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總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進的辦法。寫總結時,要注意語言的準確性和流暢性,避免使用含糊不清或夸張的詞語。以下是一些總結的常見問題及解決方法,希望可以對大家的寫作提供一些幫助。
教師頂崗鍛煉總結篇一
9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛煉。十天以來,本人認真履行職責,用心主動地開展工作,得到了四十五中學全體教職員工的關心和支持,得到了校長和潘校長的精心指導?,F(xiàn)已順利地完成了各項工作任務,取得必須的成效,具體工作如下:
學校領導班子堅持以德治校,勵精圖治,本著改革創(chuàng)新和實干精神,對事業(yè)高度負責的工作態(tài)度,團結協(xié)作,構成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由于學校辦學方向正確,工作開展扎實而有序,辦學水平不斷提高,教學成績逐年上升,位于鐵鋒區(qū)前列,現(xiàn)已構成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和諧發(fā)展”的辦學模式。目前學校環(huán)境整潔優(yōu)美,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹。
(一)完善管理制度,建設良好校風。
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行必須的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,如:校長工作職責、教師崗位執(zhí)行狀況考核條例、教學獎懲方案、教學質量考評方法、教師考勤等制度、學生課堂堂規(guī)具體要求等,體現(xiàn)了依法治校的辦學理念。
學校認真抓好經(jīng)典誦讀、紀律、衛(wèi)生、禮貌禮儀等常規(guī)評比,狠抓學生規(guī)范養(yǎng)成教育,同時開展豐富多彩的教育活動,培養(yǎng)學生講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生的良好習慣,塑造學生健康人格,促進學生可持續(xù)發(fā)展,從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實學校德育的有效之路。經(jīng)過全體師生的共同努力,學校教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,校風班風穩(wěn)定良好。
(二)大力實施德育科研,提升學校品位。
學校組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,從而推動了學校德育水平的提高。隨著課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養(yǎng)成教育理論,豐富基礎教育內(nèi)涵。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持禮貌辦事,成功化解學生各類矛盾沖突”的觀點;在后進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略并重轉化后進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師提高,以教師提高推動學校發(fā)展”的工作思路;在完善德育網(wǎng)絡方面,提出“以學校教育為主導、家庭教育為基礎、社會教育為依托”的工作思路。德育科研促進學校德育管理規(guī)范化,提高學生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),提升學校教育教學質量和辦學品位。
(三)深入開展教學科研,培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。
學校切實加強教學工作的指導與監(jiān)控,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施、教師備課、學生作業(yè)布置與批改以及教師聽評課狀況。各教研組定期舉行聽課、評課,每周開展分科教研活動,教師在討論中各抒已見,毫不保留,從中看到各人的優(yōu)缺點,從而更好地提高自我教學教研的潛力,為青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不斷提高。學校在師資培養(yǎng)方面提出“嚴格要求,加快培養(yǎng),全面關心,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過幾年努力,一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,為學校的發(fā)展與提高注入了新鮮的血液。
(四)重視學校文化建設,營造優(yōu)美育人環(huán)境。
1、開展學校文化活動,活躍學校生活。學校加強學校文化建設,構成多讀書,讀好書的良好風氣,開展形式多樣的學校文化活動,營造知書達禮、好學上進的育人環(huán)境。
2、注重環(huán)境育人,建設藝術化學校。學校注重環(huán)境建設,多方籌集資金,改善學校育人環(huán)境。學校重視學校文化氛圍的營造,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對學生進行思想教育,設置文化走廊,安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料,倡導用心向上、禮貌高雅、健康活潑的學校文化,營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。
(一)真抓實干,勤奮工作。
本人始終堅持把學習作為提高自身素質和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學習。掛職期間,本人能很快的融入新群眾,在盡快熟悉環(huán)境的基礎上,深入課堂教學第一線,用心參加教學科研活動,參加聽課達15節(jié);參加初三級中考頒獎大會,以及英語學科團隊研修,觀看四十五中檔案,列席班子例會,觀看軍體拳表演。了解了校長辦學思想,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗。
(二)嚴于律已,注重形象。
掛職期間,本人能處處嚴格要求自我,遵守該校各項規(guī)章制度,堅持原則,敢于負責,崇尚實干;堅持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調(diào)研,在“一線”解決問題,以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象。
(三)虛心學習,廣泛交流。
掛職期間,用心參加學校組織的各種活動,和校長、副校長、主任進行了學校管理、教育教學、教師專業(yè)成長、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。
沒有交流和比較,不知差距。透過這次掛職體驗學習,本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,我們此刻的學校和四十五中學還有必須的差距。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟件方面進行提高。我想,結合本校的實際狀況,就應從三方面進行努力:
一是加強學校文化建設,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,并提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質。在學生中開展“我讀書,我歡樂,我成長”的活動,并且在每學期中開展師生讀書評比活動,從而更好的鞏固良好的.校風、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化學校,提升辦學品位。
二是加強教師業(yè)務培訓,提高教研潛力。我校要求每位教師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學后記,培訓一批優(yōu)生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。透過這次交流學到的經(jīng)驗,我們還要加強對教師業(yè)務潛力的培訓,包括定期開講座、教師總結讀書心得、開展同課異構活動、用心參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業(yè)務水平。
三是努力建立學校特色,提升辦學水平。根據(jù)我校辦學傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮寫字教學和石藝畫特色,讓更多的教師和學生參與進來,完善機制,構成固定模式,讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長,讓教師體會到成功的喜悅。
回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,充實了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長,真誠感激組織和領導對我的培養(yǎng)鍛煉,我會盡自我的`最大努力,扎實工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自我的一份力量。
教師頂崗鍛煉總結篇二
在學校領導的親切關懷下,學校各部門周密組織、悉心安排,推出了本次青年教師頂崗鍛煉計劃,系領導高度重視,嚴格按照計劃要求落實相關內(nèi)容。我能有幸參與首批頂崗鍛煉,首先要感謝學校及系里給于這次機會,這對一名青年教師的成長可能會起到至關重要的作用,另外,在頂崗鍛煉的過程,我也充分把握機會,嚴格要求自己,一方面積極做好頂崗職位的基本工作,另一方面也多學多看、勤思勤想,注意與平常教學工作相結合,力爭以實踐促進自身教學水平的提高?,F(xiàn)將本人主要工作內(nèi)容、工作心得等匯報如下:
本次頂崗鍛煉的單位是濱州華紡置業(yè)有限責任公司,該公司是上市公司――華紡股份有限公司的全資下屬公司。
濱州華紡置業(yè)有限責任公司,位于濱州市黃河二路819號,注冊資本1000萬元,固定資產(chǎn)509萬元。公司現(xiàn)有職工600人,主要從事印染布、家紡成品、服裝生產(chǎn)以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,目前正在開發(fā)建設的是位于濱州市濱城區(qū)黃河十六路渤海二路的華紡小區(qū)。
二、日常工作介紹。
7月下旬開始到濱州華紡置業(yè)有限責任公司頂崗鍛煉,正式在其公司銷售部學習、實踐,主要工作基本都是圍繞其開發(fā)建設的華紡小區(qū)展開。華紡小區(qū)總建筑面積13萬平左右,計劃分三期開發(fā)完畢,一期工程于5月份動工,7月份開始銷售,計劃于今年10月底交付使用,二期工程于今年7月份開始打樁。
七月份入職之際,正值華紡小區(qū)三項主要工作――一期工程交付、二期工程開工及沿街商鋪開盤錯綜交替之時,日常工作任務較為繁重,需要學習、掌握的內(nèi)容比較多,需要思考、策劃的方案也比較繁瑣,概括說來,主要進行以下工作:第一,向公司管理層學習實踐管理經(jīng)驗,并逐步開始從事銷售部的日常管理工作。
銷售部是華紡置業(yè)最核心的.部門之一,主要工作任務就是房屋銷售以及客戶管理工作,現(xiàn)有工作人員七人,大多數(shù)為一線銷售人員,文化學歷不高,但是溝通能力普遍較強,且工作獨立性比較強。
到銷售部開始工作以后,在與公司管理層的日常接觸中,我有意觀察、總結每位管理人員的管理風格、特點、方式方法等,并經(jīng)常以一種“角色互換”的思維去換位思考問題;在與銷售部一線銷售人員的工作交往中,我注意觀察他們不同情形下與不同客戶的溝通過程以及溝通技巧的運用,并與課堂教學相聯(lián)系,注意回顧、比較實踐過程與《市場營銷》理論的異同。通過日常的多學習、多觀察、多了解,我對公司內(nèi)的大部分員工都有了一定的職業(yè)判斷,并與他們建立起了和諧的工作關系。
自9月份以來,我開始接手銷售部的日常管理工作。在管理過程中,我注意結合不同工作人員的性格特點去理論聯(lián)系實際,運用《管理學》中不同的激勵方法去激發(fā)他們的工作積極性,運用《市場營銷學》中不同的客戶溝通技巧去從理論的角度武裝一線銷售人員,并且致力于創(chuàng)造一種互通有無、互幫互助、相互學習的工作氛圍。
第二,運用《市場營銷學》理論知識,撰寫各項策劃方案,從事直接的營銷策劃工作。
房屋銷售工作是一項錯綜復雜的系統(tǒng)工程,“牽一發(fā)而動全身”,一個細節(jié)的不注意都可能導致一次可能的成交以失敗告終,因此,在房屋銷售工作中,策劃顯得尤為重要,好的策劃能夠提升一個項目的形象,能夠有效地助力銷售。
華紡小區(qū)沿街商鋪定于“十一”開盤,如何以相對低廉的成本讓更多人的獲知其開盤的消息,如何讓更多的人認可其項目品質、性價比,什么的價位既能保證利潤最大化又能實現(xiàn)快速銷售,圍繞這三個核心問題,我多次調(diào)研、反復論證,最終撰寫了一份《沿街商鋪銷售方案》,在與公司高層反復討論后,對其中幾個點進行了修改,而后按照方案的設計逐步推進各項工作。
華紡小區(qū)二期銷售工作正式開始前,如何獲知潛在客戶的購買意向、心理價位、需求信息等,如何預熱市場激發(fā)更多人的購買熱情,這兩項內(nèi)容是應該首先要解決的問題,因此經(jīng)過討論研究,策劃進行一次針對華紡股份有限公司所有人員的有獎問卷活動,目前該活動正在有條不紊的推動中。
第三,圍繞銷售工作,展開不同部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。
銷售工作從整個房地產(chǎn)開發(fā)的角度來說,屬于末端工作,獨立性相比工程各項工作要更強一些,但是這一工作的成敗又與其他部門息息相關,這些部門既包括開發(fā)公司本身的工程部、材料部、財務部等,又包括開發(fā)公司之外的銀行、房管局、建設局、規(guī)劃局等。因此,我的很大時間精力也不得不放在了與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)上。
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教師頂崗鍛煉總結篇三
20xx年10月12日,是一個難忘的日子,根據(jù)伍家崗區(qū)教育局的要求,我來到了伍家實小掛職學習兩周時間,這對今年剛剛走向教育教學管理工作崗位的我來說,無疑是一次難得的學習機會,我倍加珍惜,在過去的兩周時間里,我充滿著感恩之心,洋溢著感激之情,感激教育局領導為我們供給寶貴的學習機會,感激伍家實小為我們搭建學習的平臺,也感激中南路小學的教師們對我學習的支持,分擔了我的很多工作,讓我能靜心學習。在實小這座文化氛圍濃厚、學習風氣醇厚的美麗學校,我感動于實小管理者的忙碌,感動于實小教師強烈的主人翁意識,感動于學生們的多才多藝,感動于實小深厚的文化精神,有很多收獲,也有很多的思考?,F(xiàn)將掛職以來的學習情景和體會、感受總結如下:
掛職期間,我先后參加了宜昌市習作研討會;參加掛職學校教學研討活動1次(余新艷教師參加省骨干教師說課數(shù)學案例展示活動1次);參加學校行政例會、全體教師會、教研組長會各1次;參加湖北省“先鋒中隊”驗收準備工作(先后參與廣播室布置、參與“詩情華彰”大型經(jīng)典誦讀展示活動演練2次);參加了學校少先隊建隊日活動;編寫了1—6年級數(shù)學月考試卷;學習了《學生第二》、《副校長:有效學校領導的關鍵要素》兩本專著,學習了《人民教育》、《中國教育報》等教育教學報刊雜志,并摘抄了筆記;堅持每一天寫掛職日記。在此期間,有兩個半天時間回中小整理特色學校檔案。
不斷創(chuàng)新是一所學校發(fā)展的動力,從20xx年以來,實小走在校本研究的創(chuàng)新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的“智慧”教師行動計劃,總是不斷的創(chuàng)新,不斷的推進,教師不斷的提高,學校在不斷的發(fā)展。在實小這兩周,我親身體驗到了“創(chuàng)新”在實小無處不再。
制度創(chuàng)新是實小不斷發(fā)展的保障。制度管理是學校管理十分重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我十分期望了解學校教育教學管理的各項制度,想“拷貝、復制”回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什么,制度管理的關鍵在于在實施的過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題進行修改,應當是一個動態(tài)的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發(fā)展,促進學校的發(fā)展,有些制度每年都在不斷的修訂。這番話讓我深受啟發(fā),制度的最終目的什么,這是作為剛接觸管理工作的我應當思索的問題。
管理創(chuàng)新是實小不斷前行的動力。實小管理創(chuàng)新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括小學科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大梁,由組長負責組織、安排活動,進行專業(yè)引領,進行常規(guī)管理,組內(nèi)教研氛圍十分濃厚,教研組管理成為教學管理至關重要的環(huán)節(jié),實小是怎樣打造這樣的教研組、培養(yǎng)這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。
學校創(chuàng)新從何而來,從學習分享中來。實小有扎實的學習分享制度,包括行政學習分享、教師學習分享,行政領導的“學習分享”活動分三步走,首先由一位領導介紹自我推薦的文章并談自我的體會,然后由其他行政領導結合文章及自我的工作談自我的體會,最終由胡校長做精彩點評,每一次的學習分享活動都是一次思想的碰撞和升華。這樣扎實的分享活動促進了每個人思維的腦細胞,極大的激發(fā)了大家的創(chuàng)新意識。
在實小,有一支作風實的“鐵”班子,從胡校長到班子每一位成員都有著扎實的工作作風,他們的下班時間是每一天晚上十點,剛到實小第一天,五點已過,我和一同學習的詹校長沒有動,準備和大家一齊下班,胡校長催促我們下班,笑著說“我們一般都十點才下班”。作為名牌學校,承擔的任務、舉行的活動之多是我們沒法想象的,作為名牌學校的校長,胡校長的忙碌也不是我們能想象的,我深深感到胡校長是一位指揮者,對宏觀、微觀的準確把控,對目標、任務實施過程全程監(jiān)控,進取參與。在胡校長的帶領下,班子成員群策群力,和衷共濟,同心突進。學校四大管理中心齊頭并進,高效務實,體現(xiàn)關注細節(jié),注重實效;把握方向,聚焦問題,落在實效,是一支充滿正氣,緊密合作的領導團隊?!皩W在前,寫在前,做在前”這就是實小的領導團隊,在他們率先垂范引導下,實小的教師團隊構成了扎實的工作作風,“要做就要做好”已成為每個實小人的共識,讓我們驚嘆不已!
“讓實小成為學習樂園,精神家園”這是實小的目標,為實現(xiàn)這一目標,他們用行動進行了最好的詮釋。學習實小精神,尋找成功秘訣,是每一位到實小的教師探索的問題。掛職鍛煉雖然結束,但學習剛剛開始,怎樣領悟實小精神,結合本校實際,選擇性、創(chuàng)新性的做好學校教育教學管理工作,做好校本教研,做好學校特色創(chuàng)立工作,是我不斷努力前行的方向。
教師頂崗鍛煉總結篇四
在學院及系部支持下,我于20xx年3月至5月,在天職國際會計師事務所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉。掛職期間,全程參與了該事務所承接的長沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,以下是我此次掛職鍛煉的工作資料與收獲體會:
此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店,近年來隨著經(jīng)濟型酒店的市場競爭日趨激烈,原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金、盈利本事和利潤水平產(chǎn)生較大影響。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張,管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務管控風險不斷加劇。另外,為了適應公司擴張的需要,財務人員規(guī)模也隨之擴大,新進人員增多,這些因素對公司財務管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求。所以這次的項目目標主要是設計該酒店的財務管理制度,指導公司及其下屬分店規(guī)范財務管理工作,梳理公司財務管理相關流程、提升公司財務管理水平與監(jiān)控本事。
此次管理咨詢的業(yè)務分為四個階段進行,第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段,對公司管理層、財務部、審計部、工程部、行政部及其他相關部門與人員進行現(xiàn)場調(diào)研,了解公司相關工作流程、權責、工作資料、管理活動、相關制度等資料。第二階段是工作成果編制階段,對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進行整理、分析,在信息分析的基礎上,編制工作成果;第三階段是工作成果討論階段,與公司相關人員就工作成果的資料進行討論,完善相關資料。第四階段是修改與交付階段,針對以上相關意見的基礎上工作成果進行修改,構成正式稿成果交付。
參與該項目的總共有四人,項目經(jīng)理將任務進行分解,安排給我的任務是編制編制酒店的資金管理制度與財務人員崗位職責。雖然我在企業(yè)從事會計與財務管理工作長達二十年,可是酒店的財務管理與工業(yè)企業(yè)還是有很大的區(qū)別,經(jīng)濟業(yè)務處理沒有工業(yè)企業(yè)的復雜,管理著重點在資金監(jiān)控上,所以資金管理制度的制定顯得尤為重要。在經(jīng)過一周的現(xiàn)場調(diào)研,我針對酒店的具體情景,參考了其他經(jīng)濟型連鎖酒店的先進經(jīng)驗,與酒店的財務財務中心總經(jīng)理與財務部各崗位的人員交換意見后制定了酒店資金管理制度,資料涉及資金計劃、資金支付、資金監(jiān)控、現(xiàn)金管理、銀行帳戶管理等,同時用vosio軟件編制了與資料配套的資金管理各分項的流程圖。并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權限控制指引及相關的資金表單。
在制定財務人員崗位職責時,參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,對崗位安排進行調(diào)整,圍繞資金管理的要求,對財務各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定。
經(jīng)過這次在會計師事務所的學習,不僅僅了解了事務所工作的主要職責范圍、機構構成,了解了最近的會計政策法規(guī),并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務的流程以及關鍵步驟。并且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務管理也有了大致的了解,體會到會計師事務所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,完善的財務制度是至關重要的,而作為事務所人員必須具備良好的個人品質,同時應具備較好的業(yè)務本事和身體素質,這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業(yè)素質,讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識。
盡管近年來,畢業(yè)生就業(yè)難,但企業(yè)選擇貼合自身要求的會計人員,尤其是電算會計人員并不容易。經(jīng)過這次鍛煉,我認為,原因有兩點:其一,較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè)、了解企業(yè)所用軟件、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才;其二,除專業(yè)素質外,較難找到綜合素質較高的會計人員,尤其是沉穩(wěn)細致,吃苦耐勞的會計人員。所以,我認為在會計教學中應當做如下改善:
1、確定應加強的人才素養(yǎng)培養(yǎng)資料。
在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,還需要對人際關系、分析本事進行培養(yǎng)。具體來說更應側重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng):
(1)具有較高的職業(yè)確定力;
(2)嚴格遵守紀律的習慣;
(3)具有搜集、獲取、提煉信息本事;
(4)具有組織、協(xié)調(diào)和溝通本事。
2、確定課程改革資料。
高職教育必須重視實踐課程的教學,課程體系更需具有應用性和實踐性,必須加大現(xiàn)場教學、實驗和模擬實訓,開展“工學交替”等實踐教學。在會計課程改革中,應以會計工作流程為基礎對課程體系進行構建以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料。實際上,學校、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓、頂崗實習,那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,企業(yè)實訓為輔”的路。而教師對企業(yè)會計實務工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度。所以,企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師。
3、以崗位本事為核心確定課程建設方法與資料。
會計專業(yè)核心本事模塊,具體可分解為會計實務處理模塊和財務管理與審計實務操作本事模塊。圍繞這兩大模塊,經(jīng)過對原先會計專業(yè)主干課程進行解構,以職業(yè)崗位核算本事和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),確定專業(yè)核心主干課程。
在進行課程設置時,應將核心本事模塊進行本事細分,根據(jù)細分的各項本事,組合課程,才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機聯(lián)系,避免簡單重復或遺漏,有利于學生理解系統(tǒng)的專業(yè)訓練,提高教學效果。
如:出納業(yè)務處理本事應掌握核心課程為基礎會計、出納實務課程;會計業(yè)務處理本事應掌握會計實務和會計模擬實訓(分崗位)課程;財務分析本事應掌握財務報表分析課程;職業(yè)素質本事應掌握財經(jīng)法規(guī)、人際交際、會計職業(yè)道德、管理學、erp沙盤模擬等課程。
根據(jù)上頭兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構建,構成有利于組織教學,貼合高職教育理念的新的課程體系,為企業(yè)、為社會培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務第一線的高技能應用型人才。
4、結合企業(yè)實際,確立科研方向。
企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中也遇到許多財務處理、稅收籌劃、優(yōu)化業(yè)務流程等問題、有些問題直接決定著企業(yè)的盈虧和生存發(fā)展問題,他們也十分期望能得到專業(yè)機構和專業(yè)人士的幫忙,這些企業(yè)需求為我們供給了科研方向。
這次很感激學院與系部領導,作為天職所與學院進行校企合作簽約后首位派出的教師,讓我有一個這么好的學習和提高的機會。在掛職期間,我嚴格遵守天職所的各項規(guī)章制度,尤其是考勤制度,進取獨立完成管理咨詢的工作,遇到不明白的地方,主動請教天職所的注冊會計師。堅持撰寫掛職學習日記,記錄學習期間的點滴收獲,雖然這幾個月的掛職不能解決很多問題,但這是專業(yè)課教師很好的一種培訓模式,是我今后繼續(xù)加強實踐鍛煉的開端。也是增加我們教師“一桶水”的份量的一個很好的途徑。
教師頂崗鍛煉總結篇五
20xx年地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學校長及小學語文骨干教師一行27人來到市區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓。期間,我們小學校長培訓組分別聽了區(qū)教育中心等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了風湖里小學、藝術小學等幾所小學的學校文化展示。最終在區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉。此次市之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的小學的文化展示,有深入學校工作中的掛職實踐鍛煉。讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啟迪。
透過此次掛職鍛煉,我最深刻的體會就是了解了作為一名小學校長我們首先要了解最先進最前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們務必要有自我明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的學校定位。一個好的學校的領頭人,務必以學校教育為己任,愛崗敬業(yè),與時俱進;務必要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或推薦。注重團隊精神的培養(yǎng),調(diào)動每個人的用心性,挖掘每個人身上的用心因素,因材用人,培養(yǎng)自我和團隊的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學習,不斷開拓。
一名小學校長,他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因為他僅有透過在第一線的工作實踐才能很好的鍛煉自我;還要是一名知識淵博的學者,我們要想辦好一所學校,需要學習和了解的知識很多,如果我們的知識有限是絕對沒有辦法來管理好一所學校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長,小學是小朋友,小孩子成長的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長;任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國家也離不開周邊國家的相互支持與幫忙,當然,我們學校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長們的關注,這就需要我們有很強的領導潛力。
理論學習中讓我們最受感動的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識、做人的原則、對生活的熱情、對工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個火熱的心,他就像是一本故事匯,永久有講不完的生動的蘊含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。
以前,我只明白按照上級部門的安排盲目地完成任務,應付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重復的工作,缺乏主動性和主體性。透過學習,我意識到學校就應有一個具體的、切實可行的發(fā)展計劃,需要認真分析自我所在學校的現(xiàn)狀,制定自我學校的辦學理念和方法;透過學習,我對學校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認識;透過學習,讓我明白作為校長務必具備膽、識、法、情。膽,就是作為校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識,就是要有學識,更要有見識。法,就是要有規(guī)章制度。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。
學習之余我們還有許多出去游玩的機會,游玩中有個性的導游:愛唱歌的張導游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導和田導給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。,這是我一生夢寐以求的事,我將永久不會忘記,市南開教育中心給了我千載難逢的機會!
教師頂崗鍛煉總結篇六
9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛煉。十天以來,本人認真履行職責,用心主動地開展工作,得到了四十五中學全體教職員工的關心和支持,得到了校長和潘校長的精心指導。現(xiàn)已順利地完成了各項工作任務,取得必須的成效,具體工作如下:
一、四十五中學辦學特色和經(jīng)驗。
校園領導班子堅持以德治校,勵精圖治,本著改革創(chuàng)新和實干精神,對事業(yè)高度負責的工作態(tài)度,團結協(xié)作,構成和-諧融洽的工作氛圍和班子整體合力。由于校園辦學方向正確,工作開展扎實而有序,辦學水平不斷提高,教學成績逐年上升,位于鐵鋒區(qū)前列,現(xiàn)已構成“目標明確、管理嚴格、操作有序、和-諧發(fā)展”的辦學模式。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹。
(一)完善管理制度,建設良好校風。
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行必須的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,如:校長工作職責、教師崗位執(zhí)行狀況考核條例、教學獎懲方案、教學質量考評方法、教師考勤等制度、學生課堂堂規(guī)具體要求等,體現(xiàn)了依法治校的辦學理念。
校園認真抓好經(jīng)典誦讀、紀律、衛(wèi)生、禮貌禮儀等常規(guī)評比,狠抓學生規(guī)范養(yǎng)成教育,同時開展豐富多彩的教育活動,培養(yǎng)學生講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生的良好習慣,塑造學生健康人格,促進學生可持續(xù)發(fā)展,從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實校園德育的有效之路。經(jīng)過全體師生的共同努力,校園教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,校風班風穩(wěn)定良好。
(二)大力實施德育科研,提升校園品位。
校園組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,從而推動了校園德育水平的提高。隨著課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,德育理論水平不斷提高,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養(yǎng)成教育理論,豐富基礎教育內(nèi)涵。諸如,在化解學生矛盾方面,提出“堅持禮貌辦事,成功化解學生各類矛盾沖突”的觀點;在后進生管理方面,提出“運用情感教育,關愛與策略并重轉化后進生”;在家庭教育方面,運用“孟母斷機教子”的典故,指導家長如何改善家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,提出“以校本培訓促進教師進步,以教師進步推動校園發(fā)展”的工作思路;在完善德育網(wǎng)絡方面,提出“以校園教育為主導、家庭教育為基礎、社會教育為依托”的工作思路。德育科研促進校園德育管理規(guī)范化,提高學生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),提升校園教育教學質量和辦學品位。
(三)深入開展教學科研,培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師。
校園切實加強教學工作的指導與監(jiān)控,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施、老師備課、學生作業(yè)布置與批改以及教師聽評課狀況。各教研組定期舉行聽課、評課,每周開展分科教研活動,老師在討論中各抒已見,毫不保留,從中看到各人的優(yōu)缺點,從而更好地提高自己教學教研的潛力,為青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不斷提高。校園在師資培養(yǎng)方面提出“嚴格要求,加快培養(yǎng),全面關心,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,新老互學,在聽課、說課、評課上狠下功夫,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過幾年努力,一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,為校園的發(fā)展與進步注入了新鮮的血液。。
(四)重視校園文化建設,營造優(yōu)美育人環(huán)境。
1、開展校園文化活動,活躍校園生活。校園加強校園文化建設,構成多讀書,讀好書的良好風氣,開展形式多樣的校園文化活動,營造知書達禮、好學上進的育人環(huán)境。
2、注重環(huán)境育人,建設藝術化校園。校園注重環(huán)境建設,多方籌集資金,改善校園育人環(huán)境。校園重視校園文化氛圍的營造,充分利用黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地,對學生進行思想教育,設置文化走廊,安排了超多豐富多彩、富有教育好處的宣傳材料,倡導用心向上、禮貌高雅、健康活潑的校園文化,營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境。
二、本人工作狀況匯報。
(一)真抓實干,勤奮工作。
本人始終堅持把學習作為提高自身素質和工作潛力的重要途徑。注重深入基層,向教職員工學習。掛職期間,本人能很快的融入新群眾,在盡快熟悉環(huán)境的基礎上,深入課堂教學第一線,用心參加教學科研活動,參加聽課達15節(jié);參加初三級中考頒獎大會,以及英語學科團隊研修,觀看四十五中檔案,列席班子例會,觀看軍體拳表演。了解了校長辦學思想,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗。
(二)嚴于律已,注重形象。
掛職期間,本人能處處嚴格要求自己,遵守該校各項規(guī)章制度,堅持原則,敢于負責,崇尚實干;堅持求真務實,狠抓落實,深入年級、班級調(diào)研,在“一線”解決問題,以務實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象。
(三)虛心學習,廣泛交流。
掛職期間,用心參加校園組織的各種活動,和校長、副校長、主任進行了校園管理、教育教學、教師專業(yè)成長、德育管理等方面的廣泛交流,受益頗多。
四、收獲及體會。
沒有交流和比較,不知差距。透過這次掛職體驗學習,本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的。要想縮短差距,只能從軟件方面進行提高。我想,結合本校的實際狀況,就應從三方面進行努力:
一是加強校園文化建設,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎上建設好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,并提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質。在學生中開展“我讀書,我快樂,我成長”的活動,并且在每學期中開展師生讀書評比活動,從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演、師生書畫展、運動會等,努力建設藝術化校園,提升辦學品位。
二是加強教師業(yè)務培訓,提高教研潛力。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學后記,培訓一批優(yōu)生,轉化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。透過這次交流學到的經(jīng)驗,我們還要加強對老師業(yè)務潛力的培訓,包括定期開講座、教師匯報讀書心得、開展同課異構活動、用心參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,努力提高教師的業(yè)務水平。
三是努力建立校園特色,提升辦學水平。根據(jù)我校辦學傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮寫字教學和石藝畫特色,讓更多的教師和學生參與進來,完善機制,構成固定模式,讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長,讓教師體會到成功的喜悅。
回顧十天的掛職工作,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,還有很多工作離領導的要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,我不但增長了見識,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,充實了頭腦,還交流了感情,收獲了友誼;同時,我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長,真誠感謝組織和領導對我的培養(yǎng)鍛煉,我會盡自己的努力,扎實工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
教師頂崗鍛煉總結篇七
專業(yè)教師進企業(yè)實踐鍛煉是提高教師專業(yè)技能水平和實踐教學能力的有效方法,是大力培養(yǎng)雙師型教師的良好途徑。今天本站小編為大家精心挑選了關于教師實踐鍛煉總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
我就要走上社會了,離開生活四年的大學校園了,一時我有一點不舍,可是這又能怎么樣呢,聚散總有時,只能期望自己將來的生活比現(xiàn)在還要好,那樣的生活才是進步,才是更有意義的生活。
回想畢業(yè)之前兩個月的教師實習,我一直難以忘懷。十年樹木,百年樹人?!彼哪陙恚乙宰鲆幻咚刭|的優(yōu)秀師范大學生為目標,全面嚴格要求自己,不斷追求進步,不斷完善自己,不斷超越自己。
近兩個月的實習,使我真正體會到做一位老師的樂趣,同時,它使我的教學理論變?yōu)榻虒W實踐,使虛擬教學變?yōu)檎嬲拿鎸γ娴慕虒W。近兩個月的實習,現(xiàn)在回想起來,短短的實習生活,感覺可以說不錯,真的很不錯。當我漫步在實習的校園里,那出自學生的一聲聲“老師好。”“老師好”的感覺真好,我有時覺得自己是不是被叫上癮了。呵呵。
近兩個月的實習,令我感慨頗多。我實習的班級是二年級201班,一大群八、九歲的小孩子,又可愛,又活潑,又好動,又調(diào)皮。記得我剛到課室的第一天,下午就有的同學送了自己畫的畫給我。我非常感動。
聽了一周的課之后,我開始走上講臺,開始了自己的第一篇“處女作”。當然,剛開始心情特別緊張,由于經(jīng)驗不足和應變能力不強,課堂出現(xiàn)了“講課重點不突出,講課順序不清,師生配合不夠默契”等等。針對出現(xiàn)的問題,指導老師要求我多聽課,多向經(jīng)驗豐富的教師學習,并且面對面地指出。
教案。
的不足以及上課時存在的缺點。幫助修改教案,她們沒有絲毫的架子,有更多的是朋友般的親切交談。
為了彌補自己的不足,我嚴格按照學校和指導老師的要求,認真仔細地備好課,寫好教案,積極向其他同學和老師學習,多多向人請教,把握好每次上課的機會,鍛煉和培養(yǎng)自己的授課能力。
在上課的過程中,我遇到了許多困難:譬如學生的不配合就常常令我痛心疾首。當時有人建議我使用強制的方法。如罰站、罰蹲等。誠然,這種方法可以勉強維持課堂秩序。然而,這也無疑加深了老師與學生之間的隔閡,甚至使學生產(chǎn)生厭學的心理。作為教育工作者,就要想方設法創(chuàng)設民主和諧的教學氣氛,在教學活動中建立平等的師生關系。而且教師要把自己當成活動中的一員,是學生們的良師益友。我取得的教學效果還不錯,有幾個很調(diào)皮的學生在上我的課時認真多了,還積極舉手回答問題。
八、九歲的小孩子很好動,而且注意力非常容易分散,這樣很容易開小差,影響教學效果。為了改善這種情況,我給每個小組在黑板上加小紅花,哪個小組認真聽課,就給哪個小組加小紅花,這種方法取得的效果果然好。以前常常因為學生在下面開小差,我喊破嗓子都沒辦法控制,現(xiàn)在卻可以很好地控制課堂,直接向課堂要效益了。
俗話說:“知之者不如好知者,好知者不如樂知者?!迸d趣對于一個小學生來說是至關重要的。我的體會是必須把學生的學習興趣調(diào)動起來,使他們在快樂中主動學習。無論是上語文還是數(shù)學,我都采取以學生為主,老師為輔的教學方式,課堂只要是以學生的朗讀和提問為主,然后讓學生充當小老師的角色講評,我再加以補充、糾正。因為課堂都是以學生講為主,充分調(diào)動了他們學習的主動性和積極性,由“要我學”轉化為“我要學”的教學方式。激發(fā)了學生濃厚的學習興趣。
小學二年級的學生喜歡炫耀自己,于是我根據(jù)他們的個性和年齡特點,非常注重鼓勵他們。只要他們答完問題,我都用鼓勵性的語言對他們說:“真好”、“真響亮”、“還不錯”等等。他們得到老師的贊揚,積極性提高了,久而久之,就養(yǎng)成了敢于舉手回答問題的習慣了,而且,同學回答問題很好的,我就叫所有的同學用“棒、棒、你真棒!”的激勵話語來鼓勵他們,這樣,充分活躍了課堂氣氛,學生情緒飽滿,起到了很好的教學效果。
批改作業(yè),糾正學生的錯誤是非常重要的。我在糾正學生每個錯誤的時候,寫上激勵的。
評語。
并在評語中強調(diào)訂正的重要性并根據(jù)各個學生的情況加以勉勵之開導之。對那些在我要求訂正之后依然不訂正的學生我在作業(yè)上寫明。我的指導思想是不斷給學生糾正錯誤的機會直至認識了錯誤并改正為止。對于個別情況的學生我會輔導他們直到他們主動改正錯誤。身為一位教育工作者就是要有這樣的耐心才能把學生的缺點糾正過來。
整個實習期間,我覺得班主任的工作最令我難以忘懷。由于二年級的學生都還小,自我組織和約束能力都還很差,特別是后進生更差。這就需要老師牽著他們走,告訴他們應該怎樣做。我特別注重對后進生的工作,要實現(xiàn)“沒有教不好的學生”的教育理想,因為我相信沒有教不好的學生,只有教不好的老師,因此,我非常注重我自身素質的提高。在這方面,我絕不訓斥他們,而是耐心地教育他們,跟他們聊天,了解他們,對癥下藥。制造機會讓他們參加班里的活動,讓他們知道,老師是重視他們的。學習成績好只是孩子健康成長的一個方面,不能因為成績不理想就懷疑孩子的能力,因為才能是多方面的。在我的悉心努力下,班里的幾位后進生成績都有了顯著的進步,他們以前考試從不及格的,在接下來的語文和數(shù)學2個單元測驗都及格了。從中我深深體會到,對那些后進生不能只是一味地訓斥,罰站,罰蹲,而要了解他們的內(nèi)心世界,對癥下藥。
時間過得真快,短短的近兩個月實習生活已經(jīng)結束了。這近兩個月的實習使我的教學經(jīng)驗得到了一個質的飛躍,我學到了很多書本上學不到的知識?!爸R是永無止境的。在取得好成績的同時,我時刻不忘超越自己,面對教育事業(yè)的滿腔熱情,將鼓舞著我不斷前進。
走上社會的我該何去何從呢,這是一只令我困惑的問題,我一直在不斷的拷問自己,自己究竟適合什么樣的工作,是去繼續(xù)當教師,還是參加公司工作,或是下海經(jīng)商呢,這一直是我解不開的心結,我的未來究竟會怎樣,我不知道!
前面的路還是很彷徨,我只有一步一個腳印,慢慢的走向成功吧!
回首過去的一個多月,我們每日與旭日同起,伴著皓月而歸。生活充實而有規(guī)律。
在社會實踐之前,我迷茫過,壓抑過。要成為一個老師,除了知識淵博,說話必會需要一定的魅力。但一直以來,我始終有個無法克服的缺點,在眾人面前說話我常會緊張,或是聲音顫抖,或是說話太快。因此越接近社會實踐,我心里越緊張。到了社會實踐動員大會上,我們院的指導老師的一句話,留給我很深的感受:社會實踐,我們就是去失敗的,去成功的。這句話讓我釋放了許多。
來到社會實踐學校,見到穿著統(tǒng)一白色服裝的學生,特別是第一天就聽到一句很真摯的“老師好”,我的心里已平穩(wěn)了許多,很自然的,接受了另一個身份。也開始了這不同尋常的八個星期的有著雙重身份的學習生活。
一.教學體會。
我任教初三級的美術。之前在學校的十節(jié)微格教學訓練,在這里變得有點微不足道。
1.基礎技能課。
第一堂課,我抱著敢死的心態(tài),沒有緊張。聲音自我感覺也比較響亮,而且教的內(nèi)容是基礎技能課,這樣的課堂仿佛有個形去抓,目的非常明確。我結合我的經(jīng)驗和初學者易犯的錯誤,分步驟去教。同學們的專注的眼神不斷地給我動力和勇氣,這讓我感覺很實在。
但是,一個星期下來有五節(jié)的重復課,不同的班級,有不同的課堂反應,活躍或沉悶。這相當考驗老師的應變能力。根據(jù)課堂上的反應,我也做出相對的改變。一個星期下來我有了一個小總結:
(1)聲調(diào)表情是控制課堂氣氛的方向盤。
(2)別想著一節(jié)課你說完了就了事,那是完了你的事,別忽略了學生。
(3)盡早摸索到學生的實際情況,如接受能力,學習美術興趣等。
(4)別老在簡單的問題上搞太多花樣。
(5)學生喜歡實際例子的引導。
于是,接下來的時間,我以這幾點去要求自己,在課堂上多了幾分自然,也漸漸加強了隨意發(fā)揮的能力。而且在改了大量的學生作業(yè)之后,我才發(fā)現(xiàn),原來批改作業(yè)的作用是如此的大。它讓我更清楚學生的實際情況。在面對學生的時候,讓我有個底。在上課之前,評論分析同學們的作業(yè),可以讓課程分階段性,更加系統(tǒng)性。同學們學習的積極性更高。
2.作品鑒賞課。
可以說鑒賞課是美術教育里面最難以把握的課堂,像水中月,霧里花,你知道她的美,卻難以展現(xiàn)在學生面前。
在備課階段,我盡量想象優(yōu)美的語句,或搜索大師的一些幽默的小故事來渲染課堂氣氛,我把課堂盡量設成我的想像中那樣完美。
而到了真正的課堂上,才發(fā)現(xiàn)以上準備的這些,需要你的語言藝術,你的真正的感受去感染學生。但我的感覺是,我像是把剛發(fā)現(xiàn)的新聞報告給觀眾聽一樣。我放不開,無論是動作,表情或是語調(diào)。每一節(jié)課,我的指導老師顏老師都全程跟蹤。顏老師意見比較簡短,她讓我注意與學生互動,像這種課留多點時間讓學生去說.還有聲調(diào)沒有控制好,整節(jié)課就平了。
我抓住這兩個意見,反思。的確,幾節(jié)課,我都上得比較吃力,想盡量帶學生進入那個大師的崇高的藝術境界當中去。卻沒注意到學生的感受。就像前面總結的別忽略了學生。
接下來,我嘗試讓學生去說大師的故事,或是怎么欣賞大師的畫。有一個男同學給我的印象很深刻,他把達芬奇的畫模糊地總結了一下,雖然聽起來有點稚氣,但著實讓我產(chǎn)生了點小佩服,課堂氣氛也比較好,那是從他們理解的世界出發(fā),比較容易帶動同學。課堂氣氛也比較好。我也更加注意了什么時候用什么聲調(diào),適當停頓或留個空白,會讓課堂更富有節(jié)奏感。
幾節(jié)課下來,我多了點體會和一些思考。
(1)課堂就像匹野馬,需要你的點點積累去慢慢馴服。
(2)要想去感染學生,你必須要有真實的感受。
(3)教好美術,需要一種情感,這種情感包括你對藝術不斷的探索,還有對學生的一份愛心,守護學生的天性并加以引導。
(4)把你對學生的愛融入到你對藝術的熱愛。這樣你的教學質量才能不斷上升。
3.手工制作課。
最后的一個星期是手工制作課,主要讓同學們制作和設計家具模型因為前面的許多挫折,我很早就為這個課做好準備,我努力回想我在初中時對美術課的期望,和那個時候對房子裝扮的一些幻想。搜索了大量而又精美的手工制作,我也事先做好了幾個范品。我也想著讓音樂融進美術課堂,音樂美術本相通。有些音樂就是有種無形的力量,激發(fā)著人的情感。
在真正的課堂上,效果都不錯。我把初中時的一些幻想陳述或轉為提問放在導入部分。這給課堂起了個很好的展開,在展示樣品時,同學們的眼睛都亮起來了,氣氛達到了預期的效果。在同學們的制作過程當中,我慢慢推放原先準備好的一首節(jié)奏輕松的鋼琴曲,沒有人發(fā)問我為什么播放音樂,我也沒故意說明。整個課堂情境,輕松流暢。師生能得到較好的交流。上完這個課以后,我發(fā)現(xiàn)和同學們的感情更親切了。一部分同學的作品都不錯。看著她們的作品,我仿佛回到了我的中學時代。
藝術是一種語言,藝術探索的是人類情感的奧秘。在美術教育中我深深體會到:必須注重與學生心與心的交流,盡全力、用愛心喚醒和鼓舞學生對生活的感受,講方法、抓契機引導他們用美術語言去表現(xiàn)內(nèi)心的情感,豐富生活、陶冶情操,促進審美能力的提高,能夠身心和諧地健康成長。
二.班主任。
工作體會。
有句話說,天下最小的主任是班主任,管的事情最多的也是班主任。真言。
雖然社會實踐之前看了一些關于班主任工作的書籍。但是在我剛面對一班學生時,我什么方向都沒有。
原來的班主任是一位比較嚴厲的老師,向我介紹了班里的基本情況之后,我便甚少與張老師交流。一切得靠我自己慢慢摸索。
我給自己的定位是原班主任的助手。同學們的第二個領導者。
因為一個美術繪畫表演的輔導,我選擇了初三3班。18個男生,28個女生。剛開始的感受是女生對于集體活動比較積極,也比較可愛,而男生相對被動些,但是給我的印象很幽默。本班級是美術專業(yè)班,學習成績在全級看來多是中等水平。大部分同學學習積極,學習氣氛良好。
面對他們,有種更深的身為人師的責任感,也有一種領導者的感覺。
因為這是一間封閉管理式的完全中學,以藝術教學為主。這就更加考驗了班主任在許多細細碎碎方方面面無所不及。在這過程當中,我深深第體會到了作為老師的不容易。
在初階段,我主要以觀察為主,早讀,午讀,晚修時間去巡班,留意同學們的一舉一動,學習狀態(tài)。漸漸的,每次去的目的更明確。我也漸漸清楚了自己的任務。
作文。
中下午有空找學生聊天課間深入班級廣泛接觸學生與學生進行心與心的交流溝通。通過以上方法我逐步了解了班內(nèi)每一個學生為做好班級輔助管理工作做好了準備。
學校的許多活動都是在我們社會實踐期間舉行。這給了我更多的機會去與學生接觸,以及鍛煉我們的組織與領導能力。我本著對學生關愛,負責的態(tài)度很快獲得了同學們的信任與依靠。
相處久了,漸漸發(fā)現(xiàn)這個班級存在的問題,相當一部分的同學學習比較散漫,有些同學存在互相猜忌的情況,而不清楚現(xiàn)在所處的狀態(tài)。缺少一個目標。在了解了同學們的基本狀態(tài)之后,我決定召開一個以“堅持,奮斗”為主題的班會。
利用網(wǎng)絡資源尋找了一個。
勵志。
短片《啟動夢想.成就人生》馬拉松競賽篇。在同學們平時的體育鍛煉中拍取一些積極認真的鏡頭,結合流行曲《最初的夢想》制作了一個視頻短片。也結合了品是對同學們的學習態(tài)度,生活狀態(tài)擬定了一份講話內(nèi)容。
在這次班會課上,我深刻地體會到了班主任在一個班級里的重要性。那一雙雙專注的眼神,投入的表情就是對我的肯定。班會課在一陣掌聲中結束。心里有種滿足。同時也感覺到班主任是一個班集體的中心、靈魂,引導者,平凡而偉大。
在一次和張老師的深入談話中,她向我訴說了許多班主任的艱辛,在面對自己的家庭和自己的班級時,很多時候難以抉擇。而學生又很難去體諒老師的苦處。
這讓我深受感動開始去深思,作為一個教育者,所具備的知識體系只是個基本條件,而更多的是你對教育的情感、態(tài)度。這一份職業(yè)帶給你的生命內(nèi)涵。其中的復雜,意義還需要我以后慢慢去發(fā)現(xiàn),去經(jīng)營。
三.工作關系體會。
社會實踐期間,我們幾個美術隊員參加了三次美術科組的例會。這讓我對一個科組的整體工作的運行有了初步的了解。也認識到工作中的同事關系,集體協(xié)調(diào)性的重要。
八個星期的體驗非凡深刻。對于我來說,它就是一場洗禮。也讓我有了一種對職業(yè)在生命中的意義的衡量。八個星期的收獲,我想,這得在以后的生活中才能慢慢體會。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的群眾路線,密切聯(lián)系、努力服務廣大人民群眾,是我們黨歷來所倡導和要求的。
要認真解決對人民群眾的態(tài)度問題。一要時刻牢記為人民服務的宗旨,想問題、做決策、干工作都要把為群眾謀利益作為出發(fā)點和落腳點。二要把握好人民賦予的權力,為人民掌好權、用好權,以人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為標準,不能失職失責、以權謀私。三要虛心向人民群眾學習。人民群眾是歷史的主人,是推動社會向前發(fā)展的決定性力量。只有虛心向人民群眾學習,才能不斷汲取智慧和力量,團結和帶領人民群眾把各項工作推向前進。
要認真解決同人民群眾的感情問題。感情是黨群干群關系的紐帶和基礎。只有在感情上同群眾打成一片,才能在思想上與群眾共鳴,在行動上與群眾合拍。一方面,任何時候都不能忘本。黨員干部本身就是人民群眾的一分子,是在人民群眾中成長起來的,應與人民群眾同呼吸、共命運。如果忘記了這一點,在感情上與人民群眾漸行漸遠,最終便可能做出背離人民群眾的事情。另一方面,要帶著感情做工作。特別是廣大基層黨員干部,與群眾接觸最多,只有對群眾懷著深厚的感情,工作中才能更好地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,真正把群眾的事當成自己的事辦,把群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的需要作為第一選擇,把群眾的利益作為第一考慮,把群眾的滿意作為第一標準。也只有如此,才能贏得群眾的信任、理解和支持,為解決難題、做好工作打下基礎。
要認真解決工作作風和工作方法問題。隨著改革開放的不斷推進、社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生產(chǎn)生活狀況大幅改善,信息獲取渠道越來越多,對服務的要求也越來越高。黨員干部要適應形勢和任務的新要求,必須在密切聯(lián)系、努力服務群眾方面做新文章,不但要注重解決態(tài)度和感情問題,而且還要注重解決工作作風和方法上的問題,把聯(lián)系群眾、服務群眾的工作做深、做細、做好。
當前,在工作作風和方法上,群眾反映強烈的兩個問題,一是形式主義,二是官僚主義。要解決好這些問題,必須把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,把言與行統(tǒng)一起來,發(fā)揚腳踏實地、真抓實干的良好作風,采取科學嚴謹、符合實情的工作方法。一要傾聽民聲,了解民意。群眾的呼聲,直接反映出他們在生產(chǎn)生活實踐中的真實意愿,是其根本利益的綜合體現(xiàn)。
因此,黨員干部應該把群眾的呼聲作為了解情況、思考問題、制定政策、開展工作的首要信息來源和基本依據(jù)。既要身到,與群眾打成一片,更要心到,當群眾的貼心人。只有這樣,才能真切地感受群眾的情緒,清楚群眾的需要,增強互信,消除隔閡,為科學決策取得第一手資料。二要公平公正,讓人信服。既要以情服人,堅持以人為本,善于換位思考,設身處地為群眾著想,實事求是地研究和解決群眾的困難,又要以理服人,把政策講透徹,把道理說明白,耐心做好解釋溝通工作,贏得群眾的理解和支持,還要以法服人,不徇私情,不帶偏見,堅持公開、公平、公正的原則,讓群眾監(jiān)督,使群眾信服。三要真抓實干,力求實效。要從群眾最關注、最迫切的事情抓起,以實事聚民心,不搭花架子,不搞形象工程。在工作安排上,不僅“想到”、“說到”,還要“抓到”、“做到”,定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施,部署了的工作就要檢查督促、一抓到底,做到“定一件、干一件、成一件”。
要認真解決保障和改善民生問題。民生問題連著民心,是群眾利益的最直接載體。抓住了民生問題,就抓住了構建和諧社會的關鍵。一要善謀富民之策。在解決就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療等群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題上狠下工夫,讓群眾共享改革發(fā)展的成果。二要恪守安民之責。堅持從平安建設抓起,讓群眾安居樂業(yè),促社會和諧穩(wěn)定。構建防控體系,強化社會治安綜合治理推動和諧;創(chuàng)新工作方法,妥善化解各種矛盾維護和諧;傾聽群眾呼聲,暢通民主渠道促進和諧。三要多辦為民之事。以作風贏得民心,注重把干部作風的轉變體現(xiàn)在行政效能上,把高效的服務寓于經(jīng)常性工作中;以實事凝聚民心,把關注民生真正落實到為群眾辦實事的具體行動上;以幫扶溫暖民心,加大對低收入階層和困難群體的生活保障力度。
教師頂崗鍛煉總結篇八
用愛與責任感化學生工作,一切都離不開對學生的愛,一種發(fā)自內(nèi)心的真誠的關愛,因為真誠的力量是巨大的,它甚至是不需要用語言去表達就可以自然地流露出來,滲透到學生生活的方方面面之中。擔任高一15班的副班主任,協(xié)助班主任處理部分班級事務,在這一個半月的時間,我與學生形成良好的師生關系,熱心真誠面對每位學生,尊重他們,深入細致的了解他們。在班級管理上,積極負責,從早自習的監(jiān)督,每位學生是否按時到校,是否有認真讀課文;到課間操、眼保健操的監(jiān)督;課堂紀律,課間紀律,通知班級規(guī)定的日常事務等,都予以高度的責任,認真對待,細致入微,保證各項工作到位,并積極組織板報等班級文化建設,使每個同學都在歡聲與笑語中得到了收獲。
問題及不足。
在課下與組員內(nèi)部交流中,總結有以下這幾方面的不足:
1、課堂紀律要加強。
課堂的效率是學習的重要保證,與學生年齡相仿的我們很容易與學生打成一片,個人簡歷課堂上學生經(jīng)常出現(xiàn)起哄等行為,因此對課堂應該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,也就不會敬你,那么師道尊嚴無法體現(xiàn),效果也就無法保證,成績自然下降。記得第一次上課之前,我的指導老師就告訴我第一節(jié)課要對學生嚴厲一點,立下規(guī)矩,才能使后續(xù)的課堂教學順利開展。
2、課堂重點要突出,有棱有角。
剛剛從大學課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老師明確、學生清楚,因此要在教學中該講的絲毫不能放,一定要強調(diào)再強調(diào),要放的開、收的攏。
3、符合教學實際,加強管理。
對于整個班級要加強管理,有些同學習慣不好,不交作業(yè)或是應付了事,我便每天檢查批判作業(yè),針對優(yōu)秀的作業(yè)加蓋印章,針對不認真的作業(yè)會寫一些鼓勵的話語,時間一長,習慣就養(yǎng)成了,以后也不用費力去催討作業(yè)了。作為實習生的我們威嚴不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。
頂崗過程是一種巨大的鍛煉,這對于我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇,雖不是一路彩虹但卻是一路收獲。我相信,精誠所至金石為開,現(xiàn)在的我還只是初涉教壇,不管在知識儲備還是經(jīng)驗積累上都甚為單薄,不過我已經(jīng)愛上了這份職業(yè),我定會加倍努力。
教師頂崗鍛煉總結篇九
在市教育局的統(tǒng)一部署下,開始了在三晉教育名縣--太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區(qū)教育局、區(qū)進修校為我搭建了學習、鍛煉的平臺,同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質量和提高教師專業(yè)能力的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度了解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。
一、掛職學習情況:
(一)根據(jù)市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,積極參與每周一的例會在總結中提升自己。
(二)深入課堂調(diào)研:課堂才是了解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節(jié),對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的了解。
(三)虛心請教:就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結合自己工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。
(四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區(qū)活動、運動會、藝術節(jié)等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉(xiāng)的教育成果,并學習他們的活動模式,收獲頗豐。
(五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上,記培訓日志,撰寫心得,把每天的學習情況加以記錄。收集、為今后的工作提供參考。同時將上述內(nèi)容上傳至自己的博客,讓同行評價指導,再反思、再成長。
二、感悟北洸教育。
文化北洸--歷史悠久、立足本土、文化營造、積淀深厚。
科技北洸--教育發(fā)展、科技先行。依托名校,共同成長。
運動北洸--體育節(jié);組織嚴密、活動豐富、成果顯著。
共進北洸--學校重視、教師引領、家長積極參與,家校共管,孩子成長。
質量北洸--營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析,扎實推進教學質量。
三、學習體會。
1、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。
辦學理念是學??偟膬r值觀,是學校文化的核心,是學校發(fā)展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發(fā)表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變?yōu)槿熒淖杂X行為和努力目標。
2、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。
學校文化建設應根基于學校,立足于學校,來自于學校,營造一種氛圍,切合實際,能調(diào)節(jié)師生情緒,陶冶師生情操,讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。
3、校長要樹立高尚的人格,憑借人格魅力來提升管理的有效性。
每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養(yǎng)德,加強情感管理。
總之,這次掛職鍛煉,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經(jīng)驗和方法,將為我今后的工作起到一定的指導和借鑒作用。我一定將所學內(nèi)化,結合我校實際,開創(chuàng)屬于我們的特色,提高整體辦學質量,辦人民滿意教育!
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