方案的成功與否還與執(zhí)行者的能力和態(tài)度密切相關(guān)。了解相關(guān)背景信息可以幫助我們更好地制定適合的方案。方案的跟蹤和控制是確保方案順利進(jìn)行的關(guān)鍵，以下是一些跟蹤和控制的方法和工具。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇一

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。

四個(gè)提升：就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。

緊密?chē)@企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱(chēng)的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢(xún)，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。

按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間，通過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書(shū)的宣傳和學(xué)習(xí)?！段幕謨?cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”，通過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試，組織開(kāi)展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng)，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺(jué)性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇二

為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。

三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過(guò)的職工。

3.1、投資對(duì)象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)三電）所有經(jīng)營(yíng)范圍均納入投資入股對(duì)象，凡三電的。盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2、投資方式。

3.2.1、股本（原始股）。

按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬(wàn)股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。

3.2.2、股份認(rèn)購(gòu)。

職工認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購(gòu)的股份乘積為本人的投資總額。如某部門(mén)經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。

職工在確定自己的認(rèn)購(gòu)股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購(gòu)人員在認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購(gòu)的股份不得低于100股，無(wú)上限要求，但不得認(rèn)購(gòu)非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購(gòu)人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

3.2.3、贈(zèng)股。

對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來(lái)能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購(gòu)協(xié)議一樣，為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

3.2.4、認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y款繳納方式。

職工在確定認(rèn)購(gòu)股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清；也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除，但繳納期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y總額的20%。

3.2.5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照近行變更。

已認(rèn)購(gòu)公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購(gòu)的股份，在達(dá)到以下任何一條的情況下，可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:。

a)、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)、被公司解雇不再續(xù)約時(shí)；

b)、超過(guò)投資對(duì)象有效期限時(shí)；

c)、公司有意收購(gòu)時(shí)；

d)、投資協(xié)議失效時(shí)；

受讓人員可以是公司，也可以是公司內(nèi)部同事，還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓?zhuān)仨毴〉霉痉ㄈ说臅?shū)面同意，也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿(mǎn)足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購(gòu)人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購(gòu)自己發(fā)行的股票，則收購(gòu)價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。

的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，報(bào)告上一月的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。

規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤(rùn)分配方案后，招開(kāi)股東大會(huì)，

經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過(guò)后，分派紅利。

1、股東的權(quán)利：

1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利；

2)、知情權(quán)、查賬權(quán)；

3)、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議權(quán)；

5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

6)、出席股東(大)會(huì)行使表決權(quán)；

7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利；

8)、紅利分配權(quán)；

9)、公司終止清算后對(duì)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)。

2、股東的義務(wù)。

1)、遵守公司規(guī)章制度；

2)、按時(shí)依約向公司繳納所認(rèn)購(gòu)的出資款；

3)、公司虧損后，對(duì)公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；

4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；

5)、不得無(wú)故抽走出資額、投資款。

投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。

本投資方案遵循公開(kāi)、公平、公正、自愿原則；

本投資方案，條議模糊有爭(zhēng)議的，解釋權(quán)歸公司屬有。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇三

在國(guó)有建筑施工企業(yè)中，項(xiàng)目基層黨組織在黨的建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要作用。在新時(shí)代新形勢(shì)下黨的建設(shè)中，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用越來(lái)越明顯。在基層黨支部建設(shè)中，如何深入貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合是面臨的一個(gè)問(wèn)題，本人從以改革創(chuàng)新作為黨支部建設(shè)的根本動(dòng)力出發(fā)，積極探究支部建設(shè)和黨員管理新模式，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，為項(xiàng)目安全運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成提供組織保障和政治保障。

黨支部創(chuàng)新理念的建設(shè)要有效融合學(xué)習(xí)型理念和服務(wù)型理念，首先要建設(shè)一支學(xué)習(xí)作風(fēng)硬朗、實(shí)干能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型黨組織，其次要樹(shù)立為黨員服務(wù)、為群眾服務(wù)服務(wù)型黨建工作理念。

黨支部要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不能僅僅依靠制度，要在思想觀念上引導(dǎo)全體黨員干部培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，將學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和精神追求，每名黨員在日常工作中體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過(guò)多種多樣學(xué)習(xí)方式和途徑使每位黨員黨性得到提高，業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，促進(jìn)黨支部的改革創(chuàng)新創(chuàng)建動(dòng)力，打牢全體黨員的思想基礎(chǔ)。

在服務(wù)型黨組織建設(shè)中，要充分凸顯出服務(wù)的重要性，支部開(kāi)展工作起到引領(lǐng)作用，把功能作用定位在服務(wù)理念基礎(chǔ)之上。在2020年抗擊新冠肺炎的關(guān)鍵時(shí)期，基層黨支部展現(xiàn)出了創(chuàng)新服務(wù)的風(fēng)采，以黨支部為單位的基層組織黨員面對(duì)險(xiǎn)峻的疫情形勢(shì)，主動(dòng)請(qǐng)纓積極投入到一線開(kāi)展工作，在各個(gè)崗位開(kāi)展志愿服務(wù)，在面對(duì)生命考驗(yàn)的危機(jī)關(guān)頭用實(shí)際行動(dòng)踐行了基層黨支部黨員的初心和使命，發(fā)揮了模范帶頭作用，引領(lǐng)黨建工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型的新路線。

建設(shè)創(chuàng)新型基層黨支部，要重視公司文化的引領(lǐng)作用，讓黨建創(chuàng)新融入到企業(yè)“實(shí)”文化中。企業(yè)文化能夠提高黨員干部和職工得凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力，也能體現(xiàn)出公司的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，更能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定和保持活力。

在支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中，努力營(yíng)造文化創(chuàng)新氛圍，通過(guò)各種形式的活動(dòng)提升黨員的自身素養(yǎng)和黨支部建設(shè)的內(nèi)涵。在穩(wěn)步開(kāi)展黨支部活動(dòng)中，搭建具有創(chuàng)新性質(zhì)的黨建平臺(tái)，將企業(yè)文化融入到黨建工作中，加強(qiáng)黨員干部和群眾的工作能力和創(chuàng)新能力，積極主動(dòng)為項(xiàng)目創(chuàng)造效益，黨建引領(lǐng)員工價(jià)值與公司發(fā)展的共贏。

黨建文化創(chuàng)新要滲透到實(shí)際工作中去，轉(zhuǎn)變黨員和職工思想觀念，培養(yǎng)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)開(kāi)拓創(chuàng)新奠定理論基礎(chǔ)?；鶎狱h支部抓好文化創(chuàng)新工作，奮力開(kāi)創(chuàng)出基層黨支部黨建工作創(chuàng)新局面，確保項(xiàng)目全體干部職工為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，使黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互相促進(jìn)，融合發(fā)展。

在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，要充分利用科技創(chuàng)新推動(dòng)黨建工作的“智能化”建設(shè)，創(chuàng)新優(yōu)化黨建平臺(tái)，大力推進(jìn)“智能黨建”創(chuàng)新，探究信息化建設(shè)推動(dòng)黨支部建設(shè)和黨員管理的嶄新模式，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

智能黨建充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)移動(dòng)互聯(lián)黨建系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)管理下黨支部在系統(tǒng)上發(fā)布學(xué)習(xí)指南、黨建數(shù)據(jù)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)黨支部黨建平臺(tái)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。利用app和手機(jī)微信等程序?qū)崿F(xiàn)黨組織和各級(jí)黨員的互聯(lián)互通，增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和自主性，將平臺(tái)信息量大、更新速度快捷等優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到黨建發(fā)展引領(lǐng)新路徑中去。尤其在新冠疫情期間，利用智能化黨建管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)線上黨建工作的開(kāi)展，做到黨建引領(lǐng)“不停歇”，黨員學(xué)習(xí)“不掉線”。

在大數(shù)據(jù)和人工智能的基礎(chǔ)上，黨支部建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，規(guī)范組織生活秩序和實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)督，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨內(nèi)組織生活管理體制，有效提升創(chuàng)新型黨建管理水平。

黨的十八大以來(lái)，各級(jí)基層黨支部充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)創(chuàng)新型黨組織的重要性和必要性，探究創(chuàng)新型黨支部建設(shè)對(duì)于黨組織發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。黨支部要積極投入到管理創(chuàng)新的任務(wù)中去，在理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面下功夫，在新形勢(shì)下努力打造創(chuàng)新型黨組織，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定發(fā)展和黨建工作水平新提升。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇四

摘要：中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。而如今社會(huì)發(fā)展迅速，每天都會(huì)有新的企業(yè)誕生。小企業(yè)很多，正是由于眾多的企業(yè)存在，要想在這些企業(yè)中獲得更高一籌的成就，就得有所改變。而如今對(duì)企業(yè)的改變?cè)谂υ黾訕I(yè)務(wù)量和改變質(zhì)量上已經(jīng)沒(méi)有什么大的優(yōu)勢(shì)了，只有在企業(yè)的創(chuàng)新文化上做一些努力或許能有很好的收獲。我國(guó)的中小企業(yè)文化建設(shè)仍相對(duì)滯后，不僅沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展提供軟實(shí)力，相反地甚至已經(jīng)阻礙中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新文化建設(shè)迫在眉睫。通過(guò)培育和渲染積極地企業(yè)文化來(lái)塑造和影響企業(yè)決策者、管理者和勞動(dòng)者價(jià)值觀與精神風(fēng)尚，使人和企業(yè)的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)發(fā)展的新要求和新條件，保證中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。逐步構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新文化體系，提高企業(yè)的綜合能力。

中小型企業(yè)管理者素質(zhì)普遍不高，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)缺乏正確的理解與認(rèn)識(shí)。我國(guó)很多中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的外在表現(xiàn)形象，所以就把更多的精力放在了企業(yè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的斟酌、企業(yè)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)上。還有就是將企業(yè)文化等同于企業(yè)文體活動(dòng)。這種觀點(diǎn)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是豐富多彩的文體活動(dòng)，寄希望于通過(guò)舉辦幾場(chǎng)球類(lèi)比賽，搞幾次文藝演出，放幾場(chǎng)電影，組織幾個(gè)職工俱樂(lè)部來(lái)達(dá)到塑造企業(yè)精神的目的。事實(shí)上，文體活動(dòng)的開(kāi)展只是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)表層活動(dòng)，在一定程度上可以增進(jìn)員工之間的相互了解和員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，但如果僅僅依靠這些表層活動(dòng)，而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，不用企業(yè)精神塑造員工，企業(yè)文化建設(shè)是不會(huì)得到持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的，也就更不可能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏緊密聯(lián)系，企業(yè)文化不能真正滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中。企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益是緊密聯(lián)系在一起的，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成與企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟(jì)效益地提高是相互作用的。企業(yè)文化建設(shè)是通過(guò)企業(yè)文化的導(dǎo)向和滲透作用，以體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，引導(dǎo)員工的行為朝著有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方向發(fā)展，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展提供動(dòng)力源，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力；而企業(yè)的發(fā)展壯大又能促使員工產(chǎn)生自豪感和向心力，從而約束自己的言行，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象，積極參與企業(yè)文化的建設(shè)。然而，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在文化建設(shè)上往往與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系處理不當(dāng)。有些企業(yè)為建設(shè)文化而建設(shè)文化，不注重經(jīng)濟(jì)效益，不注重經(jīng)濟(jì)效益與文化建設(shè)的實(shí)際聯(lián)系，最后形成了文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益“兩張皮”，失去了文化建設(shè)的根本意義。

企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性，缺少創(chuàng)新精神，雷同化比較嚴(yán)重。企業(yè)文化是社會(huì)整體文化環(huán)境的具體反映也是企業(yè)自身發(fā)展的反映，社會(huì)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是一成不變而是處在不斷地發(fā)展變化過(guò)程中的，所以企業(yè)文化也要隨著社會(huì)、企業(yè)自身地變化而不斷做出調(diào)整，不斷進(jìn)行文化的創(chuàng)新。很多中小型企業(yè)不注重創(chuàng)新，不根據(jù)社會(huì)、企業(yè)條件的變化而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)做出相應(yīng)地調(diào)整，使得文化建設(shè)與社會(huì)文化發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，在一定程度上這樣的企業(yè)文化不僅不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。

大多數(shù)中小型企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考和決策。由于中小企業(yè)只生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品，他們的企業(yè)規(guī)模普遍不大，組織機(jī)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，管理方式較為單一，員工素質(zhì)相對(duì)不高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，在這種情況下，企業(yè)為忙于生計(jì)，不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只能更多地考慮企業(yè)當(dāng)前所處的位置和現(xiàn)狀，忙于追求自己的短期利益，而對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略無(wú)暇顧及，而且，他們一般認(rèn)為文化戰(zhàn)略是大企業(yè)、大集團(tuán)的事，中小企業(yè)沒(méi)有必要進(jìn)行戰(zhàn)略方面的考慮。這也使很多中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)不到文化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用以及對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的巨大影響。

針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)文化建設(shè)面臨的問(wèn)題，進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)，積極推行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是必要的也是必須的。所謂企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),說(shuō)到底是由它所能為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值決定的,但這種價(jià)值的多少則取決于企業(yè)的核心能力——技術(shù)創(chuàng)新力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提高和成本的降低所帶來(lái)的價(jià)值增加畢竟是有限的,只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值才是無(wú)限的。

鑒于在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中以中小企業(yè)為主的低成本勞動(dòng)力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正面臨越來(lái)越多的新挑戰(zhàn)，因此，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為中小企業(yè)獲得生存和發(fā)展的焦點(diǎn)。具體來(lái)講,中小企業(yè)應(yīng)從自身的人才、資金相對(duì)不足的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,一方面應(yīng)積極利用科研單位、大專(zhuān)院校的科研、技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)共同分享研究開(kāi)發(fā)成果來(lái)促進(jìn)科技盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,由于中小企業(yè)缺乏自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的條件和經(jīng)費(fèi),因此要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,專(zhuān)注發(fā)展自己的核心專(zhuān)長(zhǎng)。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。企業(yè)文化從某種特定意義上可以說(shuō)是“企業(yè)家”文化，因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的，企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見(jiàn)解，對(duì)本企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。要親自參與文化理念的提煉，指導(dǎo)企業(yè)文化各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提出具有個(gè)性化的觀點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)獨(dú)具個(gè)性和前瞻性的管理意識(shí)，通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)目光、人格魅力和管理藝術(shù)，感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。

(2)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)并不意味著拋開(kāi)制度管理。沒(méi)有較完善的規(guī)章制度，企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行有效的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但是，不論規(guī)章制度多么完善，也不可能包羅企業(yè)的一切活動(dòng)，不能從根本上規(guī)范每一個(gè)職工的行為意識(shí)。而企業(yè)文化則是一種無(wú)形的文化上的約束力量，形成一種規(guī)范和理念，來(lái)彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。企業(yè)文化對(duì)管理的作用，其意義就在于挖掘文化管理的本質(zhì)，豐富文化管理的內(nèi)涵，提高文化管理的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)是：可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力，加強(qiáng)職工的自我控制;能激勵(lì)職工工作激情，提高生產(chǎn)效率，形成創(chuàng)業(yè)動(dòng)力;有助于提高企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力;有利于改善人際關(guān)系，產(chǎn)生極大的協(xié)同力;有利于樹(shù)立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)影響。通過(guò)文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo)，使企業(yè)不斷提高品位，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

職培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，讓職工人人參與在其中，從“要求我這樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)該這樣做”，才能按照企業(yè)文化管理的要求，用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為，使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

(4)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)來(lái)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)。在企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中，要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)是可以改變一切的觀點(diǎn)，把學(xué)習(xí)納入企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的首要工作中去，用學(xué)習(xí)來(lái)培養(yǎng)員工的職業(yè)道德，用學(xué)習(xí)來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，用學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的技術(shù)素質(zhì)，用學(xué)習(xí)來(lái)提高員工的工作執(zhí)行力，用學(xué)習(xí)來(lái)解決工作中的技術(shù)難題，用學(xué)習(xí)來(lái)統(tǒng)一員工的思想，總之，用學(xué)習(xí)為企業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(5)及早謀劃，早享成果。根據(jù)企業(yè)文化的定義，要求在企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)中，根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)發(fā)展的不同特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)提煉、及時(shí)培訓(xùn)、及時(shí)宣傳，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。那些認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)只有等到企業(yè)正常規(guī)?；?jīng)營(yíng)時(shí)才可建立，這好比人們習(xí)慣養(yǎng)成后，去糾正。而不是積極方法引導(dǎo)人們以正確的方法做正確的事，而是等到問(wèn)題嚴(yán)重的時(shí)候，才去解決問(wèn)題。同樣這種觀點(diǎn)也不符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的要求。豈不知“好的開(kāi)始等于成功的一半?！?/p>

(6)企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)工作的長(zhǎng)期性，在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過(guò)程，要使文化理念化為職工的自覺(jué)行為，必須有長(zhǎng)期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中去營(yíng)造、培養(yǎng)和發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和艱巨的工作，必須把企業(yè)文化當(dāng)成企業(yè)每時(shí)每刻的工作，確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差，否則就極有可能影響到整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)，從而影響企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)企業(yè)還要確立正確的思路，采取專(zhuān)業(yè)的方法。只有這樣，企業(yè)文化塑造才能落到實(shí)處，也才能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生真正的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。

[6]熊哲玲.企業(yè)文化創(chuàng)新論[j].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2000,(3)。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇五

幼兒活動(dòng)課程只需讓幼兒體驗(yàn)關(guān)于自然，社會(huì)與人類(lèi)的最淺顯的知識(shí)和觀念，幫助幼兒認(rèn)識(shí)她們周?chē)氖澜?，開(kāi)啟幼兒的智慧與心靈。下面給大家分享一些關(guān)于幼兒園活動(dòng)創(chuàng)新建設(shè)方案5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

一、教工帶班制度。

1.進(jìn)班之前必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，帶班時(shí)不披長(zhǎng)發(fā)，不戴首飾，不穿高跟鞋，不穿奇裝異服。

2.活動(dòng)室環(huán)境整潔有序，并定期進(jìn)行玩具消毒。

3.帶班時(shí)集中精力，做到人到、心到、手到、不無(wú)故離開(kāi)幼兒，不做與保教無(wú)關(guān)的事，不蹺二郎腿，不坐桌子，不接待親友，不打接電話，不做私事。

4.幼兒午睡時(shí)以護(hù)理幼兒為主，當(dāng)班教工不準(zhǔn)打瞌睡，確保幼兒安全。

5.中午按時(shí)做好交接班工作，晚接班作遲到處理，并組織好幼兒活動(dòng)。

6.不隨意指派幼兒替老師做事。

7.保證八小時(shí)帶班量(上午游戲活動(dòng)，下午起床整理)。

8.不隨意調(diào)班，如有公、私事調(diào)班經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由領(lǐng)導(dǎo)通知。

9.不隨意調(diào)課，按逐月計(jì)劃執(zhí)行，做好課前準(zhǔn)備并符合周計(jì)劃安排。

10.兩位教師加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密聯(lián)系，教育一致，互相協(xié)作，對(duì)班級(jí)工作全面負(fù)責(zé)。

11.嚴(yán)格要求自已，以身作則，為人師表，語(yǔ)言文明，舉止端莊，態(tài)度和藹。

12.按時(shí)交各類(lèi)計(jì)劃，教師交于教研組長(zhǎng)檢查，教研組長(zhǎng)以上交業(yè)務(wù)園長(zhǎng)檢查，業(yè)務(wù)園長(zhǎng)隨時(shí)抽查。

13.各級(jí)職稱(chēng)的教師按規(guī)定撰寫(xiě)活動(dòng)反思或案例分析。

二、學(xué)習(xí)制度。

1.全園教職工必須樹(shù)立自覺(jué)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)理論和教育教學(xué)技能。

2.每一位教師需依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求，切實(shí)制訂三年發(fā)展規(guī)劃。每學(xué)年結(jié)束時(shí)，對(duì)規(guī)劃的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)和反思。

3.外出參加活動(dòng)觀摩、聆聽(tīng)講座、專(zhuān)題培訓(xùn)等學(xué)習(xí)必須做好記錄，并向相關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)、反饋，重要的信息必須整理后上傳到網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)園內(nèi)共享。

4.認(rèn)真參加幼兒園組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，能積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，大膽提出建設(shè)性意見(jiàn)。

5.積極參加各級(jí)各類(lèi)主題性征文活動(dòng)，撰寫(xiě)必要的體會(huì)或小結(jié)。

三、會(huì)議制度。

1.按園務(wù)計(jì)劃安排，分層組織各級(jí)各類(lèi)會(huì)議。

2.教職工要積極參加各類(lèi)會(huì)議，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不無(wú)故缺席，不遲到、早退，學(xué)習(xí)時(shí)間不接電話、不接待來(lái)訪來(lái)客。

3.學(xué)習(xí)時(shí)帶好資料，事先作好準(zhǔn)備，積極發(fā)言并做好記錄，不翻閱與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志，不打瞌睡。

4.不得無(wú)故缺席各類(lèi)會(huì)議，有事先請(qǐng)假，事后應(yīng)主動(dòng)補(bǔ)上。

5.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班，保證會(huì)議有足夠的時(shí)間。

6.各類(lèi)常規(guī)性會(huì)議安排。

1)教代會(huì)每半年召開(kāi)1次，每三年改選1次。

2)教師政治學(xué)習(xí)、月工作通報(bào)會(huì)每月一次。

3)條線會(huì)議每月一次。

4)家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)2-3次。

5)園領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)兩周一次。

6)黨支部召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)每月一次、中心組學(xué)習(xí)每月一次。黨課學(xué)習(xí)每季度一次。每學(xué)期組織一次____。

7)團(tuán)支部會(huì)議每月一次。

8)科研會(huì)議每月一次。

9)教研活動(dòng)每周一次。

10)后勤組會(huì)議兩周一次。

11)膳管會(huì)每月一次。

12)組長(zhǎng)例會(huì)每月一次。

四、教研組活動(dòng)制度。

1、教研組是落實(shí)教學(xué)工作、開(kāi)展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要基地之一。教研組長(zhǎng)應(yīng)組織教師學(xué)習(xí)教育方針，學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)《綱要》和《規(guī)程》精神，樹(shù)立正確的教育、教學(xué)思想。

2、結(jié)合我園實(shí)際情況、研究重點(diǎn)，制訂學(xué)期教研計(jì)劃，及時(shí)吸取先進(jìn)的信息與理念，有計(jì)劃地組織保教人員研究教育教學(xué)中存在的問(wèn)題，定期組織學(xué)習(xí)與討論，并在實(shí)踐中探索，不斷交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使教研活動(dòng)有針對(duì)性，有特色性。

3、組員要參與教研組計(jì)劃的制定，積極開(kāi)展討論，暢所欲言。

4、教研組活動(dòng)內(nèi)容有理論學(xué)習(xí)，專(zhuān)題研討、實(shí)踐活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)、檢查評(píng)比等，并做好有關(guān)資料的積累工作，學(xué)期結(jié)束后，根據(jù)要求及時(shí)整理入檔。

5、組織教師學(xué)習(xí)《綱要》和《規(guī)程》，明確各年齡段的主要年齡特點(diǎn)，具體教育目標(biāo)與主要教育內(nèi)容。組織教師制訂學(xué)期計(jì)劃，安排教學(xué)進(jìn)度。

6、教研組活動(dòng)要定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言。組長(zhǎng)要針對(duì)教學(xué)實(shí)際，有計(jì)劃地組織教師，開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗(yàn)。

7、根據(jù)教學(xué)實(shí)際，確定教研組和組員的研究課題，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，并及時(shí)作好總結(jié)。根據(jù)本組教師不同情況，通過(guò)老帶新、示范教學(xué)等方式幫助青年教師和教學(xué)上有困難的教師盡快地通過(guò)教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

8、教研組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，開(kāi)學(xué)時(shí)訂好教研組工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，期末做好工作總結(jié)，并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作。

9、在無(wú)特殊情況下，要保證教研組活動(dòng)的開(kāi)展，組員不能隨意請(qǐng)假和調(diào)休。組員參加年級(jí)組活動(dòng)的態(tài)度、成效納入月考評(píng)、學(xué)年考核。

五、教師交接班制度。

1.無(wú)特殊情況，下午班教師每天要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)教室接班。

2.交接班時(shí)，雙方必須對(duì)上午班級(jí)情況：如人數(shù)、個(gè)別幼兒情況等作好溝通交流，做到心中有數(shù)。如有特殊情況必須在全日觀察記錄本做好記錄，并主動(dòng)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通。

3.對(duì)個(gè)別患病幼兒要做好全日觀察的書(shū)面記錄。

4.上午班教師必須協(xié)助保育員鋪好幼兒床鋪后才能休息。

六、帶教制度。

1.新手帶教：

針對(duì)1-2年的新教師。讓她們了解幼兒園一日活動(dòng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，順利轉(zhuǎn)換好角色，基本勝任教育工作者的教育任務(wù)。

2.一般帶教：

針對(duì)3-5年的教師。要求掌握一日活動(dòng)各個(gè)緩解的難點(diǎn)，過(guò)渡要領(lǐng)，處理好保育與教育的關(guān)系，教中有保，保中有教，保教結(jié)合，有機(jī)滲透。并能積極開(kāi)展教科研，確立主攻方向。

3.特色帶教：

針對(duì)5年以上的教師。教師本身在某一方面有潛能，重點(diǎn)培養(yǎng)。要在區(qū)、市有一定影響，能形成自己的風(fēng)格。

七、寒暑假工作制度。

在寒暑假期間，按照市教委有關(guān)“幼兒園不實(shí)行寒暑假”的規(guī)定，繼續(xù)按正常作息工作。

1.在幼兒人數(shù)不多的前提下，可以混齡班形式組織幼兒一日活動(dòng)。

2.由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)安排教工輪流值班和輪流休假，外省市教師根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)減少值班時(shí)間。

3.值班期間，當(dāng)班教師制定好帶班逐日計(jì)劃，嚴(yán)格按照幼兒一日生活作息制度開(kāi)展活動(dòng)。

4.保育員認(rèn)真做好清潔消毒工作、營(yíng)養(yǎng)員認(rèn)真做好膳食的供應(yīng)工作，按規(guī)定實(shí)施規(guī)范操作，做好本崗位的交接班記錄。保健員做好每日食品驗(yàn)收和留樣工作，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的食物要及時(shí)處理。

5.保證供應(yīng)幼兒所需的飲用水，保持室內(nèi)、環(huán)境和物品整潔，空氣清新流通。

6.做好食物衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等工作，發(fā)生重大事故要及時(shí)匯報(bào)。

7.夏季做好防暑降溫工作，當(dāng)室內(nèi)氣溫在32度以上，可按照空調(diào)使用制度使用空調(diào)設(shè)備降溫。

8.冬季做好防寒保暖工作，供應(yīng)熱飯、熱菜、熱湯、熱水。

9.嚴(yán)防各類(lèi)不安全因素，防止陌生人冒領(lǐng)幼兒。

10.值班人員要收放好報(bào)刊、雜志、文件等材料，做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作，注意門(mén)、窗、電、煤、水下管等處的安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，做好值班記錄。

11.教學(xué)、后勤主管要根據(jù)上學(xué)期工作情況以及下學(xué)期工作設(shè)想，有目的的組織本條線人員開(kāi)展園本培訓(xùn)活動(dòng)。

12.各類(lèi)人員認(rèn)真制定好下學(xué)期各類(lèi)計(jì)劃，及時(shí)做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，因地制宜地實(shí)施素質(zhì)教育，為幼兒的`一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。

1、各班以新《綱要》思想為指導(dǎo)，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗(yàn)和需要確定教育活動(dòng)目標(biāo)，教育活動(dòng)內(nèi)容的選擇要根據(jù)教育目標(biāo)和幼兒實(shí)際水平，以循序漸進(jìn)為原則，有計(jì)劃地選擇和組織。

2、各班要制定班級(jí)教育教學(xué)計(jì)劃。班級(jí)教育教學(xué)計(jì)劃的制定，是班主任依據(jù)教育目標(biāo)、幼兒發(fā)展水平，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地安排、設(shè)計(jì)和組織各類(lèi)教育活動(dòng)的過(guò)程。它是由各個(gè)層次的計(jì)劃組合而成的一個(gè)整體，主要包括：學(xué)期計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃。

3、各班在實(shí)施本班教育教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程中，可根據(jù)幼兒發(fā)展實(shí)際水平和生活經(jīng)驗(yàn)、興趣的需要，靈活地調(diào)整教育目標(biāo)、內(nèi)容，每學(xué)期應(yīng)對(duì)教育計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行研討交流和總結(jié)。

4、各班應(yīng)根據(jù)幼兒年齡實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，科學(xué)、合理地安排和組織幼兒一日活動(dòng)，將動(dòng)與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行，建立健全良好的一日活動(dòng)常規(guī)。

5、各班應(yīng)為幼兒提供多內(nèi)容、多層次、多形式的各類(lèi)活動(dòng)，發(fā)揮活動(dòng)過(guò)程的教育作用。應(yīng)注重健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域內(nèi)容的相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感態(tài)度、能力、知識(shí)技能等方面的發(fā)展。

6、各班應(yīng)靈活采用小組和個(gè)別等形式組織開(kāi)展各類(lèi)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮生活活動(dòng)、游戲、教學(xué)、勞動(dòng)、娛樂(lè)等各種教育手段的交互作用，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高教育活動(dòng)質(zhì)量，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師在教育過(guò)程中應(yīng)根據(jù)需要做好觀察記錄、教育筆記，不斷積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)。

7、各班應(yīng)保證每天2小時(shí)以上的幼兒游戲時(shí)間，充分利用室內(nèi)外空間開(kāi)展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲等各類(lèi)游戲;要提供豐富的游戲材料，體現(xiàn)多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境和條件。

8、各班應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、興趣、需要，圍繞教育目標(biāo)，調(diào)動(dòng)幼兒參與的積極性，引導(dǎo)師生合作創(chuàng)設(shè)具有班級(jí)特色的教育環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設(shè)要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，消除各種安全隱患;要注重為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境，促進(jìn)幼兒生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。

一、活動(dòng)宗旨：

1、幼兒入小學(xué)前要做一些適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，這已是小學(xué)老師和幼兒園老師的共識(shí)，做好“幼小銜接”不但有利于入學(xué)前幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展，而且能為孩子的以后打下良好的基礎(chǔ)。

2、通過(guò)幼兒園與小學(xué)的銜接、班級(jí)工作、家長(zhǎng)工作等多種實(shí)施方案，將“幼小銜接”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

3、本著“真誠(chéng)、尊重、互動(dòng)、合作”的原則、加強(qiáng)幼兒園與小學(xué)的銜接。

4、有效整合家園力量，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的知識(shí)觀。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20__年4月2日下午2：30。

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

四、活動(dòng)前準(zhǔn)備：

家長(zhǎng)邀請(qǐng)函、簽到表、相機(jī)、班主任代表準(zhǔn)備發(fā)言稿。

五、人員分工：

1、大班級(jí)部主任張新芳負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)方案，紀(jì)金梅準(zhǔn)備家長(zhǎng)簽到表;。

2、副園長(zhǎng)李真負(fù)責(zé)家長(zhǎng)邀請(qǐng)函。

3、大班教師孫海英準(zhǔn)備發(fā)言稿。

5、大班教師負(fù)責(zé)家長(zhǎng)接待、簽到和拍照;。

6、大班教師提前一天布置會(huì)場(chǎng)及會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;。

六、活動(dòng)流程：

1、大班教師負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)接待家長(zhǎng)簽到。

2、會(huì)前播放音樂(lè)等待家長(zhǎng)。

3、大班班主任負(fù)責(zé)安排家長(zhǎng)按規(guī)定的順序入座。

4、介紹本次活動(dòng)的目的和流程。

5、中心小學(xué)一年級(jí)教師宋良辰講座。

6、班主任代表發(fā)言。

7、徐園長(zhǎng)精彩講座。

8、與家長(zhǎng)交流(互動(dòng))。

一、備課管理制度。

1.每學(xué)期初年級(jí)組長(zhǎng)召開(kāi)本年級(jí)例會(huì)，制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、備課安排。

2.任課教師必須認(rèn)真完成活動(dòng)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)反思。

(1)活動(dòng)設(shè)計(jì)中要確立活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)方式，突出幼兒活動(dòng)。

(2)課堂教學(xué)以幼兒活動(dòng)為主，注重幼兒學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)及綜合能力提高。

3.教師備課突出重點(diǎn)，遵循針對(duì)性、實(shí)用性、創(chuàng)造性相結(jié)合原則。

4.教師每月集中進(jìn)行一次集體備課，備教材、備教法，集體研討資源共享。

5.教研組長(zhǎng)每周對(duì)教師備課進(jìn)行檢查指導(dǎo)、檢查，監(jiān)控備課質(zhì)量。

6.教研組長(zhǎng)、園長(zhǎng)對(duì)教師備課提出改進(jìn)措施，教師應(yīng)及時(shí)解決存在問(wèn)題。

二、課堂教學(xué)管理制度。

1.園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理和評(píng)價(jià)工作。

2.教師在教學(xué)中要積極動(dòng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用靈活多樣的教學(xué)方法，有效利用幼兒園課程資源開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

3.教師應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織教學(xué)，在課堂教學(xué)中要遵照?qǐng)@本課程方案實(shí)施教學(xué)。

4.以游戲?yàn)橹饕虒W(xué)形式，充分調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)積極性，發(fā)揮主動(dòng)性。

5.教學(xué)應(yīng)面向集體注重個(gè)別差異，注意觀察幼兒表現(xiàn)，根據(jù)幼兒實(shí)際做相應(yīng)調(diào)整。

6.教師語(yǔ)言生動(dòng)規(guī)范，富有感染力。課堂教學(xué)組織有序、手段合理、方法有效。

7.教具準(zhǔn)備恰當(dāng)、充足，能起到為教學(xué)服務(wù)的作用。

8.教師教態(tài)親切，尊重幼兒，發(fā)揮教師的支持者、合作者、引導(dǎo)者作用。

9.將動(dòng)與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合、交替進(jìn)行。

10.教研組長(zhǎng)組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng)，討論研究教學(xué)中存在的問(wèn)題，交流經(jīng)驗(yàn)，提高課堂教學(xué)效果。

為了促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)家園聯(lián)系，充分發(fā)揮家園教育合力，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí)，根據(jù)班級(jí)幼兒的具體情況以及階段的教育任務(wù)，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地設(shè)計(jì)和組織內(nèi)容不同、形式各異的家長(zhǎng)會(huì)是班主任工作的一項(xiàng)重要工作。家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)新、實(shí)效不但能讓家長(zhǎng)了解學(xué)校教育，走進(jìn)班級(jí)教育，理解并主動(dòng)配合班主任工作的，還能營(yíng)造寬松、和諧的教育、溝通氛圍，共同為孩子的健康成長(zhǎng)創(chuàng)建“綠色”環(huán)境。因此，幼兒園對(duì)幼升小家長(zhǎng)會(huì)做出如下安排：

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、讓家長(zhǎng)更好的了解本學(xué)期班級(jí)中的基本情況、具體措施以及各項(xiàng)工作安排;。

2、引導(dǎo)家長(zhǎng)有效地配合教師做好幼小銜接工作;。

3、向家長(zhǎng)建議性的講解入小學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)。

二、會(huì)議前的準(zhǔn)備。

1、各班家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿的準(zhǔn)備。

2、家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿的交流。

3、家長(zhǎng)會(huì)通知、簽到表的準(zhǔn)備。

4、年段與班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)方案的制定。

5、幼小銜接報(bào)告。

6、各會(huì)場(chǎng)布置情況的檢查。

三、家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容：

1、介紹班級(jí)的整體情況，及班級(jí)孩子的整體發(fā)展情況(要求能每個(gè)孩子都點(diǎn)到一下)。

2、觀看幼兒早操。

3、觀看幼兒跆拳道。

4、親子活動(dòng)：母親節(jié)親子活動(dòng)。

5、家長(zhǎng)互動(dòng)。

四、會(huì)議要求。

1、班主任負(fù)責(zé)通知到每一位家長(zhǎng)，要求每位家長(zhǎng)參加(包括通知生病請(qǐng)假幼兒的家長(zhǎng)，盡量爭(zhēng)取所有家長(zhǎng)參加此次活動(dòng))。

2、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí)全園的教職工要參加，并統(tǒng)一著裝校服。

3、教室整潔，展示用的幼兒用書(shū)等資料整齊擺放到桌上，黑板上有與會(huì)議相應(yīng)的板書(shū)、板畫(huà)。

4、班主任接待家長(zhǎng)主持會(huì)議;配班教師做好家長(zhǎng)簽到、收集家長(zhǎng)意見(jiàn)反饋表等工作。

5、耐心解答家長(zhǎng)疑問(wèn)。

五、環(huán)境要求。

家長(zhǎng)會(huì)前一天進(jìn)行全園衛(wèi)生大檢查，特別是一些衛(wèi)生死角要特別注意打掃干凈。

家長(zhǎng)會(huì)前進(jìn)行全園環(huán)境檢查，做好查漏補(bǔ)缺工作。

2、班級(jí)環(huán)境。

衛(wèi)生間：衛(wèi)生紙、洗手液擺放整齊;毛巾、杯子逐一檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。

活動(dòng)室：柜子的東西擺放整齊，保教人員個(gè)人的東西一律放在衣帽間;鋼琴、電視機(jī)、辦公桌上不擺放雜物。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇六

高考即將到來(lái)，用這些話勉勵(lì)自己，高考加油!和小編一起來(lái)看看下文 ，歡迎借鑒！

1、學(xué)習(xí)是要有坐穩(wěn)“冷板凳”的毅力。只有不畏艱苦、勇于拼搏的人才能在學(xué)習(xí)上闖出一片天。當(dāng)我們心中有一個(gè)明確的目標(biāo)，憑著不屈的斗志，不懈地努力，就沒(méi)有什么可以難倒我們，我們一定會(huì)到達(dá)理想的彼岸。

2、圣人與常人之間往往只相差一小步，而這一小步卻往往需要非凡的毅力才能趕上。

4、漫步人生路，少時(shí)所期待的多彩生活，我已親手摧毀，不復(fù)存在。那不是親自撒播下的花種，開(kāi)出嬌艷之花，似乎缺少園丁辛勤灌溉。開(kāi)出的花再美，也缺少汗水的滋潤(rùn)，只是金玉其外，內(nèi)涵之美不會(huì)亮澤奪目!欲行漫步人生路，雖似天涯海角遙遠(yuǎn)，用心烹飪生活點(diǎn)滴，享受生活喜悅情懷，坦然面對(duì)生活挫敗。

5、人都會(huì)遇到讓自己悲傷的事，但沉浸于悲傷之中就會(huì)使自己的心靈生銹。這種特殊的“銹”傳染力極強(qiáng)，會(huì)很快讓人的心靈銹死，而變成麻木的人、無(wú)用的人。所以，處在悲傷之中的人，要從悲傷中走出來(lái)，走進(jìn)新的生活。61、面對(duì)機(jī)遇，不猶豫;面對(duì)抉擇，不彷徨;面對(duì)決戰(zhàn)，不懼怕!

6、信心是成功的一半。

7、高考中沒(méi)有失敗，它帶給每個(gè)人的深刻思考、刻骨銘心的經(jīng)歷和感受都是不可多得的財(cái)富。我們?yōu)槔硐攵鴬^進(jìn)的過(guò)程，其意義遠(yuǎn)大于未知的結(jié)果。

8、快樂(lè)的是一只鳥(niǎo)，它只棲息在花繁葉茂的樹(shù)上。許多人總是抱怨自己的命運(yùn)不好，遇不到讓自己快樂(lè)的事，而眼睜睜地看著別人快樂(lè)。其實(shí)要是認(rèn)真的想一想，不難發(fā)現(xiàn)人家為了讓快樂(lè)鳥(niǎo)落在自己的枝頭，作出了很多努力。一個(gè)人，倘若自己的樹(shù)無(wú)枝無(wú)葉，還有什么理由抱怨快樂(lè)鳥(niǎo)不棲息呢!

9、當(dāng)別人嫉妒你時(shí)，不要生氣，因?yàn)椤吧鷼馐怯脛e人的過(guò)錯(cuò)來(lái)懲罰自己”，你所要做的是，把嫉妒化為向上的力量，鼓足了勁兒去證明自己，讓別人對(duì)你心服口服。當(dāng)你比別人強(qiáng)一點(diǎn)兒的時(shí)候，別人會(huì)嫉妒你;當(dāng)你比他強(qiáng)太多的時(shí)候，他就只有敬佩的份兒了。

10、人生能有幾回搏?現(xiàn)在不搏更待何時(shí)?珍惜機(jī)遇吧，讓金色的年華碰撞出更加燦爛的火花!

11、爭(zhēng)取時(shí)間就是爭(zhēng)取成功，提高效率就是提高分?jǐn)?shù)。

12、勤奮是走向成功的唯一途徑。沒(méi)有它，天才也會(huì)變成呆子。成功=艱苦勞動(dòng)+正確方法+少說(shuō)空話。世界上最美好的東西，都是由勞動(dòng)、由勤快的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。勤奮的勞動(dòng)，可以獲得豐碩的成果。要想在仕途中成功的收獲，還須我們一雙勤勞的手。

13、不耍小聰明，不作弊應(yīng)當(dāng)是我們學(xué)習(xí)的原則，也應(yīng)當(dāng)是我們做人的原則。這樣做的根基在于——相信自己，不僅相信自己現(xiàn)有的實(shí)力，也相信自己通過(guò)努力能夠取得的進(jìn)步。

14、高考得高分的秘訣就是少丟分!

15、最難的題，對(duì)你而言，并不一定在于最后一道。

16、磨難其實(shí)是一種激勵(lì)，也是一種機(jī)遇。如果希望自己的人生是一首歡快舒暢的樂(lè)曲，就應(yīng)該去珍惜人生道路上的種種磨難，充分利用磨難錘煉自己的身心，把磨難當(dāng)作人生成功的必修課。通過(guò)勇敢經(jīng)受磨難的考驗(yàn)，讓自己的人生更充實(shí)，生命更堅(jiān)強(qiáng)!

17、淡薄功利，輕裝前進(jìn);不計(jì)付出，堅(jiān)韌不拔;不達(dá)目的，誓不罷休。

18、“講效率”包含兩層意思：一是不作不惜工本的事，二是作省時(shí)省力的事。動(dòng)作快是講效率;有條理是講效率;聚精會(huì)神是講效率;計(jì)劃得當(dāng)也是講效率。

19、圓滿(mǎn)和不圓滿(mǎn)，就在于心態(tài)。你能站在不同的角度去思維，把各個(gè)方面都考慮到，然后用不同的方式來(lái)對(duì)待，那一切就都是圓滿(mǎn)的。我這件事情成功了，這是我的因緣;他那件事情沒(méi)有成功，那是他的因緣。每個(gè)人的緣分不一樣，福報(bào)不一樣，悟性不一樣，想法也不一樣。諸多因緣具足了，最后才能成就一個(gè)事情。

20、沒(méi)有平日的失敗，就沒(méi)有最終的成功。重要的是分析失敗原因并吸取教訓(xùn)。

21、自古雄才多磨難，從來(lái)紈绔少偉男。每披閱古今中外名人傳記，必?fù)岚竾@之，感慨萬(wàn)千，難怪孟子說(shuō);天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。能夠受天磨真好漢，不經(jīng)受磨難的人非真英雄，更難當(dāng)大任，由此看來(lái)，幼年時(shí)貧困何嘗不是人生的一筆精神財(cái)富。

22、做好準(zhǔn)備，考場(chǎng)上總有最艱難的時(shí)刻。沉著才見(jiàn)英雄本色。

23、只求“少丟分”，不說(shuō)“得高分”!

24、不要自卑，你不比別人笨。不要自滿(mǎn)，別人不比你笨。

25、學(xué)習(xí)是一次獨(dú)立的行動(dòng)，需要探索、琢磨、積極應(yīng)戰(zhàn)、頑強(qiáng)應(yīng)戰(zhàn)，艱辛由你獨(dú)自承擔(dān)，勝利由你獨(dú)立爭(zhēng)取。

26、悲觀些看成功，樂(lè)觀些看失敗。輕松些看自己，寬容些看別人。理智些看問(wèn)題，純真些看人生。

27、努力、勤奮，再加上正確的志向和目標(biāo)，這是我們走向未來(lái)的惟一道路。請(qǐng)大家一定相信，不管今天的你所處的環(huán)境如何，不管今天的你身處何地，只要你心中真正有生命的熱情，只要你相信你的未來(lái)總有一天會(huì)變得更加美好，只要你相信努力和奮斗的力量，你一定會(huì)有美好的未來(lái)。

28、沒(méi)有人讓你煩惱，沒(méi)有人讓你痛苦。遇到事情，自己想不通，那是自己的智慧不夠、修行不夠，自己應(yīng)該要承擔(dān)。你到任何場(chǎng)合去看，都不會(huì)有一切完美的。若是你只會(huì)以一種心態(tài)去面對(duì)，只會(huì)從一個(gè)角度去思考，那肯定有很多不完美、不圓滿(mǎn)的地方。

29、博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。

30、有動(dòng)力而無(wú)壓力，緊張而不焦慮，迅速而不慌亂。

31、把容易題作對(duì)，難題就會(huì)變?nèi)菀住?/p>

32、決定心理的那片天空是否陰霾甚至是烏云密布的唯一因素是你自己，不能讓自己永遠(yuǎn)有一個(gè)陽(yáng)光燦爛的心情的人本身就是一個(gè)失敗。

33、仰望天空時(shí)，什么都比你高，你會(huì)自卑;俯視大地時(shí)，什么都比你低，你會(huì)自負(fù);只有放寬視野，把天空和大地盡收眼底，才能在蒼穹泛土之間找到你真正的位置。無(wú)須自卑，不要自負(fù)，堅(jiān)持自信。

34、試試就能行，爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。

35、不問(wèn)收獲，但問(wèn)耕耘!天道酬勤。

36、勤思則得，善問(wèn)則裕，廣泛交流，深入切磋。

37、只有勤奮，才能治愈貧窮的`創(chuàng)傷;只有勤奮，才能閃耀幸福的光環(huán);只有勤奮，人類(lèi)才能看到希望和光明的前程。閃光的人生由勤奮打造，智慧的人生由勤奮堆積，偉大的人生由勤奮炫耀，平凡的人生由勤奮夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)的意志和承受的能力通過(guò)勤奮得以深化，這乃是立足于每一時(shí)代的根本。勤奮不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已，而是實(shí)際的行動(dòng)，在勤奮的苦度中持之以恒，永不退卻。

38、超越自己，向自己挑戰(zhàn)，向弱項(xiàng)挑戰(zhàn)，向懶惰挑戰(zhàn)，向陋習(xí)挑戰(zhàn)。

39、學(xué)習(xí)與坐禪相似，須有一顆恒心。

40、作為一次經(jīng)歷，失敗有時(shí)比成功更有價(jià)值。失敗可以給我們留下更深刻而持久的記憶和思考。

41、以解決自己的問(wèn)題為目標(biāo)，這是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的道理，正視自己的問(wèn)題，設(shè)法解決它，這是成功的捷徑。誰(shuí)能塌下心來(lái)把目光凝集在一個(gè)個(gè)小漏洞、小障礙上，誰(shuí)就先邁出了一大步。

42、既有生命，就要為生存而活下來(lái)。期間會(huì)經(jīng)歷很多坡坡坎坎，笑逐顏開(kāi)，暢飲成功與喜悅，悠然接受生活中的酸甜苦辣。人生中勇士不懼困難。風(fēng)雨未來(lái)欲先逃之人是懦夫!可是人生在世，人生勇者、懦夫，怎樣辨真?zhèn)?人生，亦是人從娘胎呱呱落地之時(shí)，就注定命運(yùn)是否對(duì)他公平，也必須面臨成人之后的各種挑戰(zhàn)。

43、積一時(shí)之跬步，臻千里之遙程。

44、當(dāng)我們煩惱痛苦時(shí)，我們又時(shí)時(shí)埋怨生活給予人的種種不公，仿佛自己的生活總?cè)谌胩嗟娘L(fēng)雨而沒(méi)有陽(yáng)光，仿佛自己的歷程里，總是痛苦與悲傷相伴，人生是如此的不如意不順心，于是我們又悲觀的說(shuō)出：人活著其實(shí)就是一種累與苦。

45、更快、更高、更強(qiáng)。領(lǐng)先就是金牌。

46、善待你的愛(ài)好，別讓它們?yōu)閷W(xué)習(xí)讓路，要讓它們替學(xué)習(xí)服務(wù)。

47、計(jì)劃要細(xì)，動(dòng)手要早，落實(shí)要準(zhǔn)。計(jì)劃與目標(biāo)、行動(dòng)一致。

48、你想成為幸福的人嗎?但愿你，首先學(xué)會(huì)勤奮。你想擁有勤奮嗎?但愿你，請(qǐng)別浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)?，時(shí)間是幸福的鏈條，一生為你滾出無(wú)限的幸福。

49、高考是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生的省力杠桿，此時(shí)是你撬動(dòng)它的最佳時(shí)機(jī)，并且以后你的人生會(huì)呈弧線上升。

50、面對(duì)高考，保持你心靈的善良與純潔;保持你情感的熱情與豐富;保持你精神的進(jìn)取與激昂!

51、健康身體是基礎(chǔ)，良好學(xué)風(fēng)是條件，勤奮刻苦是前提，學(xué)習(xí)方法是關(guān)鍵，心理素質(zhì)是保證。

52、人生終有許多選擇。每一步都要慎重。但是一次選擇不能決定一切。不要猶豫，作出選擇就不要后悔。只要我們能不屈不撓地奮斗，勝利就在前方。

53、生命之中最快樂(lè)的是拼搏，而非成功，生命之中最痛苦的是懶散，而非失敗。

54、不必每分鐘都學(xué)習(xí)，但求學(xué)習(xí)中每分鐘都有收獲。

55、體悟好往屆高考題，觸類(lèi)旁通。

56、高考著實(shí)是一種豐收，它包蘊(yùn)著太多的內(nèi)涵。無(wú)論高考成績(jī)?nèi)绾?，你的成長(zhǎng)與成熟是任何人無(wú)法改變的事實(shí)，這三年的辛勤走過(guò)，你獲得的太多太多。

57、人活在世上，就像船行于海中。遭遇風(fēng)浪，飽嘗奔波，乃是人生的常態(tài)，誰(shuí)都無(wú)法拒絕。生命的意義在于經(jīng)歷，成功也罷，失敗也罷，正是一串串真實(shí)的腳印，最終匯成了我們每個(gè)人或長(zhǎng)或短的一生。離開(kāi)了大海的船最安全，然而船一旦離開(kāi)了大海，也就失去了存在的意義。

58、對(duì)于18歲的我們來(lái)說(shuō)，有些事情的確會(huì)影響我們的一生，但是沒(méi)有一件事能決定我們的一生!

59、不要在忙碌中迷失了自己，在學(xué)習(xí)之余，欣賞一下生活，會(huì)讓你的心情像花兒一樣綻放。

60、自古以來(lái)功名成就的人，都離不開(kāi)一個(gè)“勤”字。人的一生在于勤，勤能補(bǔ)拙，不勞無(wú)獲，勤勞可得，不勤則饑，不勤則愚。人生之路上，以勤為勁，焉得幸福，還須苦行舟。勤勞一日，可得一夜之安眠;勤勞一生，可得幸福之長(zhǎng)眠。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇七

為貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針和黨的十八大以及歷次十八屆中央全會(huì)會(huì)議精神，鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)灤南縣教育黨工委黨建工作創(chuàng)新工程實(shí)施要求，加強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升我校黨組織的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，為率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、辦人民滿(mǎn)意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，現(xiàn)就加強(qiáng)我我校學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)提出如下方案。

按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，突出理想信念和宗旨觀念教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定道路自信、理論自信和制度自信，提高辨別能力、政治定力和實(shí)踐能力。按照政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效的目標(biāo)，加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)。

干部職工把握國(guó)家宏觀政策、相關(guān)法律法規(guī)及發(fā)展規(guī)律的能力，勝任本職工作的能力，提高依法辦事、依法律己、依法治教的意識(shí)和能力。

（二）拓展學(xué)習(xí)方式。在充分利用好既有學(xué)習(xí)陣地、學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用探究式、案例式、實(shí)踐式等多種方式學(xué)習(xí)。加強(qiáng)校園網(wǎng)、微信平臺(tái)、qq群以及我市教育協(xié)同辦公系統(tǒng)的學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，加大社會(huì)實(shí)踐基地聯(lián)系力度。結(jié)合黨和國(guó)家重大政策出臺(tái)、重大活動(dòng)開(kāi)展和重大節(jié)慶日紀(jì)念日等契機(jī)，組織以“我的中國(guó)夢(mèng)”為主線的多種主題教育實(shí)踐活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座、討論交流、觀看電教片、外出參觀及現(xiàn)場(chǎng)觀摩、專(zhuān)題調(diào)研、知識(shí)競(jìng)賽、理論測(cè)試、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告及學(xué)習(xí)體會(huì)文章等方法基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的優(yōu)勢(shì)，逐步形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

（三）完善學(xué)習(xí)制度。完善黨支部學(xué)習(xí)制度，做到計(jì)劃周密、考勤規(guī)范、記錄清晰、檔案完整，每年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4次，黨支部成員參學(xué)率達(dá)到90%以上。健全黨員干部教育培訓(xùn)制度，依托黨員統(tǒng)一活動(dòng)日、行政例會(huì)、教師例會(huì)開(kāi)展黨員干部培訓(xùn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際提高培訓(xùn)質(zhì)量，每年集中培訓(xùn)黨員時(shí)間一般不少于16學(xué)時(shí)，其中黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不少于24學(xué)時(shí)。健全黨員自學(xué)交流制度，黨支部每季度交流不少于1次，黨員參學(xué)率達(dá)到95%以上。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部年終述學(xué)制度，完善學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與考核制度，將考核結(jié)果作為民主評(píng)議黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好習(xí)慣和氛圍，逐步做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。以支委會(huì)理論學(xué)習(xí)為牽引，帶動(dòng)全體黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情，加大干部培訓(xùn)力度。健全學(xué)習(xí)機(jī)制，黨員干部有學(xué)習(xí)筆記，支部有記錄，形成學(xué)習(xí)、思考、工作、提高等各方面良性循環(huán)。

（四）提高學(xué)習(xí)實(shí)效。堅(jiān)持學(xué)以致用，緊緊圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、本校教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要和推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革的目標(biāo)，著力推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)學(xué)習(xí)提高黨員隊(duì)伍思想理論素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊密結(jié)合自身工作，致力于解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，杜絕理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐、黨建工作與事業(yè)發(fā)展脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)習(xí)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與解決突出問(wèn)題、促進(jìn)做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，努力使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想水平、工作思路、工作能力和決策水平。學(xué)習(xí)促工作，工作促學(xué)習(xí)，學(xué)用相長(zhǎng)，學(xué)以致用。

健全群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，把服務(wù)作為黨組織的根本價(jià)值取向和重要職責(zé)，以服務(wù)型黨組織建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。圍繞有堅(jiān)強(qiáng)有力的服務(wù)核心、有本領(lǐng)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的服務(wù)機(jī)制、有群眾滿(mǎn)意的服務(wù)業(yè)績(jī)等目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作方式，推動(dòng)學(xué)校黨組織在服務(wù)中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心等作用。

(一)強(qiáng)化服務(wù)職能。學(xué)校管理部門(mén)黨組織重點(diǎn)圍繞提高教育質(zhì)量和促進(jìn)教育公平，不斷提高依法行政和科學(xué)管理水平。持續(xù)推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)，完善服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、失職追究等制度，督促黨員不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。規(guī)范各類(lèi)檢查評(píng)估評(píng)比表彰活動(dòng)，切實(shí)減輕教師和學(xué)生負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步暢通聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議渠道，充分發(fā)揮學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、意見(jiàn)箱等載體服務(wù)功能，健全群眾訴求快速響應(yīng)和妥善處理機(jī)制。完善學(xué)校黨員干部聯(lián)系基層制度，深入開(kāi)展“三解三促”(了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變)、“三走進(jìn)三服務(wù)”(走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)家庭，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生，辦人民滿(mǎn)意的教育)等活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

學(xué)校黨組織重點(diǎn)圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，著力于推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，引導(dǎo)教職工黨員在教學(xué)、科研、管理工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭遵守師德規(guī)范，帶頭提高工作能力，提升教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。教育引導(dǎo)黨員帶頭勤奮學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)，做成長(zhǎng)成才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。根據(jù)黨員專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、崗位職責(zé)等分類(lèi)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深化黨員教書(shū)育人先鋒、黨員教研攻關(guān)先鋒、黨員管理服務(wù)示范崗等評(píng)選，創(chuàng)建一批務(wù)實(shí)管用、靈活多樣、特色鮮明的服務(wù)載體。

（二）優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。適應(yīng)學(xué)校教學(xué)、科研、管理方式的變革，不斷完善黨組織設(shè)置方式，推進(jìn)黨組織進(jìn)家庭、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)社區(qū)。進(jìn)一步理順學(xué)校黨建工作責(zé)任主體，加大學(xué)校黨組織建設(shè)力度，確保黨組織服務(wù)作用發(fā)揮。推進(jìn)學(xué)校黨組織與企業(yè)、社區(qū)等黨組織共建，促進(jìn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。

（三）建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。選拔信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部，提升干部隊(duì)伍服務(wù)水平。建設(shè)黨性觀念強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”黨組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，完善培養(yǎng)選拔和激勵(lì)保障機(jī)制，把優(yōu)秀人才選拔為基層黨組織負(fù)責(zé)人。每學(xué)期至少組織1次以提高服務(wù)能力為主題的培訓(xùn)研討活動(dòng)，著力提高基層黨組織負(fù)責(zé)人工作能力。健全組織員工作機(jī)制，配齊配強(qiáng)組織員隊(duì)伍。落實(shí)好黨代表任期制，充分發(fā)揮黨代表聯(lián)系黨員群眾，為師生服務(wù)的作用。完善發(fā)展黨員工作制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，重視將教學(xué)一線的中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人等優(yōu)秀分子吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)造就更多德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)服務(wù)骨干。

（四）健全服務(wù)機(jī)制。健全黨組織服務(wù)基層群眾機(jī)制。黨組織要進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障黨建工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)，不斷完善激勵(lì)考核制度，為基層群眾開(kāi)展工作創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)黨建工作重心下沉。

健全黨組織服務(wù)黨員機(jī)制。黨組織要全面貫徹落實(shí)民主集中制，完善科學(xué)民主決策機(jī)制，保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善黨內(nèi)基層選舉制度，規(guī)范差額提名、差額選舉，適度擴(kuò)大差額比例，形成充分體現(xiàn)選舉人意志的程序和環(huán)境。深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，完善黨員定期評(píng)議基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子等制度，推行年級(jí)組長(zhǎng)旁聽(tīng)黨支部會(huì)議等做法，增強(qiáng)黨內(nèi)生活原則性和透明度。完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度，定期了解黨員思想狀況，積極創(chuàng)造條件支持黨員提升能力素質(zhì)，促進(jìn)黨員全面發(fā)展。探索設(shè)立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶基金，補(bǔ)助生活特別困難黨員。

健全黨組織和黨員服務(wù)群眾機(jī)制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，直接聯(lián)系和服務(wù)群眾，著力在完成教育教學(xué)中心任務(wù)、資助生活困難學(xué)生、維護(hù)校園安全穩(wěn)定等方面做好服務(wù)。完善教工黨支部聯(lián)系班級(jí)、黨員干部結(jié)對(duì)幫扶困難學(xué)生等制度，每名黨員至少聯(lián)系1名群眾、幫扶1名學(xué)生。深化“三亮三比三評(píng)”（亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，比技能、比業(yè)績(jī)、比作風(fēng)，自評(píng)、群眾評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)）服務(wù)機(jī)制，組織教師黨員在校內(nèi)外開(kāi)展內(nèi)容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷提高群眾對(duì)黨組織和黨員服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意度。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，著眼于深化學(xué)校教育綜合改革，針對(duì)黨建工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷創(chuàng)新理念、思路和方法，尊重基層黨組織和黨員的首創(chuàng)精神，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成尊重創(chuàng)造、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向和創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。

（一）創(chuàng)新工作理念。牢固確立黨建工作“以人為本”的理念，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)和把握黨組織建設(shè)規(guī)律，圍繞學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中心工作，找準(zhǔn)黨建工作與教育工作科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。樹(shù)立“大黨建”理念，有效整合資源，把服務(wù)學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)際效果作為衡量學(xué)校黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）創(chuàng)新方式方法。從黨員思想和工作實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新教育方法，由灌輸向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由單一向綜合轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作實(shí)效。創(chuàng)新組織生活內(nèi)容、形式和載體，創(chuàng)新黨性定期分析、民主評(píng)議等方法，積極開(kāi)展融思想性、知識(shí)性、趣味性為一體的黨日活動(dòng)，努力提高黨組織活動(dòng)質(zhì)量。提高黨組織管理信息化水平，使黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員教育培訓(xùn)、日常聯(lián)系服務(wù)等基礎(chǔ)黨務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）創(chuàng)新制度體系。及時(shí)將有益經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面，以制度創(chuàng)新推動(dòng)黨建工作科學(xué)化。建立激勵(lì)創(chuàng)新的工作機(jī)制，鼓勵(lì)支持黨員干部摒棄守舊思想，改變思維定勢(shì)，把創(chuàng)新情況作為評(píng)選先進(jìn)、評(píng)價(jià)黨員實(shí)績(jī)、考察推薦干部的重要內(nèi)容。定期開(kāi)展黨建工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選，加大對(duì)學(xué)校黨建創(chuàng)新的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度，推動(dòng)黨支部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)擺上重要議事日程，建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)和全體黨員積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

（一）提升工作合力。定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，整合黨建工作資源，各行政辦公室、年級(jí)組、教研組、備課組等通力合作，健全相互銜接、密切配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，不斷提升黨組織建設(shè)工作合力。黨支部書(shū)記要擔(dān)負(fù)起黨組織黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭服務(wù)、帶頭創(chuàng)新，在普通黨員和群眾中樹(shù)立標(biāo)桿、作出表率。健全“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，把開(kāi)展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作情況納入黨建工作考核及黨支部班子成員考核的重要內(nèi)容，作為衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。把學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)情況作為先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員干部（標(biāo)兵）評(píng)選的重要依據(jù)。要進(jìn)一步完善群眾監(jiān)督評(píng)議制度，定期開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議和黨建工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

（三）注重宣傳引領(lǐng)。廣泛運(yùn)用各類(lèi)媒體，深入宣傳學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和成效經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨組織宣傳政策、匯集民意、服務(wù)群眾、引導(dǎo)輿論的能力，營(yíng)造全社會(huì)支持和參與學(xué)校教育學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)的濃厚氛圍。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇八

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。

四個(gè)提升：就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，全員學(xué)習(xí)能力普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。

緊密?chē)@企業(yè)“強(qiáng)化管理，提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱(chēng)的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢(xún)，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。

按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間，通過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書(shū)的宣傳和學(xué)習(xí)。《文化手冊(cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”，通過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試，組織開(kāi)展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng)，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺(jué)性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同，企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌，同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時(shí)間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng)，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。

按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家或?qū)W者來(lái)我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

積極開(kāi)展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì)，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū)，通過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機(jī)和活力，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。

適時(shí)組織召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類(lèi)指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。

各支部是本單位開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書(shū)記是第一責(zé)任人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇九

各學(xué)院（單位）黨委（黨總支、直屬黨支部）、東校區(qū)黨工委：

為貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和學(xué)校黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨的建設(shè)的意見(jiàn)》（校委發(fā)［20xx］35號(hào)）精神，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步推動(dòng)黨支部創(chuàng)新組織活動(dòng)方式，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，經(jīng)研究，決定在全校范圍內(nèi)開(kāi)展黨支部創(chuàng)新組織活動(dòng)方案立項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和學(xué)校黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校黨的建設(shè)的意見(jiàn)》精神，緊緊圍繞學(xué)校和本單位改革發(fā)展的中心工作，以提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以黨支部日常教育活動(dòng)和黨員主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，進(jìn)一步推動(dòng)黨支部積極開(kāi)展創(chuàng)新研究，不斷探索在新形勢(shì)下開(kāi)展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式新穎、富有實(shí)效和具有可推廣價(jià)值的黨支部組織活動(dòng)新思路、新方法，為學(xué)校改革與發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

1.圍繞中心，突出主題。創(chuàng)新組織活動(dòng)方案應(yīng)著眼學(xué)校發(fā)展大局，圍繞學(xué)校和本單位中心工作，充分發(fā)揮基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用，使黨支部的工作能更好地促進(jìn)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理服務(wù)等工作的開(kāi)展。

2.特色鮮明，實(shí)效性強(qiáng)。創(chuàng)新組織活動(dòng)方案要立足基層黨建實(shí)際，突出時(shí)代主題，符合創(chuàng)新要求，探索更加開(kāi)放、鮮明和有效的黨員教育活動(dòng)載體與實(shí)現(xiàn)形式，具有科學(xué)性、可行性和可操作性。

3.黨員參與率高，具有可推廣價(jià)值。創(chuàng)新組織活動(dòng)方案要增強(qiáng)支部全體黨員的參與積極性與工作創(chuàng)造性，保證黨員的參與面，對(duì)提升基層黨建水平有良好帶動(dòng)作用和可推廣價(jià)值。

1.申報(bào)方法：創(chuàng)新組織活動(dòng)方案立項(xiàng)申報(bào)采取自下而上的辦法進(jìn)行，以黨支部為單位進(jìn)行申報(bào)（“結(jié)對(duì)共建”黨支部可聯(lián)合申報(bào)）?；顒?dòng)方案主題由各黨支部按照學(xué)校要求，結(jié)合實(shí)際，自行確定。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)。每年4月份，各黨支部根據(jù)學(xué)校及本單位工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，設(shè)計(jì)創(chuàng)新組織活動(dòng)方案，填寫(xiě)《師范大學(xué)黨支部創(chuàng)新組織活動(dòng)方案立項(xiàng)申報(bào)表》。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇十

2013年新任國(guó)家主席xxx提出中國(guó)夢(mèng)的概念，而實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)需要大量的創(chuàng)新型人才做支撐，而創(chuàng)新型人才需要靠創(chuàng)新教育來(lái)培養(yǎng)，可是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)并不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此小學(xué)階段成了創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重要時(shí)期，必須為培養(yǎng)創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

1、為天文小組提供必要設(shè)施

小學(xué)部的“探索者”天文小組成立于2010年，在過(guò)去幾年中涌現(xiàn)出了一批對(duì)天文感興趣、有一定天文素養(yǎng)的學(xué)生，也在競(jìng)賽中獲得了較好成績(jī)，興趣小組還被評(píng)為楊浦區(qū)二星社團(tuán)，但設(shè)備的陳舊，資源的匱乏，使得活動(dòng)的開(kāi)展受到了制約，很多內(nèi)容只能靠教師講解，學(xué)生難有實(shí)踐機(jī)會(huì)，使得學(xué)生的探究能力，創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展受到限制，如今，實(shí)驗(yàn)室的建立使這些問(wèn)題都能迎刃而解。

2、為課程建設(shè)提供配套資源

學(xué)校的基礎(chǔ)型課程、拓展型課程、探究型課程等也需要先進(jìn)的設(shè)備和教學(xué)資源的幫助來(lái)提高課程實(shí)施的多樣性和有效性，總之小學(xué)階段的創(chuàng)新教育不僅需要具有創(chuàng)新能力的教師，更需要與新課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程建設(shè)、新教材相配套的教育裝備，只有這樣才能滿(mǎn)足培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的新要求。

1、提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探究、創(chuàng)新的場(chǎng)所。

(諸如藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)需要音樂(lè)教室、舞蹈房的支持，信息技術(shù)能力提升需要信息資源教室的支持，體質(zhì)健康的加強(qiáng)需要運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的支持，學(xué)生的探究能力、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)同樣需要一定的環(huán)境支撐才能更好的開(kāi)展。

2、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

(使學(xué)生的學(xué)習(xí)走向?qū)嶒?yàn)中學(xué)、做中學(xué)、探究中學(xué)，培養(yǎng)一定的創(chuàng)新意識(shí)。

信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)的更新速度無(wú)法想像，老師不應(yīng)該再是傳遞知識(shí)的工匠，更應(yīng)該是學(xué)生探索未知世界的指引者，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室中的資源、設(shè)施恰巧為教師、學(xué)生開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供更豐富的方式。

3、提升教師的專(zhuān)業(yè)水平。

(要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，首先教師必須具有一定的創(chuàng)新能力，因此創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室不僅服務(wù)于學(xué)生，對(duì)教師的創(chuàng)新能力提升同樣具有意義。

它為提升教師的`綜合教學(xué)能力及素養(yǎng)創(chuàng)設(shè)良好的空間環(huán)境，探索培養(yǎng)創(chuàng)新人才的新路)

4、為課程建設(shè)增添活力。

室的建設(shè)目的。

1、建設(shè)思路

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，實(shí)驗(yàn)室以“地球與宇宙科學(xué)”為主題，并配以一定數(shù)量創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備，形成一座以天文學(xué)和地理學(xué)為主，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)為輔的多功能、綜合性創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。

2、建設(shè)內(nèi)容

(1)天文：多媒體球幕投影演示儀、天文演示穹頂：用以播放相關(guān)球幕電影資源、模擬星空等，學(xué)生可以足不出戶(hù)，任何時(shí)間“仰望星空”。

其他天文設(shè)備：折射式天文望遠(yuǎn)鏡、反射式天文望遠(yuǎn)鏡、太陽(yáng)儀、月球儀、三球儀、天球儀、太陽(yáng)系模型。

(2)地理：數(shù)字立體地形，它由立體模型(中國(guó)/世界)、推拉白板、投影機(jī)、互動(dòng)模塊、應(yīng)用軟件及演示內(nèi)容構(gòu)成。

教師通過(guò)手中的控制筆點(diǎn)擊模型或電子白板上的功能按鈕，即可演示地形、河流，降水量、植被、溫度帶、氣候等文字、圖片、視頻、動(dòng)畫(huà)等地理信息，數(shù)字立體地形全方位地將模型的課件內(nèi)容展示給學(xué)生。

(4)其他：平形四邊形拼桌、知識(shí)幕墻、展示臺(tái)等

創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室以小學(xué)科學(xué)與技術(shù)學(xué)科為突破口，以天文小組為主要服務(wù)對(duì)象。

作為一座多功能創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)該最大限度地為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，同時(shí)為學(xué)校課程建設(shè)添磚加瓦。

1、為基礎(chǔ)型課程提供拓展內(nèi)容

基礎(chǔ)型課程配有二期課改的教學(xué)具，但這只是最基本的裝備，有些甚至不全，對(duì)于教材中的一部分內(nèi)容來(lái)說(shuō)，沒(méi)有相關(guān)資源的支持是難以開(kāi)展教學(xué)的。

(1)科學(xué)與技術(shù)

《科學(xué)與技術(shù)》教材是比較新的，很多方面還不是很完善，尤其是配套資源上，漏洞較多。

但創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室里的很多設(shè)備資源恰巧可以彌補(bǔ)這一不足，甚至有更多的補(bǔ)充，以下是科學(xué)與技術(shù)課程中所有利用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)容，涉及面相當(dāng)廣。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇十一

對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)說(shuō)，選擇做seo推廣，不僅能提升用戶(hù)體驗(yàn)，還能節(jié)省大部分的推廣費(fèi)用，今天一位建站的朋友問(wèn)筆者，如何優(yōu)化一個(gè)建站公司的網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)看了他的網(wǎng)站，覺(jué)得這樣的網(wǎng)站根本不符合seo優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)，之后筆者在詢(xún)問(wèn)這位朋友核心關(guān)鍵詞是什么，他居然連關(guān)鍵詞都不知道開(kāi)口，只想提升網(wǎng)站流量以及訂單，經(jīng)過(guò)短暫的交流才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)朋友對(duì)seo并無(wú)多大了解，但要解釋到他明白，也需要很多時(shí)間，因此筆者把關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)公司如何做seo優(yōu)化推廣寫(xiě)出來(lái)，希望對(duì)各大建站公司推廣有所幫助。

網(wǎng)站布局的問(wèn)題及解決方法。

網(wǎng)站的制作采用discuz程序制作，整體布局清晰簡(jiǎn)潔，給人一種干凈清爽之感，但對(duì)于優(yōu)化來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站所能提供的價(jià)值內(nèi)容少之又少，里面的會(huì)員大多都是自己人進(jìn)行頂貼，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)需要建站的客戶(hù)，在時(shí)間要求上都非常忙，不會(huì)花費(fèi)時(shí)間去注冊(cè)并回復(fù)，下面從幾個(gè)小細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)站布局所出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。

1.導(dǎo)航布局問(wèn)題。

導(dǎo)航的布局有四個(gè)，但四個(gè)導(dǎo)航所表現(xiàn)得內(nèi)容均匹配不到seo關(guān)鍵詞，只是單方面的闡述自己的業(yè)務(wù)和案例，與用戶(hù)搜索的信息產(chǎn)生偏差，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，可查到作為一個(gè)建站公司，合作的客戶(hù)群體都是需要做網(wǎng)站的人，能達(dá)成面談最佳，因此，這類(lèi)用戶(hù)會(huì)如何搜索關(guān)鍵詞來(lái)尋找建站公司呢?當(dāng)然是：威海建站公司，威海做網(wǎng)站，威海網(wǎng)站建設(shè)公司，威海哪家建站好等關(guān)鍵詞，同時(shí)，還要分析用戶(hù)在做網(wǎng)站需要關(guān)心什么?從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以得知，用戶(hù)關(guān)心建站價(jià)格、建站流程、建站公司資質(zhì)、建站公司案例、建站的一些常見(jiàn)問(wèn)答等信息，但從該案例中并未很好的體現(xiàn)，雖說(shuō)有了價(jià)格，但卻難懂，需要建站的客戶(hù)大多都不知道discuz是什么東西，因此，在報(bào)價(jià)方面最好按照功能來(lái)區(qū)分價(jià)格為最佳。

導(dǎo)航布局解決方法：導(dǎo)航的布局，是一個(gè)網(wǎng)站權(quán)重分配比較高的地方，其次一個(gè)好的導(dǎo)航能讓用戶(hù)快速尋找到自己想要的內(nèi)容，同時(shí)還要匹配到關(guān)鍵詞，所以，導(dǎo)航的布局不容忽視。

2.網(wǎng)站整體內(nèi)容的問(wèn)題及解決方法。

查看了這一位朋友的網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)大部分都是轉(zhuǎn)載的，其中還包含筆者的一篇《每日三小時(shí)，一個(gè)草根站長(zhǎng)的堅(jiān)持》，對(duì)于網(wǎng)站上的內(nèi)容，大部分都不是需要建站的用戶(hù)所關(guān)心的，你可以把自己當(dāng)成一個(gè)需要建站的用戶(hù)，來(lái)到網(wǎng)站上，是否能獲得有價(jià)值的內(nèi)容，往往換位體驗(yàn)?zāi)芨斓目吹贸鼍W(wǎng)站體驗(yàn)度好不好。

解決方法：圍繞需要建站前的客戶(hù)的心理來(lái)做內(nèi)容，例如建站前需要備案，備案需要什么資料，或者是建站周期，建站流程。

合同。

等，都是合作前客戶(hù)關(guān)心的話題，同時(shí)輔助合作后的客戶(hù)，提供一些常見(jiàn)問(wèn)題解答等，或者根據(jù)某個(gè)行業(yè)提供一些建站方案等，原創(chuàng)價(jià)值的內(nèi)容，是符合seo的標(biāo)準(zhǔn)，重在價(jià)值;若是沒(méi)有價(jià)值或者用戶(hù)不關(guān)心的內(nèi)容，大可不要讓其出現(xiàn)在網(wǎng)站上，不然只會(huì)降低網(wǎng)站的專(zhuān)一體驗(yàn)性。

3.頁(yè)面標(biāo)題的匹配度。

想要獲取關(guān)鍵詞的排名，很大程度上是由頁(yè)面的title所決定了，看了改案例設(shè)置的title，就知道是隨意亂寫(xiě)的，直接把title當(dāng)成網(wǎng)站描述來(lái)寫(xiě)，匹配度更是一塌糊涂，這樣的頁(yè)面哪怕做得再好，也很難獲取到關(guān)鍵詞的排名。一般正規(guī)的標(biāo)題，不但能從字面意義突出網(wǎng)站的核心，更能深深的扎入用戶(hù)的心里，達(dá)到吸引的目的。

或者是：威海某某網(wǎng)站建設(shè)公司_山東網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià)流程_網(wǎng)站建設(shè)方案(免費(fèi))。

關(guān)于標(biāo)題的寫(xiě)法，最好符合用戶(hù)內(nèi)心所想，簡(jiǎn)單明了，同時(shí)能匹配到關(guān)鍵詞，這類(lèi)的標(biāo)題在這里就不做過(guò)多說(shuō)明了。

4.外部流量渠道拓展優(yōu)化。

一個(gè)網(wǎng)站有沒(méi)有流量，不單單靠seo自然排名，筆者始終認(rèn)為，單靠seo排名的優(yōu)化人員很難獲取流量，尤其是沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)的朋友，總以為把排名做上去就能賺大錢(qián)，對(duì)于建站公司也是一樣，前期本身就很難獲取排名，排名是由搜索引擎算法以及網(wǎng)站內(nèi)容價(jià)值等因素所決定，在前期若沒(méi)有流量，別灰心，還有一招或許能帶來(lái)流量，那就是：發(fā)外鏈!

發(fā)外鏈，你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，很多站長(zhǎng)說(shuō)外鏈已經(jīng)不管用了，凡是有點(diǎn)腦子的人，都知道外鏈的作用如何，針對(duì)建站行業(yè)的外鏈如何來(lái)發(fā)布呢?當(dāng)然還是得借助大型平臺(tái)借力打力，曝光品牌了，例如：站長(zhǎng)之家、a5站長(zhǎng)網(wǎng)、搜外論壇、建站之家等大型平臺(tái)，上面的客戶(hù)流量非常精準(zhǔn)，不過(guò)這類(lèi)平臺(tái)對(duì)外鏈的要求非常嚴(yán)格，一般要具有價(jià)值且原創(chuàng)的稿子方能發(fā)布，不過(guò)效果確實(shí)非常不錯(cuò)的，不然筆者也不會(huì)每天花3小時(shí)去寫(xiě)作，若不懂流程的可以單獨(dú)找筆者，在這里就不做過(guò)多說(shuō)明了。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案適合于計(jì)劃在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)對(duì)企業(yè)形象、產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展示的中小企業(yè)，并能通過(guò)文字、海報(bào)、照片等形式向前來(lái)參觀的人介紹、來(lái)展示企業(yè)，本方案旨在通過(guò)網(wǎng)站展示企業(yè)形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高效傳播性來(lái)宣傳企業(yè)形象，從而吸引更多客戶(hù)，為企業(yè)帶來(lái)更多效益，同時(shí)也帶來(lái)更多新客戶(hù)。

良好的公司網(wǎng)站應(yīng)該擁有：

良好的網(wǎng)站表現(xiàn)：包括訪問(wèn)速度與可瀏覽性。

擁有豐富、準(zhǔn)確、專(zhuān)業(yè)、完整的網(wǎng)站內(nèi)容，包括：產(chǎn)品信息、公司信息、以及各種業(yè)務(wù)信息。

充足的產(chǎn)品分類(lèi)功能，且能符合不同產(chǎn)品的個(gè)性化屬性與特性的網(wǎng)上展示要求。安全、穩(wěn)定、高效的在線訂購(gòu)產(chǎn)品，在線支付，在線訂單處理等電子商務(wù)功能。具備出色的安全性。

出色的易用性，易于企業(yè)信息更新、維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)訂單交易業(yè)務(wù)使用。

具備優(yōu)秀的可擴(kuò)展性，可獲得持續(xù)系統(tǒng)升級(jí)。

在線廣告、在線調(diào)查與在線招聘。

支持seo(搜索引擎優(yōu)化)。

具備客戶(hù)關(guān)系管理功能。

對(duì)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)支持。

主動(dòng)產(chǎn)品信息推送，支持產(chǎn)品目錄寄送。

靈活的同類(lèi)產(chǎn)品的屬性、參數(shù)的對(duì)比工具。

建立完善的企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)與銷(xiāo)售體系，支持工作協(xié)同與工作權(quán)限、流程控制。

站功能模塊設(shè)計(jì)。

在寫(xiě)方案過(guò)程中充分考慮企業(yè)自身特性，并綜合建站前的市場(chǎng)分析，了解自身行業(yè)的市場(chǎng)，在布局上追求清晰明了，干凈簡(jiǎn)潔，顏色追求統(tǒng)一，充分展示企業(yè)形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售，同時(shí)將最吸引客戶(hù)的信息或產(chǎn)品放在主頁(yè)明顯的位置，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)吸引客戶(hù)的注意力。主要分為欄目名稱(chēng)、欄目?jī)?nèi)容、技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段和頁(yè)數(shù)組成。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的目的是：1、通過(guò)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、展示企業(yè)的背景，規(guī)模以及當(dāng)前企業(yè)情況，全面展示公司形象，這對(duì)于買(mǎi)家了解公司的基本情況是非常重要。2、通過(guò)新品展示來(lái)展示企業(yè)最新產(chǎn)品，從而提高企業(yè)銷(xiāo)售?！?、留言板和新產(chǎn)品訂閱這兩個(gè)功能的設(shè)計(jì)目的都是為了能多收集一些潛在客戶(hù)名單。留言板可以留下對(duì)企業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，這些意見(jiàn)可以發(fā)送到網(wǎng)站管理員的e-mail信箱中。新產(chǎn)品訂閱是為了方便一些不是很經(jīng)常上網(wǎng)的客戶(hù)，由于他們不能經(jīng)常上網(wǎng)查看網(wǎng)站上的產(chǎn)品變化，通過(guò)新產(chǎn)品訂閱方式將最新產(chǎn)品信息發(fā)送到客戶(hù)的e-mail信箱中是一種比較方便的方法。而且通過(guò)這種方式也可以得到客戶(hù)對(duì)哪些產(chǎn)品感興趣的信息，以方便業(yè)務(wù)員有針對(duì)性的進(jìn)行跟蹤，既可以尋找到新客戶(hù)，又可以方便與老客戶(hù)溝通。

后臺(tái)設(shè)計(jì)的目的：

(1)由于網(wǎng)站上的產(chǎn)品比較多，而且產(chǎn)品需要經(jīng)常的更新變化，產(chǎn)品是和業(yè)務(wù)員直接掛鉤，所以本方案為系統(tǒng)管理員提供產(chǎn)品類(lèi)別管理，業(yè)務(wù)員管理，為業(yè)務(wù)員提供市場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)的功能是非常重要，這樣，可以由業(yè)務(wù)員自己維護(hù)其所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，從而大大減少了系統(tǒng)管理員維護(hù)日常的工作量。

(2)訂閱管理：可以在后臺(tái)查看所有訂閱公司新產(chǎn)品的客戶(hù)名單，這些客戶(hù)作為公司的潛在客戶(hù)，除了可以定期將新產(chǎn)品的信息自動(dòng)發(fā)給他們之外，還可以把這些客戶(hù)自動(dòng)發(fā)給系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員發(fā)給相關(guān)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行跟蹤;此外還可以自己增添訂閱對(duì)象，一般自己增添的訂閱對(duì)象都會(huì)是自己的已有客戶(hù)，這樣，當(dāng)自己有新產(chǎn)品推出的時(shí)候，總是會(huì)第一時(shí)間通知到這些客戶(hù)，也是提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的一種手段。總之，企業(yè)在寫(xiě)方案時(shí)要針對(duì)企業(yè)本身及市場(chǎng)現(xiàn)狀相結(jié)合來(lái)寫(xiě)，避免成為業(yè)余網(wǎng)站。只有這樣才能充分樹(shù)立企業(yè)形象。

幾乎所有的企業(yè)都需要進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),但企業(yè)往往只知道我需要建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站,但網(wǎng)站建成什么樣子,什么類(lèi)型都沒(méi)有概念。

那么企業(yè)網(wǎng)站是做給誰(shuí)用?

2、老板-如果你是公司的職員,公司把網(wǎng)站建設(shè)的事情交付給你,那么你要完成的這個(gè)項(xiàng)目不只是給客戶(hù)看,還要給老板一個(gè)非常完美的交待,所以這個(gè)網(wǎng)站首先要過(guò)老板或者公司所有人這一關(guān).那么現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題--費(fèi)用問(wèn)題。

你的同事并不會(huì)關(guān)心你這個(gè)網(wǎng)站花了多少錢(qián)建成的，而是更關(guān)心做得好不好,比如你節(jié)省了成本花了1000塊錢(qián)做了一個(gè)模板網(wǎng)站,結(jié)果同事們或者老板會(huì)更把重心放在這個(gè)網(wǎng)站好不好,而你省了的錢(qián)不是為自己省的，結(jié)果事情沒(méi)有辦好的機(jī)率增大了。所以如果你是職員，把網(wǎng)站這個(gè)重要事情放在你這里，你的第一需求就是網(wǎng)站做的好不好,而不是幫公司節(jié)省了多少費(fèi)用。

3、投資者-這些公司一般都是大公司，比如上市公司或才有融資的公司。這類(lèi)公司占的比較并不多，這樣的企業(yè)，最關(guān)注的是網(wǎng)站的美觀度,而網(wǎng)站內(nèi)容與功能卻不關(guān)心，我們想一下，當(dāng)你的客戶(hù)打開(kāi)你的網(wǎng)站時(shí)他第一眼關(guān)注的是什么,肯定不是去看這個(gè)網(wǎng)站做得好不好看,而要看這個(gè)網(wǎng)站是不是他想要找的網(wǎng)站.我們說(shuō)的并不是美觀一點(diǎn)不重要,他同樣重要，但不如功能與展示內(nèi)容更重要.

通常的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)功能主要包含：公司介紹、展示產(chǎn)品、新聞中心、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、案例分析、技術(shù)中心、聯(lián)系方式等。

然后我們?cè)俑鶕?jù)企業(yè)的特色來(lái)增加或者刪除功能模塊。

互聯(lián)網(wǎng)信息科技的不斷進(jìn)步，讓人們之間的交流越來(lái)越便捷，網(wǎng)站的建設(shè)更是讓人們之間的溝通變得更加的方便，企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)在這一方面更加突出。而一個(gè)企業(yè)，如果想要把企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)成一個(gè)品質(zhì)特別好的網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案是首先要必須考慮的事情，一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)方案能夠反應(yīng)出這個(gè)企業(yè)網(wǎng)站在建設(shè)方面所反映出來(lái)的結(jié)構(gòu)思想，以及剛開(kāi)始建設(shè)的一個(gè)初級(jí)的狀態(tài)，和這家企業(yè)網(wǎng)站對(duì)自己的一個(gè)發(fā)展計(jì)劃和推廣前景。

因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)站建設(shè)具有一定的個(gè)性化，設(shè)計(jì)風(fēng)格方面需要?jiǎng)e具一格，所以比較適合一些中小型的企業(yè)公司，格調(diào)的設(shè)計(jì)主要突顯出一個(gè)企業(yè)的文化特點(diǎn)和個(gè)性特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的主要區(qū)域進(jìn)行分析了解。

還有了解客戶(hù)的一些生活習(xí)慣和日常活動(dòng)的規(guī)律，從這方面進(jìn)行一系列詳細(xì)的分析和策劃，從而設(shè)計(jì)制定出一套適合該公司企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)個(gè)性化方案，在網(wǎng)站建設(shè)設(shè)計(jì)的第一頁(yè)企業(yè)要設(shè)計(jì)出最能吸引顧客目光的內(nèi)容，把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)以及企業(yè)的一些優(yōu)惠活動(dòng)或者售后的服務(wù)等信息能容都有詳細(xì)的展現(xiàn)出來(lái)，用精準(zhǔn)的語(yǔ)言定位產(chǎn)品。

首頁(yè)最重要的信息就是可以概括企業(yè)的名稱(chēng)，以及企業(yè)所有的主要信息，所賣(mài)的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品的主要信息，企業(yè)的咨詢(xún)電話等。

1、企業(yè)所在區(qū)域的市場(chǎng)了解，要清楚的知道，你這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品所涉及到的有同樣產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)是什么樣子的，而且這個(gè)市場(chǎng)有哪些特點(diǎn)，例如人流量大，什么年齡層的人比較多，看看是否可以開(kāi)拓另一個(gè)渠道從而能夠把公司的業(yè)務(wù)大理發(fā)展一下。

2、要清楚的知道自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所用的招式，徹底了解對(duì)手的一些宣傳的方式以及方法。

3、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)要新穎，要有獨(dú)特的視角。

4、在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)更要做到企業(yè)的最佳形象展示，讓客戶(hù)從產(chǎn)品上可以更好的認(rèn)識(shí)企業(yè)。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案是為了讓企業(yè)得到更好和更廣闊的宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案設(shè)計(jì)的合理化可以讓顧客更進(jìn)一步的了解企業(yè)，知道企業(yè)，從而得到更好的推廣。

聯(lián)為杭州微網(wǎng)站建設(shè)公司不能說(shuō)是專(zhuān)業(yè)的但我們已做了14年各大企業(yè)、各大行業(yè)品牌微網(wǎng)站我們做了太多。非常好的微網(wǎng)站建設(shè)策劃方案在此分享給大家相信您的企業(yè)一定需要。

一、微信網(wǎng)站特征：

微信網(wǎng)站是基于龐大的微信用戶(hù)而建立的網(wǎng)站。目前微信用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到6億，并且有不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

有一些人錯(cuò)把微信網(wǎng)站認(rèn)為就是微信公眾平臺(tái)，其實(shí)微信網(wǎng)站并不是微信公眾平臺(tái)，他是一種基于手機(jī)網(wǎng)站，和微信公眾平臺(tái)綁定在一起的獨(dú)立網(wǎng)站。

微信將成為真正跟生活相關(guān)的平臺(tái)，過(guò)去還沒(méi)有這樣從線上到走出家門(mén)的生活平臺(tái)出現(xiàn)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，微信將成為生活的基礎(chǔ)設(shè)施。

為什么要做微信網(wǎng)站：

科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，通訊日益進(jìn)步，微信是目前最流行的通訊工具之一。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要把自己的品牌打出去，要占有市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率塑造自己的品牌，讓更多的人知道我們的產(chǎn)品，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，就要尋求更多更新的網(wǎng)站推廣方式。目前微信網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)是最有潛力的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.要做一個(gè)適合時(shí)代的微網(wǎng)站。

3.選擇一個(gè)費(fèi)用合理的網(wǎng)站建設(shè)商。

做一個(gè)網(wǎng)站什么樣的費(fèi)用才算合理?有人做一個(gè)網(wǎng)站幾千塊，有人做一個(gè)網(wǎng)站上萬(wàn)塊，更有人做一個(gè)幾十萬(wàn)。

當(dāng)然一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)格是要看網(wǎng)站的功能而定的，而現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)都是漫天叫價(jià)，隨便幫你套一個(gè)模板就收你幾千塊。

所以如果大家對(duì)于網(wǎng)站功能要求非常高的話，建議大家做網(wǎng)站時(shí)首先考慮找聯(lián)為杭州微網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)做。聯(lián)為杭州微網(wǎng)站建設(shè)公司微站的模板都是定制開(kāi)發(fā)的，價(jià)錢(qián)非常合理。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇十二

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1、篇章1：教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案2、篇章2：“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)實(shí)施方案。

師隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過(guò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化教師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高教師的教學(xué)和科研水平。

二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求。

1．“雙師”結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專(zhuān)任教師和來(lái)自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專(zhuān)業(yè)建設(shè)作為開(kāi)展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。

2．專(zhuān)兼結(jié)合的制度保障。通過(guò)校企雙方的人事分配和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來(lái)源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專(zhuān)任教師企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)?；陀行裕桓鶕?jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)需要，學(xué)校專(zhuān)任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專(zhuān)任教師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制。

3．帶頭人。善于整合與利用社會(huì)資源，通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力；能及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專(zhuān)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

4．人才培養(yǎng)。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培養(yǎng)的全過(guò)程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過(guò)學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。

為了深入貫徹落實(shí)教育部20xx年1、2號(hào)文件精神，實(shí)現(xiàn)我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)《xxx大學(xué)珠海分校關(guān)于實(shí)施教學(xué)“質(zhì)量工程”的意見(jiàn)》和《xxx大學(xué)珠海分?！百|(zhì)量工程”任務(wù)分解表》的要求，特制定本實(shí)施方案。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、教育教學(xué)改革立項(xiàng)建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用，提高我校教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

二、建設(shè)目標(biāo)。

各教學(xué)單位先按專(zhuān)業(yè)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步建設(shè)專(zhuān)業(yè)方向、學(xué)科基礎(chǔ)課程等教學(xué)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)跨院系組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校從院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中擇優(yōu)選出2～3個(gè)作為校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，為申請(qǐng)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)做準(zhǔn)備。

三、建設(shè)要求。

教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神、有效的運(yùn)行機(jī)制，在師資隊(duì)伍建設(shè)方面起到示范作用。具體建設(shè)要求如下：

1.團(tuán)隊(duì)及組成。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的具體情況，以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)方向和課程為建設(shè)平臺(tái)，所有專(zhuān)業(yè)必須建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)各院系建設(shè)專(zhuān)業(yè)方向和課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，精品課程必須建設(shè)課程團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)改革與實(shí)踐中形成由教授、副教授、講師、助教及教輔人員組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)要有明確的高層次后備人才培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，要著眼于團(tuán)隊(duì)成員整體素質(zhì)的提高。

鼓勵(lì)教師編寫(xiě)新教材，根據(jù)需要引進(jìn)外文原版教材，使高質(zhì)量教材、新教材和原版教材充實(shí)到教學(xué)中。

四、申報(bào)條件1.教學(xué)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)由團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)。一名專(zhuān)家只能擔(dān)任一個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員不少于5人，有良好的科研工作基礎(chǔ)和深厚的學(xué)術(shù)積累。3.允許跨院系吸收人員組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。一名教師最多參加兩個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。五、項(xiàng)目資助與管理1.學(xué)校每年組織立項(xiàng)申報(bào)一次，按照“成熟一個(gè)、立項(xiàng)一個(gè)、建設(shè)一個(gè)”的原則分期分批建設(shè)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)期一般為三年。2.每個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)資助2萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)方向和課程團(tuán)隊(duì)資助1萬(wàn)元，其中跨院系的課程團(tuán)隊(duì)資助萬(wàn)元。經(jīng)費(fèi)分兩次撥付，立項(xiàng)后撥付啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元（專(zhuān)業(yè)方向和課程團(tuán)隊(duì)撥付萬(wàn)元），結(jié)題后，根據(jù)項(xiàng)目完成情況撥付其余款項(xiàng)。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇十三

網(wǎng)站的制作采用discuz程序制作，整體布局清晰簡(jiǎn)潔，給人一種干凈清爽之感，但對(duì)于優(yōu)化來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站所能提供的價(jià)值內(nèi)容少之又少，里面的會(huì)員大多都是自己人進(jìn)行頂貼，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)需要建站的客戶(hù)，在時(shí)間要求上都非常忙，不會(huì)花費(fèi)時(shí)間去注冊(cè)并回復(fù)，下面從幾個(gè)小細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)站布局所出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。

導(dǎo)航的布局有四個(gè)，但四個(gè)導(dǎo)航所表現(xiàn)得內(nèi)容均匹配不到seo關(guān)鍵詞，只是單方面的闡述自己的業(yè)務(wù)和案例，與用戶(hù)搜索的信息產(chǎn)生偏差，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，可查到作為一個(gè)建站公司，合作的客戶(hù)群體都是需要做網(wǎng)站的人，能達(dá)成面談最佳，因此，這類(lèi)用戶(hù)會(huì)如何搜索關(guān)鍵詞來(lái)尋找建站公司呢?當(dāng)然是：威海建站公司，威海做網(wǎng)站，威海網(wǎng)站建設(shè)公司，威海哪家建站好等關(guān)鍵詞，同時(shí)，還要分析用戶(hù)在做網(wǎng)站需要關(guān)心什么?從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以得知，用戶(hù)關(guān)心建站價(jià)格、建站流程、建站公司資質(zhì)、建站公司案例、建站的一些常見(jiàn)問(wèn)答等信息，但從該案例中并未很好的體現(xiàn)，雖說(shuō)有了價(jià)格，但卻難懂，需要建站的客戶(hù)大多都不知道discuz是什么東西，因此，在報(bào)價(jià)方面最好按照功能來(lái)區(qū)分價(jià)格為最佳。

導(dǎo)航布局解決方法：導(dǎo)航的布局，是一個(gè)網(wǎng)站權(quán)重分配比較高的地方，其次一個(gè)好的導(dǎo)航能讓用戶(hù)快速尋找到自己想要的內(nèi)容，同時(shí)還要匹配到關(guān)鍵詞，所以，導(dǎo)航的布局不容忽視。

查看了這一位朋友的網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)大部分都是轉(zhuǎn)載的，其中還包含筆者的一篇《每日三小時(shí)，一個(gè)草根站長(zhǎng)的堅(jiān)持》，對(duì)于網(wǎng)站上的內(nèi)容，大部分都不是需要建站的用戶(hù)所關(guān)心的，你可以把自己當(dāng)成一個(gè)需要建站的用戶(hù)，來(lái)到網(wǎng)站上，是否能獲得有價(jià)值的內(nèi)容，往往換位體驗(yàn)?zāi)芨斓目吹贸鼍W(wǎng)站體驗(yàn)度好不好。

解決方法：圍繞需要建站前的客戶(hù)的心理來(lái)做內(nèi)容，例如建站前需要備案，備案需要什么資料，或者是建站周期，建站流程合同等，都是合作前客戶(hù)關(guān)心的話題，同時(shí)輔助合作后的客戶(hù)，提供一些常見(jiàn)問(wèn)題解答等，或者根據(jù)某個(gè)行業(yè)提供一些建站方案等，原創(chuàng)價(jià)值的內(nèi)容，是符合seo的.標(biāo)準(zhǔn)，重在價(jià)值;若是沒(méi)有價(jià)值或者用戶(hù)不關(guān)心的內(nèi)容，大可不要讓其出現(xiàn)在網(wǎng)站上，不然只會(huì)降低網(wǎng)站的專(zhuān)一體驗(yàn)性。

想要獲取關(guān)鍵詞的排名，很大程度上是由頁(yè)面的title所決定了，看了改案例設(shè)置的title，就知道是隨意亂寫(xiě)的，直接把title當(dāng)成網(wǎng)站描述來(lái)寫(xiě)，匹配度更是一塌糊涂，這樣的頁(yè)面哪怕做得再好，也很難獲取到關(guān)鍵詞的排名。一般正規(guī)的標(biāo)題，不但能從字面意義突出網(wǎng)站的核心，更能深深的扎入用戶(hù)的心里，達(dá)到吸引的目的。

或者是：威海某某網(wǎng)站建設(shè)公司；山東網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià)流程；網(wǎng)站建設(shè)方案(免費(fèi))

關(guān)于標(biāo)題的寫(xiě)法，最好符合用戶(hù)內(nèi)心所想，簡(jiǎn)單明了，同時(shí)能匹配到關(guān)鍵詞，這類(lèi)的標(biāo)題在這里就不做過(guò)多說(shuō)明了。

一個(gè)網(wǎng)站有沒(méi)有流量，不單單靠seo自然排名，筆者始終認(rèn)為，單靠seo排名的優(yōu)化人員很難獲取流量，尤其是沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)的朋友，總以為把排名做上去就能賺大錢(qián)，對(duì)于建站公司也是一樣，前期本身就很難獲取排名，排名是由搜索引擎算法以及網(wǎng)站內(nèi)容價(jià)值等因素所決定，在前期若沒(méi)有流量，別灰心，還有一招或許能帶來(lái)流量，那就是：發(fā)外鏈!

發(fā)外鏈，你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，很多站長(zhǎng)說(shuō)外鏈已經(jīng)不管用了，凡是有點(diǎn)腦子的人，都知道外鏈的作用如何，針對(duì)建站行業(yè)的外鏈如何來(lái)發(fā)布呢?當(dāng)然還是得借助大型平臺(tái)借力打力，曝光品牌了，例如：站長(zhǎng)之家、a5站長(zhǎng)網(wǎng)、搜外論壇、建站之家等大型平臺(tái)，上面的客戶(hù)流量非常精準(zhǔn)，不過(guò)這類(lèi)平臺(tái)對(duì)外鏈的要求非常嚴(yán)格，一般要具有價(jià)值且原創(chuàng)的稿子方能發(fā)布，不過(guò)效果確實(shí)非常不錯(cuò)的，不然筆者也不會(huì)每天花3小時(shí)去寫(xiě)作，若不懂流程的可以單獨(dú)找筆者，在這里就不做過(guò)多說(shuō)明了。

創(chuàng)新網(wǎng)站建設(shè)方案篇十四

研究生教育處于高等教育的最高層次，承擔(dān)著培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高層次人才的重任。如何培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新意識(shí)，如何開(kāi)發(fā)研究生的創(chuàng)新思維， 如何激發(fā)研究生的創(chuàng)新潛力，如何提升研究生的創(chuàng)新能力，是當(dāng)代創(chuàng)新型研究生教育的根本任務(wù)， 也是研究生導(dǎo)師隊(duì)伍所面臨的一道難題。 因此，需采取有效措施，充分挖掘研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新潛力， 全面提升研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新能力， 促進(jìn)研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新性發(fā)展，提高整體研究生的科研能力。

（一 ） 研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊

目前， 絕大多數(shù)研究生導(dǎo)師是由具有副教授以上職稱(chēng)的教師擔(dān)任，整體水平較好。但也存在部分研究生導(dǎo)師的研究方向較窄、 學(xué)術(shù)水平較低、科研能力較弱，且極少參加國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)研討會(huì)，對(duì)本學(xué)科的前沿知識(shí)知之甚少，創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。

（二）研究生導(dǎo)師與學(xué)生的交流不夠

由于從事教學(xué)活動(dòng)及行政事務(wù)， 導(dǎo)致部分研究生導(dǎo)師與其所帶學(xué)生間的交流較少， 且現(xiàn)在學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我約束的自覺(jué)性較差。如不實(shí)施有效的管理和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)， 則會(huì)讓部分研究生感到整天沒(méi)事可做， 從而影響研究生隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

（三）研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新意識(shí)薄弱和創(chuàng)新能力不強(qiáng)

目前， 有些研究生導(dǎo)師在學(xué)術(shù)研究中缺乏創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性。 可以想象，這樣的研究生導(dǎo)師培養(yǎng)出來(lái)的研究生， 是不可能具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的， 這樣的研究生培養(yǎng)是達(dá)不到研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)的目的。

（四）研究生導(dǎo)師研究課題的差異

有些研究生導(dǎo)師的研究課題較多， 為此研究生一入學(xué)就安排其進(jìn)入課題組干活， 把學(xué)生累得夠戧，造成學(xué)生對(duì)科研的興趣大大減??；有些研究生導(dǎo)師整天忙于從事課題、發(fā)表論文，對(duì)研究生的`培養(yǎng)時(shí)間大大減少； 以上兩點(diǎn)最終導(dǎo)致研究生培養(yǎng)質(zhì)量總體不高。

（五）研究生導(dǎo)師科研經(jīng)費(fèi)的差異

有些研究生導(dǎo)師的科研經(jīng)費(fèi)較多， 大部分研究生導(dǎo)師的科研經(jīng)費(fèi)較少。科研經(jīng)費(fèi)的缺少，導(dǎo)致學(xué)生幾乎沒(méi)有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 更談不上參加國(guó)內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)?？梢韵胂?，這種環(huán)境下研究生的培養(yǎng)質(zhì)量不會(huì)很高。

（一）實(shí)行研究生導(dǎo)師遴選制度

優(yōu)秀研究生導(dǎo)師是培養(yǎng)高質(zhì)量創(chuàng)新型研究生的前提和基礎(chǔ)， 優(yōu)秀的研究生導(dǎo)師不僅可從學(xué)術(shù)創(chuàng)新角度給予研究生指導(dǎo)， 還可在探索精神、治學(xué)態(tài)度等方面影響和改變研究生。實(shí)行研究生導(dǎo)師遴選制度， 是優(yōu)化研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的有效措施， 有利于提高研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的整體質(zhì)量。在研究生導(dǎo)師遴選過(guò)程中，既要考察研究生導(dǎo)師的教學(xué)水平、創(chuàng)新精神、科研能力、項(xiàng)目情況、研究方向是否穩(wěn)定，又要重視研究生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)道德及個(gè)人修為， 以確保整體研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的高素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)研究生導(dǎo)師與學(xué)生的交流

要達(dá)到這一目標(biāo)，學(xué)校須規(guī)定每位導(dǎo)師所帶研究生數(shù)量的上限， 從而有效增加導(dǎo)師和研究生之間交流的次數(shù)和時(shí)間， 提高創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)的質(zhì)量。 通過(guò)建立一整套公平、公正、公開(kāi)的研究生導(dǎo)師考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，建設(shè)和完善一支富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍， 以期保證研究生導(dǎo)師在指導(dǎo)研究生期間的時(shí)間和精力的投入，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)的任務(wù)。

（三）提高研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新素質(zhì)

研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新能力是創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵，研究生導(dǎo)師的創(chuàng)新意識(shí)直接影響著研究生創(chuàng)新能力的發(fā)展，因此，提高研究生導(dǎo)師的科研創(chuàng)新素質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。 所以，創(chuàng)新型研究生的培養(yǎng)應(yīng)與導(dǎo)師的科研課題相結(jié)合，從而有助于促進(jìn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，全面提高研究生科研創(chuàng)新能力和整體綜合素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)研究生導(dǎo)師的培訓(xùn)與交流

重視新任研究生導(dǎo)師的崗前培訓(xùn)， 在方式和內(nèi)容上要有所創(chuàng)新， 能夠滿(mǎn)足研究生導(dǎo)師們的需要，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性；實(shí)行多種形式的在崗培訓(xùn)， 主要通過(guò)不定期的學(xué)術(shù)報(bào)告、出國(guó)訪問(wèn)、進(jìn)修、留學(xué)等多形式、多渠道的方法提高研究生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平； 以期通過(guò)以上兩種方式，營(yíng)造良好的研究氛圍，提高研究生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平， 確保研究生導(dǎo)師永遠(yuǎn)站在學(xué)術(shù)前沿，更好地完成創(chuàng)新型研究生的培養(yǎng)任務(wù)。

（五）進(jìn)一步引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

學(xué)科帶頭人是研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的骨干和核心， 代表著研究生導(dǎo)師隊(duì)伍中的最高水平，所以，學(xué)科帶頭人的引進(jìn)，有助于提升學(xué)校整體的科研水平和教學(xué)實(shí)力；在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，要堅(jiān)持“培養(yǎng)為主、引進(jìn)為輔”的原則，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，要注重中青年導(dǎo)師的培養(yǎng)，造就一批過(guò)硬的學(xué)科帶頭人， 促進(jìn)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的后備力量。

研究生導(dǎo)師在培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的研究生中起著舉足輕重的作用， 只有努力提高研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)， 才能培養(yǎng)出高質(zhì)量的研究生隊(duì)伍。 研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的管理與建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)， 隨著學(xué)科建設(shè)的發(fā)展和師資隊(duì)伍的完善， 研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)與管理也將取得顯著成效。