總結(jié)需要真實(shí)客觀地反映過去一段時(shí)間的情況和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)真正的效果。寫總結(jié)時(shí)，需要客觀地評(píng)價(jià)自己的能力和不足，提出改進(jìn)的方向和措施。為了幫助大家寫好總結(jié)，小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)寫作的范文，希望能給大家提供一些參考和幫助。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇一

城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。

區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì)，為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。

條塊協(xié)同，讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問題，讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。

上下聯(lián)動(dòng)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。圍繞提升黨組織加強(qiáng)城市社會(huì)治理的水平，完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社會(huì)治理架構(gòu)，整合各類資源，推動(dòng)多元主體共同參與，進(jìn)一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制。建立起社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性，形成人人參與的社會(huì)治理合力，發(fā)揮好群團(tuán)組織和社會(huì)組織的能量，促進(jìn)城市基層黨組織和群團(tuán)組織資源共用、功能銜接，健全社會(huì)組織參與治理機(jī)制，培育公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。

以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做，大部分群眾呼吁的加快落實(shí)，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳，凝聚全社會(huì)治理力量，通過有效講解，爭(zhēng)取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來，讓社會(huì)治理真正為了群眾，依靠群眾。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇二

我市深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述，按照省委關(guān)于提升基層治理水平的部署要求，積極推進(jìn)政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”，努力探索共建、共治、共享的基層社會(huì)治理之路，著力提升基層治理現(xiàn)代化水平，以高效能治理助推高質(zhì)量發(fā)展。

一、以“政治”強(qiáng)引領(lǐng)，把穩(wěn)基層治理的正確方向。

堅(jiān)持黨對(duì)基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程各方面，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)基層黨組織打造成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

（一）強(qiáng)化黨的陣地。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為核心，創(chuàng)新推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)，加快推進(jìn)工作力量、陣地資源整合，寓黨的創(chuàng)新理論宣傳于教育、文化、科普、養(yǎng)老等便民服務(wù)之中，教育引導(dǎo)廣大群眾堅(jiān)定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走。全市現(xiàn)已掛牌成立新時(shí)代文明實(shí)踐中心13個(gè)、所176個(gè)、站2016個(gè)，招聘黨建宣傳員842人，依托志愿服務(wù)管理平臺(tái)入庫(kù)志愿服務(wù)項(xiàng)目2925個(gè)，參與活動(dòng)志愿者63708人次，記錄志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)411003小時(shí)。

（二）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。以深化基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，發(fā)揮全市基層黨建網(wǎng)格作用，推動(dòng)廣大黨員亮出身份，在疫情防控、小區(qū)治理、服務(wù)群眾等工作中當(dāng)好先鋒模范。疫情期間，全市在職黨員編入城市基層黨建網(wǎng)格，織牢織密基層疫情防控網(wǎng)。大力開展農(nóng)村“紅旗黨支部”、機(jī)關(guān)“模范黨支部”創(chuàng)評(píng)，按“黨建+經(jīng)濟(jì)富村”“黨建+宜居美村”“黨建+文明新村”“黨建+治理強(qiáng)村”等四種類型，創(chuàng)評(píng)一批政治過硬、組織過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)過硬的黨支部，同時(shí)將“紅旗（模范）黨支部”創(chuàng)評(píng)與推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù)貫通起來，進(jìn)一步提升基層黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)能力。

（三）凈化黨風(fēng)政風(fēng)。深入推進(jìn)“八揚(yáng)八治”深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭(zhēng)，持續(xù)整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，大力倡導(dǎo)不拖、不等、不退、不推的“四不”干部作風(fēng)，努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)向上向善。

二、以“法治”強(qiáng)保障，把牢基層治理的法律準(zhǔn)繩。

堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以打造基層社會(huì)治理“樣本”為著力點(diǎn)，織密基層治理“三張網(wǎng)”，推動(dòng)基層問題早發(fā)現(xiàn)、早處置、不升級(jí)、不惡化。

（一）織密法律服務(wù)網(wǎng)。充分用好該市“法律明白人”經(jīng)驗(yàn)做法被司法部納入“八五”普法內(nèi)容的重要契機(jī)，深入推進(jìn)農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)提升工程，精心打造“法律明白人”示范培養(yǎng)點(diǎn)，提升“法律明白人”履職能力，組建了第一批“法律明白人”師資庫(kù)。目前，該市已培養(yǎng)農(nóng)村“法律明白人”69萬余名，推動(dòng)在全市農(nóng)村形成了辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的濃厚氛圍。

（二）織密未成年人保護(hù)網(wǎng)。以落實(shí)最高人民檢察院關(guān)于加強(qiáng)校園安全管理、預(yù)防未成年人性侵的“一號(hào)檢察建議”為抓手，在全市全面推廣“劉瑩姐姐工作室”經(jīng)驗(yàn)做法，著力在法治宣教上再發(fā)力、在監(jiān)督辦案上再發(fā)力、在檢察宣傳上再發(fā)力、在社會(huì)支持體系建設(shè)上再發(fā)力，構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、政府、司法“六位一體”的綜合性保護(hù)體系，為保護(hù)未成年人開展多途徑、全方位、立體化的關(guān)心、愛護(hù)、幫教、救助工作，全面提升未成年人保護(hù)工作的能力水平。

（三）織密矛盾調(diào)處網(wǎng)。依托多元化解e平臺(tái)，在全省率先探索建立四大調(diào)處中心（九大調(diào)處平臺(tái)），多元化解專業(yè)性、行業(yè)性矛盾糾紛，取得良好成效。同時(shí)，充分激發(fā)民間基層組織糾紛調(diào)處的積極性，引導(dǎo)各地探索適合本地鄉(xiāng)情、民情的矛盾糾紛調(diào)處模式。如，樂安縣創(chuàng)新化解農(nóng)村涉法涉訴矛盾糾紛新機(jī)制，大力推行“法官村村通、法律人人知”便民工程；南豐縣持續(xù)推進(jìn)家事審判方式和工作機(jī)制改革試點(diǎn)，組成家事審判團(tuán)隊(duì)，巧斷“家務(wù)事”。

三、

以“德治”強(qiáng)教化，把住基層治理的核心價(jià)值。

堅(jiān)持用當(dāng)?shù)丶t色文化、傳統(tǒng)文化凝聚民心，推進(jìn)以文化人、以德潤(rùn)心，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心、在基層治理中發(fā)揮更大作用。

（一）注重紅色基因育德。結(jié)合推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，立足當(dāng)?shù)刎S富的蘇區(qū)紅色文化資源，從紅色精神中汲取養(yǎng)分，傳承榜樣力量。依托各級(jí)愛國(guó)主義教育基地、革命遺址遺跡和紀(jì)念設(shè)施等，組織黨員干部群眾通過瞻仰烈士紀(jì)念碑、重溫入黨誓詞、聆聽黨史故事、重走紅軍路等，傳承精神譜系，汲取奮進(jìn)力量。

（二）注重傳統(tǒng)文化立德。深入挖掘弘揚(yáng)以“臨川文化”為代表的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華，圍繞紀(jì)念王安石誕辰1000周年，精心謀劃學(xué)術(shù)研討會(huì)、“王安石杯”系列賽事、“荊公講堂”學(xué)術(shù)專題講座等各類紀(jì)念活動(dòng)，挖掘和研究王安石改革精神的當(dāng)代價(jià)值，唱響王安石文化品牌。推進(jìn)王安石、曾鞏、湯顯祖等人物事跡進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)。特別是提煉臨川文化廉政思想，編印《臨川文化·勤廉篇》等書籍，作為全市黨員干部思想政治教材，推進(jìn)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，推動(dòng)黨員干部崇德向善走前列、作表率。

（三）注重文明教育養(yǎng)德。啟動(dòng)全域創(chuàng)建文明城市工作，著力提升居民道德修養(yǎng)。深入開展“道德紅黑榜”“誠(chéng)信紅黑榜”評(píng)議、道德模范和身邊好人評(píng)選等活動(dòng)，弘揚(yáng)真善美、鞭策假惡丑，激發(fā)群眾學(xué)習(xí)榜樣的內(nèi)生動(dòng)力。積極開展閉環(huán)式志愿服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)精準(zhǔn)對(duì)接，在全省率先成為新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)“點(diǎn)單平臺(tái)”全市覆蓋的設(shè)區(qū)市。

四、以“自治”強(qiáng)活力，把握基層治理的關(guān)鍵因素。

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性主動(dòng)性，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。

（一）加強(qiáng)自治力量。依法厘清基層自治權(quán)責(zé)邊界，明確村（社區(qū)）工作事項(xiàng)，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理。加快推進(jìn)基層群眾性自治組織規(guī)范化建設(shè)，用好自治章程、村規(guī)民約、居民公約，讓群眾的事情群眾辦。全面落實(shí)村“兩委”換屆候選人縣級(jí)聯(lián)審機(jī)制，推行村（社區(qū)）黨組織書記縣級(jí)黨委組織部備案管理，把村（社區(qū)）黨組織打造成基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。逐步規(guī)范住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)監(jiān)督委員會(huì)等組織建設(shè)，進(jìn)一步提升村（居）治理能力和治理水平。

（二）豐富自治內(nèi)容。堅(jiān)持發(fā)揮基層群眾性自治組織的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督作用。進(jìn)一步完善村民理事會(huì)、紅白理事會(huì)等基層群眾性自治組織，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)干部、老黨員、老干部、群眾代表、鄉(xiāng)賢能人等選入理事會(huì)，更好發(fā)揮基層群眾性自治組織在鄉(xiāng)村振興中的組織和監(jiān)督作用。如，資溪縣探索“村黨小組+村民理事會(huì)”村務(wù)治理新模式，延伸了治理觸角；南城縣規(guī)范建設(shè)“家事調(diào)解工作站”，推進(jìn)基層矛盾糾紛化解規(guī)范化、專業(yè)化、法治化，得到了群眾的一致好評(píng)。

（三）優(yōu)化自治網(wǎng)格。在行政區(qū)劃總體保持不變的前提下，按照“尊重歷史、區(qū)劃平衡、邊界清晰”的原則，結(jié)合社區(qū)治理實(shí)際，依法合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，對(duì)臨川區(qū)、高新區(qū)城市管轄界線和部分社區(qū)布局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，形成以路為網(wǎng)的社區(qū)治理格局，有效解決了當(dāng)前市中心城區(qū)城市社區(qū)布局不夠合理、管轄界線不夠清晰及管理服務(wù)有盲區(qū)等問題，進(jìn)一步理順了城市社區(qū)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理的網(wǎng)格化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

五、以“智治”強(qiáng)支撐，把準(zhǔn)基層治理的有效動(dòng)能。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)賦能，充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新變革優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新協(xié)同方式，推動(dòng)政府履職效能持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)基層治理的預(yù)見性、主動(dòng)性、科學(xué)性、時(shí)效性。

（一）加快治安防控網(wǎng)絡(luò)化。建強(qiáng)用好雪亮工程“天網(wǎng)”、智能安防小區(qū)“地網(wǎng)”，更大發(fā)揮其在案件偵破、治安防控、化解矛盾、社會(huì)治理、服務(wù)民生等方面的重要作用。加快推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)工作，先后整合接入二、三類監(jiān)控資源，實(shí)現(xiàn)了公共區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和場(chǎng)所全覆蓋。同時(shí)，按照“黨政主導(dǎo)、平安辦統(tǒng)籌、公安規(guī)劃、部門協(xié)同、社會(huì)參與”的總體思路，積極推進(jìn)智能安防小區(qū)建設(shè)。

（二）加快政務(wù)服務(wù)數(shù)字化。持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，在全省率先開發(fā)使用電動(dòng)車緝查布控系統(tǒng)和公安交警電動(dòng)車智能管控平臺(tái)app；不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)延伸至開發(fā)商、銀行、中介和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心；在全省第一個(gè)開通異地就醫(yī)住院“一站式”結(jié)算，由醫(yī)保部門先行墊付；新車上牌、年檢等車駕管業(yè)務(wù)已延伸至4s店和保險(xiǎn)公司；公積金業(yè)務(wù)辦理部門開通了靈活就業(yè)人員繳存服務(wù)，并將貸款、解押等業(yè)務(wù)延伸至銀行，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。

（三）加快綜治中心智能化。進(jìn)一步發(fā)揮基層綜治中心堡壘作用，大力推動(dòng)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)基層綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)體化建設(shè)，緊扣社會(huì)治理現(xiàn)代化部署要求，構(gòu)建集“智能監(jiān)管中心、智能服務(wù)中心、智能研判中心、智能預(yù)警中心、智輔決策中心”為一體的市綜治信息平臺(tái)升級(jí)改造框架體系。

街道治理典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇三

為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭(zhēng)在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng)，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。

為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”，區(qū)委政法委書記任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。

二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。

四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇四

根據(jù)居民小區(qū)規(guī)模、黨員人數(shù)，按照便于黨組織發(fā)揮作用、便于黨員參加活動(dòng)、便于群眾辦事的原則，在全縣18個(gè)社區(qū)黨組織設(shè)置79個(gè)網(wǎng)格黨支部，優(yōu)先推選群眾威信高的黨員干部擔(dān)任支部書記，同時(shí)注重吸納物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、居民黨員中心戶等進(jìn)入支部班子。將居民樓院劃分為256個(gè)黨小組，將居民小區(qū)及物業(yè)公司黨員編進(jìn)黨小組，搭建起物業(yè)公司與社區(qū)、居民間溝通的橋梁。建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，居民樓院黨小組定期召開黨群協(xié)商會(huì)，收集社情民意，解決群眾問題，幫助小區(qū)物業(yè)公司開展小區(qū)治理工作，真正把“紅色物業(yè)”貫穿到服務(wù)居民的全過程。目前，推選設(shè)立黨群協(xié)商會(huì)成員432名，黨員中心戶371個(gè)，建立起了“街道黨工委、社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、小區(qū)樓院黨小組”的黨組織架構(gòu)，以黨組織的全面覆蓋廣泛調(diào)動(dòng)各方資源，凝聚基層治理合力。

按照“結(jié)合實(shí)際、突出特點(diǎn)、便于服務(wù)”的原則，將社區(qū)閑置資源進(jìn)行集中整治，全縣18個(gè)社區(qū)均建設(shè)了功能完備、場(chǎng)所集聚的社區(qū)黨建綜合體，全面推動(dòng)社會(huì)治理重心下移，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理共建共治共享。在社區(qū)居民樓院建設(shè)“黨建微家”，以“聽取微聲音、進(jìn)行微議事、開展微承諾、實(shí)施微服務(wù)、設(shè)立微課堂”的“五微服務(wù)”為主線，成為黨建綜合體便民服務(wù)的延伸，通過及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生等各方面意見建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)交網(wǎng)格黨支部、物業(yè)公司進(jìn)行解決辦理，真正將便民服務(wù)下沉到“靶心”。龍泉街道將紅色物業(yè)納入惠農(nóng)苑小區(qū)組織建設(shè)，通過與縣農(nóng)場(chǎng)聯(lián)盟投資6萬元余元，在小區(qū)設(shè)置了黨建服務(wù)站、黨群協(xié)商議事廳、多功能黨員活動(dòng)中心，小區(qū)樓院設(shè)置了黨建廣場(chǎng)，營(yíng)造出濃厚的黨建氛圍。

結(jié)合“入戶訪民情、我來辦實(shí)事”活動(dòng)，武陟縣動(dòng)員廣大黨員干部深入群眾家中，了解群眾真實(shí)所需，解決一批群眾急難愁盼的問題，不斷優(yōu)化便民服務(wù)。此外，積極整合轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)格力量，以網(wǎng)格為單位開展服務(wù)，使服務(wù)更加高效便捷。木城街道建立“居民下單、社區(qū)收單、街道接單、黨員及聯(lián)盟單位做單、居民評(píng)單”的“五單”服務(wù)模式，根據(jù)群眾意見建議拓展服務(wù)內(nèi)容，提供水電維修、快遞代收等質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“紅色”便民服務(wù)，滿足群眾多元化、個(gè)性化需求，有效提升群眾的參與度和認(rèn)同感。比如協(xié)調(diào)衛(wèi)健委、科工局，解決老衛(wèi)健委家屬樓道路、排水溝整修問題，使“鬧心小區(qū)”變成了“暖心小區(qū)”。

通過推行“紅色物業(yè)”建設(shè)，及時(shí)有效解決了一批群眾反映集中的問題，最大限度地滿足了群眾的各種需求，“有事去給組織說、說了能夠解決問題”成為群眾的普遍共識(shí)。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇五

3月8號(hào)，我們?cè)趚xx會(huì)議室參加了以“基層黨組織建設(shè)”為主題的電視會(huì)議，會(huì)上，有多位市、縣組織部長(zhǎng)代表進(jìn)行了發(fā)言，最后省、市兩級(jí)組織部長(zhǎng)分布進(jìn)行了總結(jié)。電視電話會(huì)議結(jié)束后，我有許多感想。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會(huì)通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹"三個(gè)代表"重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者?！币虼耍鳛榛鶎狱h員應(yīng)緊緊抓住與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使黨的基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合自己學(xué)習(xí)會(huì)議的心得，就加強(qiáng)基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)。

一、基層黨員要有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會(huì)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)工作積極性；要自覺地服從、服務(wù)于基層黨建這個(gè)中心，要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。三是作風(fēng)上。講究“實(shí)”字，就是要實(shí)事求是，講實(shí)效，辦實(shí)事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠(chéng)相待，以心換心。積極為群眾辦實(shí)事，做好事，了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時(shí)期、不同人群的共同和個(gè)別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益。

二、大力加強(qiáng)黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動(dòng)力。改革在不斷深化，對(duì)黨員的教育也要與時(shí)俱進(jìn)地跟上時(shí)代步伐，形成有效的教育機(jī)制。當(dāng)前，要緊密結(jié)合工作開展的學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓住這一有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動(dòng)力。要結(jié)合工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動(dòng)，找準(zhǔn)一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、幫扶活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等，提工作的實(shí)效性。

三、結(jié)合工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應(yīng)該緊扣發(fā)展的主題，緊跟時(shí)代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。在工作中會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)一些新情況新問題，這對(duì)基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識(shí)，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)自身的長(zhǎng)足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實(shí)防止因方法死板、機(jī)械而帶來的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進(jìn)方式、方法，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，才能凝聚力量，推動(dòng)工作發(fā)展。

四、落實(shí)完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格黨員管理，強(qiáng)化約束。重點(diǎn)落實(shí)好民主生活會(huì)制度和黨員評(píng)議制。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)黨員提出不同的要求。要注重實(shí)際效果，加強(qiáng)對(duì)黨員的日常管理，定期檢查他們對(duì)工作和發(fā)揮作用的情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)；對(duì)不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評(píng)幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時(shí)，還要嚴(yán)格堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。年度評(píng)議工作要堅(jiān)持政治性、嚴(yán)肅性，確定通過評(píng)議，找準(zhǔn)問題，解決問題，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，營(yíng)造良好的民主評(píng)議氣氛。

黨支部是黨的基層組織，黨的各項(xiàng)方針政策最終要靠這一級(jí)組織去落實(shí)，最終要通過這一級(jí)組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實(shí)和社會(huì)主義國(guó)家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇六

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)信訪辦的具體指導(dǎo)下，以解決人民群眾實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好市民群眾的來信來訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

今年，截止10月底，區(qū)水務(wù)局共辦理市、區(qū)長(zhǎng)信箱、水務(wù)熱線和xxxx熱線電話98件，區(qū)民生熱線161件，本局來電、來信、來訪75件，辦結(jié)率為100%，答復(fù)滿意率達(dá)到98%以上，切實(shí)做到件件有著落，事事有回音。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全信訪工作制度

信訪工作作為社會(huì)維穩(wěn)和收集社情民意的窗口，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，職能科室長(zhǎng)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)為組員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員直接抓、信訪辦公室人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作局面和行之有效的工作網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)合新時(shí)期信訪工作的新形勢(shì)和新任務(wù)，我局先后制定和完善了《區(qū)水務(wù)局信訪工作制度》、《區(qū)水務(wù)局信訪事項(xiàng)辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局年度信訪工作實(shí)施意見》、《區(qū)水務(wù)局城市網(wǎng)格化區(qū)域事件、部件辦理流程和時(shí)限》、《區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》等，從組織、制度和措施上確保信訪工作的順利開展。

嚴(yán)格落實(shí)信訪答復(fù)局長(zhǎng)審核簽發(fā)制，對(duì)市民來信來訪來電，由局長(zhǎng)親自審閱，第一時(shí)間了解和掌握情況，落實(shí)責(zé)任人。所有信訪答復(fù)都經(jīng)局長(zhǎng)審核，確保群眾反映的問題得以有效解決。

2、主動(dòng)溝通，疑難信訪領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)

局領(lǐng)導(dǎo)定期聽取信訪工作匯報(bào)，對(duì)群眾反映的疑難復(fù)雜、涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高的信訪事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)親自包案，深入剖析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究解決措施和方案。如團(tuán)結(jié)花苑二次供水設(shè)施改造的信訪問題，有位居民多次向市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)水務(wù)局反映。局長(zhǎng)十分重視，做到“四個(gè)親自”,即親自走訪信訪人,了解具體情況;親自與小區(qū)居民交談，做好思想工作;親自調(diào)查處理問題，提高解決問題辦法;親自督辦協(xié)調(diào)，落實(shí)措施解決問題。并多次邀請(qǐng)市相關(guān)職能部門召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，最大限度把政府實(shí)事工程做好做實(shí)。事后局長(zhǎng)還親自走訪答復(fù)居民，針對(duì)反映的問題和對(duì)二次供水設(shè)施改造工程的誤解進(jìn)行解釋和說明，得到了信訪人的肯定。

3、重視民意，妥善處理人大代表的意見

關(guān)注民生，重視民意，就是要想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所需，今年除兩會(huì)期間人大代表書面意見外，我局還陸續(xù)收到不少代表的社情民意。如葉代表反映新涇港河道問題，劉代表多次溝通反映橫新港水質(zhì)污染的情況，引起了我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，快速作出反映，葉代表親自寫下了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，親自上門，表示感謝”的話語(yǔ)。在橫新港的問題上，我局特別邀請(qǐng)水利專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診，最終確定利用體育公園內(nèi)河道溝通橫新港和六橋港河道，定期開啟六橋港泵閘從北橫涇引水，向東輸送到橫新港，形成水流回路，增加水體動(dòng)力，從而改善橫新港水質(zhì)。此外，同步推進(jìn)古美街道平吉新村內(nèi)部雨、污水改造工程，從根本上解決問題，得到小區(qū)居民和人大代表的一致好評(píng)。

4、增強(qiáng)責(zé)任感，全力為人民服務(wù)

全局職工充分認(rèn)識(shí)到做好信訪工作，解決好群眾“急、難、愁、盼”問題是我們的責(zé)任。在窨井蓋缺失問題上，局排水管理所干部職工做到“工作不分份內(nèi)份外，先解決問題、先為市民服務(wù)”，為保障群眾通行安全提供方便。有些小區(qū)內(nèi)污水管道堵塞、路面積水的信訪件，雖然屬小區(qū)物業(yè)管轄范圍，但接到投訴后，我局還是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)排除道路總管堵塞的原因，同時(shí)幫助物業(yè)解決問題或給予服務(wù)指導(dǎo)，得到市民和物業(yè)公司的高度評(píng)價(jià)，今年我局信訪辦公室已多次接到市民來電來信表達(dá)對(duì)工作人員態(tài)度負(fù)責(zé)、工作細(xì)致的感謝。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至10月底，我局共接到民生熱線、城市網(wǎng)格化管理等“三來”投訴1171件，其中非我局設(shè)施430件，占總數(shù)36.7%，我局均及時(shí)告知處置部門;共補(bǔ)缺雨污水井蓋220個(gè)，污水冒溢33件，規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成率100%，義務(wù)補(bǔ)缺井蓋36個(gè)。

5、加強(qiáng)初信辦理，減少群眾重復(fù)投訴

在信訪投訴中，群眾投訴最多的是河道污染、擅自填河等問題。對(duì)于此類信訪件，我們及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，在全面掌握第一手資料的情況下，組織相關(guān)鎮(zhèn)政府、街道、村委會(huì)、小區(qū)物業(yè)等人員到現(xiàn)場(chǎng)召開協(xié)調(diào)會(huì)，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，提高信訪辦結(jié)率和滿意率。如今年有居民反映野奴涇河道黑臭，經(jīng)查，是由于野奴涇西側(cè)奧嘉住宅區(qū)內(nèi)有一污水管道突然爆裂所致，我局快速行動(dòng)，責(zé)令職能部門全力搶修，同時(shí)與虹橋村協(xié)商減少對(duì)王前、王后兩個(gè)自然村宅的排污量。同時(shí)與信訪人保持信息溝通，由于搶修及時(shí)，未造成大面積信訪或群訪事件發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)重復(fù)信件的分析，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理解決，把解釋工作做細(xì)、做到位，得到居民的理解。例如：東蘭新村小區(qū)二次供水設(shè)施改造的問題，我局會(huì)同古美街道有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并多次到信訪人趙女士家中走訪，誠(chéng)懇地交換意見，保證改造工程規(guī)范實(shí)施，同時(shí)兼顧人情，考慮到趙女士夫婦為獨(dú)居老人，子女不常在身邊，經(jīng)與古美街道協(xié)商，同時(shí)將水表后段管子埋進(jìn)墻內(nèi)，由此增加的工程費(fèi)用由街道承擔(dān)。事后，趙女士為我們寫來了感謝信。

6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)

建立完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，確立每周四為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接訪接待日。同時(shí)根據(jù)市、區(qū)信訪工作的`重要指示精神，區(qū)水務(wù)局制定了《區(qū)水務(wù)局關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的工作計(jì)劃》，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)接訪范圍，局機(jī)關(guān)及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)均參與該項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、深入基層、深入群眾，力求將各類矛盾糾紛化解在初始階段和萌芽狀態(tài)。同時(shí)，結(jié)合區(qū)長(zhǎng)網(wǎng)上辦公活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)居民反映問題的跟蹤落實(shí)，切實(shí)維護(hù)水務(wù)局服務(wù)政府、責(zé)任政府的良好形象。

7、嚴(yán)格執(zhí)行信訪流程，強(qiáng)化信訪督辦制度

嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定辦理信訪工作，做到件件有著落，件件有答復(fù)，辦結(jié)答復(fù)率達(dá)到100%，如因情況復(fù)雜，提前與投訴人聯(lián)系，取得投訴人的理解。局信訪辦認(rèn)真履行督查督辦職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)初信辦理的過程監(jiān)督，加大對(duì)疑難事項(xiàng)的督查力度，嚴(yán)格把好信訪辦結(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的信訪件，一律退回重辦。

1、從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織基層信訪工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》等政策法律法規(guī)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)溫總理等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于信訪工作的講話精神，不斷提高信訪隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本局信訪工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、從落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任入手，狠抓基層信訪工作制度建設(shè)。一是繼續(xù)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制度，做到領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，一包到底;二是與基層主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂信訪責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度;三是建立局系統(tǒng)信訪通報(bào)制度，定期對(duì)信訪處理完成情況，特別是對(duì)發(fā)生影響的信訪事件，查清責(zé)任后，進(jìn)行通報(bào)。

3、從掌握苗頭性信訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。多渠道多層面收集信訪信息，定期開展重點(diǎn)、熱點(diǎn)信訪問題摸底排查，爭(zhēng)取把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。

4、從提高服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓信訪接待工作。一是認(rèn)真抓好初信初訪，切實(shí)將信訪矛盾解決在初始化階段，減少信訪工作成本。二是化被動(dòng)信訪為主動(dòng)服務(wù)，做好與來信來訪群眾的溝通和交流，增進(jìn)對(duì)水務(wù)工作的理解和支持，引導(dǎo)通過正常的、合法的途徑咨詢情況、反饋問題。

5、從加強(qiáng)政策宣傳入手，狠抓信訪焦點(diǎn)問題。加強(qiáng)與鎮(zhèn)、街道協(xié)作，運(yùn)用各種宣傳媒體大力對(duì)水務(wù)法律、法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳，形成政策宣傳的輿論環(huán)境，爭(zhēng)取多數(shù)群眾的理解和支持。

總之，信訪是民意表達(dá)的一個(gè)渠道，我們要進(jìn)一步規(guī)范信訪工作，認(rèn)真傾聽信訪人的所思、所想、所求，以真誠(chéng)的態(tài)度反饋社會(huì)，使居民真正感受到自身需求“有人問、有人聽、有人管”，將矛盾化解在初始和萌芽狀態(tài)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年社區(qū)為鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市成果，進(jìn)一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個(gè)單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務(wù)。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側(cè)路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動(dòng)兩臺(tái)清運(yùn)車，清理北山路300余延長(zhǎng)米邊溝，共運(yùn)出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設(shè)石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺(tái)清運(yùn)車，清理200余延長(zhǎng)米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對(duì)鞋廠院內(nèi)白色垃圾進(jìn)行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動(dòng)1臺(tái)清運(yùn)車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購(gòu)臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺(tái)清運(yùn)車清理國(guó)稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀(jì)檢委同意為社區(qū)綠化亮點(diǎn)部位購(gòu)臵花草。武警中隊(duì)出動(dòng)10名武警，出動(dòng)一臺(tái)清運(yùn)車，清理南山排水溝及開關(guān)樓周邊垃圾10余立方米。

社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進(jìn)行花草樹木的護(hù)養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達(dá)標(biāo)是創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項(xiàng)工作做到細(xì)致，徹底，針對(duì)我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領(lǐng)取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時(shí)期，在做好防控的同時(shí)，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導(dǎo)各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴(yán)格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營(yíng)行為和生活習(xí)慣，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。

在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇八

堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)社會(huì)治理資源下沉網(wǎng)格，推動(dòng)黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格，突出精細(xì)化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格1504個(gè)、專屬網(wǎng)格312個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)網(wǎng)格723個(gè)、專屬網(wǎng)格146個(gè)。二是強(qiáng)化黨建筑基，突出引領(lǐng)力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設(shè)在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個(gè)網(wǎng)格黨支部、235個(gè)樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務(wù)站建設(shè)，突出實(shí)效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務(wù)用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站，打造集網(wǎng)格黨建、服務(wù)、管理于一體的社區(qū)公共服務(wù)延伸平臺(tái)。

進(jìn)一步整合社會(huì)治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，構(gòu)建共建共治共享格局。一是推動(dòng)網(wǎng)格化與智慧xx建設(shè)相融合。整合智慧東昌城市運(yùn)營(yíng)管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級(jí)貫通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，提升網(wǎng)格管理信息化、科學(xué)化、精細(xì)化水平。二是推動(dòng)網(wǎng)格化與法治xx建設(shè)相融合。對(duì)區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心提檔升級(jí)，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務(wù)管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動(dòng)矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動(dòng)網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務(wù)終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務(wù)終端對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎(chǔ)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務(wù)終端上報(bào)事件38萬余件。

充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢(shì)，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進(jìn)網(wǎng)格隊(duì)伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務(wù)派遣、警務(wù)助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)人員中選優(yōu)配強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學(xué)歷138人、研究生學(xué)歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進(jìn)下沉力量專業(yè)化。開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作，推動(dòng)150名區(qū)直機(jī)關(guān)干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報(bào)到，網(wǎng)格吹哨、黨員報(bào)到”服務(wù)機(jī)制。三是推進(jìn)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)規(guī)范化。按照“1+1+n+x”模式（即1名網(wǎng)格長(zhǎng)、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊(duì)伍），組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)423個(gè)，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。

堅(jiān)持以“格”為工作基礎(chǔ)，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機(jī)制。一是在運(yùn)行機(jī)制上“出實(shí)招”。依托網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)和app服務(wù)終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報(bào)告—網(wǎng)上分級(jí)分流—部門限時(shí)辦理—全程跟蹤督辦—辦結(jié)回訪問效”閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。二是在議事機(jī)制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺(tái)，健全由網(wǎng)格服務(wù)站、紅旗驛站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機(jī)制上“提動(dòng)力”。將網(wǎng)格員工資納入財(cái)政預(yù)算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎(chǔ)績(jī)效工資，投入180余萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員。關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員成長(zhǎng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時(shí)，每年分批次對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇九

城市，讓生活更美好。這一主基調(diào)奠定城市發(fā)展的主旋律，城市基層黨組織的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障?！盎鶎狱h組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)治理的重要職責(zé)，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區(qū)居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區(qū)治理格局”。要體現(xiàn)“以人為本”的為民服務(wù)理念，在提高“深度”“廣度”的同時(shí)，增加社會(huì)治理的“溫度”。

區(qū)域統(tǒng)籌，讓社會(huì)治理保持“高溫”。圍繞城市社區(qū)黨組織在城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的“軸心”作用發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，層層壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，督促城市基層黨組織負(fù)責(zé)人“扛起主責(zé)、擔(dān)起主業(yè)、當(dāng)好主角”。增強(qiáng)城市基層黨組織的政治功能和戰(zhàn)斗力，著力解決城市黨建在引領(lǐng)社會(huì)治理當(dāng)中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進(jìn)城市社會(huì)治理區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的新局面，讓城市黨建引領(lǐng)社會(huì)治理工作保持“高溫”態(tài)勢(shì)，為解決新時(shí)期社會(huì)治理難題提供保障。

條塊協(xié)同，讓社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)“恒溫”。圍繞增強(qiáng)城市基層黨建整體效應(yīng)，形成市級(jí)統(tǒng)籌、縣級(jí)主推、街道主抓、社區(qū)負(fù)責(zé)的“四級(jí)”黨組織協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理，推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建、領(lǐng)域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經(jīng)末梢”，著力破解城市社會(huì)治理中“各彈各的調(diào)、各吹各的號(hào)”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位職責(zé)，定期溝通、常抓常管、上下協(xié)同解決社會(huì)治理中存在的問題，讓城市社會(huì)治理保持“恒溫”。

公益性、服務(wù)性、互助性社會(huì)組織和群眾活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，不斷完善城市黨群服務(wù)中心建設(shè)，讓社會(huì)治理告別“低溫”。

以“為民利民惠民”為準(zhǔn)則，科學(xué)制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動(dòng)人性化執(zhí)法監(jiān)督，大部分群眾不認(rèn)可的堅(jiān)決不做，大部分群眾呼吁的加快落實(shí)，提高城市的包容度和管理精細(xì)化水平，讓生活區(qū)更有“生活氣”。也要加大社會(huì)治理宣傳，凝聚全社會(huì)治理力量，通過有效講解，爭(zhēng)取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會(huì)治理中來，讓社會(huì)治理真正為了群眾，依靠群眾。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十

基層是社會(huì)治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐，治國(guó)安邦重在基層。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》提出“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”，體現(xiàn)了我們黨對(duì)社會(huì)治理規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理提供了科學(xué)指引。我們要貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)《決定》關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理的重要部署，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層社會(huì)治理中，充分發(fā)揮基層群眾自治的積極作用，努力構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局。

基層是社會(huì)治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐，治國(guó)安邦重在基層。“社會(huì)治理的重心必須落到城鄉(xiāng)社區(qū)，社區(qū)服務(wù)和管理能力強(qiáng)了，社會(huì)治理的基礎(chǔ)就實(shí)了?！奔訌?qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，關(guān)乎黨長(zhǎng)期執(zhí)政、國(guó)家長(zhǎng)治久安和廣大人民群眾的切身利益，意義十分重大。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》提出“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”，為加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理提供了科學(xué)指引和基本遵循。

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槌錆M活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我國(guó)社會(huì)發(fā)生深刻變化，社會(huì)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，人民群眾的利益訴求日趨多樣，城市和農(nóng)村社會(huì)治理都面臨一些新問題、新挑戰(zhàn)。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)化，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長(zhǎng)。這些都對(duì)加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理提出了新的更高要求。

順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，我們黨不斷深化對(duì)社會(huì)治理的探索。從1993年黨的十四屆三中全會(huì)提出加強(qiáng)政府的社會(huì)管理職能，到20xx年黨的十六屆四中全會(huì)提出加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理、推進(jìn)社會(huì)管理體制創(chuàng)新，再到黨的十八屆三中全會(huì)基于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，首次提出創(chuàng)新社會(huì)治理體制，我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上經(jīng)歷了從社會(huì)管理到社會(huì)治理的重要轉(zhuǎn)變。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》提出堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，強(qiáng)調(diào)完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。這體現(xiàn)了我們黨社會(huì)治理理念的升華和對(duì)社會(huì)治理規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化。

堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，是尊重人民主體地位、堅(jiān)持以人民為中心的重要體現(xiàn)。就基層社會(huì)治理來說，它不只是黨委和政府的責(zé)任，也是社會(huì)各方的共同責(zé)任。堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，意味著社會(huì)治理是黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)下的社會(huì)主體共同治理，治理方式從過去自上而下的單向管理轉(zhuǎn)向多方良性互動(dòng)，更多主體在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加多樣的方式加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，從而建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。這有利于使社會(huì)治理成為億萬人民參與的生動(dòng)實(shí)踐，真正讓人民群眾成為社會(huì)治理的最廣參與者、最大受益者、最終評(píng)判者，有效推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保持社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)國(guó)家安全。

中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，需要多個(gè)主體共同參與，但黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局，需要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到基層社會(huì)治理全過程，提高黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，尋求社會(huì)意愿和訴求的最大公約數(shù)，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

黨對(duì)基層社會(huì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要體現(xiàn)是黨對(duì)基層社會(huì)治理的頂層設(shè)計(jì)?！皹?gòu)建基層社會(huì)治理新格局”，這是我們黨在新時(shí)代對(duì)基層社會(huì)治理的頂層設(shè)計(jì)。無論是完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道，還是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)。我們要充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，推動(dòng)社會(huì)治理融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，統(tǒng)籌各方力量協(xié)調(diào)行動(dòng)，促使社會(huì)治理各項(xiàng)工作在政策取向上相互配合、在推進(jìn)過程中相互促進(jìn)、在實(shí)際成效上相得益彰。堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下健全與基層群眾自治相關(guān)的制度，保證基層社會(huì)治理沿著黨指引的正確方向前進(jìn)；堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)、完善相關(guān)政策，保證基層社會(huì)治理按照黨和人民的意愿進(jìn)行。通過有效的頂層設(shè)計(jì)和制度安排，真正把黨的理論優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理的強(qiáng)大效能。

黨對(duì)基層社會(huì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，還體現(xiàn)為黨的基層組織在基層社會(huì)治理中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為此，要推動(dòng)基層黨建與基層社會(huì)治理深度融合，積極探索基層黨組織政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)的途徑和載體，緊緊圍繞基層黨組織構(gòu)建公共服務(wù)圈、群眾自治圈、社會(huì)共治圈。堅(jiān)持在基層黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)下和基層黨員干部的示范帶動(dòng)下開展基層群眾自治實(shí)踐，保證基層群眾自治有活力、有秩序。在基層選舉中，基層黨組織要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，積極參加選舉基層群眾自治組織的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把握選舉的正確方向。在基層重大事務(wù)民主決策中，基層黨組織要與基層群眾自治組織、集體經(jīng)濟(jì)組織等一道積極組織群眾參與民主決策。在基層事務(wù)日常治理和民主監(jiān)督中，基層黨組織要組織黨員和群眾監(jiān)督民主決策事項(xiàng)的實(shí)施情況，充分調(diào)動(dòng)居民參與積極性，形成社區(qū)治理合力。新形勢(shì)下，要不斷創(chuàng)新基層黨建工作方式，積極探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技手段，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)基層政權(quán)組織、自治組織、群團(tuán)組織、經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的能力，豐富基層黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的手段。

黨的十九屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)，“健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制，在城鄉(xiāng)社區(qū)治理、基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中廣泛實(shí)行群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，是構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局的內(nèi)在要求。

自治是基層社會(huì)運(yùn)行的重要方式和依托，是基層社會(huì)充滿活力的重要源頭。它不但有利于激發(fā)群眾的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性、增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同，還有利于減少矛盾沖突、增進(jìn)社會(huì)和諧。加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，必須充分發(fā)揮基層群眾自治的積極作用?；鶎尤罕娮灾沃贫仁俏覈?guó)一項(xiàng)基本政治制度，它以農(nóng)村村民委員會(huì)、城市居民委員會(huì)和職工代表大會(huì)為主要形式。人民群眾通過這些群眾自治組織，依法直接行使民主選舉、民主協(xié)商、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，廣泛參與基層公共事務(wù)和公益事業(yè)管理。實(shí)踐表明，我國(guó)的基層群眾自治參與人數(shù)眾多、自治領(lǐng)域廣泛、民主實(shí)踐生動(dòng)，展現(xiàn)出旺盛的生機(jī)活力，是加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理的有效形式。

當(dāng)前，健全充滿活力的基層群眾自治制度，構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局，需要進(jìn)一步拓展和完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道。應(yīng)拓寬群眾參與社會(huì)治理的范圍和途徑，不斷豐富內(nèi)容和形式。深入開展以居民會(huì)議、議事協(xié)商、民主聽證等為主要形式的民主決策實(shí)踐，以自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督等為主要目的的民主治理實(shí)踐，以村務(wù)公開、居務(wù)公開、民主評(píng)議等為主要內(nèi)容的民主監(jiān)督實(shí)踐，讓群眾成為基層社會(huì)治理的參與者、受益者，全面推進(jìn)基層群眾自治制度化、規(guī)范化、程序化。引導(dǎo)人民群眾依法行使民主權(quán)利，做到群眾利益延伸到哪里，基層群眾自治制度就覆蓋到哪里。健全社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織、社會(huì)組織作用，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)自律功能，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，夯實(shí)基層社會(huì)治理基礎(chǔ)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，必須將自治與法治、德治相結(jié)合。應(yīng)發(fā)揮法治保障作用，引導(dǎo)社會(huì)公眾形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的法治思維和法治習(xí)慣，推動(dòng)法律服務(wù)下沉，強(qiáng)化基層法律服務(wù)體系建設(shè)，為群眾自治提供法律保障。發(fā)揮道德在規(guī)范人們行為、調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系中的重要作用，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳和普及，發(fā)揮道德榜樣的示范作用，凝聚社會(huì)正能量，營(yíng)造崇德向善、見賢思齊的良好社會(huì)氛圍，依靠德治預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十一

轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。在這以前，我未接觸過具體的黨建工作。對(duì)黨建工作只有一個(gè)虛的認(rèn)識(shí)，通過這次的培訓(xùn)，使我對(duì)即將從事的工作有了一個(gè)新的了解，以下是我這幾天的幾點(diǎn)體會(huì)：

一是多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論水平。市委兩新工委葉書記在講課中就聚焦貫徹中央要求、深入思想意識(shí)和緊扣目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真履職盡職三個(gè)方面的問題，對(duì)新形勢(shì)下開展黨建工作的重要意義、黨建工作指導(dǎo)員的工作責(zé)任、要求以及方式方法等方面，深入細(xì)致地講授了如何成為一名優(yōu)秀的黨建工作指導(dǎo)員，關(guān)鍵要靜下心來學(xué)習(xí)，靜下心來思考，靜下心來工作。同時(shí)，市委組織部?jī)尚罗k徐主任就《基層黨建指導(dǎo)站建設(shè)工程》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓我更加意識(shí)到黨建指導(dǎo)員只有自身能力提高了，才能去指導(dǎo)他人開展工作。

二是明確了工作方向。黨建工作指導(dǎo)員作為抓黨建工作最基層、最一線的工作人員，必須要明確自己的工作職責(zé)和提高自己的整體素質(zhì)。要把握自己的角色定位，找準(zhǔn)自己的位置，要在工作中當(dāng)好“三員”。一是當(dāng)好一線調(diào)研員。把摸清基層黨組織建設(shè)底數(shù)作為指導(dǎo)站的首要任務(wù)，普遍深入所指導(dǎo)區(qū)域，開展調(diào)查研究，建立基層黨組織工作臺(tái)賬，做到底數(shù)清、任務(wù)清、狀態(tài)清。二是當(dāng)好一線指導(dǎo)員。按照組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備的要求，指導(dǎo)基層黨支部加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，組織黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神特別是黨的十九大精神，讓黨的聲音傳達(dá)到“神經(jīng)末梢”，覆蓋到每個(gè)黨員。三是當(dāng)好一線督導(dǎo)員。指導(dǎo)站通過巡回督查、重點(diǎn)督辦等方式對(duì)街道黨工委加強(qiáng)區(qū)域性黨組織建設(shè)、黨建工作項(xiàng)目化管理、黨建特色社區(qū)等基層組織建設(shè)任務(wù)進(jìn)行督查指導(dǎo)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在基層落地生根。

三是前輩的座談，找準(zhǔn)了差距。實(shí)地參觀了江溪街道黨建工作指導(dǎo)站，聽取江溪街道基層黨建工作指導(dǎo)站站長(zhǎng)就《如何做一名合格的黨建工作指導(dǎo)員》座談交流。桑梅書記對(duì)每一項(xiàng)黨建工作的思路都很清晰明了，他們的黨建工作特色亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)都值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一名年輕的黨務(wù)工作者，在實(shí)際工作中肯定會(huì)遇到很多棘手的問題，必須認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，找出差距借鑒別人優(yōu)秀的工作方法來完善自己的工作方法。

四是豐富了自身黨建知識(shí)。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，課程多樣化。為了提升黨建工作指導(dǎo)員的能力和水平，區(qū)委組織部安排了《發(fā)展黨員工作流程講解》、詳細(xì)解讀了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程》等課程，使我在最短的時(shí)間里，學(xué)習(xí)到了最適合的知識(shí)。

這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀學(xué)習(xí)，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)。感謝組織部給我們年輕黨務(wù)工作者這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十二

基層治理是國(guó)家治理的基石。我市深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述和黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于提升基層治理水平的明確要求，聚焦解決群眾“急難愁盼”問題，積極探索基層治理新模式，切實(shí)解決了一大批事關(guān)群眾切身利益的“關(guān)鍵小事”“煩心瑣事”“急事難事”。

一、探索全網(wǎng)格化管理和民生合理訴求辦理服務(wù)模式，“急事快辦”紓民困。

一是延伸拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)觸角。過去，在農(nóng)村、城市社區(qū)實(shí)行的網(wǎng)格化管理大多強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理，我市積極探索將其延伸到對(duì)空間的管理，進(jìn)一步整合河（湖）長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制等網(wǎng)格內(nèi)容，尤其是將荒山荒地、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的空閑地、小街小巷、水面路面等公共空間納入網(wǎng)格統(tǒng)一管理，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、覆蓋基層工作的全網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，重點(diǎn)解決基層存在的違章搭建、治安狀況差、衛(wèi)生狀況差、耕地拋荒撂荒等問題和安全、環(huán)保隱患。

二是推動(dòng)民生合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。持續(xù)深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)成果，成立市委民生服務(wù)辦，創(chuàng)新建立民生問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會(huì)議制度，通過市委民聲通道、市委書記熱線等10個(gè)渠道，廣泛收集群眾反映的問題及意見建議，實(shí)現(xiàn)群眾合理訴求辦理常態(tài)化、制度化。截至目前，累計(jì)梳理群眾合理訴求172件，已解決151件。我市相關(guān)做法，入選全省“我為群眾辦實(shí)事”三十佳典型案例。

二、打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心和農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家，“難事特辦”暖民心。

一是打造城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心。積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前老齡化挑戰(zhàn)，加快推進(jìn)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。截至目前，我市仙橋社區(qū)、薌溪社區(qū)、貴化社區(qū)等10家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）已正式投入運(yùn)營(yíng)，并創(chuàng)新打造了全市第一家社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)—我市雄石街道西街社區(qū)長(zhǎng)者照護(hù)中心，著力打造“社區(qū)綜合體+家門口微養(yǎng)老”的街居兩級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心，讓老年人不離家也能享受到專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。

二是打造農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家。聚焦解決農(nóng)村養(yǎng)老難題，創(chuàng)新建立“6+3”模式（即資金模式6個(gè)一：財(cái)政支持一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入一點(diǎn)、個(gè)人承擔(dān)一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、自我創(chuàng)收一點(diǎn)、自力節(jié)約一點(diǎn)；建設(shè)模式3個(gè)一：一套制度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一支隊(duì)伍），加快推進(jìn)農(nóng)村互助養(yǎng)老幸福之家建設(shè)。截至目前，已在全市投入運(yùn)營(yíng)178個(gè)幸福之家，覆蓋全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個(gè)村，讓1.5萬余名農(nóng)村老人得以享受優(yōu)質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù)。

一是深入推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗改革。為啃下高價(jià)彩禮這一群眾反映多、改革難度大的“硬骨頭”，我市牢牢把握國(guó)家級(jí)婚俗改革實(shí)驗(yàn)區(qū)這一重大機(jī)遇，先后制定出臺(tái)《我市婚俗改革工作實(shí)施方案》《我市婚事新辦簡(jiǎn)辦指導(dǎo)意見》等文件，以新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)為抓手，成立婚俗改革教育基地和“零彩禮”集體婚禮基地，組織開展“千人相親大會(huì)”“移風(fēng)易俗定親大會(huì)”等倡樹婚俗新風(fēng)活動(dòng)。制定出臺(tái)職業(yè)媒婆（紅娘）公約，對(duì)31個(gè)村（社區(qū)）完成婚姻介紹所（紅娘工作室）登記審批、開展婚介服務(wù)，并以“天價(jià)彩禮的危害”為主題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦婚俗改革培訓(xùn)26場(chǎng)，覆蓋全市220余名登記在冊(cè)的專職、兼職婚姻中介人員，大大減少了哄抬彩禮價(jià)格的現(xiàn)象。同時(shí)，發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用,倡導(dǎo)黨員干部以身作則，帶頭推動(dòng)移風(fēng)易俗各項(xiàng)規(guī)定落地落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村紅白喜事理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等平臺(tái)的宣傳引導(dǎo)作用，用老百姓看得懂、聽得明白的村規(guī)民約進(jìn)行“勤勸導(dǎo)”“軟約束”。

二是深入推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革。堅(jiān)持將殯葬改革作為一項(xiàng)重要民生工程來抓，納入生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工作部署中統(tǒng)籌推進(jìn)，著力完善殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全基本殯葬服務(wù)免費(fèi)制度，倡樹現(xiàn)代文明喪葬禮俗新風(fēng)。自我市全面啟動(dòng)殯葬改革以來，建成城鄉(xiāng)公益性公墓1100余處，建設(shè)墓穴3.5萬余穴，實(shí)現(xiàn)公益性公墓建設(shè)覆蓋率100%、村（居）紅白理事會(huì)建成率100%、遺體火化入墓率100%，期間未出現(xiàn)一起因殯葬改革上訪事件。我市相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，入選全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)優(yōu)秀案例。

一是縱深推進(jìn)全國(guó)緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)。自2019年列為全國(guó)第一批緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)縣和全省縣域綜合醫(yī)改試點(diǎn)縣以來，我市認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒三明市醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，加快構(gòu)建“縣強(qiáng)、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)”的醫(yī)療服務(wù)新體系。組建了以我市人民醫(yī)院、我市中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩大醫(yī)共體，分別納入14家、9家醫(yī)療單位，三年來累計(jì)投入5億資金用于全市醫(yī)共體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市人民醫(yī)院與南昌大學(xué)一附院組建醫(yī)聯(lián)體，通過對(duì)口支援幫扶、專家定期坐診、成立專家工作站遠(yuǎn)程會(huì)診等，快速提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。截至目前，醫(yī)聯(lián)體指導(dǎo)開展手術(shù)500余臺(tái)、會(huì)診患者千余人次、遠(yuǎn)程授課及現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)講座300余次。同時(shí)，建立優(yōu)秀人才、優(yōu)質(zhì)資源“雙下沉”穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制，截至目前，我市醫(yī)共體總院累計(jì)下沉醫(yī)務(wù)人員1500余人次、為基層衛(wèi)生院(所)提供醫(yī)療服務(wù)超萬余人次，累計(jì)完成基層上傳影像業(yè)務(wù)近4000余例，“基層檢查、縣級(jí)診斷”促進(jìn)了基層醫(yī)療服務(wù)能力的提升，加快推動(dòng)新項(xiàng)目、新技術(shù)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的推廣使用，讓群眾在家門口就能享受到上級(jí)醫(yī)院知名專家服務(wù)，群眾滿意度和獲得感不斷攀升。

二是加快推進(jìn)農(nóng)村教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化。教育是民生之本，也是城鄉(xiāng)融合體制機(jī)制改革的重要內(nèi)容之一，特別是隨著農(nóng)村居民生活水平、收入水平的不斷提升，老百姓對(duì)教育的需求已經(jīng)由“有”向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。為有效化解農(nóng)村教育資源分散、教學(xué)質(zhì)量不高和群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求不斷增長(zhǎng)之間的矛盾，我市持續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置，積極探索農(nóng)村教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整試點(diǎn)工作，制定出臺(tái)我市農(nóng)村學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整規(guī)劃方案，分批次完成18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)54個(gè)農(nóng)村小規(guī)模教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)撤并。同時(shí)，加快推進(jìn)集鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校建設(shè)和教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，不斷改善提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件、教育質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

街道治理典型經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)材料。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十三

按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過五天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸很深。

在五天的學(xué)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。

在培訓(xùn)班上，通過xx教授對(duì)基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對(duì)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對(duì)于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會(huì)治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導(dǎo)，對(duì)我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對(duì)智慧城市建設(shè)和社會(huì)治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。xx教授對(duì)城市社區(qū)治理難點(diǎn)及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點(diǎn)，用實(shí)際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上，通過深圳治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南雄實(shí)際，在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長(zhǎng)針對(duì)基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實(shí)踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓我深刻體會(huì)到深圳城市治理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅(jiān)定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。

本次培訓(xùn)班安排的內(nèi)容十分豐富，切合實(shí)際，既有理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，也有實(shí)際交流;既有政策解讀，也有業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)于我在以后的工作開展，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。特別是到前海自貿(mào)區(qū)、北站社區(qū)黨群服務(wù)中心參觀學(xué)習(xí)，看到了許多亮點(diǎn)，同時(shí)也看到了存在差距，找到了不足。特別是抓黨建促和諧，推動(dòng)城市治理方面的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，我將把本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，扎扎實(shí)實(shí)做好城市基層治理。以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮好基層黨建引領(lǐng)作用，不斷推進(jìn)城市現(xiàn)代化治理，改善人居環(huán)境；不斷完善基層治理機(jī)制，增強(qiáng)人民群眾的滿意度、獲得感、幸福感。

基層治理培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)篇十四

1月底教委辦下發(fā)關(guān)于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動(dòng)的通知，學(xué)校高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，特召開行政會(huì)議和全體教師會(huì)議進(jìn)行文件的學(xué)習(xí)與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：（負(fù)責(zé)辦公室、功能室）、（負(fù)責(zé)教室）、（負(fù)責(zé)校舍修繕）、（負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生安全）。

組員：各班班主任、科任，功能室負(fù)責(zé)人。

發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級(jí)及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標(biāo)記，學(xué)生存在亂拿亂放現(xiàn)象。

1、給勞動(dòng)工具做標(biāo)志。根據(jù)每個(gè)班的實(shí)際情況配備相應(yīng)的勞動(dòng)工具并標(biāo)上班級(jí)或功能室的標(biāo)志，保勞動(dòng)工具不亂拿亂放，用后定點(diǎn)擺放。

2、設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機(jī)動(dòng)和靈活大大加強(qiáng)，每天隨時(shí)隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)檢查時(shí)還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，真正做到保持。同時(shí)，勸導(dǎo)隊(duì)員每天對(duì)各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當(dāng)天反饋，隔天各班針對(duì)問題整改解決問題。