父母是我們成長道路上最堅實的后盾和支持，我想我們需要表達(dá)對他們的感激之情。較為完美的總結(jié)應(yīng)該具備簡潔明了、條理清晰、觀點鮮明等特點。我們匯總了一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。

施工現(xiàn)場巡查管理篇一

(一)施工現(xiàn)場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、?？亢偷歉咦鳂I(yè)要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應(yīng)滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內(nèi)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標(biāo)志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應(yīng)急照明。

(二)施工現(xiàn)場要按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防給水設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)按照總平面設(shè)計設(shè)置室外消火栓系統(tǒng),保證管網(wǎng)壓力和流量,應(yīng)隨工程施工進(jìn)度同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設(shè)置水泵接合器,滿足施工現(xiàn)場火災(zāi)撲救的消防供水要求。

(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)配備必要的消防器材。施工現(xiàn)場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應(yīng)在明顯和方便取用的地方配置適當(dāng)數(shù)量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。

(四)施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū),員工宿舍區(qū)與明火作業(yè)區(qū)、生活用火區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置,并保持安全距離;員工宿舍內(nèi)電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護(hù)網(wǎng)等所用材料應(yīng)為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應(yīng)滿足公安部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》要求。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制消防安全技術(shù)措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。動用明火必須實行嚴(yán)格的消防安全管理,禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;需要進(jìn)行明火作業(yè)的,動火部門和人員應(yīng)當(dāng)按照用火管理制度辦理審批手續(xù),落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應(yīng)當(dāng)遵守消防安全規(guī)定,并落實相應(yīng)的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應(yīng)有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)后果嚴(yán)重的部位確定為重點防火部位,實行嚴(yán)格管理。

施工人員上崗前的安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下消防內(nèi)容:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施,有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現(xiàn)場人員的消防常識和逃生自救能力。

施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)消防法規(guī)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場消防組織,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災(zāi)和自救逃生能力。

施工現(xiàn)場巡查管理篇二

(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。

(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。

(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;

b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;

c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

2.1收集信息和事故評價

a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;

b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

c.確定人員傷害情況;

d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);

e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;

f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。

2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護(hù)措施,避免搬運過程中的二次傷害。

2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。

2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險?，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

3.2包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:

a.下肢骨折需用擔(dān)架;

b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。

施工現(xiàn)場巡查管理篇三

安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專項治理。

嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。

4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

施工現(xiàn)場巡查管理篇四

1）建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。

2）加強現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置，保持道路暢通，減少二次倒運。

3）隨時掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場。材料計劃要嚴(yán)密可靠，及時準(zhǔn)確保證施工需要。

4）嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。

5）認(rèn)真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤點核算。

6）施工現(xiàn)場必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準(zhǔn)。

7）材料進(jìn)場必須以施工用料計劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗收并做好驗收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。

8）現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定：

a）需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

b）現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。

c）現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

d）凡施工現(xiàn)場存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：

a）施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。

b）在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

c）現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號及所用的工程部位以防混淆。

施工現(xiàn)場巡查管理篇五

資源管理現(xiàn)場巡查是近年來越來越受到企業(yè)關(guān)注的一項管理手段。因為對于企業(yè)來說，資源是最寶貴的財富，而資源管理現(xiàn)場巡查則是保護(hù)這些財富不受侵害的手段。在我的工作中，我也經(jīng)常會進(jìn)行現(xiàn)場巡查。通過這次巡查，我深感資源管理的重要性，也更加明確了巡查工作的意義。

1.確保資源的安全性。

企業(yè)的資源包括人力、物力、財力等，而這些資源都是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此，資源管理現(xiàn)場巡查對于保證這些資源的安全性非常重要。通過巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)資源存在的安全隱患，減少資源損失的可能性，確保企業(yè)的正常經(jīng)營。

2.提高資源利用效率。

資源管理現(xiàn)場巡查也能夠發(fā)現(xiàn)資源利用的問題，幫助企業(yè)提高資源利用效率。通過巡查，能夠找到資源的浪費點和無效點，以便進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，從而提高資源利用的效率和降低成本。

3.提高企業(yè)形象。

資源管理現(xiàn)場巡查還能夠提高企業(yè)的形象。從消費者角度來看，他們會對企業(yè)的資源保護(hù)及管理有著很高的要求，因此巡查員能夠通過巡查，做到公正、客觀，讓企業(yè)時刻保持良好的形象。

1.準(zhǔn)備充分。

資源管理現(xiàn)場巡查需要提前做好充分的準(zhǔn)備，包括制定巡查計劃、確定巡查人員、檢查巡查設(shè)備是否正常工作等等。只有準(zhǔn)備充分，才能夠保證巡查的效果。

2.擁有專業(yè)知識。

資源管理現(xiàn)場巡查需要巡查員具備一定的專業(yè)知識，才能夠發(fā)現(xiàn)隱藏在現(xiàn)場的安全隱患和利用效率問題。因此，巡查員需要具備一定的資源管理知識和相關(guān)領(lǐng)域的知識和專業(yè)技能。

3.注意巡查細(xì)節(jié)。

資源管理現(xiàn)場巡查需要注意細(xì)節(jié)，尤其要注意巡查過程中的證據(jù)收集和記錄，以便下一步的處理和分析。同時，還需要注意與現(xiàn)場人員的溝通，避免造成不必要的麻煩。

在我的工作中，曾經(jīng)遇到過一次資源管理現(xiàn)場巡查的案例。在巡查中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的辦公室里培訓(xùn)師的參考資料十分混亂，沒有分類整理，十分不利于日常管理和使用。我根據(jù)這個情況，向企業(yè)提出了一個方案，對參考資料進(jìn)行分類整理，標(biāo)注編號，然后按照一定規(guī)則放置。這項工作僅僅花費了幾天時間，但帶來的管理效率和員工的使用感受得到了很大的提升。

五、結(jié)論。

資源管理現(xiàn)場巡查工作的重要性不言而喻，需要巡查員具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，同時注重巡查細(xì)節(jié)，做到全面、公正、客觀。如果將這些工作做好，不僅能夠保證企業(yè)資源的安全性，還能提高資源的利用效率，最終促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

施工現(xiàn)場巡查管理篇六

近年來，由于城市化進(jìn)程加快、人口增長等原因，資源管理成為城市發(fā)展的重要問題。對于城市資源的保護(hù)和利用，現(xiàn)場巡查是非常必要且重要的環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場巡查可以及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保障資源的合理利用。在這篇文章中，我將分享我在資源管理現(xiàn)場巡查中的心得體會，希望能為資源管理工作的開展提供一些參考。

一、前期準(zhǔn)備工作要充分。

在要進(jìn)行資源管理現(xiàn)場巡查的時候，要做好充分的前期準(zhǔn)備工作。首先，要了解該地區(qū)的資源管理情況、發(fā)現(xiàn)存在的問題和困難。同時，需要對巡查路徑做出規(guī)劃和安排，確保覆蓋到關(guān)鍵節(jié)點。其次，要妥善準(zhǔn)備所需的工具，比如照相機、筆記本電腦等。巡查人員需要認(rèn)真準(zhǔn)備事項清單和巡查記錄，以確保巡查過程的全面、準(zhǔn)確。只有前期準(zhǔn)備工作充分，才能保障現(xiàn)場巡查工作順利開展，以及較好地達(dá)成巡查目的。

資源管理現(xiàn)場巡查中，需要關(guān)注的范圍比較廣泛。首先，需要關(guān)注水、土、氣資源的保護(hù)及利用；其次，關(guān)注城市環(huán)境、人民生活、交通安全等方面；最后，則需要關(guān)注農(nóng)村生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟等方面。在現(xiàn)場巡查中，尤其需要重點關(guān)注垃圾處理、工業(yè)廢棄物處理、水體污染、城市噪聲污染等問題。通過關(guān)注這些重點問題，能夠集中檢查重要節(jié)點，有效防止重大事件的發(fā)生，保障城市資源的合理利用。

三、現(xiàn)場巡查中需做好記錄和報告。

對于資源管理現(xiàn)場巡查，及時記錄和報告工作成果是非常必要的。在現(xiàn)場巡查中，要認(rèn)真記錄巡查點的細(xì)節(jié)和重點問題，整理清晰、有條理的巡查記錄，反映出存在的問題和改進(jìn)方法，協(xié)助資源管理部門開展后續(xù)工作。巡查記錄要包括法規(guī)、政策等方面的相關(guān)要點及具體情況，以及資源利用、水平、存在的問題等方面的相關(guān)內(nèi)容，同時要標(biāo)明時間、區(qū)域等必要信息，以保證工作的完整性和可靠性。

四、提出改進(jìn)建議，切實解決問題。

現(xiàn)場巡查是資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，巡查過程中出現(xiàn)的問題和困難需要及時加以分析和總結(jié)，針對不足之處提出合理的改進(jìn)建議，以切實解決問題。同時，在建議方案上也需要考慮到工作的實際操作性，以便順利推進(jìn)后續(xù)工作，確保改進(jìn)方案的實施。合理提出改進(jìn)建議，能夠有效提高工作效率，促進(jìn)資源管理工作的順利開展。

五、倡導(dǎo)健康文明，共建美好城市。

資源管理現(xiàn)場巡查不僅僅是對資源管理過程的檢驗和監(jiān)督，更是對城市生態(tài)、經(jīng)濟、文化等方面進(jìn)行的全面檢測。在巡查工作中，倡導(dǎo)健康文明，共建美好城市是十分重要的。倡導(dǎo)健康文明，既是行為舉止上的文明規(guī)范，也體現(xiàn)了對生態(tài)環(huán)境、資源、公共設(shè)施等方面的尊重。共建美好城市的活動，既可以提高廣大市民的生活幸福指數(shù)和生活質(zhì)量，也為資源管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

總之，資源管理現(xiàn)場巡查是城市資源保護(hù)和環(huán)境整治的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過巡查實施、記錄、分析、改進(jìn)等工程的相互配合，才能推進(jìn)城市資源管理工作持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)美好城市的共建共享。在接下來的工作中，我們會把更多的智慧和力量投入到資源管理工作中去，為共建美好和諧城市貢獻(xiàn)自己的一份力量。

施工現(xiàn)場巡查管理篇七

一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)登記管理。嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出,外來人員出入應(yīng)辦理登記手續(xù)。

二、管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權(quán)盤查,并制止其行為。

三、有車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應(yīng)登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴(yán)格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。

四、值班警衛(wèi)應(yīng)加強管理,禁止與本項目生產(chǎn)施工無關(guān)的外來車輛進(jìn)入現(xiàn)場。

五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時協(xié)調(diào)處理解決。

施工現(xiàn)場巡查管理篇八

【】在土木工程的施工過程中進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設(shè)備的完好，還可以調(diào)動施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進(jìn)度內(nèi)完成施工任務(wù)?；诖耍疚闹饕獙ν聊竟こ淌┕がF(xiàn)場管理的問題及措施進(jìn)行了探討。

：土木工程；施工現(xiàn)場；管理；問題；措施

土建施工現(xiàn)場管理是一項具體而細(xì)致的工作，是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。所以任何一個建筑工程項目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。在土建施工管理中，必須加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理，設(shè)備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力。

1.土建施工現(xiàn)場管理的概念。施工現(xiàn)場管理是指土建項目部門按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和城市建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理的安排使用施工現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和施工活動，達(dá)到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。

2.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它也是整個企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場管理的必要性主要體現(xiàn)在：實施土建施工現(xiàn)場管理是市場競爭的要求，是社會化協(xié)作生產(chǎn)的要求，是提高企業(yè)效益的要求對于建筑企業(yè)來說，重視現(xiàn)場管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有的理論意義和現(xiàn)實意義因此，本文從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對這些問題，提出了提升土建施工現(xiàn)場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理設(shè)備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時，要創(chuàng)新更多的管理方法，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之，提升土建施工現(xiàn)場管理水平，既能有效地促進(jìn)建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項目的綜合績效，以此來有效保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.施工現(xiàn)場安全意識淡薄，責(zé)任事故頻發(fā)

建筑業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，國家有關(guān)部門對建筑市場的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產(chǎn)觀念，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的安全知識，偷工減料，對安全生產(chǎn)的投入不足、防護(hù)措施不達(dá)標(biāo)。國家相關(guān)主管部門和監(jiān)督人員對這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現(xiàn)場存在大量安全隱患。

2.施工現(xiàn)場材料管理混亂

部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質(zhì)材料或者偷工減料，導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對原材料的采購沒有一步到位且嚴(yán)格符合要求，缺乏對原材料的進(jìn)場把關(guān)意識。對施工材料沒有進(jìn)行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導(dǎo)致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對材料的存入，退換，領(lǐng)取，發(fā)放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質(zhì)低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對材料實時、動態(tài)的監(jiān)控。這些問題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的材料管理混亂。

3.施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范

有些建筑企業(yè)對市場的考察力度不夠，購買的材料性價比不高。對勞動力的使用不合理，濫用勞動力，導(dǎo)致勞動力成本提高。對機械設(shè)備的使用、維護(hù)不當(dāng)，致使設(shè)備故障、損壞，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范造成的。

4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位

有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置，沒有合理分配人力物力。相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不夠，機械設(shè)備的操作人員技能不過關(guān)以及對機械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，出現(xiàn)問題時沒有相關(guān)部門、人員及時負(fù)責(zé)處理，沒有發(fā)揮督促作用。

1.工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)其全

相關(guān)部門與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作工程的建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實際情況的質(zhì)量管理制度對于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核確保無誤后才能進(jìn)行施工，在施工時出現(xiàn)變動的地方，要根據(jù)變動的實際大小向上級部門進(jìn)行申請和審核施工完成后，工程的建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方同時參與對工程建設(shè)驗收，確保工程質(zhì)量。

2.建筑材料的管理

對建筑材料進(jìn)行驗收時，需要派專業(yè)技術(shù)人員檢驗對于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要果斷的拒絕，禁止非達(dá)標(biāo)建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場對于需要檢測的產(chǎn)品，必須拿到檢驗部門檢驗樣本報告后才可以安排施工同時，施工現(xiàn)場要對建筑材料的使用進(jìn)行詳細(xì)記錄和計算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現(xiàn)場的材料堆放旁要時時注意到防潮防火。

3.建筑結(jié)構(gòu)施工管理

在施工單位對建筑結(jié)構(gòu)的部分工程進(jìn)行驗收時，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的驗收，才可以進(jìn)行下一步的方案施工在對混凝土施工要進(jìn)行嚴(yán)格的管理因為混凝土對建筑結(jié)構(gòu)影響較大，所以要對其樣品進(jìn)行抽測檢驗特別是在冬天施工時，嚴(yán)格控制混凝土的澆筑溫度應(yīng)不能低于5℃，同時增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。

技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗工程質(zhì)量查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項目一覽表，圖紙會審記錄等一系類記錄同時建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報建時就開始記錄直至工程完工為止的整個工程所有文件和資料在收集技術(shù)檔案時必須真實的反映當(dāng)時的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)無誤。

總之，只有具備一個良好的施工現(xiàn)場管理工作，才能達(dá)到建筑施工的目標(biāo)。所以施工單位應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場的管理，從而樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

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[1]李晗晗，尹繼偉. 淺談工程施工現(xiàn)場的管理與優(yōu)化[j]. 土木建筑，20xx，14（2）.

[2]呂勃. 談土建工程施工現(xiàn)場如何進(jìn)行管理優(yōu)化[j]. 黑龍江科學(xué)， 20xx，5（4）.