](méi)有對(duì)口的智力資源支撐無(wú)法落實(shí)。編輯通過(guò)基層采訪，為區(qū)域教研活動(dòng)的舉辦牽線搭橋，舉辦區(qū)域教研活動(dòng)，無(wú)形中提升了品牌的區(qū)域影響力。

(二)堅(jiān)持群眾路線，編輯要了解學(xué)校宣傳和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的訴求，通過(guò)典型宣傳、重點(diǎn)報(bào)道，服務(wù)學(xué)校宣傳和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。在今年的尋找最美鄉(xiāng)村教師行動(dòng)中，我采訪了邳州市邢樓鎮(zhèn)耿莊小學(xué)教師郁雪群，《最美“向日葵”老師》刊發(fā)在20130424期《江蘇教育報(bào)》上，后《光明日?qǐng)?bào)》也進(jìn)行了報(bào)道，目前郁雪群已入圍全國(guó)“尋找最美鄉(xiāng)村教師”前30名。當(dāng)教師成長(zhǎng)為名師，當(dāng)學(xué)校發(fā)展成名校，編輯的影響力，出版社的影響力就根植于此，可謂友誼地久天長(zhǎng)。

(三)堅(jiān)持群眾路線，了解學(xué)生讀者的需求，當(dāng)前很多學(xué)校致力于校園文化建設(shè)和學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)是否科學(xué)，是否有助于學(xué)生成長(zhǎng)，在多大程度上有助于學(xué)生的成長(zhǎng)。作為編輯可以牽頭眾多辦學(xué)特色校，開(kāi)展__校園文化建設(shè)研討會(huì)，引導(dǎo)基層的校園文化建設(shè)和活動(dòng)設(shè)計(jì)。

四、群眾路線實(shí)踐體會(huì)。

堅(jiān)持群眾路線是提升出版社品牌影響力的重要途徑，是出版社特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展之路。在堅(jiān)持群眾路線實(shí)踐中，作為編輯，我要完全摒棄了不敢深入基層，害怕深入基層的顧慮，樹(shù)立開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)、實(shí)踐無(wú)止境。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)永無(wú)止境。

“攻崇惟志，業(yè)廣惟勤”，作為_(kāi)_報(bào)的編輯，要樹(shù)立影響力和感召力，沒(méi)有過(guò)硬的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是不行的，所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，用先進(jìn)理論武裝頭腦，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)。二是學(xué)習(xí)研究教育教學(xué)理論，樹(shù)立行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。三是向基層學(xué)校師生學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一線的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升綜合素養(yǎng)服務(wù)教育報(bào)刊事業(yè)。

(二)反復(fù)實(shí)踐永無(wú)止境。

理論和業(yè)務(wù)水平有沒(méi)有提升，服務(wù)師生的能力有沒(méi)有增強(qiáng)，查擺和解決問(wèn)題遇到哪些瓶頸，作為編輯，只有堅(jiān)持群眾路線，深入基層，反復(fù)實(shí)踐，用群眾的力量鼓舞自己，用群眾的想法啟發(fā)自己，用群眾的智慧提升自己，才能有效和提升個(gè)人所遇到的問(wèn)題，力求在在實(shí)踐中查擺問(wèn)題，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在實(shí)踐中優(yōu)化提升，把“從群眾中來(lái)，到群眾中去”落到實(shí)處。

在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我對(duì)編輯職業(yè)的認(rèn)識(shí)也在加深，編輯不僅是一種態(tài)度，還是一種精神，更是一種價(jià)值觀，而這些都在深入基層，走進(jìn)讀者中不斷錘煉，不斷升華。到基層組稿采訪，交流的是想法，沉淀的是心得，收獲的是認(rèn)同，堅(jiān)持群眾路線是推動(dòng)辦報(bào)實(shí)現(xiàn)“三貼近”的“法寶”。

公司管理制度匯編篇九

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

一、文件材料的歸檔要求：

1.公司在籌備、成立、經(jīng)營(yíng)、管理及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均列入歸檔范圍。

2.公司各部門(mén)負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理，并定期交檔案室集中管理，任何人不得拒絕歸檔。

3歸檔文件材料必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽署完備。

4.歸檔文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史面貌。

5.歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律，保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機(jī)聯(lián)系。

6.歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤(pán)、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等各種載體形式。

7.歸檔的文件材料必須為正本，本企業(yè)編制的文件應(yīng)附發(fā)文底稿。

8.歸檔的具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。

9.非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說(shuō)明一并歸檔。

10.外文(或少數(shù)民族文字)材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無(wú)譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔。

11.為便于保管和利用，歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良，紙面清潔，書(shū)寫(xiě)文件材料應(yīng)用碳素墨水或藍(lán)黑墨水，禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水及復(fù)寫(xiě)紙等不牢固的書(shū)寫(xiě)材料。書(shū)寫(xiě)工整、圖像、字跡清晰。

二、歸檔范圍及保管期限(參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表)。

三、歸檔時(shí)間：

1.管理性文件材料一般應(yīng)在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。

2.凡專(zhuān)項(xiàng)工程、專(zhuān)題項(xiàng)目、科研課題等由發(fā)生部門(mén)將文件材料整理后經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后向檔案室移交歸檔。周期長(zhǎng)的可分階段、單項(xiàng)歸檔。

3.外購(gòu)設(shè)備儀器或引進(jìn)項(xiàng)目的文件材料在開(kāi)箱驗(yàn)收或接收后即時(shí)登記，安裝調(diào)試后歸檔。

4.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)接收歸檔。

5.每年形成的會(huì)計(jì)檔案，由財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)保存一年，在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。

6.電子文件邏輯歸檔實(shí)時(shí)進(jìn)行，物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時(shí)間一致。

7.榮譽(yù)檔案由行政部收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。

8.聲像檔案在每次活動(dòng)結(jié)束后整理歸檔。

9.相關(guān)會(huì)議(技術(shù)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議、年度工作會(huì)議)，在會(huì)議結(jié)束后歸檔。

10.外出、出差考察材料由當(dāng)事人在回來(lái)后一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

11.變更、修改、補(bǔ)充的文件材料隨進(jìn)歸檔。

12.公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動(dòng)和職工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門(mén)或個(gè)人手中的文件材料隨時(shí)歸檔。

13公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的文件材料隨時(shí)歸檔。

檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務(wù)工作，是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務(wù)的基本形式，為做好檔案管理工作，特制訂如下制度：

1.凡本公司有關(guān)人員，因工作需要借閱檔案者，一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級(jí)程度，取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，同時(shí)做登記。

2.本公司有關(guān)人員如有實(shí)際情況必須借出者，須辦理相關(guān)手續(xù)，超過(guò)兩天以上歸還者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。但要如期歸還。

3.借閱檔案者應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，確保檔案的完整性，不得擅自涂改、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí)，須當(dāng)面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)反映給主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.外單位借閱檔案者，須持單位。

介紹信。

且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱只限在本室查閱一律不外借且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總理同意審核后方能帶出。

5.凡屬不成熟的現(xiàn)行技術(shù)資料及保密文件一律不外借。

1.凡屬密級(jí)檔案，必須正確地標(biāo)明密級(jí)，并妥善存放。

2.非綜合檔案室人員不得隨便進(jìn)入檔案庫(kù)房，庫(kù)房門(mén)窗及箱柜應(yīng)隨關(guān)鎖。

3.全體職工對(duì)密級(jí)檔案、文件、資料均須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定，不失密。否則應(yīng)追究責(zé)任。

4.凡查閱密級(jí)檔案，均須辦理審批和借閱手續(xù)，一般只允許在閱檔室查閱，不得帶出或復(fù)制，確屬需要者須辦理相關(guān)手續(xù)。

5.查閱人員對(duì)檔案內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，違反規(guī)定造成后果者必須追究責(zé)任。

6.檔案人員要忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保密制度。

7.定期對(duì)保密檔案保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

1檔案出入庫(kù)房要清點(diǎn)、登記。定期對(duì)庫(kù)藏檔案進(jìn)行清理、核對(duì)，做到賬、物相符。對(duì)破損或載體變質(zhì)的檔案，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

2.入庫(kù)底圖應(yīng)批邊分類(lèi)裝袋，照片、磁帶等聲像檔案應(yīng)存放入專(zhuān)用檔案盒(袋)內(nèi)。

3.定期對(duì)檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取積極有效措施，保證檔案的安全。

1.檔案庫(kù)房未經(jīng)許可，外來(lái)人員不得擅自進(jìn)入。

2.檔案柜、卷排列科學(xué)、合理、整齊、美觀，便于調(diào)卷。

3.庫(kù)房門(mén)窗須安裝窗簾，庫(kù)房?jī)?nèi)采用白熾燈且照度不超過(guò)100勒克期。

4.避免光線直射檔案，更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對(duì)檔案的危害。

5.庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有空氣調(diào)節(jié)和溫濕度計(jì)等設(shè)施，及時(shí)做好溫濕度記錄，溫度應(yīng)控制在14度——24度，相對(duì)濕度控制在45——60%。

6.庫(kù)內(nèi)及庫(kù)外應(yīng)科學(xué)地安設(shè)溫濕度記錄儀表，庫(kù)房應(yīng)專(zhuān)門(mén)安裝空調(diào)設(shè)備。

7.庫(kù)房必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙，定期檢查，杜絕一切發(fā)生火災(zāi)的可能。

8.檔案庫(kù)房要做到八防：防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲(chóng)、防塵。

9.對(duì)庫(kù)藏檔案應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并采取措施予以處理。

10.每年9月定期對(duì)庫(kù)藏檔案進(jìn)行一次抽樣檢查，掌握檔案管理情況，為科學(xué)管理積累資料。

1.根據(jù)《檔案法》及《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定，編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會(huì)計(jì)檔案見(jiàn)會(huì)計(jì)檔案保存期限表。

2.保管期限分永久、長(zhǎng)期、短期三種。介于兩種保管期限，保管期限從長(zhǎng)。

3.從檔案的內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、可靠程度、名稱(chēng)等方面監(jiān)別檔案的價(jià)值。

4.檔案通過(guò)鑒定，要求保管期準(zhǔn)確，案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確，不完整，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)修改、補(bǔ)充。

5.銷(xiāo)毀檔案必須嚴(yán)格掌握，慎重從事。銷(xiāo)毀前要造具清冊(cè)、提出銷(xiāo)毀報(bào)告、會(huì)同總工辦核查、總經(jīng)理審批。銷(xiāo)毀檔時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，由鑒定小組指定人員會(huì)同保密、保衛(wèi)人員銷(xiāo)毀或監(jiān)銷(xiāo)，防止失密。

檔案銷(xiāo)毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷(xiāo)，并在清冊(cè)上簽字。

一、檔案庫(kù)房須與辦公室、閱檔室分開(kāi)，并有防火、防光、防潮、防蟲(chóng)防塵、防霉、防盜和防高溫等“八防”設(shè)施，以確保檔案的安全與完整。

二、檔案庫(kù)房嚴(yán)禁堆放食品和易燃易爆物，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

三、建立健全檔案的接收、移交、庫(kù)藏、保管、利用和鑒定銷(xiāo)毀等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

四、做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構(gòu)成情況的準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作。

七、綜合檔案室主任職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)檔案部門(mén)關(guān)于檔案工作的方針、政策，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研各類(lèi)檔案理論基礎(chǔ)知識(shí)，充分掌握綜合檔案室?guī)齑鏅n案的各種情況，做到心中有數(shù)，操作自如。

三、檢查督促專(zhuān)、兼職檔案人員的檔案管理工作，對(duì)收集管理的文件材料和立卷歸檔的諸多環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

四、組織檔案網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流檔案管理經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，開(kāi)展檔案工作的檢查評(píng)比，不斷促進(jìn)檔案工作的健康發(fā)展。

五、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檔案工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，做好檔案。

工作計(jì)劃。

的制訂和落實(shí)。

六、組織制定綜合檔案室檔案管理工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

七、負(fù)責(zé)綜合檔案與各部門(mén)分公司的工作協(xié)調(diào)。

八、檔案工作人員。

崗位職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策，堅(jiān)持以法治檔，忠于職守，全心全意為本部門(mén)各項(xiàng)工作做好服務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的檔案，做好各門(mén)類(lèi)、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。

三、積極做好檔案的服務(wù)利用工作，編制必要的檢索工具和參考資料，及時(shí)準(zhǔn)確地提供利用。

四、做好檔案的“八防”工作，確保檔案的完整與安全。

五、嚴(yán)格遵守“保密制度”工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大檔案的借閱范圍，不得泄露檔案的保密內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

公司管理制度匯編篇十

一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、對(duì)樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產(chǎn)日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；

7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。

四、對(duì)院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

八、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向后勤服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。

九、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。十、完成后勤服務(wù)中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責(zé)、工作守則及工作時(shí)間：

1、保潔領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡職盡責(zé)、以身作則、嚴(yán)格管理、帶領(lǐng)隊(duì)伍完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，積極配合上級(jí)展開(kāi)各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。

2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整個(gè)售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭兩次。)及售樓處門(mén)前的所有衛(wèi)生。

3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

二、工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。

3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話(huà)等)。

4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà))，小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話(huà)、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面、吸塵、門(mén)框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。

前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門(mén)窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。

怡軍苑物業(yè)辦公室2011年12月22日。

公司管理制度匯編篇十一

為維護(hù)公司資源安全，確保人員、車(chē)輛、物資出入安全有序，做好公司生產(chǎn)技術(shù)保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司，員工須憑工卡進(jìn)入公司。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)及因業(yè)務(wù)需要外出的人員及司機(jī)等外勤人員除外。

2、全體員工應(yīng)當(dāng)按照門(mén)卡授權(quán)范圍執(zhí)行門(mén)禁制度。不得違反門(mén)禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺(jué)離開(kāi)辦公樓，門(mén)衛(wèi)按時(shí)鎖門(mén)。

4、車(chē)間工人進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)從西門(mén)進(jìn)入，不得從廠正門(mén)進(jìn)入，車(chē)輛應(yīng)統(tǒng)一登記后從正門(mén)進(jìn)入。

（二）外來(lái)人員。

1、外來(lái)人員因事需進(jìn)入公司，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件，填寫(xiě)《訪客登記表》同時(shí)領(lǐng)取公司訪客證，方可進(jìn)入公司。外來(lái)人員沒(méi)有聯(lián)系到被訪人，可在門(mén)衛(wèi)指定地方等候。

2、門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)來(lái)訪人員，使用“請(qǐng)問(wèn)”、“您是哪個(gè)單位”、“您找誰(shuí)？”、“您有預(yù)約嗎？”、“您有什么事？”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)您填寫(xiě)訪客登記表”、“請(qǐng)您稍后”“請(qǐng)他來(lái)接您”等文明用語(yǔ)，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3、訪客來(lái)訪，問(wèn)明情況，引導(dǎo)車(chē)輛停在停車(chē)位，填寫(xiě)《訪客登記表》，并通知要會(huì)見(jiàn)的人員來(lái)接，方可進(jìn)入公司。

4、應(yīng)聘人員來(lái)訪，應(yīng)出示有效證件，并填寫(xiě)《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來(lái)人員來(lái)訪，無(wú)預(yù)約一律不準(zhǔn)入內(nèi)，不予接待。

6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得將客人帶入生產(chǎn)廠房和技術(shù)中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來(lái)人員按以上有關(guān)條款執(zhí)行。如遇強(qiáng)行闖入者，門(mén)衛(wèi)應(yīng)制止并立即上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時(shí)須由主管部門(mén)開(kāi)具《產(chǎn)品出庫(kù)單》等，相關(guān)人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，門(mén)衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對(duì)物品無(wú)誤并登記后方可出公司。

（二）外來(lái)物品。

2、外來(lái)人員或車(chē)輛物品進(jìn)入時(shí)，門(mén)衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品等須公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

三、車(chē)輛管理。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)（本公司車(chē)輛）外出時(shí)，門(mén)衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。

2、門(mén)衛(wèi)值班員應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放，維持停放秩序。進(jìn)出車(chē)輛如有損壞公司財(cái)物，門(mén)衛(wèi)值班員應(yīng)立即滯留車(chē)輛，并報(bào)告管理部后勤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時(shí)間：夜間每?jī)尚r(shí)巡邏一次。巡視時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行巡視做到：多看、多聽(tīng)、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、下班后對(duì)公司公共部位進(jìn)行巡視，檢查水電、門(mén)窗是否關(guān)閉。辦公樓由門(mén)衛(wèi)在每晚9:00時(shí)關(guān)閉。

3、如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取有效措施，并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司門(mén)衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對(duì)非本公司的人員、車(chē)輛進(jìn)出要實(shí)行查詢(xún)登記。信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室，密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、做好大門(mén)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

6、隨時(shí)清掃門(mén)衛(wèi)室，保持門(mén)衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

7、執(zhí)勤期間要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進(jìn)入公司。

9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來(lái)人員、公司客戶(hù)。

六、本制度自頒布之日?qǐng)?zhí)行。

2014年8月26日。

公司管理制度匯編篇十二

一、熱愛(ài)本職，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。

二、牢固樹(shù)立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨；和“忠誠(chéng)公司，愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

三、堅(jiān)持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。

四、堅(jiān)持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)物管站。

五、嚴(yán)禁外來(lái)閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，來(lái)訪人員必須登記，準(zhǔn)許后方可入內(nèi)。

六、對(duì)進(jìn)出車(chē)輛和停放車(chē)輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)。

七、做好各項(xiàng)登記及交接班記錄。

為建立健全的安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，完善保安部和各治安保衛(wèi)崗位責(zé)任制，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合保安部實(shí)際，針對(duì)保安部各級(jí)人員和各治安保衛(wèi)崗位，特制定以下崗位職責(zé)：

一、保安部的主要任務(wù)。

負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、交通安全管理和消防管理，參與社會(huì)聯(lián)防，維護(hù)管區(qū)內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。

1、對(duì)整個(gè)管區(qū)范圍內(nèi)的安全賦有組織領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，制定保安部的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部各項(xiàng)工作，定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核。

3、組織傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的指示，對(duì)重大案件事故親自組織調(diào)查、處理。

4、負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破各類(lèi)案件。

5、負(fù)責(zé)制定本部保安人員的各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、及保安技能訓(xùn)練。

三、保安員職責(zé)。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時(shí)先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認(rèn)真做好防火、防盜、防搶劫工作，認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)報(bào)告主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，確保管區(qū)的安全。

3、堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅(jiān)決設(shè)法抓獲。

4、值勤過(guò)程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預(yù)防案件、事故的發(fā)生，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物，對(duì)崗位內(nèi)的一切設(shè)施、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發(fā)事件時(shí)能正確進(jìn)行處理。

6、值班期間，對(duì)崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理，并且做好詳細(xì)的書(shū)面記載。

7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，對(duì)管區(qū)內(nèi)的住戶(hù)做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

四、保安員紀(jì)律。

1、模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從管理、聽(tīng)從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭(zhēng)。

3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準(zhǔn)嬉笑打鬧；不準(zhǔn)會(huì)客、看書(shū)報(bào)；不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事。

6、不準(zhǔn)包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不準(zhǔn)徇私舞弊。

7、不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)單位宿舍，需要住宿必需經(jīng)單位主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、愛(ài)護(hù)各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

9、不準(zhǔn)利用娛樂(lè)之便作變相賭博。

10、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。有事外出時(shí)必須請(qǐng)假。

五、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規(guī)定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時(shí)間。

2、交接班時(shí)，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問(wèn)題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對(duì)管區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班，接班保安員驗(yàn)收時(shí)間無(wú)特殊情況不得超過(guò)接班時(shí)間15分鐘。

4、接班保安員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由交班保安員承擔(dān)責(zé)任，驗(yàn)收完畢，交班保安員離開(kāi)崗位后發(fā)生的問(wèn)題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。

5、所有事項(xiàng)交接清楚后，交班保安員在離開(kāi)崗位前，在登記薄上記錄下班時(shí)間并簽名。

6、接班人員未來(lái)，交班人員不得下班，若接班人員未來(lái)，交班人員下班，這期間發(fā)生的問(wèn)題，兩人共同負(fù)責(zé)，沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題，則分別扣發(fā)兩人的工資。

1、監(jiān)控室監(jiān)控員：

（1）監(jiān)控室24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時(shí)通知值班保安就地處理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，隨時(shí)匯報(bào)變動(dòng)情況直到問(wèn)題處理完畢，并記錄好當(dāng)班的監(jiān)控情況。

（2）24小時(shí)保持與各保安班的通訊聯(lián)系。

（3）接待住戶(hù)的投訴，協(xié)調(diào)處理各種糾紛和治安違規(guī)行為并做好處理記錄。

（4）及時(shí)檢查保安器材和監(jiān)控設(shè)備（包括通訊器材）的使用性能，做好保養(yǎng)和及時(shí)更換工作，保證其在工作中的正常使用。

（5）出現(xiàn)緊急情況時(shí)，利用對(duì)講機(jī)進(jìn)行人員的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

（6）做好各種內(nèi)外文件、信函資料的整理歸檔；各種通知的起草以及案件處理報(bào)告的書(shū)寫(xiě)。

（7）要記錄當(dāng)班的監(jiān)視情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。提前做好上崗準(zhǔn)備，按時(shí)接班、著裝嚴(yán)整；做好交接班手續(xù)，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)、哨位設(shè)施無(wú)損壞、無(wú)丟失，勤務(wù)登記準(zhǔn)確及時(shí)內(nèi)容清楚，如實(shí)記錄和反映情況；保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔，交接班以后，上一班打掃完衛(wèi)生后才能離崗；嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，也不準(zhǔn)帶親戚朋友在工作場(chǎng)所聊天、嬉笑打鬧；上班時(shí)精神集中，不準(zhǔn)擅離崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事；嚴(yán)守崗位，保持高度的警惕性，發(fā)生可疑情況，嚴(yán)密監(jiān)視，同時(shí)通知該區(qū)域保安和報(bào)告上級(jí)，密切配合，確保安全。

2、樓層保安班：

（1）嚴(yán)格按著裝要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全，準(zhǔn)時(shí)上崗。

（2）值班中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉笑打鬧、看書(shū)報(bào)、吃東西、睡覺(jué)，不準(zhǔn)聽(tīng)收音機(jī)和進(jìn)行其他與值班無(wú)關(guān)的事。

（3）嚴(yán)密注意進(jìn)出大廈的人員，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記制度，對(duì)身份不明人員（無(wú)任何證件），形跡可疑，衣冠不整者，保安人員有權(quán)制止其進(jìn)入。

（4）對(duì)帶有危險(xiǎn)物品進(jìn)入大廈的人員，保安員要嚴(yán)格檢查并登記，或由保安員代為保管。

（5）值班人員要經(jīng)常上、下樓巡邏，大廈入口處（大廳）保證24小時(shí)有人執(zhí)勤，另一人上下巡邏，檢查有無(wú)可疑情況和人員及不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視，及時(shí)匯報(bào)。

（6）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，處理問(wèn)題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁，以理服人。

（7）熟悉樓層消防設(shè)施的布局、設(shè)置，經(jīng)常檢查設(shè)施是否完好、有效，并與消防中心嚴(yán)密配合，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（8）認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄，不準(zhǔn)代他人填寫(xiě)，接班人員未上崗前，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。

3、門(mén)衛(wèi)保安班：

（1）著裝整齊、佩戴齊全，按規(guī)定上崗交接班。

（2）執(zhí)勤中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)雜志、吃東西、睡覺(jué)或進(jìn)行其他與執(zhí)勤職責(zé)無(wú)關(guān)的事。

（3）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，不刁難辱罵群眾，處理問(wèn)題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁。

（4）認(rèn)真檢查出入車(chē)輛，指揮車(chē)輛按規(guī)定線路行駛，停放在指定位置，不準(zhǔn)亂停亂放，確保通道暢通無(wú)阻，避免造成交通堵塞。

（5）嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛及閑雜人員、小商販進(jìn)入管區(qū)，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入管區(qū)，一律實(shí)行收費(fèi)制度，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取，不準(zhǔn)亂收費(fèi)。

（6）認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生、處理的各種情況在登記薄上作詳細(xì)記錄，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。

（7）執(zhí)勤中玩忽職守，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，造成一定損失的，要追究當(dāng)班保安員的責(zé)任。（8）積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門(mén)。

4、保安巡邏班：

（1）實(shí)行24小時(shí)監(jiān)視和巡察，防止不安全事件的發(fā)生。

（2）對(duì)于形跡可疑的人進(jìn)行證件檢查，必要時(shí)檢查其所帶物品。

（3）對(duì)于帶出管區(qū)或在管區(qū)起卸的較大的物品，要檢查單位證明，個(gè)人證件，與物主單位聯(lián)系核實(shí)，并予以登記。

（4）制止管區(qū)范圍內(nèi)的打架斗毆事件。

（5）制止在管區(qū)范圍內(nèi)大聲喧嘩，以免影響他人的工作休息，尤其是夜間遇此情況，保安員要上前制止。

（6）接到住戶(hù)的報(bào)警，要立即向監(jiān)控室匯報(bào)，并立刻前去現(xiàn)場(chǎng)處理。（7）看管好管區(qū)范圍內(nèi)的車(chē)輛，防止撬盜車(chē)事件的發(fā)生。

（8）指揮并監(jiān)視好管區(qū)范圍內(nèi)的行駛車(chē)輛，防止交通事故的發(fā)生。（9）監(jiān)視管區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。（10）回答訪客的咨詢(xún)，必要時(shí)為其向?qū)?。?1）協(xié)助解決住戶(hù)遇到的其他困難。

公司管理制度匯編篇十三

第三條本制度及辦法適合技術(shù)研發(fā)部所有人員；

第二條研發(fā)部負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)研究及行業(yè)產(chǎn)品信息分析。負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作。

第十條部門(mén)協(xié)作管理。配合生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的樣機(jī)制作，確保向生產(chǎn)部提供樣機(jī)制作所需的技術(shù)資料、圖紙、工時(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，解決制作過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過(guò)后，更新技術(shù)資料，并分發(fā)至各相關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)即時(shí)與采購(gòu)部溝通，就產(chǎn)品采購(gòu)提出建議、意見(jiàn)及重要的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)。

第十一條協(xié)助公司管理層制定產(chǎn)品發(fā)展路線，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略方針，定義產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；

第十二條本定義于發(fā)布之日即時(shí)生效。

xx物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司技術(shù)研發(fā)部二零一三年十一月第二章部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一條部門(mén)組織架構(gòu)：

第二條技術(shù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)方向、思路：

n確定產(chǎn)品的技術(shù)方向、技術(shù)思路、解決技術(shù)難題；

n負(fù)責(zé)軟硬件產(chǎn)品的預(yù)研、試樣、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)；

n負(fù)責(zé)通用核心部件的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)；

n負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)的收集、討論和應(yīng)用；

n負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品需求和缺陷進(jìn)行管理；

n負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，探索提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途經(jīng)；

n組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；

n分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（技術(shù)方面），提高研發(fā)質(zhì)量；

n做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專(zhuān)利；

n負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，行業(yè)講解等；

第三條研發(fā)部經(jīng)理全面主持研發(fā)部工作：

n啟動(dòng)項(xiàng)目、部署開(kāi)發(fā)任務(wù)、執(zhí)行開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

n完成項(xiàng)目從啟動(dòng)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施到結(jié)束的全過(guò)程監(jiān)控；

n負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體定義、設(shè)計(jì)、方案提出；

n負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試及質(zhì)量體系管理；

n部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度；

n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計(jì)和研討；

n組織并參與行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的討論、研究、評(píng)審、匯報(bào)、會(huì)議；

n負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的合作事務(wù)；

n按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來(lái)1年和3～5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；

n主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；

n制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

n組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

n匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫(kù)；

n分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（項(xiàng)目方面），提高研發(fā)質(zhì)量；

n組織新產(chǎn)品的展示和目錄制作；

n負(fù)責(zé)產(chǎn)品版本定義及維護(hù)；

n負(fù)責(zé)研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度的編制、執(zhí)行；

n負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對(duì)外宣傳、展示、試用等相關(guān)事宜；

第四條軟件工程師按要求完成軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及部署：

n參與項(xiàng)目啟動(dòng)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、結(jié)束全過(guò)程；

n充分理解業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)描述內(nèi)容；

n參與系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；

n參與系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔編寫(xiě)；

n按設(shè)計(jì)文檔完成開(kāi)發(fā)編碼工作；

n參與系統(tǒng)單元測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試及用戶(hù)手冊(cè)編寫(xiě)；

n對(duì)本職工作提出改進(jìn)思路、建議；

n積極配合其它工程師完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

n完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第五條硬件工程師按要求完成硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、打樣、開(kāi)發(fā)、測(cè)試及產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)：

n提出產(chǎn)品化的可行性方案，參與新品立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作；

n制定研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，組織、實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目；

n實(shí)施硬件設(shè)計(jì)方案；

n提出研發(fā)項(xiàng)目階段性評(píng)審依據(jù)；

n制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術(shù)文檔，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持；

n負(fù)責(zé)編寫(xiě)與產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢的相關(guān)事宜；

n負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖紙工藝及技術(shù)文件進(jìn)行編寫(xiě)及標(biāo)準(zhǔn)化；

n制定并參與產(chǎn)品的調(diào)試、測(cè)試流程，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制；

n就本職工作提出改進(jìn)思路、建議；

n積極配合其它工程師完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第六條結(jié)構(gòu)工程師按要求完成產(chǎn)品構(gòu)結(jié)設(shè)計(jì)、打樣、開(kāi)模、調(diào)試、研發(fā)及產(chǎn)品部署協(xié)助：

n承擔(dān)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作；

n按開(kāi)發(fā)任務(wù)要求，制定開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃；

n負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)文件，圖紙資料歸檔；

n負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)審、試產(chǎn)、模具驗(yàn)收工作；

n就本職工作提出改進(jìn)思路、建議；

n積極配合其它工程師完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第七條測(cè)試工程師按要求完成產(chǎn)品測(cè)試及缺陷報(bào)告：

n負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試用例編寫(xiě)；

n軟硬件預(yù)研、試樣測(cè)試；

n負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方法、測(cè)試步驟；

n負(fù)責(zé)執(zhí)行測(cè)試過(guò)程；

n負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品測(cè)試結(jié)論說(shuō)明書(shū)；

n負(fù)責(zé)編寫(xiě)產(chǎn)品缺陷說(shuō)明書(shū)；

n負(fù)責(zé)編寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝高度指導(dǎo)手冊(cè)等；

n負(fù)責(zé)模擬環(huán)境搭建及運(yùn)行；

n提出產(chǎn)品改進(jìn)建議及意見(jiàn)；

n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第八條平面設(shè)計(jì)工程師按要求完成公司形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品ui設(shè)計(jì)：

n編寫(xiě)公司vi設(shè)計(jì)方案；

n編寫(xiě)公司ci設(shè)計(jì)方案；

n參加公司vi、ci方案評(píng)審，并按評(píng)審意見(jiàn)完成vi、ci設(shè)計(jì)；

n按軟件設(shè)計(jì)指導(dǎo)編寫(xiě)界面ui方案，并設(shè)計(jì)完成全部ui元素；

n設(shè)計(jì)產(chǎn)品外包裝、禮品手袋等；

n設(shè)計(jì)公司對(duì)外宣傳方案、展覽方案等；

n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第九條助理工程師協(xié)助工程師完成各項(xiàng)任務(wù)：

n預(yù)研方案整理；

n開(kāi)發(fā)文檔編寫(xiě)；

n測(cè)試文檔編寫(xiě)；

n產(chǎn)品設(shè)計(jì)、程序開(kāi)發(fā)；

n完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

第十二條各行政職能如組長(zhǎng)、主管等，按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)iso定義執(zhí)行；

第十三條本定義于發(fā)布之日即時(shí)生效。

第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目；

第三條項(xiàng)目經(jīng)理：由研發(fā)部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目具體情況指定；

第四條項(xiàng)目管理小組是公司專(zhuān)設(shè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行定義和管理；

第五條項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：由項(xiàng)目經(jīng)理提議后，研發(fā)部經(jīng)理與項(xiàng)目管理小組共同組決定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；

第八條項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)為臨時(shí)組織，由研發(fā)部經(jīng)理組織創(chuàng)建；

第九條項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、試樣、預(yù)研等過(guò)程流程參照公司iso標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

第十條項(xiàng)目流程：

n項(xiàng)目只有立項(xiàng)后才允許進(jìn)行研發(fā)；

第十三條可性行分析：

n調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶(hù)以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求；

n調(diào)查同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況；

n收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)情報(bào)和專(zhuān)刊；

n論證該類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向；

n論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

n論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性；

第十四條項(xiàng)目設(shè)計(jì)n設(shè)計(jì)階段完成技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告和測(cè)試計(jì)劃報(bào)告，作為項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告；

n技術(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目名稱(chēng)、研發(fā)系統(tǒng)或設(shè)備的需求、總體功能、模塊劃分等；

n針對(duì)沒(méi)有通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審的項(xiàng)目，須進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，再組織有關(guān)評(píng)審；

n項(xiàng)目須明確的基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；

n項(xiàng)目須明確總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；

硬件實(shí)現(xiàn)文檔包括電器原理圖及結(jié)構(gòu)示意圖；

n測(cè)試人員確認(rèn)產(chǎn)品達(dá)到要求，在產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告的結(jié)論欄內(nèi)簽字表示同意，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

n項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，經(jīng)項(xiàng)目管理小組會(huì)議討論同意，項(xiàng)目轉(zhuǎn)至項(xiàng)目維護(hù)階段，項(xiàng)目組解散；

n項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在產(chǎn)品發(fā)布后一周內(nèi)，將所有研發(fā)文檔整理存檔；

n發(fā)布產(chǎn)品的版本定義按《產(chǎn)品管理制度》執(zhí)行；

第二十條產(chǎn)品發(fā)布后交由生產(chǎn)體系；

n對(duì)已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品進(jìn)行更改，被認(rèn)為是一個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目，按照標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行；

n項(xiàng)目變更評(píng)審由評(píng)審委員會(huì)決定；

n項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目任務(wù)分解、資源分配、進(jìn)度跟蹤；

n項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，保持項(xiàng)目數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、全面性；

n項(xiàng)目經(jīng)理每月提交項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，并就不可控因素即時(shí)與項(xiàng)目管理組或管理層匯報(bào)；

第二十三條項(xiàng)目會(huì)議：

n項(xiàng)目管理例行會(huì)議每周舉行一次；

n項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理例行會(huì)議，項(xiàng)目人員及相關(guān)人員參加；

n新項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，由研發(fā)部經(jīng)理指定管理員創(chuàng)建該項(xiàng)目文件夾；

n項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)每月用光盤(pán)刻錄進(jìn)行資料備份；

第二十五條本制度于發(fā)布后實(shí)施。

第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目評(píng)審工作；

第四條角色：

n記錄人員：評(píng)審會(huì)議中記錄評(píng)審人員提出的問(wèn)題及相關(guān)討論；

第七條評(píng)審計(jì)劃n評(píng)審組長(zhǎng)制定評(píng)審計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃）；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審對(duì)象和評(píng)審時(shí)間；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審級(jí)別和策略（形式的組合）；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審流程裁減和提交物；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定入口條件并通過(guò)準(zhǔn)則；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定回歸評(píng)審準(zhǔn)則；

n評(píng)審組長(zhǎng)制定評(píng)審檢查表（checklist）；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審角色構(gòu)成；

n評(píng)審組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)審角色構(gòu)成確定評(píng)審人員并成立評(píng)審小組；

n相關(guān)人員（評(píng)審人員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)雙方）確認(rèn)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)布評(píng)審計(jì)劃；

第八條評(píng)審準(zhǔn)備n正式評(píng)審前準(zhǔn)備：文檔作者向相關(guān)人員發(fā)布文檔；

n評(píng)審人員閱讀了解文檔，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)大部分問(wèn)題；

n文檔作者解決大部分發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定會(huì)議地點(diǎn)、環(huán)境、設(shè)備和所有材料；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定人員職責(zé)和會(huì)議議程；

n評(píng)審組長(zhǎng)確定評(píng)審開(kāi)始條件成熟；

n評(píng)審組長(zhǎng)通知相關(guān)人員到會(huì)；

第九條評(píng)審會(huì)議n主持人（評(píng)審組長(zhǎng)）宣布會(huì)議議程、人員職責(zé)和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；

n文檔作者介紹工作成果，對(duì)評(píng)審人員的疑問(wèn)進(jìn)行必要的解釋?zhuān)?/p>

n評(píng)審人員對(duì)不解之處提出疑問(wèn)，指出問(wèn)題或缺陷并說(shuō)明根據(jù)；

n總體記錄：包括項(xiàng)目名稱(chēng)、系統(tǒng)名稱(chēng)版本號(hào)、日期時(shí)間、主文檔名稱(chēng)、附文檔名稱(chēng)、文檔版本號(hào)、作者、評(píng)審類(lèi)型（首次、回歸、部分和階段）

評(píng)審人員和評(píng)審結(jié)論；

第十一條評(píng)審必須形成明確的結(jié)論，并要求所有評(píng)審人員簽字；

第十二條評(píng)審跟蹤針對(duì)評(píng)審結(jié)論中指明需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤的任務(wù)。

n評(píng)審組長(zhǎng)分析評(píng)審數(shù)據(jù)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

n評(píng)審組長(zhǎng)發(fā)布評(píng)審記錄與數(shù)據(jù)分析報(bào)告；

n評(píng)審組長(zhǎng)進(jìn)行工作總結(jié)，工作總結(jié)很有必要，有利于對(duì)項(xiàng)目或過(guò)程的改進(jìn)；

n評(píng)審組長(zhǎng)提交各類(lèi)評(píng)審報(bào)告，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布通過(guò)的文檔；

第十三條評(píng)審歸檔是項(xiàng)目配置管理工作的一部分。

n受控態(tài)：評(píng)審批準(zhǔn)后自動(dòng)轉(zhuǎn)入受控態(tài)并發(fā)布郵件通知；

n產(chǎn)品態(tài)：項(xiàng)目結(jié)束后受控態(tài)的文檔自動(dòng)歸到產(chǎn)品態(tài)；

n臨時(shí)評(píng)審記錄表可簡(jiǎn)化流程，僅作為文件歸檔；

第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部對(duì)項(xiàng)目技術(shù)文件和代碼的管理；

第三條職責(zé)：研發(fā)部綜合管理組完成該內(nèi)容；

第四條技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)：

n技術(shù)文件包括：

a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙；

b)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

c)設(shè)計(jì)相關(guān)書(shū)籍、光盤(pán)等；

d)技術(shù)檔案和技術(shù)資料；

e)未打印出圖的尚在計(jì)算機(jī)里的圖紙資料；

f)發(fā)放到各部門(mén)的技術(shù)文件；

g)實(shí)物樣品等研發(fā)部相關(guān)文件；

h)試樣資料（包括失敗資料）；

i)測(cè)試用例及測(cè)試流水記錄表；

n技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求；

n技術(shù)文件由技術(shù)開(kāi)發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門(mén)編制，研發(fā)部應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)；

n研發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核；

n總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

n技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格保密；

e)簽字領(lǐng)出技術(shù)文件人應(yīng)負(fù)責(zé)將領(lǐng)出的文件收回，交研發(fā)部經(jīng)理存檔；

f)每種技術(shù)文件，研發(fā)部應(yīng)完成技術(shù)資料整理，并做備份、存檔；

g)本廠所使用的研發(fā)部技術(shù)文件一律由研發(fā)部統(tǒng)一保管，統(tǒng)一建檔并逐一登記；

c)技術(shù)文件修改前，負(fù)責(zé)修改部門(mén)要提出修改理由及具體內(nèi)容，交研發(fā)部經(jīng)理審批；

d)修改后的技術(shù)文件必須重新履行會(huì)審、會(huì)簽及批準(zhǔn)手續(xù)，填發(fā)《文件更改申請(qǐng)單》；

第七條技術(shù)文件電子版必須納入svn管理；

第二條范圍：適用于研發(fā)部所有項(xiàng)目驗(yàn)收；

第三條標(biāo)準(zhǔn)流程（見(jiàn)下圖）。

n領(lǐng)導(dǎo)審批。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收小組確定的驗(yàn)收階段和驗(yàn)收內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)等是否合理；

it項(xiàng)目驗(yàn)收流程信息技術(shù)部驗(yàn)收小組分管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商說(shuō)明01成立驗(yàn)收小組不通過(guò)驗(yàn)收小組組成成員：使用部門(mén)、信息、財(cái)務(wù)、招標(biāo)辦等02確定驗(yàn)收策略03驗(yàn)確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)收準(zhǔn)備04領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)05驗(yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告06no是否符合驗(yàn)收條件07進(jìn)行整改yes13軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證軟件子系統(tǒng)驗(yàn)收軟件系統(tǒng)08驗(yàn)收類(lèi)型硬件設(shè)備09設(shè)硬件設(shè)備驗(yàn)貨備到貨10報(bào)關(guān)單、保修驗(yàn)卡、說(shuō)明書(shū)等校驗(yàn)收硬件子系統(tǒng)驗(yàn)收11集成調(diào)試14軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證初15步資料驗(yàn)收驗(yàn)收12試運(yùn)行驗(yàn)收16綜合評(píng)議19復(fù)驗(yàn)17no是否驗(yàn)收合格18進(jìn)行整改no20是否還有驗(yàn)收階段沒(méi)有完成yes21正式運(yùn)行系統(tǒng)24進(jìn)行整改最終22驗(yàn)最終驗(yàn)收收25復(fù)驗(yàn)23no是否驗(yàn)收合格yes報(bào)告總結(jié)28歸檔處理26撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不通過(guò)27領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告第五條初步驗(yàn)收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運(yùn)行情況，項(xiàng)目涉及硬件設(shè)備的驗(yàn)收或軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收，也可能同時(shí)涉及軟件和硬件的驗(yàn)收。

n驗(yàn)收申請(qǐng)；

n檢驗(yàn)驗(yàn)收條件是否合格；

n如果驗(yàn)收小組認(rèn)為不符合驗(yàn)收條件，將要求進(jìn)行整改，整改完成后再次提請(qǐng)驗(yàn)收；

n驗(yàn)收類(lèi)型的判斷，驗(yàn)收小組會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，分別按照軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行初步驗(yàn)收；

n保修卡和說(shuō)明書(shū)等校驗(yàn)，驗(yàn)收小組檢驗(yàn)設(shè)備的保修卡和說(shuō)明書(shū)等資料是否準(zhǔn)確無(wú)誤；

n集成調(diào)試；

n試運(yùn)行驗(yàn)收；

n軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證；

n綜合評(píng)議，驗(yàn)收小組匯總該項(xiàng)目本階段各種驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況進(jìn)行集體評(píng)議；

n進(jìn)行整改。如果本次驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)，則供應(yīng)商需要根據(jù)驗(yàn)收小組的要求進(jìn)行相關(guān)整改；

n復(fù)驗(yàn)，完成整改后，驗(yàn)收小組將組織復(fù)驗(yàn)；

如果還存在后續(xù)驗(yàn)收階段，將重復(fù)以上步驟，直至所有子系統(tǒng)驗(yàn)收合格；

第六條最終驗(yàn)收，試驗(yàn)收完成后，試用行正常結(jié)束后，即可進(jìn)行最終驗(yàn)收；

第七條報(bào)告總結(jié)，項(xiàng)目通過(guò)最終驗(yàn)收后，驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況撰寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)將總結(jié)驗(yàn)收工作的得與失，以便未來(lái)更好的運(yùn)作其他項(xiàng)目。

n研發(fā)部全體人員學(xué)習(xí)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)列表、項(xiàng)目成果集；

第八條本管理辦法于發(fā)布后實(shí)施。

第二條范圍：本制度適用于研發(fā)部所有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及管理；

第三條管理職責(zé)：

n進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研分析；

n建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

n編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；

n開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和研究、測(cè)試工作；

n產(chǎn)品過(guò)程控制；

n產(chǎn)品資料管理；

n產(chǎn)品版本定義；

n產(chǎn)品生命周期管理；

n通過(guò)調(diào)研或其它方式定義產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求；

n通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期的研究，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代；

n產(chǎn)品定義，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定后方能執(zhí)行；

第五條產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)，任何產(chǎn)品的定義開(kāi)發(fā)，均需生成產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書(shū)（與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)任務(wù)書(shū)同等，可與業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)合并），技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段，由研發(fā)部向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見(jiàn)的文件。目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)等。

n明確產(chǎn)品用途及使用范圍；

n基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；

n總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)；

n產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)；

n國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的水平分析比較；

n技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件技術(shù)；

n產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案比較；

n產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算；

第六條產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品的主要計(jì)算、功能和主要零部件的設(shè)計(jì)。

n作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，如：剛度、強(qiáng)度、溫濕度、酸堿性等；

n畫(huà)出產(chǎn)品的總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準(zhǔn)；

n繪出各種系統(tǒng)原理圖；

n提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單；

n對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維護(hù)性分析；

第七條工作圖設(shè)計(jì)n繪制產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖；

b)部件裝配圖除保證圖樣規(guī)格外，包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求；

n產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件、外協(xié)件目錄；

a)產(chǎn)品技術(shù)條件包括：

b)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用可用的可行性和可靠性；

c)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)；

b)圖樣目錄包括總裝配圖、原理圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖、安裝圖等；

c)包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件（含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼布紙等）；

n隨產(chǎn)品的圖樣及文件；

n產(chǎn)品廣告宣傳、dm廣告及展會(huì)文件；

n標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；

n試制需求提交試制總結(jié)、形式試驗(yàn)報(bào)告、試用（運(yùn)行）報(bào)告等；

n試制工作程序a)產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì)；

c)產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；

e)根據(jù)產(chǎn)品試制要求，設(shè)計(jì)必不可少的工裝；

f)制定試制使用材料、消耗工藝定額和加工工時(shí)定額；

h)編寫(xiě)試制總結(jié)；

i)編寫(xiě)型式試驗(yàn)報(bào)告；

j)編寫(xiě)試用報(bào)告；

k)編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告；

b)在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，申請(qǐng)鑒定；

c)鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件要整理完整；

e)鑒定必須具備的條件：符合試制計(jì)劃規(guī)定的技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

產(chǎn)品應(yīng)用功能需要體驗(yàn)證明；

工藝穩(wěn)定合理；

符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)；

符合國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定。

n調(diào)研論證和決策周期不超過(guò)1個(gè)月；

n產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期1－2個(gè)月；

n工藝設(shè)計(jì)周期1－2個(gè)月；

n產(chǎn)品試制周期：樣試15天、批試不超過(guò)1個(gè)月n產(chǎn)品鑒定周期：不超過(guò)7天；

第十條產(chǎn)品研發(fā)n產(chǎn)品研發(fā)遵循研發(fā)部程序設(shè)計(jì)規(guī)范；

n產(chǎn)品中的變量定義、函數(shù)定義、參數(shù)定義及模塊說(shuō)明必須按程序設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行；

n程序開(kāi)發(fā)使用svn進(jìn)行版本管理；

n產(chǎn)品研發(fā)流程（見(jiàn)下表）；

n產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料a)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告》。

b)《市場(chǎng)需求分析報(bào)告》。

c)《產(chǎn)品研發(fā)總計(jì)劃表》。

d)《初始成本估價(jià)表》。

e)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū)》。

f)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輸入資料登記表》。

g)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料輸入評(píng)審報(bào)告》。

h)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。

i)《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。

j)《樣件拆分記錄表》。

k)《產(chǎn)品特殊特性清單》。

l)《新增設(shè)備/儀器工裝清單》。

m)《產(chǎn)品規(guī)格書(shū)》。

n)《儀器設(shè)備工裝夾具評(píng)估表》。

o)《軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。

p)《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。

q)《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

r)《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

s)《外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

t)《新器件、新功能評(píng)估表》。

u)《原理圖》。

v)《原理圖評(píng)審報(bào)告》。

w)《流程圖》（可與概要設(shè)計(jì)統(tǒng)一）。

x)《工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

y)《結(jié)構(gòu)圖紙》。

z)《pcb板草圖》。

aa)《手板樣例》。

bb)《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》。

cc)《手板評(píng)審報(bào)告》。

dd)《模具設(shè)計(jì)圖》。

ee)《模具評(píng)審報(bào)告》。

《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。

《軟件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。

產(chǎn)品評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。

《硬件概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。

軟件概要設(shè)計(jì)硬件概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)評(píng)審概要設(shè)計(jì)評(píng)審《軟件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

《硬件概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

流程圖設(shè)計(jì)外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)《流程圖》。

《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。

《流程圖評(píng)審報(bào)告》。

《外形結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表》。

《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》。

《軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

流程圖評(píng)審原理圖概要設(shè)計(jì)外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審《原理圖概要設(shè)計(jì)報(bào)告》。

《原理圖概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》。

軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審原理圖設(shè)計(jì)評(píng)審代碼編寫(xiě)物料初步確定工業(yè)設(shè)計(jì)《軟件評(píng)審報(bào)告》。

代碼評(píng)審單元測(cè)試工業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審用戶(hù)手冊(cè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)《結(jié)構(gòu)件草圖》。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審《用戶(hù)手冊(cè)評(píng)審報(bào)告》。

用戶(hù)手冊(cè)評(píng)審《結(jié)構(gòu)評(píng)審報(bào)告》。

手板制作《手板評(píng)審報(bào)告》。

手板評(píng)審《總裝圖》。

《零部件圖》。

模具設(shè)計(jì)《模具試驗(yàn)報(bào)告》。

《模具評(píng)審報(bào)告》。

模具設(shè)計(jì)評(píng)審《pcb板圖》。

pcb板設(shè)計(jì)《pcb板評(píng)審報(bào)告》。

pcb板評(píng)審系統(tǒng)測(cè)試包裝設(shè)計(jì)中試試樣評(píng)審包裝評(píng)審資料核對(duì)產(chǎn)品移交/發(fā)布ff)《pcb板圖》。

gg)《測(cè)試用例表》。

hh)《測(cè)試報(bào)告》。

ii)《試樣報(bào)告》。

jj)《試運(yùn)行報(bào)告》。

第十二條測(cè)試通過(guò)的產(chǎn)品，可進(jìn)行產(chǎn)品移交，移交前需要明確產(chǎn)品版本及屬性；

為工程部集成工程師、軟件版本管理員分配只讀權(quán)限；

n對(duì)銷(xiāo)售出產(chǎn)品的軟件版本，在產(chǎn)品存儲(chǔ)服務(wù)器上應(yīng)至少保存5年；

績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：

n考察員工的工作績(jī)效；

n作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

n了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；

n作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；

n有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。

第二條原則：

n結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合n考核者必須依據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)和工作事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

n考核必須公開(kāi)考核流程、公開(kāi)考核指標(biāo)，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，考核結(jié)果由考核雙方共同簽字確認(rèn)。

第七條本制度規(guī)定的績(jī)效管理與績(jī)效考核對(duì)象包括研發(fā)部?jī)?nèi)所有正式簽約的員工；

試用期（見(jiàn)習(xí)期）人員的考核，不屬于本制度范圍，由公司招聘與錄用制度做出具體規(guī)定；

第九條各級(jí)管理者必須強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理與績(jī)效考核的觀念，牢固樹(shù)立績(jī)效管理與績(jī)效考核的責(zé)任意識(shí)，包括：

n員工的業(yè)績(jī)就是管理者的業(yè)績(jī)；

n各級(jí)管理者是員工責(zé)任的最終承擔(dān)者；

n不斷提高和改善下屬的職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)，是管理者不可推卸的責(zé)任；

第十條績(jī)效管理與績(jī)效考核是一個(gè)不斷循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，其基本程序?yàn)椋?/p>

建立績(jī)效目標(biāo)建立工作期望建立目標(biāo)期望值績(jī)效形成過(guò)程值績(jī)效考核績(jī)效面談績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃第十一條績(jī)效采用的方法：任務(wù)制。為體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，績(jī)效考核采取任務(wù)制的方法。該方法具體體現(xiàn)為：

n按工作計(jì)劃分解任務(wù)；

n對(duì)任務(wù)進(jìn)行分值標(biāo)定；

n設(shè)置加權(quán)數(shù)；

第十二條考核周期6個(gè)月，每年的5月、11月為考核期；

第十三條細(xì)則：

n該分值與公司財(cái)務(wù)制度、人力資源崗位制度掛鉤，為財(cái)務(wù)和人力資源提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)；

n臨時(shí)性任務(wù)，有臨時(shí)任務(wù)安排時(shí)，任務(wù)完成給予一定的分值，最多不超過(guò)20分；

n考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位及起點(diǎn)分不同而異；

第十四條工作態(tài)度績(jī)效考核按月考評(píng)，每月每人100分的工作態(tài)度分，分幾個(gè)區(qū)間：

第十六條績(jī)效考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、績(jī)效改進(jìn)四類(lèi)；