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2023年農資業(yè)務員個人工作總結(通用17篇)

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2023年農資業(yè)務員個人工作總結(通用17篇)
2023-11-19 22:39:39    小編:zdfb

總結可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問題,并制定改進計劃??偨Y的語言要簡練明了,突出重點和亮點,不拖泥帶水。請大家仔細閱讀以下這些總結范文,思考如何將其應用到自己的實踐中。

農資業(yè)務員個人工作總結篇一

20__年,市農資公司在供銷社的業(yè)務指導下,以服務三農為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益,工作取得了一定成績,現(xiàn)將20__年主要工作情況總結如下:。

在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振,主要是花木行業(yè)的影響下,1—10月的總商品購銷情況都不理想,商品總購進5615萬元,比去年(9429萬元),同期減少68%。商品銷售總額7638萬元,比去年(10414萬元)同期減少36%。

為做好今年春耕期間的優(yōu)質服務活動,于3月份在__市尚田鎮(zhèn)舉行了放心農資下鄉(xiāng)農化服務下鄉(xiāng)活動,直接為大戶提供優(yōu)質化肥、農藥,并提供農技咨詢,發(fā)放宣傳資料,展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場波動較大和貨款回籠困難情況下,公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備、充實庫存。

三、加強基礎設施建設、加快構建公共服務網(wǎng)點。

對全市93家農資經(jīng)銷商進行了信用評級,分為a、b、c三個等級,進行信用管理,倡導經(jīng)銷商遵紀守法、誠信經(jīng)營,為加強農資市場監(jiān)測,對全市35家主要農資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監(jiān)控系統(tǒng),為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了pos機和大戶貸款,封閉運創(chuàng),額度可以放大到120——150萬元,戶數(shù)按平均15萬元計算,計15個大戶,并進行了為期2天的學習和培訓,實現(xiàn)農資配送“智慧化”和農資商品質量可追溯管理,加強了源頭監(jiān)管,防止假冒偽劣農資流入市場。

四、確保農產(chǎn)品質量安全、加強誠信經(jīng)營。

為確保農產(chǎn)品質量安全,公司與政府部門一起倡導農資網(wǎng)店停止銷售限禁用農藥,并退出經(jīng)營安全性差的21個農藥品種,對全體農資經(jīng)銷商進行培訓和倡議書簽字儀式,20__年10月我公司被評為“浙江省誠信農資示范企業(yè)”。g20峰會期間,對高風險農藥和硝硫基農藥停止使用。為提倡農資網(wǎng)店誠信經(jīng)營,發(fā)揮農資連鎖主渠作用,公司于2月份召開了優(yōu)秀農資經(jīng)銷商表彰大會,表彰了一批誠信客戶,頒發(fā)了1獎金、獎品10余萬元,組織優(yōu)秀經(jīng)銷商和種糧大戶到外面進行考察學習,提高公司與經(jīng)銷商之間的凝聚力。

五、做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作、加開農藥廢棄物回收。

為做好統(tǒng)防統(tǒng)治工作,從2月份起已舉辦了25期種糧大戶培訓會,簽訂了41000畝水稻統(tǒng)防統(tǒng)治服務協(xié)議,確保統(tǒng)防統(tǒng)治工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細化,推廣綠色防控技術,應用性引誘等非化學防治農作物蟲害1500畝。今年又新增了水蜜桃統(tǒng)防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開展廢棄農藥包裝物現(xiàn)狀調查,科學評估農藥廢棄包裝物總量及統(tǒng)一回收、集中銷毀。今年共回收農藥廢棄物120噸,用于回收的費用總計達到150萬元多。與__固廢公司簽了合同,由其統(tǒng)一裝車銷毀,光銷毀費用就達35萬元。

今后,公司要加強自身建設、加強信息溝通與聯(lián)絡,在人員培訓、服務維權、凈化市場以及制度建設等方面發(fā)揮作用,努力成為政府、供銷社、農資網(wǎng)店、大戶及農民質監(jiān)聯(lián)系的橋梁,為農資、農產(chǎn)品質量作出應有的貢獻。

農資業(yè)務員個人工作總結篇二

3、張貼宣傳畫(圖譜);。

4、懸掛橫幅;。

5、撰寫區(qū)域市場推廣促銷方案;。

6、提出并落實工作計劃;。

8、為客戶寫市場盈利可行性報告;。

10、下鄉(xiāng)為農民做示范推廣;。

11、召開田間現(xiàn)場會議;。

12、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題推介會議;。

13、下鄉(xiāng)鋪貨;。

14、為零售商做產(chǎn)品陳列;。

15、零售指導與講解培訓;。

16、在零售店站柜推薦;。

17、走訪終端和種植大戶;。

19、向主管匯報工作(請示與匯報);。

20、回公司開會(準備材料、匯報總結);。

21、定時催促客戶向公司回款;。

22、月度對賬(進銷存)。

23、清理庫存、調劑余貨、處理過期產(chǎn)品,防止積壓;。

24、退貨、換貨處理;。

25、月度行程計劃表;。

26、差旅費用報銷;。

27、與客戶業(yè)務員溝通交流,探討可行方案;。

28、每天寫營銷日志;。

29、促銷計劃活動安排;。

30、意外事件(藥害、處罰、質量等)的預防及處理。

31、拜訪基層零售店。

在我們農資行業(yè)中,終端農資店是農資從生產(chǎn)到銷售的最后一環(huán),但卻是最重要的一環(huán),同時也是最薄弱的一環(huán),做好農資店的終端工作,將對于增加農資銷量,提升終端形象,具有重要的意義。本文從終端市場營銷策略這方面入手,來談談如何提高終端業(yè)績以及找到突破的方法。

由于時間的限制,對于終端的鋪貨、陳列、促銷等方面我就不再做深入的探討,這里,主要對客戶管理、客情方面做一下介紹。

終端客戶的統(tǒng)計。

做銷售的肯定對自己手中的客戶資料進行一些整理,有些是我們大客戶,有些是小客戶,雖然同樣是客戶,但是我們往往給客戶的促銷政策是不一樣的。所以首先我們必須對自己手里的客戶進行分類管理。其次,應建立老客戶購買使用檔案卡,并讓其簽字、上墻。從客戶的姓名,所在區(qū)域,以及是否對其進行過技術的指導,并且有跟蹤效果。最重要的是,這里有客戶的簽名,這樣對其他客戶來說,就具有很大的說服力,從而消除用戶的各種疑慮。

終端客戶的維護。

1.不同終端拜訪頻率不同。

可以按照終端的分類,對客戶進行不同頻率的拜訪。對于客戶貢獻大的客戶,要增加拜訪次數(shù),這樣,形成不同的側重點,從而實現(xiàn)不同的拜訪效果。

2.做顧問式銷售。

站在對方立場,根據(jù)實情制定銷售方案。

現(xiàn)在賣產(chǎn)品已經(jīng)落后了,重要的是賣方案,賣服務。要指導客戶,提供保姆式的服務。比如,很多農資企業(yè)開始提供的保姆式服務?!氨D肥健狈盏暮诵氖侵鲃臃眨醋儽粍訛橹鲃?,變管理為服務,變賣方為保姆,不斷延續(xù)消費者對產(chǎn)品的認同感、滿足感和自豪感。保姆式服務:全方位為客戶服務。

主要實施政策如下:

(1)重點客戶一對一專人負責;

(2)為客戶量身定做市場推廣方案;

(3)幫助客戶開發(fā)、健全及維護銷售網(wǎng)絡;

(5)幫助客戶壓貨(現(xiàn)款批量進貨);

(6)幫助客戶召開推廣會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級客戶農民會;

(7)幫助客戶店面推廣;

(8)幫助客戶管理和培訓其員工;

(9)為客戶及其員工提供學習機會。

3.培訓提升。

經(jīng)銷商要有培訓零售商的意識。經(jīng)銷商不僅要培養(yǎng)零售商賣貨,還要協(xié)助零售商學會賣產(chǎn)品賺錢的思路、方法、技巧等。在這里,培訓轉化為產(chǎn)品的升值,讓終端客戶感覺物超所值。

4.市場秩序管控,建立分銷聯(lián)合體(三方協(xié)議)。

廠家、經(jīng)銷商和零售商,要簽訂三方協(xié)議,簽協(xié)議的時候,要想零售商保證產(chǎn)品的利潤,但是一定要按照廠家的要求,開發(fā)客戶,并按照制定價格進行銷售。讓每個零售店都遵循銷售的規(guī)則,維護大家的利益。

打造良好終端客情。

我們要建立終端客戶檔案,除了客戶名稱、地址、電話等常規(guī)資料外,關鍵還要更勝一籌,把終端客戶的生日、習慣、喜好、個性、直系親屬等都要記錄在案,尤其是客戶生日,可以在建立客戶檔案時,通過設置“身份證號碼”一欄,并讓客戶填寫的方式,來間接獲得這一資料,以便在其生日時,能夠通過短信、電話、或者郵寄賀卡、生日禮物等方式,來感動客戶,進而抓住顧客的心。

農資業(yè)務員個人工作總結篇三

近期,來到xx車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)x詢問銷售員與分析最近xx部與xx部的銷售車的情況(4月8日—4月12日),總結原因:

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日—四月十二日x部買了十七輛車。

xx部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;xx部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日—四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊與x局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。

近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,x部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津。

在銷售員銷車過程中,xx一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險:

1、客戶有的入,xx向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;

4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入xx城保險;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。

7、有些客戶購完車后,說是暫時不用s公司去服務,等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。

咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務。當x去與客戶直接做業(yè)務時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。

根據(jù)以上原因種種,x提出對我的要求和一點見意:

1、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,多向x學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。

2、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,x看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。

以上,是x近期保險工作的總結,不足之處,請x經(jīng)理指正批評。有望更好的開展x部的保險業(yè)務。

農資業(yè)務員個人工作總結篇四

回顧這一個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的'改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將一個月以來的工作情況總結如下:

作為職能部門的協(xié)助管理人員,清楚地認識到,總公司是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下必須自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

2、積極響應公司號召,根據(jù)公司基本理念要求,大力提倡團隊與合作精神

3、認真做好文字工作。負責商業(yè)部各項會議的記錄、整理和會議紀要提煉;所有的文件、資料、整理歸檔入冊。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由x對業(yè)務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

在下接下來的工作中,應認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關工作常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;第三,自身及置業(yè)顧問工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

農資業(yè)務員個人工作總結篇五

在xxxx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰(zhàn)略”。

一、認真學習,努力提高

因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地,努力工作

作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

在xxxx家具各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產(chǎn)品先要銷售自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。

11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰(zhàn)略”。

農資業(yè)務員個人工作總結篇六

我于x月加入xx,至今在xx工作已有x年的時間。這三年我一直擔任xx公司第一營業(yè)部業(yè)務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多。現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:

業(yè)務三部共有代理人xx人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業(yè)務上取得不錯的成績,截止到x月x日第一營業(yè)部業(yè)務三部創(chuàng)造了車險保費x萬,非車險保費x萬的佳績,提前x個月完成xx下達的保費任務。

一年來,根據(jù)上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由于我部的有效人力較少,又加上xx、xx電銷對車險業(yè)務的沖擊,在業(yè)務拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統(tǒng)一認識,努力增員,并且讓業(yè)務人員充分了解公司的經(jīng)營目標以及公司的經(jīng)營狀況。我們把穩(wěn)固車險,拓展新車市場作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。大家團結一心,終于使個人代理業(yè)務取得突破性發(fā)展。

回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產(chǎn)能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業(yè)務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優(yōu)質的業(yè)務。在今后的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的.基礎。

除了業(yè)務拓展外,我還兼做第一營業(yè)部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《xx》,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作,并及時送交相關主管部門。

從事財險工作,只有不斷的加強對專業(yè)知識的學習,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

農資業(yè)務員個人工作總結篇七

在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經(jīng)盡我最大的努力工作了。

1、經(jīng)營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。全年實現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元,社社盈余。實現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元,增長了00%;所有者權益達00萬元,其中,實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。

2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關,達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務的00%;存款月均余額達00萬元,完成分配計劃的00%。

3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元,較年初增長了00%,各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長00%。其中農業(yè)貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。

4、資產(chǎn)質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元,占比00%,關注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬元,占比00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00萬元,占比00%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)。

(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。

2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報貸款0筆,金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象。

3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預警整改通知0個社,涉及金額0萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動了管理發(fā)展的動力。

6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規(guī)模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。

(二)廣拓儲源求發(fā)展。

一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉(xiāng),調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止20xx年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比20xx年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比20xx年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比20xx年末增長xx萬元。

(三)傾力支農創(chuàng)雙贏。

1、支持地方建設,全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬元,促其規(guī)模壯大,快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶,復評農戶信用等級0戶,授信最高貸款金額0萬元,其中一級信用戶0戶,金額0萬元,二級信用戶0戶,金額0萬元,三級信用戶0戶,金額0萬元,確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個;授信企業(yè)0家,授信金額達到0萬元。

3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農業(yè),適時調整貸款投向。20xx年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元,養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元,同比增投xx萬元。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養(yǎng)成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。

農資業(yè)務員個人工作總結篇八

公司業(yè)務員個人工作總結范文 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有xx奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

農資業(yè)務員個人工作總結篇九

2、維護老終端(鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店);。

3、張貼宣傳畫(圖譜);。

4、懸掛橫幅;。

5、撰寫區(qū)域市場推廣促銷方案;。

6、提出并落實工作計劃;。

8、為客戶寫市場盈利可行性報告;。

10、下鄉(xiāng)為農民做示范推廣;。

11、召開田間現(xiàn)場會議;。

12、召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題推介會議;。

13、下鄉(xiāng)鋪貨;。

14、為零售商做產(chǎn)品陳列;。

15、零售指導與講解培訓;。

16、在零售店站柜推薦;。

17、走訪終端和種植大戶;。

19、向主管匯報工作(請示與匯報);。

20、回公司開會(準備材料、匯報總結);。

21、定時催促客戶向公司回款;。

22、月度對賬(進銷存)。

1歡迎下載。

23、清理庫存、調劑余貨、處理過期產(chǎn)品,防止積壓;。

24、退貨、換貨處理;。

25、月度行程計劃表;。

26、差旅費用報銷;。

27、與客戶業(yè)務員溝通交流,探討可行方案;。

28、每天寫營銷日志;。

29、促銷計劃活動安排;。

30、意外事件(藥害、處罰、質量等)的預防及處理。

31、拜訪基層零售店。

在我們農資行業(yè)中,終端農資店是農資從生產(chǎn)到銷售的最后一環(huán),但卻是最重要的一環(huán),同時也是最薄弱的一環(huán),做好農資店的終端工作,將對于增加農資銷量,提升終端形象,具有重要的意義。本文從終端市場營銷策略這方面入手,來談談如何提高終端業(yè)績以及找到突破的方法。

由于時間的限制,對于終端的鋪貨、陳列、促銷等方面我就不再做深入的探討,這里,主要對客戶管理、客情方面做一下介紹。

終端客戶的統(tǒng)計。

做銷售的肯定對自己手中的客戶資料進行一些整理,有些是我們大客戶,有些是小客戶,雖然同樣是客戶,但是我們往往給客戶的促銷政策是不一樣的。所以首先我們必須對自己手里的客戶進行分類管理。其次,應建立老客戶購買使用檔案卡,并讓其簽字、上墻。從客戶的姓名,所在區(qū)域,以及是否對其進行過技術的指導,并且有跟蹤效果。最重要的是,這里有客戶的簽名,這樣對其他客戶來說,就具有很大的說服力,從而消除用戶的各種疑慮。

終端客戶的維護。

1.不同終端拜訪頻率不同。

2歡迎下載。

可以按照終端的分類,對客戶進行不同頻率的拜訪。對于客戶貢獻大的客戶,要增加拜訪次數(shù),這樣,形成不同的側重點,從而實現(xiàn)不同的拜訪效果。

2.做顧問式銷售。

站在對方立場,根據(jù)實情制定銷售方案。

現(xiàn)在賣產(chǎn)品已經(jīng)落后了,重要的是賣方案,賣服務。要指導客戶,提供保姆式的服務。比如,很多農資企業(yè)開始提供的保姆式服務。“保姆式”服務的核心是主動服務,即變被動為主動,變管理為服務,變賣方為保姆,不斷延續(xù)消費者對產(chǎn)品的認同感、滿足感和自豪感。保姆式服務:全方位為客戶服務。

主要實施政策如下:

(1)重點客戶一對一專人負責;

(2)為客戶量身定做市場推廣方案;

(3)幫助客戶開發(fā)、健全及維護銷售網(wǎng)絡;

(5)幫助客戶壓貨(現(xiàn)款批量進貨);

(6)幫助客戶召開推廣會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級客戶農民會;

(7)幫助客戶店面推廣;

(8)幫助客戶管理和培訓其員工;

(9)為客戶及其員工提供學習機會。

3.培訓提升。

經(jīng)銷商要有培訓零售商的意識。經(jīng)銷商不僅要培養(yǎng)零售商賣貨,還要協(xié)助零售商學會賣產(chǎn)品賺錢的思路、方法、技巧等。在這里,培訓轉化為產(chǎn)品的升值,讓終端客戶感覺物超所值。

3歡迎下載。

4.市場秩序管控,建立分銷聯(lián)合體(三方協(xié)議)。

廠家、經(jīng)銷商和零售商,要簽訂三方協(xié)議,簽協(xié)議的時候,要想零售商保證產(chǎn)品的利潤,但是一定要按照廠家的要求,開發(fā)客戶,并按照制定價格進行銷售。讓每個零售店都遵循銷售的規(guī)則,維護大家的利益。

打造良好終端客情。

我們要建立終端客戶檔案,除了客戶名稱、地址、電話等常規(guī)資料外,關鍵還要更勝一籌,把終端客戶的生日、習慣、喜好、個性、直系親屬等都要記錄在案,尤其是客戶生日,可以在建立客戶檔案時,通過設置“身份證號碼”一欄,并讓客戶填寫的方式,來間接獲得這一資料,以便在其生日時,能夠通過短信、電話、或者郵寄賀卡、生日禮物等方式,來感動客戶,進而抓住顧客的心。

4歡迎下載。

歡迎您的下載,資料僅供參考!

致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習資料等等。

打造全網(wǎng)一站式需求。

5歡迎下載。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十

我在工作中扮演著兩個角色:團購市場業(yè)務員、內勤工作人員。剛開始開展團購工作時,我傻眼了。

面臨著三個問題:

1.在沒有銷售鹽商品作為橋梁,推銷市場化的非鹽產(chǎn)品,顯得弱勢。

2.自己的社會關系背景草根族(沒人會買你的帳)。

3.這些都要和關鍵人物打交到,這個關鍵人物是誰?種種不利的因素讓我有些膽怯,不知所措。但不進則退,不能在坐以待斃。

我試著鞏固以前合作過的xx有限公司,一直聯(lián)系的xx。以便在銷售中不打白板。另一方面公司采購了一批xx,在這批貨進倉時,我便帶著樣品找到當?shù)貙嵙^強的兩個xx公司和xx廠。

經(jīng)過一番周折,從價格方面不占優(yōu)勢的情況下本以為會竹籃打水,可xx公司的出現(xiàn)讓我有了轉機。就這樣才讓我銷售有了量。開展內勤工作時,雖是零零散散,不需要技術含量但也讓我收獲不少。

這一年對自己有幾個方面工作中取得一些進步,但有很多面也需要加強自己薄弱環(huán)節(jié)。

取得進步方面:

1.和合作廠家的人際關系越來越具有人情味。(每次去xx廠的時侯,倉庫保管員xx總是有空就幫我們下貨,這本不是他的職責;負責采購的x經(jīng)理還親自去庫房用推車幫我把我要的廠價食品推出來,實為感動)2.以前最怕和領導說話,如今要去溝通的都是領導,不行也只能裝行。(在催款的時候,提前給采購的負責人三番五次的催款,不得其果,結果采購員給我出了主意讓我直接找老大。最后兩次單面與x董事長溝通,終于把欠我們公司的'債務提前到其他欠款客戶的前面,最后一天上午,我坐車到了廠家找到董事長辦公室看到臺歷上寫著僅僅兩家的名額,其中一家就是我,多不容易呀!)需要加強的薄弱環(huán)節(jié):

1.經(jīng)辦的事情需要詳細做筆記,然后每個月都需要翻翻前面的事情給自己的大腦加深印象,避免問其事情含糊,要翻本子才能找到記憶,實屬不好。

2.不要停止干好自己的本職工作的表面上。有時候要換位思考,想想上級工作思考的方向,如果是自己怎么處理?若自己不會就更應該好好領悟學習,上級是自己最好的導師。

3.增加自己知識面,避免與人交談時,別人在三檔加速,自己卻在一檔起步。

4.不僅僅做好下屬工作,更多的是怎么讓自己成為很好的拍檔。

5.溝通中做到說話要做到簡單明朗,有主次之分,講重點。

6.自己不在行的事情不要放棄,承認差距但不是增大差距的借口。強弱是可以互換的。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十一

20__年上半年,縣農資公司在供銷社的業(yè)務指導下以服務三農為根本,抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益,工作取得了一定成績。現(xiàn)將上半年主要工作情況總結如下:

一、主要工作情況。

1—4月全系統(tǒng)商品購進總值完成1731萬元,比去年(1612萬元)同期增長7.3%;商品銷售總值完成1690萬元,比去年(1327萬元)同期增長27%。

(二)抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農業(yè)生產(chǎn)資料供應工作,在資金緊缺、市場波動較大和貸款困難情況下,縣農資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進化肥資源,積極組織儲備,充實庫存。截止5月底,調進各種化肥5712噸,其中:氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復合肥1994噸;農膜10000公斤。各種化肥銷售4153噸,其中:氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復合肥1540噸;農膜5046公斤。積極支持和服務全縣“三農”工作,配合有關部門確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作,有力地促進了我縣“185”工程的順利推進。

(三)認真開展四幫四促活動。

按照上級的安排部署和要求,通過加強理論學習,針對在工作作風、思想作風、服務意識等方面查找出來的問題加以整改,進一步健全各項工作制度,使制度規(guī)范化,責任明確化。干部職工責任意識得到增強,有效地提高了工作效率和促進了企業(yè)工作作風的轉變。積極深入直屬企業(yè)開展扶貧,幫助出主意、找路子,想辦法,解決遇到的困難和問題。

(四)做好---工作。

農資公司企業(yè)改革改制工作進入關鍵時期,維護企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農資公司把---工作放到十分重要議事日程上來抓,認真做好職工來訪和化解矛盾工作。上半年,接待公司等職工來信來訪,經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,關心企業(yè)、體貼職工,督促各單位按時交納養(yǎng)老保險金,穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問題,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?!睂ο笳{查核實上報工作,及時辦理發(fā)放“低保”生活費。認真做好離退休老同志和困難職工慰問和送溫暖活動,較好地推動了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

(五)加強基礎設施建設、加快構建公共服務網(wǎng)點。

農資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設完成并投入使用,職工安居條件得到改善,農資公司家家樂購物廣場和購物中心相繼投入運營,產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益;農資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過批準立項,農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產(chǎn)營運有限公司開始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工,征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。

社有資產(chǎn)營運公司組建完成并開始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成,部分企業(yè)改制職工安置方案已通過企業(yè)職工大會討論通過并報批準,目前,清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務審計、基層供銷社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進行之中。

(七)“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署,調整充實領導小組人員,明確專人負責,并制定了相關衛(wèi)生、綠化制度,推行門前“三包”責任制。各個辦公室堅持每天一小掃,每周一大掃,院壩和公用廁所明確專人負責,每天打掃管理,做到室內外衛(wèi)生清潔、門窗潔凈,辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求,進一步完善農資公司“整臟治亂”方案,發(fā)動干部職工,落實保潔人員和措施。

(八)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

對照簽訂的責任狀,建立健全領導機構和各項制度,研究制定社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見,進一步明確各所屬單位責任,落實到戶到人,制度上墻,并投入專項資金,認真組織實施。經(jīng)常性地進行督促檢查,對發(fā)生的新情況新問題及時研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開展禁毒和反邪教教育,使所轄區(qū)公民遵法守紀,安居樂業(yè),和睦相處,無糾紛、吸毒等案件發(fā)生,推動了平安創(chuàng)建工程的順利實施。

(九)消防安全工作。

農資公司非常重視消防安全工作,把消防安全工作列入重要議事日程,建立安全經(jīng)營管理制度,制定和落實安全目標責任制,納入年終考核內容,層層簽訂責任狀,明確責任。認真落實各項規(guī)章制度,超前布置安排防汛工作的各項措施,認真開展消防安全教育,積極參加消防安全培訓,實行經(jīng)常檢查和定期檢查相結合,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問題。

1、我縣經(jīng)濟總量小,人均水平低,農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快,購銷緩慢;今年的特旱,導致化肥等農資購銷減少。

2、資金緊缺,運營難。銀行貸款又不予放貸,造成經(jīng)營資金不足,運營困難,固定資產(chǎn)老化無資金更新。

3、企業(yè)---面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動后,人心雜念較多,人、財、物流動管理和職工穩(wěn)定十分重要,如何切實管好人財物,凝聚人心,做好企業(yè)平穩(wěn)過渡,成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題,在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎上,推動企業(yè)改革改制,促進供銷合作社體制、機制創(chuàng)新和農資公司健康發(fā)展,為新農村建設作貢獻。著力抓好以下幾個方面工作:

(一)穩(wěn)妥推動企業(yè)改革改制工作。

以產(chǎn)權制度改革為核心,以企業(yè)為單位區(qū)別對待,因企制宜,穩(wěn)妥推動,促進資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結構調整,建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動用工制度和分配制度,實現(xiàn)農資公司企業(yè)產(chǎn)權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活,增強可持續(xù)發(fā)展能力和為農服務功能,把農資公司發(fā)展成為農村綜合性的服務中心和農村社會化服務的骨干力量。

(二)在抓好日常用品購銷的同時,著力抓好農業(yè)生產(chǎn)資料供應,切實為“三農”服務。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品,包括農業(yè)生產(chǎn)資料供應,關系到農業(yè)農村農民的一大問題,要充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢和主渠道作用,開拓創(chuàng)新,適時足量儲運各種生產(chǎn)生活用品到位,滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的農村服務網(wǎng)點基礎上,增設和發(fā)展新的服務網(wǎng)點,通過改變服務方式,提高服務質量,真正為農業(yè)增長和農民增收作出應有貢獻。

(三)探索農產(chǎn)品經(jīng)營路子,強化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設。

以“新網(wǎng)工程”村級綜合服務站為示范點,服務帶動全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡建設,進一步改善村級服務站設施設備建設,結合我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的特點,繼續(xù)創(chuàng)辦助農增收科技示范點,利用現(xiàn)有設施、設備和平臺,通過引資、合資等創(chuàng)辦農產(chǎn)品加工企業(yè),探討我縣農副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營服務途徑,參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動農民進入市場,在促進農民增收致富中提升供銷社的地位和作用。

(四)抓好基礎設施建設,增強服務功能。

抓好農資公司服務設施建設,增強服務功能,拓寬服務領域。重點培育和發(fā)展縣城物流中心商場,組建縣城“購物中心”或批發(fā)專業(yè)市場。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時著力抓好農資公司二期商住樓工程建設,做好等基層社資產(chǎn)資源盤活,極力改善職工生產(chǎn)生活條件,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場,促進城鄉(xiāng)物資交流。

(五)強化管理,提高效率。

加強科技知識學習,努力提高個人素質,按照各崗位職責要求,落實工作目標責任制,面向基層,服務社會,嚴格檢查,嚴肅年終考評考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度,注重工作實績。積極推行“行政、工會、職代會”民主決策機制,自覺接受職工監(jiān)督,讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過加強學習和組織培訓,提高企業(yè)領導管理水平和領導能力。

(六)做好日常工作,完成上級交辦工作事項。

1、嚴格規(guī)章制度,嚴肅工作紀律。抓好經(jīng)營管理,力爭市場占有額,做到經(jīng)營、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作,工作到戶,責任到人,抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層,貼近職工,關心職工疾苦,力所能及解決實際問題,確保企業(yè)穩(wěn)定。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十二

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數(shù)這一年,可謂經(jīng)歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作。

貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間,特別是對于我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業(yè)正處于開端時期,這段時間其實是自我提高充實的最佳時期,別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。

細數(shù)這一年……年初放假回來,我所管理的1-3#等七項還正處于裝修中段,有些樓的砌筑施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。

經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進著,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外墻漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽干凈,然后后天就又是一場雨,就這樣反反復復,使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影,大家有的聯(lián)系指揮,有的親自上手接泵拉線,盡量保證地下室不會積水。7月21日,可以說整個北京面臨著一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按著計劃準備著這場戰(zhàn)役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌著水,帶著工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發(fā)現(xiàn)漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶著一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,在全市多處路段建筑積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水,第二天看著仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過后,我們的工程真正進入了最后的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現(xiàn)場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場,晚上都加班都八九點鐘多才回去,經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗,我們終于在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

項目竣工后的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的最好方式我認為就是看書,有人曾說,要么讀書要么旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內還是業(yè)外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工后的這段時間我還參加了質檢員、全國公共注冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感嘆他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

轉眼就到了金九銀十的季節(jié),隨著北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業(yè)主,對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn),在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手里交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經(jīng)破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是盡量為二期的做好準備,相信經(jīng)過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有遺憾也有收獲,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年里,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手,結果最后還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開。作為施工現(xiàn)場的技術人員,雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實,特別是一些新更換的規(guī)范,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十三

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)線拉得太長從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質量和在國內同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。

此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經(jīng)常學習,避免出錯。

這是網(wǎng)絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十四

在杭州美麗的一年里,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)--xx國際貿易有公司。成為了xx普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝xx給了我這一次工作的機會,也是大學畢業(yè)我走向社會的第一份工作,是您--延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

我?guī)е鴮ξ磥砻篮玫你裤胶拖M?,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗?xxa群杭州區(qū)業(yè)務員。時間飛逝!一轉眼,在xx一年過去了,回想在過去的一年里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有學習到半夜至深夜的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。既然選擇了,就要堅持,堅持到底!

在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,給予了我足夠的寬容、支持和幫助,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài),也讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xx人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

在這期間,我主要是熟悉公司的日常工作流程,公司各部門銷售的產(chǎn)品,以及對產(chǎn)品的了解,專業(yè)知識的培訓。比如4月6-9日,公司派專業(yè)的講師給我們業(yè)務課進行香蔓5.5、思派雅spa、安婕妤、安吉??蓛焊髌放频膶I(yè)知識培訓,熟悉每個品牌的來源、產(chǎn)品特性、明星產(chǎn)品的亮點、品牌的定位、產(chǎn)品的定位,以及公司的提供客戶各種推廣模式、促銷模式等。我這個對化妝品行業(yè)一點不懂得“化癡”,從一開始說不出三個化妝品品牌,通過四天的培訓可以說二十個以上,通過四天的培訓,讓我對這個行業(yè)充滿了信心,相信,我的選擇是正確的。緊接著,4月12-13日榮幸的參加了xx公司20xx年第一季度營運大會,在這場大會上,讓我很快的融入到xx這個大家庭,學到了很多以前從來沒有接觸過的東西,還有我們的陳課長,晚上凌晨會議結束后,他還來我們的房間,和我們溝通,分享他的工作經(jīng)驗以及剛進入這個行業(yè)的一些心理變化,使我們的心理空前的得到解放與安慰,非常感謝!再接下來,就是下市場,每個人下到自己的指定市場,開發(fā)市場,就是所謂的開發(fā)我們的新客戶。

剛下市場前兩三天,腦子里一片空白,進入美容院之后,不知道和她們從何聊起,也不知道如何得知哪個是負責人,哪個是老板娘,非常的困惑。把這些情況告訴主管,和一些有經(jīng)驗的同事,通過了他們的指點和教導,使我找到了方向。當然,在這個時候,多么希望身邊有個比較有經(jīng)驗的同事或者領導能帶著我一起下市場,開發(fā)市場,使自己的工作能更好更快的開展。因為在我進入一家店之前,或了解一家店的基本情況,我都很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的分析與判斷,具體切入哪支品牌,然后在和客戶交流的過程中,也很難判斷出哪些信息是重點,是我們想要的哪些是可以忽略的,這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向領導和一些有經(jīng)驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會向主管和自己部門以及其他部門的老業(yè)務員問這問那,他們總是能不勝其煩地向我解說。從中讓我學到了許多自己未進xx之前所未學到的東西。在下市場的同時,經(jīng)常也和一些客戶進行溝通、交流,從她們那里我也學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以她們也都成了我的良師益友。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導和自己的總結,讓我對工作更有了明確的方向和明確的工作計劃。方向是有了,工作的計劃也有了,接著就是要付出行動,下市場實踐,可在實踐的過程中,和客戶的談話中,讓我深刻的感覺到自己對專業(yè)知識的不足和服務質量的有待提高,我向領導、同事及其他相關品牌課部門的學習,補充自己的專業(yè)知識,提升自己的服務質量,使客戶滿意,也讓自己更好的服務于客戶。同時,我也清楚的認識到:坐在我面前和我談話的每一位客戶,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞快樂的天使。有一句話:與專業(yè)打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。所以,這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

其實,我現(xiàn)在清楚的知道,做銷售并不是一味的向客戶推銷自己的產(chǎn)品,而是要與客戶心與心的交流,心與心的溝通,和客戶建立起良好的關系。通過溝通,挖掘出解客戶的需求,結合公司的產(chǎn)品和公司的運作模式,給客戶制定相關的可以滿足客戶需求的解決方案,以及我們公司提供客戶優(yōu)質的服務,然后供客戶選擇。還有如何做好自己的市場開發(fā),開發(fā)市場前期是比較辛苦的,因為要對目標市場的了解,和相關資料的搜集以及分析。這個過程非常重要,這個過程不做好,想要好的成果,幾乎不可能。原本自己認為這樣的流程一步一步下來就會成功,可事與愿違。在這期間,我談了一個客戶,發(fā)現(xiàn)她的確需要需求,通過我們的分析給她制定了相關方案,她也接受了這些方案供她自己參考,她也認可了我們的優(yōu)質服務。產(chǎn)品、方案、服務都有了,可她最后還是沒有和我成交,和另外一家公司簽訂了合同。這時,心里深受打擊,很不甘心,自己跟了半個多月的客戶,就這樣被別人給搶走了,又是抱怨這抱怨那,自己也慢慢的市區(qū)了信心,對公司也失去了信心。慢慢的萌生了放棄這份工作的念頭,工作狀態(tài)就慢慢的跌入低谷。然而,在這個時候,我找主管談心,和他說我想放棄的念頭,他細心的給我講解、分析、指導,又把我的信心拉了回來。讓我真正的理解:一件簡單的事情重復做,一定會成功!

“成功者肯定有方法,失敗者肯定有原因!”這句話,讓我自己的腦子變得非常的清醒。失敗肯定是有原因,我對這次的失敗做了詳細的總結,發(fā)現(xiàn)的確自己還是有很大的原因存在,尤其是在最后成交階段,沒有做好很好的準備工作。有失必有得,在這次失敗的過程中,我得到了深刻的教訓,也得出一些銷售以及成交的經(jīng)驗。我覺得,在這個階段過程中,像我們剛進入這個行業(yè)的業(yè)務員,更要不斷的向主管溝通,反映自己的當時情況,還要向一些老的業(yè)務員溝通,分享他們的經(jīng)驗,給與自己的各方能力得以一定的提升。還有一點最關鍵的,就是要不斷的對自己的工作成果做總結,不斷的總結,不斷的總結,總結出一套真正屬于自己的工作方式,自己的銷售風格!通過領導和同事的幫助,我對自己充滿信心,堅信,沒有任何問題可以阻擾我的工作!今天,我要開始新的生活!

通過前兩個月對工作的不斷熟悉、實踐與磨練,對產(chǎn)品專業(yè)知識的掌握,市場的開發(fā)和布控,以及銷售技巧方面有了更進一步的了解與提高,在工作效率上也有了一定的改善。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在后期的工作中我會不斷學習,擴大自己的知識面,提高自己各方面的能力,并不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,尋找更有效的方法,突破自己,更要不斷的總結經(jīng)驗和教訓,提高、提高、再提高。在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

最后希望在后期的工作中,領導和同事對我多多支持,多提要求,多提建議,使我在xx這個大家庭能更好更快的完善自己,更好的適應工作需要,更好的服務每一位客戶,從而實現(xiàn)自我的人生價值!

堅持不懈,直到成功!

農資業(yè)務員個人工作總結篇十五

河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),創(chuàng)建于20__年,法人代表為張巧云,注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

近年來,公司一班人精誠團結,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,以人為本,以帶動廣大農民致富為己任,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,實行區(qū)城化布局、規(guī)模化養(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn),走出一條獨具獨具特色的農業(yè)經(jīng)濟結構之路,形成了商品鴨綜合標準化示范基地,把農業(yè)發(fā)展推向一個更高的發(fā)展層次,促進農業(yè)持續(xù)增效,農民繼續(xù)增收,大大提高了企業(yè)整體形象,一年來在市、區(qū)質監(jiān)局的指導幫助下,公司多次召開專題會議,深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署,精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。

目前,按照上級有關規(guī)定,創(chuàng)建農業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效,很受群眾歡迎,現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農業(yè)標準化工作自查情況匯報如下:

一、主要做法。

(一)成立組織,加強對創(chuàng)建工作的領導。

創(chuàng)建農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大,既要政府組織又要群眾參加,需要有關部門配合;又要各村委的支持,為了保證項目進展順利,成立了有主要領導為組長的領導小組,同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長,農業(yè)服務中心主任梁軍為副組長,有關部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速,聘請農業(yè)專家董樹貴擔任技術顧問,農業(yè)服務中心主任梁彥生為組長,抽調技術骨干為成員,組織技術工作組,加強了對創(chuàng)建工作的領導和技術指導,印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案,把推廣農業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,按排了專項資金和專用交通工具。

(二)深入宣傳廣泛動員群眾。

農業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物,對部分機關干部來說一是個陌生概念,專業(yè)性又強,取得社會認可,是否最終能轉化成經(jīng)濟效益,需要各方面的理解和支持。因此,大來店鎮(zhèn)有力的開展農業(yè)標準化工作:一是召開由全體機關干部和各村領導參加的專題動員會議,對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務,落實到戶,對有關部門簽定責任書;二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳;三是印發(fā)宣傳資料,把農業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料,下發(fā)5000多份到農戶;四是印發(fā)科技資料進行宣傳,把農業(yè)標準化的技術標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中,使他們一看易懂、一學會用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份;五是制作標牌,宣傳擴大影響,使農業(yè)標準化在群眾中生根開花,使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

(三)完善體系,狠抓服務,推進農業(yè)標準化進程。

技術推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關鍵,為了搞好技術推廣,大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極,組建三個體系,抓好四項服務。

三個體系是:標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

1、標準體系:收集省市相關標準,行業(yè)標準、地方標準90多項,發(fā)布農業(yè)地方技術規(guī)范15余項,管理標準工作標準20多項,從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定,使廣大群眾做有標準、干有尺度,為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。

2、建立三級推廣體系:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心為重點,結合技術工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時,帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶,形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動,搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。

3、建立監(jiān)測體系:充分發(fā)揮農技、工商、種子、植保等部門的`作用,與區(qū)質監(jiān)局一道對上市農資、農肥、農藥及農產(chǎn)品進行檢測,發(fā)現(xiàn)不符合安全質量標準的依法處理。目前,依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

四項服務是:技術服務、環(huán)境服務、生產(chǎn)資料服務、產(chǎn)后銷售服務。

1、技術服務:建立農村技術隊伍,配備專職農業(yè)技術員,全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術員40名,搞好技術培訓。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求,鎮(zhèn)政府將請農業(yè)專家長年做技術顧問,舉辦技術培訓班,邀請專家、教授、農藝師到鎮(zhèn)講課,堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則,針對不同地區(qū)、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓,充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農業(yè)標準化進程,增強農戶致富本領,分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農民,還多次購進有關技術資料發(fā)放給農民。

2、環(huán)境服務:鎮(zhèn)黨委政府加大了對農業(yè)環(huán)境的治理力度,嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放,加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥,確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

3、生產(chǎn)資料服務:在區(qū)有關部門的配合下,各村都建立了農資服務網(wǎng)點,確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。

4、產(chǎn)后銷售服務:一抓經(jīng)紀人,按照農業(yè)標準化要求,狠抓經(jīng)紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內的經(jīng)紀人300多人,有力推動農產(chǎn)品銷售;二抓合作組織,根據(jù)上級有關規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前,已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀組織10多個,他們都是行業(yè)的龍頭組織。

(四)建立制度、害羞長效機制。

為了確保創(chuàng)建工作取得實效,使創(chuàng)建成果進一步鞏固,建立農業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度,每月5日前召開一次項目領導小組會議,對存在的問題進行分析研究,制定措施,狐抓落實。二是建立責任制度,對有關部門及村技術員合作經(jīng)濟組織都要明確責任,實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度,農業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。

二、取得的效果。

有力的創(chuàng)建工作為大來店的農業(yè)增效、農民增收帶來了豐碩的成果,取得了令人滿意的成績。

(一)農業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展,以山藥為例:已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項,管理標準和工作標準10多項,山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后,總產(chǎn)量在1200萬公斤以上,總收入1200萬以上,比未按標準種植前增長了200多萬元。

(二)增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū),屬于近郊,推廣農業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農副產(chǎn)品可以很安全的供應市場,以新大地果蔬專業(yè)合作社為例:他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%,有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。

農資業(yè)務員個人工作總結篇十六

2---價值。具有熟悉的推銷技巧,沒有人能拒絕為自己著想的人,銷售人員必須站在顧客的立場上,從客戶利益出發(fā),說服顧客購買自己所推銷的產(chǎn)品,只說自己知道的和自己想要得到的。

還要有強烈的責任心。我認為有強烈的責任心是一個業(yè)務人員所必須具備的首要條件之一。所謂責任心就是首先對自己要負責,對自己所在的公司負責,對自己的客戶負責。負責是對工作的一種基本態(tài)度。沒有負責心的人是做不好任何事情的。

還要有較強的心理素質和厚臉皮。銷售是一個易受挫折的工作,沒有這些。

4---作。在市場上往往取得優(yōu)異成績的人不是那些高學歷精專業(yè)的人,而是那些能吃苦耐勞,能天天跟車下鄉(xiāng)講座做示范工作的那一部分人。所以要做好這個工作必須要有吃苦耐勞的精神。

要有較強的溝通能力。在農藥銷售中產(chǎn)品本身影響客戶的選擇,而和客戶溝通的優(yōu)劣和多少,常常決定銷量的多少。溝通可以使客戶更深層次的了解自己的產(chǎn)品;溝通可以使客戶更深層次的了解自己的公司等等。從而使客戶對自己的產(chǎn)品有更深層次的了解和重視。其外和客戶多溝通可以消除很多誤解增進理解增加感情,在同等的條件下客戶更愿意賣和自己關系好的廠家的產(chǎn)品,主要是客戶能信任他!

要有較強的執(zhí)行能力。執(zhí)行力的大小是成功的關鍵,沒有。

強的執(zhí)行力再好的銷售策略銷售技巧都等于零。執(zhí)行力是邁向成功的最后一步也是關鍵的一步,可能是和我的性格有很大的關系,執(zhí)行力我還是可以的,6---行之有效的操作手段,現(xiàn)在農藥公司最缺乏是操作手,但事實上大部分業(yè)務員只是充當了送貨員、收款員的角色,而不是真正意義上的業(yè)務員。所以我提一個建議,就是盡可能的讓我們把產(chǎn)品的情況熟知于心,比如簡單的一些我們產(chǎn)品的配方。現(xiàn)在市場原藥的價格。我們產(chǎn)品的包裝價格,還有在什么地方做的實驗的效果,有沒有實驗資料,而非口頭的傳達,現(xiàn)在不是我說效果好就是效果好。有沒有實驗數(shù)據(jù)。這些有時候能說出來就是讓廠家吃了定心丸。他就會相信你說的話。

10---去學習,去。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農民了解具體需求。及時掌握農時情況:生長情況,病蟲害情況,競品情況,農產(chǎn)品價格。種植結構及生長情況,結合公司產(chǎn)品,上市。三:產(chǎn)品宣傳。產(chǎn)品宣傳的也有很多,下面具體一下我所體會到的一些方法。(1),隨車下鄉(xiāng)。這是最基本的,也是最傳統(tǒng)的方法。其好處有:宣傳成本,方便,快捷,有效。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標產(chǎn)品,做好目標產(chǎn)品的準備工作:熟悉產(chǎn)品的質量,有效成分,價格,賣點,亮點,宣傳畫張貼,傳單發(fā)放等。隨車下鄉(xiāng)也有許多缺點:受到客戶的限制;目標對象限制;避免不了當搬運工的命運。

16---銷運費,完不成目標按照實際比例報銷。完成任務后給予一定獎勵,現(xiàn)金或者實物。獎勵費用從提價里運做出來!c,孫樹明2011年銷量55萬,2011年目標銷量80萬??偨Y:通過一年的打拼,我們更加成熟,更加!更加相信我們的公司是最有前景的,更加相信我們的團隊是最優(yōu)秀的!我們通過認真地工作,努力地完成了任務。盡管市場形勢是嚴峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,那么明年又是一個漂亮仗給你看!明年的xx更強大!

18---患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

“質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。xx年,公。

20---項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

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農資業(yè)務員個人工作總結篇十七

時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年即將過去。20xx年是我人生中難以忘懷的一年,這一年,我從學校踏入社會,成為了惠多利的一員。在惠多利這個大家庭里,我學習到了很多,使自己無論是在業(yè)務知識還是在生活上都有了不小的收獲,當然這與領導及同事的幫助是分不開的,在此我深表感謝!

20xx年的工作做如下總結:

1、作為一名應屆畢業(yè)生,剛進入公司,對公司的優(yōu)智軟件系統(tǒng)及一些業(yè)務流程都不太了解,公司基于這些情況,從20xx年7月11日到7月28日派我們這些新員工到安徽進行學習,通過在安徽蕪湖、無為、巢湖經(jīng)營處的學習,我可以熟練操作公司的優(yōu)智軟件系統(tǒng),基本掌握了經(jīng)營處三表及周報表的填制,了解了跑市場和和客戶溝通的一些方法。作為陜西惠多利的一名新員工,我于20xx年9月5日到9月10日到杭州總部參加了浙江農資集團公司的新員工培訓,在這次培訓結業(yè)考試中,我取得了集團公司第12名的成績,參加了集團公司組織的戶外拓展訓練,取得了戶外拓展初級證書。通過這次培訓,使自己對寧豐和集團公司有了更直接的了解和深刻的認識,也使自己的意志更加堅定,對自己選擇成為惠多利人更加充滿信心,對集團公司的未來也更加充滿信心。

2、作為咸陽經(jīng)營處的業(yè)務員,了解和熟悉了公司的產(chǎn)品情況。通過對劃分給自己開發(fā)的興平市場的幾次走訪,基本了解和掌握了興平市場的大致情況。如取得了一部分客戶的資料,興平的耕地面積,種植結構,用肥習慣,貨物運送價格,公司競爭對手在興平的市場布局情況及銷售價格。通過對興平市場的走訪,自己掌握和開發(fā)了一部分客戶。新開發(fā)的復合肥用戶如西吳的陳向榮,南市的岳元恒,南市張村的陳耀縣,湯坊的倪成武,楊曉輝等。

3、作為一名業(yè)務員,在經(jīng)營處老員工的帶領下,掌握了到咸陽西站接貨的流程,認識了一批貨運司機,能夠為我公司接貨送貨之用,以便為農名提供更好的服務。在咸陽經(jīng)營處經(jīng)理黨長青和庫管張鵬飛的幫助下,學會了如何盤點庫房貨物數(shù)目及庫房貨物的擺放技巧。

雖然從進入公司開始,自己學習掌握了不少東西,也能夠獨立地開展業(yè)務,也取得了一些成績,但是還存在不少問題,如經(jīng)常會在開票上處錯,公司總部和經(jīng)理及同事交代的一些事情沒有及時處理或是遺忘。特別是作為一名業(yè)務員,沒有經(jīng)常的到市場上去了解和開發(fā)市場。

20xx年的工作計劃及對市場情況談一些自己的看法:

雖然在我犯錯以后經(jīng)營處內勤楊瀅和經(jīng)理黨長青及同事都能夠給于幫助,不加責怪,但是展望鄰近的20xx年,自己應該更加嚴格的要求自己,使自己在工作上更加熟練。我也會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

從20xx年7月分開始,尿素價格從今年的最低谷一直上漲到現(xiàn)在的1900元∕噸,對于20xx年尿素價格可能有一些回落,但回落的幅度不是很大,因為現(xiàn)在生產(chǎn)尿素的原料煤和天然氣的價格在上漲,雖然出口關稅的上調會對出口有一定的影響,但是國內市場價格和國際市場價格還是有一定的距離,出口還是有一定的利潤空間。還有獲得國家氮肥儲備的一些農資企業(yè)在三月份以前不能出售國家給于財政補貼的氮肥,這些都是事尿素價格回落不大的一些因素。

對于20xx年的復合肥市場,我認為復合肥的銷售量會下降,價格也可能會下滑,因為現(xiàn)在復合肥的價格處于一個歷史的高位,農民對這個高價還不太接受,轉之他們會以價格相對較低的磷肥和有機肥代替?,F(xiàn)在的復合肥是有價無市,雖然很多中小企業(yè)面臨無原料停產(chǎn)的局面,但是很多經(jīng)銷商都已經(jīng)把大量的資金壓在復合肥上,到20xx年很多經(jīng)銷商會由于資金壓力,會適當?shù)慕祪r跑貨,這會給一些公司造成壓力,也不得不降價銷售,到時候復合肥的價格可能會有所下滑。但是下滑的幅度也不會太大。

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