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最新部門副職述職報告(通用10篇)
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部門副職述職報告篇一

20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來,我在xx領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的述職報告如下:

一、作為一名對公客戶經理,不僅僅要加強學習好xx年的信貸政策,重點掌握xx“總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。

1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司業(yè)務的開展工作。

二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力等方面,經過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的`問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

新的一年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報xx。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

部門副職述職報告篇二

xx農商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū),該社區(qū)服務居民2104戶6526人,為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成,為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質的金融服務,xx農商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。

xx社區(qū)銀行是xx農商銀行在縣域內開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內均配備智慧柜員機、移動辦貸pad、24小時crs機等智能服務設施,社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務,大大方便了社區(qū)居民生活。另外,社區(qū)銀行還非常關注留守兒童和老人等特殊群體,社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪,主動上門為行動不便的老人提供金融服務,購買了少兒百科、農科技術、黨建文化、歷史名著等百余本書籍,免費供社區(qū)兒童和居民閱讀。

xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因,貧窮落后,村內沒有特色產業(yè),產業(yè)結構以第一產業(yè)為主,村內年輕人大多外出務工對于貸款的需求并不強烈,xx社區(qū)銀行扎實推進駐村辦公制度,率先進行無感授信,目前已對xx村進行了整村授信,授信戶數73戶,用信16戶,162萬元。扎實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的`工作人員成了社區(qū)內的熟人,有金融需求率先想到我行,目前我行在xx社區(qū)內xx村貸款客戶53戶,金額700萬元,xx莊貸款客戶29戶,金額164萬元,xx村貸款客戶20戶,金額104萬元。

截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶,金額987萬元,切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。

部門副職述職報告篇三

一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。

過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點?;仡欉^去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。

隨著公司的發(fā)展壯大,20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

部門副職述職報告篇四

回顧xx年的工作重點及整體工作思路,我簡單做一下總。

整年自覺服從領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此合具體情況,全年的工作總如下:

1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的.基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨涷灒⒔∪己玫墓ぷ鳈C制。

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部門副職述職報告篇五

企業(yè)部門副職的述職報告企業(yè)部門副職的述職報告企業(yè)部門副職的述職報告(通用5篇)企業(yè)部門副職的述職報告1根據組織安排,現(xiàn)就本人xx年工作情況報告如下:一、自我表揚本人對自己一年來工作評下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、自我表揚。

本人對自己一年來工作評價如下:

(一)定位正確。關于定位,本人入職時有過一個表態(tài):一是鞍前馬后打好xx下手,做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”;二是協(xié)作配合做好xx、xx的幫手,做到“分工不分家、添柴不添亂”;三是盡心竭力當好同志們的鼓手,在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞,而是工作的指針,一年來我在努力地踐行,雖然效果不是我自己說了算,但自我感覺還是良好,具體的例子就不舉了。

(二)履職認真。對照崗位要求,我主要做好以下幾方面的工作:一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜,可以說千頭萬緒,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向:1、學習;2、調研;3、引導。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上,大家應該看到了,我覺得這是必要的,也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況,就是在具體實施中,是同志們安排我做事,而不是我安排大家做事,我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中,自己覺得有一件是有效的,就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調度”制度,緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情:1、協(xié)調內外上下關系;2、保障相應條件;3、承擔必要責任。

(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的,我不敢貪天之功,就不統(tǒng)計數據了。站在崗位職能來看,我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更實了;二是協(xié)調更順了,環(huán)境更優(yōu)了;三是氛圍更好了,局面更新了。

二、自我批評。

(一)為人太直。為人直不是問題,但太直就有問題。經反省,我認為根源在于和同志們溝通不夠,同一句話、同一個做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

(二)要求過高。要求高也不是問題,但太高就是問題。通過反省,我認為根源在于深入一線不夠,有些要求脫離了工作實際。

(三)研究不深。我分管的工作大多是服務性工作,對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入,具體措施針對性還不夠強。

三、自我勉勵。

(一)“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考,今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想,說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

(二)“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線,要了解最真實的情況,提出有針對性的措施,保證工作的實效。

(三)“換腦”學習。隨著工作的推進,我深感腦子越來越不夠用,今后一定要加強學習,不斷更新知識與理念,讓自己的大腦“升級”。

余不贅述,請大家評議。

你們好!我于1月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感?,F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

一、政治思想學習情況:

本人注重提高政治思想素養(yǎng),認真學習和努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織請示報告各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

二、履行職務情況:

1、大力拓展存款業(yè)務,以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元,余額僅為萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元,公司企業(yè)存款凈增萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的"處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調多方關系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增萬元,完成全年任務的xx%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務的xx%;公司存款凈增萬元,完成全年任務的xx%,各項余額達余萬元。

2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內部管理機制。

管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象。

年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個,吸儲存款余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業(yè)水平外,作為網點的一線員工,我更注重加強業(yè)務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中,分理處合格率為100xx%,能手率達到90xx%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務健康發(fā)展。

一個集體要發(fā)展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

三、存在的不足和今后努力的方向:

回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

2、對外協(xié)調能力需進一步加強;

在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

考核零差錯,較好地完成了黨組交給的各項工作任務?,F(xiàn)將工作情況報告如下,請大家審議。

一.在落實黨組工作思路中,著眼于"新"字。

年初,根據黨組的總體工作要求,會同兩個部門的負責人認真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務挑戰(zhàn),邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設有力運作,推行試點有序運行,推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效,在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新;加強事前監(jiān)督,在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新;加強事中監(jiān)督,在處理工作上求創(chuàng)新;加強事后監(jiān)督,在考核工作上求創(chuàng)新。

二.在推進分管工作發(fā)展中,立足于"實"字。

20xx年,我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。

一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式:第一步,創(chuàng)新思維,高效推進。組織成立推行工作領導小組,開展了前期調查研究工作,部署推進工作步驟,細化推進工作內容。采用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關數據核實、分析情況等推進工作舉措,為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點,科學推進。組織實施三項準備工作,即開展需求培訓工作,做好技能準備;開展底數清理工作,做好管理準備;細化崗位職責,做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎。第三步,統(tǒng)籌安排,扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范,即注重嚴密性、突出制度規(guī)范;注重互動性、突出流程規(guī)范;注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范;注重實踐性、突出操作規(guī)范;注重時效性、突出信息規(guī)范;注重高效性、突出服務規(guī)范,為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南(試行)》,該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,09年9月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組,明確了各級機關在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限,理順了考核監(jiān)督評價工作程序,組織建立完善了工作激勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。

三.在履行分管領導職責中,恪守于"細"字。

20xx年,在履行分管工作領導職責上:一是對戰(zhàn)線工作督導細化,目標制定、措施安排、過程調控、任務完成,做到有頭有尾,有力有節(jié);二是對戰(zhàn)線工作服務細致,政治關心、發(fā)展鋪墊,學習帶頭、業(yè)務指導,做到有始有終,有理有利;三是對戰(zhàn)線工作責任細心,堅持原則、一絲不茍,積極協(xié)調、勇于負責,做到注重大局,注意小節(jié)。

四、在分管領導自身素質上,植根于"嚴"字。

一年來,在提高自身素質與時俱進方面,可以說是,政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹、扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關。

問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行;管理效率還有待于進一步提升;深入基層調研不夠;分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績,糾正不足,繼續(xù)努力!

承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮(zhèn)長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:

首先是加強學習,不僅學習法律法規(guī)知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。

其次,當好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。

謝謝大家!企業(yè)部門副職的述職報告5本人在高二年級協(xié)助汪主任抓好教學常規(guī)工作。年級工作千頭萬緒,非常繁雜,本著為公、為校的原則,說到做到,少說多做,努力做好本職工作。下面我就開學以來所做的各項工作,擇要匯報。

考、任課教師協(xié)調和加強常規(guī)管理進行研究和部署;

3、組織青年教師座談會一次,就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進行調研;

5、調整課表及晚輔導表三次,小高考期間早晚自習排滿值班;

9、召開語數英學科組長專題會議兩次,就近期工作思考、小高考后教學工作進行謀劃;

當然,由于個人能力不強,專業(yè)水平還有待提高,工作方法還不很科學,有些工作難免不盡如人意,有些工作還不能得到更廣泛的理解,本人需要繼續(xù)提高。

部門副職述職報告篇六

我是經管學院11級學生高磊。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯(lián)部。經過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的學習生活,也充實了自己。現(xiàn)將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長予以審。

在活動部工作的這半年,在部長和兩位副部的耐心指導下,我以學習的心態(tài)參加了就業(yè)服務中心一系列的活動,具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫,英文簡歷設計講堂、第三屆簡歷設計及模擬面試大賽等,并順利的完成了自己的工作。在這些活動中,我主要負責了前期準備和后期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的簡歷,掃樓,寫黑板,活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務的磨練,在組織協(xié)調,溝通交流等方面,我都有長足的進步,提高了自己的工作能力,并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

在活動部工作的半年中,我學會了做活動策劃和活動總結,和作為團學系統(tǒng)干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結識了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學姐們,在你們的幫助下,我學會了很多事情,你們的悉心指導教會了我如何做事,部長副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的不足和缺點,并努力向你們看齊,指導我以后的工作。

通過上學期的'工作,雖然取得了一定的成績和進步,但同時也暴露了自己工作的不足:首先,組織協(xié)調能力薄弱。不善于進行團隊合作,不善于調動組織資源和發(fā)揮領導職責;其次,工作經驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最后,細節(jié)問題想得不周到,大局意識也不夠強。

在這學期的工作中,我會珍惜在活動部的工作,珍惜和部長同仁們的友誼,努力改正不足,繼續(xù)向同學們學習,貢獻自己的綿薄之力,把活動部的工作做好,做一名合格的干事,與各位一道,為中心和活動部而努力。我相信:我們部會越來越有影響力,辦成一個有特色創(chuàng)新實干的部門,成為民大所有同學向往的部門。謝謝大家!

部門副職述職報告篇七

2016年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、加強學習,提高修養(yǎng)。

為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心,認真履行職責。

我是部門副職,協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

(一)過程管控取得新成效。

為了確??己酥笜送瓿?,2016年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定,按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排,結合分公司2016年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度有效落地執(zhí)行,使內控工作日?;?。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎管理,繼續(xù)陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。

(二)制度建設實現(xiàn)新突破。

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協(xié)助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。

(三)供應商管理再上新臺階。

2016年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,2016年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發(fā)《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成2016年度供應(服務)商選取工作,共選取2016年年度供應商、服務商家,為確保2016年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、

公司規(guī)章制度得到落實一年來,我按照公司要求,認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。

過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。

隨著公司的發(fā)展壯大,2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作,提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。

部門副職述職報告篇八

我是部門副職,協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。

(一)過程管控取得新成效。

為了確??己酥笜送瓿?,20xx年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報。

制度。

從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排結合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督確保各項制度有效落地執(zhí)行使內控工作日?;6ㄆ趯吮U喜少徔己酥笜斯芸氐轿花D―每周定期通報grir完成進度每月定期核對集采率。同時完善基礎管理繼續(xù)陽光采購快速響應需求確保支撐到位。

(二)制度建設實現(xiàn)新突破。

完善和細化修訂了相關制度。為確保。

管理制度。

的實施,按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協(xié)助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規(guī)范執(zhí)行的目的。

(三)供應商管理再上新臺階。

20xx年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,20xx年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發(fā)《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成20xx年度供應(服務)商選取工作,共選取20xx年年度供應商、服務商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的基礎。

組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發(fā)出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

部門副職述職報告篇九

尊敬的公司領導:

大家好!

我自2011年1月來到****有限公司,已近一年的時間。一年來,在公司領導的支持和各位同事的幫助下,我在自己的崗位上作了一些工作,取得了一些成績,但也存在不足的方面,現(xiàn)我將一年來的工作情況述職如下,請各位領導給予評議,并提出寶貴的意見和建議。

一、擺正位置站好崗,協(xié)助部門主任進行部門工作。

作為公司部門的一名副職,尊重正職、維護正職的權威和支持正職工作是我的首要責任。為滿足公司快速發(fā)展的需要,我公司2011年開展前期工作的項目較多,而前期工作難度較以往有所加大,還有2010年項目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因,造成計劃發(fā)展部2011年工作任務繁重。

計劃發(fā)展部涉及公司內外協(xié)調的工作較多,相對于現(xiàn)有的工作職能及項目開展情況,人員較少。而前期工作事關我公司的發(fā)展大局,因此,計劃發(fā)展部2011年的工作以公司發(fā)展為主線,部門內部人員以前期工作為重點。在工作中,我擺正自己的位置,做到工作到位不越位;并根據領導的分工,進行自己本職工作的同時,做到部門內部工作的不缺位。

二、立足本職,逐步開展分管工作。

1、在***下發(fā)編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下,及時、充分協(xié)調公司各部門,成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達電量任務的情況下,及時與新能源公司主管部門溝通,講述我公司的生產及運營環(huán)境的實際狀況,取得了主管部門的理解與支持,在電量任務上予以的一定程度的減少,從而緩解了我公司2012年一部分的生產及經營壓力。

2、在部門內部人員緊張的情況下,向經信委電力科、省、市電力部門、新能源公司,填報完成了2011年生產的各項統(tǒng)計報表。

3、基建計劃工作保障了**公司項目建設的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數額的全部資金計劃批復;****項目根據項目進展情況,按期取得了資金計劃批復;***項目在沒有核準的情況下,取得了資金計劃的批復,從而緩解了***項目建設資金的壓力。

4、組織召開了公司2011年的首次季度經濟活動分析會議,負責編寫****公司經濟活動分析會議匯報材料,詳細介紹了我公司的生產經營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。

目*****的****批復,并與****建立了工作聯(lián)系;三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網電價的批復;四是****項目通過了2011年度******的年檢;五是***項目通過了****的現(xiàn)場審查,為*****的辦理做好鋪墊。

6、編制、上報了****兩個項目的開工報告,順利通過***公司的初審,成功通過集團公司的開工審查。并取得集團公司的開工批復。

7、面對公司原有的合同管理狀況,結合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作,編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進行。部門內部經辦合同嚴格按照公司相關要求進行。

8、按照申購、采購與驗收三分離的原則,制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強了物資采購規(guī)范管理,實行了物資統(tǒng)一采購。

9、資本運營工作2011年有了一定成績,完成了阜新項目合作的相關事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進行。

10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉及簽署工作,此項工作獲得了****公司相關人員的支持與協(xié)助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進行流轉。

11、根據部門內部分工,我自9月份起兼管項目cdm工作。目前,***項目已完成注冊,自2011年8月15日起計算cdm電量。已完成****項目的現(xiàn)場審定工作,***項目現(xiàn)場審定工作預計12月份完成。****項目cdm工作受核準制約,目前決定于碳買家的態(tài)度。

三、嚴于律己、清白做事,建言獻策為公司發(fā)展添磚加瓦。

物資采購領域是一個危險區(qū),公司實行物資統(tǒng)一采購之初,部門人員調配不開,由我執(zhí)行物資采購工作。在采購過程中,我嚴于律己,干干凈凈做事,清清白白做人,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。

公司處于發(fā)展的初期,諸多問題尚需完善,在公司領導安排下,在年初,編寫了《職能部室職責》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標管理辦法》等規(guī)章制度,為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。

在這即將過去的一年中,雖然取得了一點成績,但工作中還存在著這樣那樣的問題,特別是在工作落實上要下功夫,對于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬,不心慈手軟。其次,在工作上還要克服畏難情緒,要知難而上,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

在未來的工作中,要堅持深化“管理年”精神,認真領會公司領導集體的決議,無論是做什么工作,都要進一步轉換觀念,不斷加強自身的學習,維護企業(yè)形象,以公司領導集體為核心,勇于實踐,善于思考,為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻!

部門副職述職報告篇十

回顧xx年的工作重點及整體工作思路,我簡單做一下總結。

整年自覺服從領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此合具體情況,全年的工作總如下:

1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加張家口市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的`方法,善總、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益??偨涷灒⒔∪己玫墓ぷ鳈C制。

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