最新人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話(實(shí)用16篇)

調(diào)查報告是一種通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析得出的結(jié)論和建議，它能夠提供客觀的研究結(jié)果。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些范文和優(yōu)秀案例來提升自己的寫作水平。對于這個問題，下面是一些范文供大家參考，以便更好地理解和應(yīng)用。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

參加人員：

會議主要內(nèi)容：

會議由人力資源部經(jīng)理主持，在會議中經(jīng)理主要談到以下幾個方面的問題：

1、加強(qiáng)人才招聘和一線員工招工工作

為滿足企業(yè)對高素質(zhì)管理人才的需求，我部門要逐步加強(qiáng)人才的招聘工作。繼續(xù)拓寬人才招聘渠道，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)招聘過程。近兩周要積極開展對總經(jīng)理秘書這一職位，進(jìn)行簡歷篩選和面試工作。同時，要根據(jù)簡歷的投遞情況結(jié)合企業(yè)人才需求情況，對發(fā)布職位進(jìn)行及時的跟蹤和修改。

加強(qiáng)一線員工的招工工作。近期車間生產(chǎn)量逐步加大，對一線員工的需求日益增強(qiáng)。為保障車間生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)肆Y源部要加大、加強(qiáng)對一線員工的招聘力度。面對近期緊俏的勞動力市場，我們要拓寬招工渠道，積極與勞動用工部門聯(lián)系，通過發(fā)布信息、現(xiàn)場招聘、聯(lián)系相關(guān)學(xué)校等多種渠道來減輕企業(yè)的用工壓力。

2、 加快開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)

為加快對企業(yè)人才的培養(yǎng)和提高，人力資源部要將培訓(xùn)工作認(rèn)真落 1

實(shí)。在近期要組織開展“新近人員的內(nèi)訓(xùn)”和“安全教育”培訓(xùn)，針對2015以來新進(jìn)廠的大中專畢業(yè)生，我們要加強(qiáng)對其進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展等各方面的培訓(xùn)。與此同時要組織開展針對一線員工的安全培訓(xùn)和安全教育。

同時作為人力資源部要關(guān)心了解一線員工的入廠培訓(xùn)工作，積極關(guān)注與跟蹤，要主動參加一線員工的入廠培訓(xùn)了解培訓(xùn)效果。

3、 加速企業(yè)職稱的評審工作

隨著2015年市職稱評定工作的展開，我部門要主動聯(lián)系、積極引導(dǎo)，幫助具備職稱評審資格的企業(yè)員工，參加職稱評審取得相應(yīng)職稱。 為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)高技能人才隊(duì)伍，建設(shè)人才梯隊(duì)。我們要大力宣傳職稱評定工作內(nèi)容、企業(yè)人才興企的精神，做好專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，為企業(yè)今后的職稱工作打好基礎(chǔ)、鋪平道路。

4、加快機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限的修訂

應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，公司新增企業(yè)發(fā)展部、市場發(fā)展部和客戶服務(wù)部。為此我部門要根據(jù)新增部門的'職責(zé)權(quán)限，及時更新修訂機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限?，F(xiàn)已征得以上部門人員的職責(zé)權(quán)限，修訂工作已進(jìn)入編寫階段。在此基礎(chǔ)上我部門要加快編寫速度，在經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后及時定稿發(fā)放。

5、抓緊制訂與完善考勤管理制度。

現(xiàn)狀把考核考勤貫徹好，把假期管理落實(shí)好。

會上副經(jīng)理就有關(guān)勞動假期管理、考勤管理等問題做了補(bǔ)充， 也就近期工作進(jìn)行了討論和交流，大家互相探討、互相學(xué)習(xí)，力求在工作中尋找問題，在實(shí)踐中解決問題。

2015年5月12日整理

注：呈報行政人事總監(jiān)一份，本部門自存一份電子版。 整理： 核對： 批準(zhǔn)：

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時 間：

地 點(diǎn)：

參會人員：

主 持：

紀(jì)要整理：

2012年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

勞資科：

1. 完成2012年工資總額與2015年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作；

2. 完成2012年社保、公積金與2015年預(yù)算差異分析說明；

3. 初擬、修改2012年度員工績效考核通知；

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息；

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出；

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對；

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9. 制作2012年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放；

10.

11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算； 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

工作計(jì)劃：

1. 做好2012年工資總額調(diào)整和2015年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作；

2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放；

3. 完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報送及費(fèi)用收取工作；

2. 匯總、修改2015年度公司培訓(xùn)計(jì)劃；

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo)，反饋至勞資科。

工作計(jì)劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作；

2. 梳理2012年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng)；

3. 做好2012年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作；

4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

人事科：

1. 梳理2012下半年度及2015年招聘需求擬寫2015年招聘實(shí)施方

案；

2. 辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù)；

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié)；

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文；

5. 根據(jù)財務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成2012年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與2015年預(yù)算差異說明。

工作計(jì)劃：

1. 初擬科室單項(xiàng)獎申報材料；

2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算；

3. 對2012年人力資源部報告及發(fā)文進(jìn)行全面整理、存檔；

4. 反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署

1. 自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進(jìn)展階段性更新。自查報告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件；如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

2. 各科室比對明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案；

3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務(wù)必完成。

三、各科室近期工作安排

人事科：

2．每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé)；

3． 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理方案；

4．為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右2015年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文，包含公司級培訓(xùn)、安全類培訓(xùn)；二級單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文；

2.鑒于近期需對2012年工資總額調(diào)整以及對2015年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：（1）、工資套改的電子版，包含2012年底工資套改、2015年工資套改調(diào)整；（2）、2015-2011年終獎的電子版計(jì)算表；（3）、2015-2011工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

人力資源部

二〇一二年十一月八日

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

同志們：

這次會議是經(jīng)省政府同意召開的，是省人力資源和社會保障廳成立后召開的第一次全省性的工作會議。主要任務(wù)是，全面貫徹全國和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照全國人力資源社會保障工作會議和省十一屆人大三次會議的工作要求，全面總結(jié)20xx年人力資源工作，認(rèn)真分析面臨的形勢和任務(wù)，安排部署20xx年人力資源和社會保障工作。省委、省政府對開好這次會議十分重視。1月4日，清泉書記專程到廳調(diào)研;會前，鴻忠省長專門聽取了工作匯報，今天又親自出席會議并作了重要講話;岱梨副省長也是多次到廳里直接指導(dǎo)，下午還要作重要講話，這充分體現(xiàn)了省委、省政府對人力資源和社會保障工作的高度重視，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。為做好全年人力資源社會保障工作，下面，我講三個方面的意見。

一、迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，20xx年人力資源社會保障工作取得顯著成績。

20xx年，是個極為特殊的年份，既要應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊、促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來，全省各級人力資源社會保障(人事、勞動保障)部門堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求，一手抓機(jī)構(gòu)改革，一手抓工作推進(jìn)，突出就業(yè)和社會保障兩個重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。

(一)工作指標(biāo)超額完成。堅(jiān)持?jǐn)U大就業(yè)和穩(wěn)定崗位并舉，著力解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、困難人員就業(yè)的突出矛盾，大力推動創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)68.8萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.21%，就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。

社會保險覆蓋面不斷擴(kuò)大，五險參保人數(shù)達(dá)到3015萬人次，凈增306萬人次;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到996萬人，其中大學(xué)生參保112.9萬人，居全國前列。全年征收社會保險費(fèi)419億元，比上年增長17%，超額完成省政府交給我們的任務(wù)。新農(nóng)保試點(diǎn)、養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌全面啟動，省直文化事業(yè)轉(zhuǎn)制單位社會保險辦法出臺，村主職干部、辭退民辦教師參保基本完成，農(nóng)業(yè)“小三場”參保工作扎實(shí)推進(jìn)，年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。

人事人才工作取得新的進(jìn)展。全省有21人入選國家海外高層次人才引才“__”，排名全國第四位;選招4327名高校畢業(yè)生從事“三支一扶”，累計(jì)超過1萬人，居全國第一。義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY政策基本兌現(xiàn)，崗位設(shè)置管理實(shí)施工作進(jìn)展順利，軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)圓滿完成，軍轉(zhuǎn)工作再次受到國家表彰。

(二)應(yīng)對危機(jī)措施得力。國際金融危機(jī)使人力資源和社會保障工作面臨著許多新情況和特殊困難，按照“出手要快、出拳要重、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)”的要求，采取了一系列綜合性政策措施，取得了明顯成效。

一是把就業(yè)工作擺在更加突出位置。通過實(shí)施“五緩四減三補(bǔ)貼”政策，“五緩”緩收社保費(fèi)3.35億元，“四減”減收社保費(fèi)9.48億元，“三補(bǔ)貼”支付4.27億元，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)達(dá)到17.1億元，支持了企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定了就業(yè)崗位。

面對去年春節(jié)前后外出務(wù)工農(nóng)民工大量集中返鄉(xiāng)、總數(shù)達(dá)423萬人次的突出問題，堅(jiān)持就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)和有序外出務(wù)工相結(jié)合，組織“送崗位、送培訓(xùn)、送信息、送信心”活動，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和“回歸創(chuàng)業(yè)工程”，做到有聲勢、有措施、有成效，幫助98%的返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)，緩解了這一階段性矛盾。溫家寶在仙洪試驗(yàn)區(qū)深入農(nóng)戶詳細(xì)詢問后，深情地講了一段話：“現(xiàn)在看來，可以說返鄉(xiāng)農(nóng)民工95%實(shí)現(xiàn)了多途徑的轉(zhuǎn)移就業(yè)，我放心了”。這是對我們工作最大的褒獎。

解決大學(xué)生就業(yè)是去年工作的重點(diǎn)。我們會同有關(guān)部門在全省共招錄公務(wù)員5980名，選招選調(diào)300余名生和大學(xué)生“村官”860名。通過集中舉辦“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”，建立省級就業(yè)見習(xí)基地，落實(shí)近3萬個見習(xí)崗位等措施，到去年年底，按照離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)登記情況推算，我省20xx屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到91.2%，高出全國平均水平4.2個百分點(diǎn)。

為解決困難人員就業(yè)難問題，通過大力開發(fā)公益性崗位，提高社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對“4050”人員、獨(dú)立工礦區(qū)長期大齡失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)，對新產(chǎn)生的“零就業(yè)家庭”在3個月內(nèi)做到動態(tài)消零，全省共幫助12.6萬名困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。通過發(fā)放社保補(bǔ)貼9.2億元，穩(wěn)定了40多萬個靈活就業(yè)人員崗位。

繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作，召開了全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場會，建立5億元省級創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項(xiàng)資金，開展創(chuàng)建國家級、省級創(chuàng)業(yè)型城市工作，在扶貧奔小康試點(diǎn)縣、仙洪試驗(yàn)區(qū)和旅游重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持農(nóng)家樂發(fā)展。全年共扶持城鄉(xiāng)勞動者9.22萬人成功創(chuàng)業(yè)，帶動32.38萬人就業(yè);發(fā)放小額擔(dān)保貸款2.8萬筆、18.3億元，完成年目標(biāo)(8億元)的228.9%，累計(jì)達(dá)到30.7億元，進(jìn)入全國第一梯隊(duì)。

二是積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革。認(rèn)真履行省政府“能力建設(shè)年”活動牽頭部門職責(zé)，組織了能力測查、案例講評、技能大賽和“能力建設(shè)高層論壇”等一系列活動，研究制定了公務(wù)員能力席位通用標(biāo)準(zhǔn)、績效考核、問責(zé)和激勵保障等制度。

進(jìn)一步完善公務(wù)員法配套政策法規(guī)，起草了公務(wù)員錄用、考核、培訓(xùn)、獎勵、辭職、辭退等實(shí)施辦法和面試考官管理辦法。完成全省七類機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員等多項(xiàng)考試錄用工作。隆重表彰了第一屆湖北省“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”。

妥善安置了1570名軍轉(zhuǎn)干部和149名隨調(diào)家屬，安置率達(dá)100%。自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)規(guī)范有序，市州一級管理服務(wù)機(jī)構(gòu)基本建立，80%的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實(shí)現(xiàn)就業(yè)，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部保持總體穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。配合組織部門完成國家“__”和省“百人計(jì)劃”實(shí)施，建立了湖北省留學(xué)人員襄樊創(chuàng)業(yè)園。完成50名省有突出貢獻(xiàn)中青年專家、100名享受省政府特殊津貼人員的選拔工作?！昂笔〔┦亢罂蒲辛鲃訊徫挥?jì)劃”首批到位20個，建立博士后產(chǎn)業(yè)基地13個。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)等五大領(lǐng)域培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員近4萬人，超額完成了3萬人的目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才工作，報請省政府出臺了《湖北省首席技師選拔管理辦法》。發(fā)揮技工院校主陣地作用，精心組織實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。全年培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者126.9萬人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證32.3萬人，技校招生7.1萬人。全面推進(jìn)企業(yè)技能人才評價工作，廣泛開展職能職業(yè)技能競賽活動。全省已有128所技工院校與1755家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系。

職稱評審工作朝著改革方向不斷完善，、職稱評審順利完成，20xx年的評審工作已部署，嚴(yán)格實(shí)行“崗位結(jié)構(gòu)比例控制申報”制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，推進(jìn)職稱量化評審試點(diǎn)。暢通高層次人才“綠色通道”，對特殊人才提供特殊評審和直接認(rèn)定等政策傾斜。“考試安全年”活動富有成效，人事考試制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和專業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全年完成68個項(xiàng)目31萬多人次的考試工作任務(wù)。

(三)民生問題得到改善。

一是企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)一步提高。20xx年，239萬企業(yè)退休人員月人均增加養(yǎng)老金110元;各地正在實(shí)施20xx年的調(diào)待工作，月人均增加130元，高于全國平均水平10元。

二是養(yǎng)老保險改革穩(wěn)妥推進(jìn)。農(nóng)業(yè)“小三場”職工已參保9萬人;辭退民辦教師已自愿參保2.9萬人;村主職干部35317人已全部參保，部分市縣還由地方財政補(bǔ)助，將村副職干部納入養(yǎng)老保險，這項(xiàng)工作對穩(wěn)定農(nóng)村基層干部隊(duì)伍、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)發(fā)揮了積極作用，在全國是個創(chuàng)新，得到了中組部、人社部的充分肯定。

三是新醫(yī)改相關(guān)任務(wù)全面超額完成。全面完成擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面、提高醫(yī)療待遇水平、改進(jìn)管理服務(wù)三項(xiàng)任務(wù)，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險新增389.5萬人，53個城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)、57個城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌地區(qū)的住院費(fèi)用報銷比例比上年提高5個百分點(diǎn)，39個統(tǒng)籌地區(qū)開展了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌試點(diǎn)，各統(tǒng)籌地區(qū)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額均達(dá)到了當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲?倍。積極爭取中央補(bǔ)助資金近25億元，在解決關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)退休人員醫(yī)保問題的同時，將其他困難國有企業(yè)和部分集體企業(yè)退休人員納入了醫(yī)保范圍。

四是義務(wù)教育學(xué)校教師基礎(chǔ)性績效工資基本兌現(xiàn)。按照國家統(tǒng)一部署和省委、省政府要求，迅速制定下發(fā)了《湖北省義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施意見》等政策文件，多次召開工作部署會、督辦會，推動政策落實(shí)，全省義務(wù)教育學(xué)校都兌現(xiàn)了教師基礎(chǔ)性績效工資。

(四)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)省部合作備忘錄，堅(jiān)持把改革作為事業(yè)發(fā)展的動力，在實(shí)踐中探索，在探索中完善。

一是多項(xiàng)政策制度高位出臺。去年一年，報請省政府出臺了9個規(guī)范性文件，涉及就業(yè)、養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌、新農(nóng)保試點(diǎn)、大學(xué)生醫(yī)保、被征地農(nóng)民社會保障、首席技師、文化事業(yè)轉(zhuǎn)制單位社保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，為工作落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

二是新農(nóng)保試點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“雙超”。積極爭取國家批復(fù)了我省首批13個試點(diǎn)縣(市、區(qū))，涉及農(nóng)村人口500萬人，試點(diǎn)縣和試點(diǎn)人口雙雙超過10%。省政府召開會議進(jìn)行了部署，13個縣(市、區(qū))的試點(diǎn)方案已全部批復(fù)，正在啟動實(shí)施。

三是加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度。在全國率先出臺了關(guān)于企業(yè)裁減人員、特殊工時工作制度和職工名冊制度等三個協(xié)調(diào)勞動關(guān)系配套政策措施。大力推進(jìn)勞動合同制度，組織“春暖行動”，發(fā)布適合建筑業(yè)、制造業(yè)、餐飲業(yè)、采掘業(yè)、非全日制5個簡易勞動合同文本，有效提高了農(nóng)民工勞動合同簽訂率。

全省組織2.3萬戶企業(yè)開展與職工“共同約定行動”，盡量做到不裁員、少裁員。大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商要約月活動”，發(fā)布了企業(yè)工資指導(dǎo)線。深入開展“和諧勞動關(guān)系”創(chuàng)建活動，省里表彰了63個勞動關(guān)系和諧企業(yè)和工業(yè)園區(qū)。

全年受理勞動保障監(jiān)察投訴舉報案件12372件，結(jié)案12152件，結(jié)案率達(dá)到98.2%;建立了預(yù)防和解決農(nóng)民工工資拖欠部門監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，清欠農(nóng)民工工資2.4億元，涉及13.27萬人;完善了群體突發(fā)事件處置機(jī)制，妥善處置重大群體突發(fā)事件322起。全年受理勞動爭議仲裁案件20616件，審結(jié)19841件，結(jié)案率達(dá)96.2%。

四是事業(yè)單位崗位設(shè)置管理穩(wěn)步推進(jìn)。會同有關(guān)部門研究出臺教育、民政等行業(yè)指導(dǎo)意見及一系列相關(guān)配套管理辦法，制定印發(fā)了崗位設(shè)置方案、核準(zhǔn)文書、聘用合同等范本，規(guī)范實(shí)施工作。完成了全省17個市、州及所屬大部分縣市實(shí)施方案備案批復(fù)工作，部分地方完成工作進(jìn)度達(dá)80%以上，省屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的核準(zhǔn)全面啟動。

五是勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)提速。爭取將武漢、荊門納入國家首批60個網(wǎng)格化試點(diǎn)，統(tǒng)一開發(fā)了勞動保障監(jiān)察工作軟件。多數(shù)市、縣監(jiān)察網(wǎng)格劃分到位，部分市縣落實(shí)了人員經(jīng)費(fèi)，開展了信息采集工作。

六是基層爭議調(diào)解組織建設(shè)加快推進(jìn)。建立了調(diào)解組織及調(diào)解員基本信息庫，基本形成多渠道、多層次、廣覆蓋的爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。出臺了《關(guān)于審理勞動爭議案件若干問題處理意見》，在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一勞動爭議案件的裁判尺度，提高了勞動仲裁的公信力。

七是武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)有序推進(jìn)。擬定了《武漢城市圈“兩型”社會建設(shè)勞動保障配套改革專項(xiàng)規(guī)劃綱要(草案)》和《武漢城市圈勞動保障三年行動計(jì)劃》，報請省委出臺了《武漢城市圈勞動保障聯(lián)動共享工作方案》，積極爭取國家對城市圈工作的支持，形成部省合作共同推進(jìn)城市圈建設(shè)新格局。

(五)堅(jiān)持兩手抓兩不誤。在全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時，我們堅(jiān)持“兩手抓”，做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

一是機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)慎實(shí)施。去年6月1日，省委明確了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和廳級干部，年底前廳機(jī)關(guān)和公務(wù)員局29個處室工作人員全部到位，處室設(shè)置較原兩廳減少2個，也比人社部和國家公務(wù)員局少2個。市州一級有6個地方組建了人力資源社會保障局。改革期間，做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷，干部職工思想穩(wěn)定，精神面貌始終昂揚(yáng)。

二是干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合開展第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和政府“能力建設(shè)年”活動，堅(jiān)持并完善學(xué)習(xí)制度，組織全系統(tǒng)開展各層次的理論、政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)上掛、下派干部交流，注重思想政治工作，全系統(tǒng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)有力。建立健全了“教育倡廉、制度規(guī)廉、監(jiān)督護(hù)廉”的工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在20xx年底省紀(jì)委組織的對廳黨組書記貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的測評中，滿意率達(dá)到97.37%，基本滿意率達(dá)到100%。

在突出抓好重點(diǎn)工作的同時，法制建設(shè)、教育培訓(xùn)、農(nóng)民工工作、信息化建設(shè)、基金監(jiān)管、新聞宣傳、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、老干服務(wù)、軍房統(tǒng)建、后勤服務(wù)等其他各項(xiàng)工作也協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了新的成績和新的進(jìn)步。

回首20xx年，十分艱難和不易。受國際金融危機(jī)沖擊，就業(yè)局勢一度非常嚴(yán)峻，農(nóng)民工返鄉(xiāng)和大學(xué)生就業(yè)成為社會焦點(diǎn);改革進(jìn)入深水區(qū)，各類矛盾和利益訴求集中反映，歷史遺留問題難以回避，建國60周年維穩(wěn)任務(wù)異常繁重;機(jī)構(gòu)改革付諸實(shí)施，職能整合、人員調(diào)整、思想融合、風(fēng)格適應(yīng)任務(wù)很重。面對艱巨任務(wù)、復(fù)雜局面和重重矛盾，我們沒有退縮，牢記使命，不負(fù)重托，克服了人手不足、基礎(chǔ)工作和技術(shù)手段跟不上等諸多困難，履行職責(zé)，改革創(chuàng)新，先行先試，做了一些應(yīng)該做的事，在這一過程中，也經(jīng)受了考驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍、增長了才干。借此機(jī)會，我代表省人力資源社會保障廳，向關(guān)心支持人力資源社會保障工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!回顧走過的歷程，有很多經(jīng)驗(yàn)和體會值得認(rèn)真總結(jié)，概括起來，主要有以下四個方面。

第一，黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)，是事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。省委、省政府把人力資源社會保障工作擺在突出位置，多項(xiàng)工作是省領(lǐng)導(dǎo)親自在部署、在推動。如6月份“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”活動，是清泉書記果斷決策、親自部署的，鴻忠、昌爾、憲生、生練、岱梨等省領(lǐng)導(dǎo)出席6月7日的專場招聘會;全省創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工作現(xiàn)場會，清泉書記專門發(fā)來賀信，昌爾和岱梨副省長親自到會講話;新農(nóng)保試點(diǎn)工作，省委會兩次專題審議，鴻忠省長親自參加試點(diǎn)工作會并作重要講話;義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作，憲生常務(wù)副省長幾次召集會議協(xié)調(diào);村主職干部參保工作，立剛部長直接拿在手上;岱梨副省長更是親力親為，多次到廳里現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，對重大問題親自協(xié)調(diào)。這些都為我們推動工作提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

第二，部門的理解和配合，是解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題的有力支撐。人力資源社會保障工作跨越經(jīng)濟(jì)社會多個領(lǐng)域，涉及方方面面，離不開相關(guān)部門的理解、支持和配合。過去一年，無論是制定出臺文件，還是推進(jìn)重點(diǎn)工作、解決難點(diǎn)問題等，都得到了省直有關(guān)部門的大力支持與合作。如會同財政、國稅、地稅等部門，落實(shí)“五緩四減三補(bǔ)貼”的援企穩(wěn)崗政策;會同財政、教育等部門，實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績效工資、辭退民辦教師參保;會同組織、民政、財政、地稅等部門，推進(jìn)村主職干部參保;會同組織、科技、教育部門聯(lián)合出臺自主創(chuàng)新“雙百計(jì)劃”;還有就業(yè)聯(lián)席會議、事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)民工工作聯(lián)席會議、新農(nóng)保試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、解決拖欠企業(yè)職工工資問題協(xié)調(diào)小組的建立，均得益于省直部門的配合支持。這一良好工作格局，有力地促進(jìn)了全省人力資源社會保障事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三，職工的大局觀念和責(zé)任意識，是完成急難險重任務(wù)的思想保障。機(jī)構(gòu)改革涉及崗位變動、個人進(jìn)退，干部職工思想上有波動很正常，但在工作職責(zé)面前，所有同志沒有絲毫松懈，表現(xiàn)出很強(qiáng)的大局觀念和責(zé)任意識。如省委、省政府決定開展“大學(xué)生就業(yè)服務(wù)月”活動，是在新廳剛剛宣布組建的第二天，正逢端午小長假，同志們放棄休息，通力配合，制定工作方案，起草領(lǐng)導(dǎo)講話和通知文件，征集就業(yè)崗位，籌備專場招聘會，短短三、四天時間就征集到省內(nèi)外就業(yè)崗位1.7萬余個，在6月7日成功舉辦了首場招聘會。當(dāng)時各市、縣人事、勞動保障部門都還沒有合并，同志們不分你我，團(tuán)結(jié)合作，確保了任務(wù)的完成。這里面表現(xiàn)出的精神面貌，是推動事業(yè)發(fā)展的永恒動力。

第四，基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，是推進(jìn)工作落實(shí)的重大舉措。人力資源社會保障工作直接服務(wù)人民群眾，各項(xiàng)惠民利民政策靠基層落實(shí)、靠基礎(chǔ)夯實(shí)。這些年，各地適應(yīng)形勢發(fā)展和工作需要，大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)工作。如仙洪試驗(yàn)區(qū)普遍設(shè)立村級聯(lián)絡(luò)員，把信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村;恩施、十堰等地探索建立區(qū)域性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心;武漢、黃石、荊州等地加強(qiáng)社區(qū)協(xié)理員隊(duì)伍建設(shè);孝感、荊門等地開展“兩基”創(chuàng)建和評估。正是由于基層基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴(kuò)面、新農(nóng)保啟動、培訓(xùn)鑒定、退管服務(wù)等大量繁重而細(xì)致的工作任務(wù)才能完成。

在看到成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，隨著經(jīng)濟(jì)社會和人力資源社會保障事業(yè)快速發(fā)展，就業(yè)和社會保障已覆蓋城鄉(xiāng)，收入分配制度、人才工作因就業(yè)形式多樣化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、機(jī)關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)改革不同步，深入推進(jìn)難度大，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠、辦法不多，這些都需要我們在今后工作中逐步加以解決。

二、明確職責(zé)，牢記使命，把握新時期人力資源社會保障工作的形勢和任務(wù)。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的，也是實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措。今年把改善民生、發(fā)展社會事業(yè)作為擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，這對人力資源社會保障工作提出了更新更高的要求。雖然經(jīng)過努力，我省和全國一樣，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇發(fā)展的良好態(tài)勢，但要看到，新的一年，我們?nèi)砸鎸?yán)峻的挑戰(zhàn)。國際金融危機(jī)影響還在持續(xù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性和環(huán)境的復(fù)雜性可能給工作帶來一些難以預(yù)料的問題和困難。新組建的人力資源社會保障部門，承擔(dān)著探索建立職能有機(jī)統(tǒng)一大部門體制的重要任務(wù)，肩負(fù)著統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，更好地發(fā)揮我省科教人才優(yōu)勢;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障政策，建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;統(tǒng)籌機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度，形成合理有序的收入分配格局;統(tǒng)籌人才市場與勞動力市場整合，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場;加強(qiáng)勞動監(jiān)察和調(diào)解仲裁，切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益“四統(tǒng)籌一加強(qiáng)”的重要職責(zé)。我們要以建立大部門體制為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，切實(shí)履行職責(zé)，努力把人力資源社會保障部門建設(shè)成為“勞動者之家、人才之家、公務(wù)員之家”。

(一)必須積極實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)更加充分的目標(biāo)。就業(yè)是民生之本，關(guān)系千家萬戶，是天大的事。我省是人力資源大省，勞動力總量供大于求的矛盾長期存在，勞動力素質(zhì)和崗位需求不適應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。在保障和改善民生中，要將擴(kuò)大就業(yè)作為頭等大事，把促進(jìn)就業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)，更加注重就業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)政策和投資政策相結(jié)合，與發(fā)展中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合，形成促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制;更加注重突出重點(diǎn)，把高校畢業(yè)生擺在就業(yè)工作首位，統(tǒng)籌做好農(nóng)民工和就業(yè)困難人員就業(yè)工作;更加注重鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，積極扶持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，使更多勞動者走上創(chuàng)業(yè)之路;更加注重加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和效果;更加注重建立職業(yè)培訓(xùn)新機(jī)制，鼓勵企業(yè)積極做好上崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。通過扎實(shí)工作，把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對就業(yè)的不利影響，轉(zhuǎn)化為結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)大力擴(kuò)大就業(yè)的重要機(jī)遇;把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的壓力，轉(zhuǎn)化為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、提高勞動者素質(zhì)的良好契機(jī);把體制制度障礙和就業(yè)服務(wù)能力欠缺的現(xiàn)實(shí)問題，轉(zhuǎn)化為大力推進(jìn)制度改革和體系建設(shè)的具體行動，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)機(jī)會更加均等、就業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩(wěn)定的目標(biāo)。

(二)必須加快完善各項(xiàng)社會保險制度，建立健全城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會保障體系。社會保障是社會安定的重要保證，與人民幸福安康息息相關(guān)。目前，社會保障領(lǐng)域仍然存在著城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、制度不夠健全、管理基礎(chǔ)比較薄弱、資金支付壓力不斷加大、待遇水平較低等一系列亟待解決的突出問題，同時也將長期面對人口老齡化、就業(yè)方式多樣化、城鎮(zhèn)化和收入分配不平衡的挑戰(zhàn)，制度改革和建設(shè)的任務(wù)十分繁重。必須堅(jiān)持“廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”的指導(dǎo)方針，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。要不斷擴(kuò)大社會保險覆蓋面，逐步將各類人員納入?yún)⒈７秶龅綉?yīng)保盡保;要確保各項(xiàng)社會保險待遇按時足額發(fā)放，建立健全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基金承受能力相適應(yīng)的正常調(diào)整機(jī)制，逐步提高待遇水平;要適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢和人力資源市場的流動性，探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革，加快建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，研究同一險種不同制度之間的銜接辦法，探索建立多層次、可轉(zhuǎn)接的城鄉(xiāng)一體社保管理體制;要大力發(fā)展企業(yè)年金和補(bǔ)充保險，推動建立多層次的社會保障體系;要加強(qiáng)社?；鸨O(jiān)督管理，管好、用好參保人員的“養(yǎng)命錢”、“救命錢”，確保基金安全完整，提高基金使用效率;要按照便民利民的原則，加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)，完善服務(wù)流程和管理辦法，不斷提升管理服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)對社會保障對象“記錄一生、跟蹤一生、服務(wù)一生、保障一生”的目標(biāo)。

(三)必須更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，為促進(jìn)中部崛起提供有力的人才保障。事以才聚，業(yè)以才興。湖北是教育大省、科技大省，高等院校、科研院所數(shù)量居全國前列，但我們還不是人才強(qiáng)省，人才總量不足，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，特別是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才短缺，人才優(yōu)勢還沒有很好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。必須把實(shí)施人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為新時期人才工作的主線和根本任務(wù)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，以高層次和高技能人才為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，改革完善政府特殊津貼、博士后、百千萬人才工程等人才工作平臺，積極引進(jìn)海外高層次人才和專家，開展大規(guī)模繼續(xù)教育，努力造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有競爭力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;要切實(shí)加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以提升職業(yè)能力為核心，緊緊抓住培養(yǎng)、使用、評價、激勵等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立健全面向全體勞動者的職業(yè)教育培訓(xùn)制度，完善職業(yè)資格證書制度。要以培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)類人才和帶頭人為重點(diǎn)，積極實(shí)施新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用的工作機(jī)制，努力讓各類人才用當(dāng)其時、各得其所、才盡其用，激發(fā)各類人才的活力和熱情。

(四)必須推進(jìn)人事制度改革，創(chuàng)新和健全人事管理的體制機(jī)制。加快推進(jìn)人事制度改革是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要保證。當(dāng)前，我省社會事業(yè)領(lǐng)域改革相對滯后，必須加快推進(jìn)事業(yè)單位人事管理改革，按照創(chuàng)新管理體制、轉(zhuǎn)變用人方式、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才的要求，以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn)，加快建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機(jī)制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位規(guī)律和特點(diǎn)的人事管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、法制化。要進(jìn)一步完善軍轉(zhuǎn)干部安置制度，把軍轉(zhuǎn)干部作為經(jīng)過基層歷練、補(bǔ)充機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的重要來源，不斷改進(jìn)完善計(jì)劃分配軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，建立公開、公正、公平的安置工作機(jī)制，大力加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作，著力提高自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，建立軍轉(zhuǎn)安置工作長效機(jī)制。通過不斷深化人事制度改革，努力建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的充滿生機(jī)與活力的人事管理制度。

(五)必須加強(qiáng)公務(wù)員制度建設(shè)，建設(shè)一支人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。加強(qiáng)和完善公務(wù)員制度建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，是進(jìn)一步深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，是依法治國要求在政府部門的重要體現(xiàn)，是提高政府行政效能、推進(jìn)廉政建設(shè)的必然要求。當(dāng)前，我省公務(wù)員法配套政策法規(guī)尚不健全，公務(wù)員管理中一些深層次矛盾和重點(diǎn)難點(diǎn)問題還有待解決，公務(wù)員隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)，公務(wù)員管理的科學(xué)化水平還需進(jìn)一步提高。我們必須進(jìn)一步完善公務(wù)員制度，加快推進(jìn)公務(wù)員分類管理和聘任制，健全科學(xué)的公務(wù)員考核評價機(jī)制，研究建立職務(wù)與職級并行制度，形成較為完備的公務(wù)員管理法律法規(guī)體系。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，突出公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)公務(wù)員依法行政意識，深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動，提高公務(wù)員整體素質(zhì)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。

(六)必須努力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，為建立社會主義和諧社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。勞動關(guān)系是現(xiàn)代社會最基本的一種社會關(guān)系，勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前，我省勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的作用尚未得到充分發(fā)揮，勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)滯后，勞動監(jiān)察隊(duì)伍人員不足的問題日益突出。隨著市場化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，勞動關(guān)系將進(jìn)一步多樣化、復(fù)雜化，發(fā)展和諧勞動關(guān)系的任務(wù)十分艱巨。我們必須加快構(gòu)建發(fā)展和諧勞動關(guān)系的體制機(jī)制，積極推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，加快完善勞動合同制度、集體協(xié)商和集體合同制度，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制的作用。加快企業(yè)和基層勞動人事爭議調(diào)解組織建設(shè)，加快仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè)，積極推進(jìn)調(diào)解仲裁制度建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)解仲裁隊(duì)伍建設(shè)，提高爭議處理的效能。積極推進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，完善勞動監(jiān)察法律制度，創(chuàng)新監(jiān)察管理體制，提高監(jiān)察執(zhí)法能力，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管范圍從以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式從被動反應(yīng)型向主動預(yù)防型轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)勞動者和用人單位的合法權(quán)益。通過我們的努力，逐步建立起規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)人力資源社會保障各項(xiàng)工作。

20xx年，全省人力資源社會保障工作要緊緊圍繞黨委、政府中心工作，堅(jiān)持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，繼續(xù)以就業(yè)和社會保障工作為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，統(tǒng)籌做好人力資源社會保障各項(xiàng)工作，持之以恒地加強(qiáng)部門自身建設(shè)，努力開創(chuàng)全省人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。

(一)以高校畢業(yè)生、農(nóng)村勞動力、就業(yè)困難群體為重點(diǎn)，努力穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。要大力實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)65萬人，幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)20萬人，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)10萬人，組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。

一是把高校畢業(yè)生放在就業(yè)工作首位。湖北高校畢業(yè)生數(shù)量位居全國前列，做好高校畢業(yè)生的就業(yè)工作有著特殊的意義和特別的要求。在新的一年里，我們要不斷提升就業(yè)服務(wù)水平，進(jìn)一步完善扶持政策，探索建立高校畢業(yè)生離校前后對接措施，健全高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制和信息發(fā)布系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)體系，組織開展更有效的就業(yè)服務(wù)，深入實(shí)施“三支一扶”計(jì)劃，健全就業(yè)見習(xí)制度。同時，創(chuàng)新工作機(jī)制，形成湖北特色。

二是把城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員作為幫扶重點(diǎn)。對就業(yè)困難群體采取特殊服務(wù)是政府的重要職責(zé)，要堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)援助制度，落實(shí)就業(yè)援助政策，深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”活動。今年省里將安排就業(yè)專項(xiàng)資金開展專項(xiàng)行動，集中開發(fā)10萬個公益性崗位，切實(shí)解決一批就業(yè)困難人員的就業(yè)問題。

三是全方位促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。繼續(xù)開展就業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)快速調(diào)查工作，掌握全省農(nóng)村勞動力基本動態(tài)。充分運(yùn)用職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持和小額擔(dān)保貸款政策，拓展農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)渠道。健全服務(wù)、培訓(xùn)、維權(quán)三位一體的勞務(wù)輸出工作機(jī)制，擴(kuò)大勞務(wù)品牌影響力，促進(jìn)更多農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)。

四是大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。以創(chuàng)建國家級、省級創(chuàng)業(yè)型城市為重點(diǎn)，加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放和創(chuàng)業(yè)服務(wù)力度，著力提高創(chuàng)業(yè)的初始成功率以及對就業(yè)的帶動率，幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)5萬人，帶動20萬人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)、資金扶持和服務(wù)推動，推廣農(nóng)家樂項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)模式，幫助農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民就地就近自主創(chuàng)業(yè)。

五是全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策。國務(wù)院已經(jīng)明確將應(yīng)對危機(jī)、擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè)的政策再延續(xù)一年，各地要加快工作進(jìn)度，努力推動政策在中小企業(yè)和民營企業(yè)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步延續(xù)和充實(shí)政策內(nèi)容。要充分發(fā)揮失業(yè)保險預(yù)防失業(yè)、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)的功能作用，形成就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)、社保的聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)就業(yè)統(tǒng)計(jì)，及時跟蹤和準(zhǔn)確掌握就業(yè)形勢變化。加強(qiáng)就業(yè)資金監(jiān)管，充分發(fā)揮資金使用效益，開展專項(xiàng)自查，確保資金安全。

(二)以擴(kuò)大覆蓋面、增加受益面、改進(jìn)服務(wù)為重點(diǎn)，加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。年底五項(xiàng)社會保險(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，不含新農(nóng)保)參保人數(shù)達(dá)到4131萬人次，全年征收社會保險費(fèi)400億元。

一是深化養(yǎng)老保險改革。做好20xx年度調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作，確保春節(jié)前將增加的養(yǎng)老金發(fā)放到位。認(rèn)真執(zhí)行國家出臺的城鎮(zhèn)企業(yè)職工包括農(nóng)民工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺我省實(shí)施意見并抓好貫徹落實(shí)。啟動城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌，編制好基金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步完善靈活就業(yè)人員參保政策，推動解決困難集體企業(yè)、家屬工參加養(yǎng)老保險，研究城鎮(zhèn)未參保居民的生活保障辦法。

二是落實(shí)新醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)高位推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險擴(kuò)面工作，參保率要達(dá)到90%以上。所有統(tǒng)籌地區(qū)的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金最高支付限額要分別達(dá)到當(dāng)?shù)?0xx年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右，有條件的統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均報銷比例分別達(dá)到75%、60%以上，60%的統(tǒng)籌地區(qū)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保普通門診費(fèi)用統(tǒng)籌試點(diǎn)。推動醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌，建立異地就醫(yī)管理服務(wù)體系，調(diào)整完善藥品目錄、診療項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施目錄等醫(yī)療保險指標(biāo)體系。改革支付和付費(fèi)方式，推行建立醫(yī)藥費(fèi)用談判機(jī)制。

三是抓好新農(nóng)保試點(diǎn)。國家首批13個試點(diǎn)縣(市、區(qū))和其他自費(fèi)試點(diǎn)縣要扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)保試點(diǎn)工作，確保春節(jié)前符合條件的60歲以上農(nóng)村老年人領(lǐng)到基礎(chǔ)養(yǎng)老金。要及時研究解決試點(diǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)新農(nóng)保與老農(nóng)保、村主職干部養(yǎng)老保險、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險等制度的銜接。

四是積極推進(jìn)工傷、生育保險工作。繼續(xù)實(shí)施“平安計(jì)劃”二期，推進(jìn)以農(nóng)民工為重點(diǎn)的擴(kuò)面工作。做好“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌管理工作，推進(jìn)工傷保險市級統(tǒng)籌，探索建立工傷保險預(yù)防、待遇支付、康復(fù)“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制和管理辦法。報請省政府出臺生育保險管理規(guī)定，提高生育保險待遇水平。

五是加強(qiáng)基金監(jiān)管和經(jīng)辦能力建設(shè)。認(rèn)真組織開展企業(yè)年金管理使用、投資運(yùn)營情況專項(xiàng)檢查，配合審計(jì)部門開展社?；鸷途蜆I(yè)資金管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作和內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加大違法違規(guī)案件查處力度，確保各項(xiàng)基金和資金安全。繼續(xù)做好企業(yè)年金移交和規(guī)范管理工作，推進(jìn)新的企業(yè)年金業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合服務(wù)大廳建設(shè)，開展社會保險“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動，完善社保信息披露制度，不斷提高社會保險經(jīng)辦水平。

(三)以能力建設(shè)、責(zé)任體系為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。

一是繼續(xù)推進(jìn)政府執(zhí)行力和能力建設(shè)。進(jìn)一步鞏固“能力建設(shè)年”活動成果，增強(qiáng)“能力席位”意識，著力提高公務(wù)員的操作能力，建立確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的責(zé)任體系，建立平時考核制度，加強(qiáng)考核結(jié)果使用力度，完善考核問責(zé)等激勵約束措施。探索開展專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員實(shí)行聘用制的試點(diǎn)。深入開展做“人民滿意的公務(wù)員”活動，推進(jìn)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)。

二是貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要。會同省委組織部出臺公務(wù)員考錄、考核、培訓(xùn)、獎勵工作的實(shí)施辦法，研究制定轉(zhuǎn)任、聘任制公務(wù)員和新錄用公務(wù)員試用期管理辦法，在東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)開展公務(wù)員管理創(chuàng)新試點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行表彰獎勵申報審批制度，加強(qiáng)對部門表彰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

三是建立有基層一線工作經(jīng)歷的人才鏈。完善凡進(jìn)必考機(jī)制，提高公務(wù)員考錄科學(xué)化水平，加大從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員的工作力度，探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等生產(chǎn)一線中考錄公務(wù)員的辦法，積極推進(jìn)競爭上崗、公開遴選等競爭性選拔方式，進(jìn)一步優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)考錄工作規(guī)范化建設(shè)和考錄考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，組織實(shí)施好20xx年度公務(wù)員考試錄用工作。

(四)以高層次人才、高技能人才為重點(diǎn)，著力推動人才優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

一是加快實(shí)施省“百人計(jì)劃”和“雙百計(jì)劃”，推動創(chuàng)新型高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。配合省委組織部加快落實(shí)國家“__”和省“百人計(jì)劃”。加快構(gòu)建留學(xué)人員回國服務(wù)體系，繼續(xù)做好留學(xué)人員科技活動項(xiàng)目擇優(yōu)資助工作。實(shí)施湖北省自主創(chuàng)新“雙百計(jì)劃”，引導(dǎo)一批高層次創(chuàng)新人才到企業(yè)領(lǐng)軍承擔(dān)自主創(chuàng)新任務(wù)。繼續(xù)將高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才納入“省貼”選拔范圍，做好“四類”專家的選拔推薦和聯(lián)系服務(wù)工作。繼續(xù)實(shí)施“湖北省博士后科研流動崗位計(jì)劃”，規(guī)范博士后研究人員在站管理。設(shè)置“湖北省貧困地區(qū)專業(yè)技術(shù)人才奉獻(xiàn)崗位”，以“三支一扶”服務(wù)期滿仍留在基層服務(wù)的大學(xué)生和常年在貧困地區(qū)工作并做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才為對象，集中資源跟蹤培養(yǎng)，激勵引導(dǎo)一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才扎根基層、服務(wù)基層。研究制定我省20xx-專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程實(shí)施意見，深化專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工作。

二是實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加大高技能人才培養(yǎng)力度。建立高技能人才聯(lián)席會議制度和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，啟動實(shí)施湖北省技能人才振興計(jì)劃、青年技能就業(yè)技能成才培訓(xùn)工程和公共就業(yè)技能培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)工程”，繼續(xù)組織實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和技能就業(yè)計(jì)劃，組織城鄉(xiāng)勞動者技能培訓(xùn)95萬人，職業(yè)技能鑒定發(fā)證28萬人，培養(yǎng)新技師2萬人。要積極落實(shí)技能人才各項(xiàng)待遇，推廣部分地區(qū)實(shí)施技能人才津補(bǔ)貼制度，全面推行企業(yè)技能帶頭人、“首席技師”制度。深化技工院校改革，提升技工院校培養(yǎng)能力，發(fā)揮技工院校在中等職業(yè)教育中的主渠道作用。加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

四是圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)。繼續(xù)組織專家服務(wù)團(tuán)赴基層縣市開展多種形式的科技服務(wù)活動，實(shí)施“湖北省農(nóng)業(yè)專家與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，繼續(xù)開展“鄉(xiāng)土拔尖人才”選拔培養(yǎng)工作，探索把政府津貼、專家選拔等工作向農(nóng)村實(shí)用人才延伸，積極為農(nóng)村實(shí)用人才提供評價服務(wù)。

(五)以實(shí)施崗位設(shè)置管理為重點(diǎn)，深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。

一是加快崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。根據(jù)國家統(tǒng)一部署，全省市州以上黨政機(jī)關(guān)、40%的縣級黨政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位要完成崗位設(shè)置管理工作。研究制定事業(yè)單位競聘上崗管理辦法、特設(shè)崗位管理辦法等相關(guān)配套政策。研究建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理信息化系統(tǒng)。

二是進(jìn)一步深化聘用制度改革。加大事業(yè)單位聘用制度推行力度，力爭全省事業(yè)單位簽訂聘用合同人員比例達(dá)到95%，規(guī)范聘用合同管理。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位公開招聘面，全面推行公開招聘制度。加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理政策研究，研究制定事業(yè)單位工作人員處分、獎勵、考核等規(guī)定，探索建立事業(yè)單位人事管理聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)事業(yè)單位人事規(guī)范管理。

三是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位綜合配套改革。根據(jù)國家和省委、省政府統(tǒng)一部署，在省事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮牽頭作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修改完善事業(yè)單位機(jī)構(gòu)分類、人事管理、收入分配、社會保障、財政投入等五個方面配套政策，適時啟動事業(yè)單位綜合配套改革試點(diǎn)工作。

(六)以績效工資實(shí)施為重點(diǎn)，不斷深化機(jī)關(guān)企事業(yè)單位收入分配制度改革。

一是完善工資制度。根據(jù)國家安排，參與關(guān)于職務(wù)與職級并行、實(shí)行工資福利待遇與職級掛鉤，向縣鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和艱苦地區(qū)公務(wù)員實(shí)行工資福利傾斜政策的調(diào)查研究，適時貫徹實(shí)施。做好規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼和特殊崗位津貼工作。做好公務(wù)員晉檔晉級等實(shí)施工作。

二是完善事業(yè)單位收入分配制度。做好義務(wù)教育學(xué)校績效工資正常運(yùn)行工作。在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資。按照國家要求，穩(wěn)慎推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資。結(jié)合事業(yè)單位聘用制度和崗位管理制度的實(shí)施，對專業(yè)技術(shù)人員按確定的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基本工資制度的整體入軌運(yùn)行。

三是加強(qiáng)企業(yè)工資宏觀調(diào)控。及時發(fā)布企業(yè)工資指導(dǎo)線，發(fā)揮三方機(jī)制作用，指導(dǎo)用人單位和職工形成收入分配方面的談判機(jī)制。探索改進(jìn)企業(yè)工資總額管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)建立健全薪酬體系和績效考評辦法。完善企業(yè)工資支付保障制度，加強(qiáng)對企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督檢查，維護(hù)勞動者報酬權(quán)益。

(七)以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益。

一是做好農(nóng)民工工作。發(fā)揮聯(lián)席會議作用，組織實(shí)施農(nóng)民工幫扶計(jì)劃。推動建立農(nóng)民工綜合服務(wù)體系，解決農(nóng)民工基本權(quán)益中的突出問題。

二是推動落實(shí)勞動合同制度。貫徹實(shí)施《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展“春暖行動”，實(shí)施“彩虹計(jì)劃”和小企業(yè)勞動合同制度覆蓋行動計(jì)劃，積極推進(jìn)勞動合同用工備案制度的落實(shí)。繼續(xù)改革完善特殊工時管理辦法，開展勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理研究。加快健全勞動關(guān)系三方協(xié)商制度，爭取年底在各市州全部建立三方協(xié)商會議制度。

三是加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)解仲裁。加強(qiáng)以調(diào)解組織基層建設(shè)和仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化基本建設(shè)為內(nèi)容的“兩基”建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)，探索建立以出租車、餐飲服務(wù)、建筑等行業(yè)為重點(diǎn)的行業(yè)性調(diào)解組織，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障平臺開展勞動爭議調(diào)解工作。健全調(diào)解組織登記制度，加強(qiáng)調(diào)解工作指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則，加大辦案力度，確保仲裁結(jié)案率達(dá)到95%。

四是加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。全面推進(jìn)勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，采集用人單位信息，確保網(wǎng)格化覆蓋率達(dá)到80%以上。全面啟用監(jiān)察管理信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)勞動保障監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)化。鞏固勞動保障年檢基礎(chǔ)性地位，深入組織開展系列專項(xiàng)行動，著力打擊重點(diǎn)侵權(quán)問題。細(xì)化監(jiān)察執(zhí)法自由裁量權(quán)，規(guī)范執(zhí)法行為。健全案件協(xié)查、誠信評價和失信懲戒等機(jī)制，強(qiáng)化重大案件查處，確保案件結(jié)案率、農(nóng)民工工資清欠率達(dá)到96%以上。

五是健全激勵引導(dǎo)機(jī)制。在小型企業(yè)開展“雙百雙規(guī)范”活動，鞏固和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建成果，對受表彰單位實(shí)行分級管理和跟蹤管理，擴(kuò)大和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動覆蓋面和公信力。加大部門聯(lián)動力度，將用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況納入企業(yè)征信系統(tǒng)。

(八)以完善機(jī)制和強(qiáng)化措施為重點(diǎn)，扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。

一是堅(jiān)決完成年度軍轉(zhuǎn)安置計(jì)劃。做好20xx年轉(zhuǎn)業(yè)地方工作的計(jì)劃分配和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作，探索軍轉(zhuǎn)干部競爭擇優(yōu)、市場配置的新路子。加大對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持指導(dǎo)，落實(shí)退役金等各項(xiàng)政策待遇。完善各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)安置政策和安置辦法，建立正常年份軍轉(zhuǎn)安置工作的長效機(jī)制。

二是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)和改進(jìn)軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)地方工作的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)接收安置單位接收安置軍轉(zhuǎn)干部的積極性、主動性，拓展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

三是確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定。督促、指導(dǎo)各地把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，嚴(yán)格實(shí)行屬地管理，密切加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化思想政治教育，妥善做好應(yīng)急處置工作，避免發(fā)生大規(guī)模集體上訪和進(jìn)京聚集上訪事件。

(九)以基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，努力提高公共管理和公共服務(wù)水平。

一是加強(qiáng)公共服務(wù)平臺建設(shè)。抓住省編辦出臺加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源社會保障公共服務(wù)平臺建設(shè)文件的契機(jī)，整合原人事、勞動保障部門公共服務(wù)機(jī)構(gòu)與職能，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)基層公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌功能定位，落實(shí)保障經(jīng)費(fèi)，充實(shí)人員力量，改善辦公條件，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立健全縱向貫通、功能健全、制度完善、服務(wù)規(guī)范的公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場。要加快人才市場和勞動力市場的整合，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場管理制度和體制。積極爭取國家項(xiàng)目資金支持，推動全省縣級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本達(dá)標(biāo)，力爭通過2年努力，使全省人力資源市場在服務(wù)場所、服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量等方面得到全面提升。

三是加快信息化建設(shè)步伐。以實(shí)施“四個一”(一卡、一號、一網(wǎng)、一頻)項(xiàng)目為重點(diǎn)，推動全省金保工程“一體化”建設(shè)。加快省、市兩級集中式數(shù)據(jù)中心建設(shè)步伐，建設(shè)省級數(shù)據(jù)中心交換平臺。繼續(xù)推動人力資源市場和社會保險統(tǒng)一應(yīng)用軟件上線，推進(jìn)基層信息服務(wù)平臺建設(shè)，擴(kuò)展省-市-縣主干網(wǎng)絡(luò)帶寬。以實(shí)現(xiàn)“一卡通”為目標(biāo)，積極有序地推進(jìn)社會保障卡發(fā)行和使用。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是，全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)編制“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。各地要按照“十一五”規(guī)劃的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！笆濉币?guī)劃編制關(guān)系到人力資源社會保障事業(yè)發(fā)展大計(jì)，必須高度重視，集中力量，認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃編制工作，盡可能將有關(guān)項(xiàng)目納入國家和省“十二五”規(guī)劃，為今后一個時期人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同志們，做好今年的人力資源社會保障工作，對于積極應(yīng)對國際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為把我省建設(shè)成為促進(jìn)中部崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

今天我們在總部召開人力資源戰(zhàn)略部署會議。這次會議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會議、今年召開公司工作會議之后召開的又一次非常重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是適應(yīng)國家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢，緊緊圍繞落實(shí)公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動力。

過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實(shí)現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把90%以上的人力資源集中到核電項(xiàng)目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項(xiàng)目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實(shí)施全員培訓(xùn)、理順勞動關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵與約束體系，在核電項(xiàng)目部承包經(jīng)營管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們在新的發(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”?；仡欉^去一年半以來我們所走過的歷程，面對二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際就做好公司的人力資源工作，講幾點(diǎn)意見。

一、要高度重視人力資源工作。

我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，如果認(rèn)識到了這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就會重視，當(dāng)然也就會抓好;如果認(rèn)識不到這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就不會重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強(qiáng)、做大所必需的核電工程任務(wù)儲備的條件，但是要想把任務(wù)儲備優(yōu)勢、生產(chǎn)定單優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，還需要依靠強(qiáng)有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開發(fā)業(yè)績的同時，我們還要著眼未來、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)。國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽江、福清、方家山等一大批核電項(xiàng)目全面建設(shè)熱潮的到來，人才不足、人力緊缺、激勵措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會更加突出，將會成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級組織共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識。主動圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實(shí)可行的措施抓好人力資源工作，同時確保公司各項(xiàng)人力資源管理措施落實(shí)到位。

二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變。

貫徹落實(shí)二三公司20工作會議精神，必須解放思想，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力實(shí)現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。

第一，在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)從以自我為中心到以市場為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨(dú)立面對市場的責(zé)任主體，我們不僅面臨國內(nèi)市場的競爭、國際市場的競爭，同樣還面臨人力資源市場的競爭，需要樹立“以市場為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識，要把各級員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來越突出，人的主觀能動性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長青。

第二，在工作方式上，要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實(shí)施人力資源管理，就必須實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營觀念、市場觀念;激發(fā)員工的活力，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作。

第三，在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)從被動反應(yīng)型到主動管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動中，我們經(jīng)常處于被動反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊(duì)員”，在問題出現(xiàn)的時候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動反應(yīng)到主動管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對公司經(jīng)營全局有清晰的了解，對人力資源管理各個模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。

聚焦重點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問題。

年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實(shí)公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點(diǎn)，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題上來，集中到解決人力資源“瓶頸”問題上來。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：

第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力。

資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對地方安裝隊(duì)伍的整合，與其讓國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場，不如我們現(xiàn)在突出重圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場。近年來，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊(duì)伍，促進(jìn)了我公司市場占有率不斷提高，發(fā)展勢頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場運(yùn)行趨勢都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場化手段運(yùn)作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有實(shí)力、有技術(shù)、聽指揮的隊(duì)伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項(xiàng)目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實(shí)包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對外構(gòu)成真正的競爭優(yōu)勢。這里需要說明的是，這種整合，不是簡單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時機(jī)、條件成熟時將有步驟實(shí)施。第二，以公司價值為核心，完善績效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會與大家一起交流工作。

剛剛過去的20xx年，我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會工作飛躍發(fā)展的機(jī)遇之年。在新的一年中，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標(biāo)，以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學(xué)發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實(shí)推進(jìn)“兩個普遍”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)黨建帶工建工作，實(shí)現(xiàn)基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保證，是深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實(shí)做好新時期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設(shè)的工作模式，切實(shí)把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農(nóng)民工組織到經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的軌道上來。一是做好調(diào)查摸底。堅(jiān)持調(diào)研先行，對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計(jì)劃，并積極與領(lǐng)導(dǎo)和組織辦溝通，把工會組建任務(wù)列入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅(jiān)持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務(wù)工人員為重點(diǎn)，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會，并招聘專職工會工作者，建立工會數(shù)據(jù)庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實(shí)現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設(shè)。堅(jiān)持把村工會聯(lián)合會組建與外來務(wù)工人員入會并重的方針，確保兩個普遍目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四是推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要求基層工會組織實(shí)現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設(shè)品牌，達(dá)到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度建設(shè)到位、獎罰兌現(xiàn)到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)。

二、圍繞社會和諧穩(wěn)定，完善工資集體協(xié)商機(jī)制，加強(qiáng)職工維權(quán)維穩(wěn)建設(shè)。

以促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，維護(hù)職工權(quán)益為原則，全面推行工資集體協(xié)商機(jī)制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點(diǎn)，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制。對不同所有制、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況的企業(yè)加強(qiáng)分類指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)基層工會主動行使要約權(quán)，科學(xué)合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，特別是要加快隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的步伐，爭取在今年普遍實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實(shí)職工代表大會的各項(xiàng)職權(quán)，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評比活動，促進(jìn)企業(yè)形成以人為本、關(guān)愛員工的氛圍。

三、認(rèn)真做好工會各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織活力。

一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續(xù)在基層工會中推進(jìn)地方特色勞動競賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學(xué)藝活動。加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和技術(shù)能手經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，更好地實(shí)現(xiàn)勞動競賽“建設(shè)”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模范的管理服務(wù)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。三是全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際制定職工和工會干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進(jìn)行上崗培訓(xùn)、家政培訓(xùn)，推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，進(jìn)一步打響“送溫暖工程”、“百名農(nóng)民工援助行動”、“家政服務(wù)工程”、“金秋助學(xué)”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實(shí)加強(qiáng)群眾性勞動保護(hù)工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。

以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計(jì)劃和打算，有不當(dāng)之處，敬請批評指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

今天我們在總部召開20xx年人力資源戰(zhàn)略部署會議。這次會議是繼去年召開核電戰(zhàn)略部署會議、今年召開公司工作會議之后召開的又一次非常重要的會議。這次會議的主要任務(wù)是適應(yīng)國家核電事業(yè)飛躍發(fā)展的新形勢，緊緊圍繞落實(shí)公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，共同商討人力資源工作的思路、任務(wù)和措施，進(jìn)行廣泛的經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力求全面提升公司人力資源工作的層次和水平，為鞏固和加強(qiáng)二三公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的主力軍地位，奪取新一輪核電建設(shè)的全面勝利，提供強(qiáng)大的源源不斷的人力保障和精神動力。

過去一年半的人力資源工作，在公司上下各級組織、廣大干部的共同努力下，取得了良好成績。特別是，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的需求推進(jìn)資源整合，成功實(shí)現(xiàn)了工程公司和改制公司的職能轉(zhuǎn)換，解放了生產(chǎn)力，把90%以上的人力資源集中到核電項(xiàng)目上，取得了歷史性的突破;圍繞優(yōu)化組織架構(gòu)管控模式，在組建核反應(yīng)堆公司、東方公司、南方公司、后勤管理公司，優(yōu)化各核電項(xiàng)目部班子配置、加快人力資源開發(fā)、實(shí)施全員培訓(xùn)、理順勞動關(guān)系，加強(qiáng)社保管理等方面做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新的成效;圍繞構(gòu)建激勵與約束體系，在核電項(xiàng)目部承包經(jīng)營管理、基層單位人工成本管理等方面，進(jìn)行了新的探索;圍繞提高人力資源工作管理水平，在加強(qiáng)自身建設(shè)、完善基礎(chǔ)工作、提高信息化水平、健全制度體系等方面不斷強(qiáng)化改進(jìn)措施，取得了新的進(jìn)步。所有這些，為我們在新的發(fā)展階段進(jìn)一步做好人力資源工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”。回顧過去一年半以來我們所走過的歷程，面對二三公司內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，從“中核二三”事業(yè)全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認(rèn)識“人力資源是最寶貴資源、第一資源”的重要性，增強(qiáng)做好人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，在思想觀念、工作方式、工作思路、職業(yè)素質(zhì)等方面都要不斷轉(zhuǎn)變、提高和創(chuàng)新，努力開創(chuàng)二三公司人力資源工作的新局面。這里，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際就做好公司的人力資源工作，講幾點(diǎn)意見。

總結(jié)我們多年的工作經(jīng)驗(yàn)，最基本的就是一條，要想辦成一件事，首先要看領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。重視不重視的根源就在于是否認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，如果認(rèn)識到了這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就會重視，當(dāng)然也就會抓好;如果認(rèn)識不到這項(xiàng)工作的重要性，那肯定就不會重視，當(dāng)然也就抓不好。二三公司作為一個以核電建設(shè)為主業(yè)的施工企業(yè)，已經(jīng)基本具備了做強(qiáng)、做大所必需的核電工程任務(wù)儲備的條件，但是要想把任務(wù)儲備優(yōu)勢、生產(chǎn)定單優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，還需要依靠強(qiáng)有力的人力資源的支持和保障。所以，在看到二三公司核電工程開發(fā)業(yè)績的同時，我們還要著眼未來、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷審視發(fā)展道路上所面臨的實(shí)際困難和挑戰(zhàn)。國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢正發(fā)生巨大變化，核電行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生深刻了的變革，企業(yè)改革創(chuàng)新的任務(wù)也更加繁重，人力資源工作不可避免地遇到一系列新情況、新問題、新矛盾。隨著紅沿河、寧德、陽江、福清、方家山等一大批核電項(xiàng)目全面建設(shè)熱潮的到來，人才不足、人力緊缺、激勵措施不到位與公司又好又快發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾將會更加突出，將會成為制約公司做強(qiáng)、做大的瓶頸。要破解這個矛盾、“成功突圍”，只有靠公司上下各級組織共同努力，扎扎實(shí)實(shí)抓好人力資源工作。希望大家特別是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識人力資源工作的重要性，能夠?qū)穗娊ㄔO(shè)行業(yè)以至于二三公司的發(fā)展、變革和管理有一個全面、準(zhǔn)確和系統(tǒng)的認(rèn)識。主動圍繞公司正在醞釀推出的重要管理政策進(jìn)行思考理解，更好地適應(yīng)公司“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”施工管理的需要，開闊思路、勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源工作機(jī)制，拿出切實(shí)可行的措施抓好人力資源工作，同時確保公司各項(xiàng)人力資源管理措施落實(shí)到位。

二、解放思想，改革創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理工作的根本轉(zhuǎn)變。

貫徹落實(shí)二三公司20xx年工作會議精神，必須解放思想，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，努力實(shí)現(xiàn)人力資源工作的根本轉(zhuǎn)變。我們必須清醒地看到，面對“中核二三”戰(zhàn)略發(fā)展的要求，面對廣大員工的新期待，人力資源工作的理念思路、機(jī)制方法、途徑手段等都必須調(diào)整和改變。大力推進(jìn)人力資源工作創(chuàng)新，已經(jīng)成為我們每一位管理人員和人力資源工作者面臨的重要而緊迫的任務(wù)。我認(rèn)為，當(dāng)前做好人力資源工作在思想觀念、方式方法上必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。

第一，在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)從以自我為中心到以市場為中心的轉(zhuǎn)變。我們的企業(yè)現(xiàn)在是獨(dú)立面對市場的責(zé)任主體，我們不僅面臨國內(nèi)市場的競爭、國際市場的競爭，同樣還面臨人力資源市場的競爭，需要樹立“以市場為導(dǎo)向”的觀念。我們的觀念要逐步實(shí)現(xiàn)從監(jiān)督管理到服務(wù)支持的轉(zhuǎn)變，要樹立內(nèi)部客戶意識，要把各級員工都看做我們的內(nèi)部客戶。人在生產(chǎn)要素中的作用越來越突出，人的主觀能動性很強(qiáng)，進(jìn)行機(jī)械式管理注定沒有出路，我們必須從人性的角度出發(fā)，關(guān)注員工的需求和發(fā)展，充分發(fā)揮員工的聰明才智，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，使“中核二三”基業(yè)長青。

第二，在工作方式上，要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)勞動人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變。有些單位有些同志對人力資源的管理還停留在一般的招聘培訓(xùn)、勞資保障、人事任免等事務(wù)性工作上，往往是上指下派，就事論事。這樣，根本無法支撐公司又好又快發(fā)展。要真正實(shí)施人力資源管理，就必須實(shí)現(xiàn)工作方式的轉(zhuǎn)變，確立現(xiàn)代人力資源管理的工作方式：進(jìn)一步開發(fā)員工的能力，包括智能開發(fā)、技能開發(fā)、潛能開發(fā);轉(zhuǎn)變員工的觀念，包括組織觀念、經(jīng)營觀念、市場觀念;激發(fā)員工的活力，激勵員工創(chuàng)造性地開展工作。

第三，在工作思路上，要實(shí)現(xiàn)從被動反應(yīng)型到主動管理型的轉(zhuǎn)變。在以往的管理活動中，我們經(jīng)常處于被動反應(yīng)的工作狀態(tài)，常常是“救火隊(duì)員”，在問題出現(xiàn)的時候去處理，在糾紛發(fā)生以后去協(xié)調(diào)。而由被動反應(yīng)到主動管理的轉(zhuǎn)變，就要求我們對公司經(jīng)營全局有清晰的了解，對人力資源管理各個模塊進(jìn)行系統(tǒng)的思考，對人力資源存在的問題和缺陷洞察于心，未雨綢繆，從而形成前瞻性的工作思路。

三、聚焦重點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源的瓶頸問題。

20xx年是二三公司的“企業(yè)文化變革年”，落實(shí)公司年度工作會議的戰(zhàn)略部署，一定要聚焦重點(diǎn)，把精力和資源集中到解決當(dāng)前影響公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵問題上來，集中到解決人力資源“瓶頸”問題上來。當(dāng)務(wù)之急，我強(qiáng)調(diào)抓好下列工作：

第一，加大資源整合力度，發(fā)揮資源規(guī)模效應(yīng)，提升企業(yè)核心競爭力。

資源整合是進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力、做強(qiáng)做大企業(yè)的有效手段。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)的成功就是人力資源調(diào)配和整合的成功。對建筑施工企業(yè)而言，資源整合就是以市場為導(dǎo)向，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需求，通過對資源的優(yōu)化配置，充分挖掘發(fā)揮資源的規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。我在這里，強(qiáng)調(diào)對地方安裝隊(duì)伍的整合，與其讓國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)大的安裝公司最后沖進(jìn)核島安裝市場，不如我們現(xiàn)在突出重圍、開拓占領(lǐng)更廣闊的市場。近年來，我們已經(jīng)在整合地方資源方面做了一定嘗試和一些工作，在二三公司的旗幟下已經(jīng)匯聚了一些施工安裝隊(duì)伍，促進(jìn)了我公司市場占有率不斷提高，發(fā)展勢頭基本良好。但仍存在著形不成規(guī)模和管理不規(guī)范的問題，公司發(fā)展速度和外部核電市場運(yùn)行趨勢都要求我們抓緊進(jìn)行大規(guī)模的、有步驟的資源整合。為此，我們要以市場化手段運(yùn)作，廣泛與愿意與我們合作的產(chǎn)業(yè)相同、業(yè)務(wù)相同的地方安裝公司、機(jī)械制造、鋼結(jié)構(gòu)等大型企業(yè)接觸洽談，通過甄別、篩選，選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)、有實(shí)力、有技術(shù)、聽指揮的隊(duì)伍，確定為戰(zhàn)略合作伙伴，然后進(jìn)行資源整合，將其納入各核電項(xiàng)目統(tǒng)一管理的范疇之中，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和安全質(zhì)量監(jiān)控并落實(shí)包保責(zé)任制，以便與我們形成“利益共同體”，對外構(gòu)成真正的競爭優(yōu)勢。這里需要說明的是，這種整合，不是簡單意義上的勞務(wù)分包、兼并，更不是行政概念上的幾個單位間的合并，而是以“中核二三”品牌為紐帶的優(yōu)勢資源的整合，如果整合的好，不僅能夠充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)我公司由勞務(wù)密集型向知識管理型轉(zhuǎn)變，提高“中核二三”的市場占有率，而且也能按照“資源共享，風(fēng)險自擔(dān)”的原則，起到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。這樣我們就能從根本上解決人力資源緊缺的問題，也能讓業(yè)主徹底解除對我們施工力量不足的擔(dān)心。從現(xiàn)在開始，公司將著手研究這一問題，以戰(zhàn)略保障為導(dǎo)向，論證組織管控模式、研究利益分配辦法、構(gòu)建整合方案管理程序，時機(jī)、條件成熟時將有步驟實(shí)施。第二，以公司價值為核心，完善績效考核體系，最大限度發(fā)揮人力資源創(chuàng)造力。

我們加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理的主要目的是：通過科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效，取得最大的使用價值。即通過采取一定措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性。有調(diào)查材料記載：按時間計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個人的飯碗。但若按產(chǎn)品數(shù)量計(jì)酬，員工的潛力潛能可發(fā)揮出80%-90%。我公司的現(xiàn)狀是，一方面我們老在叫“人手不夠”，另一方面又對現(xiàn)有的人員使用不當(dāng)或發(fā)揮不好。我在想，我們的薪酬制度改革的步子能不能再邁大一些，各層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包能不能再落實(shí)得深入扎實(shí)一些?在核電施工現(xiàn)場，能不能按里程碑切分獎金總額，按工作性質(zhì)與里程碑的相關(guān)程度確定部門、班組甚至個人的獎金權(quán)重，按個人對里程碑的直接貢獻(xiàn)大小分配獎金?具體到實(shí)際工作就是明碼標(biāo)價，完成一張等軸圖多少錢，完成一延長米管道多少錢，完成一臺設(shè)備多少錢，這樣大家干起活來心知肚明，誰干得多誰多拿錢。會前我也看了會議材料，高興地看到南方公司、東方公司分別出臺了《核電項(xiàng)目管理部門績效工資分配管理辦法》和《核電管道施工計(jì)件工資制度實(shí)施辦法》，希望大家把計(jì)件工資制度推而廣之，特別是讓各管理崗位也能比照計(jì)件制度把管理工作量化起來。當(dāng)然這方面要做大量的細(xì)致工作，如理清管理界面、切分管理職能、明確管理職責(zé)等等。但只有這樣做了，才能讓勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的人，心情舒暢、得到發(fā)展、拿到實(shí)惠;讓濫竽充數(shù)、偷懶?；娜烁械綁毫?、混不下去，這樣有利于把員工的潛能最大限度地發(fā)揮出來，有利于打破“大鍋飯”，有利于上級管理下級，有利于提高工效、提升企業(yè)效益。我們的目標(biāo)是立足二三公司實(shí)際，建立和完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，切實(shí)解決薪酬體系與市場接軌問題和公平與效益問題。

第三、以公司長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。

我們已經(jīng)制定了《二三公司中長期發(fā)展規(guī)劃》和面向20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，我們必須從現(xiàn)在起抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。首先，要以提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理能力、決策能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力和科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“項(xiàng)目經(jīng)理”的隊(duì)伍建設(shè)。既要大力培養(yǎng)選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)人員，又要充分發(fā)揮各個年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的作用;既要通過年度考核和交流任職，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員的高效配置，又要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，使繼任干部隊(duì)伍管理常態(tài)化、動態(tài)化。其次，要圍繞提高專業(yè)技術(shù)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)專家隊(duì)伍和技術(shù)帶頭人建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工多通道發(fā)展，加大急需專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的技術(shù)骨干在企業(yè)內(nèi)部真正流動起來。再次，要牢固樹立技術(shù)工人、能工巧匠也是人才的觀念，要多渠道開展專項(xiàng)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，制定并落實(shí)員工技能培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，大力培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍。最近有的同志跟我反映，核電項(xiàng)目部工作的同志對自己的社保情況很關(guān)注。這里我順便告訴大家，為了解除廣大員工由于公司戰(zhàn)略調(diào)整、工程公司職能轉(zhuǎn)換以后對社保“五險一金”繳納方面的“后顧之憂”，公司將要求人力資源部、社會事務(wù)部和各基地管理處做深入細(xì)致的工作，逐步理順社保繳費(fèi)基數(shù)方面的矛盾、問題和不平衡，完善公司內(nèi)外各種接口關(guān)系，建立健全適應(yīng)我公司實(shí)際情況的社保管理流程，啟用社保管理信息化模塊，使廣大員工隨時隨地可以從公司網(wǎng)站上看到自己的社保信息。另外，公司還將采取措施，逐步解決職工住房補(bǔ)貼問題、項(xiàng)目員工戶籍及子女就學(xué)讀書等問題，使公司穩(wěn)步走上良性、和諧發(fā)展態(tài)勢。

公司已經(jīng)制定了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖和清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人力資源工作，任務(wù)艱巨，意義重大。希望大家能夠不斷更新觀念，提高認(rèn)識，高度重視并開創(chuàng)性地做好人力資源工作，為二三公司持續(xù)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持，為開創(chuàng)二三公司各項(xiàng)工作新局面作出更大的貢獻(xiàn)!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

尊敬的同事們：

為了讓我校全體師生過一個安全歡樂祥和的國慶，根據(jù)上級部門的通知精神，在國慶放假前夕，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全、穩(wěn)定工作，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，嚴(yán)格管理，保證學(xué)校和全體師生的安全。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對國慶放假期間的學(xué)校安全和穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為第一負(fù)責(zé)人。建立由校長為組長，教導(dǎo)主任為副組長，其他教師為值班人員的工作小組。學(xué)校制定周密的計(jì)劃，進(jìn)行精心的安排，并做好詳細(xì)的預(yù)案。每天由值班人員在x點(diǎn)以前將當(dāng)天的安全情況匯報給值班領(lǐng)導(dǎo)。如果出現(xiàn)安全問題，要在第一時間內(nèi)匯報給校長，以便及時處理。

放假前夕，學(xué)校專門召開安全工作會議，對全體老師進(jìn)行一次假期安全教育，同時各班主任對各班學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，增強(qiáng)全體師生的防范意識和防范能力，教給學(xué)生怎樣預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故，教給學(xué)生外出旅游的一些小常識，使學(xué)生懂得在險情發(fā)生時如何進(jìn)行自救。強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，使學(xué)生掌握了一些必備的自救知識。

放假之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)安全檢查。對學(xué)校的校舍、門窗、電源、交通、消防、防盜及學(xué)校的周邊安全問題進(jìn)行巡邏排查，徹底消除安全隱患。切斷學(xué)校的辦公樓、教室及微機(jī)室等一切電源，加固門窗玻璃，并安排好了假期的值班工作。

學(xué)校精心組織假期安全工作，專門召開值班人員會議，對假期值班工作提出了要求，并制定了國慶期間值班表，及時上報。輪流值班的教師均能夠按時到崗值班，上午和下午各進(jìn)行一次巡邏，認(rèn)真觀察，不流于形式，對出現(xiàn)的問題及時上報給當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)。值班教師做好安全工作記錄，將當(dāng)天的安全情況詳細(xì)記錄在值班記錄上。

建立嚴(yán)格的安全管理職責(zé)，要求教師人人樹立安全第一的思想，明確自己的責(zé)任，確保學(xué)生安全，不麻痹大意，不僥幸疏忽，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。對工作準(zhǔn)備不周、責(zé)任落實(shí)不到位、組織指揮不力、未履行好職責(zé)而造成財產(chǎn)損失的值班人員要追究責(zé)任。在國慶期間安全生產(chǎn)工作會議上的講話為全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保國慶期間全市安全穩(wěn)定，現(xiàn)召開我市國慶期間安全生產(chǎn)工作會議。安全是發(fā)展的前提，是群眾幸福的根基，安全生產(chǎn)重于泰山。我講幾點(diǎn)：第一，各級各單位要深刻汲取國內(nèi)和我市安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，把抓好安全生產(chǎn)工作作為踐行“四個意識”、落實(shí)“兩個維護(hù)”的.現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)和具體行動，堅(jiān)持以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)過硬的舉措，防風(fēng)險、保平安、促穩(wěn)定，切實(shí)為國慶期間營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。第二，各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真抓好隱患問題排查整改，全力提升我市安全生產(chǎn)工作水平。要堅(jiān)決守住安全底線，堅(jiān)持多向發(fā)力，堅(jiān)決堵住安全漏洞。要加強(qiáng)調(diào)度，認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。要在隱患排查上精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦危險化工、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦人員密集等重點(diǎn)場所，組織專業(yè)人員開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦，建立整改臺賬，持續(xù)跟蹤問效。要在打非治違上精準(zhǔn)發(fā)力，要始終保持對非法違法行為“零容忍”的態(tài)勢，對存在非法違法行為的，嚴(yán)格落實(shí)“四個一律”要求，集中打擊、整治一批非法違法、違規(guī)違章行為，形成強(qiáng)大震懾效應(yīng)，堅(jiān)決防止因非法違法行為造成安全事故。第三，各級各部門各企業(yè)都要緊緊抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制這個關(guān)鍵，以最堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)化執(zhí)行，以最嚴(yán)厲的措施狠抓落實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實(shí)處。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，常態(tài)開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間整改到位。要狠抓化工行業(yè)安全，狠抓消防領(lǐng)域安全，狠抓道路交通安全，狠抓建筑施工安全，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，切實(shí)抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全市人民平安祥和過國慶。第四，各級各部門要持續(xù)深化安全生產(chǎn)大排查、大整治，摸清行業(yè)風(fēng)險隱患、建立制度清單、隱患清單、措施清單、逐項(xiàng)落實(shí)風(fēng)險管控和隱患治理的措施。要嚴(yán)格執(zhí)法檢查力度，持續(xù)保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢。要持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，切實(shí)消除行業(yè)隱患風(fēng)險。要開展好全市范圍內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保國慶期間不出問題，要加大燃?xì)獍踩?、消防安全排查教育力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

同志們：

今天，我們在此召開全局食品藥品安全監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要目的是通過培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員食品藥品監(jiān)管水平。大家知道，去年機(jī)構(gòu)改革以來，從工商、質(zhì)檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院劃轉(zhuǎn)一部分執(zhí)法人員到食品藥品監(jiān)督管理局，壯大了我們一線監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，但是部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練，法律法規(guī)掌握不清、具體行政行為辦理不熟悉的問題存在，召開此次執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我認(rèn)為非常及時，也很必要。下面，我就食品藥品監(jiān)管情況講幾點(diǎn)意見：

食品藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。今年以來，我局在各位執(zhí)法人員的共同努力下，食品藥品安全監(jiān)管工作取得了顯著成績，得到了縣委、政府的充分肯定。但是，我們必須清醒地看到，當(dāng)前，我縣食品藥品安全工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，一些普遍存在、涉及面廣的食品藥品安全問題尚未得到根本解決。一是食品安全隱患還比較多。從市場經(jīng)營環(huán)節(jié)來看，各類小經(jīng)營店、小攤小販無證經(jīng)營的現(xiàn)象也比較多，食品安全問題還比較突出。二是監(jiān)管意識與能力還不夠強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)對食品藥品安全的認(rèn)識盡管有了提高，但還有差距，群眾的監(jiān)督防范能力較弱，食品藥品安全知識缺乏，自我保護(hù)能力不強(qiáng)。三是長效機(jī)制還不夠健全。安全示范店的建設(shè)任務(wù)還未完成，建設(shè)工作還任重道遠(yuǎn)。食品標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測體系和信用信息體系還不健全。我們要從保障人民群眾生命健康的大局出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，從細(xì)從實(shí)抓好食品藥品安全工作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展。

這次培訓(xùn)是我局自工商、質(zhì)檢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院劃轉(zhuǎn)執(zhí)法人員的首次全部參加的培訓(xùn)，授課的幾位都是在食品藥品監(jiān)管一線的執(zhí)法人員，他們有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這次培訓(xùn)是有針對性地、有側(cè)重點(diǎn)地帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)，希望大家一定要珍惜這次難得機(jī)會，靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們對這次培訓(xùn)班的組織安排等具體工作做了十分充分的準(zhǔn)備，雖然這次培訓(xùn)時間不長，但是，希望所有參訓(xùn)人員特別是新到崗的執(zhí)法人員，要集中精力，認(rèn)真聽講，確保培訓(xùn)活動達(dá)到預(yù)期目的。一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。食品藥品安全事關(guān)人民群眾生命健康。因此，大家要以正確的態(tài)度，積極主動參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)做到虛心聽課、虛心學(xué)習(xí)，決不能浮光掠影、淺嘗輒止。要充分利用這次培訓(xùn)機(jī)會，努力學(xué)習(xí)和掌握食品藥品安全知識，必須時刻牢記，只有在平時多學(xué)習(xí)、多積累，才能在實(shí)際工作中得心應(yīng)手、游刃有余。二要珍惜學(xué)習(xí)時間。這次培訓(xùn)只有兩天時間，可以說時間非常寶貴，希望大家一定要克服各種困難，認(rèn)真聽課，不隨便缺席，保證參訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。三要注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。希望大家通過這次培訓(xùn)，能夠?qū)W(xué)到的知識技能，融會貫通、舉一反三，靈活運(yùn)用到食品安全經(jīng)營中，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的.成效，要多加強(qiáng)自學(xué)。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高履行的能力，在食品藥品監(jiān)督中發(fā)揮應(yīng)有作用。

我們在食品藥品監(jiān)管的行政執(zhí)法工作中，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，具體表現(xiàn)在執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊、行政執(zhí)法程序還不夠規(guī)范、新上崗的人員執(zhí)法水平不高等等，這些問題如不及時解決，勢必影響到單位的形象，勢必影響到食品藥品監(jiān)管工作的整體效能。當(dāng)前，隨著監(jiān)管職能的增加，監(jiān)管職責(zé)的加大，群眾法律知識的增強(qiáng)，這也給我們食品藥品行政執(zhí)法工作提出了新的更高的要求。此外，還由于我們執(zhí)法隊(duì)伍中自身職業(yè)道德水平還有待加強(qiáng)提高，如不強(qiáng)化跟蹤教育，很容易出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公等現(xiàn)象，甚至?xí)霈F(xiàn)失職、瀆職犯罪的情況。因此，加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作勢在必行。

我們要明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品安全宣傳教育。一要通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等群眾喜聞樂見的宣傳形式，深入社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村大力宣傳《食品安全法》、《藥品00》《食品安全法實(shí)施條例》等有關(guān)法律法規(guī)和食品安全知識，做到“有形”、“有聲”、“有影”，教育引導(dǎo)全社會關(guān)心、支持和參與食品藥品安全監(jiān)管工作，提高公眾對食品藥品防范的意識和常識。二要加大教育培訓(xùn)力度，規(guī)范食品生產(chǎn)、藥品經(jīng)營行為，提高經(jīng)營者的社會責(zé)任意識、守法經(jīng)營意識和誠信經(jīng)商意識。三要結(jié)合各項(xiàng)食品、藥品專項(xiàng)行動，及時反映我縣食品藥品安全工作動態(tài)，揭露和曝光食品藥品安全方面的違法犯罪行為，跟蹤報道打假治劣的具體措施及成效，不斷樹立重質(zhì)量、講信譽(yù)的典型，宣傳介紹優(yōu)質(zhì)食品、藥品經(jīng)營單位，增強(qiáng)人民群眾的消費(fèi)信心。四要提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，維護(hù)執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象。我們要重點(diǎn)宣傳食品藥品安全法律法規(guī)和基本常識，介紹識別假冒偽劣食品方法，及時曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的典型案件。要通過廣泛宣傳，提高消費(fèi)者的識假辨假能力，增強(qiáng)全社會的誠實(shí)守信意識，形成全轄區(qū)上下齊心協(xié)力參與食品藥品安全監(jiān)管工作的良好氛圍。

五、深化群眾路線教育實(shí)踐活動，落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任縣委、縣政府對做好新時期藥品安全監(jiān)管工作高度重視、寄予厚望。維護(hù)好食品藥品安全，讓人民群眾吃得放心、用得安心，已經(jīng)成為黨和政府執(zhí)政形象和公信力的重要考驗(yàn)，更是對政府履職能力的重要檢驗(yàn)。全縣食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法人員要深刻認(rèn)識新形勢下做好食品藥品監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，自覺將思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，進(jìn)一步深化群眾路線教育活動，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、完善監(jiān)管措施、提升監(jiān)管水平，切實(shí)當(dāng)好群眾飲食用藥安全的守護(hù)者。

同志們，食品藥品安全責(zé)任重于泰山，讓我們攜起手來，為共造我縣良好的食品藥品經(jīng)營秩序，保障全縣人民的飲食用藥安全盡責(zé)盡力!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的決定性因素，是社會實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步的重要力量。下面是本站小編給大家整理的人力資源會議講話，僅供參考。

同志們：

這次全縣人力資源和社會保障工作會議，是在勝利完成“”目標(biāo)任務(wù)、全面啟動“”發(fā)展的新形勢下召開的，是一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人力資源和社會保障工作會議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議精神，全面部署年人力資源和勞動保障工作，確保實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。剛才，宮向陽局長作了一個很好的報告，他的講話思路清晰，重點(diǎn)突出，措施得力，我完全贊同。會上掘港鎮(zhèn)、地稅局、財政局三家單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，各鎮(zhèn)和相關(guān)區(qū)也向縣政府遞交了目標(biāo)。

責(zé)任書。

下面，我就做好今年人力資源和社會保障工作,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、凝心聚力，攻堅(jiān)克難，人力資源和社會保障工作取得顯著成績。

過去的，既是“”規(guī)劃的收官之年，也是縣人力資源和社會保障局組建后的開局之年，全縣人力資源和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，做了大量卓有成效的工作。擴(kuò)大就業(yè)成效明顯，社會保障體系進(jìn)一步完善，人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，人事公共服務(wù)水平明顯提高，維權(quán)維穩(wěn)工作扎實(shí)有效，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為全縣實(shí)現(xiàn)“全力保增長、全面達(dá)小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)取得新成效。，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市一系列擴(kuò)大就業(yè)的政策措施，全縣就業(yè)形勢保持總體穩(wěn)定。全縣新增就業(yè)近萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在3%以內(nèi)。二是社會保險覆蓋實(shí)現(xiàn)新突破。社會保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，保障水平進(jìn)一步提高。去年，職工養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險全面完成市下達(dá)任務(wù)，制定和出臺了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，全縣新農(nóng)保參保30.5萬人,累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金9200萬元,我縣被列為全國第二批新農(nóng)保試點(diǎn)縣，覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系初步形成。三是人才人事工作邁出新步伐。以市場化機(jī)制配置人才，柔性引進(jìn)海外高端智力，積極培養(yǎng)適用人才，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。公務(wù)員管理、事業(yè)單位改革、工資制度改革、職稱制度改革等一系列重大改革穩(wěn)步實(shí)施，新的人事管理制度正在建立。四是依法維護(hù)權(quán)益有了新進(jìn)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《。

勞動合同。

法》，通過依法維權(quán)、落實(shí)政策和強(qiáng)化監(jiān)管，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步健全，勞動者權(quán)益得到更好保障。去年，開展了清理整頓人力資源市場秩序和打擊非法用工及清欠農(nóng)民工工資等勞動保障監(jiān)察專項(xiàng)行動，促進(jìn)了全縣勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。五是隊(duì)伍建設(shè)有了新突破。全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)廣大干部職工不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，講政治、重團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)績、塑形象，在全縣縣級機(jī)關(guān)整體目標(biāo)考核中獲得經(jīng)濟(jì)部門第二名的好成績。

過去一年的成績來之不易，是各級黨委、政府和各相關(guān)職能部門創(chuàng)新舉措、共同努力的結(jié)果，也是全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)各位同志辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對大家取得的豐碩成果表示熱烈的祝賀，對為全縣人才工作及勞動和社會保障事業(yè)作出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!

二、把握形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下人力資源和社會保障工作的責(zé)任感。

新的一年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體好于去年，民生問題越來越受到各級黨委、政府的高度重視，擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為事業(yè)發(fā)展帶來重大機(jī)遇，在應(yīng)對危機(jī)中我們積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，這些都是做好工作的有利條件。但當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定、不穩(wěn)定因素依然較多，會給人力資源和社會保障工作帶來一些難以預(yù)料的困難?？h委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議明確提出了我縣今后經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，提出了以科學(xué)發(fā)展為主題，以“推進(jìn)現(xiàn)代化、建設(shè)新如東”為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，以保障和改善民生為根本，大力實(shí)施“港口引領(lǐng)、科技驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體和可持續(xù)發(fā)展”四大戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化、城市化、國際化步伐，勇當(dāng)江蘇沿海開發(fā)第一縣，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態(tài)更加文明、人民更加幸福的新如東的戰(zhàn)略目標(biāo)。全縣人力資源社會保障系統(tǒng)一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，努力把我縣人力資源和社會保障工作再向前推進(jìn)一大步。

(一)國家政策調(diào)整為做好人力資源和社會保障工作帶來了難得的機(jī)遇。黨的xx大以來，隨著科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會執(zhí)政理念的深入貫徹落實(shí)，以保障民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)得到全面加強(qiáng)，黨和國家比以往任何時候都更加重視人力資源和社會保障工作，人力資源和社會保障工作的地位和作用更加突出。尤其是近幾年來，中央、省、市在應(yīng)對金融危機(jī)、穩(wěn)定就業(yè)局勢、保障民生方面陸續(xù)出臺了一系列政策措施，拿出了大量補(bǔ)貼資金。這些政策措施在為我們做好工作創(chuàng)造了很多有利條件的同時，也要求我們必須抓住有利時機(jī)，吃透上級政策精神，研究確定新的工作思路和辦法，讓廣大群眾享受到更多的發(fā)展成果。

(二)面臨的挑戰(zhàn)和壓力為做好人力資源和社會保障工作提出了更高的要求。當(dāng)前人力資源和社會保障工作受到國家重視、社會關(guān)注的程度之高前所未有，而面臨的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)也十分巨大。就我們?nèi)鐤|而言，有些問題還表現(xiàn)得較為突出。主要是：就業(yè)形勢還不容樂觀。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，但規(guī)模工業(yè)還較少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，提供的就業(yè)崗位滿足不了日益增長的勞動力就業(yè)需求，但也有相當(dāng)一部分下崗職工、農(nóng)民工素質(zhì)與企業(yè)用工的需求遠(yuǎn)不相適應(yīng)，呈現(xiàn)“就業(yè)難”與“招工難”并存的狀況。社會保障能力不強(qiáng)。由于我縣財力較弱，在國家保障制度無縫覆蓋的大背景下，社會保險基金支付能力不足的問題依然存在，相應(yīng)的社會保障機(jī)制正在逐步完善之中，釋放政策效力、推進(jìn)重大改革的壓力越來越大。人才需求愈加迫切。我縣要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，迫切需要建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，進(jìn)一步做好人才引用、人才培育和提高勞動者素質(zhì)工作凸顯重要。各地各部門必須充分認(rèn)識做好人社工作的復(fù)雜性和艱巨性，冷靜分析所面臨的新形勢、新問題，積極應(yīng)對，有所作為。

(三)良好的工作態(tài)勢為做好人力資源和社會保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來，人社部門通過認(rèn)真貫徹中央、省、市的一系列決策部署，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人力資源和社會保障的各項(xiàng)工作都取得了較好成績，人才隊(duì)伍不斷優(yōu)化、人事改革穩(wěn)步推進(jìn)、社會保障日益完善、就業(yè)創(chuàng)業(yè)局面穩(wěn)定、勞動關(guān)系趨向和諧，一些工作還走在了全省甚至全國的前列。去年，新的人力資源和社會保障局的組建，整合了職能，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，工作活力越顯增強(qiáng)，事業(yè)發(fā)展空間也越來越大，這為我們?nèi)ν七M(jìn)今后全縣人社事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？傊?，新形勢提出了新要求，新機(jī)構(gòu)承載著新使命，新起點(diǎn)充滿了新期待，我們要正確把握當(dāng)前態(tài)勢，正確認(rèn)識職責(zé)使命，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)定信心，順勢而為，努力把我縣人力資源和社會保障工作推向新臺階。

三、突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，確保人力資源和社會保障工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

年，是“”規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞全省人力資源和社會保障會議和縣委十二屆十三次全體(擴(kuò)大)會議確定的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)開好局、起好步。

(一)以落實(shí)政策為重點(diǎn)，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)。溫家寶指出，“保障民生的第一件大事就是保障就業(yè)”。當(dāng)前，我縣就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。部分下崗職工還沒有穩(wěn)定的就業(yè)渠道和崗位，外出務(wù)工人員開始回流，隨著高校擴(kuò)招，返鄉(xiāng)畢業(yè)大學(xué)生也在不斷增加，這些給我們的就業(yè)工作帶來了很大壓力。為解決好就業(yè)問題，國家、省、市都出臺了一系列促進(jìn)就業(yè)的政策，我們必須抓住機(jī)遇，不折不扣地抓好落實(shí)。要扶持企業(yè)走出困境，穩(wěn)定目前在崗人員;要加強(qiáng)對下崗職工、軍轉(zhuǎn)人員、高校畢業(yè)生等群體的執(zhí)業(yè)技能及擇業(yè)觀念的培訓(xùn)和教育，實(shí)現(xiàn)人力資源需求與市場需求的有效對接;要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資金扶持和稅費(fèi)減免政策，支持未就業(yè)人員實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);繼續(xù)采取政府購買公益性崗位等辦法解決好零就業(yè)家庭的就業(yè)問題，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，始終保持“零”狀態(tài);要站在改善我縣人力資源知識結(jié)構(gòu)的高度，充分重視畢業(yè)大學(xué)生的就業(yè)問題，采取落實(shí)“三支一扶”政策、開發(fā)公益崗位和就業(yè)見習(xí)基地等措施，為其實(shí)現(xiàn)最終就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ);對于特殊群體，還要采取特殊辦法解決好就業(yè)問題?？傊?，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策，加大資金和政策扶持力度，增強(qiáng)各個群體的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)的目的。

(二)以擴(kuò)大覆蓋面為重點(diǎn)，加快完善社會保障體系。近年來，我縣社會保障體系建設(shè)得到了較快發(fā)展，但是目前還沒完全實(shí)現(xiàn)全覆蓋。因此，我們要認(rèn)真貫徹中央和省里的精神，不斷擴(kuò)大社會保險覆蓋面。這里強(qiáng)調(diào)一下，縣政府已經(jīng)下達(dá)了-20xx年社會保險覆蓋總?cè)蝿?wù)。這就是全縣第三輪擴(kuò)面攻堅(jiān)的總目標(biāo)，各項(xiàng)任務(wù)務(wù)必抓好落實(shí);要采取靈活措施，大力推進(jìn)靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險工作;要進(jìn)一步完善事業(yè)單位養(yǎng)老保險管理機(jī)制，加大欠費(fèi)征繳的力度，不斷提高管理水平和基金支撐能力;要以“全國新型農(nóng)保試點(diǎn)縣”為契機(jī)，在全市率先實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險真正意義上的全覆蓋;要進(jìn)一步做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保障工作;要繼續(xù)落實(shí)在職職工醫(yī)療保險與養(yǎng)老保險聯(lián)動推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大在職職工醫(yī)保覆蓋面;要進(jìn)一步爭取上級政策和資金支持，有效增強(qiáng)基金支付的承載能力;要進(jìn)一步做好基金監(jiān)管，確保不出問題;要強(qiáng)化失業(yè)調(diào)控，完善失業(yè)預(yù)警機(jī)制，根據(jù)失業(yè)保險基金積累情況，逐步提高失業(yè)保險金標(biāo)準(zhǔn)，保障失業(yè)人員基本生活。

(三)以完善機(jī)制為重點(diǎn)，繼續(xù)深化人事制度改革。目前，我縣鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展順利，崗位設(shè)置工作正在有序進(jìn)行，要進(jìn)一步加快推進(jìn)速度;在完善機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員法，規(guī)范日常登記管理，搞好審批備案;要進(jìn)一步配合上級部門做好公務(wù)員考試錄用工作;要加大公務(wù)員培訓(xùn)力度，參訓(xùn)情況要與考核獎懲、任職晉升緊密掛鉤;要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，及早落實(shí)事業(yè)單位“三定方案”;要大力實(shí)施事業(yè)單位招聘制度，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，規(guī)范進(jìn)人行為;要繼續(xù)深化工資收入分配改革，認(rèn)真組織實(shí)施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和其他事業(yè)單位績效工資;要加強(qiáng)對工資福利政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止和糾正各種違規(guī)違紀(jì)行為;進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員評價工作，提供好各項(xiàng)服務(wù)。

(四)以服務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要把人才工作融入人力資源開發(fā)大局之中，根據(jù)我縣發(fā)展實(shí)際，積極探索整合資源的新措施、新途徑，有針對性地搞好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作;要加大高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人隊(duì)伍作用，抓好博士后科研工作站等科研站所的建設(shè);繼續(xù)開展好“海外人才如東行”活動，做好智力引進(jìn)工作，爭取在人才、智力、技術(shù)、資金、項(xiàng)目引進(jìn)與開發(fā)方面取得一批新成果;要加大開發(fā)培訓(xùn)力度，大力培養(yǎng)高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才;要繼續(xù)做好人才服務(wù)工作，為他們提供便利。

(五)以維護(hù)權(quán)益為重點(diǎn)，努力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，推動用人單位和勞動者知法、守法、依法辦事，切實(shí)維護(hù)勞動者合法權(quán)益;要抓好勞動合同簽訂工作，從源頭上保證勞動者工資待遇和各項(xiàng)保險待遇;要建立快捷的勞動人事爭議仲裁“綠色”通道，及時處置重大勞動爭議和集體勞動爭議，加大人事勞動爭議調(diào)解力度，盡量將矛盾化解在基層;要解決部分企業(yè)拖欠工人工資的問題，采取有效措施防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題;要不斷完善勞動關(guān)系。

應(yīng)急預(yù)案。

對一些苗頭性、傾向性的事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報告;要避免各類群體性上訪事件的發(fā)生努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

四、科學(xué)統(tǒng)籌，強(qiáng)化落實(shí)，確保人力資源和社會保障工作取得新突破。

人力資源和社會保障工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)、涉及面廣。要把握發(fā)展大局，突出工作重點(diǎn)，深入調(diào)查研究，切實(shí)解決工作中面臨的突出矛盾和問題，努力提升人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。

(一)要高度重視，創(chuàng)造良好外部條件和工作環(huán)境。各級黨委、政府要把人力資源和社會保障工作作為和諧社會建設(shè)的大事，作為轉(zhuǎn)變政府職能、加強(qiáng)社會管理和公共服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，牢牢抓在手上，時刻放在心上，積極為人力資源和社會保障工作創(chuàng)造有利條件。對一些重大措施和重要任務(wù)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，定期聽取匯報，組織推進(jìn)落實(shí)，及時幫助解決各種實(shí)際問題。

(二)要落實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)。今年人力資源和社會保障工作的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。要明確責(zé)任。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，層層分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)到單位，落實(shí)到部門，落實(shí)到人頭，做到明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確時限、明確要求。對于關(guān)系大局的重要工作，“一把手”要親自抓，扭住不放，一抓到底，抓出成效。要強(qiáng)化督查。把督促檢查貫穿于工作的全過程，建立健全督導(dǎo)檢查、監(jiān)測統(tǒng)計(jì)、專家評估、反饋通報等抓落實(shí)的長效機(jī)制，全程跟蹤督導(dǎo)工作的落實(shí)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌。注意各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性和整體性，各項(xiàng)工作措施要相互照應(yīng)，各項(xiàng)政策要相互銜接，確保人力資源社會保障工作的整體效果。要樹立典型。善于總結(jié)基層探索創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)、樹立和培養(yǎng)先進(jìn)典型，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

(三)要改進(jìn)作風(fēng)，塑造人社部門新形象。人社系統(tǒng)的廣大干部要以機(jī)構(gòu)改革為新起點(diǎn)，努力塑造自身良好形象。一要創(chuàng)新思想觀念。切實(shí)增強(qiáng)大局意識，自覺把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府工作的大局中去思考、去謀劃、去落實(shí)，把主要精力放在推動重點(diǎn)工作的落實(shí)上來;切實(shí)增強(qiáng)群眾意識，把群眾利益放在第一位，慰民心、解民憂、保民生;切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

踏實(shí)做好每項(xiàng)工作力求規(guī)范、公正、透明不出差錯。二要創(chuàng)新工作方法。圍繞人事人才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作扎實(shí)開展一系列主題活動爭取每項(xiàng)工作都有鮮明主題每個時段都有活動載體以此作為推動工作的抓手打造亮點(diǎn)、創(chuàng)造特色、尋求特色;搞好與上級政策對接銜接把中央、省、市的政策精神同本地實(shí)際結(jié)合起來把上級精神和決策轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的思路謀劃為具體的操作方案形成實(shí)實(shí)在在的工作舉措。三要創(chuàng)新部門形象。在全系統(tǒng)營造“建一流隊(duì)伍、樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績”的濃厚氛圍引導(dǎo)廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)勤政為民真抓實(shí)干;要通過制度創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效率保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)避免打亂仗;要加強(qiáng)廉政建設(shè)牢固樹立廉潔意識管好用好各項(xiàng)資金確保權(quán)力陽光運(yùn)作。

同志們，做好人力資源和社會保障工作任務(wù)光榮而艱巨，希望全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作的新局面，為如東早日實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

開會要有效率和效果，抓住每一點(diǎn)滴的時間，我們開會就是要針對某一個問題有準(zhǔn)備地進(jìn)行討論，廣抒己見，形成共識。而且在與會人員都有時間、都有愿望的情況下開會，這就是和諧會議?，F(xiàn)在還有一點(diǎn)時間，抓住這點(diǎn)時間我也有感而發(fā)，說幾件事情。

剛才的小組發(fā)言非常好，但是我也發(fā)現(xiàn)一個問題，比如說郭太現(xiàn)是組長，把王瑞元推出來了，王瑞元發(fā)言的水平比郭太現(xiàn)一點(diǎn)也不差。楊躍甫是組長，把劉金玉推出來了，比楊躍甫也不差。這就說明了長江后浪推前浪，一代新人勝舊人。

我們的專家評出來后就得像專家的樣子，本身是專家，整天悟做官的事情就不是專家。領(lǐng)導(dǎo)干部一天去做不是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情就不是好領(lǐng)導(dǎo)，一個操作工不干好本崗位的事情就不是一個好的操作工。干什么就要像什么，作為領(lǐng)導(dǎo)讓人一看就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部干什么呢?要深入基層，要有很強(qiáng)的謀劃能力，要能夠團(tuán)結(jié)人，有很強(qiáng)的人格魅力，大家愿意跟著你干。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部本身是官又不像官，這就是最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，有些人本身不是官裝得像官，所以讓人瞧不起。所以就是干什么要像什么。這次會議收獲頗豐，我也非常受教育，人力資源工作是一個企業(yè)的核心工作，企業(yè)的管理核心有人說是財務(wù)管理，財務(wù)管理的核心是資金管理，但是錢是誰管的?是人管的，說明人的重要因素不容忽視?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人也應(yīng)該是第一生產(chǎn)力。人的作用至關(guān)重要，我們做人的工作首先要是一個好人，人事干部如果是個好人就能選出更好的人，如果人事干部水平不大高，道德不大正就選不出好的干部。昨天在賓館里面看到一幅。

對聯(lián)。

：佛門廣大難度不善之人，天雨無邊難潤無根之竹。很有啟發(fā)，一個好的人、一個善良的人、一個有本事有能力的人、一個正派的人從事人事工作，那么我想這個單位的人力資源工作一定能興旺發(fā)達(dá)。如果從事這項(xiàng)工作的心胸不開闊，小肚雞腸，那么這個單位實(shí)力不會高?？偣镜娜耸鹿ぷ鬟@幾年確實(shí)取得了很好的成績，走上了科學(xué)化正規(guī)化可操作性的軌道，為總公司的不斷的大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和智力支持，這里面也凝聚著廣大人事工作者大量的辛苦和勞動。大家看到會場后面的各種材料、鑒定標(biāo)準(zhǔn)一摞一摞，這得益于人力資源部門有效的領(lǐng)導(dǎo)、思路性的創(chuàng)新，凝聚了上下各級人事干部做出的重要貢獻(xiàn)?！度肆Y源條例》、《人才隊(duì)伍建設(shè)綱要》的編制，不少人下了很大功夫。一幫務(wù)實(shí)優(yōu)秀的人，既堅(jiān)持自己的工作，又把這么大的東西弄出來了，如果要用金錢計(jì)算的話，這兩個東西沒有一千萬下不來。不像有些自詡為國際化的單位自己不干活，一弄就找咨詢機(jī)構(gòu)。所有的這些文件、所有這些會議材料，所有這些管理體系，所有鑒定的標(biāo)準(zhǔn)，所有的專家評聘，這些工作全是由人力資源部、人力資源公司和各級人力資源部門完成的，這樣的話我們的企業(yè)還能搞不好嗎?這就是管理理念的問題。這是呂總領(lǐng)導(dǎo)的人力資源系統(tǒng)取得的顯著的成效，包括我們的干部隊(duì)伍管理，我們的薪酬分配制度，我們的管理體系、制度建設(shè)等等。

剛才唐代治做了非常好的會議總結(jié)，高建華做了一個薪酬分配的專題報告。呂總的報告有高度有理論水平，又有具體可操作的事情，要很好地貫徹學(xué)習(xí)。這次會議還有一個重要的亮點(diǎn)，就是幾個單位的發(fā)言。特別是孟黎明的發(fā)言，我還背了背，標(biāo)題是“隔行未必如隔山，良材未必在天邊，樹人未必用百年，制度未必沒空間”。制度未必沒空間不是說我們的人事制度有缺陷，而是說制度無情人是有情的，處理好多具體工作的時候要這么處理。共性的問題用制度政策解決，特殊的、個別的問題要個別解決。不是形而上學(xué)的，而是從實(shí)際出發(fā)。還有“大企業(yè)未必大機(jī)關(guān)”，五個方面、五個事例，非常具有說服力，理論上充滿了辯證法，具有發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的觀點(diǎn)，非常值得我們各個單位借鑒，包括總公司領(lǐng)導(dǎo)，也需要不斷的輸入這種理念。油服的經(jīng)驗(yàn)也很好，他們經(jīng)過了集權(quán)，放權(quán)，再集權(quán)，再放權(quán)，實(shí)際上是經(jīng)歷了否定之否定的過程，是思維方式的轉(zhuǎn)變，充滿了哲學(xué)的觀點(diǎn)，對這個單位具有實(shí)際的意義，值得我們借鑒。天津分公司和海工都從不同的角度上，講了人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)上很好的做法。四個單位的經(jīng)驗(yàn)值得我們各個單位學(xué)習(xí)借鑒。

我們從事人事工作的同志，就是要保持一個非常好的精神狀態(tài)，要有非常高的水平。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，在科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中特別要注重能力建設(shè)。能力建設(shè)就是在新的時期給我們的廣大干部提出了一個更高的要求。人事部門的干部要有整合資源的能力，要有統(tǒng)一整合制度和政策的能力，要有處理復(fù)雜問題的能力。能力是什么?我想來想去，合力就是能力。在這個單位里把各種積極性都調(diào)動起來，各種資源整合起來，形成合力了，這就是能力。管三個人八條心這是沒有能力，萬眾一心，這個領(lǐng)導(dǎo)是有能力的。

我們做領(lǐng)導(dǎo)者要有水平。水平是什么?平衡就是水平。把許多事情都搞平衡了，整體和諧，大體平衡，就是水平。平衡不是平均，一字之差，意義不一樣。一個單位七幺八種，上訪的告狀的一大堆，解決不了問題，這樣的領(lǐng)導(dǎo)有水平嗎?任何事情都要有平衡，產(chǎn)業(yè)布局的平衡，經(jīng)濟(jì)總量的平衡，分配上的平衡，使用干部上的平衡，這一切問題都貫徹著一個平衡的思維方式。平衡就是水平。

還有穩(wěn)定問題。做人事工作的一定要把單位、部門的穩(wěn)定搞好。穩(wěn)定怎么做?就是要下功夫、下決心，一件事一件事的去做，一個個問題解決了，一個個困難排除了，把問題都搞定了肯定穩(wěn)定了，所以搞定就是穩(wěn)定。這些事情都是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是人事部門的同志應(yīng)該經(jīng)常掌握的、思考的。你面對的一些事情，不能搪塞，不能敷衍，不能上推下卸，到了你這一級你就得解決。所以我們規(guī)定了一個職責(zé)，各個地區(qū)公司是在當(dāng)?shù)靥幚砩鐣聞?wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。

另外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)調(diào)一些創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新，更重要的作為領(lǐng)導(dǎo)干部需要思維創(chuàng)新，思路對了柳暗花明，思路錯了山窮水盡。大家都知道圓珠筆一段時間里銷路不行，換了一個廠長，他就換一個思路，給圓珠筆加上錄音功能，加上收音機(jī)的功能，一下子銷路就打開了，整個企業(yè)起死回生。因此我們在日常工作中工作方法要注意創(chuàng)新，這條路走不通的時候要換一個方法，硬要走下去必定是弄得頭破血流。這種思維方法是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持的。

我們現(xiàn)在做人的工作，手里都有點(diǎn)權(quán)力，一定要心懷感恩之心。我們是幸運(yùn)的，趕上了一個好的機(jī)會，我們是幸福的，處在一個好的時代。因此要牢記古人的教誨，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人，時刻要想到我們的廣大職工群眾，時刻想到我們的廣大干部，時刻想到與我們一起共同奮斗的人的冷暖。過去我們說，有自己也要有別人，自己走路也要給別人留出路來，這是至理名言，這就是要先人后己、先公后私。過去我們沒注意到，你到國外看看，在路上大搖大擺的，橫著一排，把路都占著的，以及吃飯的時候到一個飯館，一擁而上，一下子就把門堵住的，這一定都是中國的出國團(tuán)組的人。我們走路的時候一定要靠邊走，在門口一定要給人留出路來。這就是把社會的基本現(xiàn)象用于我們領(lǐng)導(dǎo)工作的思維方式，我想我們工作的效果肯定大不一樣。光有自己沒有別人，要不了兩天就把你弄出去了。這個單位富裕了，那個單位發(fā)不出工資，這肯定是過不下去的。油公司是核心業(yè)務(wù)，如果光有你們不考慮別人，你的好日子也不會長久的。我這就是打個比方，油公司只是強(qiáng)勢的地位但一點(diǎn)也沒有占多大便宜，中海油的特點(diǎn)就是始終把握了總體的平衡，不管是在什么單位，有些差距，差距不大，都是可以接受、可以理解的。如果沒有把握住這種平衡，不可能有今天的發(fā)展。這也是中海油快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

還有，我再說說用工薪酬制度的改革。剛才大家的建議非常好。我們基本的想法，優(yōu)化的方案要立足于95%以上的干部和95%以上的群眾，這是思路。有這樣一個思路了，帶來的基本操作的問題就容易了。比如統(tǒng)一基本工資制度，基本工資是什么，大體的思路是在我們目前的總收入里面，參照社會上的一般水平，參照當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)價格，要體現(xiàn)一定的競爭力，確定基本工資制度。這個基本工資在預(yù)期的總收入里面最多占20%，就象社會低保似的，企業(yè)到了40美元油價的時候也支付得起基本工資。這一塊是公開的、透明的，而且要體現(xiàn)在我們的用工合同中。第二塊叫效益工資，這是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤的，企業(yè)好了就高一點(diǎn)，企業(yè)差了就低一點(diǎn)，有效益了才有效益工資。效益工資是封閉的。第三塊叫企業(yè)年金，不是當(dāng)期兌現(xiàn)，而是后期支付。就是解決廣大職工干部退休以后的后顧之憂。比如工作一年的時候1%，第二年再增加1%，依此類推，這樣注重了公平。當(dāng)然企業(yè)年金起步是不一樣的，工作三十年的和剛參加工作的是不一樣的，制度是一樣的，含金量是不同的。這些事情里面還有好多問題。比如統(tǒng)一稱謂的問題，都是海油員工，那么服務(wù)員、保潔員是不是也統(tǒng)一到制度里面?要有一個核心工種的目錄，哪些是發(fā)展必不可少的納入進(jìn)來。呂總的報告也說了，服務(wù)性的崗位實(shí)行派遣制。有核心基本隊(duì)伍，又有社會服務(wù)隊(duì)伍，用工的方式就是這兩種。大家還說到了評聘分開，總公司通過技能鑒定形成一個資格，各單位聘不聘自己定。

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人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會議精神，回顧總結(jié)前段血防工作，安排部署下段工作，動員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、加快進(jìn)度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書，王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作，我還講幾點(diǎn)意見：

一、總結(jié)成績，分析形勢，增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感。

巨性，以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)血防工作綜合治理。

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo)，今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是：全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，緊緊抓住省部聯(lián)動實(shí)施的大好機(jī)遇，不斷加大血防工作力度，確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù)，并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜，正是實(shí)施春季查滅螺的大好時機(jī)，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點(diǎn)，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關(guān)部門要突出重點(diǎn)，對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復(fù)組織滅螺殺蚴，切實(shí)降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時，要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來，重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題，達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時，要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù)，準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。

血防工作事關(guān)民生，涉及方方面面，任務(wù)重、難度大，各單位務(wù)必精心組織，周密安排，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管，誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機(jī)遇，積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入，力爭項(xiàng)目申報增項(xiàng)增額，確保各項(xiàng)目做大、做強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當(dāng)好政府的參謀，保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控，落實(shí)同步防控措施，切實(shí)控制急感發(fā)生，嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目，教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育，疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材，擬定專項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃，簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書，抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上，鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書，希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求，層層分解工作任務(wù)，逐一抓好落實(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況，對工作中出現(xiàn)的難題，要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同志們，抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，克難攻堅(jiān)，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們：

今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、增強(qiáng)危機(jī)意識，以群眾路線活動指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

6月18日，全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數(shù)同比上升300%，占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴(yán)峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識，堅(jiān)持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務(wù)實(shí)、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應(yīng)急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。

二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新思維落實(shí)安全生產(chǎn)。

根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則，認(rèn)真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達(dá)100%，對排查出的重大安全隱患要實(shí)行臺賬登記管理，并按要求及時統(tǒng)計(jì)上報。

(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實(shí)煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管，嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃，確保全縣煤礦關(guān)停到位。

(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”要求，嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度，對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實(shí)際開采行為與《開采設(shè)計(jì)方案》、《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》是否相符實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控?？h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責(zé)令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn)，對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進(jìn)行認(rèn)真清查，對無證開采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓，該取締的堅(jiān)決取締，決不姑息。

(三)道路交通安全?？h交通運(yùn)輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進(jìn)行實(shí)地勘測，完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生?？h交通運(yùn)輸部門要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，對運(yùn)輸(客運(yùn))企業(yè)、客運(yùn)車輛重點(diǎn)監(jiān)控、隨時檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位?？h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點(diǎn)路段、重要時段實(shí)行全方位監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細(xì)臺賬、簽好責(zé)任書;要落實(shí)好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。

(四)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險化學(xué)品和煙花爆竹許可核查。縣安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機(jī)，切實(shí)抓好危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)整改驗(yàn)收合格后，方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存的企業(yè)，一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，并依法進(jìn)行處罰?？h城管部門要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾恚瑢Π踩嚯x不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點(diǎn)，要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅(jiān)決依法從嚴(yán)從重打擊。

(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責(zé)任主體意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，縣住建部門要切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實(shí)好安全防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)防范建設(shè)過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。

(六)社會消防和水上交通安全?？h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點(diǎn)，充分依靠社會力量、群眾力量加強(qiáng)防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運(yùn)等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度，對農(nóng)用船、漁船等要重點(diǎn)監(jiān)控，對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點(diǎn)打擊，對非法生產(chǎn)、營運(yùn)的船舶堅(jiān)決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設(shè)立明顯的警示標(biāo)識，加強(qiáng)巡邏值守，確保水上交通安全。

此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作，落實(shí)工作責(zé)任制，全面深入細(xì)致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守，實(shí)行24小時值班制度，確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。

三、強(qiáng)化措施落實(shí)，以科學(xué)監(jiān)管制度推動安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。

(一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，逐級落實(shí)責(zé)任、層層分解任務(wù)，切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化意識，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級安全責(zé)任包保制度，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要帶好頭、擔(dān)起責(zé)，確保安全工作落到實(shí)處?？h財政部門要按照適度前瞻的原則落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，加大向上對接力度，爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，確保我縣各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開展，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

(二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實(shí)，各項(xiàng)安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進(jìn)行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機(jī)，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)整治活動。縣委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點(diǎn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進(jìn)行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進(jìn)行通報。

(三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求，凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調(diào)查組，嚴(yán)格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)和“五個一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。

同志們：當(dāng)前，我縣正處在大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

開會要有效率和效果，抓住每一點(diǎn)滴的時間，我們開會就是要針對某一個問題有準(zhǔn)備地進(jìn)行討論，廣抒己見，形成共識。而且在與會人員都有時間、都有愿望的情況下開會，這就是和諧會議?，F(xiàn)在還有一點(diǎn)時間，抓住這點(diǎn)時間我也有感而發(fā)，說幾件事情。

剛才的小組發(fā)言非常好，但是我也發(fā)現(xiàn)一個問題，比如說郭太現(xiàn)是組長，把王瑞元推出來了，王瑞元發(fā)言的水平比郭太現(xiàn)一點(diǎn)也不差。楊躍甫是組長，把劉金玉推出來了，比楊躍甫也不差。這就說明了長江后浪推前浪，一代新人勝舊人。

我們的專家評出來后就得像專家的樣子，本身是專家，整天悟做官的事情就不是專家。領(lǐng)導(dǎo)干部一天去做不是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情就不是好領(lǐng)導(dǎo)，一個操作工不干好本崗位的事情就不是一個好的操作工。干什么就要像什么，作為領(lǐng)導(dǎo)讓人一看就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部干什么呢?要深入基層，要有很強(qiáng)的謀劃能力，要能夠團(tuán)結(jié)人，有很強(qiáng)的人格魅力，大家愿意跟著你干。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部本身是官又不像官，這就是最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，有些人本身不是官裝得像官，所以讓人瞧不起。所以就是干什么要像什么。這次會議收獲頗豐，我也非常受教育，人力資源工作是一個企業(yè)的核心工作，企業(yè)的管理核心有人說是財務(wù)管理，財務(wù)管理的核心是資金管理，但是錢是誰管的?是人管的，說明人的重要因素不容忽視?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人也應(yīng)該是第一生產(chǎn)力。人的作用至關(guān)重要，我們做人的工作首先要是一個好人，人事干部如果是個好人就能選出更好的人，如果人事干部水平不大高，道德不大正就選不出好的干部。昨天在賓館里面看到一幅對聯(lián)：佛門廣大難度不善之人，天雨無邊難潤無根之竹。很有啟發(fā)，一個好的人、一個善良的人、一個有本事有能力的人、一個正派的人從事人事工作，那么我想這個單位的人力資源工作一定能興旺發(fā)達(dá)。如果從事這項(xiàng)工作的心胸不開闊，小肚雞腸，那么這個單位實(shí)力不會高?？偣镜娜耸鹿ぷ鬟@幾年確實(shí)取得了很好的成績，走上了科學(xué)化正規(guī)化可操作性的軌道，為總公司的不斷的大發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和智力支持，這里面也凝聚著廣大人事工作者大量的辛苦和勞動。大家看到會場后面的各種材料、鑒定標(biāo)準(zhǔn)一摞一摞，這得益于人力資源部門有效的領(lǐng)導(dǎo)、思路性的創(chuàng)新，凝聚了上下各級人事干部做出的重要貢獻(xiàn)?！度肆Y源條例》、《人才隊(duì)伍建設(shè)綱要》的編制，不少人下了很大功夫。一幫務(wù)實(shí)優(yōu)秀的人，既堅(jiān)持自己的工作，又把這么大的東西弄出來了，如果要用金錢計(jì)算的話，這兩個東西沒有一千萬下不來。不像有些自詡為國際化的單位自己不干活，一弄就找咨詢機(jī)構(gòu)。所有的這些文件、所有這些會議材料，所有這些管理體系，所有鑒定的標(biāo)準(zhǔn)，所有的專家評聘，這些工作全是由人力資源部、人力資源公司和各級人力資源部門完成的，這樣的話我們的企業(yè)還能搞不好嗎?這就是管理理念的問題。這是呂總領(lǐng)導(dǎo)的人力資源系統(tǒng)取得的顯著的成效，包括我們的干部隊(duì)伍管理，我們的薪酬分配制度，我們的管理體系、制度建設(shè)等等。

剛才唐代治做了非常好的會議總結(jié)，高建華做了一個薪酬分配的專題報告。呂總的報告有高度有理論水平，又有具體可操作的事情，要很好地貫徹學(xué)習(xí)。這次會議還有一個重要的亮點(diǎn)，就是幾個單位的發(fā)言。特別是孟黎明的發(fā)言，我還背了背，標(biāo)題是“隔行未必如隔山，良材未必在天邊，樹人未必用百年，制度未必沒空間”。制度未必沒空間不是說我們的人事制度有缺陷，而是說制度無情人是有情的，處理好多具體工作的時候要這么處理。共性的問題用制度政策解決，特殊的、個別的問題要個別解決。不是形而上學(xué)的，而是從實(shí)際出發(fā)。還有“大企業(yè)未必大機(jī)關(guān)”，五個方面、五個事例，非常具有說服力，理論上充滿了辯證法，具有發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)、辯證的觀點(diǎn)，非常值得我們各個單位借鑒，包括總公司領(lǐng)導(dǎo)，也需要不斷的輸入這種理念。油服的經(jīng)驗(yàn)也很好，他們經(jīng)過了集權(quán)，放權(quán)，再集權(quán)，再放權(quán)，實(shí)際上是經(jīng)歷了否定之否定的過程，是思維方式的轉(zhuǎn)變，充滿了哲學(xué)的觀點(diǎn)，對這個單位具有實(shí)際的意義，值得我們借鑒。天津分公司和海工都從不同的角度上，講了人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)上很好的做法。四個單位的經(jīng)驗(yàn)值得我們各個單位學(xué)習(xí)借鑒。

我們從事人事工作的同志，就是要保持一個非常好的精神狀態(tài)，要有非常高的水平。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，在科學(xué)發(fā)展過程當(dāng)中特別要注重能力建設(shè)。能力建設(shè)就是在新的時期給我們的廣大干部提出了一個更高的要求。人事部門的干部要有整合資源的能力，要有統(tǒng)一整合制度和政策的能力，要有處理復(fù)雜問題的能力。能力是什么?我想來想去，合力就是能力。在這個單位里把各種積極性都調(diào)動起來，各種資源整合起來，形成合力了，這就是能力。管三個人八條心這是沒有能力，萬眾一心，這個領(lǐng)導(dǎo)是有能力的。

我們做領(lǐng)導(dǎo)者要有水平。水平是什么?平衡就是水平。把許多事情都搞平衡了，整體和諧，大體平衡，就是水平。平衡不是平均，一字之差，意義不一樣。一個單位七幺八種，上訪的告狀的一大堆，解決不了問題，這樣的領(lǐng)導(dǎo)有水平嗎?任何事情都要有平衡，產(chǎn)業(yè)布局的平衡，經(jīng)濟(jì)總量的平衡，分配上的平衡，使用干部上的平衡，這一切問題都貫徹著一個平衡的思維方式。平衡就是水平。

還有穩(wěn)定問題。做人事工作的一定要把單位、部門的穩(wěn)定搞好。穩(wěn)定怎么做?就是要下功夫、下決心，一件事一件事的去做，一個個問題解決了，一個個困難排除了，把問題都搞定了肯定穩(wěn)定了，所以搞定就是穩(wěn)定。這些事情都是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是人事部門的同志應(yīng)該經(jīng)常掌握的、思考的。你面對的一些事情，不能搪塞，不能敷衍，不能上推下卸，到了你這一級你就得解決。所以我們規(guī)定了一個職責(zé)，各個地區(qū)公司是在當(dāng)?shù)靥幚砩鐣聞?wù)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。

另外，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)調(diào)一些創(chuàng)新，技術(shù)上的創(chuàng)新，更重要的作為領(lǐng)導(dǎo)干部需要思維創(chuàng)新，思路對了柳暗花明，思路錯了山窮水盡。大家都知道圓珠筆一段時間里銷路不行，換了一個廠長，他就換一個思路，給圓珠筆加上錄音功能，加上收音機(jī)的功能，一下子銷路就打開了，整個企業(yè)起死回生。因此我們在日常工作中工作方法要注意創(chuàng)新，這條路走不通的時候要換一個方法，硬要走下去必定是弄得頭破血流。這種思維方法是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持的。

我們現(xiàn)在做人的工作，手里都有點(diǎn)權(quán)力，一定要心懷感恩之心。我們是幸運(yùn)的，趕上了一個好的機(jī)會，我們是幸福的，處在一個好的時代。因此要牢記古人的教誨，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人，時刻要想到我們的廣大職工群眾，時刻想到我們的廣大干部，時刻想到與我們一起共同奮斗的人的冷暖。過去我們說，有自己也要有別人，自己走路也要給別人留出路來，這是至理名言，這就是要先人后己、先公后私。過去我們沒注意到，你到國外看看，在路上大搖大擺的，橫著一排，把路都占著的，以及吃飯的時候到一個飯館，一擁而上，一下子就把門堵住的，這一定都是中國的出國團(tuán)組的人。我們走路的時候一定要靠邊走，在門口一定要給人留出路來。這就是把社會的基本現(xiàn)象用于我們領(lǐng)導(dǎo)工作的思維方式，我想我們工作的效果肯定大不一樣。光有自己沒有別人，要不了兩天就把你弄出去了。這個單位富裕了，那個單位發(fā)不出工資，這肯定是過不下去的。油公司是核心業(yè)務(wù)，如果光有你們不考慮別人，你的好日子也不會長久的。我這就是打個比方，油公司只是強(qiáng)勢的地位但一點(diǎn)也沒有占多大便宜，中海油的特點(diǎn)就是始終把握了總體的平衡，不管是在什么單位，有些差距，差距不大，都是可以接受、可以理解的。如果沒有把握住這種平衡，不可能有今天的發(fā)展。這也是中海油快速發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

還有，我再說說用工薪酬制度的改革。剛才大家的建議非常好。我們基本的想法，優(yōu)化的方案要立足于95%以上的干部和95%以上的群眾，這是思路。有這樣一個思路了，帶來的基本操作的問題就容易了。比如統(tǒng)一基本工資制度，基本工資是什么，大體的思路是在我們目前的總收入里面，參照社會上的一般水平，參照當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)價格，要體現(xiàn)一定的競爭力，確定基本工資制度。這個基本工資在預(yù)期的總收入里面最多占20%，就象社會低保似的，企業(yè)到了40美元油價的時候也支付得起基本工資。這一塊是公開的、透明的，而且要體現(xiàn)在我們的用工合同中。第二塊叫效益工資，這是與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤的，企業(yè)好了就高一點(diǎn)，企業(yè)差了就低一點(diǎn)，有效益了才有效益工資。效益工資是封閉的。第三塊叫企業(yè)年金，不是當(dāng)期兌現(xiàn)，而是后期支付。就是解決廣大職工干部退休以后的后顧之憂。比如工作一年的時候1%，第二年再增加1%，依此類推，這樣注重了公平。當(dāng)然企業(yè)年金起步是不一樣的，工作三十年的和剛參加工作的是不一樣的，制度是一樣的，含金量是不同的。這些事情里面還有好多問題。比如統(tǒng)一稱謂的問題，都是海油員工，那么服務(wù)員、保潔員是不是也統(tǒng)一到制度里面?要有一個核心工種的目錄，哪些是發(fā)展必不可少的納入進(jìn)來。呂總的報告也說了，服務(wù)性的崗位實(shí)行派遣制。有核心基本隊(duì)伍，又有社會服務(wù)隊(duì)伍，用工的方式就是這兩種。大家還說到了評聘分開，總公司通過技能鑒定形成一個資格，各單位聘不聘自己定。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

大家早上好!

首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!

xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。

我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評。

但是，我們也認(rèn)識到，公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。

這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評促建，以審促進(jìn)。

最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!

謝謝大家!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)組織及紀(jì)委文件，深入領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實(shí)際進(jìn)行了全面、認(rèn)真地對照檢查，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、基本情況。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)理論水平。我認(rèn)為，作為一名政府班子的成員，素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會建設(shè)和小康社會的特殊時期，新問題、新情況層出不窮，如果不加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識、掌握新政策，就會固步自封、停滯不前，想做好工作也沒有資本。為此，我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚(yáng)“鉆”和“擠”的精神，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力在其科學(xué)體系、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，掌握科學(xué)的立場、觀點(diǎn)、方法，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念，提高政治敏銳性和行政鑒別力，在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點(diǎn)明、紀(jì)律嚴(yán)。三是密切結(jié)合主抓工作的特點(diǎn)，沉下心努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。除向書本學(xué)習(xí)外，我還特別注意向各班子成員和其他同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)過程中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)具體工作，在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)并豐富理論知識。

(二)真抓實(shí)干，努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來，隨著角色的轉(zhuǎn)換，工作內(nèi)容的增加，工作范圍的擴(kuò)大，我除繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、扎實(shí)細(xì)致、進(jìn)取創(chuàng)新、周到服務(wù)的工作作風(fēng)外，著重把理思路、下基層、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，科學(xué)地制定工作計(jì)劃，準(zhǔn)確地把握工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)分管工作扎實(shí)開展。同時，認(rèn)真落實(shí)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作部署，經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室，在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo)，不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點(diǎn)，我清楚認(rèn)識到，要干好這項(xiàng)工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況，而做到這一點(diǎn)，僅靠各股室、各村上報的材料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須經(jīng)常下基層，做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型，才不會脫離實(shí)際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個多月以來，除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外，我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議，自己多深入基層，充分掌握鎮(zhèn)情。

(三)公道正派，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的高低，直接影響工作順利、高效的進(jìn)行。在工作中，我始終注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，以不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，努力追求一種“上下打成一片，自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室，不搞一言堂，不獨(dú)斷專行，能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進(jìn)不同意見，有則改之，無則加勉。對待工作，在沒有把事情弄清楚之前，不輕易下結(jié)論，在集中正確意見之后，敢于決策，避免議而不決，同時狠抓落實(shí)，避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法，做到該抓的一定抓住，該放的一定放手，最大限度地調(diào)動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。對上級組織，不弄虛作假、不文過飾非、不投機(jī)取巧，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)廉潔奉公，努力提高拒腐防變能力。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持艱苦奮斗，清正廉潔。不搞奢侈浪費(fèi)，不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。淡薄名利，從不計(jì)較個人得失，從未打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事，謀私利;注意個人形象，謹(jǐn)言慎行，時刻提醒自己是一名黨員干部，所處位臵比較特殊，一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。

二、存在問題和不足。

(一)理論學(xué)習(xí)方面。自己雖然在平時主動學(xué)習(xí)了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī)，并比較注重理論與實(shí)際的結(jié)合，但從對黨員干部的要求上來說，理論學(xué)習(xí)還不是十分主動，理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作，在對理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多，學(xué)習(xí)的積極性和主動性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的學(xué)得多一些，與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對少一些，常常是學(xué)習(xí)上有實(shí)用主義，急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠，對科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面，鉆得不夠深，不夠精，理論功底需要較大提高。

(二)工作作風(fēng)方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠，主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評，但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評，也是會上批評得多，平時及時批評少;三是批評別人打不開情面，不夠大膽，擔(dān)心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。

三、努力改進(jìn)方向。

在今后的工作中，一定要結(jié)合實(shí)際，針對自身存在的問題，聯(lián)實(shí)際，按照"三個代表"和黨的的要求，以此次民主生活會為契機(jī)，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進(jìn)：

(一)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績觀。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神和學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，努力學(xué)習(xí)理論、科學(xué)文化知識，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高自身的思想文化素質(zhì)，更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持正確的政績觀，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì)，沒有正確的世界觀和人生觀，就不可能有正確的政績觀。二是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把我鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展，眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律，腳踏實(shí)地工作，堅(jiān)決反對形式主義，反對做表面文章，倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

(二)提高對批評與自我批評重要性的認(rèn)識，這是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，任何時候都不能丟。正確運(yùn)用批評與自我批評這個武器，從團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn)，積極開展批評與自我批評，既要堅(jiān)持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持"懲前毖后、治病救人"的方針，通過批評，達(dá)到團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的新高度。

(三)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè)，提行政服務(wù)水平。一是大力培育和倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行意識，加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實(shí)”的理解和認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè)。二是加大工作落實(shí)力度。工作中要深入基層，注重調(diào)查研究，制定的措施、辦法確保切實(shí)可行，工作落實(shí)一抓到底。要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。三是以身作則，著力發(fā)揚(yáng)廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作精神，狠抓任務(wù)落實(shí)、目標(biāo)落實(shí)，著力提高明確責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后，自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強(qiáng)鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，積極適應(yīng)時代發(fā)展需要，不斷提高認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，在實(shí)踐中全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為實(shí)現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的目標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

經(jīng)過一天半的緊張工作，公司人力資源管理工作會議順利地完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，馬上就要圓滿結(jié)束了。下面，我對會議做簡要總結(jié)。

一、這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、部署工作的會議。

二、是明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，對完成當(dāng)前和“xx”時期的人力資源管理工作做了全面部署，目標(biāo)明確，措施具體，切實(shí)可行，必將對公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性地落實(shí)好會議提出的各項(xiàng)措施，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

三、是進(jìn)行了研討，提出了建議。這次會議專門用半天時間，研討了人力資源管理的幾個辦法。會前，人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位，使大家有充分的時間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。會議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論，并提出了很多寶貴的意見和建議。這些意見和建議，我們將認(rèn)真收集和整理，通過調(diào)研論證，使措施和辦法更加完善。

四、是交流了經(jīng)驗(yàn)，表彰了先進(jìn)。4家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有益探索與大家進(jìn)行了分享，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。會上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。公司人力資源系統(tǒng)的員工，要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。

同志們，我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們相信，只要我們堅(jiān)定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，就一定能夠順利完成這次會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!

祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

同志們：

成績輝煌的*年已經(jīng)結(jié)束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊揚(yáng)、信任與肯定，使我們的知名度、美譽(yù)度有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了雙贏。*年我們又迎來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，首先，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署，弘揚(yáng)“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神，在“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活動”的工作氛圍下，珍惜我們來之不易的成績，鼓足干勁、凝心聚力，繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標(biāo)奮斗，下面我說一下今年的工作重點(diǎn)和要求：

一、有文化、樹品牌，保質(zhì)保量完成大中修任務(wù)大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù)，同時也是我們對外展示的平臺，從工程實(shí)施上說，各施工隊(duì)長是第一責(zé)任人，要負(fù)總責(zé)，樹模范，帶隊(duì)伍;通過規(guī)范化的管理，管好人，會用人，用好人;在施工中，要確保安全、穩(wěn)中求進(jìn)，合理使用機(jī)械化施工，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務(wù)。從對外角度上說，每個施工隊(duì)伍、每個施工人員都代表著中心的形象，要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工，體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專業(yè)的市政隊(duì)伍，樹立出我們的品牌。

二、多巡查、嚴(yán)管理，保障道路設(shè)施完好。

我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導(dǎo)下的一支市政養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，一個負(fù)責(zé)道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門，職責(zé)就是管好路，養(yǎng)好路，做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴(yán)管理，要嚴(yán)格按照行規(guī)執(zhí)行，做到有法可依;明確分工和責(zé)任，執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制;在來件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時限內(nèi)完成。每個人都要認(rèn)清自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理，保障道路設(shè)施的完好。

三、嚴(yán)密組織、積極應(yīng)對，出色完成各類應(yīng)急搶險任務(wù)各類應(yīng)急搶險任務(wù)的處理，既是一項(xiàng)保障任務(wù)也是對我們工作能力的考驗(yàn)。在突發(fā)事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協(xié)調(diào)、修復(fù)、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅(jiān)守崗位，做好出動搶險的準(zhǔn)備?？傊褪遣还茉谌魏螘r刻，不管有什么困難，不管時間有多么緊迫，只要是上級領(lǐng)導(dǎo)的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實(shí)際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義，體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、講奉獻(xiàn)、挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。

近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使我們的工作效率有了提高。可以說，中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的，中心的未來是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長起來，在工作中多學(xué)、多看、多問、多做;要懂得奉獻(xiàn)和感恩;要勇于挑起重?fù)?dān)、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發(fā)揮出年輕人的積極作用。

同志們，我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊(duì)伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍;是能打硬仗、打勝仗的隊(duì)伍。一年之際在于春，現(xiàn)在，年的沖鋒號已經(jīng)吹響，展示風(fēng)采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規(guī)劃好明天，在各自的崗位上，各展所長，盡情發(fā)揮，用我們勇猛精進(jìn)的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強(qiáng)拼博的精神來迎接，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。

最后，我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話，來與各位分享，希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標(biāo)，走到一起來了?！覀兊耐驹诶щy的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣?！覀兊母刹恳P(guān)心每一個戰(zhàn)士，一切革命隊(duì)伍的人都要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助……使整個人民團(tuán)結(jié)起來。

謝謝。

人力資源會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

中國政府一向重視亞歐會議進(jìn)程，是進(jìn)程的積極參與者和推動者。中國國務(wù)院出席了歷屆亞歐首腦會議，積極倡導(dǎo)和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念，闡明建立亞歐新型伙伴關(guān)系的基本原則，提出關(guān)于加強(qiáng)亞歐政治對話與磋商、深化和提升經(jīng)貿(mào)關(guān)系、加強(qiáng)環(huán)境與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作、拓展文化文明對話、推動青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項(xiàng)部長級會議和其他重要活動，內(nèi)容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、司法等眾多領(lǐng)域，是首倡部長級會議最多的成員，為推動亞歐政策對話與務(wù)實(shí)合作做出了積極努力。

今年10月24日至25日，中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會議。本屆首腦會議是亞歐會議實(shí)現(xiàn)第二輪擴(kuò)大后45方領(lǐng)導(dǎo)人首次聚會。會議主題為“對話合作、互利共贏”，將圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會文化三個領(lǐng)域進(jìn)行深入討論，包括與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的問題。我們希望借此次首腦會議，進(jìn)一步加強(qiáng)與亞歐國家的友好關(guān)系，深化亞歐雙方在各領(lǐng)域的平等對話與互利合作，創(chuàng)造共贏局面，造福兩大洲人民。

為推動亞歐會議進(jìn)程進(jìn)一步深入發(fā)展，我愿在此談?wù)勔韵聨c(diǎn)看法：

第一，亞歐會議應(yīng)成為成員間增進(jìn)互信、理解和協(xié)調(diào)、配合的渠道。為不斷適應(yīng)新的形勢發(fā)展，應(yīng)對當(dāng)前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)，亞歐各方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，共同推進(jìn)和平與發(fā)展的事業(yè)，共同推動國際熱點(diǎn)問題和地區(qū)爭端的妥善解決，在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的建設(shè)性作用。

第二，亞歐會議應(yīng)成為地區(qū)間開展全方位、多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作的平臺。亞歐各方同為全球化的重要參與者，應(yīng)繼續(xù)探求有效的具體途徑，加強(qiáng)在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、文化、教育等領(lǐng)域的全面交流和務(wù)實(shí)合作，從對話走向行動，使亞歐人民切實(shí)受益，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第三，亞歐合作應(yīng)成為國家間實(shí)現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展等方面的多樣性和互補(bǔ)性應(yīng)成為各方相互借鑒、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)和動力。亞歐各方應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持相互尊重、平等互利的原則，開放包容，和諧共處。

女士們，先生們，

亞歐議員伙伴會議對于推進(jìn)亞歐會議進(jìn)程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會議能夠多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為首腦會議及相關(guān)討論提供有益的建議。最后，我祝愿本屆亞歐議會伙伴會議取得圓滿成功。

謝謝大家!