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服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇一
1、做好樣板的管理工作。
2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包。
3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線(xiàn)條要清晰改線(xiàn)要注明。
4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片。
5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤。
6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊。
7、做好裁房的'整潔工作。
8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置。
9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪。
10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄。
11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼。
12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇二
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要提前請(qǐng)假,(按時(shí)打卡)。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇三
服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話(huà)給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,
不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話(huà)給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車(chē)時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng),違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇四
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱(chēng)的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的`新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話(huà)。
2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊。
5、講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)。
7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)。
8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理。
9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
11、遵紀(jì)守法,禮貌用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙,通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工,不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)。
14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切職責(zé)自負(fù)。
15、持續(xù)車(chē)臺(tái)整潔,每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺(tái)、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2、工作時(shí)間:早上7:30到12:00。
下午13:00到17:30。
晚上18:00起至22:00(加班)。
3、遲到。
3—1、上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)?nèi)后到者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
4、早退。
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以?xún)?nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
5、請(qǐng)假。
6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給生活費(fèi)。
2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。
3、全勤獎(jiǎng):
(1)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給某某元—全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。
(2)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)為某某元。
4、工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$某某—$某某者,將按工資xx%提成,而生產(chǎn)值于$某某以上者,將按工資xx%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)某某元結(jié)算。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇五
一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。
二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
十一、車(chē)間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;。
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。
二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇六
為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的.原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過(guò)程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價(jià)賠償。
二、全體員工必須遵守工作時(shí)間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(shí)(注:住廠里人員)晚上加班到22時(shí)(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。
三、全體員工必須遵守請(qǐng)假制度,如有事必須提前請(qǐng)假,如未請(qǐng)假,無(wú)故不來(lái)者,按曠工處理,罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請(qǐng),辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過(guò)程中,須按規(guī)定安全生產(chǎn),人離車(chē)關(guān),如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中,不得打電話(huà)聊天或玩手機(jī),如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,望大家團(tuán)結(jié)一心,使服裝廠更上一個(gè)臺(tái)階。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇七
1、車(chē)間所用器具物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。
2、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
3、在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產(chǎn)。
4、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的'潛力。
6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。
7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
8、堅(jiān)持每一天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。
10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
11、員工就應(yīng)按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔,服裝廠車(chē)間管理制度。
12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
14、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗電源關(guān)掉。
15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
17、務(wù)必如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
18、禁止在車(chē)間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。
19、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
20、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇八
為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī),經(jīng)公司研究弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定:
公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。
三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的'拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿(mǎn)壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí),務(wù)必提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng),不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。
五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管(經(jīng)理、廠長(zhǎng))批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方能有效,有事不請(qǐng)假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過(guò)60分鐘,每分鐘扣1元。
部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。
七、員工確需請(qǐng)假的,務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù),報(bào)人事部備案,批準(zhǔn)后方可離崗,違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假2天由車(chē)間主管審批,請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)審批,請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)10天,公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話(huà)通知主管(廠長(zhǎng)),說(shuō)明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計(jì)件工人每次罰款某某元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠,但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)%工資,并視情節(jié)批評(píng)或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠)。
十二、當(dāng)天到班后,因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字,送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當(dāng)月出滿(mǎn)勤,不請(qǐng)假(遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)元以上者,可獲x%的全勤獎(jiǎng)。
十四、各部門(mén)主管(組長(zhǎng))要如實(shí)做好每一天考勤登記,按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)某某元,車(chē)間主管某某元。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇九
一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款xx元,每月累計(jì)超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款xx元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)xx元,如代替別人打卡者罰款xx元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)xx元,并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿(mǎn)1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。
三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話(huà)嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。
管理制度。
為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽(tīng)從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓?zhuān)淮蝾?,手機(jī)慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款xx元,在車(chē)位吃零食者罰款xx元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛(ài)廠如愛(ài)家,要節(jié)約一針一線(xiàn),節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款xx元,電車(chē)無(wú)關(guān)的罰款xx元。
五、上下班要擦車(chē)、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車(chē)貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車(chē)工每天罰款xx元,領(lǐng)月工資的按每天工資xx倍罰款。
七、上班未滿(mǎn)兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十
管理制度:
1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
2、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款5元。
3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,帶安全帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7、班中禁止做私活,違者每次罰款10元。
8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。
10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。、
11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款5元。
12、上班必須佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款20元。
13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款10元。
14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十一
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng),誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器?!绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。
2、以人為本的理念:俗話(huà)說(shuō):“管物容易管人難”,這話(huà)不假。這個(gè)話(huà)題各有各的見(jiàn)解,一時(shí)難以說(shuō)盡,舉個(gè)例子:
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;。
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。
當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長(zhǎng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線(xiàn)的思想)。
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的a級(jí)工,中等的b級(jí)工和初等的c級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。a級(jí)工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類(lèi)推,必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車(chē),檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者,車(chē)間主任是推行者和檢查者,組長(zhǎng)是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注:可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《sop手冊(cè)》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)。
那里推薦,最好不要縫紉車(chē)間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車(chē)間到縫紉車(chē)間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線(xiàn)頭,色差,里料長(zhǎng)出來(lái),壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn),油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的jit和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題:
管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。
管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長(zhǎng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。
制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線(xiàn)上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車(chē)間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門(mén)要配合,支援,服務(wù)于縫紉車(chē)間。
六、建立激勵(lì)制度,向一線(xiàn)縫紉工傾斜。
1、全廠圍繞如何為縫紉車(chē)間服務(wù)展開(kāi)討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車(chē)間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車(chē)間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
2、對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。
對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))。
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車(chē)間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車(chē)間,聽(tīng)取縫紉車(chē)間的意見(jiàn)和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車(chē)間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十二
為了本廠更好、更快發(fā)展,作出如下規(guī)定:
1、每位員工必須樹(shù)立質(zhì)量第一意識(shí),以質(zhì)量求生存,以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上道序或組長(zhǎng)匯報(bào),及時(shí)返修,每天返修活必須當(dāng)天完成。
3、不準(zhǔn)遲到、早退,超過(guò)5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家(特殊情況除外)。
4、上班時(shí)間:夏天:7:00—19:00。
冬天:7:00—18:30。
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車(chē)間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時(shí)間會(huì)客、接電話(huà)不準(zhǔn)超過(guò)10分鐘。
7、下班時(shí),每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄。
8、有事請(qǐng)假必須提前跟組長(zhǎng)商議,經(jīng)同意后方可離開(kāi),無(wú)故曠工三天,視自動(dòng)離開(kāi)且無(wú)工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外,本廠概不負(fù)責(zé)。
10、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告,方可離開(kāi),否則無(wú)工資。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十三
1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級(jí)主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。
3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴(yán)禁代人打卡。
8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙。
10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假,如有需要請(qǐng)假一天,離職時(shí)間推遲一天,以此類(lèi)推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十四
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:
1、全體員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)組長(zhǎng)同意才可以請(qǐng)假,組長(zhǎng)一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過(guò)兩天,或有特殊情況的要和廠長(zhǎng)請(qǐng)假,不請(qǐng)假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物進(jìn)入車(chē)間,不得將私人物品放在操作臺(tái)上。
4、生產(chǎn)車(chē)間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標(biāo)號(hào)布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂放,不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長(zhǎng)和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn),組長(zhǎng)在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來(lái)確保生產(chǎn)大貨,組長(zhǎng)一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來(lái),必須提前和廠長(zhǎng)說(shuō)明原因,廠長(zhǎng)再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長(zhǎng)和技術(shù)人員要召開(kāi)一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會(huì)議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會(huì)員提出的各種技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。
8、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),要及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺(tái)面,機(jī)車(chē),如果有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號(hào)。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評(píng),或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠扣除個(gè)人所得工資,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。
服裝廠車(chē)間規(guī)章制度篇十五
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車(chē)間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車(chē)間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監(jiān)督和檢查!
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元(在滿(mǎn)勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。
(四)每月請(qǐng)假超過(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
(五)在車(chē)間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
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