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2023年公路職工年終工作總結(優(yōu)質8篇)
  • 時間:2023-11-20 16:46:34
  • 小編:zdfb
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2023年公路職工年終工作總結(優(yōu)質8篇)
2023-11-20 16:46:34    小編:zdfb

總結是一個檢驗自己能力和成長的方式,通過總結我們可以看到自己在某個領域的進步和不足。要寫一篇更完美的總結,可以請他人進行審閱和指導,獲得意見和建議。請大家注意,以下提供的總結范文僅供參考,具體寫作可以根據自己的實際情況進行調整。

公路職工年終工作總結篇一

養(yǎng)工科在局黨組的領導下和其他科室的配合協助下,完成了領導交辦的各項任務,工作取得了一定的成績,現將過去一年的工作總結匯報如下:。

積極落實省局提出的日常養(yǎng)護“七無三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線年未好路率達87.3%;省養(yǎng)支線年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題,突出養(yǎng)護重點,加強巡查督促力度,樹立公路服務社會、服務旅游業(yè)發(fā)展的`思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養(yǎng)護、水泥路的清灌縫養(yǎng)護、小溫公路的挖補、s306線的保潔保暢。在全省雨季養(yǎng)護競賽活動中,我局取得了三等獎的好成績。

年初,根據路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時下發(fā)給各區(qū)縣(全年完成大中修工程總里程48km)。要求各區(qū)縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部,建立質量保證體系,市局給各區(qū)縣公路局委派了專職監(jiān)理人員實行現場監(jiān)督管理,確保工程質量和工地現場無安全事故發(fā)生。

根據局黨組安排,養(yǎng)工科負責組織實施武陵源景區(qū)旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設計標準高。設計單位是具有豐富設計經驗的湖南省公路設計有限公司,并特邀了交通部規(guī)劃院對該項目進行了詳細踏勘,結合設計文件和現場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,期間多次邀請資深專家對設計文件進行評審和現場咨詢。其次,質量要求嚴。工程嚴格按照設計文件和專家咨詢意見進行施工,要求施工單位優(yōu)化施工方案和施工組織設計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質量和施工中存在的安全隱患,堅持按監(jiān)理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術人員認真學習設計文件和專家咨詢意見,充分理解設計意圖,依照部頒施工規(guī)范和工程實際情況不斷推陳出新。

按照省局及相關規(guī)范要求做好橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護。

一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現場核對和測量了橋梁的各項基礎數據,對出現的各種病害進行了細致的分析和描述,并給予客觀真實的評價,工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。

隱患情況,并及時上報省局和當地政府,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應急預案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。三是認真實施危橋加固改造工作。根據掌握的危橋病害情況,按照橋涵養(yǎng)護規(guī)范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯系有資質的設計單位對經評定的四、五類橋梁進行維修加固設計,組織專家對設計文件進行評審,按照管理權限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復工作。

對正在施工的危橋嚴格要求工程質量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態(tài)的楊家灣橋、永安大橋已正式動工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設計評審和批復工作,待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預防措施,為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應急預案》。

1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進行實地查看核實,使領導及時準確掌握公路水毀情況,為領導組織調度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學依據,全年完成總投資86.7萬元。

2、安全保障工程。本著生命至上的原則,樹立公路服務社會的理念,按照交通部的規(guī)范要求對公路危險點段進行實地排查,據實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質量要求,并適時對工程質量進行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬元。

3、“十一五”干線公路改造工程。養(yǎng)工科作為張家界地區(qū)“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯系科室,負責各項目工程進度、質量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調查,及時準確的按省公路局要求上報資料。

我科室實際辦事人員較少,業(yè)務工作量十分繁雜,為充分發(fā)揮科室職能,要求全體科室人員充分發(fā)揚湘路精神,樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態(tài)度,隨時保持通訊暢通,遇到工作任務要隨叫隨到。認真履行科室職責,及時完成領導交辦的各項工作任務。

一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務。

公路職工年終工作總結篇二

20xx年,在縣委、政府和街道黨委、政府的正確領導下,在縣交通局和地方公路管理段的大力關心支持下,街道公路管理所全體干部職工真抓實干,積極組織實施我街道各項公路建設和管護項目。經過一年的努力,我街道公路交通事業(yè)取得了較好成績。目前,基本形成以縣城為中心,以國省道為主干,祿撒、祿馬公路為干線,克梯、茂龍、綠槐、六合、馬鞍等建制村公路為支線的溝通城鄉(xiāng)、干支交錯的公路交通網絡。通過一年來的努力,全街道“經濟發(fā)展,交通先行”的作用日益彰顯,“要致富先修路”、“致大富修大路”的思想已深入人心,公路養(yǎng)護行業(yè)得到加強,運輸秩序明顯好轉,公路通達率、通暢率明顯提高,為屏山經濟發(fā)展、社會進步創(chuàng)造了良好的交通條件。

至20xx年底,屏山街道轄區(qū)內公路里程共348.18公里,根據年度公路普查新增道路100公里(村道),其中國道32公里,縣道26公里,擁有鄉(xiāng)道58.8公里、村道231.38公里。一年來,我街道的公路建設投資規(guī)模、建設速度、保證工程質量與提高路面等級方面均創(chuàng)歷史最好水平,整體服務水平明顯提高。20xx年,我街道累計完成公路建設總投資38580萬元(含祿大路屏山段)。其中,省市級投資38000萬元,縣、街道投資580余萬元,建制村路面硬化里程達8.37公里,20xx年以來新增村道100公里,硬化村道8.3公里,為實現上級提出的縣鄉(xiāng)公路等級化,鄉(xiāng)村公路硬化,村組公路暢通化打下了堅實基礎。

1、公路里程。

全街道共擁有各級公路86條290.192公里(不含境內昆祿公路和縣級干道)。其中鄉(xiāng)道7條(段)58.809公里;村道79條(段)231.383公里。全街道擁有各類等級橋梁24座。

2、公路等級。

在公路總里程中,鄉(xiāng)道水泥路面3.531公里,正實施硬化里程13.714公里,砂石路面55.278公里;村道公路水泥路面8.37公里;村道砂石路面230.133公里。晴雨通車里程178.8公里,占總里程的94%。

全年共投入鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護經費4萬元,養(yǎng)護里程達290公里。但由于公路里程長,養(yǎng)護經費少,部份大中修工程難于實施,養(yǎng)護保通工作比較困難,鄉(xiāng)村公路、村組公路附屬設施少,公路抗災能力差,通過能力低,普遍存在晴通雨阻現象,使用效率低。

積極爭取茂龍、硯瓦、馬安公路硬化立項。

進一步深化公路養(yǎng)護體制改革,完善養(yǎng)護管理體系和養(yǎng)護承包責任制,強化養(yǎng)護意識,抓好鄉(xiāng)村公路修復保通工作,改善鄉(xiāng)村公路晴通雨阻狀況,確保公路好路率每年20%的提升速度。

3、路政管理。

繼續(xù)宣傳貫徹落實《公路法》和《云南省公路路政管理條例》,加強鄉(xiāng)村道路巡查工作,嚴肅查處侵犯路產路權案件,切實維護公路安全暢通。

公路職工年終工作總結篇三

今年以來,我所在局領導和市局主管部門的正確領導下,通過全體同志共同努力,取得了一定成績,現將有關情況總結如下:

我所現有路政管理人員15名,配備路政巡查車、照相機、攝像機等辦案專用工具,管轄國道g107線(清新路段),省道s114線(清新路段)、s350線、s348線(五一至含光路段)、s354線(清四公路),縣道x368線,以及清禪線,太平線、回蘭線、三坑線、大新線等鄉(xiāng)道,總里程272公里。根據與局所簽訂路政管理責任書的要求,結合實際,加強日常巡查,及時制止各種占用公路用地的違章行為;重點加強對公路兩旁建筑控制區(qū)的管理,特別是新建路段的管理。共拆除違章橫額、廣告標牌、招牌200塊,協且清理公路兩旁堆積物442立方米,清理路障108立方米,協助清理塌方3205立方米,拆除違章建筑25處193平方米,清理亂擺5處,發(fā)出交通違法行為通知書3份,處理其它案件1宗,審批利用公路用地開設進出路口案件1宗,審批砍伐樹木案件1宗,查處損壞公路樹木案件1宗,制止擅自開設路口案件2宗,協助清四公路管理處簽訂路政管理協議書10份,追討損壞公路各類設施賠償費91622元。

近年來,為了加大招商引資力度,s354線沿線的太平鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、三坑鎮(zhèn),s350線的石馬鎮(zhèn),x368線沿線的浸潭鎮(zhèn)、桃源鎮(zhèn)等相繼在公路兩旁規(guī)劃建設經濟開發(fā)區(qū)和旅游觀光景點,吸引眾多企業(yè)落戶清新縣?;ㄆ陂g,經常發(fā)生施工車輛運輸原材料污染公路的情況,直接影響公路交通安全。為此,我所加強對施工路段的安全監(jiān)督,與施工單位簽訂路政管理協議,明確施工單位管理施工車輛的義務,確保其運輸車輛施工期間遵守路政管理的規(guī)定,按要求做好防撒落措施,并及時清理已被污染的路面,對違章占、利用公路情況嚴重的路段,主動與當地鎮(zhèn)政府相關職能部門協商,聯合治理,防治情況進一步蔓延。其次,對因安保工程建設需要利用公路進行施工的,要求施工隊伍按規(guī)定在施工路段設置明顯施工標志、安全標志或繞道行駛標志;同時,加強對公路改造路段的日常巡查,發(fā)現塌方情況及時向有關部門反映,危及公路交通安全的,立即采取相應的措施設置警告標志,并主動協調有關部門調配機械到場清理,消除安全隱患,保障人民群眾的生命財產安全。

為切實維護新增及改道竣工的實際情況;按今年我所路政管理工作計劃安排,在取得局生產部門的全力協作前提下,于6月份對新建成的x368線焦坑至廣寧路段、清禪線三坑至三水路段、s350線南沖中學門前路段約16公里公路產權進行了調查統計,準備了完整的資料,而且吸取前年辦理公路產權的經驗,在縣委縣政府的協調下,在縣國土局相關部門大力支持下,經過三個月的艱辛工作,終于順利完成以上路段的路產路權登記確認手續(xù),為今后公路路政執(zhí)法工作提供了有力依據。

為配合縣委、縣政府打造旅游強縣,作為支持清新縣旅游產業(yè)發(fā)展,我局在加快公路建設步伐的同時,及時完善轄下各旅游景點線路的配套設施,使過去受交通限制的一些景區(qū)成為投資旅游熱點;在安保工程方面,投入了大量資金進行建設,提高了管轄路段的行車安全系數;積極協助清四公路管理處維護清四旅游公路的路產路權,使清新的旅游大道保持良好的路容路貌。另根據縣委創(chuàng)強辦的要求,對轄區(qū)范圍內通往旅游景區(qū)的公路進行了詳細調查,對設置不合理,牌面不規(guī)范的指路牌,責成相關的旅游景點對所屬的不規(guī)范旅游指路牌進行整改,按國標要求重新改版規(guī)范設置,并協調轄下線路各旅游景點在g107逕口段及清四公路入口處等交通要點設置規(guī)范旅游指路牌,大大方便了到當地旅游的駕車人士,有效提高縣旅游信息服務水平。

根據20xx年全市路政管理工作會議精神,在局領導的指導下,我所結合實際情況,與局里簽訂了路政管理責任書,制定了獎懲規(guī)定,進一步明確了各方權利、責任與義務;并根據責任書的要求,對所里全體成員職責進行了重新分工,明確各人職責,有效調動了員工的工作積極性。在上級主管部門的支持及局各部門的大力協助下,我所路政管理的各項工作都取得一定的成績,在認真履行責任書所列各項職責的同時,局領導及上級主管部門交付的各項任務都能及時完成。

的 協助下,對待檢國、省道進行全面清理整頓。行動中,清拆公路兩旁違章廣告牌 38塊68.5平方米,拆除違章臨時棚屋13間168平方米,清理公路沿線兩旁堆積物55立方米,并對亂擺賣,占道經營,以路為市等行為實施工商、城管、公路聯合治理模式。通過整治,提高了群眾愛路護路意識,創(chuàng)建了“凈化、美化”的公路環(huán)境,樹立了良好的清新形象。另在準備過程中,我所將“內強素質,外樹形象”作為迎國檢的一項工作重點,在規(guī)范審批程序,完善審批手續(xù)的同時,對內業(yè)進行了進一步的規(guī)范化整理;督促各成員加強學習相關法律法規(guī),要求熟悉路政處罰程序,路政強制執(zhí)行程序,路政許可實施程序,路產補(賠)償程序和標準,路政巡查細則等規(guī)定,在進一步鞏固專業(yè)知識的同時,提高了我所整體執(zhí)法水平。

(1) 加強對公路兩旁堆積物的管理;

(2) 加強日常巡查,及時制止各類違章行為;

(3) 通過各種形式深入宣傳公路路政管理法律法規(guī);

(4) 盡快完善廣播電視局利用路產架設電桿的手續(xù);

(5) 繼續(xù)配合相關職能部門落實治理超限運輸工作;

(6) 加強與沿線當地政府、公、檢、法的聯系;

(7)加強法律、法規(guī)的學習。

公路職工年終工作總結篇四

馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接xx市東環(huán)路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設計寬度28.00米,路面寬度23.5米。

路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于xx年4月9日簽發(fā)開工令。

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

工程質量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定,同時嚴格搞好施工前指導,施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數據認真總結以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過程中,監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

(一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

1、檢查施工現場材料、設備、人員是否齊備;

2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

3、施工方法、操作工藝是否與相應的規(guī)模和試驗段總結一致;

4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

5、每道工序完工后進行簽認;

6、監(jiān)督承包人質量檢查、試驗取樣,各種測定及現場的記錄是否規(guī)范真實。

8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。

(三)測量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作。基層施工前,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設計高允許范圍的段落,必須經處理后復測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發(fā)現錯誤及時予以調整;通過試驗段的施工確定松鋪系數,并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達到80%以上。

量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程,必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督,同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

對于在施工過程中出現的問題及采取的處理措施:

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量;

3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復壓;

4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

(一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數據準確無誤,并把好現場關,不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度,及時處理各類變更,本年度累計發(fā)生變更2個,累計增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設的基礎,對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期,監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;

2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求;

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;

對于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報總監(jiān)辦及項目辦。

文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現,為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現場監(jiān)理工作,同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監(jiān)理日志上,及時將內業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內業(yè)資料相一致。

駐地辦在抓施工質量、進度的同時,安全文明生產也常抓不懈,加強對現場文明施工及安全生產的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向項目辦及質監(jiān)站匯報檢查結果及整改情況,及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書,有效地防止了任何腐敗現象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

本年度路基主體工程基本結束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

對已完工的每個分項工程,監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

xx年工作計劃

公路職工年終工作總結篇五

今年以來,在上級有關部門的正確領導下,緊緊圍繞落實科學發(fā)展工作,大力抓好農村公路的改造建設和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務,為全縣農民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?,F就一年來的各項工作總結如下:

以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質按量完成各項工作任務。共鋪路面****平方米,打填路肩***平方米,清挖排水溝***米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

按照上級部門的有關要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金***元,種植速生桉幼苗****株,新增公路綠化里程***公里,補種綠化里程***公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

(二)、積極防護雨季損毀公路。

每年雨季,農村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農民群眾日常生活、生產,在很大程度上阻礙了交通運輸的安全暢通。今年在雨季到來之前,我所根據往年工作經驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

(三)、加強路政執(zhí)法工作。

在縣交通主管部門和市路政科的正確領導下,今年以來,路政大隊全體路政人員以落實科學發(fā)展觀為重要思想,圍繞上級下達的工作任務和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路此文于是文秘家園產路權,加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸的現場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設道口活動。積極配合做好全所的相關工作,狠抓路政隊伍建設,提高路政人員自身素質,宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協管網絡建設,加強橫向聯系管理,把路政管理逐步推向規(guī)范化、法制化,做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產賠(補)償費***萬元。

(四)、加強雙文明養(yǎng)護站建設,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設施建設,維修養(yǎng)護站3座,新建設的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設施建設已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風,全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

破,全面加強公路養(yǎng)護,深入推進預防性養(yǎng)護這一主題,以維護一個安全暢通的公路網絡、構建一個以人為本的公路服務體系、建立一個科學高效的公路管理體制、培育一個規(guī)范有序的公路養(yǎng)護工程市場、建設一個先進高效的公路管理信息平臺、培養(yǎng)一支拼搏奉獻的公路管養(yǎng)職工隊伍的公路養(yǎng)護目標,堅持以全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本的科學養(yǎng)護觀為指導,按照路況水平大改善,服務功能大提升,科學管理大進步,經濟實力大增強,實現養(yǎng)護工作大跨躍的五大發(fā)展主線,較好的完成了省局下達給我們的全年目標任務?,F將工作情況匯報如下,不妥之處,請批評指正。

一、生產任務完成情況。

(一)養(yǎng)護質量。

截止第三季度,養(yǎng)護質量優(yōu)良路率達83.66%。

(二)日常養(yǎng)護。

1、完成路基整修1070km,開挖疏通邊溝298km,整修綠化平臺458568m2,整修邊坡284km2,疏通涵洞1254道,清運垃圾78683m3,恢復沿線設施3125處,混料填補坑槽57563m2,公路綠化214.5km。

2、完成路面油補坑槽56342m2,水穩(wěn)處理翻漿7753m2,路面銑刨6528m2,處理沉陷、車轍11839m2,人工刷油386874m2,機械灌縫54856m2,罩面284450m244.123km。

3、沿線設施:里程碑、百米樁、橋欄、護墩、標志、警示樁、面包石、輪廓樁、隔離設施等全部恢復、完善。

4、完成特色路段創(chuàng)建130km。

(三)養(yǎng)護工程。

2、科學分類,辨證視之,區(qū)別對待,創(chuàng)新養(yǎng)管,把全年養(yǎng)護管理工作納入改革、創(chuàng)新、轉型、發(fā)展的科學發(fā)展視野全面推進。按照預防性、精細化養(yǎng)護要求,我們針對不同路況采取科學分類,辨證施治,區(qū)別對待,對癥下藥的辦法進行養(yǎng)護:重點路段---堅持重點養(yǎng)護,重點投入,優(yōu)先保暢,做到路面無病害、路基無缺陷、沿線設施完好,確保達有優(yōu)良等路標準;一般路段---堅持做到路面無坑槽、路基保穩(wěn)定,沿線設施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護,做到路面填補平整,路基穩(wěn)定無缺陷,沿線設施基本完好;特色路段---堅持高標準養(yǎng)護,因地制宜,自力更生,突出特色、亮點。在投資力度上,我們拿出養(yǎng)路費投入的50%用于預防性養(yǎng)護,同時加大考核力度。路基養(yǎng)護我們以保障安全暢通和提升品位為目標,以夯實基礎、預防為主、提高技能、講求實效為原則,注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,按照分組作業(yè),掛牌養(yǎng)護,路段劃分,分類治理的辦法將任務分解到人,明確工作標準、時間、承包費用,細化合同條款,通過精細化養(yǎng)護來提升公路服務水平,實現養(yǎng)護工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標準整修到位,邊溝順暢無堆積,內外邊坡線形順適,綠化平臺及路肩平整無垃圾,服務環(huán)境大大改善。路面養(yǎng)護我們以提高路面平整度為突破口,加強預防性養(yǎng)護,突出一個早字,狠抓一個細字,體現一個精字。春融期即對路況進行認真調查評定,根據不同病害種類,制定對應的養(yǎng)護對策:裂縫類路面進行機械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷、翻漿路段進行一次性挖補處治;路面坑槽做到補早、補小、補好路面車轍采用銑刨機和微表技術處理,有效防止了路面病害的進一步擴大,確保了路況的穩(wěn)步提高。

3、堅持人本服務理念,橋涵養(yǎng)護成為全年養(yǎng)護工作保暢保通保安全的新亮點。在橋涵養(yǎng)護方面,我們堅持以人為本,服務至上,安全第一的理念,進一步加大養(yǎng)護管理力度,建立健全橋梁養(yǎng)護工程師制度,認真落實橋梁養(yǎng)護工作制度和危橋責任制度,加強橋涵的日常檢查工作,健全橋涵管理檔案,同時加大危橋檢測管理力度,對三類以下橋梁實行分級管理,建立由行政領導負責,技術員監(jiān)管,一橋一名養(yǎng)護工人和一名路政管理人員的管理責任制,做到養(yǎng)護人員每日一巡查,技術人員每月一檢測,經常檢查和定期檢查相結合。在階段考核方案中,我們將橋涵養(yǎng)護作為單獨考核項目進行考核,安排專人負責,定期巡視檢查橋涵結構有無破損現象,認真填寫橋涵經常檢查記錄表,做到精修細養(yǎng),確保安全暢通,杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現象的發(fā)生。5月6日至5月25日,分局組織相關人員對我區(qū)112座橋梁進行了普查和數據采集工作,完成了橋梁管理系統的數據更新,補充和完善了橋梁技術檔案,為橋梁養(yǎng)護與管理工作進一步科學化、規(guī)范化奠定了良好基礎。結合路基養(yǎng)護對所有涵洞進行全面清理疏通,所轄路線范圍內95%的涵洞全部暢通,洞內無淤積,八字翼墻、進出水口處整修到位,破損構件及時修復,保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮。

特色養(yǎng)護的亮點,提升了特色路段的品位,充分展示出和諧公路、安全公路、綠色公路的文化內涵,成為公路文化一道亮麗的風景線。

5、以開展養(yǎng)護技術比武等活動為載體,使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護工作奮力前行的不竭動力和智力支持。我們以省廳、省局科教興路戰(zhàn)略部署為指針,于8月18日在萬榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護技術比武活動,并以此為契機,在全分局大力構筑敢于嘗試,勇于創(chuàng)新,寬容失敗,追求成功,開放包容,崇尚競爭,富于激情,力戒浮躁的創(chuàng)新機制。按照成本最低化、消耗最小化、質量最優(yōu)化、效能最大化的原則,積極研發(fā)推廣應用經濟適用、機動靈活、操作簡便的養(yǎng)護機具和科學、規(guī)范、快捷的養(yǎng)護新技術,今年共完成養(yǎng)護創(chuàng)新項目8項,使我局基本實現了從粗放型管理到集約型管理轉變,從機具購進到機具創(chuàng)新轉變,從星星之火到萬紫千紅轉變,三大轉變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,而且進一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情,釋放了全局發(fā)展活力,讓一切生產要素的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護的各個領域輻射延伸。

6、注重安全管理,使全年養(yǎng)護工作在安全的的軌道上扎實前行。安全是政績、安全是效益,安全關系著人民群眾的切身利益,是實現養(yǎng)護工作科學發(fā)展的核心所在。因此,我們把安全生產作為全年養(yǎng)護工作基礎工程來抓。在全面落實養(yǎng)護工作目標的同時不放松安全生產的管理,繼續(xù)推行三全養(yǎng)護的管理模式。一是加強全面養(yǎng)護。在養(yǎng)護生產實踐中,我們在注重路面養(yǎng)護的同時,對路基及附屬排水設施、標志標牌、危險路段、急彎陡坡、安保設施等養(yǎng)護也進行了加強和整治,特別是橋梁的維修改造,我們堅持三優(yōu)先(優(yōu)先安排經費、優(yōu)先安排技術力量、優(yōu)先安排處治時間)的原則,狠抓三個責任制(三個一責任制、責任追究制、一票否決制)的落實,用最短的時間處治恢復水毀垮塌、滑坡等路段,確保公路安全暢通。二是加強全周期養(yǎng)護。我們根據各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護方案:對于新建設路面,重點放在消除建設缺陷、配套設施完善功能上;對于設計壽命中期的路面,重點放在預防性養(yǎng)護措施的落實上;對于設計壽命后期的路面,重點放在大中修質量控制上。三是加強全季節(jié)養(yǎng)護。根據公路養(yǎng)護季節(jié)的特點,做到重點路段精心養(yǎng),水毀路段及時養(yǎng),薄弱路段不棄養(yǎng),預防養(yǎng)護與日常養(yǎng)護的緊密結合,為公路的安全保障奠定了基礎。

7、當好先行官,服務老百姓,堅持行業(yè)承諾,服務地方發(fā)展。當好先行官,服務老百姓是李盛霖部長做出的行業(yè)承諾,也是我們養(yǎng)護工作追求的終極目標,因此,我們始終堅持以人為本,服務社會的理念,把養(yǎng)護工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實際需求上。一是在改善群眾出行質量上,根據省局安全生產專項整治工作要求和安排,結合分局養(yǎng)護生產實際,制定了干線公路養(yǎng)護安全生產專項整治工作方案,對公路標志、標線等安全設施的維護與管理情況、干線公路急彎、陡坡、視距不良、路側險要、平面交叉等危險路段的整治情況進行了摸底調查,各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,對可能存在的安全隱患采取了相應的防范措施。完善了道路標志標線,提高了三個服務水平。二是加強薄弱路段養(yǎng)護,對薄弱路段責成各養(yǎng)護單位成立以段長為組長、分管養(yǎng)護副段長為副組長的養(yǎng)護分隊,全面加強薄弱路段的養(yǎng)護和巡查工作,發(fā)現問題及時處理,確保公路安全暢通。三是做好節(jié)假日安全保暢工作。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應急預案,做到機構、人員、物資三到位,重點路段、出省通道和主要運力通道實行日巡路制度和24小時值班制度,及時掌握道路通行情況,消除安全隱患,保證道路暢通。加強節(jié)日值班管理,堅持24小時專人值班和領導帶班制度,保障信息渠道暢通。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件。

意答卷的考量之年。為此,我們凝聚全局合力,突破三項建設理念,鎖定雙百工程,瞄準爭創(chuàng)全省一流的建設目標,按照年初職代會上提出的質量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀、速度超常規(guī)、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明六大要求,以不破樓蘭誓不還的決心統一思想,振奮精神,倒排工期,背水一戰(zhàn),優(yōu)質高效地完成了各項建設任務。

1、加強組織領導,形成強有力的組織保障。為了實現建設目標,我們一開始就把建立精干、高效、廉潔的項目部放在首位,不斷完善內部機構,建立了工程管理、工程技術、質量監(jiān)督、綜合保障等管理體系,并抽調有多年工程建設經驗的技術人員組成了監(jiān)管處,以完善有效的科學管理體系形成經理抓處室、處室抓監(jiān)理、監(jiān)理抓工程的管理模式。各施工單位緊緊圍繞提高科學決策能力,提高一線服務能力,提高問題應變能力這一指導思想,想工程建設之所想,急工程建設之所急,組建最優(yōu)的技術力量和管理隊伍充實到管理層形成攻堅合力,全體筑路員工充分發(fā)揚凝聚力的合作精神,拼搏奉獻的創(chuàng)業(yè)精神,敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神,全局上下在項目部的統一領導下,上下一條心,左右一盤棋,為打造雙百工程,爭創(chuàng)全省一流奠定了堅實基礎。

2、思想解放,理念創(chuàng)新,三項突破建精品。為了把今年的工程建設成為百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程,爭創(chuàng)全省一流品牌,我們站在打造負責任行業(yè),親民、為民,服務于民的戰(zhàn)略高度,全面提升公路建設理念,把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機載體結合起來,與創(chuàng)建以人為本,以車為本,共建和諧社會的負責任精神結合起來,與打造安全公路、環(huán)保公路、綠色公路、文明公路、科技公路結合起來,全面實現路面平整度、矮擋墻、綜合治理三項新突破,為了把三項突破貫穿于建設的全過程,我們于7月15日在候風線召開了全局養(yǎng)護工程推進會,通過觀摩了永濟段項目部建設、矮擋墻、水穩(wěn)基層施工現場,聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現場,并以此為契機,帶動全體施工單位強化管理行為,規(guī)范施工工藝,明確工作目標,為全局創(chuàng)精品工程起到了引領推動作用。

3、抓好四個方面,把好五個環(huán)節(jié),科學管理保質量。等級標準高、交通流量大、技術要求高是今年路面改造工程的特點。為此,我們在強化管理上,從以下四個方面抓起:一是以制度化作保障,按照已有的《分局路面大修工程管理機構設置及職能劃分》、《項目管理辦法》、《質量控制要點》、《廉政建設相關規(guī)定》等系列規(guī)章制度,把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動檢測為手段,我們抽調技術專家成立了質量監(jiān)管處,下設兩個小組,配備精良設備,實施全天動態(tài)巡查,及時地把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài),使整個工程建設質量時時處于嚴密的受控狀態(tài)。三是以強力督導為杠桿,為了及時排解工程建設中的難題,我們分局項目部班子成員帶領工管處、技術處,計劃財務處等相關部門以周查和旬查的形勢,堅持做到了情況在一線掌握,決策在一線形成,措施在一線落實,感情在一線融洽,矛盾在一線化解的一線工作法,促使工程建設順利進行。四是以樣板工程來引路。每個分項工程開工前,都選定工程樣板,在檢測數據、觀感質量均達優(yōu)質標準前提下,組織各合同段參觀學習,全線推廣。在抓好四個方面的同時,我們嚴把六個環(huán)節(jié):一是嚴把原材料進場關,不合格的材料堅決不準進場;二是嚴把人員、機械設備關,確保以一流機械和最優(yōu)隊伍投入施工;三是嚴把施工工藝關,從精、細、美著手,嚴格把握內外在質量,規(guī)范施工工藝,究善操作程序,把好關鍵環(huán)節(jié);四是嚴格按變更、計量支付程序,確保投資和效益目標實現;五是強化工程質量控制,嚴格執(zhí)行監(jiān)理旁站,加強自檢、抽檢和檢測驗證,確保施工質量萬無一失。

僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術骨干。

三、存在問題及建議。

(一)養(yǎng)護方面。

1、養(yǎng)護手段落后,缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護機械,建議省局加大養(yǎng)護中心的建設和養(yǎng)護機具配置力度。

2、近年來公路新建設里程不斷增加,安保工程和綜合治理實施力度較大,公路沿線設施不斷增多,維護和粉刷投入費用較大,增加了養(yǎng)護成本,給養(yǎng)護帶來困擾,請省局給予考慮。

3、組織大家走出去,學習先進的管理經驗,提升養(yǎng)護理念和管理水平。

(二)工程方面。

1、各項工程安排較晚,給施工帶來許多方面的消極影響,特別是雨季施工,對工程質量和進度影響尤為嚴重,且造成建筑材料供需緊張,材料價格漲幅較大,建議上級能夠及早安排,已免錯過最佳施工季節(jié)。

2、個別施工路段因不能完全中斷交通,行車干擾嚴重,增加了工程管理難度,建設費用加大,影響基層成型效果。

3、綠化工程標準和費用需要提高。

時光如水,回眸2013年的養(yǎng)護發(fā)展歷程,使我們在孜孜探索中,思路不斷清晰,在改革陣痛中,機制不斷完善,在創(chuàng)新轉型中,不斷邁向新的征途;歲月如歌,展望2013年的發(fā)展前景,新的使命又賦予我們的期待和希冀。以路傳承文明,以路創(chuàng)新發(fā)展,以路拓展魅力始終是我們的莊嚴承諾,為了這一莊嚴承諾,我們在推進運城干線公路事業(yè)又好又快科學發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅實的步伐,書寫新的篇章!

1、完成路面改造工程96.246公里,完成投資21526萬元;。

2、完成中修罩面工程44.123km,完成投資272萬元;。

4、水毀恢復工程完成31項,完成投資74.6萬元;。

5、綠化工程完成214.5公里,完成投資143萬元。

二、主要做法。

路基、路面、橋梁、防護工程為一體的預防性養(yǎng)護體系:根據干線公路技術等級和公路狀況,細化養(yǎng)護考核方案,按照區(qū)別對待、優(yōu)先保暢、打造亮點、逐步推進、創(chuàng)建特色、提升品位的原則,實行重點、一般、保持、特色路段分級養(yǎng)護管理;二是從日常養(yǎng)護、路基養(yǎng)護、路面養(yǎng)護、文明路建設、特色路段創(chuàng)建、水毀預防及搶修、養(yǎng)護技術比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護投入、方案制定及報表等十個方面,建立科學完善的考核機制,通過不定期巡查和階段考核,對全局養(yǎng)護工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)行為及時提出整改意見,受檢單位簽字認可,根據考核評分細則進行排隊并通報全局,使考核工作更加公平、公正,對全局養(yǎng)護工作起到了積極的推動作用。

我區(qū)現有農村公路195公里,其中通鄉(xiāng)公路85.5公里,通村公路110公里,為提高農村公路的養(yǎng)護管理水平,促進農村公路可持續(xù)發(fā)展,根據公路養(yǎng)護辦法,和有關文件精神,半年來積極落實市區(qū)有關文件精神采取有效措施,統一管理,分級負責,較好完成公路養(yǎng)護管理任務,現將2013年養(yǎng)護工作總結如下:

一,明確責任,進一步完善公路養(yǎng)護責任機制。

年初區(qū)政府與個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街辦)簽訂通村公路責任書,明確全年通村公路工作任務和目標,同時通鄉(xiāng)公路由公路局均與養(yǎng)護責任人簽訂了養(yǎng)護書計22份。把道路養(yǎng)護、管理落實到人,進一步完善養(yǎng)護機制,建立健全養(yǎng)護責任制,提高養(yǎng)護水平。

二,加大養(yǎng)護經費投入,充分調動養(yǎng)護責任人的積極性。

果經責任人簽字,并納入年終考核。

三是嚴格管理,逐步完善公路配套設施。

嚴格按照區(qū)公路養(yǎng)護管理辦法和考核細則檢查考核,半年來共清理垮方3000m?,疏通開挖邊溝20余公里,防滑材料(工業(yè)鹽)2噸,安裝標志標牌56塊,其中臨時12塊,長期性44塊,因地制宜綠化通村公路13公里,草籽100公斤,保障路肩不被雨沖刷。

四是強化路政管理,確保路產路權不受他人侵占。

為維護路產路權不受侵犯,我們定期和不定期對轄區(qū)道路進行巡查,對占用、利用破壞公路,超重車輛或履帶車輛等行為依法處理,半年來,制止違法在公路兩邊建設5處,制止自建2處,簽訂協議2處,制止超重車輛及履帶機械20余起,通過以上努力,有效維護了路產路權及路容路貌的完整。

五存在的主要問題:

半年來,盡管我區(qū)的通村公路養(yǎng)護工作取得了一定的成績,但與市區(qū)領導期望還有較大差距。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)對農村養(yǎng)護管理認識不一,邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)希望將公路修好養(yǎng)好,帶動老百姓脫貧致富,養(yǎng)護積極性高,而道路條件好的則養(yǎng)護積極性較差。二是,農民愛路護路意識差,隨便在公路兩邊控制區(qū)修筑建筑物、堆放砂石料,使公路的路容路貌臟、亂、差的問題得不到解決。三是對做好農村公路管理養(yǎng)護工作認識不足,主動性不高,從而導致農村公路養(yǎng)護管理工作滯后。

公路職工年終工作總結篇六

今年我站在xxx公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績。以下是我今年的工作總結。

養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質,由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。

我站根據汛期的實際情況制定了詳細的方案,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的'橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。

搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的`原則。分別與公路周邊村屯村民取得聯系,保證緊急時可雇用村民進行清雪。與設備站保持聯系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。

每日安排專人收聽天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統計報表。內業(yè)檔案基本實現了標準化、規(guī)范化、科學化。開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。

對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。對沿線設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現了公路的綠化、美化、香化。

我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在秋季路況調查后,進行了一次全面修復工作,保證了沿線設施的完整。

公路職工年終工作總結篇七

xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績?,F將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下:

我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。

(一)、養(yǎng)護隊伍建設。

1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:00—16:00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的`業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。

2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質,由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。

(二)、防汛保通。

1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。

2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。

(三)、除雪保通。

冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

(四)、養(yǎng)護內業(yè)建設。

由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統計報表。內業(yè)檔案基本實現了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。

(五)、早春養(yǎng)護工作。

1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。

2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。

3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

(六)、保潔美化工作。

對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現了公路的綠化、美化、香化。

公路職工年終工作總結篇八

20xx年上半年,在自治區(qū)公路辦理局黨委的精確帶領下,**公路總段黨政非常珍視信息辦理工作。面對新的歷史歷史期間、新的局勢和做好“三個辦事”與搞好大交通的計謀要求以及和諧公路交通的模樣,進一步加大了信息工作的帶領和辦理力度,把信息辦理工作漸漸推向典范化、軌制化、科學化軌道,為增進全總段各項工作的可連續(xù)成長闡揚了信息工作的自動先導效用、為帶領科學決議計劃供給了精良的參考與辦事效用。

為了把信息辦理工作結壯展開好,富裕闡揚信息工作指導、決議計劃、辦事的效用,總段和所屬各段進一程序動了每位信息員的自動性,富裕闡揚信息員的效用,及時、精確、周全的反應公路養(yǎng)護、安定出產、精神文明和改革成長的成績,進一步亮相廣大養(yǎng)路職工“愛路敬業(yè)、拼搏成長”的精神風采,為總段各項工作供給了科學決議計劃根據,為“三個文明構筑”和建立行業(yè)文明以及“三個辦事”工作供給了富強的精神動力和輿論贊成,較好地結束結果下達的公路信息刊稿任務。

因很多帶領干部在新一年里工作產生了變動,伊犁公路總段對信息工作帶領小構成員做了調整,總段長任組長。各所屬公路段也別離對信息工作帶領小組進行了調整,各段段長任組長。并別離指定思維政治憬悟高、工作責任心強、信息靈活性強、具有較高政策程度、綜合分析進攻本領和文化本質較高、酷好信息工作的同志為專職或兼職信息員。根據《公路局信息工作暫行方法》訂定了《伊犁公路總段信息辦理工作暫行方法》。對信息收集、信息工作的根本構筑、信息采編上報工作程序及要求、信息工作考核和表揚均做出了明了的法則,從而強化了信息辦理工作,使之典范有序的展開工作。

加強了總段、段、道班(養(yǎng)護站)三級信息傳達收集的構筑,進一步增進了各種信息的匯集料理和傳達工作的有序展開,制(歡迎你)定了“急事急報,快寫速遞,龐大信息不過夜”的信息傳達軌制,并使之成為每個信息員的思維理念。確保了信息的及時性、精確性和有效性??偠渭八鶎俑鞫味紴樾畔⒉糠峙蓚淞吮匾臇|西,如拍照機、攝像機、傳真機、電腦等,加強了硬件構筑,根本滿足了當代化收集傳輸信息的前提。中斷5月底,伊犁公路總段共向《新疆公路信息》上報信息108條,被采取16條(至第37期)。

本年《伊犁公路信息》加大了編纂出版量,中斷6月15日,共出刊28期,上送至治區(qū)公路辦理局、伊犁州交通局,下發(fā)總段各科室和各基層公路段,帶領和職工的反應精良。

本年上半年伊犁公路總段和所屬各段信息員步隊,在客歲的根本上又有所強大,每段一線起碼有15名信息員,在全總段構成精良的開掘、搶寫信息、寫好信息的精良氛圍。上至總段長、黨委布告、構造各科室?guī)ьI,下至段長、教導員、一線工人都自動地參加到寫信息的行列中來,構成大家都會寫信息的大好場面。如此以來,不但保存了信息步隊的連續(xù)性和鞏固性,還加大了信息的寫作和投稿量。為了能讓信息員寫出較高質量的信息,總段和所屬各段自動為信息員供給參加集會、查閱文件、外出調研采編信息(調研論文 )等便利前提。

總之,伊犁公路總段的信息工作集體來講是比較好的,結束結果下達的信息任務。其做法是發(fā)覺信息能及時采寫并上報,龐大信息能及時構造到一線現場采編,并做到第臨時候上報公路局,讓局帶領及時知道伊犁公路總段所轄公路上產生的門路通阻環(huán)境并及時做出響應決議計劃。異國產生遲報、漏報現象。但比擬客歲而言,信息工作固然有所進步,還是不盡人意,存在著很多不敷。究其因為一是信息步隊固然巨大,自動性也很高,但把握信息寫作方法和技巧的信息員不多,寫出的信息質量廣泛不高;二是有信息就搶著寫,異國注意進一步開掘出信息中本色內容地點,再做深度報導。感化了信息的質量,也就感化了上稿率。

鄙人半年工作中,我們將連續(xù)保存和發(fā)揚上半年的工作干勁和精神狀況,進一步加大工作力度,再進行一期信息員培訓班,進一步進步信息員的采寫程度,做好深度信息的開掘和信息傳達工作,竭力使全總段的信息工作獲得更好的成績,立足為帶領決議計劃辦事,為公路養(yǎng)護工作和精神文明構筑辦事,富裕闡揚出信息工作科學、快捷、高效的優(yōu)勢,為伊犁公路總段建立全國文明行業(yè)做出應有貢獻。

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