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倉庫打包工作制度及崗位職責篇一

【篇1：倉庫管理員崗位職責說明書(打包員)】

倉庫管理員職責權(quán)利說明書

【篇2：倉庫各崗位職責】

倉庫各崗位職責

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負責本部門的工作，在公司里起了一個紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責如下：

同時相互配合。

2.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制

度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參

與盤存，使盤存工作順利有效進行。

6.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品

必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進行分類，做到

準確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件

貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交

代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和

包裝所用材料。

2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實，嚴禁“貨小箱大”包裝

不嚴實現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實，使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止

貨品在箱中晃動，在運輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配

件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求

對紙箱上下進行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封

好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上

一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要

求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時應(yīng)注意貨品另

一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙

箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)

象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)

現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象 3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等）

4.稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保存，嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

【篇3：網(wǎng)店倉庫人員崗位職責】

倉庫人員崗位職責

裝卸貨、理貨上架人員崗位職責

1、嚴格按公司規(guī)定要求進行裝卸貨、理貨上架，準確、準時完成組長分配的任務(wù)；

2、裝卸貨理貨過程中，輕拿輕放服從分配，聽從指揮，注意安全，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理；

4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼； 6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排，將急需的貨物第一時間上架，按類擺放，做好標識。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序；干凈衛(wèi)生 符合5s規(guī)范。

8、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗； 9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準確率與工作效率的辦法。

10、對提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時高效完成上級安排的其他工作

配貨員崗位職責 1、每天根據(jù)組長分配的配貨快遞單，嚴格按公司規(guī)定要求進行揀

貨，準確、準時完成組長分配的配貨任務(wù)；

2、配貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護庫存準確性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏蚀_性負責

4、配貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使用完

畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理；

5、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序；與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。6、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗； 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高配貨準確率與工作效率的辦法。

8、對提高配貨準確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)快遞單，對配貨員配好的貨物逐個條目進行掃描驗貨，保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致，保證公司配貨準確率；

2、驗貨過程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時反應(yīng)情況并報組長處理；不得將配貨員所配的不合格的貨物強行過關(guān)。

3、驗貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；

4、完成每日訂單快遞檢查工作，防止貨單不一致以及殘次品落入

客戶；保證配貨準確率。

5、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保

證驗貨區(qū)整潔有序；

6、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗； 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知

識水平，不斷探索提高驗貨準確率與工作效率的辦法。

8、對提高驗貨準確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制

度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進行逐單打包； 2、打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單

注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進行合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報損，對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時報組長處理； 3、打好包的商品，必須貼好快遞面單，注意封口，確保符合快遞發(fā)運要求

4、已打包好的快遞包裹按順序擺放，做好稱重前期工作

5、打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時報組長處理?？爝f包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用，不得混用快遞類包裝袋，有特殊要求的除外。

6、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理；

7、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；

8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法

9、對提高打貨準確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制

度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

10、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、將打包好的包裹進行掃描稱重；做好貨物出庫及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān)，2、根據(jù)公司要求對所稱重的快遞包裹進行重量登記 3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。

4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知

識水平，不斷探索如何提高稱重效率的辦法。

5、對提高稱重準確率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流

程優(yōu)化有建議權(quán)

6、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

倉庫打包工作制度及崗位職責篇二

倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責

一、崗位職責：

1、負責各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，建立成品出入庫流水賬，每日會同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。

2、倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應(yīng)在接到銷售部開、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫單》，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號及提貨司機簽字。一份

交銷售部、一份交財務(wù)、一份留底做賬。

3、成品倉庫管理員每日做好成品庫臺賬，并與每個工作日的前一天，上午11：30前將《每周成品日報表》交相關(guān)單位?！睹恐艹善啡請蟊怼芬皇饺?，一式倉庫存根、一式銷

售部、一式財務(wù)部。

4、每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、一份企業(yè)負責人）。做到帳物

相符，如有問題及時查明原因。

二、管理制度：

1、成品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位

2、成品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

3、成品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。

4、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。

否則造成的一切后果由責任人自行負擔。

5、嚴格《出門證》制度，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，拉貨司機、經(jīng)辦人、倉庫管理員必須簽字。

門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。

6、倉庫保管員不得擅自隨意更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備

日后查賬。

7、成品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

8、倉庫管理員可根據(jù)實際情況提出合理化建議，使倉庫管

理更加完善。

倉庫打包工作制度及崗位職責篇三

倉庫打包員崗位職責

【篇1：倉庫管理員崗位職責說明書(打包員)】

倉庫管理員職責權(quán)利說明書

【篇2：倉庫各崗位職責】

倉庫各崗位職責

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負責本部門的工作，在公司里起了一個紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責如下：

1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時相互配合。

2.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制

度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參

與盤存，使盤存工作順利有效進行。

6.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責 1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準確快速配貨。

2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品

必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。

4.配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進行分類，做到

準確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件

貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交

代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

三、包裝員崗位職責

1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和

包裝所用材料。

2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實，嚴禁“貨小箱大”包裝

不嚴實現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實，使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止 貨品在箱中晃動，在運輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配

件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求

對紙箱上下進行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封

好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時也提高包裝速度。9.包裝員應(yīng)嚴格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上

一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要

求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時應(yīng)注意貨品另

一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞公司的貨品混放。

12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙

箱不得混放。

13.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

四、稱重/掃描員崗位職責

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)

象。2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)

現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等）

4.稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保存，嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

【篇3：淘寶天貓倉庫部門各崗位職責】

倉庫部門各崗位職責

倉庫主管：

1.定期組織對倉庫產(chǎn)品進行盤點記錄，并和店鋪實際庫存進行核對。 2.對于缺貨或者過季產(chǎn)品及時通知店鋪進行下架。3.確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協(xié)調(diào)。4.針對每月進銷存進行匯總記錄并移交財務(wù)。5.每月對倉庫盤點并制作報損單移交財務(wù)核查。

入庫員：

1.針對倉庫產(chǎn)品警戒庫存及時填寫進貨單，并轉(zhuǎn)交倉庫主管， 2.每天對警戒庫存的填充，確保倉庫正常產(chǎn)品的供應(yīng)。3.根據(jù)輔料包括吊牌，包裝，禮品等數(shù)量的及時補充。4.根據(jù)實際入庫單數(shù)量打印吊牌并交給包裝人員。

5.對實際入庫單的所有產(chǎn)品進行數(shù)量核對記錄并上傳系統(tǒng)。

打單員：

1.根據(jù)每天產(chǎn)生的訂單進行審核，和打印。

2.針對有疑義的訂單第一時間移交給客服進行核對并后期跟進。 3.對每天的快遞單進行整理統(tǒng)計和備份。4.將每天發(fā)出的訂單，在系統(tǒng)中減除，確保系統(tǒng)庫存無誤。

配貨員：

1.核對快遞單和發(fā)貨單信息是否一致。如有疑問第一時間移交打單員處理并跟進。

2.根據(jù)快遞單和發(fā)貨單信息進行配貨，整理擺放整齊并移交打包員。 3.如有出現(xiàn)缺貨訂單，或者需延期發(fā)貨訂單，第一時間移交客服處理。

打包員：

1.對配貨員移交的產(chǎn)品和訂單再次進行最終核對，包括快遞公司，地址，電話，產(chǎn)品貨號，顏色，尺碼，禮品等信息。對以上信息確認無誤后，開始打包。

2.打包完成后，根據(jù)快遞公司不同將產(chǎn)品進行分類。并通知快遞公司取貨。

倉庫打包工作制度及崗位職責篇四

倉庫打包員崗位職責倉庫打包員崗位職責 倉庫打包員崗位職責

篇1: 倉庫管理員崗位職責說明書(打包員)倉庫管理員職責權(quán)利說明書

篇2:

倉庫各崗位職責倉庫各崗位職責 倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司成本控制部門，連接銷售、采購，財務(wù)，售后各部門，倉庫主管全面負責本部門的工作，在公司里起了一個紐帶的作用。

一、倉庫主管主要崗位職責如下:

1.安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時相互配合。

2.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制 度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào) 的主動性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參 與盤存，使盤存工作順利有效進行。

6.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。 7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相 關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

9.服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

二、配貨員工作職責

1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準確快速配貨。

2.做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品 必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。 4.配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進行分類，做到 準確快速配貨。

5.配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件 貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。

6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交 代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。

8.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。 三、包裝員崗位職責 1.根據(jù)各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和 包裝所用材料。

2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱，內(nèi)部貨品要充實，嚴禁“貨小箱大”包裝 不嚴實現(xiàn)象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內(nèi)件與箱板之間要用

緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實，使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。

4.箱內(nèi)貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止 貨品在箱中晃動，在運輸途中碰撞損壞。

5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配 件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi)，以便客戶查收，嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

7.膠帶的粘貼和使用要求: 對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求 對紙箱上下進行“??”或“?” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封 好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時也提高包裝速度。

9.包裝員應(yīng)嚴格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上 一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。

10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要 求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。1 1.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同時應(yīng)注意貨品另 一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞公司的貨品混放。1 2.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙 箱不得混放。1 3.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。四、稱重/掃描員崗位職責

1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn) 象。

2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā) 現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象

3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如: 包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等)4.稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。

5.保管好當日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。

6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保存，嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

7.應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

篇3:

網(wǎng)店倉庫人員崗位職責倉庫人員崗位職責 裝卸貨、理貨上架人員崗位職責 1、嚴格按公司規(guī)定要求進行裝卸貨、理貨上架，準確、準時完成組長分配的任務(wù);2、裝卸貨理貨過程中，輕拿輕放服從分配，聽從指揮，注意安全，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理; 4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼; 6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排，將急需的貨物第一時間上架，按類擺放，做好標識。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序;干凈衛(wèi)生 符合5s規(guī)范。

8、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗;

9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準確率與工作效率的辦法。

10、對提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時高效完成上級安排的其他工作配貨員崗位職責

1、每天根據(jù)組長分配的配貨快遞單，嚴格按公司規(guī)定要求進行揀 貨，準確、準時完成組長分配的配貨任務(wù);2、配貨過程中，發(fā)現(xiàn)商品批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護庫存準確性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏蚀_性負責 4、配貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等，使用完 畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理;5、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū)整潔有序;與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。

6、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索提高配貨準確率與工作效率的辦法。8、對提高配貨準確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)快遞單，對配貨員配好的貨物逐個條目進行掃描驗貨，保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致，保證公司配貨準確率;2、驗貨過程中，發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況，應(yīng)即時反應(yīng)情況并報組長處理;不得將配貨員所配的不合格的貨物強行過關(guān)。3、驗貨過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理;4、完成每日訂單快遞檢查工作，防止貨單不一致以及殘次品落入 客戶;保證配貨準確率。

5、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保 證驗貨區(qū)整潔有序;6、遵守公司各項規(guī)章制度，按時上崗，不遲到、不早退、不脫崗;7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知 識水平，不斷探索提高驗貨準確率與工作效率的辦法。8、對提高驗貨準確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制 度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進行逐單打包; 2、打包過程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求(如送貨單 注明需以紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝)，并根據(jù)商品要求進行合理包裝，預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報損，對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況，應(yīng)即時報組長處理;3、打好包的商品，必須貼好快遞面單，注意封口，確保符合快遞發(fā)運要求 4、已打包好的快遞包裹按順序擺放，做好稱重前期工作

5、打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時報組長處理?？爝f包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用，不得混用快遞類包裝袋，有特殊要求的除外。

6、包裝過程中，愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理; 7、根據(jù)組長安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作;8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知識水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法

9、對提高打貨準確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制 度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

10、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1、將打包好的包裹進行掃描稱重;做好貨物出庫及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān)，2、根據(jù)公司要求對所稱重的快遞包裹進行重量登記 3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。

4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習提高自己的商品知 識水平，不斷探索如何提高稱重效率的辦法。

5、對提高稱重準確率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流 程優(yōu)化有建議權(quán)

6、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 篇4: 倉庫出入庫檢驗員崗位職責倉庫出入庫檢驗員崗位職責 崗位名稱: 檢驗員 直接上級: 倉庫主管 下屬崗位: 無 崗位性質(zhì): 在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對進出商品的管理工作 崗位權(quán)限: 行使對進出商品的管理權(quán)限 管理責任:: 對商品出入庫的管理工作全面負責

(一)目的 為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作，加強對商品存放及出入庫安全，提高商品的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司商品及時供應(yīng)及銷售工作的正常開展，本制度詳細闡明了公司倉庫檢驗員職責及商品出入庫管理程序。

(二)商品入庫

1、檢驗員應(yīng)認真清點所要入庫商品的數(shù)量，并檢查好商品的規(guī)格、型號，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤，如有出入即時通知相關(guān)采購人員處理，核實無誤后在供應(yīng)商單據(jù)上簽字(檢驗員×××)。

2、填寫入庫單并簽字，把供應(yīng)商單據(jù)附在入庫單后面。

3、商品進庫，倉管主管和檢驗員現(xiàn)場交接接收，主管確認無誤后，在入庫單上簽字(倉管主管×××)。(三)商品出庫

1、檢驗員根據(jù)銷售單對倉庫管理員分揀的商品進行檢驗，核實品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否單、物相符。

2、出庫時，對還沒有檢驗的商品要先驗收后發(fā)貨。 3、根據(jù)商品合理打包，原則少、輕、固。4、在周轉(zhuǎn)箱上標記信息: 收貨人姓名、總件數(shù)、件數(shù)序號。

5、有缺貨的即時通知客戶及銷售人員做好售后工作。 6、需要變更的銷售單報財務(wù)修正出單。

7、在確認的銷售單上簽字、標記總件數(shù)，監(jiān)督司機簽字。(四)商品退貨入庫

1、客戶到庫房直接退貨，檢驗員根據(jù)實物、按規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單，認真核實所退商品是否是我公司商品，不是的拒收。

2、公司已出退單由送貨司機帶回的退貨，檢驗員依單驗收，核對品名、規(guī)格、數(shù)量，少退、錯退的根據(jù)情況通知相關(guān)人員處理。損失由責任人承擔。

3、由門市負責收驗的退貨帶回庫房，檢驗員根據(jù)門市出具的退單核實實物，不符之處通知責任人處理，損失由相關(guān)責任人承擔。

4、核實無誤的退貨單由檢驗員、倉庫主管簽名，倉庫管理員依庫房、庫位入庫。

(五)商品殘貨出庫

1、殘貨退供應(yīng)商，依照計劃在倉庫主管或檢驗員的監(jiān)督下，由倉庫管理員打包，監(jiān)督人員根據(jù)入包商品品名、規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單。

2、打包做標識，包裝物外注寫內(nèi)裝商品清單、總件數(shù)及件數(shù)序號。 3、退單由主管、檢驗員簽字。(六)單據(jù)呈交

1、簽字后的庫房單據(jù)報財務(wù)，換機打單據(jù)，并再次確認簽字，司機簽字。 2、機打單據(jù)分為財務(wù)聯(lián)、庫存聯(lián)、客戶聯(lián)。(七)各司其責，損失由相關(guān)責任人承擔。(八)倉庫檢驗員日常工作要點 1、負責日常進出庫監(jiān)督工作;2、負責辦理入庫手續(xù);3、負責驗貨、整理工作;4、負責問題單據(jù)的歸集、整理，處理。5、負責外發(fā)貨物的單據(jù)打包、防損工作;篇5: 物資倉庫管理員崗位職責物資倉庫管理員崗位職責 一、收貨入庫

1、月備貨經(jīng)采購經(jīng)理核實簽字按月采購計劃單上標明的規(guī)格、數(shù)量收貨。日常收貨按訂單標明的規(guī)格數(shù)量 收到，如有備貨與采購經(jīng)理核實后收貨。

2、驗收: 嚴格按貨品的驗收標準逐一驗收，點數(shù)。數(shù)量保證準確。

3、收貨過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題(質(zhì)量、規(guī)格等)立即停止并上報主管。不達標貨品拒絕收貨。

4、收貨完畢后必須仔細核對送貨單的樹量，再開入庫貨單。將單據(jù)傳致庫管員進行系統(tǒng)入庫。

二、倉庫整理與貨物擺放

1、收貨與出貨完畢后將收貨造成的衛(wèi)生殘渣清掃干凈。 2、庫存貨物必須合理規(guī)劃，整齊擺放，對暫不發(fā)貨出的貨品上架保存;定期做好衛(wèi)生，隨時整理整頓保持清潔。待發(fā)貨品存放于備貨區(qū)，整齊分類擺放。

3、貨物入庫時根據(jù)貨物的存放時間調(diào)整先用存貨后用新貨的原則。定期查看貨品的庫存時間，對于已超出庫存時間警介的貨品進行清理與統(tǒng)計上報主管。

4、倉庫的貨物要注明標示，通道保持暢通整齊。 三、出庫發(fā)貨

1、根據(jù)配送主管開出領(lǐng)料單出貨備貨，嚴格領(lǐng)料注明的品種，數(shù) 量，規(guī)格，型號，顏色出貨。

2、出貨必須保證數(shù)量的準確，貨品包裝完整干凈，配件齊全。 3、根據(jù)庫管員出的出貨單與備貨進行核對并對貨品進行打包發(fā)貨。4、非庫房人員不得在倉庫隨意亂穿，不得隨意亂動倉庫的貨物。四、退貨管理

1、返回的貨品一律指定一個區(qū)域擺放整齊。與返貨單核對，驗收貨品，對維修貨品交接于售后人員。

2、倉庫內(nèi)發(fā)生的殘次品做好分類擺放。 3、每月對殘次品發(fā)生清理統(tǒng)計及上報。

4、殘次退貨時做好與售后人員的交接，賬目清楚(與庫管員兼做)。退貨補貨單獨識別記賬(與庫管員兼做)。

五、月末工作與協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作

1、每月的倉庫盤點工作及差錯的核實工作。

2、積極協(xié)助進行新系統(tǒng)的完善工作及對各分庫的數(shù)據(jù)調(diào)整與貨品清理工作。 3、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。六、其它事項 1、對公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的驗收，入庫，儲存、發(fā)放、盤點。

2、對總經(jīng)理及行政物資的保管與發(fā)放。 篇6: 服飾公司倉庫保管員崗位職責及工作流程服飾公司倉庫保管員崗位職責 1.負責倉庫的商品保管、驗收、入庫、出庫等工作。并電腦員、倉管員相互配合做好倉庫的管理工作。及時匯報商品的庫存情況, 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。

2.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求,不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級 分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

4.重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細心使用,促使延長使用壽命。

5.各類物資分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋,負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物兩者相符，對報廢產(chǎn)品及時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

6.負責倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，報財務(wù)部審核。

7.負責各專營店的盤點表核對工作(此工作量較大，由財務(wù)人員協(xié)助完成)。8.協(xié)助財務(wù)人員完成整個財務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。工作流程: 一.入庫 1.商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點,查驗商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。二.出庫

1.每日到達公司后，首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補商品;下午三點半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補充商品，做好各項記錄，及時了解各店銷售狀況及其它各種問題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。

2.根據(jù)各項記錄準確配貨并打印出庫單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對商品數(shù)量、收貨地址進行核對并裝包，由打包人員進行打包，打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對，以上各人員均需在配貨單簽字(打包員在收貨地址處簽字)，且字跡清晰，堅持杜絕發(fā)錯貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯誤者，當事人每次罰款20元。 出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處(紅色).第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。三.核對盤點表

1.月底自營店盤點表寄至公司后，由保管和財務(wù)人員根據(jù)商場小票對盤點表進行“進銷存”核對，對數(shù)量金額不一致者及時做電話詢

問并做出正確盤點表，做到帳表相符。

2.與供應(yīng)商)代理商及時核對賬目,確認進貨、銷售金額。

3.每月與財務(wù)人員進行管家婆軟件中各店的進銷存數(shù)量核對，發(fā)現(xiàn)問題和差錯應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。

4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，一律不得自行調(diào)整。 篇7: 倉庫各崗位職責及考核標準倉庫各崗位職責及考核標準(擬定稿)

1.崗位配置 1.1原有的理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留

1.2理貨組目標配置4人，負責退貨處理及倉庫進貨、貨品管理、整理等工作 1.3配貨組目標配置3人，負責訂貨單的配貨工作 1.4復(fù)檢組目標配置2人，負責訂貨單的復(fù)檢工作 1.5部門主管目標配置1人，負責倉庫整體協(xié)調(diào)工作 1.6制單員目標配置1人，負責系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作

1.7電子商務(wù)部專職人員目標配置1人，負責電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作

1.8包裝員目標配置1人，負責賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 1.9倉庫內(nèi)部管理人員總計13人 2.崗位職責 2.1理貨組崗位職責 2.1.1退貨員崗位職責 2.1.1.1負責退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫及時有序 2.1.1.2負責退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標準，并將 其有序分開 2.1.1.3制作退貨明細表，分列出符合標準與不符合標準的產(chǎn)品貨號及數(shù)量，并將不符合標準的產(chǎn)品粘貼明細表封存

2.1.1.4與銷售部門客戶對應(yīng)的銷售及客服溝通，核對退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

2.1.1.5將符合公司退貨標準的產(chǎn)品交接給理貨員 2.1.1.6將不符合公司退貨標準的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時退回 2.1.1.7負責倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.1.2理貨員崗位職責 2.1.2.1進行產(chǎn)品的入庫清點和檢查工作，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準確、外觀及產(chǎn)品完好 2.1.2.2全面負責倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 2.1.2.3負責零散倉貨架的補貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充足 2.1.2.4負責各倉位的產(chǎn)品好牌、標識的整理、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應(yīng)

2.1.2.5負責符合退貨標準的產(chǎn)品的理順工作 2.1.2.6負責倉庫倉儲區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉儲區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.2.7負責倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準確對應(yīng)一致 2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作 2.2配貨組崗位職責 2.2.1配貨員崗位職責 2.2.1.1全面負責訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時 2.2.1.2負責訂貨單的交接、校對工作 2.2.1.3配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準確時，及時通知主管及理 貨員進行核對 2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作 2.3復(fù)檢組崗位職責 2.3.1復(fù)檢員崗位職責 2.3.1.1參照訂貨單，對配貨員配出的產(chǎn)品進行核對，確保出貨品類、數(shù)量準確 2.3.1.2對產(chǎn)品進行檢驗、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品 2.3.1.3對產(chǎn)品進行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達到貨物運輸基本安 全要求 2.3.1.4對配貨差錯進行糾正，聯(lián)系配貨員進行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯，以備考核

2.3.1.5及時、準確記錄復(fù)檢單號、客戶名稱、時間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) 2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進行產(chǎn)品打包操作 2.3.1.7及時清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.3.2包裝員崗位職責 2.3.2.1負責產(chǎn)品的包裝、標簽填寫、對賬單處理工作 2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴密，確保運輸安全 2.3.2.3標簽填寫正確，按要求放入銷貨單 2.3.2.4及時清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作 2.4制單員崗位職責 2.4.1及時打印揀貨單，確保自己清晰易辨認 2.4.2及時開具調(diào)撥單、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準確無誤 2.4.3根據(jù)配貨員對揀貨單的修改及時準確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù) 2.4.4負責電子商務(wù)快遞面單的打印工作，及時回傳快遞面單單號，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成 2.4.5倉庫主管交辦的其他工作 2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責 2.5.1根據(jù)訂貨單進行配貨作業(yè)，配貨流程及職責與配貨員相同 2.5.2對產(chǎn)品進行包裝，確保產(chǎn)品安全 2.5.3根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯、無疏漏 2.5.4進行快遞發(fā)貨操作，保證當日訂單當日發(fā)出 2.5.5倉庫主管交辦的其他工作 2.6倉庫主管崗位職責 2.6.1制定、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度 2.6.2制定倉庫員工工作考核指標 2.6.3對倉庫內(nèi)全部管理、制度、流程負責 2.6.4對倉庫安全三防負責 2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系，理順操作流程，協(xié)助其他部門(特別是銷售部門)做好工作 2.6.6處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況，并及時向上級匯報 2.6.7定期向上級匯報倉庫工作情況 2.6.8負責倉庫整體倉儲規(guī)劃，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉庫工作有序展 開 2.6.9做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標準 3.1退貨員考核標準 3.1.1退貨及時入庫，處理及時、準確，當天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表(40%)3.1.2及時與銷售部門溝通，7個工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)(20%)3.1.3待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標準的當天交接給復(fù)檢組(20%)

3.1.4退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生(20%)3.2理貨員考核標準 3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號牌準確、齊全(40%)3.2.2零散倉補貨及時、準確(30%)3.2.3倉儲區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊(30%)3.3配貨員考核標準 3.3.1配貨及時，每201x元訂單配貨時間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值(訂單充足時)不低于13萬元(70%)3.3.2配貨準確，無錯配、漏配、(有庫存)缺貨現(xiàn)象(30%)3.4復(fù)檢員考核標準 3.4.1復(fù)檢準確，無誤差，能及時檢查出配貨錯誤，做到單、貨相符(50%)3.4.2復(fù)檢效率高，當天訂單當天或按銷售部門時間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄(20%)3.4.3裝箱合理，無運輸安全隱患(20%)3.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%)3.5包裝員考核標準 3.5.1包裝結(jié)實、嚴密，無運輸安全隱患(50%)3.5.2標簽按要求填寫準確無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位(40%)3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔(10%)3.6制單員考核標準 3.6.1揀貨單打印及時，字跡清晰易辨認(40%)3.6.2倉庫單據(jù)開具及時、準確，打印及時(40%)3.6.3快遞單據(jù)打印及時，單號回傳及時、準確(20%)3.7電子商務(wù)專職人員考核標準 3.7.1配貨及時、準確，無錯單、漏單現(xiàn)象(40%)3.7.2包裝嚴密、結(jié)實，無運輸安全隱患(40%)3.7.3快遞單粘貼準確，發(fā)貨及時(20%)3.8倉庫主管考核標準 3.8.1倉庫規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作熟練(20%)3.8.2產(chǎn)品碼放整齊，倉庫干凈、整潔(20%)3.8.3人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳(20%)3.8.4與其他相關(guān)部門配合緊密，溝通及時(20%)3.8.5進銷存效率高，能及時、準確完成訂單需求，管理嚴格、到位(20%)4.責任區(qū)劃 4.1理貨組: 4.1.1退貨員: 張麗均 責任區(qū)劃: 退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員: 吳越 責任區(qū)劃: 全部用品區(qū) 4.1.3理貨員: 尹歡歡 責任區(qū)劃: 全部棉品區(qū) 4.1.4理貨員: 丁慶雪 責任區(qū)劃: 全部洗護、食品區(qū) 4.2配貨組 4.2.1配貨員: 姜珊 責任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.2配貨員: 劉傳英 責任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.2.3配貨員: 王彥華 責任區(qū)劃: 全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3復(fù)檢組: 4.3.1復(fù)檢員: 張麗麗 責任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.2復(fù)檢員: 張傳美 責任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.3.3包裝員:(暫缺)責任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.4制單員: 楊冬冬 責任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單(網(wǎng)店及阿里巴巴除外)4.5電子商務(wù)專職人員: 馬秀華 責任區(qū)劃: 復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管: 秦世宏 責任區(qū)劃: 倉庫全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù) 濟南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司 濟南貝貝瑪特有限公司 倉庫經(jīng)理: 匡濤 篇8: 原材料倉管員崗位職責原材料倉管員崗位職責(1)三、原材料倉管員操作規(guī)程

1、入庫 1)根據(jù)公司的安排及時做好新到原材料、輔助材料的過磅、抽包、點件、挑出爛包和異常料等并掛牌。然后填寫入庫單的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)入庫單(倉庫聯(lián))登記相關(guān)原材料帳目(有專職統(tǒng)計員的可由統(tǒng)計員錄入gcx系統(tǒng)，原材料保管只負責審核)。2)新到原料入庫時，保管員必須根據(jù)倉容的實際容量，科學(xué)、規(guī)范、合理地安排倉容，并督促裝卸工嚴格按裝卸作業(yè)流程進行分庫、分區(qū)存放，做到堆碼整齊、存放合理、美觀大方。待全部入庫完畢后立即填寫品種、數(shù)量、入庫時間等作業(yè)牌，并嚴格實行掛牌作業(yè)。

2、出庫 1)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，倉庫保管員要對倉庫內(nèi)的原料、輔料等，遵循“先進先出”的使用原則進行生產(chǎn)投料。新進原料不經(jīng)品管辦允許，不得投產(chǎn)使用。2)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，必須由生產(chǎn)車間控制室開具一式三聯(lián)(一聯(lián)存根，二聯(lián)交生產(chǎn)統(tǒng)計，三聯(lián)交保管員)的下料通知單，倉庫保管員在收到下料通知單后才能指定位置發(fā)放原料給車間生產(chǎn)人員。3)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，如果發(fā)現(xiàn)嚴重霉變和其他變質(zhì)原料，要立即挑選剔出，不得投入車間使用，并及時報告品管辦，由品管辦及時作出處理意見方能使用。4)在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時必須經(jīng)常督促車間人員將用過的包裝物品、廢舊編

織袋和油桶存放到指定位置，并按新舊程度和價值(能使用的和廢編織袋一律按每10個一小捆，50個一大捆)進行打捆打包，然后分別存放在不同的庫房內(nèi)，并擺放整齊。5)原材料保管員每天應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用原材料實際數(shù)填寫“原材料領(lǐng)用單“(一式四聯(lián))，并經(jīng)生產(chǎn)班長審核后簽字確認，倉庫聯(lián)留存錄入gcxt系統(tǒng)，生產(chǎn)聯(lián)交由生產(chǎn)部保存，財務(wù)聯(lián)定期轉(zhuǎn)至財務(wù)部入帳。6)下班前倉庫保管員必須督促車間人員認真打掃領(lǐng)用原料現(xiàn)場，保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，并做好當日工作記錄。7)下班時如有接班者要及時做好交接班工作，如果沒有接班者則必須認真檢查庫房無隱患，并關(guān)閉所有電源和關(guān)好窗戶、鎖好庫門后方能下班。

3、其他 1)加強庫存貨物安全管理，落實防火、防雷、防塵、防盜措施，并定期搞好倉庫的防潮、防霉、滅鼠工作和定期對倉庫進行通風換氣，確保原料完好無損，2)對倉庫內(nèi)長時間存放的原料，應(yīng)配合品控部門定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。3)對已發(fā)生輕度霉變的原料要及時進行翻曬，并配合品控部門處理。4)定期清點原料庫存情況，做好庫存平衡報表。5)及時認真對裝卸工裝卸費用進行核實登記，如實開具力資清單和對力資進行初審，不得開具虛假力資單。6)不在倉庫內(nèi)堆放非原料及其它私人物品。7)認真做好原料、編織袋的日報、旬報、月報報表工作，及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。搞好倉庫的月底盤點工作，做到帳物相符。8)經(jīng)常檢查、巡視和 打掃工作環(huán)境使其整齊清潔。9)經(jīng)常與財務(wù)部、儲運部聯(lián)系，了解貨物到站(火車)情況，做好車站接貨工作，保證車皮貨物及時入庫。10)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配和交待的其它工作任務(wù)。倉庫管理規(guī)章制度

(2)一、總則

1、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

2、倉庫管理工作的任務(wù) (1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。二、倉庫物資的入庫

1、對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。

2、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管人員處理。

三、倉庫貨物的出庫 對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。

四、倉庫貨物的保管

1、倉庫管理員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結(jié)，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。 2、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門主管人員。

3、保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。

4、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

5、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。

6、對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標志。 7、建立健全出入庫人員登記制度。

8、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

9、倉庫人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完 整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。10、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

倉庫打包工作制度及崗位職責篇五

倉庫管理制度

為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時建立臺賬，做到日清日結(jié)，確保臺賬中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，確保帳物相符。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

4、各生產(chǎn)車間及各部門必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送財務(wù)人員，各生產(chǎn)車間對本車間的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫打包工作制度及崗位職責篇六

產(chǎn)品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責

產(chǎn)品倉庫是企業(yè)生存和發(fā)展過程中一個重要的組成部門，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為保證產(chǎn)品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免發(fā)貨錯誤，特制定本制度。

一．崗位職責：

1．負責各類產(chǎn)品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量（配合質(zhì)管員）等的驗收，合理安排產(chǎn)品倉位的劃分，進行產(chǎn)品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫產(chǎn)品進行標識，建立產(chǎn)品出入庫流水賬，每日會同產(chǎn)品主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部負責人員、倉庫管理員、質(zhì)檢員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。

2．產(chǎn)品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認并加蓋財務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產(chǎn)品的其他要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)品出庫單》，一式四聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人、倉庫保管員、財務(wù)處簽字，并注明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務(wù)、一份留底做賬、一份交門衛(wèi)。

3．產(chǎn)品倉庫管理員每日做好產(chǎn)品庫臺賬，并與次日上午9：00前將《產(chǎn)品生產(chǎn)入庫單》交相關(guān)部門。

4．每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部、一份企業(yè)負責人）。做到帳物相符，如有問題及時查明原因。

二．管理制度：

1．產(chǎn)品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位。

2．產(chǎn)品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《銷售清單》發(fā)貨。

3．產(chǎn)品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。

4．非產(chǎn)品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入產(chǎn)品庫翻拿產(chǎn)品，產(chǎn)品庫所有入庫產(chǎn)品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責任人自行負擔。

5．嚴格產(chǎn)品出廠管理，倉庫管理員在填寫好《出庫單》并完成配貨后，附兩聯(lián)交用戶，門衛(wèi)人員在接到有會計印鑒的出庫單后方可開門放行，并將其中一份保留。

6．倉庫保管員不得擅自更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)正確復(fù)寫（按單聯(lián)書寫者無效），全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。

7．產(chǎn)品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。、倉庫管理員可根據(jù)實際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。

三．獎懲辦法

1．產(chǎn)品庫管采取年度獎勵辦法，在年度內(nèi)與生產(chǎn)部、銷售部無爭議，達到出勤指標，可享受年度總工資的8%的獎勵。

2.若存在管理混亂，無法按時提交所需數(shù)據(jù)，工作延誤等，按相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品售價的1%進行處罰。

3.配貨中出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量誤差，并由負責人核查確認的，按誤差產(chǎn)品的售價的150%進行處罰。

4.入庫及出庫中出現(xiàn)人為原因（故意的）舞弊行為的，按牽涉產(chǎn)品的售價的200%進行處罰.