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早教教務(wù)主管職責(zé)(匯總18篇)
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為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集
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演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編為大家收集的方案范文
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制
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2023-11-22 20:40:58    小編:zdfb

總結(jié)是對自己的一種檢視,也是對他人的一種反饋??偨Y(jié)的前提是要對自己的所學(xué)所得進(jìn)行充分的回顧和思考。這些范文不僅有很高的文學(xué)價值,更能讓我們從中得到一些有益的啟示和教訓(xùn)。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)部門所有的英文翻譯工作,包括英文合同、審批文件英漢互譯、日常文件及郵件翻譯、前場英文翻譯(現(xiàn)場溝通、會議、培訓(xùn)等)。

2、落實(shí)特種設(shè)備的證照辦理及維護(hù)。

3、承擔(dān)辦公室部分文職工作,主要是分擔(dān)行政主管及文員部分文字或信息處理工作。

4、部門負(fù)責(zé)人安排的其它工作。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理。其主要職責(zé)是:

一、教學(xué)計(jì)劃管理。

1.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定教學(xué)管理文件,并組織實(shí)施。

2.根據(jù)上級主管部門編制的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定本校各專業(yè)的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,對各系教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)檢查及指導(dǎo)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,對各教學(xué)環(huán)節(jié)提出總體協(xié)調(diào)意見,安排課程及實(shí)踐性課程的教學(xué)任務(wù)、教室和其它教學(xué)場所。

二、教學(xué)運(yùn)行管理。

4.負(fù)責(zé)外教與助教的課務(wù)安排,課表的編排、發(fā)布及運(yùn)行中的調(diào)整控制,保證全校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

5.負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中師資調(diào)配的宏觀調(diào)控。

6.負(fù)責(zé)全校性教學(xué)事務(wù)協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)工作。7.組織安排全日制班級的考試、考核工作。

10.建立科學(xué)合理的教學(xué)評估、督導(dǎo)體系,形成分析、評價、反饋制度,營造良好的教學(xué)環(huán)境,達(dá)到最佳教學(xué)效果。

11.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級教學(xué)檢查、質(zhì)量評價的方案制定及組織。12.開展日常教學(xué)檢查、抽查,指導(dǎo)及檢查系部日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評估工作的開展。

13.配合上級教育行政部門組織的教學(xué)檢查、質(zhì)量評估及相關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系、與校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作。

14.配合實(shí)訓(xùn)處組織全校性教學(xué)、技能競賽,配合實(shí)訓(xùn)處組織師生參加上級舉辦的各類競賽。

15.定期組織教學(xué)工作會議,指導(dǎo)系部召開教研會,總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

16.根據(jù)上級教務(wù)部門的要求制定本校各專業(yè)畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)作業(yè)工作計(jì)劃和實(shí)施意見,組織畢業(yè)答辯。

四、師資隊(duì)伍管理。

17.負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施指導(dǎo)、檢查工作。18.建立專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人制度,形成以專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)為主體的骨干教師隊(duì)伍。19.組織教師參加師資培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)校雙師型教師的比重,提升師資隊(duì)伍整體水平。

五、專業(yè)及課程建設(shè)管理。

20.根據(jù)學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校增設(shè)專業(yè)申報的調(diào)研、組織及協(xié)調(diào)工作。

23.負(fù)責(zé)學(xué)??荚嚬ぷ鞒绦蚝椭贫鹊慕?,嚴(yán)格考試過程管理,認(rèn)真組織考后分析和總結(jié)工作。

24.負(fù)責(zé)學(xué)校各類考試考務(wù)工作的安排和實(shí)施。

25.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級統(tǒng)考課程的試卷征訂和自開課程的出卷安排。七、教材管理。

26.加強(qiáng)學(xué)校教材建設(shè)及管理,科學(xué)地選配教材,確保教材的質(zhì)量和教材內(nèi)容的先進(jìn)性。

27.負(fù)責(zé)各專業(yè)教材的征訂、采購、入庫、發(fā)放、結(jié)賬及教材帳目管理工作。

28.組織骨干教師編寫、出版校本教材。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)重慶地區(qū)醫(yī)療設(shè)備的市場推廣工作,完成各項(xiàng)銷售目標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)完成訂單并跟進(jìn),確保產(chǎn)品能夠及時安裝,提高客戶滿意度。

3.參與招投標(biāo)工作,協(xié)調(diào)市場、產(chǎn)品、銷售、物流和服務(wù)部門參與項(xiàng)目后期工作。

4.參與市場營銷活動,了解參與此類活動的客戶信息和動態(tài)。

5.定期拜訪客戶,收集客戶需求信息并形成拜訪報告。

6.參與銷售培訓(xùn),完成市場信息的收集和分析,周期性向部門負(fù)責(zé)人匯報總結(jié)。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇四

負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理。其主要職責(zé)是:

教學(xué)計(jì)劃管理。

1.結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定教學(xué)管理文件,并組織實(shí)施。

2.根據(jù)上級主管部門編制的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制定本校各專業(yè)的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃,對各系教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)檢查及指導(dǎo)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行分學(xué)期的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,對各教學(xué)環(huán)節(jié)提出總體協(xié)調(diào)意見,安排課程及實(shí)踐性課程的教學(xué)任務(wù)、教室和其它教學(xué)場所。

二、教學(xué)運(yùn)行管理。

4.負(fù)責(zé)外教與助教的課務(wù)安排,課表的編排、發(fā)布及運(yùn)行中的調(diào)整控制,保證全校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

5.負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施過程中師資調(diào)配的宏觀調(diào)控。

6.負(fù)責(zé)全校性教學(xué)事務(wù)協(xié)調(diào)工作及教學(xué)中突發(fā)事件的處理或協(xié)調(diào)工作。7.組織安排全日制班級的考試、考核工作。

10.建立科學(xué)合理的教學(xué)評估、督導(dǎo)體系,形成分析、評價、反饋制度,營造良好的教學(xué)環(huán)境,達(dá)到最佳教學(xué)效果。

11.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級教學(xué)檢查、質(zhì)量評價的方案制定及組織。12.開展日常教學(xué)檢查、抽查,指導(dǎo)及檢查系部日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評估工作的開展。

13.配合上級教育行政部門組織的教學(xué)檢查、質(zhì)量評估及相關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)系、與校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作。

14.配合實(shí)訓(xùn)處組織全校性教學(xué)、技能競賽,配合實(shí)訓(xùn)處組織師生參加上級舉辦的各類競賽。

15.定期組織教學(xué)工作會議,指導(dǎo)系部召開教研會,總結(jié)、交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

16.根據(jù)上級教務(wù)部門的要求制定本校各專業(yè)畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)作業(yè)工作計(jì)劃和實(shí)施意見,組織畢業(yè)答辯。

四、師資隊(duì)伍管理。

17.負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍整體發(fā)展規(guī)劃的編制及實(shí)施指導(dǎo)、檢查工作。18.建立專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人制度,形成以專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人、精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)為主體的骨干教師隊(duì)伍。19.組織教師參加師資培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)校雙師型教師的比重,提升師資隊(duì)伍整體水平。

五、專業(yè)及課程建設(shè)管理。

20.根據(jù)學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校增設(shè)專業(yè)申報的調(diào)研、組織及協(xié)調(diào)工作。

23.負(fù)責(zé)學(xué)??荚嚬ぷ鞒绦蚝椭贫鹊慕ⅲ瑖?yán)格考試過程管理,認(rèn)真組織考后分析和總結(jié)工作。

24.負(fù)責(zé)學(xué)校各類考試考務(wù)工作的安排和實(shí)施。

25.負(fù)責(zé)學(xué)校全日制班級統(tǒng)考課程的試卷征訂和自開課程的出卷安排。七、教材管理。

26.加強(qiáng)學(xué)校教材建設(shè)及管理,科學(xué)地選配教材,確保教材的質(zhì)量和教材內(nèi)容的先進(jìn)性。

27.負(fù)責(zé)各專業(yè)教材的征訂、采購、入庫、發(fā)放、結(jié)賬及教材帳目管理工作。

28.組織骨干教師編寫、出版校本教材。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇五

2.審查日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證、編制記賬憑證,出具財務(wù)報表。

3.負(fù)責(zé)增值稅、個稅、企業(yè)所得稅等的稅款計(jì)算及申報交納。

4.負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口的存貨、核算原材料;負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算表。

5.登記保管明細(xì)賬、總分類賬,會計(jì)資料的整理、裝訂及保管。

6.把控公司收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、稅務(wù)等賬務(wù)核算工作。

7.負(fù)責(zé)公司年度匯算清繳、工商年報申報等工作。

8.領(lǐng)導(dǎo)交代的相關(guān)工作。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇六

說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

一、教務(wù)主管在校監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育工作。

二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉現(xiàn)行版本的各年級教材,按照教學(xué)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)。

四、認(rèn)真聽取和搜集學(xué)管師、授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,指導(dǎo)學(xué)管師、教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)工作。

五、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確及時,提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化,做好調(diào)課,再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)事故。

六、協(xié)助校監(jiān)做好對專職教師和學(xué)管師轉(zhuǎn)正、晉級、評優(yōu)等方面的考核材料整理,并提出意見。

七、協(xié)助校監(jiān)定期或不定期召開教師、學(xué)管師等方面的各種業(yè)務(wù)會議,總結(jié)促進(jìn)教學(xué)工作。

八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類歸檔,并向校監(jiān)提出合理化建議。

九、做好內(nèi)部學(xué)員的再開發(fā)。

十一、組織開展教育教研活動、課題研究等,評審教學(xué)教研論文。

十二、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),如示范課、培優(yōu)課的教學(xué)活動。

十三、開展師徒結(jié)對幫帶活動,有計(jì)劃培訓(xùn)新青年教師,提高教學(xué)水平,建立一支敬崗愛業(yè)、教學(xué)技術(shù)過硬的師資隊(duì)伍。

十四、組織教師貫徹教學(xué)大綱和考試大綱,明確各學(xué)科各年級的教學(xué)任務(wù),明確教學(xué)進(jìn)度、要求、規(guī)范,并檢查落實(shí)。

十五、組織教師針對在籍學(xué)生開展好“5·1工程”及做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,考務(wù)、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評估的工作。

為了把教務(wù)工作進(jìn)一步納入有序、規(guī)范和科學(xué)化的管理,提高其務(wù)實(shí)性高效性、協(xié)調(diào)性、綜合性職能,教務(wù)辦主管有如下主要工作職責(zé):

一、在培訓(xùn)上中心負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持教務(wù)辦公室的全面工作。負(fù)責(zé)中心日常教務(wù)及與各職能部門的配合、協(xié)調(diào)工作。

二、自覺遵章守紀(jì),以身作責(zé)。顧全大局、注重細(xì)節(jié)、講究方法,勤儉節(jié)約,講求效率,秉公處理。負(fù)責(zé)日常員工的考勤檢查。

三、為培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)把握宏觀及發(fā)展全局、教學(xué)管理等重大問題的調(diào)研、決策,當(dāng)好參謀和助手。另一方面,在處理日常事務(wù)時須務(wù)實(shí)、細(xì)致、具體。要有全盤觀念,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教務(wù)計(jì)劃的具體實(shí)施,充分發(fā)揮主動體和創(chuàng)造性。

四、負(fù)責(zé)組織中心全體教師進(jìn)行政治、時事學(xué)習(xí),以及行政會議的通知和召開。

五、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)起草各類工作計(jì)劃、工作安排、

工作總結(jié)。

六、負(fù)責(zé)組織輔導(dǎo)員工作會、寢室長例會、負(fù)責(zé)通知全體老師和每周工作例會及月度、季度、年度會,并安排相關(guān)的會務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)對中心的教、寢室、機(jī)房內(nèi)外的設(shè)備物資管理、清潔衛(wèi)生包干責(zé)任制的組建和檢查,衛(wèi)生工具的配置、寢室長、樓長人選各單核定;組織老師進(jìn)行日常規(guī)范和突擊查寢工作,進(jìn)行防火防盜,排除安全隱患。

八、負(fù)責(zé)組織對校園突發(fā)事件的調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)、訴訟、醫(yī)治等項(xiàng)處置工作,并及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)執(zhí)法部門。

九、經(jīng)常科學(xué)地及時了解教職工和學(xué)生中的思想動態(tài)和存在問題,進(jìn)行正面疏導(dǎo)和教育,化解各種矛盾。與教學(xué)辦主任一起負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行獎懲,提交對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分意見,報中心領(lǐng)導(dǎo)審定。

十、積極、細(xì)致、認(rèn)真的配合前臺報名招生工作,合理規(guī)劃安排新生的接送、住宿,保證報名、報到進(jìn)班工作順利,通暢有效地運(yùn)行。

十一、充分了解教學(xué)工作的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促協(xié)助解決問題和處理日常教學(xué),報名工作中發(fā)生的問題,協(xié)調(diào)好師生關(guān)系、員工關(guān)系、上下關(guān)系。

十二、對學(xué)校的校紀(jì)、校規(guī)、校務(wù)進(jìn)行落實(shí)、整改和執(zhí)行。

教務(wù)主管是分管校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手。教務(wù)主管在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助分管校長全面貫徹黨的教育方針,組織全校教學(xué)工作。

一、制定、組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,制定和完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),建立正常的教學(xué)秩序,以保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二、協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育教學(xué)計(jì)劃,課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,妥善安排學(xué)校的教育教學(xué)工作,做好教育教學(xué)管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、根據(jù)工作需要和師資隊(duì)伍情況,提出新學(xué)期教師安排初步意見,經(jīng)分管校長同意,報校長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、選配班主任、教研組長,安排教師任課,審查教研組(或年級組)教育教學(xué)計(jì)劃和教師的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),有計(jì)劃、有目的地參與教研組(或年級組)和備課組開展的教研活動,并指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。定期召開學(xué)校教育教學(xué)工作會議和教研組長、年級組長會議,共同研討各科教學(xué)情況。

五、分析全校教育教學(xué)質(zhì)量狀況。每學(xué)期至少集中分析全校教育教學(xué)現(xiàn)狀和趨勢兩次,針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進(jìn)的措施和辦法。

六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,了解、掌握教師備課和課堂教學(xué)的實(shí)情。并做到有目的、有計(jì)劃地聽課,平均每學(xué)期聽課不少于15節(jié),研究課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

七、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)上級有關(guān)教學(xué)要求,在教學(xué)質(zhì)量管理過程中,檢查各年級、各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)完成情況,進(jìn)行及時的指導(dǎo)與調(diào)控。

八、定期召開年級組長、教研組長會議,研究教育教學(xué)工作,通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式,了解各學(xué)科的量和質(zhì),監(jiān)控學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),聽取師生對改進(jìn)教學(xué)工作的意見和建議。

九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課,積極組織參加上級教研部門開展的各項(xiàng)活動,開展改進(jìn)課堂教學(xué)的研究,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮教學(xué)新秀、骨干教師的示范作用,對青年教師要及時給予具體指導(dǎo),使他們早日脫穎而出,成為教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

十、管理學(xué)生學(xué)籍,負(fù)責(zé)組織招生、新生入學(xué)的編班、教材(教輔)的征訂、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班,以及畢業(yè)生的建檔報名等工作,做好學(xué)生的考勤、考績、獎懲和學(xué)籍管理工作。十一、做好教學(xué)質(zhì)量檢測組織工作,組織開展教學(xué)檢查,安排好各項(xiàng)考試,及時統(tǒng)計(jì)、分析成績,抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。

十二、負(fù)責(zé)做好教務(wù)行政工作,安排好因公、因病、因事教師的代課,統(tǒng)計(jì)教師出勤情況,管理教師業(yè)務(wù)檔案,合理科學(xué)地安排作息時間表、課程表,確保學(xué)科課程與活動課程的落實(shí),組織安排好全校的學(xué)科活動、指導(dǎo)體育(兩操)、藝術(shù)、第二課堂、衛(wèi)生等工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

十三、管理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書館(室)等工作,定期檢查分管各室教師的工作情況,抓好圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。

十四、抓好新課改的實(shí)施和校本教研制度的建立,擬定實(shí)施方案,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十五、主持處務(wù)工作會議,總結(jié)交流教務(wù)處部門工作,解決存在問題,安排教務(wù)處人員值班。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇七

教務(wù)主管是分管校長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主要助手。教務(wù)主管在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助分管校長全面貫徹黨的教育方針,組織全校教學(xué)工作。

一、制定、組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,制定和完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),建立正常的教學(xué)秩序,以保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二、協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育教學(xué)計(jì)劃,課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,妥善安排學(xué)校的教育教學(xué)工作,做好教育教學(xué)管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、根據(jù)工作需要和師資隊(duì)伍情況,提出新學(xué)期教師安排初步意見,經(jīng)分管校長同意,報校長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、選配班主任、教研組長,安排教師任課,審查教研組(或年級組)教育教學(xué)計(jì)劃和教師的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),有計(jì)劃、有目的地參與教研組(或年級組)和備課組開展的教研活動,并指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。定期召開學(xué)校教育教學(xué)工作會議和教研組長、年級組長會議,共同研討各科教學(xué)情況。

五、分析全校教育教學(xué)質(zhì)量狀況。每學(xué)期至少集中分析全校教育教學(xué)現(xiàn)狀和趨勢兩次,針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進(jìn)的措施和辦法。

六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,了解、掌握教師備課和課堂教學(xué)的實(shí)情。并做到有目的、有計(jì)劃地聽課,平均每學(xué)期聽課不少于15節(jié),研究課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

七、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)上級有關(guān)教學(xué)要求,在教學(xué)質(zhì)量管理過程中,檢查各年級、各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)完成情況,進(jìn)行及時的指導(dǎo)與調(diào)控。

八、定期召開年級組長、教研組長會議,研究教育教學(xué)工作,通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式,了解各學(xué)科的量和質(zhì),監(jiān)控學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),聽取師生對改進(jìn)教學(xué)工作的意見和建議。

九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課,積極組織參加上級教研部門開展的各項(xiàng)活動,開展改進(jìn)課堂教學(xué)的研究,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮教學(xué)新秀、骨干教師的示范作用,對青年教師要及時給予具體指導(dǎo),使他們早日脫穎而出,成為教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

十、管理學(xué)生學(xué)籍,負(fù)責(zé)組織招生、新生入學(xué)的編班、教材(教輔)的征訂、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班,以及畢業(yè)生的建檔報名等工作,做好學(xué)生的考勤、考績、獎懲和學(xué)籍管理工作。十一、做好教學(xué)質(zhì)量檢測組織工作,組織開展教學(xué)檢查,安排好各項(xiàng)考試,及時統(tǒng)計(jì)、分析成績,抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。

十二、負(fù)責(zé)做好教務(wù)行政工作,安排好因公、因病、因事教師的代課,統(tǒng)計(jì)教師出勤情況,管理教師業(yè)務(wù)檔案,合理科學(xué)地安排作息時間表、課程表,確保學(xué)科課程與活動課程的落實(shí),組織安排好全校的學(xué)科活動、指導(dǎo)體育(兩操)、藝術(shù)、第二課堂、衛(wèi)生等工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

十三、管理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書館(室)等工作,定期檢查分管各室教師的工作情況,抓好圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。

十四、抓好新課改的實(shí)施和校本教研制度的建立,擬定實(shí)施方案,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

十五、主持處務(wù)工作會議,總結(jié)交流教務(wù)處部門工作,解決存在問題,安排教務(wù)處人員值班。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇八

3、根據(jù)甲方輸入,完成非標(biāo)設(shè)備方案和布局規(guī)劃工作;。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備傳動部件的選型、校核、測試工作。

5、參與產(chǎn)品樣機(jī)制作、測試、改進(jìn)、質(zhì)量提升、定型等工作。

6、協(xié)同完成電氣部件的選型和布置設(shè)計(jì)。

8、客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)整指導(dǎo);。

9、協(xié)助業(yè)務(wù)、品質(zhì)、裝配解決組裝、調(diào)試及售后的各類問題解決。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇九

3、負(fù)責(zé)行政公文、公司會議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和總結(jié)報告等文字材料相關(guān)起草工作;。

4、負(fù)責(zé)由部門代單位起草的行政公文和有關(guān)文字材料的核稿工作;。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織和會務(wù)統(tǒng)籌工作,以及會議決議的督辦事項(xiàng);。

9、協(xié)助公司處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十

4.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作,指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行操作與使用;。

5.負(fù)責(zé)制定、落實(shí)切實(shí)可行的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度,并定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查;。

6.負(fù)責(zé)組織日常專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時,組織技術(shù)討論和分析;。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十一

為了把教務(wù)工作進(jìn)一步納入有序、規(guī)范和科學(xué)化的管理,提高其務(wù)實(shí)性高效性、協(xié)調(diào)性、綜合性職能,教務(wù)辦主任有如下主要工作職責(zé):

一、在培訓(xùn)上中心負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持教務(wù)辦公室的全面工作。負(fù)責(zé)中心日常教務(wù)及與各職能部門的配合、協(xié)調(diào)工作。

二、自覺遵章守紀(jì),以身作責(zé)。顧全大局、注重細(xì)節(jié)、講究方法,勤儉節(jié)約,講求效率,秉公處理。負(fù)責(zé)日常員工的考勤檢查。

三、為培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)把握宏觀及發(fā)展全局、教學(xué)管理等重大問題的調(diào)研、決策,當(dāng)好參謀和助手。另一方面,在處理日常事務(wù)時須務(wù)實(shí)、細(xì)致、具體。要有全盤觀念,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各教務(wù)計(jì)劃的具體實(shí)施,充分發(fā)揮主動體和創(chuàng)造性。

四、負(fù)責(zé)組織中心全體教師進(jìn)行政治、時事學(xué)習(xí),以及行政會議的通知和召開。

五、根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)起草各類工作計(jì)劃、工作安排、工作總結(jié),并負(fù)責(zé)起草教職員工的崗位職責(zé)。

六、負(fù)責(zé)組織輔導(dǎo)員工作會、寢室長例會、負(fù)責(zé)通知全體老師和每周工作例會及月度、季度、年度會,并安排相關(guān)的會務(wù)工作。

七、負(fù)責(zé)對中心的教、寢室、機(jī)房內(nèi)外的設(shè)備物資管理、清潔衛(wèi)生包干責(zé)任制的組建和檢查,衛(wèi)生工具的配置、寢室長、樓長人選各單核定;組織老師進(jìn)行日常規(guī)范和突擊查寢工作,進(jìn)行防火防盜,排除安全隱患。

八、負(fù)責(zé)組織對校園突發(fā)事件的調(diào)查、取證、協(xié)調(diào)、訴訟、醫(yī)治等項(xiàng)處置工作,并及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)執(zhí)法部門。

九、經(jīng)??茖W(xué)地及時了解教職工和學(xué)生中的思想動態(tài)和存在問題,進(jìn)行正面疏導(dǎo)和教育,化解各種矛盾。與教學(xué)辦主任一起負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行獎懲,提交對嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律處分意見,報中心領(lǐng)導(dǎo)審定。

十、積極、細(xì)致、認(rèn)真的配合前臺報名招生工作,合理規(guī)劃安排新生的接送、住宿,保證報名、報到進(jìn)班工作順利,通暢有效地運(yùn)行。

十一、充分了解教學(xué)工作的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促協(xié)助解決問題和處理日常教學(xué),報名工作中發(fā)生的問題,協(xié)調(diào)好師生關(guān)系、員工關(guān)系、上下關(guān)系。

十二、對學(xué)校的校紀(jì)、校規(guī)、校務(wù)進(jìn)行落實(shí)、整改和執(zhí)行。

一、制定、組織和實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,制定和完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),建立正常的教學(xué)秩序,以保證教學(xué)計(jì)劃的順利實(shí)施。

二、協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育教學(xué)計(jì)劃,課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的要求,妥善安排學(xué)校的教育教學(xué)工作,做好教育教學(xué)管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、根據(jù)工作需要和師資隊(duì)伍情況,提出新學(xué)期教師安排初步意見,經(jīng)分管校長同意,報校長辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、選配班主任、教研組長,安排教師任課,審查教研組(或年級組)教育教學(xué)計(jì)劃和教師的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),有計(jì)劃、有目的地參與教研組(或年級組)和備課組開展的教研活動,并指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作。定期召開學(xué)校教育教學(xué)工作會議和教研組長、年級組長會議,共同研討各科教學(xué)情況。

五、分析全校教育教學(xué)質(zhì)量狀況。每學(xué)期至少集中分析全校教育教學(xué)現(xiàn)狀和趨勢兩次,針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進(jìn)的措施和辦法。

六、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,了解、掌握教師備課和課堂教學(xué)的實(shí)情。并做到有目的、有計(jì)劃地聽課,平均每學(xué)期聽課不少于15節(jié),研究課堂教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

七、組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)上級有關(guān)教學(xué)要求,在教學(xué)質(zhì)量管理過程中,檢查各年級、各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)完成情況,進(jìn)行及時的指導(dǎo)與調(diào)控。

八、定期召開年級組長、教研組長會議,研究教育教學(xué)工作,通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式,了解各學(xué)科的量和質(zhì),監(jiān)控學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),聽取師生對改進(jìn)教學(xué)工作的`意見和建議。

九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課,積極組織參加上級教研部門開展的各項(xiàng)活動,開展改進(jìn)課堂教學(xué)的研究,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮教學(xué)新秀、骨干教師的示范作用,對青年教師要及時給予具體指導(dǎo),使他們早日脫穎而出,成為教育教學(xué)的中堅(jiān)力量。

十、管理學(xué)生學(xué)籍,負(fù)責(zé)組織招生、新生入學(xué)的編班、教材(教輔)的征訂、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、插班,以及畢業(yè)生的建檔報名等工作,做好學(xué)生的考勤、考績、獎懲和學(xué)籍管理工作。 十一、做好教學(xué)質(zhì)量檢測組織工作,組織開展教學(xué)檢查,安排好各項(xiàng)考試,及時統(tǒng)計(jì)、分析成績,抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。

十二、負(fù)責(zé)做好教務(wù)行政工作,安排好因公、因病、因事教師的代課,統(tǒng)計(jì)教師出勤情況,管理教師業(yè)務(wù)檔案,合理科學(xué)地安排作息時間表、課程表,確保學(xué)科課程與活動課程的落實(shí),組織安排好全校的學(xué)科活動、指導(dǎo)體育(兩操)、藝術(shù)、第二課堂、衛(wèi)生等工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

十三、管理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、圖書館(室)等工作,定期檢查分管各室教師的工作情況,抓好圖書、儀器、電化教具等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。

十四、抓好新課改的實(shí)施和校本教研制度的建立,擬定實(shí)施方案,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。 十五、主持處務(wù)工作會議,總結(jié)交流教務(wù)處部門工作,解決存在問題,安排教務(wù)處人員值班。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十二

一、教務(wù)主管在校監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育工作。

二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉現(xiàn)行版本的各年級教材,按照教學(xué)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)。

四、認(rèn)真聽取和搜集學(xué)管師、授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,指導(dǎo)學(xué)管師、教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)工作。

五、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確及時,提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化,做好調(diào)課,再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)事故。

六、協(xié)助校監(jiān)做好對專職教師和學(xué)管師轉(zhuǎn)正、晉級、評優(yōu)等方面的考核材料整理,并提出意見。

七、協(xié)助校監(jiān)定期或不定期召開教師、學(xué)管師等方面的各種業(yè)務(wù)會議,總結(jié)促進(jìn)教學(xué)工作。

八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類歸檔,并向校監(jiān)提出合理化建議。

九、做好內(nèi)部學(xué)員的再開發(fā)。

十、檢查教師執(zhí)行教學(xué)的實(shí)際情況,定期檢查教案、說課、教研筆記,考核教師的教學(xué)工作。

十一、組織開展教育教研活動、課題研究等,評審教學(xué)教研論文。

十二、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),如示范課、培優(yōu)課的教學(xué)活動。

十三、開展師徒結(jié)對幫帶活動,有計(jì)劃培訓(xùn)新青年教師,提高教學(xué)水平,建立一支敬崗愛業(yè)、教學(xué)技術(shù)過硬的師資隊(duì)伍。

十四、組織教師貫徹教學(xué)大綱和考試大綱,明確各學(xué)科各年級的教學(xué)任務(wù),明確教學(xué)進(jìn)度、要求、規(guī)范,并檢查落實(shí)。

十五、組織教師針對在籍學(xué)生開展好“5·1工程”及做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,考務(wù)、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評估的工作。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十三

工作日8:00-8:25,為衛(wèi)生清潔時間,要求迅速、衛(wèi)生無死角,無污績、無臟物。銷售主管負(fù)責(zé)對本部門衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的監(jiān)督檢查,尤其是辦公場所的衛(wèi)生,更是著重檢查點(diǎn)。

二、微信、網(wǎng)站的線上、線下維護(hù)工作。

要求網(wǎng)站、微信內(nèi)容按時更新(微信4篇/天、網(wǎng)站1篇/天),各種課程宣傳及促銷活動,有社會影響力的活動宣傳;企業(yè)形象及文化宣傳、文體活動、各種賽事等;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布的信息,認(rèn)定發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)的其他信息。

三、

市場運(yùn)營。

工作日上午9:00-11:30為收集名單時間,每月要求必須收集400個有效名單。

工作日下午1:00-4:00為名單整理時間,將上午收集的名單,分配給課程顧問,并督促課程顧問將名單按年齡段進(jìn)行分類登記,并錄入erp系統(tǒng)。

銷售主管對課程顧問的工作情況做予審核,并及時跟蹤未完成人員,督促其完成指標(biāo)。

會員的熱情服務(wù)及課程了解,剩余課時,續(xù)費(fèi)提醒,續(xù)費(fèi)情況,是銷售主管的工作重點(diǎn)。

四、外聯(lián)、市場分析工作。

關(guān)注業(yè)內(nèi)市場動態(tài)分析,果斷判定市場需求趨勢;每月一次商家活動的異業(yè)聯(lián)盟,做出營銷策劃方案。

五、活動策劃。

銷售主管,能夠根據(jù)招生的需要,策劃并組織各種活動,如每月進(jìn)行的生日會、主題活動、家長課堂等,對日常的宣傳和招生制定詳細(xì)的營銷方案。

六、招生及配套教材、教具的銷售與推廣工作。

除了為美育中心招納生源外;還兼幼兒版教材的推廣;夏令營、冬令營音樂劇的招生與推廣等。

七、人員管理。

銷售主管除業(yè)績考核外,還負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理,包括工作紀(jì)律、工作執(zhí)行力及工作效率的監(jiān)督管理。提升部門整體工作能力。

八、日常培訓(xùn)。

銷售主管負(fù)責(zé)本部門員工銷售技巧的培訓(xùn),每個月至少兩次,包括收單技巧、電話邀約、試聽課接待、成單話術(shù)等。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十四

3.負(fù)責(zé)商場公共設(shè)施的維修、改造及更新等工作,維修工作結(jié)束后,及時清理現(xiàn)場;。

4.負(fù)責(zé)公共設(shè)施檢查工作,并做好檢查維修記錄;。

5.電梯、空調(diào)等大型設(shè)備、發(fā)電機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)和管養(yǎng);。

6.及時做好崗位交接班記錄等工作;。

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十五

2、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量檢查與評估,合理分配各任課教師的教學(xué)工作,完成校區(qū)課時消耗目標(biāo)。

3、參與建設(shè)和完善校區(qū)教務(wù)制度、流程;

4、根據(jù)學(xué)員對教師上課情況的反饋,對課程中存在的問題進(jìn)行及時處理;

5、指導(dǎo)教務(wù)助理工作,負(fù)責(zé)教務(wù)日常工作流程、崗位知識培訓(xùn),提升教務(wù)管理能力;

6、協(xié)調(diào)管理專職教師隊(duì)伍,負(fù)責(zé)兼職教師的招聘、培訓(xùn)、考核,建立建全兼職師資隊(duì)伍;

7、參與校區(qū)品牌建設(shè)工作,致力于提升校區(qū)的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、綜合市場競爭力。

4、搭建服務(wù)管理體系,維護(hù)好學(xué)生、家長與校方之間的關(guān)系,提升學(xué)生家長滿意度;

5、宣傳教學(xué)文化,營造積極、向上、輕松、愉快的教學(xué)氛圍。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十六

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

一:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二:參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。

1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3.按時向集團(tuán)檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。

三:負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。

1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計(jì)報表:在平時統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報的統(tǒng)計(jì)報表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時觀注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確消料,登記臺帳,報表按要求上報。通過實(shí)時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十七

4、參與產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險分析及評價;。

5、負(fù)責(zé)形成產(chǎn)品質(zhì)量控制文件,并組織培訓(xùn);。

6、監(jiān)督研發(fā)用的計(jì)量器具、儀器設(shè)備、治具的定期校準(zhǔn)、維護(hù)和保養(yǎng)工作;。

7、組織、策劃并實(shí)施產(chǎn)品上市后的周期性風(fēng)險分析評價工作;。

早教教務(wù)主管職責(zé)篇十八

1、文化站站長負(fù)責(zé)文化站的全面工作,應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,制定中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和具體實(shí)施,其他人員應(yīng)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下做好分工內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。

2、協(xié)助上級文化部門開展好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、保護(hù)等工作并具體指導(dǎo)和督促各村的“文化信息資源共享”、“農(nóng)家書屋”、健身場所等村級文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

3、協(xié)助上級文化部門做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故,依法采取應(yīng)急措施并及時上報。

4、要負(fù)責(zé)抓好文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文化隊(duì)伍的建設(shè)并積極開展群眾性文化活動,搞好活動的策劃組織工作。

5、負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)、督促檢查各村文化活動的開展。

6、認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極開展自身業(yè)務(wù)活動,開展重大文化活動,并做好接待群眾、設(shè)備調(diào)試維護(hù)、圖書館登記整理、環(huán)境衛(wèi)生、值班安全等日常事務(wù)。

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