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總結是對過去一段時間內的學習和工作生活進行回顧和總結的重要方式。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?通過閱讀這些范文,我們還可以學習到一些總結寫作的常見錯誤和注意事項。
領導個人年度工作總結篇一
20_年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)綜治委和轄區(qū)街辦、社區(qū)的具體指導下,按照年度社會治安綜合治理目標管理責任書的要求,緊密結合單位實際,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,圍繞改革與發(fā)展大局,以穩(wěn)定社會治安、構建和諧機關為重點,始終堅持“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的指導方針,加強組織領導,創(chuàng)新工作方法,全面落實各項綜治工作措施,形成了領導重視、群策群力、群防群控抓綜治的工作局面,為確保社會穩(wěn)定筑牢了安全屏障,有力地推動了全局各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。
一是及時調整成立組織機構。我局嚴格按照“一把手是單位社會治安綜合治理工作第一責任人、各科室和二級單位負責人是所在科室直接責任人”的要求,根據(jù)局領導人員變動和分工調整情況,及時調整成立了局機關社會治安綜治工作領導小組、治安保衛(wèi)工作領導小組、普法工作領導小組、矛盾糾紛調解領導小組、信訪處理領導小組等工作機構,由局長任組長兼第一責任人,局班子其他成員任副組長,各科室、二級單位負責人為成員的社會治安綜合治理工作組織機構,抽調辦公室精干人員擔任綜治工作專干。
二是嚴格落實目標責任,層層簽訂綜合治理目標管理責任書。我局始終將社會治安綜合治理工作與財政業(yè)務工作相結合,融入到財政日常業(yè)務工作當中,堅持將綜治工作放在壓倒一切的大事來抓,列入局機關重要議事日程。根據(jù)20_年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書的要求,結合財政工作實際,年初局長分別與各科室、二級單位簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標責任書,將綜治工作目標任務和責任層層分解落實到機關各科室,使機關綜合治理工作與財政業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查、同考核。同時,嚴格按照《張灣區(qū)財政局社會治安綜合治理獎懲辦法》的要求,建立健全了綜合治理工作議事、匯報、聯(lián)絡、分析制度,每月組織召開由局綜治專班成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正,并將綜治工作開展情況與機關科室年度評選評優(yōu)直接掛鉤,實行“一票否決”,嚴格獎懲兌現(xiàn),最大限度地調動干部職工參與綜合治理工作的積極性。
三是充分發(fā)揮內保組織職能作用。今年來,我局進一步完善了維護社會穩(wěn)定預警網絡、信息網絡和處置突發(fā)事件的應急預案,不定期開展治安防范工作檢查,認真解決好本單位的治安熱點和難點問題,定期排查不穩(wěn)定因素,積極治理機關周邊治安環(huán)境,加強調解預防工作,真正將矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài),使財政機關綜合治理工作落到實處。
二、抓好宣傳教育,不斷提高財政干部綜治意識。
(一)多措并舉,營造綜合治理工作良好氛圍。
在深化現(xiàn)代“八型機關”創(chuàng)建過程中,結合學習型機關的創(chuàng)建,局黨總支明確提出將社會治安綜合治理學習內容納入全年學習計劃當中,學時安排不低于20個,有計劃的組織機關干部集中學習了《湖北省社會治安綜合治理條例》、市區(qū)綜治委關于綜合治理文件及領導講話精神,并以局網站、財政與編制政務公開網、led電子顯示屏、編發(fā)工作簡報、市民學校等為平臺建立綜治宣傳學習陣地。首先,保證了社會治安綜合治理各項政策、法規(guī)、工作目標、工作內容、工作措施深入人心,人人皆知;其次,結合財政工作實際,積極組織開展了社會治安綜合治理宣傳月活動和安全生產綜合整治突擊月活動,較好地樹立了機關文明守法意識,防范各類案件和不協(xié)調情況在機關發(fā)生。
(二)突出工作重點,認真開展“平安財政”創(chuàng)建活動。
一是結合維穩(wěn)工作重點,突出抓好機關信訪和財政政策落實兌現(xiàn)情況群眾來信來訪來電和網上群眾咨詢、投訴或意見建議的調查處理工作。針對當前財政各項改革向縱深推進,財政部門支持民生、加大對社會弱勢群體保障力度及落實各項支農惠農政策任務愈來愈重的實際,財政部門能否及時落實兌現(xiàn)各項強農惠農政策,確保對民生領域扶持政策的有效落實成為影響打造“平安財政”,構建“和諧機關”,維護全區(qū)社會穩(wěn)定的重要因素。為此,我局堅持推行首問負責制、限時辦結制和局領導班子成員輪流民情接訪值班制度,認真做好信訪接待和登記處理工作,做到了件件有登記,事事有回音。信訪工作達到了“四無”目標,即無越級集體上訪、進京上訪、無信訪老戶、積案,重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象。今年來,依托財政與編制政務公開網共辦理網上群眾咨詢、投訴、意見和建議10條,辦結率和群眾滿意率分別達100%。同時,還積極辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,并多次被區(qū)政府法制辦授予建議提案辦理先進單位,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻。據(jù)統(tǒng)計,今年共辦理建議提案2件,辦結率、見面率和滿意率分別達100%;二是做好干部職工綜治教育。做好本局干部職工的綜治教育工作,也是維護社會治安和社會穩(wěn)定的一項重要工作。為此,我局在綜合治理工作宣傳教育上做到了逢會必講,強調綜治工作的重要性,講綜合治理工作與每一名干部職工的關系,與每一個干部職工家庭的關系,從而提高了全體干部職工對綜合治理工作重要性的認識;并定期組織綜治措施落實情況檢查,及時糾正不良做法和處置綜合治理工作中存在的隱患,指出不良做法的危害性和不安全隱患產生后果的嚴重性,進一步提高了全局干部職工對綜合治理工作重要性的認識。
(三)主動預防,提高財政干部自我防范意識。
各類案件的發(fā)生都有一定的季節(jié)性和規(guī)律性,我局綜治辦根據(jù)這一規(guī)律,及時對有關部門公布的季節(jié)性“嚴打”重點、媒體報道的多發(fā)案件及時進行分析和總結,并將統(tǒng)計信息及相應防護措施張貼在局辦公大廳和家屬院每個樓棟出入口,提醒機關干部及其家屬增強治安防范意識,防患于未然,有效杜絕社會上同類治安案件在財政機關出現(xiàn)。
三、認真落實綜合治理工作措施,著力保持財政良好環(huán)境。
(一)正視綜治工作中存在的問題,狠抓整改落實。由于機關家屬院樓棟防盜門硬件老化、年久失修,給我局社會治安綜合治理工作帶來了極大的安全隱患,造成6月中旬我局家屬區(qū)內一住戶家中發(fā)生了被盜案件,被區(qū)綜治委給予“黃牌警告”的處分。案件發(fā)生后,引起了局領導班子的高度重視,迅速召開局長辦公會,安排專人對局機關綜合治理工作中存在的安全隱患進行了全面排查,并及時成立了局社會治安綜合治理限期整改領導小組,制定了切實可行的整改實施方案及工作措施,狠抓整改落實。一是加強內保工作,進一步完善了“三防”措施。在物防措施落實上,為家屬樓兩個單元統(tǒng)一安裝了智能語音防盜門,對外來人員一律實行登記;在技防措施落實上,將局機關電子監(jiān)控系統(tǒng)由局辦公室移至門衛(wèi)值班室,安排專人實行24小時在崗監(jiān)控,并在家屬樓門棟加裝了監(jiān)控攝像照明燈,提高了監(jiān)控視頻質量,及時發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生;在人防措施落實上,號召全體機關干部積極主動參與機關、社區(qū)、街辦社會治安綜合治理工作中,集中開展了防火、防盜、防詐騙、防治安案件等安全宣傳教育,認真組織好全天候安全保衛(wèi)工作,尤其加強上下班時段、夜間值班巡邏力度,對重點部位進行了拉網式檢查,較好的維護了機關周邊治安環(huán)境。二是注重預防,加大綜合治理工作制度的執(zhí)行力度。首先是加強內保組織,聘請了專職保衛(wèi)人員,分別設立治保組、民調組、治安巡邏隊、門棟關照隊、防火滅火隊,在全局形成有領導、有機構、有專職人員負責的社會治安綜合治理工作局面;其次是對機關辦公場所、家屬樓防盜工作責任到人,對法定節(jié)假日統(tǒng)一安排值班領導、值班人員、巡邏人員,嚴格值班制度;再次是在每個月底和重大節(jié)日前進行治安安全專項檢查,對每次檢查進行詳細記錄,發(fā)現(xiàn)治安隱患問題,及時組織整改。三是扎實開展“三實”調查。按照全區(qū)“三實”調查的工作要求,我局安排專人重點對局家屬樓內各住戶“三實”情況進行了詳細登記,建立了住戶登記臺帳,并在每個樓棟推選一名門棟協(xié)管員,負責對樓棟內住戶的管理,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時報告。
(二)加強“三項建設”,規(guī)范綜治管理。一是加強制度建設。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《公務車輛管理制度》、《防火滅火值班制度》、《安全生產責任追究制度》、調解治保制度等20余項,規(guī)范機關管理,完善綜治基礎工作;二是加強安全建設。對機關大院、家屬樓門棟實行24小時全天候電子監(jiān)控,認真落實每日巡邏制度,強化安全檢查,每天做好值班巡邏記錄。加強糾紛排查調解,對財政局機關大院及家屬院內外來人員的管理,不定期組織門棟關照隊進行走訪,隨時掌握了解情況,化解科室、職工、家庭、鄰里之間矛盾。每逢重大節(jié)假日,做到早安排,早防范,安排局領導班子帶頭值班,堅持貫徹執(zhí)行每日“零”報告制度,認真落實好全天候安全保衛(wèi)工作;三是加強應急防范建設。我局結合實際制定了綜合治理排查措施,每月兩次向廣場社區(qū)報送不穩(wěn)定因素排查調處報表,把可能影響穩(wěn)定易引發(fā)重大治安問題和群體事件的矛盾排查出來并及時加以解決,堅持實行局領導班子包案和協(xié)調制度。
(三)堅持“兩個結合”,積極服務于工作大局。一是與全區(qū)維穩(wěn)工作相結合。在全區(qū)地方可用財力非常有限,收支矛盾十分突出,增支保障高位運行的情況下,始終將民生支出和人員工資保障放在各項支出的首位優(yōu)先予以兌現(xiàn),有效確保了各項強農惠農支出、社會保障支出和公務員、機關事業(yè)單位人員、離退休人員工資及退休費按時足額兌現(xiàn)到位,沒有發(fā)生過因財政資金困難造成人員工資托欠和各項社會保障政策及惠農支出未兌現(xiàn)到位而引起的群眾上訪現(xiàn)象,為建設和諧張灣、平安張灣作出了積極的貢獻;二是與機關文明單位創(chuàng)建工作相結合。我局始終堅持將社會治安綜合治理工作作為全局文明單位創(chuàng)建和衛(wèi)生單位創(chuàng)建的一項重要內容來抓,通過抓綜治促文明創(chuàng)建,認真落實各項防范措施,加大群防群治力度,妥善解決干部職工關心的熱點、難點問題,努力消除各類不安定因素,切實維護了機關和諧穩(wěn)定的局面,取得了較好的效果。
四、認真履行財政職能,推進全區(qū)綜治工作步入新臺階。
作為區(qū)綜治委成員單位,我局牢固樹立群眾利益無小事的理財意識,切實履行部門職能,切實解決群眾最需要、最緊迫的實際困難和現(xiàn)實難題。一是加大對民生領域支出的保障力度,有力地鞏固了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定的局面。據(jù)統(tǒng)計,近年來用于各類民生支出資金占年度財政總支出的70%以上;二是積極支持全區(qū)維穩(wěn)工作。支持全區(qū)維穩(wěn)工作是區(qū)財政部門義不容辭職責,一方面認真履行財政職能,將全區(qū)用于社會治安綜合治理的工作經費列足列實預算,著力推進全區(qū)綜治工作再上新臺階;另一方面在區(qū)公檢法司經費保障上,在部門預算編制時經費優(yōu)先滿足,公用經費開支標準實行最低保障,對公檢法司部門非稅收入實行“收支兩條線”管理,及時撥付,確保了公檢法司、政法委、綜治辦等部門機關的正常運轉。同時,全區(qū)綜治工作中用于維穩(wěn)、“五五”普法教育、安置幫教、社區(qū)矯正、人民調解、法律援助等項經費全部預算安排到位,在資金撥付上,做到了“三個優(yōu)先”。同時,積極做好綜合治理聯(lián)系點的平安創(chuàng)建工作,我局認真落實張綜治[]34號文件《關于區(qū)綜治委成員單位為綜治聯(lián)系點辦理1至2件實事的通知》精神,局班子成員多次深入到綜治聯(lián)系點漢江街辦七里埡村進行調研,了解該村在開展綜合治理工作中存在的困難,積極為綜治聯(lián)系點辦實事、辦好事,較好地實現(xiàn)了聯(lián)系單位與聯(lián)系村綜合治理工作平安共建的目標。
合治理的防范意識有待進一步加強,防范措施需更加嚴密。對此,在今后的工作中,我們將堅持圍繞改革與發(fā)展的大局,以進一步落實社會治安綜合治理領導責任為基礎,以維護機關和諧穩(wěn)定為目標,堅持從源頭上預防和治理各種不穩(wěn)定因素,為實現(xiàn)車城街辦廣場社區(qū)平安創(chuàng)建共駐共建目標和全區(qū)社會穩(wěn)定及經濟發(fā)展作出更大的貢獻。
領導個人年度工作總結篇二
時刻關心著人民群眾,服務好人民群眾。今天本站小編給大家為您整理了20xx領導干部工作總結,希望對大家有所幫助。
今年,現(xiàn)任突泉縣委副科級組織員、干部科科長。她以一個普通共產黨員的實際行動,忠實地實踐著“三個代表”重要思想。她始終嚴格要求自己,用自己嚴謹細致的工作作風,贏得人們的一致好評。她堅持從一點一滴的小事做起,用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來規(guī)范自己的一言一行,謙虛謹慎,刻苦學習,恪盡職守,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,勤奮工作,用她自己的話來說:就是“踏踏實實做事,清清白白做人”。她是這樣想的,也是這樣做的,在組織戰(zhàn)線上一工作就是十六年,充分展示了新時期組工干部的新形象。
做心明眼亮的組工干部。
為使自己真正成為組工干部隊伍中的行家里手,不辜負組織和群眾對自己的期望,針對自己工作時間短,實踐經驗不多,政治理論基礎、政策水平和業(yè)務能力相對薄弱的實際,多年如一日,總是再忙再累也要擠出時間,加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習。認為,只有理論基礎扎實了,才能站得高看得遠,才能心明眼亮,工作中才不會迷失方向。在實際工作中,她堅持向老同志請教,從中掌握工作方法,積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構,她參加了長春師范學院本科班的在職函授學習。在學習中,始終堅持讀書有筆記,學習有總結,刻苦鉆研,做到學有所思,學有所感,學有所獲,學有所用,使自己的政治理論水平和業(yè)務能力不斷得到強化,從而進一步增強了黨性意識,牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。
無怨無悔地做好本職工作。
年月,從縣農電局調到縣委組織部工作。先后在辦公室做過文書工作,并擔任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動,她兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作的作風不變;無論任務如何繁簡,她認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取,樂于奉獻的品質不變。在辦公室工作的年時間里,無論是上級還是下級,無論是熟人還是生人到辦公室辦事,她都以燦爛的微笑,迎接每一個人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細地傾聽或記錄來訪者反映的情況。特別是對一些來要求落實政策的老同志,即使他們火氣再大,她寧愿自己受委屈,也不得罪任何一個老同志,并根據(jù)情況給予耐心細致的解答,使他們真切地感受到組織部門的關心和溫暖。
辦公室工作,事無巨細。她每天都是提前上班推遲下班,當天的事情當天做完,從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衛(wèi)生,為組織部營造一個整潔干凈的工作環(huán)境。這些看似小事,但對于一些人來說卻難以持之以恒,對于她來說,卻成了習慣,真正體現(xiàn)了“細微之處見精神”。她辦事認真細致,原則性強,任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率,領導交辦的任務,總是不折不扣地努力完成。
幾年來,她先后具體負責過文件收發(fā)、文書歸檔、干部檔案管理、擬文稿寫總結等工作,常常是幾人的擔子一人挑。無論怎樣苦,無論怎樣累,她都無怨無悔地把工作做好,使她所在部門充分發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用,保證了縣委部織部工作的正常運轉。年,她接手干部檔案管理工作,每年歸檔材料多達幾千份,她常常一個人加班加點在辦公室工作到深夜,對每一份檔案材料進行仔細的鑒別、分類、組卷。同時,還指導人事和教育部門做好干部檔案整理工作。
在工作中,努力做到“三勤”,這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中,“預”字領先,任何事情她都要提前考慮及早安排,在自己職責范.圍內大膽管理,主動處理問題和承辦事務,當好領導的助手,保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下,她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設等工作使組織部內部管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化保證了部門工作協(xié)調、高效地運轉。
不該說的話一句也不說。
每當干部調整時,少數(shù)干部總想從那里打探到一點“消息”,她始終堅持原則,嚴格執(zhí)行有關的規(guī)定和制度,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,嚴守工作秘密。
嚴謹?shù)膽B(tài)度和扎實的工作,的工作業(yè)績贏得了各級領導和同事的充分肯定,也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前,說:“榮譽只說明過去,而且那里有領導和同事的功勞,我不應該一個人擁有。作為個人,榮譽是一種激勵,是一種鞭策,而不是驕傲的資本。自己的道路還很長,還需要高標準、嚴要求,努力做好本職工作,才能不辜負組織的期望?!边@些語言盡管很樸實,但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工干部的不懈追求。
為期五天的全縣組工干部培訓班結束了,對于這次培訓學習,我感到收獲頗多,受益匪淺,感受較深。
一、感覺到舉辦這次培訓班開的非常及時、非常有效。由于新時期組織工作對組工干部的要求越來越高,特別是當前我縣經濟社會跨越發(fā)展的新形勢,更是對組工干部提出了新課題。這次培訓,通過邀請專家教授講解,開拓了思路,增長了見識。通過干部、黨員業(yè)務知識的梳理,有了更深的理解。這些都對我今后的工作打下堅實基礎。
二、感受到縣委組織部對組織工作的熱愛、對我們組工干部的關心。這次培訓班組織井然有序,制定了嚴密的。
培訓方案。
印發(fā)了學員手冊成立了臨時黨支部和班委會分成8個學習小組明確工作職責嚴明紀律要求使整個培訓過程緊張、有序、活潑。盡管課程安排很緊但大家都非常珍惜這次難得的學習機會學習熱情很高。
三、對理論學習的重要性有了新的認識,理論水平有了新的提高。理論是基礎,是指南,理論上的成熟是政治上成熟的標志。因此,學習不再滿足于一知半解,而是在領會其科學體系和精神實質上下功夫,著眼于馬克思主義的運用,著眼于對實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展。通過學習,自己的馬克思主義理論水平有了新的提高,進一步增強了政治敏銳性,提高了政治鑒別力,進一步提高了自己運用馬克思主義立場、觀點和方法解決實際問題的能力。
四、進一步解放了思想,樹立了大開放大發(fā)展的觀念。
1.強化了發(fā)展是第一要務的觀念。一切服從發(fā)展,一切圍繞發(fā)展,有利于發(fā)展的事情多做,阻礙開放發(fā)展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治、講大局,以全局利益為重,堅決防止和克服為了個人和小團體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。
2.要通過開展“3311”主題教育活動來探索建立強化黨員信仰教育、宗旨教育、廉政教育的長效機制,增強黨員的憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,鞏固我鎮(zhèn)的。
先進性教育。
活動成果,從而推動我鎮(zhèn)黨建工作上新臺階,促進我鎮(zhèn)經濟社會又好又快的發(fā)展。
3.要切實加強農村基層組織建設。要進一步深化“精鎮(zhèn)壯村”工程,要充分發(fā)揮選派干部的引領作用。建立并完善村黨組織領導下的充滿活力的村民自治機制,提高群眾參政意識和議政能力,從而達到全面加強農村基層組織建設的目的。
4.要切實加強黨員隊伍建設和“兩新”組織建設。繼續(xù)深化“四個培養(yǎng)”工程,大力推進在青年農民中發(fā)展黨員的工作;做好在農村和社區(qū)全面推行無職黨員設崗定責工作,使黨員有職有位有職責;推進“雙向聯(lián)系、多邊著力、齊抓共管”的新模式,探索建立和發(fā)揮流動黨支部作用的工作,加強和改進對流動黨員的管理;在實際工作中,要通過“三級聯(lián)動”的方式加強兩新組織即新經濟組織和新社會組織的建設。
5.強化服務觀念。加快發(fā)展靠投入,增加投入靠業(yè)主。既要啟動民間資本,培育當?shù)赝顿Y業(yè),更要降低門檻,引進外地投資者。只有培育、引進一大批業(yè)主,興辦一批大企業(yè),才能搞活一方經濟。要強化客商發(fā)財我發(fā)展的觀念,對縣內、縣外客商,都竭誠歡迎。領導干部的要積極主動地接近和聯(lián)系客商和私營業(yè)主,依照政策和法規(guī),提供“全過程、全方位、全天候”的服務,把他們的事當作自己的事來辦,為他們排憂解難,使他們到來投資感到安心、放心、舒心,進得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務質量作為發(fā)展經濟的“無形資產”來建設,形成服務“品牌”。
6.建立好黨風廉政建設的長效機制。鎮(zhèn)黨委要一直把黨員干部的廉潔自律工作作為一項長期性的重要工作來抓,堅持黨要管黨、從嚴治黨和“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織、部門各負其責、依靠群眾的支持和參與”的工作原則,要在以后的工作中繼續(xù)組織黨員干部認真學習榮辱觀、《黨章》、《黨紀條規(guī)》以及縣委、縣府下發(fā)的《關于黨政機關及工作人員廉潔從政若干規(guī)定》等規(guī)章制度,同時在黨內嚴格制度管理,建立長效機制,進一步落實關于黨風廉政建設的責任,維護黨的先進性和純潔性。
五、對中國共產黨的性質有了新的認識,黨性有了新的增強。通過這次五天的集中學習,對中國共產黨的發(fā)展史和發(fā)展歷程有了更深入的認識。中國共產黨從無到有,從小到大,從弱到強的發(fā)展史告訴我們:只要堅持全心全意為人民服務的宗旨,始終做到“”,那我們黨就有使之不盡、用之不竭的力量,我們黨就能領導人民從一個勝利走向另一個勝利。作為一個黨員,特別是黨的領導干部,必須以“”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持群眾觀點,真正做到急群眾所急,想群眾所想,幫群眾所需,時刻把群眾的冷暖掛在心上,千方百計為群眾排憂解難,努力為群眾辦好事實事。工作堅持原則,秉公辦事,積極同社會上的不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭。堅持任人唯賢,反對任人唯親;堅持實事求是,反對主觀好惡;堅持黨性原則,反對主觀臆斷,全面提高識人用人水平,努力塑造思想“正”,業(yè)務“精”,紀律“嚴”,作風“實”的組工干部新形象。
回顧到縣委組織部一年來的工作,整體感覺任務多、要求高、節(jié)奏快、收獲大。在部領導的關心支持下,在同事們的指導幫助下,自己在本職崗位上認認真真,兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了本職工作和領導安排的其他工作?,F(xiàn)將一年來的思想、學習、工作情況總結以下:
一、自覺加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷進步本身綜合素質。
一是積極參加集中學習。參加部機關組織的每周集中學習活動,認真做好筆記并撰寫心得體會、思考性文章。二是認真展開個人自學。平時在工作之余,我堅持通過書籍、網絡廣泛瀏覽經濟、科技、金融、法律、文化等方面知識。學習黨的建設和組工干部工作方面的有關政策和業(yè)務知識,使自己盡快熟習組織部分的基本情況和業(yè)務職能,通過業(yè)務上的精通,增進和保證作風上的公道正直。三是虛心向他人學習。在學習、生活、工作中我虛心向工作對象和四周的同道學習,學習他們做人、做事的優(yōu)點,學人之長,補己之短,努力在實踐中學習,在工作中學習,通過學習推開工作,努力使自己成為一位組織工作的行家內行。通過學習,自己對組織工作有了深進了解,也使我從思想上接受了洗禮,得到的不單單有知識,還有很多做人的道理,更有對很多事物全新的思考方式和思惟角度,使我個人業(yè)務能力和綜合素質有了一定程度的進步。
二、老老實實做事,堂堂正正做人,謹言、慎行用實際行動維護組工干部的良好形象。
在學習、工作中我做到了思想上坦坦蕩蕩,光明磊落,堂堂正正做人,老老實實做事。時刻牢筑道德底線,用理智駕馭情感,以原則規(guī)范言行,時刻保持謹慎謹慎、時刻保持頭腦蘇醒。做到了管住自己的嘴,不該說的不說,不該問的的不問,不傳謠信謠,不跑風漏氣、不發(fā)表任何偏向性意見,做到了嚴守紀律,嚴守機密。對待工作不挑三撿四、不拈輕怕重,不敷衍,不偷懶,不應付,盡自己最大的努力完成好各項工作任務。生活中,我為人低調、老實慎重,與親戚鄰里相處和睦,生活習慣積極健康,無不良嗜好。
三、以高度的責任心,積極主動、兢兢業(yè)業(yè)完成了各項工作任務。
工作報告。
匯報總結等材料;做好了干部下基層活動月情況搜集整理及報送工作;及時把握全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展情況,對主要經驗存在題目及時進行匯總分析,做好了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》編發(fā)。參與了記念建黨90周年征文比賽演講賽表彰大會等系列活動的策劃準備。
8月份以后在基層辦工作期間,做好了組織史資料四卷本資料的搜集整理,協(xié)助黨研室完成了征求意見稿。做好了大組工網的安全、運行、使用管理和黨員遠程教育組織部機關站點的維護管理播放工作。參與了全縣公然提拔領導干部,縣村“兩委”換屆動員部署暨創(chuàng)先爭優(yōu)、升級晉檔活動推動會等大型會議的準備工作。積極參加部里安排的各項活動。平時做好了部里展開各項活動及重點工作的宣傳報導工作,全年共撰寫各類信息15篇,在市級以上媒體上稿9篇。
四、存在題目及不足。
一是學習不夠。常常借口工作忙而忽視業(yè)務學習,對組織工作理論業(yè)務知識沒有進行系統(tǒng)研究,把握的不夠準、不夠深、不夠透,對課外書籍讀得未幾,知識面不廣。
二是宣傳不夠。對組織工作信息敏感性不夠,對工作的總結、發(fā)掘、提煉意識不強,信息的搜集、寫作和編輯的基本方法有待進步。
三是創(chuàng)新不夠。思惟不夠活躍,只知道循序漸進,不能做到有所創(chuàng)新,工作缺少亮點和特點。
領導個人年度工作總結篇三
xx年,對于我們中國來說是極不平凡的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級財政部門的大力關心支持下,縣財政局認真學習貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會精神,以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財政工作全局,緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展總體要求和目標任務,積極組織收入,嚴格控制支出,切實加強財政監(jiān)管,認真開展政府信息公開和新一輪解放思想大討論活動,全面貫徹行政問責等四項制度,狠抓黨風廉政建設,嚴肅財經紀律,做了大量深入細致的工作,圓滿完成了縣十四屆人大一次會議確定的財政工作目標任務??朔吮柩摹⒌卣鸬葒乐刈匀粸暮?,保障了全縣國家機構正常運轉和社會穩(wěn)定,保證了事關民生和經濟社會發(fā)展的各項重點支出,有力地促進了全縣經濟科學發(fā)展、社會和諧進步。
一、xx年所做的主要工作。
(一)狠抓增收節(jié)支,確保收支平衡,全面完成年度收支目標任務。
我局按照縣十四屆人大一次會議確定的財政收入增長目標,認真落實各項收入任務,明確考核獎懲措施,強化征收管理,積極組織收入。采取了一系列節(jié)支措施優(yōu)化支出結構,壓縮一般性支出,限度地支持了農業(yè)、扶貧、教育、社會保障、基礎設施建設等社會事業(yè)的發(fā)展,確保了重點支出的需要。
1、收入完成情況。xx年,在嚴重的低溫冷凍、地震等自然災害的影響下,在溪洛渡水電站轉為筑壩階段后地方計稅投資額逐年減少、服務行業(yè)不景氣的情況下,地方財政一般預算收入預計可完成8280萬元,為年初預算7800萬元的106.2%,比上年決算數(shù)6738萬元增長23.9%,再創(chuàng)歷史新高。
2、支出完成情況。全縣地方財政一般預算支出預計完成70000萬元,比xx年的48438萬元增加21562萬元,增長44.5%。
加大了基礎設施建設、“三農”和教育、衛(wèi)生、公共安全、社會保障等重點領域的支出?;I措撥付資金730萬元支持云蕎水庫、蓮峰水庫和長海水庫除險加固工程建設;及時下達基層政權建設配套資金190萬元,用于鄉(xiāng)村兩級辦公樓修建;累計撥付市政基礎設施建設資金1053萬元(全部為縣級財力投入);完成農林水事務支出6479萬元,重點支持了農業(yè)科技、烤煙生產、重大動物防疫防治、集體林權制度改革、農村人飲安全工程和19個自然村新農村建設;累計撥付扶貧資金1681萬元,支持了整村推進工程、勞務輸出、易地移民安置和水利基礎設施建設等;籌措資金1050萬元,加大對林產業(yè)、魔芋產業(yè)、畜牧產業(yè)的培植力度;社會保障及災后恢復重建支出8000萬元;教育、衛(wèi)生支出分別實現(xiàn)9819萬元、4462萬元,保證了教育兩免一補和“普九”專項資金的落實,切實加強了對衛(wèi)生設施和農村新型合作醫(yī)療事業(yè)的投入,公共安全支出1950萬元。真正使公共財政的陽光普照了廣大人民群眾。
3、全縣財政收支的特點。從總體上看,xx年全縣財政預算執(zhí)行情況正常,呈現(xiàn)出收入增勢強勁、支出進度有所加快、重點突出、到位及時的特點。從收入情況看,財政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長態(tài)勢。從支出情況看,結構有所優(yōu)化,重點突出,支持了教育、交通、能源、生態(tài)環(huán)境等重點基礎設施和基礎產業(yè)建設;圍繞新農村建設,積極支持農業(yè)不斷增效、農村穩(wěn)定繁榮和農民持續(xù)增收,增加社會事業(yè)投入;積極支持社會公益事業(yè),促進經濟社會協(xié)調發(fā)展。
一是財政收入繼續(xù)保持持續(xù)增長態(tài)勢。xx年,全縣經濟持續(xù)健康快速發(fā)展,中央和地方財政收入同時增長,全縣凈上劃中央兩稅增長27%,地方一般預算收入增長15.8%,主要是受稅款過渡賬戶取消。
領導個人年度工作總結篇四
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5.2015年文體局領導年終總結發(fā)言稿。
今年以來,在實業(yè)公司的正確領導下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實“三個代表”重要思想,學習貫徹黨的十六大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經濟指標,各項工作健康順利進展。現(xiàn)述職如下:
一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。
一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領導能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經濟性、業(yè)務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。
二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。
一年來,我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。
1、歸并產業(yè),調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產業(yè)特點進行歸并,全面進行了清理規(guī)范多經企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業(yè)資產盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經企業(yè)逐個摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關系,進行了規(guī)范管理,并著重對原有獨立核算的多經企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度,經營工作再上新臺階。
作為電信經營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標,在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產業(yè)對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現(xiàn)總產值2***多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調。2**4年工程投資雖少,我們在滿足主業(yè)需求的基礎上,利用地緣優(yōu)勢向外擴展,業(yè)務深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項,審定金額萬元,未決算工程項,預計收入在萬元。綜合商業(yè)公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業(yè)務中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調研和預測,實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經濟效益為中心,優(yōu)質細致,圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項,決算工程項,決算金額萬元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對公里,新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作,積極開展業(yè)務和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作,并且開拓外部電信運營商業(yè)務,已先后和焦作移動、聯(lián)通,濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對外實現(xiàn)銷售額萬元。
四、加強黨群工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發(fā)展。
今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業(yè)黨建工作,使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監(jiān)督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開展了“學十六大文獻,創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè),抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業(yè),并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓,培訓重點放在學習企業(yè)管理、經營決策的知識上,并且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層干部自身素質的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經營空間上,邁出了可喜的一步。2**5年又是關鍵的一年,發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
2016年,我在威海辦事處主任(大廈總經理)、房地產開發(fā)事業(yè)部(#房地產開發(fā)公司)總經理崗位上,認真履行職責,在局黨委和管理局的關心、幫助下,在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,在班子成員的大力支持、密切配合下,帶領全體干部員工抓經營、強管理、挖潛力、創(chuàng)效益,大廈和房地產都取得了突出的成績,作為我個人只是履行了我的崗位職責,現(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下,不當之處請指正。
2016年是大廈和房地產困難較多、收獲也較多的一年,大廈全年實現(xiàn)銷售收入869。8xxxx元,收入比去年增加320。7xxxx元;利潤-5xxxx元(不含折舊),比去年減虧14xxxx元,完成了集團下達的經營指標。房地產實現(xiàn)銷售收入800xxxx元,凈利潤60xxxx元,較好的完成了全年經營任務,以上指標均創(chuàng)兩個單位歷史最好水平。同時兩個單位也實現(xiàn)了干部無違紀,職工無違法,安全生產事故為零的管理目標。兩個企業(yè)形成了團結一心,開拓創(chuàng)新,提高工薪,和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍。2016年,雖然取得了一些成績,在成績的背后,從企業(yè)到我個人都經歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),加之硬件配套不完善,裝修老化等諸多因素,對經營成果造成很大影響。房地產受國家宏觀調控的影響更大,國務院關于穩(wěn)定住房價格的兩個“八條”及七部委《關于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》頒布后,導致今年全國房地產市場出現(xiàn)降溫,加之,原定開工的皇冠仁泰花園項目由于拆遷費用過高,土地成本增加,開發(fā)此項目面臨極大風險,而終止了此項目的開發(fā),開發(fā)面積減少,土地儲備全無,資金嚴重不足的窘況,這些困難對企業(yè)是一個考驗,對我更是重任在肩,責任重大。
面對困難,我同領導班子成員們一道,分析形勢,研究市場,加大市場營銷力度,強化企業(yè)內部管理,帶領廣大干部員工,圍繞全年經營指標,在創(chuàng)收上下功夫,在降本上下功夫,確保企業(yè)收益,我主要抓了以下幾個方面的工作:
一、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。
2016年初,認真組織干部員工學習局五屆七次職代會和發(fā)展集團一屆三次職代會精神,在實際工作中領會管理局深入開展“打造優(yōu)勢年”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”、“找差距、重服務、盡責任、保質量”主題教育的深刻內涵和集團確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,以及“轉變觀念,統(tǒng)一思想,理順體制,轉換機制,規(guī)范運營,確保效益”的工作思路的精神實質,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團的路線方針上來。通過認真研究,集思廣益,逐步完善了房地產今后一個時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經營策略,使企業(yè)的發(fā)展有方向、有目標。同時,教育引導干部職工認清形勢,明確任務,增強克服困難的決心,牢固樹立“上下齊心,橫向互動”的一盤棋思想,按照共同的發(fā)展定位,確立共同的發(fā)展方向。
二、深入開展“打造優(yōu)勢年”活動,企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。
經過不懈努力,威海地區(qū)成員企業(yè)的各項業(yè)務有了長足的進步。但是,面對激烈、殘酷的市場競爭,我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢,全面提高經濟效益,不斷增強市場競爭能力。2016年,管理局開展了“打造優(yōu)勢年”活動,年初,認真組織大廈、房地產領導班子和中層干部學習管理局、發(fā)展集團的有關文件精神,緊緊圍繞集團制定的產業(yè)定位,展開討論、認真研究、集思廣益,結合單位實際制定打造優(yōu)勢方案。
慶威大廈主要抓住“五個加強”,加強市場營銷。一是調整充實營銷部門力量,加大公關力度。變“坐銷”為“行銷”,積極主動開拓市場,尋找新的創(chuàng)收點,從省城、省西部及江浙一帶開發(fā)新的客源市場,并派專人回大慶公關,保證大慶商旅市場的占有率。二是在確保療養(yǎng)、旅游團隊市場的基礎上,有效地開發(fā)會議團隊市場,今年會議團隊收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會議、省廣告節(jié)、農友信息、山大數(shù)學研討會等1xxxx會議,共計188xxxx次。三是加強對旅行社的領導,不斷開拓新市場。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務的基礎上,派專人回大慶開發(fā)旅游市場,今年,共接待局職工療養(yǎng)41xxxx次、老干部療養(yǎng)29xxxx次,大慶商旅團隊74xxxx次,實現(xiàn)收入242。6xxxx元,創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面,與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關系,向社會化發(fā)展,通過開設室外啤酒廣場,對拓寬餐飲經營渠道進行了嘗試。加強成本控制,對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制,將修理費、油料費、電費等費用指標層層分解,使大廈總體費用指標壓縮了15。加強質檢考核,成立質檢考核部,嚴格做到預算清晰,指標明確,考核到位,獎懲兌現(xiàn),完善了管理制度、服務規(guī)范、服務程序,為企業(yè)增加市場份額和經濟效益奠定了基礎。
加強企業(yè)基礎工作。根據(jù)企業(yè)實際情況,建立完善規(guī)章制度;對各部門、各單位實行了不同的分配考核辦法;實行集體決策和民主決策,規(guī)范經營;積極發(fā)揮財務資產部門的職能作用,嚴格按《會計法》、《審計法》、《合同法》等法律法規(guī)來指導、規(guī)范企業(yè)經營,財務資產部合理使用資金,不斷提高資金運營效率,保證國有和企業(yè)資產不流失。同時,始終堅持預算管理,嚴格實行收支兩條線,控制成本費用支出。加大清理應收賬款力度,今年清理應收賬款近3xxxx元;加大采購管理力度,控制購貨環(huán)節(jié),杜絕質次價高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴抓安全管理,對大廈重點安全部位的檢查,對特殊工作人員的崗位培訓和安全知識教育,重新修訂和完善了《車輛管理辦法》,并在實際工作中狠抓落實;努力實現(xiàn)產業(yè)互動,做好醫(yī)院后勤保障,年收入達7xxxx元。加強盤活資產力度。通過認真分析資產狀況,經過集體研究討論,按照管理局和發(fā)展集團要求,認真履行程序,先后盤活了群發(fā)商城xxxx住宅、戚東夼別墅、威慶加油站等多年閑置不良資產。
房地產開發(fā)著重進行了“六個強化”,強化品牌意識,始終圍繞“樹立品牌、培育品牌、經營品牌”的思路,進一步明確定位、設計、命名和形象傳播,開展企業(yè)內外的溝通和交流,把全面實施品牌戰(zhàn)略作為房地產最高層次的活動;強化內部管理,降低成本,規(guī)范企業(yè)經營行為。以“打造優(yōu)勢年”為活動契機,認真按照發(fā)展集團的安排,嚴抓內部管理,努力降低成本和費用支出,切實提高了企業(yè)管理水平;強化整合營銷策略,在深入調研房產動態(tài)的基礎上,精心策劃,加強營銷,創(chuàng)造效益。始終把銷售工作當作房地產開發(fā)的龍頭來抓,時刻把握國家宏觀調控和房產動態(tài)以及區(qū)域市場銷售形勢,著重抓好營銷的全盤策劃,多銷快售,力爭效益最大化;強化接續(xù)替代產業(yè)的發(fā)展,精審項目,明確原則,打造優(yōu)勢。按照集團要求,確定了慶威工業(yè)園開發(fā)的“四項原則”即注重效益,集約開發(fā)的原則,盡快啟動,穩(wěn)步推進的原則,出租出售為主、合資合作為輔的原則,有序發(fā)展,持續(xù)提高的原則。并按照制定的原則貫徹實施,經過努力,現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),出租廠房及綜合樓面積1200xxxx平方米,合同金額50xxxx元,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強化物業(yè)管理,提高管理水平,為后續(xù)開發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設新的服務項目,加強物業(yè)費用的收繳,提供多項有償服務,力爭自負盈虧,并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作。強化科學論證,選擇優(yōu)勢地段,做好土地儲備工作。緊緊地抓住沿公園,靠海邊,周邊公共配套設施齊全的選地原則,通過競拍獲得了×××灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時代海景)?,F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準,通過多方努力,預計增加建筑面積xxxx平方米,土地成本可降低2xxxx元/畝,可節(jié)省成本近千萬元。同時,現(xiàn)正在對翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20xxxx土地項目進行跟蹤。
同時,大廈主動發(fā)揮對外窗口作用,利用局市場營銷網員單位的優(yōu)勢,為局屬單位開發(fā)市場提供信息和協(xié)調服務。
三、實施民主管理,切實維護職工群眾利益。
企業(yè)民主管理是貫徹以法治企、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。首先是大力推進以職工大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機制。堅持每半年召開一次職工大會,審議通過年度方針目標,聽取內部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進以“廠務公開、民主管理”為核心內容的生產經營監(jiān)督機制。在企業(yè)經營、管理、決策過程中堅持做到“四個不忘”:制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見;加強干部隊伍建設不忘接受職工監(jiān)督;評先獎懲不忘吸收職工代表評議;出臺改革措施不忘遞交職工大會審議,使職工充分享受主人翁的權利。三是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。調整了在職職工工資,提高了節(jié)日期間的福利補貼標準。積極開展各種文體活動,組織了登艾山、泡溫泉、游南山、觀大佛的春季旅游活動,組織單位青年團員參加了管理局、發(fā)展集團共青團舉辦的“五四”運動周年紀念活動,舉辦了詩歌論文競賽等活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士氣。同時,按照集團要求,對女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認真落實,組織全體職工進行健康體檢,為干部職工做了工作服裝,體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,維護了企業(yè)和職工群眾的利益。
四、強調以人為本,完善企業(yè)文化建設。
人是生產力中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力,只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到企業(yè)管理與生產經營中去,企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展,需要培育先進的企業(yè)文化。在品牌建設中,認真推行《中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊》,進一步明確定位、設計、命名和形象傳播,將中國石油、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機結合起來,開展企業(yè)內外的溝通和交流,把全面實施品牌戰(zhàn)略作為威海辦最高層次的活動,成為企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié)。在企業(yè)管理中,提倡“誠信、親情、責任和程序”八字管理理念,引導廣大干部員工以企為家,共謀發(fā)展。“廣廈千萬,誠信皇冠”作為房地產的經營理念,這些年已被房地產全體員工所認可,大家都能從小事上注意誠信,大事上注重誠信,原則上堅持誠信,工作上講究誠信,最終形成了以誠信樹品牌,以誠信促銷售,以誠信搞經營,以誠信求發(fā)展的良好局面。在慶威大廈管理方面,注重用先進的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺和愉快和諧的發(fā)展平臺,讓員工的人生價值能夠得以施展和實現(xiàn)。引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設,強化慶威大廈企業(yè)文化宣傳,強化企業(yè)文化培訓,形成企業(yè)文化氛圍,形成企業(yè)文化溝通模式,形成企業(yè)文化運行程序,最終實現(xiàn)有效管理。
五、提倡加強團結,營造和諧氛圍。
團結出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產力,出經濟效益。只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益,個人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,積極付諸實踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。民主集中制是黨的根本組織制度,堅持民主集中制原則,求大同、存小異,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。講民主的同時要有集中,講集中的同時要有民主。注重發(fā)揮領導班子的整體功能,使副職能夠各負其責,各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,增強了“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時,維護團結和諧的基礎,堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關心,大事講原則,小事講風格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進了團結,取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
六、加強班子建設,發(fā)揮整體合力。
建設好一個領導班子是帶好一支隊伍的先決條件,充分發(fā)揮領導班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領導班子團結和諧、求真務實的工作會把各項事情辦好辦實。今年以來,按照發(fā)展集團提出的“發(fā)展需要永不停步,只有起點,沒有終點”理念的引領下,以“政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好”為班子建設永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學習方法,全力打造學習型企業(yè)。重點抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要的學習》和發(fā)展集團《關于加強和改進集團所屬成員企業(yè)領導班子學習的安排意見》的落實,采取原原本本讀原作、播放視頻專題、聘請專家輔導和交流學習體會等多種形式,保證學習效果,促進了各項工作的開展。今年4月15日,組織領導班子成員及部門負責人參加了北京清華大學舉辦的“終身教育名家論壇”;另外,還購買了部分教學光盤,組織管理人員進行觀看,使班子成員和部門管理人員業(yè)務水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務實的良好氛圍。在工作作風上要求領導不能只在辦公室里發(fā)號事令,要下工地,走現(xiàn)場,深入實地調查研究,在一線開展工作,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題。要用自身實在、樸實的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領導班子成員從來不分節(jié)假日星期天,每天早出晚歸,全身心的投入到工作當中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,既分工又協(xié)作,相互支持,相互補臺,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子成員之間形成,在思想上是肝膽相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互關心的朋友。一年來,兩個班子建設態(tài)勢良好,形成了團結一心想干事、能干事、干實事、干好事的局面。
七、堅持學習,端正工作作風,樹立形象。
堅持學習,嚴于律己,端正工作作風,不斷提高自身素質是作為一名黨員干部的基本要求,自身的成長進步也得益于多年來不斷地學習、不斷地提高和嚴于律己、寬已待人的工作作風。一年來,能夠把握精神實質,全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習,不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學管理水平;在保持共產黨員先進性教育活動中,恰好我在大慶出差,主動參加了集團組織的學習,撰寫了大量心得體會。白天忙工作,晚上抓學習,堅持工作學習不沖突,工作學習兩不誤;能夠學習領會管理局和發(fā)展集團有關文件精神,了解掌握企業(yè)動向,在工作上做到與管理局、發(fā)展集團保持一向;能夠虛心向周圍、身邊的同志學習,多了解、勤溝通、常交流,在做人上做到與群眾保持一心。同時,能夠貫徹認真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設的各項規(guī)定,保持廉潔本色,發(fā)揮表率作用,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,樹立了清政廉潔的形象。
回顧過去的一年,各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,深入基層一線時間少;工作有時還有急燥情緒,批評人很少考慮被批評人的心里承受能力;對班子成員要求干工作多,考慮生活等其他方面較少。
2016年,我一定要在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署,抓好各項工作的推進落實,以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》為統(tǒng)領,以集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以《內部經營責任書》為目標,找準企業(yè)定位,調整發(fā)展思路,加強經營管理,提高服務質量,抓機遇,闖市場,創(chuàng)品牌,求效益,盡心盡力,盡職盡責,為集團的發(fā)展,付出努力,做出貢獻。
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領導個人年度工作總結篇五
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,更是黨的十八大召開之年。一年來,縣經信局緊緊圍繞縣委、縣政府新“雙五”戰(zhàn)略,牢牢把握穩(wěn)中求進的總方針,精心謀劃、科學規(guī)劃,以保增長、保發(fā)展為重點,全面服務企業(yè)生產經營,大力推進項目建設,著力調整和優(yōu)化產業(yè)結構,推進工業(yè)新型化進程,切實強化國企改革及遺留問題處理,進一步規(guī)范市場流通秩序,各項工作順利開展?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
一年來,經信局黨組、局機關領導班子,嚴格執(zhí)行落實國家各項方針政策,嚴格按照省市縣有關安排部署,積極開展機關黨建工作,狠抓全局干部職工的學習教育,每月制定學習計劃和安排,并根據(jù)形勢發(fā)展需要,及時加強對重要領導講話的學習,以便把握方向,與時俱進。全年認真開展了保持黨的純潔性學習教育活動,深入學習貫徹黨的十八大會議精神,對思想政治理論、領導講話、業(yè)務知識進行了全面的、詳細的學習,提高了單位全體干部職工的整體素質。通過落實“三會一課”制度,定期召開支部會議、局務會等活動,切實強化班子建設,進一步提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷迸發(fā),為我局各項工作順利開展奠定了組織基礎。
一年來,我局領導班子主動作為,狠抓指標落實,年初早部署、早安排,逐月進行指標分析,及時和市上級主管部分xx縣領導溝通,強化指標調控。千方百計、下大力氣增補企業(yè)數(shù)量,擴充統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源,積極和相關單位溝通協(xié)商,齊心協(xié)力完成。
截止11月底,本年度涉及我局的6項考核指標,農村便民連鎖商店覆蓋率已提前完成。預計全年外貿進出口總額、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元增加值能耗降幅、工業(yè)新興產業(yè)投資增速3個指標可超任務完成。
(一)將保增長促發(fā)展作為首要任務,加快項目建設,大力推進工業(yè)新型化。
1、強化服務力度。經信局領導班子多次深入工礦企業(yè)和項目單位調研,深層次了解和分析工業(yè)經濟和項目建設現(xiàn)狀,把脈問診,針對性制定年度工業(yè)發(fā)展和幫扶計劃,并根據(jù)形勢發(fā)展,及時調整工作重點,確保工業(yè)經濟平穩(wěn)快速運行。認真落實市政府保增長保發(fā)展雙十條措施,服務企業(yè)發(fā)展,對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)和重點項目實行全方位服務,切實幫助企業(yè)解決問題。多次和市經信委、縣領導溝通協(xié)商,盡快幫助鐵礦資源整合主體企業(yè)完善相關證照,爭取早開工、早見效。組織企業(yè)申報全市工業(yè)發(fā)展扶持專項資金,組織全縣13家企業(yè)參加市政府主辦的銀企座談會,組織工業(yè)企業(yè)參加了中博會、西博會等投資洽談會,著力破解項目建設資金短缺難題。確保具備生產條件的工業(yè)企業(yè)正常生產經營,同時想方設法挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,提高服務經濟發(fā)展能力,為工業(yè)經濟發(fā)展提供強力支撐。幫助西溝鑫海冶煉有限公司辦理對外貿易經營權備案登記,增加全縣出口企業(yè)和產品數(shù)量,提高我縣進出口貿易總額。
2、盡心盡力抓項目。20xx年,是我縣確定的`“引資上項和項目落地年”,也是我們的項目建設攻堅年。我們切實強化項目管理,實行領導包干,將所有重點項目分解落實、細化責任,每一個重點項目都明確一名副科級領導包干。切實做好項目的組織、協(xié)調工作,全力服務項目建設,為5家技改擴建企業(yè)給予立項核準,為13家企業(yè)出具資金請示,為多家企業(yè)出具立項申請,及時幫助企業(yè)辦理完善有關項目手續(xù)。對重點項目進行定期不定期督查,每月至少2次深入項目工地調研指導,現(xiàn)場辦公,及時上報匯總項目進展,逐月上報縣委督查室xx縣重點工程推進辦公室。赴上海、下林州幫助億鑫鑄業(yè)10萬噸精密鑄件項目落實投資主體,現(xiàn)正和林州客商就億鑫鑄業(yè)公司的兼并事宜進行協(xié)商。通過信用擔保幫助瑞烽化工環(huán)保密閉電石爐項目解決建設資金短缺等問題,真幫實扶。通過大家不懈努力,全縣重點工業(yè)項目推進順利,亮點紛呈。
3、抓好安全生產管理工作。切實強化對安全生產工作的組織協(xié)調,對經信局領導成員安全生產“一崗雙責”責任制工作進行分工,成立縣經信局安全生產管理股,實行一把手親自抓,分管領導具體抓、小組成員分片抓的工作機制。經常性深入重點工礦企業(yè)和重點行業(yè),通過座談會、看資料、實地檢查等方式,對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和加油站進行了專項檢查。按照相關部門安全標準,配合安監(jiān)、質監(jiān)等部門做好相關安全工作,集中開展了“打非治違”安全生產專項整治活動、“百日安全生產大檢查”、安全隱患大排查等活動,對我局所轄工業(yè)企業(yè)進行安全生產隱患排查專項檢查,督促企業(yè)提高認識,做好安全生產。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,責令限期整改,督查整改落實情況,確保100%完成整改。由于工作有力,措施到位,安全生產形勢總體穩(wěn)定,全面完成了安全生產目標責任制各項控制指標,為企業(yè)生產經營起到積極推動作用。
(二)進一步做好國企改革及遺留問題處理,化解社會矛盾,為和諧社會建設作出貢獻。
一年來,根據(jù)全縣國企實際情況,大力推進國企改革重組,妥善處置處理好國企下崗職工的遺留問題,下大力氣化解社會矛盾,排除不穩(wěn)定因素,取得明顯效果。在“兩會”和“十八大”會議期間,我系統(tǒng)沒有發(fā)生一起群體性、非正常性進省赴京信訪案件。
一是通過我局數(shù)十次與市、縣有關部門溝通協(xié)商和積極爭取,久拖未決的原鐵廠遺留問題已于7月底徹底解決,100多名職工辦理失業(yè)手續(xù),使我系統(tǒng)多年來的熱點、重點信訪案件得到解決。
二是積極穩(wěn)妥推進xx縣建材工業(yè)公司的破產工作,目前各項前期工作已準備就緒,現(xiàn)正進行職工登記和債權債務核算,預計明年可完成破產。
(三)加大招商引資力度,強化酒、肉、成品油流通管理,繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)和其它商務工作。
1、狠抓招商引資。20xx年,是我縣確定的“引資上項和項目落地年”,我們先后組織我縣部分企業(yè)參加了第十六屆中國東西部合作投資貿易洽談會、中博會、山西特色農產品北京展銷會等推介招商活動,xx縣創(chuàng)意文化產業(yè)園、清華航天工業(yè)園、年產50萬臺汽車電噴等一批高、新、尖項目成功簽約,取得明顯效果。1-3季度,我縣簽約項目17個,簽約資金101.04億元,實際到位資金16.792億元。同時,加大項目跟蹤服務力度,大力推進有簽約意向、已簽約項目的落地建設和竣工投產,加快新項目的引進和落地步伐,真正把項目引進來、落下來,為經濟社會發(fā)展提供強有力支撐。目前清華機械廠平順航天園、山西文正卓越50萬臺汽車電噴裝置等高新項目已奠基開工,瑞峰化工環(huán)保型密閉電石爐即將建成投產。
2、繼續(xù)做好三類市場監(jiān)管工作。
一是狠抓禽畜定點屠宰管理。深入開展了打擊畜禽私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項整治活動,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和較大的行政村進行全面的摸排檢查,對排查出的3戶私屠濫宰戶予以取締,對15戶證照不全、進售渠道有問題的肉品零售戶下發(fā)限期整改通知書,并監(jiān)督其100%完成整改。嚴格落實禽畜肉品安全主體責任,與禽畜定點企業(yè)簽訂禽畜肉品衛(wèi)生和質量安全承諾書,規(guī)范企業(yè)生產經營行為。認真開展生豬定點屠宰企業(yè)資格審核清理工作,積極幫助城關屠宰廠按照整改要求進行整改,目前企業(yè)整改工作基本完成,正等待省市驗收。深入開展食品安全專項活動,在五一、國慶、中秋、漂流邀請賽期間,深入賓館、飯店開展食品衛(wèi)生大檢查,確保群眾過上一個安全和諧的節(jié)假日。
二是強化酒類流通管理。積極開展酒類批發(fā)經營企業(yè)年檢工作,認真研究制定出臺酒類流通領域專項整治實施方案,并按照整治方案對酒類經營者備案登記、隨附單溯源等實施情況進行全面檢查,有效促進酒類流通行業(yè)健康有序發(fā)展。
三是抓好成品油市場管理。對全縣16個加油站經營批準證書進行年審,做到持證經營,依法經營。加大對加油站站點安全隱患排查整治,嚴厲打擊“黑油罐”車違法行為。按照成品油“十二五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對我縣準備新建的兩個加油站進行了實地現(xiàn)場勘測,科學布局,堅決杜絕未批先建或亂批亂建現(xiàn)象。
3、繼續(xù)推進家電下鄉(xiāng)工作。加強對下鄉(xiāng)家電銷售網點的登記備案和管理,努力在簡化補貼程序,擴大政策宣傳,加強網點監(jiān)管等方面上下功夫,定期不定期對各銷售網點店的標志標識、系統(tǒng)錄入、開具稅票、臺賬建立等情況進行檢查,有力地規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場秩序。
此外,根據(jù)安排,對我縣的家政服務業(yè)、再生資源回收市場、商業(yè)網點、二手市場、報廢汽車回收拆解市場、蔬菜批發(fā)零售市場等基本情況進行了摸底調查,為商務工作進一步開展奠定基礎。
(四)加強學習,強化政風行風和紀律作風建設,進一步提升經信服務水平。
嚴格落實周一、三、五集中學習制度,以保持黨的純潔性學習教育活動、深入學習貫徹十八大會議精神為重點,學理論、學業(yè)務,提升干部職工素質。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以“加強政風行風建設、服務轉型跨越發(fā)展”為主題,以打造學習服務廉潔型機關、解決制約全縣工業(yè)和信息化發(fā)展、商貿流通繁榮突出問題為重點,進一步強化學習和紀律作風建設,集中開展保持黨的純潔性學習教育、“為人民服務、請人民監(jiān)督”宣傳咨詢和紀律作風大整頓等活動,組織召開政風行風聽證對話會,積極主動深入基層、深入一線調研幫扶,著力提升我局干部職工的思想理論水平和業(yè)務素質,著力破解制約全縣工業(yè)經濟和商貿流通發(fā)展的難題,進一步提高服務經濟和信息化發(fā)展的水平。
(五)當好縣委、政府和上級部門的二傳手,系統(tǒng)工作圓滿完成。
一年來,我局當好了縣委、縣政府和上級部門的“二傳手”,及時準確進行了會議通知、資料下發(fā),有效組織了“元宵節(jié)”等大口性活動開展,圓滿完xx縣委、縣政府交辦的系統(tǒng)性工作任務。
領導個人年度工作總結篇六
為了切實加強我站干部考核工作,促進勤政廉政建設,強化競爭機制,切實改變全站職工的工作作風,提高全體工作人員工作效率,充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關于印發(fā)〈庫車縣20xx年度黨政機關事業(yè)單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》(庫人勞社字[2019]95號)文件精神,我院精心組織,周密安排,嚴格履行考核程序,認真完成了20xx年度領導班子及工作人員考核工作,現(xiàn)將考核工作總結如下:
20xx年,阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,按照樹立、落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,考核工作人員的德、能、勤、績、廉,注重實際考核,全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業(yè)務素質和履行職責情況,激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,在全面加強黨的執(zhí)政能力建設,促進經濟發(fā)展、維護社會政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè),為全縣的婦幼衛(wèi)生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
根據(jù)庫人勞社字[2019]95號號文件精神,我院認真組織開展了20xx年干部考核工作。按照通知要求,及時組織召開了考核動員大會,單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件,調整充實了干部考核工作領導小組,并認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫車縣干部年度考核實施細則》等有關文件,站領導作了動員講話,根據(jù)德、能、勤、績、廉五個方面的要求,對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人,其中:一般干部34人,工人4人。應參加考核人員38人,實參加考核人員37人,未參加人員1人。根據(jù)崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據(jù),經過充分醞釀、討論,采取民主測評、領導小組集中的方式,確定了2019年度的考核等次。參加考核的38人中,優(yōu)秀4人,合格33人,未定等1人。
根據(jù)我站的具體情況,首先組織考核領導小組成員召開了會議,研究了全年考核工作的方案,認真學習了縣考核辦的有關文件,在以往考核工作的基礎上,對薄弱環(huán)節(jié)提出有效整改計劃,制定了年度考核方案,嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度,我院評定買買提.艾拉,日孜萬古麗.托乎提,達毛拉.米吉提,麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求,院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告,對所報告的內容充分征求廣大干部職工的意見,之后,開展了領導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個人的全年工作總結,并逐個進行了個人述職,根據(jù)個人的述職總結,結合平時工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況,經民主評議,由考核領導小組審議,為最后的考核結果,報主管局及考核辦審批。
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料,以便保管和今后利用。
領導個人年度工作總結篇七
大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。
項羽在*秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>
劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?ibm所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講,20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路。
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準,謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際,20xx年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務水平,確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
二是實干:致力實干,以力度保速度。
堅持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園,用5-10年打造千億級產業(yè)。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,打造中部活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限。
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè),建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制,招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢,整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產業(yè),培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成。
牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設,并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的。
崗位職責。
工作績效與招商綜合考評有機結合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。20xx年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。
謝謝大家!
領導個人年度工作總結篇八
我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質。
書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地,認真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
領導講話對外宣傳材料和局本身的通知信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類。
規(guī)章制度。
的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的。
學習計劃。
認真準備好學習資料按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料為局領導班子更好地決策服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐使我不僅在政治上得到進一步錘煉文字上得到提高而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
(二)、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
(三)、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。
(四)、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴格要求自己,時刻警醒。
要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
xx年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人事廳、自治區(qū)科技廳的安排,本人于20xx年至20xx年在天山縣掛職任政府科技副縣長,按照分工本人主要負責全縣科技工作,并協(xié)助張副縣長分管旅游、安全生產及山羊公司等工作。下面我將本人兩年來的思想政治、學習和分管工作情況總結如下:
一、加強學習,努力提高思想理論水平和工作能力。
由于到天山縣時間不長,工作角色轉換明顯,使我倍感多方面的不足,如何使自己盡快地適應新的工作環(huán)境和新形式的發(fā)展,這對我是一個考驗。在天山的這兩年中,我從提高自身政治素養(yǎng)和政治學習入手,堅持學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十六”大等政治理論,學習和掌握國家的方針、政策,努力使自己在思維層次、政策水平、領導方法、工作能力上盡快適應崗位要求;同時我還根據(jù)工作需要,堅持讀一些科技、管理、經濟等方面的書籍,豐富自己的知識,開拓自己的視野,并在工作中能聯(lián)系本縣的實際,舍身處地的為全縣科技等各項事業(yè)的發(fā)展著想、為各族群眾的致富奔小康著想,盡量為群眾多辦實事、多辦好事。
作為主管科技工作的副縣長,我深知要改變本縣科技建設薄弱的現(xiàn)狀,關鍵在于主管領導水平夠不夠,能力強不強的問題。為此我在抓好自學的同時,積極參加上級部門舉辦的各類培訓活動,努力使自己通過培訓來提高工作的水平和能力,并把所學知識與實際相結合,做到邊學邊用。同時我還深刻地認識到,作為一名領導干部,處在新時期的領導崗位上,不僅要學會用科學的方法組織協(xié)調和解決各種矛盾,而且還必須牢固確立大局至上的意識,堅持在大局下思考,在大局下工作,并在班子內部找準自己的位置,演好自己的角色,積極配合其他領導協(xié)調矛盾,解決問題,遇到分管范圍以外的事情注意充分征求意見,絕不能越俎代庖;并在自己分管工作中,注意發(fā)揮主管部門的職能作用,遇重大決策,堅持民主集中制的原則,充分傾聽部門和基層意見,實行民主決策。
二、強化自身建設,塑造清廉從政的良好形象。
在抓自身廉政建設中,我能夠清醒的認識到自己不僅是一名黨多年培養(yǎng)的領導干部,更是一名全心位意為群眾服務的公仆,所以至始至終都能按照高更的標準、更嚴的要求來抓好自己的廉政建設工作,并在平時的工作中,積極參加縣委、政府召開的有關廉政專題會議和開展的警示教育等活動,不斷增強廉潔自律意識,積極開展批評和自我批評,經常反思自己,認真聽取干部群眾的意見,努力使自己對“人活著為什么,當官為什么,身后留什么”的問題有更明確認識。同時還能夠在單位里帶頭抓好廉潔自律工作,在生活和工作中堅決不搞特殊化,堅決反對鋪張浪費,嚴格按規(guī)定使用公車,沒有出現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象,自覺地提高了防腐拒變能力;同時還嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔自律準則》和縣委提出的“九個一律不準”的規(guī)定,嚴格管好家屬、子女和身邊工作人員,我深知作為一名政府領導干部和其家屬的言行,群眾都很關注,對帶好一方的風氣會產生很大的影響,廣大群眾也往往是從我們當領導干部和其家屬的身上感受黨風,乃至黨的形象。所以在工作中,我能夠堅持原則,積極開展批評與自我批評,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作,并在自己做到清正廉潔、奉公守法的同時,也要求身邊的其他同志做到自勵、自警、自省、自重。
(一)科技工作方面。
作為主管科技的副縣長,我深深認識到開展好“科技之冬”、“科技之夏”及“科技活動周”等活動的重要性,它們不僅是實施“科技興縣”工作的有效措施,也是提高廣大農牧民及社區(qū)群眾科技文化素質的有效途徑。兩年來,我在認真總結我縣以前開展“科技之冬”等工作的成功經驗基礎上,狠抓了此項工作,并把重點放在對農牧民進行科技培訓的方式上,努力提高培訓的質量和效果,確保了培訓活動各項目標任務的落實。在兩年來開展的科技培訓活動中,我縣已累計投入資金近20萬余元,舉辦各類培訓班3800余期,培訓農牧民群眾55000余人次,收到了很好的效果。
兩年來,還為我縣爭取到了《天山縣良種肉牛繁育體系》、《天山縣奶花蕓豆種子基地項目》兩個自治區(qū)星火計劃項目和自治區(qū)50萬元品種改良項目及山羊公司增資擴股等項目。其中:在20xx年爭取到的《3萬畝優(yōu)質高產大豆示范基地建設》科技興新項目,以于20xx年8月底正式批準立項,自治區(qū)興新辦計劃撥款20萬元給予該項目資金支持,該項目建成后,將有效地促進天山縣特色種植業(yè)的發(fā)展。同時,20xx年自治區(qū)科特辦還將我縣確定為自治區(qū)級科技特派員制度工作試點縣,有力地推動了我縣“科技興縣”的進程。另外在推行科技特派員制度和爭取“科技進步縣”的工作中也做出了一定的努力。
(二)礦山及安全生產工作方面。
本人于20xx年3月1日到天山縣政府任職,縣委、政府安排我在縣經濟工作委員會任副主任,并分管安全生產、旅游、科技及山羊公司等工作,在工作中本人能擺正自己的位置,干好自己的本職工作。
1、抓礦山安全生產工作。兩年來,在分管的安全生產工作中,安委會始終堅持實施抓安全生產一把手負責制,積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及主要企業(yè)簽定《安全生產責任狀》,并督促各單位做好單位內部責任狀的簽訂和安全生產預案制定等工作,切實把各項安全措施落到實處,增強了各單位在抓安全生產工作中的責任感和緊迫感;還在廣播等媒體大張旗鼓地宣傳安全生產工作的同時,積極組織各職能部門在重大節(jié)假日或生產旺季期間,深入全縣各學校、工礦企業(yè)等進行拉網式的安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、迅速整改。僅在20xx年,我縣就對非煤礦山就投入整改資金近270萬元,進行專項督查檢查10余次,依法取締和關閉了不具備安全生產基本條件的金礦、磚廠五家,有力地確保了我縣安全生產工作的順利進行。
2、抓有金銅礦工作。有金銅礦上我縣的非煤礦山,為使銅礦盡快上馬投入生產,本人經常帶領有關部門工作人員深入礦山進行調研,對需要服務和協(xié)調的問題能及時向縣委主管領導匯報,并予以協(xié)調,給銅礦建設營造了一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時,還積極做好其他幾個金礦的工作,兩年來,我多次與有關領導一道深入了解情況,協(xié)助解決存在的問題,使黃金生產取得了顯著成效。
3、狠抓礦山防非工作。20xx年4月份以來,我國部分城市發(fā)生了非典疫情,防非工作已成了我縣的一個重要工作。我所分管礦山企業(yè)是使用外來民工較多的一個口子,僅有金銅礦就有外來工1000多人,還有5個金礦、4個磚廠等也有外來民工300多人,本人多次帶領有關部門人員深入礦山企業(yè),逐一進行調查,對可疑民工安排隔離觀察,對健康人員按縣防非辦的統(tǒng)一部署發(fā)放了健康證,對全縣的防非工作起到了積極的作用。
(三)旅游工作方面。
前其等景點是全區(qū)乃至全國有名的景區(qū),在每年的旅游旺季,各地的游客蜂涌而入,在前其、鐵列克一帶采風、取景、觀光,極大地推動了我縣經濟和社會的發(fā)展。但由于前其地處偏遠,交通、通訊條件極差,嚴重阻礙了我縣旅游業(yè)的發(fā)展。為從根本上改變這一現(xiàn)狀,通過兩年多的努力,我縣已完成了前其旅游道路選址和通訊塔新建等工作。同時,還從景區(qū)長遠發(fā)展考慮,擴大了前其度假村的接待規(guī)模,加大了對景區(qū)基礎建設的監(jiān)督力度,嚴格控制景區(qū)建房的審批,有力地制止了在景區(qū)亂建、亂開發(fā)的現(xiàn)象,盡量使景區(qū)保持原風原貌。20xx年縣里還投資20萬元,準備把拍攝的天山四季全景制成畫冊向社會發(fā)行;并借《英雄古道》、《美麗家園》等影片在前其等風景區(qū)拍攝工作,縣里以贊助費的形式進行投入,使影片在各省播放的同時,向外界擴大了天山宣傳,吸引投資者來天山投資和建設。
(四)關于山羊公司工作。
該公司作為我縣畜牧業(yè)品種改良的基地和龍頭,對發(fā)展我縣的農牧業(yè)發(fā)揮了積極的作用。但由于20xx牛價下跌和五號病的影響,使牛場的工作進展極為緩慢,截止到11月底,牛場共產牛犢57頭、商品奶65噸;馬鹿場是20xx年6月接手的,經過一年多時間的運作,20xx年共產茸205公斤、產仔鹿20頭,由于鹿茸價格較低,鹿茸銷售實現(xiàn)收入只6萬多元;雞場自20xx年11月啟動后,20xx年4月初開始大批量產蛋,現(xiàn)已實現(xiàn)收入14.66萬元。
(五)其他工作方面。
兩年來,我與縣招商局的同志一起參加了烏洽會,根據(jù)縣委的安排,在會上積極宣傳了我縣的各類環(huán)境資源和投資環(huán)境;會議期間在《xq經濟報》、《工人時報》、《天山報》上刊登了我縣參會與對外招商等情況,還在xq經濟廣播電臺做了專訪,從而擴大了我縣的知名度,使許多客商通過廣播和報紙的宣傳,專程到我縣展位進行洽談和咨詢。在兩年的洽談會上,我縣完成了7.2億元的簽約額。在20xx年的洽談會上我縣的雅居有限公司玉山牌駝絨被還獲得了天山地區(qū)一個工業(yè)產業(yè)獎。
四、存在的問題。
1、政治理論學習方面,還不夠全面細致,仍有欠缺。
2、深入基層較少,與各級領導的溝通少、匯報少。
3、由于自己是掛職副縣長,工作主動性還不夠。
4、自己所分管的企業(yè)深層次管理還不到位,離縣委、政府要求還有一定的差距。
5、由于自己以前是干專業(yè)工作的,而到縣政府掛職后工作面廣,還急需學習各方面的知識。勒泰地區(qū)一個工業(yè)產業(yè)獎。
回顧兩年的任職情況,我雖然在工作上取得了一些成績,為我縣的各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出了一些貢獻。但是工作中還存在很多差距和不足,在今后的工作中,將進一步加強學習,不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務素質;進一步加強為民服務的意識,搞好科技等工作對我縣經濟和社會發(fā)展重點問題的調查和研究;進一步加強分管工作的組織、協(xié)調和指導,多為群眾辦實事、辦好事。
領導個人年度工作總結篇九
同志們:
20xx年是任務艱巨的一年,是艱苦跋涉的一年,是播種希望的一年,是收獲碩果的一年。在這一年里,我們較好地完成了省市公司下達的經營創(chuàng)收目標任務。成績的取得,主要得益于省市公司的正確領導,得益于班子的科學經營,得益于全體同志的共同努力。在此,我謹代表經營班子向省市公司領導,向全體同仁們表示衷心地感謝!
在歡呼中,在笑語中,我們辭舊迎新,送走了馬年,迎來了羊年。我們全體員工沒有在成績中陶醉,沒有在成績中止步。“山高愈前行,夢好起宏圖”,一跨入羊年,全體同志不等待,不觀望,計劃早謀劃,目標早制定,工作早安排,措施早落實。做到觀念上適應,認識上到位,方法上對路,工作上得力,主動作為,乘勢而上。元月1日—19日城區(qū)營業(yè)廳實現(xiàn)經營收入115萬多元;城區(qū)新增客戶135戶,收入63450元;城鄉(xiāng)新裝寬帶70戶,收入44558元;營銷一體機72臺,收入223957元;城區(qū)營銷高清機頂盒49臺,收入21500元;城區(qū)“12元套餐”收入77400元。在營銷工作中同志乘勝追擊、大顯身手、業(yè)績突出。
雄關漫步真如鐵,而今邁步從頭越。要實現(xiàn)首月出頭彩,首季開門紅,年中雙過半,年底收好官的目標,我們一定要站得高、看得遠、想得透、抓得緊,敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流,當前務必抓好以下五項工作:
一、要搶抓機遇,做好增值業(yè)務營銷工作。春節(jié)前后是營銷的黃金時段,我們務必轉變思想觀念,謀劃營銷策略,完善營銷手段,奮力抓好一體機、寬帶、高清機頂盒、付費節(jié)目等增值業(yè)務的營銷工作。
二、要轉變作風,抓好收視維護費收繳工作。要把握外出務工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時機,集中時間、集中精力,發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風,走村串戶催費、收費,努力提高續(xù)費率,降低罰停率。
三、要時不我待,抓好有線電視和寬帶客戶發(fā)展工作?!懊魅諒兔魅?,明日何其多?我生待明日,萬事成蹉跎?!毙麓杭压?jié)是短暫的,外出務工人員一離鄉(xiāng),我們的發(fā)展好時機便稍縱即逝。為此,要有只爭朝夕的精神抓好有線電視客戶、寬帶客戶的發(fā)展工作。在這方面,萬隆站、鐵石口站、崇仙站開好頭,起好步,在有線客戶或寬帶客戶發(fā)展上為我們樹立了標桿。
四、要明晰思路,抓好縣城小區(qū)、農村聯(lián)網延伸工程建設和網絡升級改造工作。當務之急要規(guī)劃好、設計好、申報好,使工程早立項、早開工、早完工、早見效。我們要以大手筆做大文章,以大算盤算大效益。
五、要守土有責,抓好春節(jié)期間安全播出工作。要做到工作早布置,措施早落實,細節(jié)早把握,問題早發(fā)現(xiàn),漏洞早堵塞,器材早備份。上下齊心合力,心往一處想,勁往一處使,確保春節(jié)期間安全播出萬無一失,并使安全播出工作常態(tài)化。
要做好上述工作,仍至全年的工作,下面我簡要地提六點工作要求:
一、要強化發(fā)展意識。公司上下均要把發(fā)展當作永恒的.主題,并貫穿到工作的全過程,樹立“大發(fā)展有進步,小發(fā)展原踏步,不發(fā)展就退步”的思想觀念,要聚精會神謀發(fā)展,千方百計求發(fā)展,橫下一心抓發(fā)展。
二、要強化擔當意識。要敢于擔當、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流。以強烈的事業(yè)心、責任感和使命感做好工作,要大力倡導“愛崗、敬業(yè)、感恩、奉獻”的企業(yè)文化精神,多一些奉獻,少一些索取;多一些務實,少一些浮躁;多一些擔當,少一些推諉。
三、要增強進取精神。俗話說:“人爭一張臉,樹爭一張皮”,我們必須樹立“功成不必在我”,但“功成必定有我”的思想意識,樹立主人意識,樹立爭先創(chuàng)先意識,形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。全體員工要熱愛學習、善于學習、勤奮學習,以發(fā)展的眼光看問題、辦事情,以銳意進取的精神推動工作上水平、上臺階。
四、要嚴格工作標準。要認真執(zhí)行承諾服務制、限時辦結制、文明服務規(guī)范等各項規(guī)章制度,對職責范圍內的事項不拖拉、不推諉。同時要發(fā)揚團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越的企業(yè)文化精神,遇到問題和困難不繞道走、不眼高手低,對瑣碎的工作要有耐心,對繁雜的工作要有恒心。
五、要端正服務態(tài)度。要大力倡導“五種服務作風”,即熱情服務不怕煩、主動服務不推諉、協(xié)調服務不扯皮、高效服務不拖拉,時時處處禮貌善待客戶,徹底杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,把誠心、熱心、貼心、耐心、細心服務貫穿到工作中,每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),著力打造一流的服務品牌。
六、要樹立紀律觀念。要牢固樹立政治意識和大局意識,把思想和行動統(tǒng)一到經營班子的決策上來,與經營班子保持高度一致,提高執(zhí)行力。要嚴守工作紀律,徹底糾正紀律松弛、自由散漫等問題。要嚴格執(zhí)行上下班制度,不得無故遲到、早退、脫崗、串崗、擅自離崗等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要解決“走讀”現(xiàn)象,靜下耐心來謀發(fā)展,撲下身子抓落實。
同志們,一年之計在于春,一日之計在于晨。xx年沖鋒的號角已經吹響,遠渡的帆船已經啟航。讓我們在省市公司和經營班子的領導下,同心協(xié)力,同舟共濟,譜寫新篇章,創(chuàng)造新業(yè)績。
謝謝大家!
領導個人年度工作總結篇十
總結并回顧一年來的實踐,我著力抓好了以下五個方面的工作:
企業(yè)必須以經濟建設為中心,企業(yè)任何活動都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產經營活動的開展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務,找準切入點、選準結合點,做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務虛和務實相結合,以務實為主;理論和實踐相結合,以實踐為主;宏觀與微觀相結合,以微觀為主;動機和效果相結合,以效果為主。依據(jù)這“四項原則”,在黨內開展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標準(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工^v^正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務干部的素質培養(yǎng)。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設,使黨建工作制度化、規(guī)范化。
社會主義精神文明建設,是一項利國、利企、利民的重要舉措為此,在企業(yè)精神文明建設中,自己既務虛又求實,既求間接有求直接始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上,以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準為此,努力在統(tǒng)一職工思想上做文章在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質上求實效確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風格,工作協(xié)調,相互團結,關系融洽的戰(zhàn)斗群體,文明職工率達到98%以上在這方面,還特別加強了城市供電營業(yè)廳和農村供電所精神文明建設,廣泛開展文明供電所和營業(yè)規(guī)范化服務達標活動,在歷年的文明供電所創(chuàng)建中,公司的創(chuàng)建率均高于省公司平均水平到20xx年上半年,經省公司考核認定:文明供電所100%規(guī)范化服務達標供電所達883%經華東公司考核認定,公司6個城市供電營業(yè)全部達到規(guī)范化服務標準。
始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監(jiān)督、自律這四個環(huán)節(jié),形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到^v^聽犯人講教訓。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題,及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風廉政建設的各項規(guī)章制度,其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調整,以及微調,使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩(wěn)定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時,自己也十分注意發(fā)揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。
思想政治工作是黨的生命線。也是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的生命線。為此,一是注重抓好隊伍建設,明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態(tài)。在月度支書例會和季度政工例會上,都有思想政治工作的內容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對以后的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個主動”:即主動深入生產經營第一線,及時了解和掌握職工思想動態(tài);主動與行政干部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作;主動向行政干部介紹思想政治工作的方法。行政干部要做到“三個自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責;自覺學習和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創(chuàng)新。廣泛開展學術研究活動,努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為20xx年理論創(chuàng)新成果獎向國家電力公司申報。
在社會,群眾看干部;在企業(yè),職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響,企業(yè)也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點,事先通氣,對重大人事調整,堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施,也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領導放手工作,主動與行政領導密切配合,多補臺、不拆臺,多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領導范圍內的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯(lián)系實際好,團結協(xié)調配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設,使班子空前協(xié)調,成為職工信得過的領導班子。
領導個人年度工作總結篇十一
2018年7月,自借調幫助工作以來,在局領導、全體同事的幫助指導下,能夠立足本職,愛崗敬業(yè),緊緊圍繞全局中心工作,以提高服務水平、提高辦事效率為出發(fā)點,以高效行政和快速反應為抓手,深化服務理念,創(chuàng)新服務方式,增強協(xié)調能力,提升協(xié)調效率,為局內各項工作有序開展提供保障?,F(xiàn)匯報如下:
一、工作完成情況。
(一)加強學習,勇于探索,提升政治素質和業(yè)務能力。一是不斷加強理論學習,正確處理好工學矛盾,做到在工作中學習,在學習中工作。今年以來,結合局黨組學習安排,認真學習了黨的十九大精神、《黨章》及習近平新時代中國特色社會主義思想、《習近平談治國理政》等相關學習內容;二是注重更新知識結構,重點加強考核業(yè)務和紀檢知識的學習,通過學習,自己的理論水平和業(yè)務水平都有了明顯的提高。
(二)立足本職,精益求精,打造高效行政和服務工作。行政事務方面:8月份,協(xié)助做好局內辦公場所改建工作,順利完成辦公室搬遷工作;做好日常局內加班用餐服務工作;承擔與事務局、物業(yè)的工作對接。建章立制方面:推進局內規(guī)范化、制度化建設。在原有制度的基礎上建立健全《局內因公出國管理辦法》《加班餐申請流程》《值班管理規(guī)定》等相關制度,做到有依可據(jù),有章可循,杜絕辦事情緒化、意識化?;顒訁⑴c方面:積極認真地參與協(xié)助做好各種會議通知、會場布置、重大經貿活動,全程參與活動的籌備工作。對參與的每項工作做到提前籌備、提前謀劃,確保任務成功完成。值班方面:進一步健全完善局內24小時值班制度,保證上班時間、節(jié)假日、重大活動等期間24小時有人值班,保證值班人員換崗有交接,確保不漏電、不漏文、不漏通知。
(三)精心組織,規(guī)范實施,完成省級精神文明單位復核。積極開展精神文明建設工作,圓滿完成省級精神文明單位8個大項26個小項58個細分項的材料整理、上傳工作,順利通過省級精神文明單位復核。一是成立創(chuàng)建工作小組。成立以局長為組長、班子成員為副組長、各部室負責人為成員的局精神文明建設領導小組,并明確創(chuàng)建牽頭部室和具體負責人,形成了一把手親自抓,班子成員協(xié)同抓,責任部室具體抓,各部室積極參與的工作格局。二是將精神文明創(chuàng)建列入重要議事日程。制定2018年省級精神文明單位創(chuàng)建實施方案,將精神文明創(chuàng)建任務細化分解到各部室,把精神文明建設與各項業(yè)務工作同步規(guī)劃、同步部署、同步落實、同步檢查,推進創(chuàng)建工作深入開展。三是積極組織參與文明創(chuàng)建活動。積極組織開展學雷鋒志愿服務、幫扶弱勢群體、愛心捐款等公益活動,形成全局積極參與、捐款捐物的熱烈氛圍,增強了全局創(chuàng)建的積極性和熱情。
(四)卡實責任,強化教育,深入推進黨風廉政建設。緊緊圍繞落實黨風廉政建設責任制、落實中央八項規(guī)定精神、聚焦主業(yè)主責等內容,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,深入開展作風大改進和中央巡視組反饋問題整改落實工作。一是嚴格落實“兩個責任”工作部署,主要領導與班子成員、班子成員與各處(部)室負責人逐級簽訂黨風廉政建設責任書20余份。2018年,黨支部學習反腐倡廉相關文件精神10次,開展警示教育2次。二是加強作風建設,切實提高黨員干部工作執(zhí)行力。結合思想大解放、作風大改進活動,開展自我剖析,制定問題清單、整改清單,全面提高工作效率,推動我局各項工作協(xié)調發(fā)展。完善了《廉政風險點及防范措施匯編》,及早化解廉政風險。精心組織開展學習中國共產黨紀律處分條例、“以案促改堅守底線”集中警示教育等活動,充分發(fā)揮違紀違法典型案件的警示教育作用。開展簽到考勤140余次,線上線下組織開展《條例》學習測試10次。三是切實抓好關鍵節(jié)點、關鍵事項的督導工作。下發(fā)廉潔過節(jié)通知2次,明確規(guī)定節(jié)假日期間紀律要求。對紀律檢查工作存在的風險環(huán)節(jié),積極督促整改落實。
二、存在問題。
今年以來,個人完成了行政事務、精神文明、黨風廉政等相關工作,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新意識有待提高。對辦公室行政工作、精神文明活動組織、黨風廉政教育開展等方面存在認識不足,習慣于用老觀念、老方法、老思路來思考問題和處理問題,不善于研究新情況、新問題,創(chuàng)新能力有待提高。二是工作中仍然存在被動應付、拖泥帶水情況,政務、事務、服務有時不到位;協(xié)調、溝通、配合意識不強等等,工作思路和工作方法較少,難以適應新形勢要求。三是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務性工作多,系統(tǒng)性學習工作不夠。導致學用結合不高,存在現(xiàn)學現(xiàn)用的情況。
三、
下步工作打算。
下步,我將進一步提高工作效率和工作能力,在行政事務和機關文明建設、黨風廉政建設上用心用力,切實做好本職工作。
(一)強化理論學習,提高業(yè)務能力。持之以恒學習黨的理論和路線方針政策,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,強化理論思維,切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。堅持學習考核業(yè)務知識,切實協(xié)助做好各項考核事項,確保自身業(yè)務能力過硬,經手工作不出紕漏。堅持學以致用、學用結合,將學習成果轉化為推動各項工作的科學決策。
(二)注重文明建設,開展特色活動。一是開展學習型機關建設。結合“兩學一做”常態(tài)化制度化活動開展,組織干部職工學理論、學黨史、學業(yè)務。二是加強思想道德建設。學習全國道德模范和“中國好人榜”先進事跡,廣泛傳播善行之舉,引導大家做好事,辦好事。三是強化意識形態(tài)教育。引導干部職工樹立崇高理想和堅定信念,自覺踐行愛國、敬業(yè)、誠信、友善等基本道德規(guī)范,牢固樹立社會主義核心價值觀。四是積極開展學雷鋒志愿服務活動。組織開展志愿服務周,營造文明環(huán)保、無私奉獻的良好氛圍。五是開展“我們的節(jié)日”主題教育,引導全體人員感受傳統(tǒng)文化的魅力,在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶中汲取精神營養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。六是開展豐富文體活動。定期組織開展登山、籃球、乒乓球等活動,提升干部隊伍團結。
(三)推進廉政建設,鍛煉作風改進。一是進一步完善紀檢監(jiān)察相關制度。堅持用監(jiān)督工作服務全局發(fā)展,切實把紀檢監(jiān)督工作放到全局整體發(fā)展的大局中考慮和把握,加大廉政教育和事前監(jiān)督力度,堅持把黨風廉政教育融入各項日常工作之中,組織開展1次黨風廉政建設“主題黨日”。二是堅持“標本兼治、注重治本”的方針,加大從源頭治理工作的力度,緊盯重要工作、重點工程、重大項目,從管權、管錢、管人、管物等方面進行探索創(chuàng)新,抓住用人、用權、用錢的重點部室、重點人員以及關鍵環(huán)節(jié),著重抓好落實,以嚴明紀律保障重大決策部署落實。三是加大監(jiān)督檢查力度,嚴格查處,及時曝光,維護黨的紀律的嚴肅性。統(tǒng)籌處理好工作部署與落實的關系、抓好紀檢和服務大局的關系,加大廉政教育和事前監(jiān)督力度,自覺把監(jiān)督執(zhí)紀問責工作融入到業(yè)務工作提升之中,推動各項工作全面進步、全面過硬。
局領導講話稿。
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