方案的制定應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問題，并提前進行風險評估和應(yīng)對措施的設(shè)計。選擇適合的方案需要通過比較和評估，以找到最佳的解決方案。下面是一些實用的方案模板，供大家進行參考和借鑒。

小學財務(wù)工作方案篇一

決算是指學校根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果編制的年度報告，是學校未來年度發(fā)展決策的重要依據(jù)。為做好學校財務(wù)決算工作，進一步提高學校財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，更好地為學校決策服務(wù)，結(jié)合上級部門每年財務(wù)決算工作布置和學校實際，根據(jù)財務(wù)決算有關(guān)工作內(nèi)容，特制定我校財務(wù)決算工作方案。

一、加強財務(wù)決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

隨著預(yù)決算工作的不斷深化改革，不僅提高了事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的顯著提升，而且通過決算工作形成定期檢查診斷和改進提高財務(wù)管理的工作機制，也為財務(wù)監(jiān)管工作奠定了堅實基礎(chǔ)。學校要一如既往地加強組織領(lǐng)導(dǎo)，重視財務(wù)決算工作，細化決算方案;認真做好財務(wù)決算布置、人員培訓(xùn)和財務(wù)決算報告編制、審核、分析和上報等工作，確保財務(wù)決算工作進度和質(zhì)量。

二、做好財務(wù)決算的各項基礎(chǔ)工作

財務(wù)處牽頭要做好財務(wù)決算的各項基礎(chǔ)工作，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，著力解決財務(wù)管理中存在的各類問題。

1、注重預(yù)算管理、會計核算和會計報告一體化管理水平的提升， 注重學校財務(wù)綜合預(yù)算與省級部門預(yù)算編制與管理的一致性，便于形成關(guān)于財務(wù)預(yù)算管理的綜合報告。

2、認真做好固定資產(chǎn)、在建工程、往來賬款的清理清查工作。決算報告編制前要將會計核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息等其他信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)的核對一致，不一致的要查明原因，調(diào)整一致。

3、至少每月一次核對各賬戶資金收支和余額，年末全面清查學校銀行賬戶，撤銷不規(guī)范、不使用的銀行賬戶。

4、清理財務(wù)預(yù)算指標，對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行對比，分析和評價，進而對相關(guān)指標實行客觀性評價與預(yù)測，為下年度財務(wù)預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

5、與教育廳、財政廳等相關(guān)部門核對年度撥款情況，核準財政撥款項目和額度、非稅收入繳撥情況、零余額賬戶收支及余額，財政直接支付項目及余額等，整理相關(guān)文件依據(jù)，并對收入、支出等要素按照進一步確認、調(diào)整。

6、財務(wù)處向相關(guān)部門催報年末學生人數(shù)、教職工人數(shù)等決算報告中涉及的數(shù)據(jù)，做到責任分工，落實工作責任。

7、按教育廳通知，財務(wù)處選派人員參加決算工作培訓(xùn)，布置財務(wù)決算報告編制、審核、分析和上報等工作。

三、財務(wù)決算報告的編制

學校每年編制的財務(wù)決算報告主要有《部門決算報表》、《全國固定資產(chǎn)投資決算報表》、《教育經(jīng)費統(tǒng)計報表》等。編制財務(wù)決算報告應(yīng)當遵循全面性、完整性的原則。

1、決算報告要以年度內(nèi)全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、會計賬薄和其他會計資料編制，全面、完整、真實、準確反映學校的財務(wù)狀況。

2、決算報告的由財務(wù)處抽調(diào)精干力量由專人負責編制。

3、決算報告經(jīng)由校長、分管財務(wù)副校長、財務(wù)處長和編制人員審核簽章后，嚴格按照教育廳和財政廳規(guī)定的格式和時間上報審核。

四、財務(wù)決算信息披露

2、學校執(zhí)行的會計政策;

3、支出結(jié)構(gòu)分析及增減變動分析;

4、收入構(gòu)成及增減變動分析;

5、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況分析;

7決算編制中存在的問題及改進建議;

8、其他重要財務(wù)事項的披露。

一、會議召開和出席情況

天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會于20xx年4月25日上午10：00在公司會議室召開。本次會議出席股東及股東代表總計3名，代表有表決權(quán)的股份數(shù)78,131,502股，占公司股份總額的24.34%。公司7名董事、2名監(jiān)事、3名非董事高級管理人員及見證律師出席了本次現(xiàn)場會議。本次會議由董事會召集，會議由公司董事長白開軍主持，會議的`召集、召開及表決程序符合有關(guān)法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

二、議案審議情況

本次會議以現(xiàn)場投票的表決方式表決，審議通過如下議案：

1、審議通過《20xx年度公司財務(wù)決算方案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

2、審議通過《20xx年度董事會工作報告》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

3、審議通過《20xx年度監(jiān)事會工作報告》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

4、審議通過《20xx年度公司利潤分配方案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

5、審議通過《20xx年度報告正文與摘要》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

6、審議通過《關(guān)于續(xù)聘20xx年度財務(wù)審計機構(gòu)的議案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

7、審議通過《關(guān)于公司及公司控股子公司20xx年度向銀行申請授信額度的議案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權(quán)0股。

三、獨立董事述職情況

獨立董事吳曉鋒代表三位獨立董事向股東大會作了述職報告，向股東大會匯報了作為獨立董事20xx年度參加董事會情況、發(fā)表獨立意見情況、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面的工作及其它工作。

四、律師出具的法律意見

國浩律師集團(深圳)事務(wù)所丁明明律師到會見證本次股東大會并出具法律意見，認為本次股東大會的召集及召開程序、出席會議人員與召集人的資格、表決程序與表決結(jié)果等事宜，符合法律、行政法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，股東大會決議合法有效。

五、備查文件

1、天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會決議;

2、國浩律師集團(深圳)事務(wù)所關(guān)于天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會的法律意見書。

小學財務(wù)工作方案篇二

財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員

二、考核責任人：

財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理

財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。

三、考核方法：

1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。

2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在12月底交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

四、考核時間：

1、月度考核：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月5前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人事行政部備案。

2、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于12月30日前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財務(wù)部。

3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。

注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。

五、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：

1、崗位職責考核(考核的重點)：

指對每個管理人員要擔當?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任?wù)的完成情況進行評價?；究己艘赜蒳so規(guī)定的部門質(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考核的70%。

2、能力考核：

指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；疽匕〒斅殑?wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3、品德考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4、組織紀律考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

說明：2—4項考核占總考核分數(shù)的30%

六、考核等級：

1、a級(優(yōu)秀級)95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、b級(良好級)80—94分 工作成果達到目標任務(wù)要求標準，且成績突出。

3、c級(合格級)65—79分 工作成果均達到目標任務(wù)要求標準。

4、d級(較差級)60—64分 工作成果未完全達到目標任務(wù)要求標準，但經(jīng)努力可以達到。

5、e級(極差級)59分以下 工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

八、考核紀律：

1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，不可對親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評價;上級領(lǐng)導(dǎo)不負責任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分或免去全月獎金。

3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。管理人員次月1日之前未按時交總結(jié)及計劃者扣除考核總分的10%;每月5日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的15%。

4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。

5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

一、專業(yè)知識

專業(yè)知識分為豐富、一般以及缺乏三個等級。專業(yè)知識的考核有利于財務(wù)部門對于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練，使財務(wù)部的員工運用自己的專業(yè)知識為企業(yè)盈利，這個點的考核可以通過每個月的考試來測評。

二、工作績效

工作績效可以用工作的效率來區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點的考核有利于財務(wù)部門的效率，效率快才能使自己面對更多的困難，使自己面對自己更少的困難。這點需要考核員工對office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進行考察?；蛘呓鉀Q相應(yīng)的問題方式進行考核。

三、責任感

責任感分責任心極強性、尚有責任感性及缺乏責任心型。這對于財務(wù)人員還是很重要的，如果財務(wù)人員沒有責任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯誤，不便與財務(wù)的一貫性。考核可以使用工作的完成情況，是否經(jīng)常加班等來考核。如果經(jīng)常加班，其責任心就比較強。當然也不是說不加班就不強，有時可能是效率高的因素。

四、協(xié)調(diào)合作

如果財務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強，那么財務(wù)部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無法合作型。這方面的考核可以通過同事互評的方式進行評價。

五、工作態(tài)度

主要是對財務(wù)經(jīng)理及上級的服從程度，區(qū)分為服從上級安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點比較重要，如果沒有遵從財務(wù)經(jīng)理的安排，財務(wù)經(jīng)理的工作就無法進行而且財務(wù)經(jīng)理的`目標就無法下達，因此需要有好的工作態(tài)度，這點需要財務(wù)經(jīng)理進行評價。

六、品德言行

因為財務(wù)部是公司的核心地位，如果個人的品德言行沒有弄好，那么就會有不良之風，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個財務(wù)部的效率不斷的下降，對于公司來說十分不利，因此需要進行品德言行的考核。這點可以群評。

七、成本意識

因為財務(wù)部盈利的機會比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財會人員在日常的工作中有所意識。這點的考核比較難，不過可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點在日常的考核中進行統(tǒng)計核算。

八、溝通意識

因為財務(wù)部是團隊的游戲，需要團體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會出現(xiàn)一定的問題，比如員工之間無法協(xié)調(diào)工作，是無法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強的溝通意識，不能只悶頭工作，在考核時可以分為主動，一般與無法溝通，這點也可以群評。

小學財務(wù)工作方案篇三

成立區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)監(jiān)察局局長、財政局局長、審計局局長和國資局局長任副組長，區(qū)監(jiān)察局副局長、財政局副局長、審計局副局長和國資局副局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責全區(qū)財務(wù)檢查工作的日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在區(qū)財政局，同志兼任辦公室主任，同志兼任辦公室副主任。

(一)檢查依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《省財政監(jiān)督條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定進行。

(二)檢查范圍

編辦確定并實行獨立核算的全區(qū)行政事業(yè)單位。對區(qū)審計局已進行離任審計的單位，本次統(tǒng)籌考慮，以避免重復(fù)檢查。

(三)時間要求

本次財務(wù)檢查時間段為2011年整個會計年度，必要時將追溯到以前年度。檢查工作于2012年2月13日開始，5月31日前結(jié)束。

(四)檢查內(nèi)容

1.收入管理情況。單位的財政撥款、行政性收費、罰沒收入以及其他收入的依據(jù)和使用情況;是否存在亂收亂罰行為;所有收入(包括捐贈收入)是否足額繳入國庫或財政專戶;各級財政安排的專項資金、本單位收取的專項資金或基金是否專賬或?qū)艉怂?是否存在收入不入賬，私設(shè)“小金庫”的問題;是否有偷稅漏稅行為。

2.支出管理情況。支出票據(jù)內(nèi)容是否齊全、合規(guī);支出是否真實;是否存有違規(guī)發(fā)放津補貼或獎金的情況;正常性經(jīng)費是否擠占專項支出;是否有向基層單位、企業(yè)或者其他單位轉(zhuǎn)移支出的行為;2011年度公務(wù)招待費支出情況。

3.往來款項管理情況。往來款項是否及時清理;反映是否明細、真實;個人或單位是否長期占用單位資金;有無將各項收入掛往來科目以及是否在往來科目列收列支等問題。

4.貨幣資金管理情況。是否經(jīng)財政部門批準開設(shè)銀行帳戶，有無多頭開戶和擅自開戶現(xiàn)象;是否按規(guī)定使用帳戶;部門和單位有無公款私存、借用公款和私設(shè)“小金庫”的問題;現(xiàn)金存量及保管方式;是否有超范圍、超限額違規(guī)使用現(xiàn)金行為;是否違規(guī)占用現(xiàn)金。

5.固定資產(chǎn)管理情況。固定資產(chǎn)是否賬實相符;國有資產(chǎn)處置是否按規(guī)定程序辦理，是否存在未經(jīng)批準擅自處置固定資產(chǎn)、降低變價收入。重點檢查房屋出租、出借收入管理是否規(guī)范，是否存在將單位有關(guān)費用直接沖抵租金收入現(xiàn)象。

6.政府采購制度執(zhí)行情況。政府采購項目是否按規(guī)定程序辦理，重點檢查違反政府采購規(guī)定和未經(jīng)審批利用財政性資金購置車輛和辦公設(shè)備等有關(guān)資產(chǎn)。

7.票據(jù)的管理情況。是否制定了單位票據(jù)領(lǐng)購、保管、使用、核銷等具體的管理規(guī)定，是否存在代開財政票據(jù)，出借、毀損及丟失財政票據(jù)等問題，重點檢查票款是否相符，必要時將開展延伸檢查。

8.會計基礎(chǔ)工作情況。是否設(shè)有會計崗位、專職財務(wù)人員;會計、出納是否分設(shè);財務(wù)印鑒是否分管;內(nèi)部管理制度是否健全;是否按要求設(shè)置賬簿;會計核算是否正確，賬簿、憑證、報表、庫存是否一致;是否及時與財政支付中心和銀行對賬，數(shù)額是否一致。

9.其他與財務(wù)管理活動有關(guān)的事項。

檢查分動員部署、實施檢查和整改落實三個階段進行。

(一)動員部署階段(2月9日至2月11日)

區(qū)政府研究制定全區(qū)行政事業(yè)單位財務(wù)檢查實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，組建財務(wù)檢查工作班子，對財務(wù)檢查工作進行動員部署;各級、各部門、各單位認真學習研究和貫徹落實檢查方案。

(二)實施檢查階段(2月11日至5月15日)

本次財務(wù)檢查工作，檢查人員從監(jiān)察、審計、財政和國資四部門抽調(diào)，組成1個綜合督導(dǎo)組、2個財務(wù)檢查組、1個國有資產(chǎn)檢查組，采取調(diào)賬檢查和就地檢查相結(jié)合的方式進行。

1.組織抽檢人員集中學習，達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一標準，嚴格檢查程序和工作紀律，確保檢查工作的規(guī)范化、制度化.

2.統(tǒng)一開具檢查通知書，并于3個工作日前對被查單位印發(fā)書面通知。

3.檢查組調(diào)賬檢查，查閱會計資料、文件、內(nèi)部管理制度等，形成檢查工作底稿，并由被查單位和經(jīng)辦人員簽章認可。

4.檢查組形成檢查報告。

5.檢查組向被查單位反饋意見。

6.檢查組向區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報檢查情況，再由財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總向區(qū)政府提出書面報告。

7.由區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對被查單位的違法違規(guī)行為下達財政檢查處理意見書或行政處罰決定書。

8.區(qū)財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將檢查資料整理歸檔。

(三)整改落實階段(5月16日至5月31日)。

處理的依據(jù)和原則：

1.對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《財政違法行為處罰處分條例》以及有關(guān)法律法規(guī)進行處理。

2.對檢查發(fā)現(xiàn)的違紀違法案件線索，移送紀檢監(jiān)察部門依紀依法查處。

(一)各被查單位要充分認識財務(wù)檢查工作的重要性，積極支持和配合財務(wù)檢查工作，如實匯報本部門、本單位有關(guān)財務(wù)管理情況，主動提供有關(guān)資料，不逃避不抵制檢查;要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真抓好整改，并主動查找工作中存在的漏洞，有針對性地建立完善有關(guān)制度。

(二)財務(wù)檢查人員要嚴格工作程序,努力提高工作效率和質(zhì)量;要廉潔奉公，遵守紀律，自覺接受被查單位和社會各界的監(jiān)督;要堅持原則，秉公執(zhí)法，依法查處違規(guī)違紀問題，對于違反檢查紀律的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對于涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究其刑事責任。

這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是：認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求，適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行，強調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應(yīng)加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上，做到重點突出。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的'自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質(zhì)保量地完成。

(三)認真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定整改措施，認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至***的，要依法嚴肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責任;觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是：各級國土資源管理部門2015年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況，檢查的主要內(nèi)容為：

(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關(guān)部門的批準，是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入，應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預(yù)算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法，分三個階段進行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務(wù)管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立主管廳長任組長，財務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力人員成立專項資金財務(wù)檢查辦公室，具體負責檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學習資料，供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn)，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導(dǎo);同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的，上級部門要組織力量進行查處。

小學財務(wù)工作方案篇四

2.由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解《民間非營利組織會計制度》;。

3.布置明年會費上交工作;。

1.會議時間:12月17下午至18日上午;。

2.會議地點：國家會計學院(xx市順義區(qū)天竺經(jīng)濟開發(fā)區(qū));。

聯(lián)系人：俞;聯(lián)系電話;公共手機：;傳真：。

地方協(xié)會的秘書長以及財務(wù)部門負責人。

我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協(xié)會秘書長在分析會結(jié)束后，接著參加財務(wù)工作會。

請各地方協(xié)會盡快填寫回執(zhí)，將參加會議的秘書長以及財務(wù)部門負責人的信息于12月13日之前反饋我會。

聯(lián)系人：財務(wù)部;電話：轉(zhuǎn);傳真：

小學財務(wù)工作方案篇五

為認真做好農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督，實行財務(wù)公開和民主管理，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的利益，有效控制和化解村級債務(wù)，杜絕各種違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的社會穩(wěn)定。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對各村財務(wù)進行一次全面審計。現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和省委十三屆七次、八次、九次、十次會議，以及中央紀委、省紀委五次全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以維護廣大人民群眾利益為出發(fā)點，以依法治國、依法理財為遵循，以財經(jīng)紀律為準繩，深入查處、糾正村級財務(wù)中違規(guī)違紀違法問題，以儆效尤，堵塞漏洞，健全體制機制，在發(fā)現(xiàn)并解決突出問題的基礎(chǔ)上，進一步建立健全村級財務(wù)管理制度，探索規(guī)范管理的長效機制，從源頭上預(yù)防違紀違法問題的發(fā)生，促進基層黨風廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系。

二、審計范圍。

此次村級財務(wù)審計的范圍為全鄉(xiāng)9個村，20xx年度的財務(wù)收支情況。

三、審計方法。

此次村級財務(wù)審計審計采取分工到村、責任到人、一包到底的辦法，村“兩委”成員集體參與，嚴禁任何人以任何理由拒絕參與或拒不交賬，審計過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

四、審計內(nèi)容。

1、票據(jù)使用情況：查清票據(jù)及各項收入是否及時足額入帳；是否存在貪污、挪用、侵占、套取、虛假冒領(lǐng)、私分集體資產(chǎn)或設(shè)“帳外帳、小金庫”等問題。

2、資產(chǎn)、資源清理處置發(fā)包情況：重新清理村組資產(chǎn)、資源，并登記入帳。資產(chǎn)、資源處置、發(fā)包是否采取招投標手續(xù)，進行公開發(fā)包。村級項目工程是否通過公開招投標進行發(fā)包。

3、專項資金使用情況和惠農(nóng)補貼發(fā)放情況：重點審計上級撥付的救濟扶貧款、人居環(huán)境經(jīng)費、黨組織活動經(jīng)費、村民建房理事會收集的“占補平衡”押金等資金使用情況，審查項目資金的專款專用情況，是否按規(guī)定的項目使用?；蒉r(nóng)資金是否足額及時發(fā)放到農(nóng)戶，有無截留情況。

4、村組債權(quán)、債務(wù)情況：審計各村債權(quán)、債務(wù)情況，有無新增債務(wù)。堅決阻止新債務(wù)發(fā)生。重點清理有無借債用于政策以外非生產(chǎn)性開支，有無存在盲目借債事項發(fā)生，有無將集體資金、資產(chǎn)借給個人和外單位。

5、收支管理規(guī)范情況：主要審查村級財務(wù)收入的真實性、合法性、入賬的完整性。各項收入是否及時，足額入帳，有無坐收、坐支現(xiàn)象。村干工資、村干補貼，是否按時、按標準發(fā)放。財務(wù)支出原始票據(jù)是否真實，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費用執(zhí)行情況等。

6、財務(wù)審批執(zhí)行情況：清理各項支出票據(jù)是否規(guī)范，入帳前是否有證明人、經(jīng)手人、村財務(wù)負責人簽字，超過5000元的是否經(jīng)過村兩委班子研究決定，并有掛點班子成員簽字。項目開支手續(xù)是否規(guī)范，有無濫支亂占不合理開支入帳，村級招待費用是否超標準，是否用公款請客送禮等違規(guī)開支。

7、財務(wù)公開情況：村級財務(wù)公開是否按時、真實地實行公開，程序是否依法依規(guī)，公開內(nèi)容“一事一議”、“籌資籌勞”、“惠農(nóng)補貼”等資金是否按規(guī)定收取、發(fā)放。有無違規(guī)收費現(xiàn)象。

8、其他收入使用情況。

五、組織分工及時間安排。

鄉(xiāng)政府成立財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）自查自糾階段（1月22——25）。各村針對審計內(nèi)容進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）審計階段（1月26日——2月4）。鄉(xiāng)財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組將對9個村財務(wù)進行全面審計。對自查自糾階段上報的問題督促整改到位；對新發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)給予相應(yīng)處理，情節(jié)嚴重移交紀委處理，涉及犯罪的移交司法機關(guān)處理。

六、幾點要求。

（一）在村級財務(wù)審計過程中，各村支書記為第一負責人，督促“兩委”成員及相關(guān)人員提供各項財務(wù)收支資料，村書記、主任、報賬員對提供數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性作出書面承諾。

（二）村級財務(wù)審計牽涉面廣、工作量大，群眾關(guān)注度高，必須抓緊抓好。各相關(guān)部門要通力配合，確保村級財務(wù)審計取得實效。

（三）審計小組成員必須嚴格遵守工作紀律，按要求和時間完成工作任務(wù)，形成書面材料經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子會議審議。

（四）加強財務(wù)管理，規(guī)范工作程序。進一步加大村賬鄉(xiāng)管、組賬村管工作落實力度，進一步完善村級財務(wù)管理，并由鄉(xiāng)村級財務(wù)管理代理中心出臺相關(guān)管理制度。

小學財務(wù)工作方案篇六

這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是：認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求，適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行，強調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。

因此，土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應(yīng)加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點面結(jié)合、突出重點。

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上，做到重點突出。

在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。

同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質(zhì)保量地完成。

(三)認真整改、區(qū)別對待。

針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定整改措施，認真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。

對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴的原則。

對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至***的，要依法嚴肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責任;觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。

開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。

對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是：各級國土資源管理部門2015年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況，檢查的主要內(nèi)容為：

(一)專項資金收入的種類。

主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關(guān)部門的批準，是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。

主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入，應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。

主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預(yù)算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。

主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

三、檢查工作的部署和安排

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法，分三個階段進行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務(wù)管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》。

各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。

要按部《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。

同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立主管廳長任組長，財務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力人員成立專項資金財務(wù)檢查辦公室，具體負責檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學習資料，供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn)，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導(dǎo);同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的`，上級部門要組織力量進行查處。

局機關(guān)各部門、局各直屬(管)單位：

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會制定的《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求，我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案》。

現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作，20xx年繼續(xù)在局機關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團體范圍開展“小金庫”專項治理工作，同步開展財務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下：

一、工作目標

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則，繼續(xù)全面深入推進“小金庫”專項治理工作，進一步鞏固專項治理成果，構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機制。

此次治理和檢查工作要全面深入推進“小金庫”專項治理，重點解決工作不重視、走過場問題，堅決掃除專項治理工作死角，徹底清理“小金庫”，強化整改落實，更加注重源頭防治;并進一步加強預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補貼和績效工資等財務(wù)相關(guān)工作。

各單位按照我局統(tǒng)一部署，12月底前完成這次專項治理檢查工作任務(wù)，以“小金庫”專項治理和規(guī)范財務(wù)管理的實際成效取信于民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照分級負責、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進的要求，我局繼續(xù)負責局機關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團體的“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負責其管理的國有企業(yè)、社會團體治理工作。

我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強擔任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機關(guān)紀委書記李懷榮、局規(guī)劃財務(wù)司副司長武東;日常工作機構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財務(wù)司預(yù)算財務(wù)處。

各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案，于20xx年5月15日前上報我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點

各單位要鞏固成果、防止反彈，特別是自查自糾“零申報”的單位，要認真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實，限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項治理經(jīng)驗，建立健全長效機制，探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。

四、時間步驟

我局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作，時間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束，分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實、機制建設(shè)和總結(jié)驗收5個階段。

(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)

凡列入“小金庫”專項治理和財務(wù)重點檢查范圍的單位，都要認真組織復(fù)查，復(fù)查面必須達到100%。局機關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。

各單位負責人對全面復(fù)查工作負完全責任，要在復(fù)查中落實公示制、承諾制和問責制，將復(fù)查情況在單位內(nèi)部以會議傳達、張貼公告和內(nèi)網(wǎng)公示等不同形式公示，承諾整改和完善長效機制時限，明確責任追究的規(guī)定，接受群眾監(jiān)督。統(tǒng)一樣式見附件1、附件2。

復(fù)查及重點抽查工作結(jié)束后，各單位要填列全面復(fù)查情況報告，同時填列《“小金庫”全面復(fù)查報告表》(見附件3)并附文字說明(含“小金庫”資金購買各類消費卡問題、以會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”問題、以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”的重點說明)、《“小金庫”問題舉報核查情況統(tǒng)計表》(見附件4)逐級上報。上述材料必須于5月20日前報局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時將電子版發(fā)送至逾期未報的視為全面復(fù)查“零申報”單位。

(二)督導(dǎo)抽查(截至20xx年7月20日)

我局將于20xx年5月至6月抽調(diào)專門力量組織開展對各單位復(fù)查情況的督導(dǎo)抽查。中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組也將于6—7月對我局納入治理范圍的單位進行抽查。

督導(dǎo)抽查過程中要認真梳理分析近年來治理工作中暴露出來的“小金庫”突出問題和共性問題，主要包括以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”、虛列會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”、以資產(chǎn)出租和處置設(shè)立“小金庫”、虛列成本費用轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項購買消費卡等。

督導(dǎo)抽查工作重點關(guān)注范圍：

1.以前年度未接受過重點檢查的單位;

3.管理鏈條較長、分支機構(gòu)多的單位;

4.以前年度檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題較多和存在“小金庫”問題的單位;

5.有群眾舉報的單位;

6.20xx年以來自查自糾“零申報”，特別是復(fù)查措施不得力、工作走過場的單位。

督導(dǎo)抽查發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題將從重、從嚴處理，并視情節(jié)和性質(zhì)不同，進行公開曝光或內(nèi)部通報。對復(fù)查不重視、走過場甚至失職瀆職的，嚴格執(zhí)行問責制，將予以通報批評并責令其重新復(fù)查，還將依據(jù)《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀行為適用〈中國***紀律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀發(fā)〔20xx〕20號)、監(jiān)察部等4部門印發(fā)的《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，嚴肅追究責任。

小學財務(wù)工作方案篇七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

小學財務(wù)工作方案篇八

一、目的：

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對公司成本費用的計劃控制、各部門的費用支出、以及為公司經(jīng)營目標等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強公司財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格貸款審查，降低成本費用的同時，完成公司的經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

二、指導(dǎo)思想：

1、建立健全財務(wù)規(guī)章制度。

起草財務(wù)各項規(guī)章制度、工作流程和崗位責任制，并對初稿進行修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度，從而使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境，這是當前最緊迫的工作。財務(wù)各項規(guī)章制度主要有：公司財務(wù)制度、財務(wù)借款及報銷制度、會計電算化管理制度、財務(wù)檔案管理制度、財務(wù)借款及報銷工作流程、會計崗位責任制、出納員崗位責任制等。

我公司剛剛成立一年多，現(xiàn)有的財務(wù)人員既有專業(yè)的，也有毫無財務(wù)經(jīng)驗的兼職人員，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識參差不齊，因此，如何有效的進行崗位設(shè)置，合理的利用現(xiàn)有人員，培養(yǎng)符合財務(wù)崗位需要的又略懂金融知識的人才，是我們財務(wù)部門的當務(wù)之急。學習和培養(yǎng)全面人才，即是當前的工作需要，也是我們以后的長期任務(wù)，不能一蹴而就。

作為以經(jīng)營金融資產(chǎn)謀取利潤的企業(yè)，公司經(jīng)營管理的最重要工作，就是如何運用好資金進行生利，俗稱錢生錢，從而取得利潤最大化。因此，在經(jīng)營管理中，如何有效運用好貸款資金，同時又將財務(wù)風險控制到最低，從而取得最大收益；在財務(wù)管理中，如何有效的控制和運用好公司的資產(chǎn)和資金，降低融資成本、合理控制費用支出，從而牢固樹立起成本管理理念；是我們財務(wù)部一項非常重要的工作。

4、完成公司日常的財務(wù)核算和報銷工作，嚴把制度關(guān)。

財務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報銷和核算業(yè)務(wù)外，每月末還需要報送稅務(wù)局稅務(wù)報表、報送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報表。這些工作既繁瑣又要求及時準確，對我們財務(wù)人員要求較高。因此，財務(wù)人員在工作中，既能及時準確的完成日常核算和上報工作；又能否堅持原則，嚴格按照財務(wù)制度辦事、合理控制各項費用支出、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為；是考查我們工作是否稱職的一把尺子。

5、建立一套符合公司需要的財務(wù)報告制度。

長期工作。

6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流，了解和爭取國家最新優(yōu)惠政策。

由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近，國家的方針政策和導(dǎo)向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會很大。因此，作為公司的核算管理部門，財務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，及時掌握國家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策，積極爭取國家扶持和與商業(yè)銀行進行融資合作。這項工作，需要我們長期堅持去做，而且一定要做好。

根據(jù)財務(wù)部的主要工作內(nèi)容，我們劃分為近期工作目標和長期工目標。為了更好的完成上述目標，我們計劃安排如下：

近期目標：

1建章建制，制度先行。

財務(wù)管理制度和崗位責任制現(xiàn)已起草了初審稿，其中有的實際已經(jīng)執(zhí)行了，有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時間單位管理還不健全，上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議，所以還沒有經(jīng)董事長、總經(jīng)理的批準而正式執(zhí)行。因此我們計劃在八月底以前，完成財務(wù)規(guī)章制度的修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責。

財務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量，既能有效完成部門的工作，又不浪費人員，而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此，計劃崗位劃分為：財務(wù)經(jīng)理一名、會計一名、出納一名。八月底以前完成?，F(xiàn)在會計暫由財務(wù)經(jīng)理兼任，遠期目標是積極招錄年輕會計一名，作為培養(yǎng)財務(wù)后備人才的重要工作來抓。

3、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次，對財務(wù)借款及報銷工作要嚴格按制度辦事，要重點加強對費用支出的控制，其中對辦公、車輛維修、差旅費、會議費、招待等費用是控制的重點。只有這樣，才能使公司財務(wù)管理工作起點較高，為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)檔案管理制度建立后，要馬上進行會計檔案資料的收集歸納，做好資料保存工作。

會計檔案資料主要包括：會計憑證、會計賬冊、會計報表、稅務(wù)報表、工資匯總單等，是企業(yè)的核心資料，因此，財務(wù)部門必須定期的將會計資料分類整理、裝訂成冊、及時登記后交與公司檔案部門保管。這項工作必須嚴格按制度長期執(zhí)行下去，從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。

5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，共同爭取與國開行的合作早日實現(xiàn)。近期，財務(wù)部要把與國開行的合作擺在所有工作的重中之重，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，全力以赴，爭取和國開行的合作早日成功。

遠期目標。

1、加強財務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了制度，沒有好的貫徹和執(zhí)行力，也是空中樓閣，起不到應(yīng)有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個部門、每一個人，是我們財務(wù)部下一步工作的重點。另一方面，我們計劃從九月份開始。進行內(nèi)部業(yè)務(wù)強化學習，加強財務(wù)人員對制度和業(yè)務(wù)理解和掌握；同時，對全公司員工進行“借款和報銷制度”的宣傳，讓每一個員工都了解公司的借款和報銷制度規(guī)定，避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項工作要時時做，長期堅持下去。

2、積極開展財務(wù)專業(yè)知識和國家財經(jīng)制度、金融知識的學習，長抓不懈。

全面深入的學習財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道；實施財務(wù)人才工程，積極培養(yǎng)財務(wù)后備人才；進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，是我們的一項長期任務(wù)和目標，要常抓不懈。

3、積極準備，充分調(diào)研，設(shè)計一套符合公司需要報告制度。

下半年，財務(wù)部計劃積極準備，充分進行調(diào)研，積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗，并結(jié)合我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和單位的實際情況，設(shè)計一套符合公司需要的月、季、年財務(wù)報告制度，為董事長和總經(jīng)理提供及時準確的決策依據(jù)。

4、積極探索和學習，制定出一套有效防范經(jīng)營風險的風險防范制度。作為以經(jīng)營金融產(chǎn)品為主的企業(yè)，風險防范是企業(yè)的重中之重，因此，我們財務(wù)部必須結(jié)合公司實際情況，多學習、多實踐，盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點又具有可操作性的“風險防范管理辦法”，起到隨時能夠進行風險預(yù)警，防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)風險，真正使財務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。

五、工作要求。

對自己，要嚴于利己，勤奮好學；對部門，要工作在前，責任當先；對領(lǐng)導(dǎo)，要多提建議，當好參謀。

財務(wù)部。

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小學財務(wù)工作方案篇九

集中開展煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭是省委、省的政府的工作部署和重大舉措。第一階段自查自糾是集中開展煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。為確保自查自糾工作扎實推進，取得實效，特制定如下工作安排：

一、工作內(nèi)容

焦炭集團煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭自查自糾的范圍是：能源基金收繳情況、焦炭生產(chǎn)排污費征收管理、煉焦用煤環(huán)節(jié)煤炭可持續(xù)發(fā)展基金查驗補征、“三重一大”議事規(guī)則、重點工程建設(shè)和物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、制度建設(shè)等環(huán)節(jié)存在的問題。重點是領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)人員。

焦炭集團煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭自查自糾的主要任務(wù)是：認真檢查違規(guī)違紀違法問題，特別是解決已經(jīng)暴露出來的和職工群眾反映強烈的突出問題;全力查繳應(yīng)收未收以及隨意減緩免的焦炭生產(chǎn)排污費;認真整改存在的問題，糾正管理制度方面的缺陷和漏洞。

焦炭集團煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭自查自糾的要求是：以宣傳教育、制度建設(shè)和查辦案件為主線，著重對2003年以來存在的突出問題進行自查自糾。通過自查自糾，使存在問題主要在這一階段得到解決，為下一步集中整治打下堅實基礎(chǔ)。

二、工作方式

(一)宣傳教育和制度建設(shè)相結(jié)合。認真學習關(guān)于集中開展煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭的相關(guān)文件精神和會議精神，引導(dǎo)自查自糾;運用煤焦領(lǐng)域查處的典型案例進行警示教育，推動自查自糾;完善反腐倡廉規(guī)章制度和權(quán)力運行監(jiān)控機制，鞏固自查自糾。通過宣傳教育，使黨員干部明確自查自糾的目的，切實克服僥幸心理，主動自查自糾。通過引深自查自糾活動，完善制度建設(shè)，鞏固自查自糾工作成果。

(二)主動申報和組織督促相結(jié)合。按照分級負責的原則，向上一級煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室申報，對于重大問題或本人要求越級申報的，可向集團公司專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和省專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組辦公室直接申報，或直接向集團公司紀委和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)反映。對已經(jīng)掌握一定線索、群眾反映強烈的黨員干部要做好思想工作，必要時黨委、紀委可采取電話催辦、發(fā)函督辦、誡勉談話等方式督促其主動查糾問題。領(lǐng)導(dǎo)組可采取專項檢查、專項審計、專項清理等方式促進各單位的自查自糾工作。設(shè)立自查自糾臺帳，對查出的問題，逐項進行登記，并認真整改糾正。設(shè)立受理個人和單位違規(guī)違紀違法財、物的資金過渡專戶和實物過渡專庫，對公開和非公開申報的財、物一律進入資金過渡專戶、實物過渡專庫。

糾正自身存在的問題;同時也要認真負責，主動查糾本部門、本單位存在的突出問題。通過召開座談會、發(fā)放征求意見等方式，充分聽取和征求廣大職工群眾特別是服務(wù)對象的意見。集團公司和各二級單位要設(shè)置舉報箱，公布舉報電話，接受群眾舉報，要做好舉報保密工作，鼓勵實名舉報，對提供重大案件線索并查實的要給予獎勵。

三、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、職工群眾積極參與的工作機制，做到宣傳教育到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、任務(wù)分解到位、工作落實到位、保障條件到位，全面推動自查自糾工作深入開展。

(二)加強調(diào)查研究。集團公司和二級單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組工作機構(gòu)要根據(jù)工作部署加強調(diào)查研究，摸清實際情況，掌握本部門本單位存在的普遍問題和突出問題，對信訪舉報情況要認真梳理排查，為集中整治做好準備。

(三)加強監(jiān)督檢查。集團公司和二級單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組要把監(jiān)督檢查工作放在重要位置，以督察工作的強制力、專項檢查的推動力和案件查辦的威懾力推動各單位、各部門及有關(guān)人員認真查找違規(guī)違紀違法問題，通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、促進自查、解決問題。

究力度，對主動申報、情節(jié)較輕的進行批評教育;對情節(jié)較重的給予黨紀處分或組織處理;對拒不自查自糾、頂風違紀、情節(jié)嚴重的'從重處分或移送檢察機關(guān)。

集團公司和各二級單位煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要認真履行職責，切實加強宣傳教育、調(diào)查研究和監(jiān)督檢查，推進工作進度、總結(jié)工作經(jīng)驗、研究解決問題，促進焦炭集團煤焦領(lǐng)域反貪腐專項斗爭自查自糾工作取得明顯成效。

為了進一步加強加油站安全生產(chǎn)管理工作，認真開展自查自糾工作，及時消除各類不安全隱患，結(jié)合加油站實際，制定本實施方案。

一、總體要求

認真貫徹落實加油站安全生產(chǎn)工作會議精神，把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展徹底的安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。

二、檢查范圍

三芝蘭東方加油站

三、檢查內(nèi)容

(一)、檢查安全制度和責任的落實情況

加油站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作是否完整，各種制度是否健全，應(yīng)急預(yù)案是否完整，演練是否可行，各項操作規(guī)程考核效果如何，制度落實情況，加油站職工是否自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無違章現(xiàn)象。成立了由董事長任組長的安全檢查組，不定期到各部門現(xiàn)場進行檢查，查漏補缺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(二)、檢查作業(yè)現(xiàn)場的狀況

1、機械設(shè)備、設(shè)施

(1)機器設(shè)備上的安全保護裝置應(yīng)當敷設(shè)規(guī)范、安裝牢固、絕緣

可靠、使用安全、靈敏有效，不得擅自拆除安全防護裝置。

(2)設(shè)備必須在停止狀態(tài)下才能完成調(diào)整、維修、清洗等工作

(3)特種設(shè)備及其安全附件應(yīng)當按照規(guī)定進行年檢，做好日常的維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保設(shè)備的正常運行。

(4)、用電是否安全。

2、作業(yè)現(xiàn)場管理

檢修作業(yè)前應(yīng)先停機，切斷電源并在開關(guān)處掛“有人檢修，切勿合閘”警示牌。禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)未停妥時進行檢修。

3、作業(yè)環(huán)境

(1)在危險場所設(shè)置規(guī)范、醒目的 “嚴禁煙火”、“當心機械傷害”、“當心觸電”等相應(yīng)的安全警示標志，加油站內(nèi)設(shè)限速標志。

(2)保障疏散通道、安全出口的暢通，嚴禁堵塞或占用。

(3)作業(yè)場所必須具有良好的通風和防塵設(shè)施，夜間作業(yè)時應(yīng)配置符合夜間作業(yè)要求的照明設(shè)備;嚴格區(qū)分生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域，并保持足夠的安全距離。

四、檢查方式

簽字，在單位內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督。要在內(nèi)部認真進行檢查的同時，自覺接受鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

(二)徹底整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對重大隱患，要掛牌督辦、一盯到底，能夠馬上整改的，要立即整改到位;一時不能整改到位的，要嚴格落實整改計劃和應(yīng)急監(jiān)管措施，限期整改到位。

五、時間步驟

從2013年6月22日開始，到9月30日結(jié)束，分三個階段。

(一)研究部署階段：6月22日。召開專題會議研究部署自查自糾工作，制定自查自糾工作方案。

(二)全面檢查階段(6月23日—9月20日)。本加油站組織有關(guān)負責人，進行全面摸底排查，分級分類制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。

(三)整改落實階段(9月21日—9月30日)。要及時總結(jié)在自查自糾工作中經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

小學財務(wù)工作方案篇十

20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

一、20xx年度工作簡要回顧

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析

1)優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢：

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

3)機遇：

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標：

財務(wù)部目標：組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的.服務(wù)水平。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

從事財務(wù)工作，每年都要寫個相應(yīng)的工作計劃，怎樣入手呢，初步思路是結(jié)合在俱樂部的講義“如何建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)部門”，根據(jù)公司的實際情況，找出本公司財務(wù)的重點工作，進行考慮，并能夠確保拿出切實可行的計劃，進而去準備工作。下面是列舉出了一些要點，具體工作中可以根據(jù)情況再靈活的制定，從而使財務(wù)工作做得更加到位。

1、組織建設(shè)(部門內(nèi)部人員分工，交流進步等方面進行展開)

2、資金管理(合理的預(yù)測資金流，使資金發(fā)揮最大效益)

3、稅務(wù)管理(稅務(wù)籌劃、優(yōu)惠政策利用、稅務(wù)風險規(guī)避)

4、管理報告與分析(重點滿足內(nèi)部管理層的經(jīng)營管理需求)

5、預(yù)算管理、預(yù)算布置與分析(形成體系，側(cè)重管理，而非控制)

6、預(yù)算執(zhí)行與反饋談起(促進溝通，落實預(yù)算執(zhí)行效果)

7、基礎(chǔ)檔案管理(財務(wù)的基本功，是其他各項工作開展的基礎(chǔ))

8、完善各項流程(流程梳理，提高工作效率，促進工作的完善)

9、制度建設(shè)(及時更新公司的費用報銷制度，項目制度等，并結(jié)合情況的變化，完善新的制度)

10、其他

以上是關(guān)于財務(wù)部工作計劃的一些要點，具體在工作中還需要更加靈活的掌握運用。

小學財務(wù)工作方案篇十一

為規(guī)范村級財務(wù)管理，強化村級財務(wù)監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)活動紀律，管好用活集體資財，提高集體資金使用的經(jīng)濟和社會效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本制度。

一、財務(wù)收支管理制度。

(一)各類資金的收、支管理。

1、財政轉(zhuǎn)移支付資金：由財政機關(guān)按照有關(guān)政策轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)專戶按村記帳，開支時按照鄉(xiāng)政府確定的方案支出不足部分。

2、“一事一議”籌集的資金：嚴格按照《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法》規(guī)定的程序和標準進行籌集、管理和使用，其開支范圍主要用于村級道路建設(shè)、植樹造林和小型農(nóng)田水利建設(shè)籌集體生產(chǎn)性公益事業(yè)，籌集資金實行上線控制，每人每年最高不超過15元，嚴禁自立項目或提高標準向群眾籌資，加重農(nóng)民負擔。

3、專業(yè)承包合同收入的資金：無論是公地、園林、房屋，還是其它集體資產(chǎn)，只要是承包經(jīng)營，就必須簽訂合同，依照合同收承包費，壯大集體積累，用于擴大再生產(chǎn)或其它公益性支出。

4、外來投資和撥付資金(包括捐款、各種贊助款、補助等)：要做到?？顚Ｓ?，按時交存農(nóng)經(jīng)專戶管理，不得隨意亂花亂用，做到物盡其能，財盡其用。

5、經(jīng)營性收入和其它收入資金：做到應(yīng)收盡收、不準隱瞞虛報，更不得設(shè)置帳外帳。

6、各種結(jié)算類資金：要及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款和內(nèi)部往來款項，往來款項，積極催收欠款，清償債務(wù)，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。

(二)核算方法：各村財務(wù)收支由村報帳員具體經(jīng)辦，款項的撥付有政府鄉(xiāng)長審簽，支出票據(jù)由村主任審批，大額支出由村民主理財小組和村主任分別審批，鄉(xiāng)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳務(wù)的記載和核算。同時，實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一報帳日，對村社收支憑證進行報銷。

二、現(xiàn)金管理制度。

1、建立崗位責任制：各村現(xiàn)金由村報帳員(文書)負責管理，其它人員一律不得插手經(jīng)管現(xiàn)金。

2、向單位和個人收款，必須開據(jù)統(tǒng)一收據(jù)，不得用白條和以表代據(jù)收款，用完的收款收據(jù)必須及時銷號交存。

3、嚴格遵守財經(jīng)紀律，不準坐支現(xiàn)金，不準平調(diào)、挪用公款，不準公款私存，不準白條頂庫，不瞞報收入，收入現(xiàn)金及時入帳。

4、備用金實行限額，村一級不得超過500元，社一級不得超過200元。

5、村級建立現(xiàn)金日記帳，準確核算現(xiàn)金收支，及時清點現(xiàn)金，并在每月報帳日和鄉(xiāng)上進行帳面余額的核對。

三、票據(jù)管理制度。

1、必須使用統(tǒng)一收據(jù)，即財政統(tǒng)一的收據(jù)和經(jīng)管站監(jiān)制、提供的票據(jù)。

2、收據(jù)不得隨意涂改、撕毀、轉(zhuǎn)讓、代開、倒賣、丟失和拆本使用，收據(jù)存根必須及時銷號。

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小學財務(wù)工作方案篇十二

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

小學財務(wù)工作方案篇十三

集團已有的各項內(nèi)部管理制度。

二、審計目標

對集團及各分子公司2015年資產(chǎn)、負債及經(jīng)營情況進行審計檢查，做出客觀評價，評價集團及下屬公司的財務(wù)管理內(nèi)部控制的合理有效性，促進公司完善財務(wù)管理，控制費用，降低成本;揭示公司經(jīng)營風險，總結(jié)管理經(jīng)驗，對公司經(jīng)營和管理提出合理意見及建議。

三、審計方法

財務(wù)審計人員通過審查會計憑證、賬簿、報表和查閱與審計事項有關(guān)的文件、資料、實物，向有關(guān)單位或個人調(diào)查等方式進行審計，并取得證明材料，以便準確的得出審計結(jié)論和建議。

四、審計范圍

2015年度公司經(jīng)營情況，有必要時可追溯或延伸審計。

五、審計內(nèi)容

1、審查內(nèi)控制度的健全性和有效性, 潛在風險是否得到了有效控制。

2、審查收入管理、成本開支、費用控制的'真實性、合法性。

3、 審查會計政策執(zhí)行的一貫性和一致性，評價會計信息質(zhì)量。

4、審查會計核算模式、科目設(shè)置是否符合企業(yè)實際情況。

5、審查賬戶設(shè)置、原始憑證、會計憑證管理、傳遞等會計基礎(chǔ)工作情況。

6、審查被審計單位預(yù)算執(zhí)行情況。

7、審查會計報表編制的合規(guī)性，會計報表及合并報表、附注說明所反映

內(nèi)容的真實性、完整性和準確性;資產(chǎn)負債表日后事項處理的正確性、完整性。

8、審查各項稅金的申報與交納情況。

六、審計方式

就地審計(報送審計)

為了認真落實《哈爾濱學院20xx年工作要點》，按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務(wù)，哈爾濱學院審計處定于20xx年3月至8月開展哈爾濱學院2009年度財務(wù)收支審計工作。為了保證審計工作有序推進，特制定實施方案如下：

一、審計目的和依據(jù)

為了做好學校各項財務(wù)制度的督促落實工作，進一步規(guī)各單位的經(jīng)濟行為，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務(wù)收支審計工作。

二、審計對象和圍

審計對象：校財務(wù)處及學校所屬各預(yù)算單位。

審計圍：2009年度財務(wù)收支情況。

三、審計內(nèi)容和重點

本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務(wù)及學校所屬各預(yù)算單位2009年度財務(wù)收支情況，審計重點如下：

(一)校本級財務(wù)

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學費、宿費沒有足額上交的學生是否有監(jiān)控和促繳措施。

3、支出是否合法、真實，是否符合國財會制度和學校有關(guān)管理規(guī)定。

4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關(guān)記錄。

(二)學校所屬各預(yù)算單位

1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

2、支出是否合法、真實，是否符合學校有關(guān)管理規(guī)定，是否有對方單位相關(guān)收款證明。

3、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

5、經(jīng)費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規(guī)。

四、審計方式

本次審計采取送達審計與就地審計相結(jié)合的方式進行。

五、審計工作程序和日程

本次審計工作從20xx年3月開始，至20xx年8月結(jié)束，具體分以下幾個階段進行：

(一)審計準備階段(20xx年3月10日前)：

1、按照《哈爾濱學院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務(wù)和實施時間。

2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。

(二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月10日)：

根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務(wù)收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎(chǔ)上進行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實施：

1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關(guān)內(nèi)部控制制度，并進行相關(guān)測試和評價。

2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和題，到各有關(guān)單位進行進一步詢證，取得相關(guān)審計證據(jù)。

(三)總結(jié)報告階段(20xx年7月11日至20xx年8月31日)：

1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結(jié)，形成審計報告初稿。

2、審計組長復(fù)核審計工作底稿和審計報告初稿。

3、審計小組與被審計單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計結(jié)論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。

5、將審計報告報送學校領(lǐng)導(dǎo)審批。

(四)督促落實階段

按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。

(五)審計終結(jié)階段

工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。

六、審計分工

為順利完成審計工作任務(wù)，成立由孫志國擔任組長，楊佳林、張偉為審計員的三人審計小組。審計組實行組長負責制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責，互相配合完成審計事項。具體分工如下：

審計組長：負責組織審計實施、復(fù)核審計工作底稿和審計報告。

審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

七、審計工作紀律和要求

審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則的有關(guān)規(guī)定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務(wù)，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)的各項要求。

小學財務(wù)工作方案篇十四

隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實各項工作進行監(jiān)督，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。

做好日常核算，依據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風險。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。在費用把握方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)約的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿孪肭熬暗?數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學和程序把握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。

了解新準則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務(wù)處理。全面深化的學習財務(wù)學問，開拓視野，豐富學問，學好聚財、生財、用財之道，樂觀實施財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員學問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真實的狀況，并留意準時聯(lián)系，主動溝通，親熱彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。樂觀參與招商引資工作，準時、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商，要進一步了解狀況，準時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。連續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

小學財務(wù)工作方案篇十五

按照20xx年公司總部署，財務(wù)部結(jié)合公司具體情況制定本方案，目標達到財務(wù)管理規(guī)范化、工作運行制度化、監(jiān)督考核全員化。

以經(jīng)營為中心，為各部門（各分公司）服務(wù)，力爭達到企業(yè)利益最大化。

（一）、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理（分管副總）領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負責制，負責所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則。

（二）、堅持財務(wù)人員實行"垂直管理",各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原則。

（三）、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。

（四）、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務(wù)風險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原則。

（一）財務(wù)部職能：

2．會計核算。

3．計劃統(tǒng)籌管理。

（二）財務(wù)部職責。

財務(wù)部主要職責是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。

2、健全財務(wù)管理制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。

6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。

7、負責公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。

8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

9、進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計，做好各項審計工作。

10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

11、編制各種計劃統(tǒng)計報表，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作。

（三）財務(wù)部權(quán)利。

1、參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。

2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。

6、對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核。

7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

財務(wù)總監(jiān)的職責。

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、制定、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。

3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。

4、進行稅收管理和方案制定。

5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

6、開展經(jīng)濟活動分析，編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。

7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

財務(wù)經(jīng)理的職責。

1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。

2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團年度綜合財務(wù)計劃的控制標準。

3、負責組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。

4、制定、維護、改進公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃。

5、進行公司成本管理，開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。

6、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

7、負責資金、資產(chǎn)的管理。

8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。

10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。

11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果，提出可行的`建議和措施。

部門經(jīng)理的職責。

1、財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行。

2、織公司會計的核算及年度審計。

3、有效地管理運用資金。

4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理。

5、建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系。

6、審核會計憑證。

7、審核上報的各種會計報表及納稅申報表。

8、對下屬員工進行培訓(xùn)。

9、調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系。

會計核算主管崗位職責。

1、負責公司會計制度的設(shè)計、擬定，并進行財經(jīng)政策的研究、分析。

2、負責公司的全面核算工作，定期編制會計報告。

3、負責公司的會計核算管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定。

4、進行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用。

5、掌握國家稅務(wù)政策，對外加強聯(lián)系，下層單位進行指導(dǎo)。

6、負責會計檔案的管理。

7、利用企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

8、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對會計人員進行績效考核。

9、指導(dǎo)會計人員的核算業(yè)務(wù)工作，提高工作質(zhì)量。

10、分析稅收管理政策，及時提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見。

11、負責與稅務(wù)、工商、銀行等機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納員崗位職責。

3．妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章。

4．按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失；

5．認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備；

6．積極主動催收各項應(yīng)收的款項；

7．聽從會計人員的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)。

（四）財務(wù)部組織機構(gòu)設(shè)置。

1、總公司3人:財務(wù)總監(jiān)1人財務(wù)經(jīng)理1人出納員1人。

2、公司3人:財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人涉稅會計兼收款員1人。

3、二分公司2人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人。

4、三分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人。

5、四分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人。

（一）全年工作目標。

1．賬目處理差錯率為零。

2．經(jīng)營賬目差錯率為零。

小學財務(wù)工作方案篇十六

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。

(二)加快財政制度改革。加強國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，建立健全公共財政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會保障預(yù)算組成的財政預(yù)算體系，下大力氣全面推行公務(wù)卡制度，啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。完善政府預(yù)算管理體系，建立政府性債務(wù)風險防控機制。實施以營業(yè)稅改增值稅為主的財稅改革。

(三)推進非稅收入收繳改革。充分運用計算機信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準確、詳細的收入信息，為部門預(yù)算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財政監(jiān)督管理提供必要的依據(jù)，不斷提高財政財務(wù)管理水平。同時增強非稅收入收繳管理的透明度，規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為，有效防止財政資金被挪用。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。

(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學化、精細化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動為載體，接受上級分類指導(dǎo)，建立激勵約束機制，使全縣財政管理整體提升。

(六)強化財政資金監(jiān)管。強化監(jiān)管，收入一個“籠子”、預(yù)算一個“盤子”、支出一個“口子”。強化預(yù)算編制約束，嚴格預(yù)算執(zhí)行管理，嚴格控制一般性支出，特別是“三公”經(jīng)費支出，全面激活存量資金潛力。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經(jīng)濟發(fā)展指標倍增，企業(yè)實力提升;實施分類管理;推進產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;加快企業(yè)重組整合;促進法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化;深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強企業(yè)黨建工作。

二、成立重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

為有效推進本局各重點工作，經(jīng)局務(wù)會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負責人為成員的“縣財政局重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定專人負責該項工作。

三、落實工作任務(wù)及措施

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。擴建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設(shè)施，新購15個區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)施、設(shè)備。

(二)加快財政制度改革。繼續(xù)推進預(yù)算管理改革;深入推進國庫管理改革;大力推進專項資金管理改革;全面推行公務(wù)卡制度;有序推進政府購買服務(wù)、預(yù)算信息公開等改革;啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。

(三)推進非稅收入收繳改革。深入調(diào)研，向州局、周邊縣學習非稅改革先進措施;加強財政票據(jù)的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強各職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。按州內(nèi)的總分機構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法，完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責任領(lǐng)導(dǎo)：王裕清，責任人：王江華)

(五)深化縣級財政管理改革。加強制度建設(shè)，建立激勵約束機制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導(dǎo)、檢查驗收。

(六)強化財政資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行公務(wù)員津補貼政策，嚴格履行會計監(jiān)督職責，全面規(guī)范預(yù)算單位的財務(wù)行為;嚴格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金;推進政務(wù)公開機制，增加財政資金信息透明度;開展財務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫清理。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進行分類;按照企業(yè)類型對應(yīng)的薪酬管理、業(yè)績考核、目標責任要求對各監(jiān)管企業(yè)實施監(jiān)管;推進政資政企分開，優(yōu)化監(jiān)管方式。

根據(jù)上級相關(guān)指示精神，為確保機關(guān)工作任務(wù)不減、工作標準不變、工作質(zhì)量不降，切實抓好公務(wù)接待、公務(wù)車輛購置及運行費用(以下簡稱“三公經(jīng)費”)的壓縮工作，大力提倡厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，結(jié)合我局實際，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定、州七項規(guī)定、縣十項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立健全機制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經(jīng)費支出，確?！叭苯?jīng)費只減不增。

二、奮斗目標

繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大“三公”經(jīng)費壓縮力度，圓滿實現(xiàn)公務(wù)運行經(jīng)費在2015年的基礎(chǔ)上消減20%，其中接待費消減50%。

三、工作措施

(一)提高認識，強化教育宣傳工作。開展“三公經(jīng)費”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對奢侈浪費、促進廉潔從政的重要舉措，是強化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進一步加強作風建設(shè)，不斷提高財政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強壓縮“三公經(jīng)費”的責任意識，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。

(二)嚴控公務(wù)車輛購置及運行費用支出。嚴格公務(wù)用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標準，嚴禁超編制、超標準配車，嚴禁對公務(wù)用車進行豪華裝飾。

進一步完善和加強公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車，實行公務(wù)用車集中管理，嚴格公務(wù)用車使用登記，嚴格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務(wù)用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。

(三)減少公務(wù)接待費用支出。認真落實公務(wù)接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標準，進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂，并按標準提供工作餐，盡量控制陪餐人數(shù)。

(四)進一步完善財政制度。

一是在部門預(yù)算安排上，明確要求部門和單位據(jù)實填列部門和人員信息，并按照類檔標準科學合理測算其“三公經(jīng)費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。

二是在部門預(yù)算執(zhí)行中，嚴格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達的`“三公經(jīng)費”預(yù)算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經(jīng)費”的，不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。

三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經(jīng)費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后，方予資金撥付。

四是全面推行公務(wù)卡制度改革，將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位，積極推行國庫集中支付和公務(wù)卡強制結(jié)算制度，減少現(xiàn)金結(jié)算，提高“三公經(jīng)費”支出的透明度。

五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預(yù)算單位“三公經(jīng)費”支出情況，報縣紀委;并對超出經(jīng)費控制指標開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標為止。

六是進一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現(xiàn)象。

(五)積極推進“三公經(jīng)費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關(guān)，要求各部門對“三公經(jīng)費”支出情況予以公開，并明確要求公開內(nèi)容的真實、口徑一致，格式規(guī)范、解釋明了，防止出現(xiàn)“外行看不懂，內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。

四、組織管理

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。認真落實厲行節(jié)約工作部門一把手負責制，局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴控制和壓縮“三公經(jīng)費”的支出工作，確?！叭?jīng)費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經(jīng)費”作為促進部門黨風廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)抓實抓好;并按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴密的組織分工和嚴格的工作責任制。

(二)加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴控預(yù)算調(diào)整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當緩則緩，從嚴控制一般性支出，努力節(jié)約開支。

(三)強化督查，嚴格問責。加大對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度，加強紀律約束，嚴肅責任追究，會同紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)、人事部門等，對預(yù)算單位厲行節(jié)約的落實情況進行專項檢查。對超出“三公經(jīng)費”控制指標的預(yù)算單位，進行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。

小學財務(wù)工作方案篇十七

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。

我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。

通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。

積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。

局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。

制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。

首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。

其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。

從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、財務(wù)工作計劃

為搞好全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的'核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。

在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。

5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。