4.總結(jié)是對個人或團隊的工作、生活進行評估和總結(jié)的過程如何拓寬自己的知識面，不斷充實自己，提高自己的綜合素質(zhì)？以下是一些項目總結(jié)的案例，希望能為大家提供一些思路。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇一

會議地點：項目部會議室。

參加單位及人員：詳見會議簽到表。

主持人：xxx。

會議內(nèi)容：

1、xxx為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前xx天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇二

會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內(nèi)容進行記錄?！凹o要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內(nèi)容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。下面是本站小編為你帶來的工作協(xié)調(diào)會議紀要范文，歡迎參閱。

一、會議基本情況。

時間：x年xx月xx日上午9：00。

地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。

參加人員：黨委書記、鎮(zhèn)長、副書記、各包片領(lǐng)導、包村干部、信訪、綜治、司法等站所負責人。

討論議題：一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關(guān)于進一步落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議紀要月報制度的通知”。二是各包村干部匯報各村排查糾紛情況。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調(diào)處工作代表黨委、政府講了意見。

二、xx月份矛盾糾紛總體情況。

協(xié)調(diào)會上，黨委副書記匯報了xx月份以來全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查基本情況。截止xx月xx日我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛件，涉及問題。鎮(zhèn)黨委、政府召開了協(xié)調(diào)會議，并及時安排包案領(lǐng)導、包村干部、涉及部門、村干部積極協(xié)調(diào)解決，目前件矛盾糾紛已得到妥善解決。

三、重大復雜矛盾糾紛排查及調(diào)處措施。

xx月份以來，我鎮(zhèn)強化組織領(lǐng)導，精心安排人員，周密部署，開展了地毯式摸底排查工作，特別是重點地區(qū)、突出問題、重點人群的摸底排查。經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)有重大復雜矛盾糾紛。

20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調(diào)會，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關(guān)負責同志參加了會議。現(xiàn)紀要如下：

一、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中，已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題。

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。

會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。

(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產(chǎn)設(shè)備，可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備，按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題。

會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款。

會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法申報納稅。

20xx年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶。

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行。

崗位職責。

從公司利益出發(fā)服務(wù)好客戶既擴大銷售業(yè)務(wù)又及時收回貨款促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)。

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務(wù)部做好工作問題。

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇三

主持人：xx。

參加人：分局領(lǐng)導、機關(guān)科室長。

記錄人：xx。

會議首先由分局機關(guān)各科室通報了204月份工作完成情況和5月份工作安排，最后，局長對4月份重點工作進行了總結(jié)，對做好5月份工作提出要求。現(xiàn)紀要如下：

一、年4月份主要工作完成情況。

1.完成了“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動的評審和推薦工作。

2.下達了2015年經(jīng)費預算指標，完成了學校財務(wù)收支預算的審核。

3.組織召開了財務(wù)預算委員會會議。

4.完成了畢業(yè)班理化實驗考試、信息技術(shù)考試的.組考工作。

5.完成了高中學考考查科目的考試工作。

6.完成了2015年上半年自學考試組考工作。

7.完成了31所學校資產(chǎn)清查工作。

8.舉辦了分局黨委第19期入黨積極分子培訓班。

9.組織了第二屆“三人制”小籃球比賽。

10.指導學校完成了職工白板書法比賽預賽，參加了滄州市總工會職工詩歌、美文朗誦比賽。

11.組織了校園交通安全宣傳周、綜合治理宣傳月活動。

12.組織召開了安全穩(wěn)定暨落實“八項規(guī)定”工作會議。

13.組織開展了反邪教警示教育宣傳活動。

二、5月份主要工作安排。

1.對各單位貫徹分局“落實八項規(guī)定、加強黨風廉政建設(shè)工作會”精神情況進行檢查督導。

2.組織召開基層支部工作暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)交流會。

3.分學科進行命題培訓，布置期末試題命制工作。

4.組織召開華北油田高考工作會議，安排部署高考工作。

5.高中學考九科目筆試單元組考。

6.2015年體育中考組考。

7.做好招聘大學生面試、考試、說課等相關(guān)工作。

8.舉辦小學生藝術(shù)節(jié)。

9.組織“五四”青年節(jié)表彰。

10.組織分局職工乒乓球比賽、職工白板字決賽。

11.組織“奮發(fā)向上，崇德向善”讀書活動講故事及演講比賽。

12.組織開展“5.12”防災減災日宣傳教育活動。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇四

會議時間：20xx年06月01日。

會議地點：施工現(xiàn)場會議室。

參加單位及人員：

南明區(qū)建設(shè)局：張局長盧菲陸可馮珍。

代建單位：貴陽市南明區(qū)綜合開發(fā)公司。

朱經(jīng)理沈貴芳杜仕鴻李曉輝曾勇。

南明區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站：張健生周友華子品吳建陳曉胡廣惠。

監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司。

吳汐魯明豫。

設(shè)計單位：貴陽市建筑勘察設(shè)計有限公司。

伍磊劉創(chuàng)邵偉。

施工單位：貴陽市第一建筑工程股份有限公司。

馬建平馮劍陳德富胡素波。

省建一公司：吳宜生吳建。

省建九公司：王建軍。

會議內(nèi)容：

施工單位(市建一公司)：

我單位進場施工到現(xiàn)在已有兩個月，得到了各領(lǐng)導部門及相關(guān)單位的大。

力支持，在此表示感謝!現(xiàn)有以下幾個問題望能協(xié)調(diào)落實:。

1、d棟、a3～a5棟地下室深基坑邊坡處理問題，就此問題我單位已給開發(fā)公司打了三次報告，要求甲方委托有資質(zhì)的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答復。因工期緊，且深基坑已開挖到一定的深度，局部已到設(shè)計深度，邊坡必須處理(土石方開挖完后，還有地下室獨立柱基、墻、水池條基、孔樁(30個)需繼續(xù)施工)?，F(xiàn)同開發(fā)公司協(xié)商，做臨時邊坡處理(土釘，掛網(wǎng)、噴錨厚8㎝)，本著節(jié)約政府資金的原則確保基礎(chǔ)施工安全，同時需業(yè)主認同施工方在邊坡處理上的投入。

2、目前地下室有一舊地下管網(wǎng)，直徑1.5m，管內(nèi)有水流。需請甲方同相關(guān)單位聯(lián)系，查清有無用處，明確處理意見。

3、電梯、高壓配電等需政府招標采購的設(shè)備，請落實，如電梯是否設(shè)定招標的幾個生產(chǎn)廠家，參照幾家單位的電梯圖，如無較大差別，確定方案，按此施工，目前a6～a9、a1～a2的地梁因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。

4、a10～a12棟北面設(shè)計有擋墻(由平場單位施工)，但直到現(xiàn)在未做處理?，F(xiàn)a10～a12基礎(chǔ)即將完工，主體北面無搭設(shè)外防護架的位置。另外請明確以后做擋土墻基礎(chǔ)不能放炮，以免影響建筑物的基礎(chǔ)。

5、a1～a2、a3～a5、a6～a9、a10～a12棟設(shè)計為外墻貼墻磚，d棟外墻為涂料，全部為外墻外保溫，為避免外墻滲水、墻磚掉落等質(zhì)量安全隱患，建議a1～a12外墻改為涂料，且所以外墻改為內(nèi)保溫。

6、小區(qū)內(nèi)環(huán)境工程及配套設(shè)施，如：小區(qū)道路、各專業(yè)管網(wǎng)走向、圍墻、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網(wǎng)絡(luò)、電信等需落實，確定標高。

7、現(xiàn)已進場施工56天，無任何施工手續(xù)，我們確保施工中的安全和質(zhì)量進度，但也需要政府給予支持，包括工程款的及時到位。

8、工程合同應(yīng)該及時對接，如有不同意見，協(xié)商解決。

9、本項目地處城郊結(jié)合部，治安較差。且現(xiàn)場情況特殊，靠山面有幾條通村小路，有村民及其他閑雜人員通行，施工現(xiàn)場無法封閉?，F(xiàn)場工作面太大，偷盜太多。我方請示層數(shù)矮的是否可以選擇竹架搭設(shè)外架方案。施工單位(省建一公司)：

1、施工現(xiàn)場有20棵樹須砍伐，相關(guān)手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題，請甲方盡快。

調(diào)查落實。

3、二期小區(qū)道路現(xiàn)也面臨邊坡支護問題，請甲方盡快調(diào)查落實。監(jiān)理單位：

現(xiàn)場深基坑開挖，因工期比較緊，采取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由于深基坑四個方向均受制約，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡。

設(shè)計單位：

1、關(guān)于電梯井出圖問題，我們有個方案，按照國標來計算的話，2.5m的寬度，應(yīng)該足夠了，用這種方案的話，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標，選好電梯尺寸，這樣我們也可以解決此問題。

2、a10～a12我們意見不做門面設(shè)計了，因為此預算偏高，作邊坡處理。

3、小區(qū)內(nèi)的煤氣管道，給排水管道的確定，比如像引水點、排水點在何處，我們認為應(yīng)由甲方聯(lián)系相關(guān)單位在一起開個會，落實一下。南明區(qū)建設(shè)局：

1、電梯采用政府選型，盡快落實此事。

2、邊坡支護問題，剛開始施工的時候，應(yīng)該拿出兩個方案，一、深基坑先施工，按照安全放坡系數(shù)施工，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工，這樣就產(chǎn)生邊坡的支護，邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較，如無資金太大出入，就可以據(jù)此確定基坑孔樁同時施工，做邊坡支護。現(xiàn)在你們還是得拿出個方案，寫個具體的報告交上來，星期五財政、法改委到現(xiàn)場調(diào)查落實。

3、a10～a12棟靠路邊的擋墻因地質(zhì)情況導致高度增加。盡快委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位設(shè)計出圖，不考慮增設(shè)門面問題。并且與二期問題一起考慮。

4、深基坑里所發(fā)現(xiàn)的市政管網(wǎng)，由業(yè)主向先關(guān)單位了解，協(xié)調(diào)好此問題。

5、關(guān)于小區(qū)管網(wǎng)埋設(shè)，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會，確定所需要解決的問題。

6、關(guān)于竹架作外架搭設(shè)，施工方要先拿出個具體的實施方案，上報審批。

7、a1～a12外墻外保溫改內(nèi)保溫、外墻磚改涂料的問題，由開發(fā)公司測算一下成本，同時考慮質(zhì)量、安全等因素再決定。

8、合同問題，施工方盡快與開發(fā)公司對接，盡快簽訂。

9、施工方盡快完善合同，上報進度，即可撥付。

10、請監(jiān)理在現(xiàn)場嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，及時處理。現(xiàn)場一定要注意施工安全問題，質(zhì)量問題。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇五

會議討論了當醫(yī)院發(fā)生信息化系統(tǒng)故障時，各有關(guān)科室部門如何做到聯(lián)動協(xié)調(diào)，力求在醫(yī)院內(nèi)部管理及患者就醫(yī)流程能夠有序運作，分工合作，落實到位，工作“有人管、有人做”。會議紀要如下：

一、信息科科長簡要介紹本次會議的召開。

在會議開始之前首先播放了兩段電視臺記者現(xiàn)場曝光的新聞報道，以及登載在《佛山日報》的文字報道。

通過以上的視頻和文字報道，體現(xiàn)出信息化工作對于醫(yī)院的綜合管理和對外形象都起著舉足輕重的作用，為保障好信息系統(tǒng)的正常運作，面對隨時可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)問題，以及各種故障風險，信息科提前予以介入，和有關(guān)科室部門召開本次會議，專門針對信息系統(tǒng)的應(yīng)急預案進行討論，力求將理論層面的制度，在一旦出現(xiàn)意外情況時，能真正付諸實現(xiàn)，確保群眾就醫(yī)流程保持有序，醫(yī)務(wù)人員的診治過程保持順暢。

二、各有關(guān)部門就應(yīng)急預案發(fā)表意見及建議

與會的科室代表積極發(fā)言，針對各自的.實際情況以及崗位特點，對《應(yīng)急預案》提出了不少有建設(shè)性的建議，例如財務(wù)科掛號收費處提出如何啟用應(yīng)急服務(wù)器高效分流結(jié)算；檢驗科提出除急診外，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時一律不發(fā)檢驗報告，對于手工申請單不予承認及接收，待系統(tǒng)恢復后才實施有關(guān)操作；客戶中心、總務(wù)科提出在故障發(fā)生時如何疏導病人、維持現(xiàn)場秩序的建議；醫(yī)學影像科、超聲科提出了在故障狀態(tài)下的響應(yīng)及流程處理；品牌宣傳科提出在故障發(fā)生后要積極籌備媒體記者的應(yīng)答及接待工作；院辦提出應(yīng)結(jié)合應(yīng)急演練提高預案的可操作性。

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現(xiàn)場討論圍繞著“如何能為患者提供更好的服務(wù)”，以及各部門如何應(yīng)對應(yīng)急狀態(tài)下的聯(lián)動處理措施展開著熱烈的討論。

三、分管信息副院長作總結(jié)發(fā)言。

隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進和發(fā)展，計算機技術(shù)已全面融入醫(yī)院的服務(wù)和管理之中，對計算機系統(tǒng)的依賴性也越來越大，his系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、lis等系統(tǒng)的24小時運作以及日趨完善的無紙化流程更加體現(xiàn)了這種特性，計算機系統(tǒng)一旦發(fā)生突發(fā)故障，會給醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)秩序帶來很大的影響，甚至影響社會的安定。為維護醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行，保障市民的正常就醫(yī)，各部門必須加強信息系統(tǒng)的安全運行管理，以提高其安全防御和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

在此提出幾點要求，希望各有關(guān)科室部門予以執(zhí)行：

1、正視存在的風險隱患

采取應(yīng)急措施，其目的是保證醫(yī)院業(yè)務(wù)的連續(xù)性，維持正常的醫(yī)療秩序，避免損失。在應(yīng)急的同時必須作好宣傳工作，工作態(tài)度要積極友好，應(yīng)取得病人和本院員工的理解和支持。信息系統(tǒng)應(yīng)急預案是保障信息系統(tǒng)在出現(xiàn)突發(fā)故障情況下，以最短時間的予以恢復，避免出現(xiàn)長時間系統(tǒng)癱瘓的重要手段。制定信息系統(tǒng)應(yīng)急預案可使醫(yī)院管理人員在遇到突發(fā)故障時，做到心里有數(shù)，有規(guī)律，按步驟的解決問題。日常工作中，加強應(yīng)急預案的管理和使用，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，可以促進維護工作的規(guī)范化和有序化。

2、高度重視、分工合作，全力做好各項保障工作

息系統(tǒng)因設(shè)備、技術(shù)配合、工種間協(xié)作等原因短時間無法清除障礙的，需立即上報信息部門負責人。加強全局觀念，各部門要密切協(xié)作配合，故障處理過程中必須服從指揮調(diào)度。應(yīng)急狀態(tài)是一種非正常臨時狀態(tài)，各有關(guān)部門負責人應(yīng)一切以醫(yī)院利益為重，不強調(diào)本部門利益，不推諉、不埋怨，保持高度的合作精神，盡可能減少病人的麻煩，完成應(yīng)急期間的工作。相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人均應(yīng)親臨現(xiàn)場第一線，將本部門的應(yīng)急處理落實到位。

3、未雨綢繆，探討信息化應(yīng)急演練

為應(yīng)對可能發(fā)生的信息化故障，醫(yī)院在今后將探討信息化應(yīng)急演練的可行性。要求醫(yī)務(wù)人員務(wù)必熟練掌握預案的處置流程，隨時做好系統(tǒng)中斷后的應(yīng)對準備，以確保醫(yī)療工作的正常秩序。演練將包括“預案啟動程序”和“現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理”兩方面的內(nèi)容，通過虛擬網(wǎng)絡(luò)中斷后門診收費、劃價、取藥、檢查的業(yè)務(wù)處理流程，對報告障礙信息、啟動應(yīng)急預案、落實應(yīng)對措施、引導病人正常就醫(yī)等方面內(nèi)容進行全方位、全過程演練。通過演練，不僅可提高相關(guān)人員對于應(yīng)急預案的知曉度和流程的熟練程度，提高處理突發(fā)故障的應(yīng)對能力，相關(guān)醫(yī)務(wù)人員還可對流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預案的完善起到了更好的促進作用。

如何保證醫(yī)療活動的穩(wěn)定有效運行，同時保證醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全，應(yīng)急預案的落實與執(zhí)行是當務(wù)之急，為此，通過召開《信息化系統(tǒng)故障應(yīng)急預案》協(xié)調(diào)會，將有效建立起一套結(jié)合醫(yī)院實際情況跨部門協(xié)作的應(yīng)急方案，并將在今后的實際應(yīng)急演練中不斷完善。在此，感謝大家對醫(yī)院信息化建設(shè)和保障的支持和配合！

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協(xié)調(diào)工作會議紀要篇六

xxxx年9月1日下午，市普查辦組織召開了文物普查工作協(xié)調(diào)會。會議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的`相關(guān)情況，傳達了督察組提出的相關(guān)要求和建議，并研究部署了下一步工作。會議由市文體旅游局副巡視員、市第三次全國文物普查領(lǐng)導小組辦公室主任柴鳳春同志主持，市文物管理辦公室、市文物考古鑒定所負責同志及普查工作相關(guān)人員參加了會議。紀要如下：

會上柴鳳春同志指出，省普查辦督察組對我市當前普查工作總體評價良好，認為我市普查進度可觀，組織得力，經(jīng)費、設(shè)備保障充分。同時督察組也要求我市繼續(xù)加快普查進度，爭取到10月底前全面完成普查實地調(diào)查工作，并從現(xiàn)在開始做好普查驗收的各項準備工作。

為貫徹落實省普查辦督察組提出的要求和建議，切實做好我市文物普查工作，會議要求：

一、加快普查實地調(diào)查進度。市文物考古鑒定所要按照省普查辦新的進度要求，調(diào)整工作部署和方法，加快普查實地調(diào)查，特別是地下調(diào)查的進度，提高普查完成率，確保10月底前全面完成全市普查實地調(diào)查任務(wù)。對于可能出現(xiàn)遺漏登記的文物點，于11、12月再進行補錄。

二、加大對深圳改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度。市文物考古鑒定所與各區(qū)普查辦要根據(jù)省普查辦督察組提出的要求和建議，加大對改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度，增加登錄數(shù)量，體現(xiàn)我市作為改革開放窗口城市的特色。

三、市文物考古鑒定所要加強與各區(qū)普查辦的溝通和協(xié)作。根據(jù)《深圳市第三次全國文物普查實施方案》，市文物考古鑒定所單獨組建普查隊，負責特區(qū)內(nèi)福田、羅湖、南山、鹽田四區(qū)及光明新區(qū)范圍內(nèi)的地上普查及全市范圍內(nèi)地下普查，各區(qū)文物部門積極配合。市文物考古鑒定所要積極主動與各區(qū)普查辦加強溝通與協(xié)作，盡快簽訂文物普查協(xié)議，明確各自的任務(wù)和職責，及時將普查進度等相關(guān)信息通報各區(qū)普查辦，普查過程中發(fā)現(xiàn)重要文物要及時告知各區(qū)文物部門研究保護措施，充分發(fā)揮相關(guān)區(qū)普查辦的作用，共同推進普查工作。

四、組織專家組對全市文物普查工作進行檢查和指導。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察復核小組，重點對各區(qū)文物普查進行技術(shù)指導和復核工作，指導解決普查中存在的疑難問題，為接下來的驗收工作做好準備。

五、加強普查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。為加大對普查工作的組織協(xié)調(diào)力度，市文管辦要指派專人負責普查工作。

參加會議人員：市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇，市文物考古鑒定所任志錄、李海榮、張一兵。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇七

參加人員:。

xx物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理。

xx臺花園業(yè)主委員會:xxx。

會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由xx臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:。

一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題。

業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:。

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:。

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復具體解決方案及時間。

2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。

三、近期業(yè)主投訴問題。

業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、xx及管理處商討，形成意見如下:。

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。

3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。

四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題。

此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題。

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:。

管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。

八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題。

xx表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與xx溝通消除分歧，并表示xx會把xx臺物。

業(yè)管理盡力做好。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇八

20xx年9月3日，副區(qū)長劉xx就進一步加強揚塵治理工作召開協(xié)調(diào)會議，區(qū)政府辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦、區(qū)揚塵治理辦、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)物流管委會、新都鎮(zhèn)、大豐街道、三河街道、木蘭鎮(zhèn)、新都電視臺、興城公司、區(qū)自來水公司的有關(guān)負責人參加了會議。

會議傳達了市政府《研究進一步加強揚塵治理工作有關(guān)問題的會議紀要》(成府閱〔20xx〕179號)和楊x、王xx區(qū)長有關(guān)指示精神，通報了20xx年7月我區(qū)揚塵治理工作在市上的排名情況及存在的問題。會議議定了如下事項：

一、各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關(guān)部門要進一步明確目標、責任，密切配合、全力以赴，采取堅決果斷的措施，用1周時間完成突出問題整改工作，切實有效遏制揚塵污染，確保全年目標任務(wù)順利完成。

二、區(qū)揚塵治理辦負責定期梳理各責任單位在揚塵治理工作中應(yīng)解決的問題，及時通報問題整改情況。同時，要建立長效管理機制，切實加強對全區(qū)揚塵治理工作的組織協(xié)調(diào)和督查，確保治理效果。

三、區(qū)城管局負責進一步加大城區(qū)道路清掃保潔工作力度和頻率，擴大城區(qū)道路沖洗除塵范圍;先期介入大件路新都城區(qū)段的清掃除塵工作。

四、公安分局負責落實和加強警力，積極配合各有關(guān)部門開展揚塵治理工作，會同區(qū)城管局切實做好運渣車輛審驗辦證工作;加大城市主干道貨車、砂石車、運渣車等違規(guī)停放車輛的查處力度。

五、區(qū)建設(shè)局負責做好全區(qū)在建工地揚塵治理工作的監(jiān)督檢查，對未達標的在建工地要立即責令停工整改;督促蜀龍路三期道路沿線成都文旅集團、保利成都實業(yè)有限公司等企業(yè)的在建(待建)工地落實揚塵污染防治措施。

六、區(qū)自來水公司負責加強蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶補植和養(yǎng)護工作，確保無泥土外露;及時編制蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶路沿石安裝工程方案并報區(qū)政府審定。

七、區(qū)交通局負責加強所轄道路的清掃、保潔、沖洗、除塵，道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強與上級部門的銜接和溝通，盡快解決大件路新都段道路揚塵污染問題。

八、區(qū)國土局要按照自身工作職能，加強全區(qū)已征待供、待建工地、集體土地內(nèi)拆遷工地和拆違工地的監(jiān)管、督查工作。

九、區(qū)物流管委會負責加強園區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強對園區(qū)內(nèi)在建工地的揚塵治理工作的監(jiān)管，督促元貞國際機械城等在建工地落實揚塵污染防治措施。

十、興城公司負責貨運大道的清掃、保潔、沖洗、除塵和道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作。

十一、區(qū)環(huán)保局負責加強環(huán)境監(jiān)測站周邊環(huán)境污染治理工作，確保20xx年我區(qū)順利完成空氣優(yōu)良天數(shù)達315天和空氣指數(shù)與去年同比下降5個百分點的工作目標。

十二、由區(qū)揚塵治理辦牽頭，區(qū)城管局、區(qū)國土局、公安分局配合，大豐街道、三河街道、新都鎮(zhèn)、木蘭鎮(zhèn)具體負責，收集整理繞城高速以內(nèi)沙石(堆)場、混泥土攪拌站情況，制定關(guān)閉、搬遷方案，并盡快組織實施。

十三、各鎮(zhèn)(街道)、各園區(qū)管委會、新城區(qū)指揮部要按照屬地管理原則，對照市、區(qū)揚塵治理工作要求和相關(guān)行業(yè)管理標準、規(guī)范，嚴格落實揚塵治理工作。三河、大豐、新都等鎮(zhèn)(街道)要重點加強轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路接口硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土、樹池全覆蓋等工作，加強在建工地的監(jiān)管。木蘭鎮(zhèn)要重點加強成青路、石木路沿線揚塵治理工作及中國塑料城等在建工地的監(jiān)管。

十四、區(qū)監(jiān)察局要按照市城管局《關(guān)于開展揚塵治理工作專項行政效能監(jiān)察的通知》(成城發(fā)〔xx〕99號)規(guī)定，對未落實揚塵治理工作責任、未完成揚塵治理工作任務(wù)的責任單位和責任人，實行行政效能問責。

十五、新都電視臺、新都資訊社要加大揚塵治理工作宣傳和曝光力度，營造良好治塵工作氛圍，切實推進揚塵污染治理工作有效開展。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇九

工作協(xié)調(diào)會是最常開的會議，也是最需要寫會議紀要的會議。會議紀要其實是最好寫的文種，根本不用動很多腦筋。大體來說，格式正確，就好寫了。

在這里，推薦一種格式。

開頭，寫某年某月某日，誰在某會議室主持召開什么會議，誰誰誰出席會議(自然是大的領(lǐng)導)，誰誰誰參加會議(自然是小一些的領(lǐng)導)和誰誰誰列席了會議(列席有時可以不寫)。然后寫“會議對某事進行了認真討論，并形成了一致意見，現(xiàn)紀要如下”。這樣就寫好了開頭。

重要一點的協(xié)調(diào)會，可以寫會議召開的部門，如：某年某月某日，縣委、縣政府在某會議室召開某某工作協(xié)調(diào)會，然后再依次寫誰主持，誰出席，誰參加，等等。

再就是正文。

正文寫四個部分。一是會議認為，二是會議決定，三是會議要求，四是會議強調(diào)。每一點就是一個大段。

“會議認為”這部分，寫工作的基本情況分析、重要意義、主要原則等等。

“會議決定”這部分，寫會議對要做什么事，怎么做等等重要的總體上的決定。

“會議要求”這部分，寫各單位要承擔的工作任務(wù)。依次寫來就可以。

“會議強調(diào)”這部分，寫加強領(lǐng)導、加強宣傳、加強督查等等內(nèi)容。

市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶。

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)。

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務(wù)部做好工作問題。

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從20xx年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十

我們都知道溝通是非常重要的。那么對于安全工作來說，是尤為重要的。一不小心，會造成重大事故。那么對于工作協(xié)調(diào)會議，小編收集了相關(guān)信息，僅供參考!

20xx年7月26日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施，各級領(lǐng)導踴躍發(fā)言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一：關(guān)于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。

三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題;二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。

四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù);其次質(zhì)量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一，嚴禁強買強賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。

五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當?shù)刂笓]部反映，由當?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。

六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。

東常高速指揮部20xx年7月26日。

時間：20xx年8月5日9：00。

地點：業(yè)主辦公室。

參加單位及人員：詳簽到表。

紀要內(nèi)容：

針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現(xiàn)場的項目管理中存在的問題，業(yè)主召集項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，具體內(nèi)容紀要如下：

一、現(xiàn)場存在的問題：

2、每周監(jiān)理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;。

3、施工現(xiàn)場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案;。

4、施工現(xiàn)場的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改)。

5、現(xiàn)場施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點處砼在墻柱拆模時還未初凝，(砼緩凝劑加太多)。

二、會議達成以下共識：

1、施工單位現(xiàn)場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。

2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。

3、要求施工單位對1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證。

承諾書。

并進行回彈。

4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。

紀要整理：鄭州中興工程監(jiān)理有限公司1#地塊監(jiān)理項目部20xx年2月15日。

20xx年6月日1。

貴陽市南明區(qū)黔江路5#。

會議時間：20xx年06月01日。

會議地點：施工現(xiàn)場會議室。

參加單位及人員：

南明區(qū)建設(shè)局：張局長盧菲陸可馮珍。

代建單位：貴陽市南明區(qū)綜合開發(fā)公司。

朱經(jīng)理沈貴芳杜仕鴻李曉輝曾勇。

南明區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站：張健生周友華子品吳建陳曉胡廣惠。

監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司。

吳汐魯明豫。

設(shè)計單位：貴陽市建筑勘察設(shè)計有限公司。

伍磊劉創(chuàng)邵偉。

施工單位：貴陽市第一建筑工程股份有限公司。

馬建平馮劍陳德富胡素波。

省建一公司：吳宜生吳建。

省建九公司：王建軍。

會議內(nèi)容：

施工單位(市建一公司)：

我單位進場施工到現(xiàn)在已有兩個月，得到了各領(lǐng)導部門及相關(guān)單位的大。

力支持，在此表示感謝!現(xiàn)有以下幾個問題望能協(xié)調(diào)落實:。

1、d棟、a3～a5棟地下室深基坑邊坡處理問題，就此問題我單位已給開發(fā)公司打了三次報告，要求甲方委托有資質(zhì)的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答復。因工期緊，且深基坑已開挖到一定的深度，局部已到設(shè)計深度，邊坡必須處理(土石方開挖完后，還有地下室獨立柱基、墻、水池條基、孔樁(30個)需繼續(xù)施工)?，F(xiàn)同開發(fā)公司協(xié)商，做臨時邊坡處理(土釘，掛網(wǎng)、噴錨厚8㎝)，本著節(jié)約政府資金的原則確?；A(chǔ)施工安全，同時需業(yè)主認同施工方在邊坡處理上的投入。

2、目前地下室有一舊地下管網(wǎng)，直徑1.5m，管內(nèi)有水流。需請甲方同相關(guān)單位聯(lián)系，查清有無用處，明確處理意見。

3、電梯、高壓配電等需政府招標采購的設(shè)備，請落實，如電梯是否設(shè)定招標的幾個生產(chǎn)廠家，參照幾家單位的電梯圖，如無較大差別，確定方案，按此施工，目前a6～a9、a1～a2的地梁因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。

4、a10～a12棟北面設(shè)計有擋墻(由平場單位施工)，但直到現(xiàn)在未做處理。現(xiàn)a10～a12基礎(chǔ)即將完工，主體北面無搭設(shè)外防護架的位置。另外請明確以后做擋土墻基礎(chǔ)不能放炮，以免影響建筑物的基礎(chǔ)。

5、a1～a2、a3～a5、a6～a9、a10～a12棟設(shè)計為外墻貼墻磚，d棟外墻為涂料，全部為外墻外保溫，為避免外墻滲水、墻磚掉落等質(zhì)量安全隱患，建議a1～a12外墻改為涂料，且所以外墻改為內(nèi)保溫。

6、小區(qū)內(nèi)環(huán)境工程及配套設(shè)施，如：小區(qū)道路、各專業(yè)管網(wǎng)走向、圍墻、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網(wǎng)絡(luò)、電信等需落實，確定標高。

7、現(xiàn)已進場施工56天，無任何施工手續(xù)，我們確保施工中的安全和質(zhì)量進度，但也需要政府給予支持，包括工程款的及時到位。

8、工程。

合同。

應(yīng)該及時對接，如有不同意見，協(xié)商解決。

9、本項目地處城郊結(jié)合部，治安較差。且現(xiàn)場情況特殊，靠山面有幾條通村小路，有村民及其他閑雜人員通行，施工現(xiàn)場無法封閉。現(xiàn)場工作面太大，偷盜太多。我方請示層數(shù)矮的是否可以選擇竹架搭設(shè)外架方案。施工單位(省建一公司)：

1、施工現(xiàn)場有20棵樹須砍伐，相關(guān)手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題，請甲方盡快。

調(diào)查落實。

3、二期小區(qū)道路現(xiàn)也面臨邊坡支護問題，請甲方盡快調(diào)查落實。監(jiān)理單位：

現(xiàn)場深基坑開挖，因工期比較緊，采取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由于深基坑四個方向均受制約，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡。

設(shè)計單位：

1、關(guān)于電梯井出圖問題，我們有個方案，按照國標來計算的話，2.5m的寬度，應(yīng)該足夠了，用這種方案的話，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標，選好電梯尺寸，這樣我們也可以解決此問題。

2、a10～a12我們意見不做門面設(shè)計了，因為此預算偏高，作邊坡處理。

3、小區(qū)內(nèi)的煤氣管道，給排水管道的確定，比如像引水點、排水點在何處，我們認為應(yīng)由甲方聯(lián)系相關(guān)單位在一起開個會，落實一下。南明區(qū)建設(shè)局：

1、電梯采用政府選型，盡快落實此事。

2、邊坡支護問題，剛開始施工的時候，應(yīng)該拿出兩個方案，一、深基坑先施工，按照安全放坡系數(shù)施工，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工，這樣就產(chǎn)生邊坡的支護，邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較，如無資金太大出入，就可以據(jù)此確定基坑孔樁同時施工，做邊坡支護?，F(xiàn)在你們還是得拿出個方案，寫個具體的報告交上來，星期五財政、法改委到現(xiàn)場調(diào)查落實。

3、a10～a12棟靠路邊的擋墻因地質(zhì)情況導致高度增加。盡快委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位設(shè)計出圖，不考慮增設(shè)門面問題。并且與二期問題一起考慮。

4、深基坑里所發(fā)現(xiàn)的市政管網(wǎng)，由業(yè)主向先關(guān)單位了解，協(xié)調(diào)好此問題。

5、關(guān)于小區(qū)管網(wǎng)埋設(shè)，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會，確定所需要解決的問題。

6、關(guān)于竹架作外架搭設(shè)，施工方要先拿出個具體的實施方案，上報審批。

7、a1～a12外墻外保溫改內(nèi)保溫、外墻磚改涂料的問題，由開發(fā)公司測算一下成本，同時考慮質(zhì)量、安全等因素再決定。

8、合同問題，施工方盡快與開發(fā)公司對接，盡快簽訂。

9、施工方盡快完善合同，上報進度，即可撥付。

10、請監(jiān)理在現(xiàn)場嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，及時處理?，F(xiàn)場一定要注意施工安全問題，質(zhì)量問題。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十一

為落實縣委常委會關(guān)于妥善解決山銅礦排污、排水有關(guān)問題的精神，年7月12日上午，縣委常委、紀委書記孫金星，縣委常委、副縣長候選人盧劍旺赴山銅礦對其排污、排水設(shè)施有關(guān)情況進行了實地查看，并在山銅礦會議室召開了解決企業(yè)排污、排水有關(guān)問題協(xié)調(diào)會。

會議聽取了有關(guān)單位對于山銅礦排污、排水有關(guān)情況的匯報。會議指出，山銅礦是我縣的支柱企業(yè)，為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了突出貢獻。為確保該企業(yè)的正常生產(chǎn)，會議確定：

6、為更好地與當?shù)亟⒘己藐P(guān)系，山銅礦可在民生工程、基礎(chǔ)項目建設(shè)等方面給予當?shù)匾欢ǖ膸椭椭С?，贏得當?shù)厝罕娎斫夂椭С?，形成企業(yè)發(fā)展、群眾受益、“地企共贏”的良好局面。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十二

三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。

各部室負責人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。

一、關(guān)于安全生產(chǎn):。

1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細表，整體部署防外力破壞工作，重點區(qū)域做到重點防護。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。

2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。

3、對lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負責運行維護，變電檢修工區(qū)負責檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。

5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。

6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進行審定，以保證工作按規(guī)劃實施。

7、在xx電力調(diào)度中心的指導下，調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。

二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)。

對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。

三、關(guān)于電力營銷。

1、營銷部門要嚴格準確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。

2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。

3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。

4、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結(jié)報告。

5、農(nóng)電部要認真分析公司組織的農(nóng)電工培訓調(diào)考成績，準確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

四、關(guān)于其他:。

1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復。

2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。

3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護。

4、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進行可控管理，要及時掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標管理動態(tài)，確保我局指標的標桿性、領(lǐng)先性。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強，我局與電能計量檢定中心工作責任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。

6、制作xxx供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運行維護工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責”，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。

8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論。

9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。

黨委書記bbb同志強調(diào)當前各單位、部室務(wù)必要認真做好維護穩(wěn)定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

aaa局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學習、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標和重點工作上來，從實際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核、指導。由局長親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場，檢查指導各單位工作進展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。

參加會議人員：局領(lǐng)導班子成員、兩位副總以及機關(guān)各部室主任，基層單位主要負責人和相關(guān)專責。

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協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十三

20__年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶。

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)。

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務(wù)部做好工作問題。

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十四

會議紀要反映了會議的主要精神、討論意見和議決事項等，那么，以下是本站小編給大家整理收集的工作協(xié)調(diào)會議紀要，供大家閱讀參考。

20xx年9月3日，副區(qū)長劉就進一步加強揚塵治理工作召開協(xié)調(diào)會議，區(qū)政府辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦、區(qū)揚塵治理辦、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)物流管委會、新都鎮(zhèn)、大豐街道、三河街道、木蘭鎮(zhèn)、新都電視臺、興城公司、區(qū)自來水公司的有關(guān)負責人參加了會議。

會議傳達了市政府《研究進一步加強揚塵治理工作有關(guān)問題的會議紀要》(成府閱〔20xx〕179號)和楊x書記、王xx區(qū)長有關(guān)指示精神，通報了20xx年7月我區(qū)揚塵治理工作在市上的排名情況及存在的問題。會議議定了如下事項：

一、各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關(guān)部門要進一步明確目標、責任，密切配合、全力以赴，采取堅決果斷的措施，用1周時間完成突出問題整改工作，切實有效遏制揚塵污染，確保全年目標任務(wù)順利完成。

二、區(qū)揚塵治理辦負責定期梳理各責任單位在揚塵治理工作中應(yīng)解決的問題，及時通報問題整改情況。同時，要建立長效管理機制，切實加強對全區(qū)揚塵治理工作的組織協(xié)調(diào)和督查，確保治理效果。

三、區(qū)城管局負責進一步加大城區(qū)道路清掃保潔工作力度和頻率，擴大城區(qū)道路沖洗除塵范圍;先期介入大件路新都城區(qū)段的清掃除塵工作。

四、公安分局負責落實和加強警力，積極配合各有關(guān)部門開展揚塵治理工作，會同區(qū)城管局切實做好運渣車輛審驗辦證工作;加大城市主干道貨車、砂石車、運渣車等違規(guī)停放車輛的查處力度。

五、區(qū)建設(shè)局負責做好全區(qū)在建工地揚塵治理工作的監(jiān)督檢查，對未達標的在建工地要立即責令停工整改;督促蜀龍路三期道路沿線成都文旅集團、保利成都實業(yè)有限公司等企業(yè)的在建(待建)工地落實揚塵污染防治措施。

六、區(qū)自來水公司負責加強蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶補植和養(yǎng)護工作，確保無泥土外露;及時編制蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶路沿石安裝工程方案并報區(qū)政府審定。

七、區(qū)交通局負責加強所轄道路的清掃、保潔、沖洗、除塵，道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強與上級部門的銜接和溝通，盡快解決大件路新都段道路揚塵污染問題。

八、區(qū)國土局要按照自身工作職能，加強全區(qū)已征待供、待建工地、集體土地內(nèi)拆遷工地和拆違工地的監(jiān)管、督查工作。

九、區(qū)物流管委會負責加強園區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強對園區(qū)內(nèi)在建工地的揚塵治理工作的監(jiān)管，督促元貞國際機械城等在建工地落實揚塵污染防治措施。

十、興城公司負責貨運大道的清掃、保潔、沖洗、除塵和道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作。

十一、區(qū)環(huán)保局負責加強環(huán)境監(jiān)測站周邊環(huán)境污染治理工作，確保20xx年我區(qū)順利完成空氣優(yōu)良天數(shù)達315天和空氣指數(shù)與去年同比下降5個百分點的工作目標。

十二、由區(qū)揚塵治理辦牽頭，區(qū)城管局、區(qū)國土局、公安分局配合，大豐街道、三河街道、新都鎮(zhèn)、木蘭鎮(zhèn)具體負責，收集整理繞城高速以內(nèi)沙石(堆)場、混泥土攪拌站情況，制定關(guān)閉、搬遷方案，并盡快組織實施。

十三、各鎮(zhèn)(街道)、各園區(qū)管委會、新城區(qū)指揮部要按照屬地管理原則，對照市、區(qū)揚塵治理工作要求和相關(guān)行業(yè)管理標準、規(guī)范，嚴格落實揚塵治理工作。三河、大豐、新都等鎮(zhèn)(街道)要重點加強轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路接口硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土、樹池全覆蓋等工作，加強在建工地的監(jiān)管。木蘭鎮(zhèn)要重點加強成青路、石木路沿線揚塵治理工作及中國塑料城等在建工地的監(jiān)管。

十四、區(qū)監(jiān)察局要按照市城管局《關(guān)于開展揚塵治理工作專項行政效能監(jiān)察的通知》(成城發(fā)〔xx〕99號)規(guī)定，對未落實揚塵治理工作責任、未完成揚塵治理工作任務(wù)的責任單位和責任人，實行行政效能問責。

十五、新都電視臺、新都資訊社要加大揚塵治理工作宣傳和曝光力度，營造良好治塵工作氛圍，切實推進揚塵污染治理工作有效開展。

x年9月1日下午，市普查辦組織召開了文物普查工作協(xié)調(diào)會。會議介紹了省普查辦督察組在我市檢查的相關(guān)情況，傳達了督察組提出的相關(guān)要求和建議，并研究部署了下一步工作。會議由市文體旅游局副巡視員、市第三次全國文物普查領(lǐng)導小組辦公室主任柴鳳春同志主持，市文物管理辦公室、市文物考古鑒定所負責同志及普查工作相關(guān)人員參加了會議。紀要如下：

會上柴鳳春同志指出，省普查辦督察組對我市當前普查工作總體評價良好，認為我市普查進度可觀，組織得力，經(jīng)費、設(shè)備保障充分。同時督察組也要求我市繼續(xù)加快普查進度，爭取到10月底前全面完成普查實地調(diào)查工作，并從現(xiàn)在開始做好普查驗收的各項準備工作。

為貫徹落實省普查辦督察組提出的要求和建議，切實做好我市文物普查工作，會議要求：

一、加快普查實地調(diào)查進度。市文物考古鑒定所要按照省普查辦新的進度要求，調(diào)整工作部署和方法，加快普查實地調(diào)查，特別是地下調(diào)查的進度，提高普查完成率，確保10月底前全面完成全市普查實地調(diào)查任務(wù)。對于可能出現(xiàn)遺漏登記的文物點，于11、12月再進行補錄。

二、加大對深圳改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度。市文物考古鑒定所與各區(qū)普查辦要根據(jù)省普查辦督察組提出的要求和建議，加大對改革開放代表性建筑和工業(yè)遺產(chǎn)的普查力度，增加登錄數(shù)量，體現(xiàn)我市作為改革開放窗口城市的特色。

三、市文物考古鑒定所要加強與各區(qū)普查辦的溝通和協(xié)作。根據(jù)《深圳市第三次全國文物普查實施方案》，市文物考古鑒定所單獨組建普查隊，負責特區(qū)內(nèi)福田、羅湖、南山、鹽田四區(qū)及光明新區(qū)范圍內(nèi)的地上普查及全市范圍內(nèi)地下普查，各區(qū)文物部門積極配合。市文物考古鑒定所要積極主動與各區(qū)普查辦加強溝通與協(xié)作，盡快簽訂文物普查協(xié)議，明確各自的任務(wù)和職責，及時將普查進度等相關(guān)信息通報各區(qū)普查辦，普查過程中發(fā)現(xiàn)重要文物要及時告知各區(qū)文物部門研究保護措施，充分發(fā)揮相關(guān)區(qū)普查辦的作用，共同推進普查工作。

四、組織專家組對全市文物普查工作進行檢查和指導。近期市普查辦將成立由市普查辦專家組和普查辦人員組成的文物普查督察復核小組，重點對各區(qū)文物普查進行技術(shù)指導和復核工作，指導解決普查中存在的疑難問題，為接下來的驗收工作做好準備。

五、加強普查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。為加大對普查工作的組織協(xié)調(diào)力度，市文管辦要指派專人負責普查工作。

參加會議人員：市文管辦黃中和、劉濤、傅碧紅、王軍、何勇，市文物考古鑒定所任志錄、李海榮、張一兵。

根據(jù)市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經(jīng)濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

一、關(guān)于項目工程建設(shè)進度。

由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。

二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。

由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。

三、關(guān)于設(shè)置光博匯項目宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。

本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。

協(xié)調(diào)工作會議紀要篇十五

x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務(wù)好客戶。

市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行。

崗位職責。

從公司利益出發(fā)服務(wù)好客戶既擴大銷售業(yè)務(wù)又及時收回貨款促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務(wù)。

市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題。

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

四、財務(wù)部做好工作問題。

財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。

對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。

五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題。

內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。

六、內(nèi)貿(mào)進口方面問題。

盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。

會議主題：設(shè)計代表及提出相關(guān)要求。

會議時間：x年xx月xx日x:00。

會議地點：項目部會議室。

參加單位及人員：詳見會議簽到表。

主持人：

會議內(nèi)容：

1、為xx區(qū)設(shè)計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設(shè)計變更的提前天提出設(shè)計變更要求。如果不提前報產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔。

3、以后的專題會議由主管負責人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關(guān)單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽發(fā)：

監(jiān)理單位(章)：

時間:x年7月31日上午9時。

地點:臺花園業(yè)主委員會辦公室。

參加人員:。

物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理。

臺花園業(yè)主委員會:。

會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:。

一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理。

合同。

問題。

業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進行商討。

二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:。

業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:。

1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復具體解決方案及時間。

2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復業(yè)主。

三、近期業(yè)主投訴問題。

業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:。

1、保安問題:所有人員進出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。

3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。

四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。

五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題。

此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。

六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題。

小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:。

管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

三方達成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。

八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題。

表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。

九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題。

經(jīng)三方商討，形成意見如下:。

管理處初步同意每年組織3到6次活動。

在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物。

業(yè)管理盡力做好。