典型代表了在一段時間內工作生活的表現和成果?？偨Y要體現自己的思考和反思，而不僅僅是簡單地羅列事實。閱讀下面這些范文可以讓我們更好地理解這個主題，并為我們的寫作提供一些參考。

年度業(yè)績考核責任書篇一

自從從事這一行，當一位好教師就是我的目標。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F在又到年末，現對一年來的工作進行總結。

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針，認真學習黨的先進理論知識以及黨的十七大會議精神，自覺踐行“三個代表”精神，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛學校、愛學生。作為一名教師，我從自身嚴格要求自己，通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅實的基礎。

一年來我一直擔任高年級的語文學科，在工作中嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務水平，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法。

1、尊重學生是以學生為主的關鍵。

在教學中，深刻體會到要以學生為主，以學生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學生。尊重學生的思考權，尊重學生的發(fā)言權，尊重學生探究精神，尊重學生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學生去思考，讓學生探究。

2、分層合作，是實現合作、自主、探究的學習模式必由之路。

學生的層次不同，思考的效率不同，往往會造成一些學生怕于思考，懶于探索，依賴別人的思想。教學中如果讓好中差混成一個小組，這樣好的學生永遠成為領頭人，成為代言人，而差生永遠就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據不同的情況給不同小組以不同層次的任務，學生在層次相同，能力相同的情況下有了思考問題的時間，這樣就達到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學生有不同的挑戰(zhàn)性任務。

3、明確學習目標。

語文教學最忌千篇一律，容易使學生厭煩。如果千篇一律地字詞教學，課文分析，歸納總結，這樣既費時又費力，學生學習完一篇課文也不知自己這堂課進步了多少。五年級的學生，字詞教學完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學中，我一般字詞教學只作為一個檢查過程。課文分析看是那一類文體，新的文體傳授給新的方法。然后，讓學生依據方法自我解決。最主要的是根據教材學生明白這節(jié)課要達到什么樣的水平，解決哪些疑難問題，穴道哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。

4、規(guī)范作業(yè)。

學生學習新課和知識的系統化、條理化，要靠一定的作業(yè)來鞏固提高。通過規(guī)范化的作業(yè)使學生的思路明晰，條理清楚。養(yǎng)成良好的學習習慣。這是新課程標準里的一個鮮明觀點，而規(guī)范化的作業(yè)可以使學生的習慣得以形成。養(yǎng)成學生良好的學習習慣。

5、多開展語文實踐活動。

利用課堂課余及班隊活動，進行一系列的實踐活動是本學期語文教學餓一個重要方面。在主題班會上，進行說“新學期的打算”、“時時刻刻注意安全”、“我愛學?！?，如何利用制作等一系列活動，鍛煉學生的膽量和表達能力都有顯著提高，不管是誰站起來都能說上一會兒。

6、制定幫教方案

對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。例如，自己經常利用課余時間，落班輔導學生，有針對性地制定幫教計劃，有目的有計劃地做好后進生的'轉化工作。在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎知識。同時，在班級中開展互幫互學小組，進行一幫一的學習活動，使學生端正思想，互相學習，互想促進，形成你追我趕的良好學習氛圍。平時，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過尖子生輔導后進生，以先進幫助后進，以好帶差，促進雙贏效果。

7、課題研究工作

在課題研究工作中我所做的工作有：

(1)提高備課的有效性。我在備課時獨立鉆研，自主備課，自主備課時不但備教材、備學生、備資料、備重點難點訓練點，備思路，備教學策略，切實提高備課的質量。

(2)提高學生預習的有效性。一是教給學生一些預習的方法，并通過課堂訓練提高預習質量的達成度;二是有針對性地提出某些預習題，以教促學;三是進一步重視預習的課堂檢查，教學即可以從預習入手，以學定教。

(1)教學目標：首先，我有預設的課堂教學目標，目標根據教材、課時、班級學情正確定位，三維一體的目標落實到課堂有所側重;其次，我根據課堂的動態(tài)發(fā)展恰當地調整預設目標和生成新的目標，預設目標和生成目標也有所側重;再次，我主動對目標的達成度自我評估。

(2)師生角色：學生是課堂學習的主體，教師是學生學習的促進者，同時教師也是自我專業(yè)成長的主體。沒有教師的專業(yè)成長，就難有學生的自主發(fā)展，課堂中雙主體在不同層面上不斷協調和共同發(fā)展。課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進學生形成正確的角色感。

(3)教學結構：

課堂中凸現課堂中師生的交往互動，凸現課程資源的創(chuàng)生開發(fā)及教學目標的動態(tài)生成，它包括教師教的方式與學生學的方式。我在教學時根據不同文章的特點來選擇教學方式。比較理性的文章，較適于對文章作粗線條的處理的課文我多采用問題導引法，對比較感性的文章，對文章的精彩細部時我則采用以研促讀，重視學生的自讀自悟。

(4)教學資源：教學資源包括文本資源(教材資源與擴展閱讀資源)、媒體資源以及人的資源(主要指師生的資源)。教學過程是師生共同開發(fā)課程資源的過程。課堂中教師應重視師生共有資源的開發(fā)，更重視開發(fā)我自身的資源。

(5)學習評價：a、學習評價應是完整的評價，包括激勵和批評。b、學習評價應是針對性的評價，既要避免空洞，又要避免機械頻繁地評價。c、學習評價應是發(fā)展的評價，發(fā)揮評價的激勵和指導作用，不傷害學生的自尊。

3、對課后反思有效性的研究。

一方面?zhèn)€人勤思考、勤動筆，養(yǎng)成教學反思習慣。另一方面加強反思的交流與研討，從反思中得到啟迪和升華，取得進步。

本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和-諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

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年度業(yè)績考核責任書篇二

電力局中層管理干部20_年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實__電業(yè)局20_年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。

1、高舉__偉大旗幟，認真學習黨的_大、_屆三中、四中全會精神和“_”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。

3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。

4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。

5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。

6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，年度工作在行風服務和征求意見中反映良好。

7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。

8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。

9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。

10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。

11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員先進性教育活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。12、認真落實單位內部的局務、所務公開規(guī)章制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。

二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并做為評選先進的重要條件。

三、附則：1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自20_年1月1日至20_年12月31日。

2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

年度業(yè)績考核責任書篇三

電力局中層管理干部20xx年業(yè)績考核責任書為認真貫徹落實電業(yè)局20xx年業(yè)績考核責任書，全面加強和提升企業(yè)經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保證，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特簽訂本責任書。

1、高舉鄧理論偉大旗幟，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

2、全心全意謀工作，一心一意為企業(yè)，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統一到組織領導和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來。

3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理干部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。

4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。

5、模范遵守國家法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，模范遵守單位內的各項規(guī)章規(guī)章制度，個人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問題，管轄的部門和單位內不發(fā)生職工違紀違規(guī)違法的人和事。

6、加強行業(yè)作風建設，嚴格執(zhí)行供電服務承諾內容，不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件，年度工作在行風服務和征求意見中反映良好。

7、在工作職責和領導的范圍內不發(fā)生“三亂”“三電”問題。

8、全力做好維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項工作，不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。

9、全年工作中嚴格要求自己，不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會利益的人和事。

10、認真執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，做遵守黨的紀律的模范，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律。

11、認真組織和參加黨風廉政建設、警示教育和黨員先進性教育活動的學習宣傳，做到教育活動時間、人員、內容、效果“四落實”。12、認真落實單位內部的局務、所務公開規(guī)章制度，確保職工對企業(yè)重大決策和重要事項行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，認真溝通職工思想，及時反映職工對企業(yè)和局領導的建議、批評和意見。

二、檢查考核本責任書每年年終進行一次考核，考核結果做為中層干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并做為評選先進的重要條件。

三、附則：1、本責任書經雙方簽字后生效，執(zhí)行期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

總務校長是學校校長的重要助手，是學校安全工作的重要責任人。為強化我校安全管理工作，特簽訂以下安全工作責任書。

一、后勤校長是后勤安全工作的第一責任人，依法落實本部門各項安全管理，對本部門負總責。后勤主任對于校產、公物的保管要有高度的責任感，與有關工作人員認真做好校產、公物的保管和保衛(wèi)工作;經常檢查，發(fā)現安全隱患時及時向校長報告，在征得校長批準后迅速組織消除。

二、對于各班、各部門有關設施設備的維修報告必須及時處理。

三、經常對學校校舍、教育教學設施、設備進行安全檢查與維護，發(fā)現隱患立即報告校長并及時處理。

四、經常對師生進行檢查，確保食品衛(wèi)生，杜絕食物中毒現象發(fā)生。

五、認真做好學校各項大型活動監(jiān)察工作，定期對師生飲水進行檢查，嚴防群體食物中毒現象發(fā)生。

六、定期檢查消防設備，及時更換滅火器內的過期藥品，確保消防設備能正常使用。

此責任書，由校長與責任人簽訂，一式兩份，自簽字之日起生效。

責任人簽字：主管校長簽字：

年度業(yè)績考核責任書篇四

xx年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉變?yōu)榭冃Ч芾恚怀隹冃Ы洜I和績效改進”的目標，在中心黨政班子的直接領導下，結合中心生產任務、經營管理目標順利完成了各項績效考核工作?，F將2014年度中心績效考核工作開展情況匯報如下：

一、xx年 績效考核工作開展情況

1、部門績效考核工作

xx年年初，根據分公司組織人事處和中心的要求，在總結2014年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標責任書。新辦法充分結合了各部門的工作職責特點，更加全面、細致，可操作性、實用性更強。新辦法在考核辦公室下，增設了五個專項考核組，主要負責修訂責任書和考核標準表，并負責對各部門、支部、分會進行專項考核；六項責任書簡化為五項，并將其中兩項責任書的簽訂主體做了調整，以加強支部和分會的工作；考核程序由原考核小組進行綜合考核，調整為由五個專項考核組進行專項考核，考核結果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強化了績效考核的組織領導，使中心考核領導小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用；進一步細化了專項考核標準，促進各部門更好的完善了各項基礎工作，健全了各類標準，提高了制度的執(zhí)行力。

部門考核依據簽訂的責任書，由各專業(yè)考核小組進行考核。考核小組成員遵循公平、公正的原則，實行“嚴考核、結果申訴、匯總上報、領導審定、公布結果”五步流程，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。并將考核結果與個人收入掛鉤，實行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的?？己诉^程中，從考核負責人到參與考核的人員都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實性。績效考核辦公室認真履行職責，每季度及時組織開展考核，準確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績效考核工作領導小組賦予的使命。

2、員工績效考核工作

員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分：70%與部門考核掛鉤，30%由中心領導年終打分得出，打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經營管理人員和技能操作人員，由部門負責人每個季度從目標完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀、工作協調、責任感、精神文明等十一個方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。

為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準確性，我們要求各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄關鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現問題，并責成改進，及時發(fā)現員工的點滴進步，并給予認可，從而充分調動員工工作的積極性。

3、公示考核結果

中心在考核結束后，在廠務公開欄里及時公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認識到自己在考核期內主要的工作成績與不足。月度預兌現，年終總兌現，提高了干部職工的.工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位責任、技術水平、勞動業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率。

總體來說，中心xx年的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己顺浞煮w現了領導重視、全員參與、真抓實干。以績效考核為契機，進一步完善了各種制度、明確了崗位責任、理順了工作關系、改進了工作中不規(guī)范的現象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。績效考核結果也為評價各部門和職工xx年的業(yè)績提供了依據。

二、考核過程中存在的主要問題及整改措施

1、部門績效考核中的部分考核指標不夠細化，沒有充分結合生產經營目標任務。整改措施：中心考核辦公室將于xx年年底組織各專業(yè)考核組對五項考核表中的考核指標進行修訂，并組織各部門進行評審。

2、部分考核小組人員不夠專業(yè)，對考核標準還有待進一步學習和貫徹。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓，并根據現工作實際、工作性質對部分人員進行調整。

3、員工績效考核方面，在分公司二季度內控檢查時提出：未明確將“個人道德行為”納入員工年度考評中；在個人績效考核指標中“職業(yè)道德”指標不夠細化。整改措施：在2014年年末組織員工年度考評時，發(fā)通知將“個人道德行為”的內容納入中層干部和員工的綜合考核表中；組織各部門根據崗位特點細化“員工績效考核表”中的考核指標，將“職業(yè)道德”細化到各指標中，xx年執(zhí)行新考核表。

4、員工對績效考核的認識還需進一步提高。整改措施：2014年通過多種形式對中心員工進行培訓，提高認識。

xx年，中心績效考核組將深入了解本單位的生產業(yè)務內容，充分結合生產經營目標任務，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使中心的績效管理工作更上一層樓。

xx年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題?？v觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃?與安排?？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃?。

1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定xx年考核工作計劃?，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

年度業(yè)績考核責任書篇五

優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我在銀行的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，立足本職，服務客戶，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得銀行領導的肯定和客戶的滿意。現將年工作情況具體總結如下：

20xx年，我勤奮努力工作，全面完成工作任務，取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外，我利用一切機會銷售銀行理財產品，共銷售銀行理財產品萬元，其中：基金萬元，保險萬元，銀行卡萬元。

20xx年，我樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。我在工作上除了學習政治理論外，重點是學習銀行的各項制度、工作紀律及理財業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業(yè)務知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務，取得良好成績。

作為一線前臺柜員，要做好自己的工作，關鍵是要樹立服務意識，做好服務工作，獲得客戶的'滿意，以此增強銀行品位與形象，促進銀行業(yè)務的發(fā)展。為此，我做到愛崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂在后，為客戶做好服務工作。著重做好三方面工作：

一是擺正位置，認真做好服務工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實銀行各項服務措施。

二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。

三是努力學習新業(yè)務知識，掌握做好銀行工作必備的知識與技能，特別是理財產品方面的知識，為擴大業(yè)務范圍與創(chuàng)造良好經濟效益奠定基礎。

年度業(yè)績考核責任書篇六

1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。

2、無刑事案件。

3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。

4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規(guī)違紀而造成不良社會影響的現象和事件。

二、工作要求。

1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。

2、年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責任，并要隨時檢查責任落實情況。

3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯系，對其現實表現分析摸底，做到心中有數。

4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。

5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

責任書執(zhí)行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，并在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學?！半p文明”評比的，對年級組長進行處罰。

年級目標責任人：校長：

年月日年月日。

年度業(yè)績考核責任書篇七

為保證工程質量，降低工程成本，促進工程進度，確保安全生產，激勵團隊精神，根公司實際情況，建立工程項目績效考核責任制。

績效獎勵為工程總造價的1%(d*1%)。

績效考核從工程質量、工期、安全生產、工程成本、與業(yè)主的關系、文明工地等六個方面進行考核。

六個方面的權重如下：

1、安全生產一票否決制。只要項目部出現對公司的經濟利益、社會聲譽等造成損失的。

安全事故或事件，項目的績效獎勵將取消;。

工程質量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與甲方的關系占5%，文明工地占5%。

2、工程質量占30%。

工程質量竣工驗收時達到合同約定的標準，獎勵項目部工程總造價的d*1%*30%。分配的則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員5%，資料員5%。施工質量竣工驗收時未達到合同約定的標準，處罰項目部工程總造價d*1%*30%。處罰的原則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員10%，資料員5%。

3、工期占30%。

施工工期如按合同約定的工期完成(包含業(yè)主方同意的順延工期)，獎勵項目部工程總造價的d*1%*30%。分配的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。施工工期如未按合同約定的工期(包含業(yè)主方同意順延的工期)，處罰項目部工程造價的d*1%，處罰的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員10%，資料員10%。

4、工程成本占30%。

施工成本不超過公司預算成本，獎勵項目部工程總造價d*1%*30%.分配的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.施工成本如超過公司預算成本，處罰項目部工程總造價d*1%*30%.處罰的原則是：項目經理40%，施工員10%，材料員15%，預算員20%，庫管員15%.

5、與甲方的關系5%。

項目部與甲方保持良好的合作與溝通關系，項目團隊獲得甲方領導和項目管理層的好評，未受到甲方的罰款及合理的投訴，獎勵項目部工程總造價的d*1%*5%.項目經理部如受到甲方的罰款和合理的投訴，處罰項目部工程總造價d*1%*5%。

6、文明工地5%。

公司每月對項目工地的文明施工情況，以及辦公場所和庫房，進行兩次隨機巡查，按照公司制定的文明工地考核標準進行打分，綜合得分達到80分及以上者，獎勵項目部工程總造價的d*1%*5%.分配的原則是：項目經理占55%，項目部其他管理人員共占45%?？己司C合得分低于65分，處罰項目部工程總造價的d*1%*5%，分配的原則是：項目經理占55%，項目部其他管理人員共占45%。

裝飾項目經理職責。

1、代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2、項目經理是本項目施工安全、質量第一責任人，對本項目施工的安全、質量、工期、成本負全面責任。

7、協調項目部內外的各種關系，及時妥善解決施工中出現的問題;。

9、參加各類現場工作例會，整理會議紀要(記錄)，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。

12、組織定期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

13、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。

14、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

15、抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，厲行增產節(jié)約，增收節(jié)支，提高經濟效益。編制工程竣工后技術經濟分析報告，提交公司工程管理部門。

16、項目完工后，組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

18、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動員工積極因素，努力實現團隊建設目標。

19、協助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

20、履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

年度業(yè)績考核責任書篇八

20xx年，在新區(qū)xx的正確領導下，在全體黨員和村干部的支持配合下，我認真履職盡職，順利地完成了上級部門和村領導交辦的各項任務，各方面得到了鍛煉和提高。下面我就一年來個人履職盡責情況向各位作一個簡要述職，請予評議。

主動學習，提高思想認識。平時主動學習黨和國家的各項方針、政策，用科學發(fā)展觀的思想貫穿工作的全過程，對照群眾路線和自己平時的工作寫好學習筆記。學習先進人物為人處世的工作經驗、處理事情的本領。做到取人之長，補己之短。平時注重多看報，多讀書，不斷提高自己的業(yè)務水平，提高自己的辦事能力。做到在學習中工作，在工作中學習。

自從今年3月份調到友誼村工作，村委會分工我民兵、共青團、安全生產等工作。剛開始接手村民兵工作的時候，對于相關的政策、法規(guī)，還不是很了解，所以在工作閑暇之余我會多看相關的業(yè)務書籍，多往下跑，多了解村里的實際情況，提高自身的業(yè)務素質，以便以后更好的開展工作。摸清每個適齡青年的基本情況，對全村適齡青年的情況爭取做到心中有數。鎮(zhèn)征兵工作召開后，為了讓征兵政策家喻戶曉，我印制了征兵宣傳資料，發(fā)給每個適齡青年。利用村交通要道張貼宣傳標語近百條進行征兵前的宣傳工作，讓更多村民了解、支持征兵工作。為能收攏適齡青年回家，個別思想觀念較落后的征兵對象家長，我三番五次上門做工作，他們因不理解而謾罵，但我仍耐心做工作，曉之以理，動之以情，確保了第一次回家參檢率達100%。對體檢合格人員及家庭進行了走訪，及早摸清他們的想法、思想動態(tài)，根據各個家庭的實際情況，有針對性地同他們暢談思想，幫助端正應征青年入伍動機。今年在全體村干部的共同努力下，有3名優(yōu)秀青年走上了保衛(wèi)祖國征程，超額完成鎮(zhèn)下達我村的征兵任務。

安全生產，在今年的安全生產工作中，我村始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，根據新區(qū)年度安全生產考核目標，制定了計劃。定期在櫥窗上張貼安全宣傳資料，深入各組農戶排查，宣傳秸稈禁燒工作。定期對本村內的.個私企業(yè)進行消防安全檢查，及時消除安全隱患，勸解下小海人員不要下海，講解安全用電用氣常規(guī)知識，強調交通安全工作，從而杜絕事故隱患，實現全年無安全生產事故。

在做好自己本職工作之余，我積極配合、參與村里的各項工作。從村莊環(huán)境整治到秸稈禁燒，從土地確權到代辦代繳等，村里的工作是瑣碎的，但我都認真細致，全身心的投入到每項工作中去，盡全力把它們做好。

這一年里，感覺自己忙了，自己也做了，所花精力較多，但是收獲不大。在新的一年里，我將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去，為友誼村美好的明天盡自己的綿薄之力。以上報告，請領導、同志們批評指正。

年度業(yè)績考核責任書篇九

本教期，教務處全部工作職員正在校長室的準確帶領高，牢牢盤繞校長教期初提出的教校辦教思緒，迷信支配，踏實工作，斗膽立異，充沛發(fā)揚教務處引導監(jiān)視、整開促進的功用，進一步加強效勞認識，深化講授改造，增強師資部隊扶植，增強講授檢討、標準教員的講授行動。期中測驗方才完畢，為了可以使高一步的工作正在量量上、服從上再上一個臺階，特就半教期以去的詳精工作狀況做了以下幾個圓點的小結：

一、增強進修，建立新的理念。

1、經過構造教員進修市局“因教施教，三三達標”立異講授形式實行計劃，構成了“實行新課程的成敗正在教員，教員的要務正在于更新講授不雅念”的共鳴，建立了我?！耙越虨橹?、講堂互動、講練分離、當堂達標”講堂講授形式研討。建立先生主體不雅，貫徹官主講授思惟，構建一種官主協調的師生關系，尊敬先生品德，尊敬先生看法，啟認先生本性好同，信賴先生皆存正在成長潛能。建立先生成長不雅，將先生的成長做為講授舉止的動身點與回宿，使先生獲與常識，控制常識與技藝的進程，成為先生豐盛感情，完美自我，教匯合做，教會做人的進程。

2、增強了教誨的開放性，增強了講授與先生糊口、當代社會、當代科技的聯絡。教員講授中容身講堂而受講堂范圍，容身教科課本，而受其限定，長于捕獲當代社會、當代科技、別的教科的常識疑問與最新功效，豐盛講授內容，坦蕩先生視家，使講授舉止初末布滿生機。詳精的步伐如勉勵教員勤上彀查找材料。

二、增強講授慣例管理，重實效。

1、脆持以先生為主體，教員為主導，練習為主線的講授形式，請求教員憑據教科的性子與課本的特色，先生的年紀特色及班級的條理狀況，挑選適當的講授方式，培育種植提拔先生的邏輯頭腦才能、說話表達才能，穿手操縱才能及自教才能。

2、深刻研討課本，控制課本系統及其內涵聯絡，捉住主線，明白重易點，弄渾疑點，掌握關鍵。請求教員每課教案要做到“五有”：有明白的講授目的;有詳精的講授內容;有連接而清楚的講授步調;有開導先生主動頭腦的教法;有符合粗當的操練，并倡導寫教跋文。

3、當真展開課中興致小組舉止。請求科任教員構造興致小組、科普舉止小組。展開舉止無方案、有展開時光、所在。指導構造加入課中舉止，坦蕩先生眼界，開辟先生智力，培育種植提拔先生的理論才能、制造才能，使先生成為“及格+專長”的新型人才。針對上教年有些興致小組舉止流于情勢的做法，將興致小組落實到人、時光、所在、科目，造定課中興致舉止小組支配表，教務處有專人背責檢討，使工作詳精化。半教期以去，課中舉止小組與得了較好的佳績。

4、構造好各種教科比賽。憑據國度、省、市教誨部分教科比賽工作支配，構造好中教做文比賽，生物與物理、化教、英語等教科比賽。增強籌辦、粗心構造、收現人才、增進講授、活潑先生課中舉止。

5、為先生樹立了《先生成長檔案袋》，索求操縱性較強的檔案袋評價方法，發(fā)揚《先生成長檔案袋》正在新型評價中的感化，為《先生素養(yǎng)講述手冊》的評價與填寫求應根據。

6、增強教校現有講授資本的管理與開辟，發(fā)揚實行室、電課堂、圖書室的感化。增強思惟教誨，明白部分職責，使其主動效勞于講授，不停進步效勞火仄，增強對圖書室、實行室、電課堂等教輔部分工作的引導，充分電子較量爭論機及多媒體講授裝備，增強講堂講授與疑問技能的整開，充沛發(fā)揚當代教誨技能正在講授中的感化，進步講授后因，扶植并增強校園多媒體收集及幻燈機投影儀的利用，并引導催促檢討教員利用當代電教裝備，以順應當代化講授的必要。半教期以去多媒體課堂上課達50多節(jié)。

7、抓好理、化、生實行工作，實行員教員對本教期必做實行、選做實行、演示實行匯總制表，說明實行企圖與上課教員、實行員教員具名。實行室教員要包管先生實行與教員演示實行儀器裝備的無缺。連結實行室與儀器的衛(wèi)生，為師生服好務。

三、重視師資部隊扶植，出力培育種植提拔青年教員。

針對教校中青年教員所占比例較年大的特色，教校造定了《培育種植提拔青年教員培訓計劃》，實行師徒結對;請求青年教員多進修、多聽課;展開青年教員優(yōu)量課比賽。實行“名師工程”，以名師效應動員與影響寬大教員，為教員成長拆建仄臺。

四、標準測驗軌制，以考促教。

講授是為了測驗，那是講授的素質;測驗可以增進講授，那是測驗的功用，也是講授的特色。教務處一則脆持月考軌制，一則標準月考軌制。各年級每個月測驗。每一個年級的月試題要一致，改卷時光要一致，評分尺度要一致;測驗進程中開考時光要一致，結束時光要一致，莊重考風考記要一致。評卷工作完畢后，任課教員要實時將結因交到教務處立案;要實時對先生講評試卷，講評時，不只要指出先生過錯的佳績，還要剖析先生出錯的緣由，啟發(fā)先生頭腦，教會先生做題方式，進步先生做題才能，又回過火去動員教員的講授。表揚進步前輩，鼓勵落后，為構成您逃我趕的進修風尚起鞭策與增進感化。現實證實，以考促教是一種儉視。

五、增強畢業(yè)班工作。

九年級工作是教校的中間工作，為實在進步畢業(yè)班的講授量量，晉升我校辦教效益與榮譽。教校出臺《初中畢業(yè)班目的管理計劃》，建立以xxx校長為組長的畢業(yè)班帶領小組，使畢業(yè)班工作軌制化、系列化。本教期已召開了五次畢業(yè)班教員工作集會，四次畢業(yè)班先生集會，做到畢業(yè)班工作抓晚、抓實、抓精。并請求畢業(yè)班教員憑據教科特色制定好實在可止的講授企圖，教科備課組長當真實行工作職責，當真構造好散體備課，用散體的聰慧沖破講授易點。九年級帶領小組常常深刻年級檢討催促此項工作，按期召開帶領組工作集會，研討、引導畢業(yè)班工作。同時增強與兄弟教校的交換、進修，本教期構造了九年級部門教員前后到實行中教與時莊中教進修與經。

六、存正在成績。

1、備課組散體備課留于情勢的較多，有的備課組實踐長進止了屢次的散體備課，然則舉止的紀錄得實時、完好。

2、多數教員的教案謄寫草率，筆跡太草率，內容也完好。

3、有的教員聽課到講堂，聽課條記剽竊的陳跡顯明。

4、講授慣例檢討中的情點化景象仍舊存正在。

5、地高課的講授立異認識強，實正屬于本身獨到的工具多。

6、平常能脆持進修課改理論，但把理論與理論相分離，立異教誨的教研空氣強。

7、互助交換，齊頭并進的氛圍濃。教員之間的縱、橫向實時、普遍交換既空間，也牢固的時光與所在，不克不及構成一種優(yōu)越的軌制。

七、高一步工作預測。

1、增強講授量量的管理力度，進一步改變教員的教誨不雅念。

2、教員的講授量量評價賞罰計劃，還要進一步索求并減以完美。

3、“進步講堂講授服從”舉止應更普遍些更有用些，那一舉止剛起步，以后要深刻長期地展開高去。

4、對中考的研討應更深刻更透辟些，使我們的教員實正走進新課程、我們的講授更能順應新課程。針對畢業(yè)班以后的實踐狀況，應采與一些卓有成效的特別步伐，如辨別召開優(yōu)生集會、好生集會、科任教員集會，部門先生的弱科分派到人專項教導等，片點晉升畢業(yè)班結因。

5、轉好工作落實到實處，爭與我校更好的心碑。

曩昔的半教期，教務處正在教校的準確帶領高，做了一些工作，但那與教誨改造成長的情勢與教校成長的請求另有很遠的間隔，我們必然重視不敷，繼承勤奮，把工作做得更好。

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年度業(yè)績考核責任書篇十

強調以業(yè)績?yōu)閷?，體現同工同酬、按勞分配的分配原則，以銷售業(yè)績和能力提升收入水平，建立合理而公正的薪資制度，有利于調動銷售人員的工作積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

1、人員：本制度適用于銷售部經理、銷售業(yè)務員和銷售內勤人員;。

2、產品：本制度適用于所有由銷售部負責接單、銷售和資金回籠的產品，不屬此范圍的產品公司另外制定獎勵制度。

公司20xx年度的銷售任務：銷售發(fā)貨量為力爭xx萬臺，確保xx萬臺;或銷售發(fā)貨金額確保xx億元人民幣。兩項指標完成一項即為完成全年銷售目標任務。

各業(yè)務小組根據業(yè)務分布情況確定年度銷售任務。

小組內成員進行分解，作為本考核方案的不可缺少的部分!）。

1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;。

2、發(fā)放月薪=底薪+補貼;。

1、底薪：

被考核人員的底薪按照公司確定的金額，作為被考核人員的基本工資。

2、補貼：

1）工齡補貼：

按公司有關工齡工資補貼的政策按月發(fā)放，公司鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司服務;。

2）通訊補貼：

銷售部業(yè)務人員的底薪與公司其他部門人員工資一同發(fā)放;。

2、提成分類：費用提成和業(yè)務提成;。

3、提成設定：

費用提成為5%-7%;業(yè)務提成為5%;。

4、提成考核：

業(yè)務提成以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;費用提成實行分段制。

5、提成計算辦法：

凈銷售額=當月發(fā)貨金額-當月退貨金額所有的金額為含稅金額。

6、銷售業(yè)務員提成比率：

1）業(yè)務提成：

2）費用提成：費用提成比例為5%-7%。

7、銷售費用的支付：

銷售費用包含：差旅費、業(yè)務招待費、通訊費、辦公費、交通費、油費、過路費、郵寄費、汽車修理費、物料消耗等部門可控制費用。

國內展會參展展位費用由公司承擔，但參展人員各項費用納入部門/小組銷售費用;出國參展人員及展位費用另行規(guī)定。

8、新開發(fā)客戶提成。

9、外購商品。

10、提成發(fā)放。

1）發(fā)放比例：按季度和年度發(fā)放比例為6：4進行發(fā)放;。

4、高價銷售提成：如果業(yè)務員高于公司制定的銷售指導價銷售產品的，高出銷售指導價及相關配置部分的30%將作為高價銷售提成，激勵業(yè)務員為公司創(chuàng)造更大的效益。

1、要求一切經濟行為必須在契約約束下的行為，禁止沒有簽訂合同就下單、發(fā)貨的行為發(fā)生，所有合同按期發(fā)貨。

2、要求所有銷售人員必須做好銷售基礎檔案建設，如必須開展前期的銷售談判，之后，按公司的銷售合同評審程序執(zhí)行，（銷售人員要能夠知曉每筆定單的基本效益狀況，并于評審前進行計算和評估!）。

3、出國參展或市場走訪，公司承擔2萬元/人·年，原則上同意銷售人員出國1次/人·年。

年度業(yè)績考核責任書篇十一

我于xx年x月經過考試，成為xx省20xx特崗計劃中的一員，來到xxx小學工作。光陰似箭。一年來，在校領導和同事們的關心持下，我成功地實現了從學生到教師的轉變工作中自身得到了多方面的鍛煉，本事得到全面的提升，思想認識也有了極大的提高。

我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法，對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自我無法解決的教學問題就積極向教學經驗豐富的同事們請教，努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，限度地運用自我的所學知識，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐本事。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自我的教學本事得到不斷的提高和提高。在工作中，始終嚴格要求自我，認真鉆研教材，按我校實際，教學中運用多種教學方法，調動學生學習的積極性、主動性，活躍課堂氣氛，提高教學質量。并認真寫好教學計劃和教學總結，認真學習教學大綱。努力做到教書和育人，學生的本事得到了全面發(fā)展，素質得到全面提升。

在這一年里，我熱愛本職工作，遵紀守法，團結同事，服從安排，堅守工作崗位，很好地完成了自身的工作任務。以實際行動，以黨的教育理論方針為指導，為人師表，解放思想，開拓積極，創(chuàng)新改善工作方法。工作中堅持面向全體學生，以人為本，培優(yōu)轉差，師生和諧，共同提高。注重自身的業(yè)務培訓和提高，以及有關最新的法律法規(guī)知識和教研動態(tài)，并有機地貫徹到教育教學活動中去，使學生在學習書本知識的同時，增加了自我安全和公共安全意識，心存居安思危、防患于未然和胸懷祖國，面向世界的理念。

在生活上，我嚴格要求自我，注意自我的一言一行，謹遵正人先正己的古訓，時刻提醒自我，重視為人師表的職業(yè)形象，自我能做的事自我做，盡量不給學校添麻煩，努力堅持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處，講團結、講正氣，日常注意關心學生的冷暖，用愛心構筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶，努力和每一個學生、每一位教師都成為好朋友。

年度業(yè)績考核責任書篇十二

全縣業(yè)績考核工作經驗材料全縣業(yè)績考核工作經驗材料3篇全縣業(yè)績考核工作經驗材料第1篇今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣考核局以科學發(fā)展觀統領全局，全面貫下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，縣考核局以科學發(fā)展觀統領全局，全面貫徹落實縣委十屆五次全委（擴大）會議精神，按照＂團結、學習、實干、公正、廉潔＂的要求，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導向、督促和激勵作用，解放思想，開拓進取，扎實苦干，圓滿完成了各項考核工作任務，有力地促進了全縣經濟社會的又好又快發(fā)展。

一、寓考核于鮮明的政策激勵導向。

（一）突出發(fā)展這個第一要務。在考核政策意見的制定上，鮮明地突出經濟建設這個中心，加大經濟發(fā)展的權重。今年，對開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核目標的設置上，經濟建設的比重占到總考核分值的60%和68%，以此激勵引導各級各單位把主要精力用到發(fā)展上，把任務目標定到發(fā)展上，把干部群眾的心思和工作措施集中到發(fā)展上，做到想問題、做決策、定措施都要圍繞發(fā)展，都要服務發(fā)展，都要促進發(fā)展，在全縣上下真正形成＂聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展＂的鮮明導向和良好氛圍。

（二）突出縣委、縣政府決策導向。面對國際金融危機沖擊和經濟發(fā)展新的挑戰(zhàn)，縣委、縣政府審時度勢，科學決策，把20xx年確定為＂信心年＂、＂機遇年＂、＂項目突破年＂，并大力實施＂雙百行動＂大會戰(zhàn)。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作導向，一方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的目標考核增加了＂雙百行動＂指標，并設立＂雙百行動＂考核獎；一方面，將＂雙百行動＂幫扶工作納入縣直部門（單位）綜合考核，對＂雙百行動＂幫扶工作考核前十名的部門（單位）授予＂雙百行動＂工作先進單位稱號，對未完成幫扶任務目標的部門（單位）予以通報批評。還根據縣委、縣政府工作部署，突出向上爭取項目資金考核，突出發(fā)展服務業(yè)，突出對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道項目建設目標以及縣直部門向上爭取項目資金任務的約束問責，以強有力的考核獎懲措施，促進各級各單位強化措施，加大力度，扎實工作，確保把縣委、縣政府確定的各項任務目標落到實處，取得明顯成效。

（三）突出科學發(fā)展觀的要求。我們在突出經濟建設考核的同時，還注重把民生工作、社會文化建設、生態(tài)文明建設等方面作為目標考核的重要內容。一是把民生問題作為社會建設考核的重中之重，推動落實城鎮(zhèn)居民最低生活保障、1農村合作醫(yī)療、農村養(yǎng)老保險和最低生活保障制度，促進教育事業(yè)、小城鎮(zhèn)建設、城中村改造快速發(fā)展，推進健全社會矛盾糾紛處理機制，加強社會治安綜合治理，促進社會和諧穩(wěn)定。二是把文化建設作為考核的重要方面，推進精神文明建設，促進發(fā)展公益性文化事業(yè)，加快完善公共文化服務體系。三是增加環(huán)境保護、土地集約化利用、水資源保護和節(jié)能降耗等考核內容，推進生態(tài)文明建設，轉變發(fā)展觀念，提高發(fā)展質量，實現人與自然和諧發(fā)展。

（四）突出激勵爭先創(chuàng)優(yōu)。在制定考核意見和實施考核工作中，注重激勵各級各單位爭先進、創(chuàng)一流、上層次。一是在企業(yè)中樹立鮮明的爭先進檔導向，激勵引導企業(yè)努力在全國同行業(yè)中爭先進檔，在我縣支柱、骨干、重點和成長型四個層次中爭先進檔。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中樹立鮮明的爭先進位導向，激勵引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在縣、市爭先進位。三是在部門中樹立鮮明的爭先進級導向，激勵引導部門積極爭取國家級、省級和市級先進稱號，跨入先進行列。

二、寓考核于發(fā)揮參謀助手作用。為發(fā)揮考核工作的最大效能，我們在認真做好常規(guī)考核工作的同時，注重通過考核發(fā)現問題、提出建議，當好參謀，做到精于預見情況，勤于思考問題，善于研究建議，敢于創(chuàng)新工作，為縣委、縣政府和各級各單位提供富有成效的決策依據。

（一）精于預見。一是加強學習，增強預見的本領。加強科學發(fā)展觀學習，增強理論指導性；加強經濟知識學習，熟悉掌握工業(yè)經濟、農村經濟、服務業(yè)、金融外貿等經濟知識，提高經濟領域考核水平；加強新知識學習，優(yōu)化知識結構，保持知識新鮮度，提高考核的預見性；加強考核業(yè)務學習，成為考核工作的行家里手。二是潛心思考，增強預見的深邃性。在用心學習的基礎上，從全縣經濟社會發(fā)展的角度、從提高考核工作質量和水平的角度、從通過考核促進發(fā)展的角度深入思考問題，總結經驗教訓，分析優(yōu)勢和劣勢，使考核工作體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。三是加強調研，增強預見的針對性。經常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、農村調查研究，了解實際情況，總結實踐經驗，對出現的問題進行分析、綜合、比較，作出科學客觀判斷，確保提出的決策依據更具可行性、科學性、實用性。

我縣實情。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、部門深入了解和把握各項工作實際，從我縣經濟社會發(fā)展的現實階段、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展方向等方面作深入細致的調查研究，反復征求意見和建議，使考核政策、考核體系、考核辦法更加符合我縣實際。三是研究借鑒外地先進經驗。通過到先進縣市學習、網上查閱等多種方式，學習外地考核工作的好經驗、好辦法、好機制，取長補短，為我所用，促進考核工作不斷完善提高。

（三）善于創(chuàng)新。根據不斷變化的新形勢，不斷研究新問題、提出新建議、適應新情況、促進新發(fā)展，做到與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新考核理念，進一步突出考核的導向作用；創(chuàng)新考核體系，進一步增強考核工作的科學性；創(chuàng)新考核辦法，進一步促進考核結果客觀公正；創(chuàng)新考核獎懲措施，進一步激勵各級各單位干事創(chuàng)業(yè)，競相發(fā)展。

三、寓考核于日常工作服務督促。

堅持寓考核于服務之中，寓考核于日常工作督促，以考核促工作進度，促責任落實，促經濟社會加快發(fā)展。

（一）完善臺帳管理制度。健全完善各級各單位業(yè)績考核臺帳管理辦法，使臺帳條目設置更加合理，目標更加明確，內容更具實效性，臺帳管理更趨規(guī)范化。通過業(yè)績臺帳督導，及時掌握督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）工作，推動各項工作扎實推進。

（二）完善考核通報制度。每月編發(fā)經濟工作動態(tài)考核表，通報＂258＂工程企業(yè)和中小成長型企業(yè)主要經濟指標運行情況，通報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民營經濟稅收、投入和招商引資情況，通報各金融部門新增貸款和擔保公司新增擔保額情況，利于各級各部門掌握工作情況，完善工作措施，促進工作進度。

（三）完善考核聯席會制度。定期召開考核工作分析會，總結推廣各行各業(yè)工作中的好經驗、好做法、好典型，以點帶面，促進工作整體推進。對發(fā)現的問題，分析原因，查找癥結，提出建議，促進相關單位解決問題，改進工作。

（四）完善考核回訪制度。每月組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)進行回訪，在聽取對考核工作意見建議的同時，反饋工作中的好做法、好措施以及存在的問題，并提出相關的意見和建議，幫助出主意，想辦法，定措施，促其揚長避短，加快發(fā)展。

四、寓考核于錘煉嚴謹過硬的干部隊伍。

加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)，努力打造一支政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬、廉潔過硬的考核干部隊伍。

（一）鍛造政治過硬的干部隊伍。始終把全面客觀公正真實作為立局之本，作為考核工作的最大政治，堅持＂三大原則＂不動搖，一是堅持＂一碗水端平＂的原則不動搖，力求公正、公平、公開、公道考核，一把尺子衡量到底。二是堅持＂丁是丁卯是卯＂的原則不動搖，力求真實、客觀、實在考核，做到有一是一，有二是二，考去水分，考出實績。三是堅持＂對事不對人＂的原則不動搖，剔除人為感情因素，考核中一視同仁，鐵面無私，確?？己私Y果絕對真實。

（二）鍛造業(yè)務精湛的干部隊伍。做到＂腿勤、腦活、手快、口實、善用＂，提高精準考核的本領。＂腿勤＂，勤到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)上門了解實際情況，掌握第一手資料；＂腦活＂，要舉一反三，激發(fā)靈感，悟出新觀點、新思路、新舉措；＂手快＂，要把發(fā)現的問題、學到的經驗在第一時間寫出來，把感性認識變成實實在在的學習成果，用以增長才干，促進工作；＂口實＂，要誠實為人，實事求是，說實話，講真情，一就是一，二就是二，不夸大縮小，不添枝加葉；＂善用＂，就是要把學到的東西創(chuàng)造性地運用到工作實踐中，運用到提高考核工作的質量和水平上。

（三）鍛造形象良好的干部隊伍。加強黨性教育、紀律教育、廉潔自律教育，面對金錢、物欲保持克制，自我約束，不越底線，做到潔身自好，表里如一，光明磊落。嚴格執(zhí)行考核廉政紀律，無論任何人觸犯，都要嚴究責任，從嚴處理，努力塑造公正、廉潔、嚴謹的良好考核干部隊伍形象。

一年來，在縣人大的監(jiān)督指導、縣政府的關心支持下，我團結和帶領辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室＂參與政務、管理事務、搞好服務、協調聯系＂的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉?，F將工作情況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。

辦公室作為政府的綜合協調部門，工作服務對象既對領導，又對科室，還。

直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推進工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)，根據縣長和各位副縣長的指示，我堅持結合工作實際，拓寬領域，突出重點，對政府批轉的重大事項進行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權威。根據督辦的時限和質量要求，做到了件件有著落、事事有回音。一年來，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協提案55件、行署轉批12件，辦結率、答復率、滿意率均達到100%。二是抓服務，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高服務水平。對各科室進行有效服務，形成合力，提高了整體工作水平；為群眾服務突出積極性。認真接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題及時登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復。

二、求真務實，開創(chuàng)工作局面。

工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴把住行文關、審批關、政策關、文字和體例格式關、裝訂和報送關＂五關＂入手，避免了濫發(fā)文現象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件出現問題。二是嚴格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議、常務會議、副縣長現場辦公會議等多次。每次會議我都認真準備相關材料，并有效的落實領導的安排部署，保證了政府工作的順利進行。

三、加強協調，形成工作合力。

辦公室是政府機關一個特殊群體，是服務政府的＂外腦＂和聯系基層部門的＂橋梁＂，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強協調。一是加強內部協調。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務，則由大家共同完成。二是加強上下協調。工作中，我在認真領會領導意圖的基礎上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強化建設，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。因此，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和＂三個代表＂及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的知識和文秘工作業(yè)務知識，參加了保持共產黨員先進性教育專題教育活動，增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是＂無規(guī)律＂，＂不由自主＂。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。四是健全機制抓效率。＂沒有規(guī)矩，不成方圓。＂辦公室特殊的地位和工作性質要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著＂從嚴、從細、可行＂的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了辦公室相關制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊；在服務上還有一定差距；在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

按照年初關于在全縣所有機關、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[20xx]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學習貫徹落實，經過前期階段的認真組織實施，現已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領導總結匯報如下：

一、加強領導，充分提高對實施績效管理工作重要性的認識。

績效管理是運用科學的方法、標準和程序對管理對象的績效和實際工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學發(fā)展觀和＂三創(chuàng)＂精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經濟社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉變干部作風、激發(fā)發(fā)展活力的現實途徑，也是完善目標責任制考核、推進各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點予以強化。一是建立機構，加強領導。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀委書記向宗輝同志任副主任，各分管領導為成員的績效管理考評委員會，全面負責全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u委員會下設辦公室，由紀委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負責此項工作。二是明確責任，加強配合。要求各村、各單位主要負責人切實履行好第一責任人的責任，對本村、本單位的績效管理工作負總責，確?？冃Ч芾淼母黜椫笜巳蝿章涞綄嵦?。三是加強監(jiān)督，嚴明紀律?？冃Э己斯ぷ黝I導小組辦公室定期加強對各村各單位績效指標落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。

三、實施績效管理的內容和方法。

(一)管理體制。

實行分組管理和單位管理相結合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎建設工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農業(yè)產業(yè)建設工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機關后勤服務工作組，各由一名科級領導任組長，相關單位負責人任副組長，相關干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務工作，接受單位管理。

(二)考核辦法。

共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領導考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。

以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。

鎮(zhèn)對單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機關內設辦公室，即：黨政辦，經濟發(fā)展辦、社會事務辦、基礎設施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農業(yè)綜合服務站、計劃生育服務站、文化綜合服務站、社會保障服務站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯村工作、業(yè)務工作、單位管理、黨的建設和對外宣傳，嚴格按考核方案檢查賦分。其中，聯村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學習、作風建設等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。

鎮(zhèn)對科級領導考核。考評范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領導。主要考核各科級領導的分管工作、聯村工作及個人學習。其中，分管工作占績效得分的60%，聯村工作占績效得分的30%，個人學習及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領導干部的績效工資。

鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核。考核范圍為甘溪初中、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學習及業(yè)務工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學習占10%，業(yè)務工作占50%。考核結果一是以文件形式抄送縣級相關主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分數高低確定。

以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。

三、考核結果的運用。

對村、對單位的績效考評結果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。

對干部的績效考評結果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結合，嚴格獎懲兌現。對績效平庸和工作落后的干部要實施責任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻。

四、績效管理實施半年來的經驗及體會。

1、任務更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領導、干部，以及各村、各單位的崗位職責和目標任務進一步明確，受管理對象有了奮斗的目標和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作＂一窩蜂＂現象。

2、責任更加夯實，任務落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責任心進一步增強，工作動力進一步提高，進取意識、服務意識、崗位意識明顯增強，首季工作實現＂開門紅＂。工業(yè)經濟大幅增長。第一季度實現生產總值4100萬元。主導產業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達的面積落實任務，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預計可收購鮮繭100噸?；A設施建設穩(wěn)步推進。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點工程已接近尾聲，袁灣新農村建設熱火朝天。計劃生育工作再加強，半年共落實節(jié)育手術75例，重點對象三查率達到100%，手術及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。

3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。

年度業(yè)績考核責任書篇十三

參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了，作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。完善會議簽到，并做好會議記錄。

3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。

4、嚴格按管理印章，按程序提供利用并做好登記，妥善保管印鑒安全。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護。提供及時用車服務，為施工生產提供便利的交通服務，盡量一車多用，減少浪費。

兩個月以來我雖然能夠完成份內業(yè)務，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業(yè)知識還很不足，需要加強學習，提高業(yè)務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強文檔處理、印鑒管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。

2、加強與其他部門的.溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。

辦公室的業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。

年度業(yè)績考核責任書篇十四

自年初進入xxx以來，我緊緊圍繞局辦公室工作，服從領導安排，在領導和同事們的關心支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導重托，始終堅持高標準、嚴要求，勤奮敬業(yè)、銳意進取，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力，現將思想認識情況匯報如下：

堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，用馬列主義武裝頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習、深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

根據組織和單位領導的安排，近一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是辦公室行政工作。作為辦公室工作人員，我端正態(tài)度，積極主動，對待干部群眾充滿熱情。無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作，都力求做到準確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是后勤服務工作。局機關部分辦公設備老化，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，承擔起局辦公設備維修的任務，各科室（局）辦公微機等設備一有故障我總是細致檢查、盡力排除。針對平時局機關的物品需求，我都認真做好記錄，及時匯報、調配，保證工作的正常運行。同時，還協助辦公室主任管理機關車輛和部分財務工作，工作中都兢兢業(yè)業(yè)、耐心細致，努力做到既搞好服務又厲行節(jié)約。三是信息調研工作。近期，局里為促進我全面成長，安排逐步接手信息調研工作，面對新的工作對象，我一切從頭做起，認真鉆研業(yè)務知識，不斷學習，勤于練筆，虛心向老同志請教，決心以滿腔的熱情完成領導交辦的任務。平時我尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現得到了局領導的充分認可與肯定，受到辦公室各位同志的一致好評。

近一年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，爭做“愛讀書、肯實干、操守正”的新型干部，始終把辛勤耕耘、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年干部的`蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。

總之，一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同事們的要求還有不少的差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進；三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的民政干部，不辜負組織和領導對我的期望。

年度業(yè)績考核責任書篇十五

考核者:___有限公司(以下簡稱考核者)。

被考核者:___有限公司_分公司。

(以下簡稱被考核者)。

為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協商,雙方自愿簽訂如下績效考核責任書:。

第一條考核指標。

對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。

1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤_萬元人民幣。

2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執(zhí)行力占10%、物品設備設施完好率占10%。

第二條考核期限。

本責任書的考核期限自()年()月()日起,至()年()月()日止。

第三條考核辦法。

1、財務指標的計算方法。

凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。

2、其它指標的考核方法。

員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執(zhí)行力通。

過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛(wèi)生等指標進行考核。

第四條績效獎金的計算和發(fā)放。

考核者按被考核者的考核得分多少確定發(fā)放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發(fā)放方式如下:。

如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發(fā)績效獎金且只發(fā)放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過_萬元,則發(fā)放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過_萬元,則除發(fā)放全額基本工資外,還對總經理發(fā)放績效獎金,績效獎金的計算公式為:。

凈利潤超過_萬元的部分×%×70%+考核其它指標所提的績效獎金。

以上考核每半年進行一次,在考核后計算并發(fā)放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業(yè)績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業(yè)績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。

第五條被考核者應守法經營、優(yōu)化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良后果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。

第六條如在考核期限內發(fā)現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,并追究具體人員責任。

第七條:本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。

考核者(蓋章):被考核者(蓋章):。

總經理(簽字):。

董事長(簽字):。

年月日年月日。

年度業(yè)績考核責任書篇十六

五、績效管理流程可參閱以下：

2、績效目標的確定。

1）確定的績效目標、指標；并明確定義。

2）績效目標指標的選定與分解（分解至各小部門、個人）。

3）簽訂績效目標合同書（包括目標、指標、定義、數據收集人等詳細信息）。

1）績效數據的收集。

2）績效考核的監(jiān)督。

3）績效實施培訓。

4、績效結果的確認與應用。

1）績效結果的計算與確認。

2）績效結果的報告與反饋。

3）績效結果的應用。

5、績效反饋與改善。

1）績效面談與反饋。

2）績效問題分析與改善。

6、對新績效方案、目標進行修訂；進入下一個循環(huán)。

年度業(yè)績考核責任書篇十七

今年是鴻瑞集團產業(yè)發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，集團公司各部門、各子公司圍繞“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略和“管理提升年”活動，積極開展各項工作。為了做好2013年度績效考核工作，確保考核結果的準確性、真實性，對一年來的工作做出客觀、公正的評價，為公司來年發(fā)展戰(zhàn)略的制訂提供參考，集團公司高度重視，精心組織安排，成立年度考核小組，將于12月中旬開始，對集團公司各部門、各子公司進行年終考核。

考核將依據集團績效考核辦法，緊扣年度目標責任書、年度計劃、費用預算的落實執(zhí)行情況，以客觀數據和實績，對重要經營指標、重點工作、重要事項進行考核。集團將組織考核小組深入子公司，聽取匯報，實地調研，查找問題，共同研討，進行考核。要求各部門對照崗位職責、各子公司對照年度目標責任書對全年工作進行總結梳理。

考核結束后，集團公司將全面客觀評估，實行獎懲，突出激勵作用，合理應用本次考核結果，與個人績效工作掛鉤，并作為人事晉升、調配等流動提供依據，以此提高員工的工作積極性和主觀能動性，改進工作方法，解決實際問題，提高工作效率，提升管理水平。

與此同時，各部門、各子公司將從工作業(yè)績、財務指標、團隊建設等方面對各自工作進行全面梳理和總結。屆時，由各部門、各子公司推選出本崗位業(yè)績突出、個人業(yè)務能力優(yōu)秀、責任心與執(zhí)行力強、熱愛企業(yè)且全年無違紀現象的員工，經總裁辦公會討論，將評選出先進集體和先進個人，公司年會上進行表彰。

各子公司也開始嚴格按照相關要求，編制2014年度計劃及預算預案。公司要求各子公司總經理或負責人在客觀分析經濟發(fā)展方向、政策趨勢、市場走勢、競爭壓力、資源狀況、行業(yè)特點等內外部環(huán)境因素的基礎上，制訂預算目標、擬定經營舉措，促進公司發(fā)展。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的.感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索公司年度業(yè)績考核總結。