現(xiàn)代天文學(xué)發(fā)展迅速，已經(jīng)取得了許多重要的科研成果，對我們認(rèn)識宇宙、探索外層空間起到了重要推動作用。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。沒有固定的總結(jié)范文，但可以參考一些經(jīng)典案例進(jìn)行模仿。

城管隊員崗位職責(zé)篇一

說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

要求人行道上的自行車、摩托車停放有序，對自行車、摩托車駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的，要勸阻駕駛?cè)税匆?guī)定有序停放;對自行車、摩托車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場的，要主動將車輛按規(guī)定擺放整齊。

嚴(yán)禁在人行道上停放各類機(jī)動車，對機(jī)動車駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的，要求其立即駛離，對機(jī)動車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場的，要及時向中隊報告，由中隊按程序進(jìn)行處理。

發(fā)現(xiàn)沿街門店有室外經(jīng)營、占路堆放沙土、雜物和擺放燈箱、廣告牌匾以及流動攤點占路經(jīng)營等行為時，要及時進(jìn)行勸阻和制止,并做好教育與宣傳工作。對拒不服從管理的，要及時向中隊報告，安排清理或調(diào)查取證。

發(fā)現(xiàn)有在沿街建筑物、線桿以及樹木上亂貼亂畫的行為時，要及時予以制止，并要求違法行為人自行清理干凈。對拒不服從管理者，及時向中隊報告，由中隊安排調(diào)查處理。

發(fā)現(xiàn)有亂貼亂畫現(xiàn)象，便于清除的，要及時進(jìn)行清理，清理難度較大的，要及時報告中隊，由中隊向辦公室提出，安排人員清理。

發(fā)現(xiàn)沿街有亂掛條幅、亂曬衣服、毛巾、被褥等物品時要及時進(jìn)行勸阻。要求其立即將物品清理，對拒不服從管理的，及時向中隊報告，安排清理。

發(fā)現(xiàn)因修、洗車和加工噴漆等行為造成路面污染，以及私自挖掘城市道路、私拉管線造成路面損壞的行為時，要及時進(jìn)行制止并向中隊報告，進(jìn)行調(diào)查處理。

發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定時間、地點傾倒垃圾的行為時，要進(jìn)行勸阻和制止。對于正在亂倒的要及時制止，并要求違法行為人立即清除，已經(jīng)亂倒而違法行為人又不在現(xiàn)場的，要及時向中隊或執(zhí)法監(jiān)督科報告，由執(zhí)法監(jiān)督科通知相關(guān)單位及時清理。

發(fā)現(xiàn)有破壞綠地、損毀樹木的行為時，要及時勸阻和制止。并向中隊報告，由中隊安排調(diào)查處理。

協(xié)管員巡查過程中，發(fā)現(xiàn)有上述違法違章行為在進(jìn)行勸阻、制止時，要耐心細(xì)致，并注意語言文明。在管理過程中，做到文明管理、秉公辦事、廉潔自律、遵章守紀(jì)，自覺維護(hù)城管隊伍的良好形象。

1、向責(zé)任單位(門店)和居民宣傳城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制的基本要求。

2、負(fù)責(zé)門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制的監(jiān)督和管理，包括對責(zé)任單位(門店)店外經(jīng)營和亂擺亂倒行為進(jìn)行制止，對機(jī)動車停放進(jìn)行規(guī)范，對隨地亂吐痰，亂扔果皮紙屑的行為進(jìn)行教育。

3、服務(wù)街巷社區(qū)，參與社區(qū)日常性的城市管理工作，對所轄社區(qū)進(jìn)行巡視檢查，督促所分管的路段和沿街責(zé)任單位(門店)履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任。

4、對違反城市管理法制、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為進(jìn)行勸助、制止無效時，及時向城管行政執(zhí)法人員進(jìn)行報告，并協(xié)助城管行政執(zhí)法人員督促違法行為人改正違法行為。

5、收集、反映社區(qū)、單位、居民對城市管理工作方面的意見和建議，及時向所在街道辦事處城管辦報告。

1、認(rèn)真遵守作息時間，上午7:30—11:30、下午2:30—5:30(作息時間隨季節(jié)的變化改變，具體時間由局辦公室通知)。重點路口的守點時間根據(jù)情況另行安排。

2、嚴(yán)格請銷假制度。事假憑。

請假條。

逐級審批;病假憑醫(yī)院證明、書面申請逐級審批。請假半天由分管局長審批;一天以上由局長審批。對病事假人員，協(xié)管員負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好登記，每月底將病、事假情況匯總后報辦公室存檔備查。

3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)看書、打牌、下棋、串崗、脫崗等。

4、每周一或有重大活動、檢查時，要統(tǒng)一著裝，其余時間可著便服，上班期間佩帶統(tǒng)一制作的標(biāo)志。

5、定點人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守作息時間，不準(zhǔn)遲到、早退，遇有特殊情況及時與小組巡查人員聯(lián)系，協(xié)同解決。

6、參與日常巡查的協(xié)管員要始終和正式隊員在一起，不得分開。

7、重點地段和路口守點的協(xié)管員，要認(rèn)真履行職責(zé)。

城管隊員崗位職責(zé)篇二

8、完成太湖新城管委會交辦的其他工作任務(wù)。

1、在中隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中隊分工，做好本職工作；

2、協(xié)助中隊長抓好全體隊員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高中隊的整體素質(zhì)；

3、協(xié)助中隊長帶領(lǐng)隊員開展城管工作，做好中隊的考勤、考核工作；

4、具體負(fù)責(zé)中隊的內(nèi)務(wù)管理和各類臺帳的建立與完善；

5、具體做好中隊車輛和工具設(shè)備的使用和管理，協(xié)助做好中隊安全工作；

6、中隊長不在崗或事假外出時，代行中隊長職責(zé)；

7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

1、在中隊長、副中隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各組分工，做好本職工作。

2、協(xié)助中隊長、副中隊長抓好班組隊員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組整體素質(zhì)。

3、協(xié)助中隊長、副中隊長帶領(lǐng)組員開展各項城管工作，做好組員的考勤、考核工作。

4、負(fù)責(zé)班組各類會議記錄和違章臺賬建立與完善。

5、做好日常工作的總結(jié)和上報。

6、協(xié)助中隊長、副中隊長做好中隊安全工作，按規(guī)定使用中隊車輛和工具設(shè)備。

7、妥善處理好管轄區(qū)內(nèi)村委的溝通協(xié)調(diào)工作。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

1、在中隊長、副中隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各組分工，做好本職工作。

2、協(xié)助中隊長、副中隊長做好中隊安全工作，按規(guī)定使用中隊車輛和工具設(shè)備。

3、協(xié)助組長抓好班組隊員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高班組整體素質(zhì)。

4、協(xié)助組長帶領(lǐng)組員開展各項城管工作。

5、妥善處理好管轄區(qū)內(nèi)村委的溝通協(xié)調(diào)工作。

6、做好日常工作的總結(jié)和上報。

7、組長不在崗或事假外出時，代行組長職責(zé)。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

4、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和保密紀(jì)律，預(yù)防各種事故的發(fā)生。

城管隊員崗位職責(zé)篇三

一、管理內(nèi)容：

1、內(nèi)務(wù)管理規(guī)定：健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)容，文件材料、法律文書歸類整理。

2、票據(jù)及收入管理規(guī)定：收費和罰款必須使用規(guī)范票據(jù)，并及時結(jié)算。

3、案卷管理規(guī)定：統(tǒng)一使用城管局制定的文書；案件依照相關(guān)規(guī)定及時到縣城管局審批、備案；建立案件登記臺帳。

4、縣容縣貌管理規(guī)定：轄區(qū)內(nèi)有店外經(jīng)營、流動攤販的；臨街門店占道裝修、擅自占道堆物、作業(yè)或進(jìn)行其他影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的；鎮(zhèn)區(qū)街道設(shè)置落地招牌、橫幅、墻面廣告等影響的；機(jī)動車、非機(jī)動車不按佇停放妨礙車輛行人通行的；渣土運輸車輛污染路面的；街道旁建筑物、電桿等物體上有亂寫、亂畫、亂涂、亂貼、亂刻廣告的；垃圾亂堆放的。

5、執(zhí)法形象規(guī)定：執(zhí)法必須2人以上，不得單獨進(jìn)行執(zhí)法；執(zhí)法時必須著制服、攜帶執(zhí)法證、配戴胸牌；帶齊綜合執(zhí)法文書和票據(jù)，舉止文明，不得有簡單粗暴行為；執(zhí)法人員必須遵守寧鄉(xiāng)縣城管局隊容風(fēng)紀(jì)等規(guī)定。

二、工作紀(jì)律。

1、1、辦公室成員上班時間：上午：8:00-12:00，下午：14:00-18:00；管段人員上班時間：上午：7:00-13:00，下午：13:00-19:00。內(nèi)勤每天負(fù)責(zé)搞好辦公室衛(wèi)生，下班時鎖好門窗。

2、辦公室各成員須遵章守紀(jì)，堅守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成各項工作。

3、辦公室成員不得無故遲到、早退，有事須向領(lǐng)導(dǎo)請假。

4、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法程序，糾正違章時，先出示證件，按照法規(guī)，講明道理，文明執(zhí)法。

5、執(zhí)法隊員應(yīng)妥善保管暫扣物品，不得私自處理、發(fā)還或占為己有。

6、執(zhí)法隊員按政策規(guī)定收費，罰款時必須出具財政規(guī)定的正式票據(jù)，切實履行收繳程序，規(guī)范填寫各項執(zhí)法文書。

7、所有開支必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施，不得在外擅自簽單，否則一律拒付。

三、考核辦法。

對城管隊員實行計分制考核，每個城管隊員負(fù)責(zé)一個路段，并以所在路段維持鎮(zhèn)容狀況的好來量化隊員的管理工作，通過定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，對每個路段進(jìn)行打分，月底對城管隊員工作情況進(jìn)行總結(jié)評比。

城管隊員崗位職責(zé)篇四

各位同事們：

我加入城管行政執(zhí)法隊伍已經(jīng)三年了，在這三年中，我對城管行政執(zhí)法工作感觸頗多，我覺得要干好城管行政執(zhí)法工作，就必須準(zhǔn)確理解和把握三大關(guān)系：

一是執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系。城管行政執(zhí)法服務(wù)于經(jīng)濟(jì)：城管行政執(zhí)法主要維護(hù)的是城市市容秩序，城市市容秩序搞好了，可以為外來資本提供優(yōu)良的投資環(huán)境，從而拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)，推動城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計，隨著近兩年鎮(zhèn)江市城市管理的資金投入加大，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，全市近兩年利用外資和民資也成倍增長。城管行政執(zhí)法服務(wù)于市民：城管行政執(zhí)法的根本目的，就是要給廣大市民營造一個干凈、整齊、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，方便人們的衣食住行、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活的需要。據(jù)調(diào)查，2003年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設(shè)與城市管理的滿意率是38.7%，2005年，鎮(zhèn)江市市民對城市建設(shè)與城市管理的滿意率上升到64.4%。

也減輕了城管執(zhí)法的難度。雖然，我們在處理管理與執(zhí)法關(guān)系上取得了一定的成績，但是，還是有一些管理與執(zhí)法脫節(jié)情況，導(dǎo)致很多問題難以解決，造成行政處罰不到位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響到城市管理行政執(zhí)法工作的正常進(jìn)行。如：與規(guī)劃部門管理協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致違法建設(shè)定性難、查處難、處罰難。我認(rèn)為只有根據(jù)鎮(zhèn)江市政府第21號令相關(guān)規(guī)定，調(diào)整和理順各行政管理部門的管理與城管執(zhí)法兩者之間的關(guān)系，才能真正做到互相配合。

三是文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系。有人說嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法是一對矛盾，水火不容，要做到文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法就無法實現(xiàn)，反之，要想做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法就無從談起。其實，這是對嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法的誤解，因為有人將嚴(yán)格執(zhí)法與嚴(yán)厲處罰等同起來，以罰代管，將罰款作為唯一的行政處罰手段，而忽視了其他行政處罰手段，在某些人看來，責(zé)令改正違法行為、警告等不屬于嚴(yán)格執(zhí)法的范圍，不罰款就意味著不是嚴(yán)格執(zhí)法，因此將嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法對立起來也就不足為怪了。

重罰，罰當(dāng)其過，罪過相應(yīng)，否則就是違法?！缎姓幜P法》第三條。

第二款規(guī)定“沒有法定依據(jù)或者不遵守法定程序的，行政處罰無效”?！缎姓V訟法》第五十四條第（二）項第3目也規(guī)定“有違法法定程序的具體行政行為，判決撤銷或部分撤銷”。一個行政執(zhí)法行為，依法無效或者依法應(yīng)予撤銷，則說明執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法過程或執(zhí)法行為本身就是錯誤的、是違法的，那還談得上什么嚴(yán)格執(zhí)法。由于執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法大多是科以相對人一定的義務(wù)，因而無效或應(yīng)撤銷的執(zhí)法行為肯定會損害相對人的合法權(quán)益，因此無論執(zhí)法人員在執(zhí)法過程如何文明，也不可能實現(xiàn)真正意義上的文明執(zhí)法。正如高樓大廈一樣，如果基礎(chǔ)不牢固，任憑上面的建筑如何牢固、豪華，也只能是一座危房。所以，執(zhí)法機(jī)關(guān)要實現(xiàn)文明執(zhí)法，提高執(zhí)法單位的形象，只有嚴(yán)格依照法律規(guī)定的內(nèi)容、精神和程序執(zhí)行法律，努力提高執(zhí)法水平，實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量執(zhí)法，減少甚至杜絕無效或應(yīng)撤銷執(zhí)法行為及敗訴案件的產(chǎn)生。

一違法的重復(fù)發(fā)生。這樣嚴(yán)格執(zhí)法也就自然容易實現(xiàn)了。

為此，必須規(guī)范執(zhí)法人員的行為、著裝、儀表，推行文明用語、杜絕工作忌語，力求做到執(zhí)勤場所和辦公場所整潔、有序，執(zhí)法行為規(guī)范、語言文明、舉止端莊。在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上做到文明執(zhí)法，讓文明執(zhí)法貫通于整個執(zhí)法過程中，并為嚴(yán)格執(zhí)法服務(wù)，讓兩者有機(jī)結(jié)合，共同為行政管理服務(wù)。

城管隊員崗位職責(zé)篇五

1、認(rèn)真遵守作息時間，上午7:30—11:30、下午2:30—5:30(作息時間隨季節(jié)的變化改變，具體時間由局辦公室通知)。重點路口的守點時間根據(jù)情況另行安排。

2、嚴(yán)格請銷假制度。事假憑請假條逐級審批;病假憑醫(yī)院證明、書面申請逐級審批。請假半天由分管局長審批;一天以上由局長審批。對病事假人員，協(xié)管員負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好登記，每月底將病、事假情況匯總后報辦公室存檔備查。

3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)看書、打牌、下棋、串崗、脫崗等。

4、每周一或有重大活動、檢查時，要統(tǒng)一著裝，其余時間可著便服，上班期間佩帶統(tǒng)一制作的標(biāo)志。

5、定點人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守作息時間，不準(zhǔn)遲到、早退，遇有特殊情況及時與小組巡查人員聯(lián)系，協(xié)同解決。

6、參與日常巡查的協(xié)管員要始終和正式隊員在一起，不得分開。

7、重點地段和路口守點的協(xié)管員，要認(rèn)真履行職責(zé)。

城管隊員崗位職責(zé)篇六

1、宣傳城市管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助城管執(zhí)法人員開展城市管理工作。

2、服務(wù)社區(qū)，參與城市管理日常性的管理工作，對所轄區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)巡視檢查。

3、勸阻和制止所發(fā)現(xiàn)的違反城市管理法規(guī)的行為，勸阻、制止無效時，及時向城管執(zhí)法人員報告，并協(xié)助城管執(zhí)法人員督促違法行為人改正違法行為。

4、收集并及時反映責(zé)任區(qū)域單位、群眾對城市管理工作方面的意見和建議。

1、對違章占道堆碼、經(jīng)營的行為進(jìn)行制止。

2、對亂堆亂倒亂扔的行為進(jìn)行制止。

3、對人行道亂停亂放車輛的行為進(jìn)行制止。

4、對無證開挖城市道路的行為進(jìn)行制止。

5、對亂張亂貼亂寫廣告、標(biāo)語、電話號碼的行為進(jìn)行制止。

6、對車輛未封蓋嚴(yán)密、沿街撒落、泄漏的行為進(jìn)行制止。

7、對損壞、污染城市市政設(shè)施的行為進(jìn)行制止。

8、對門前三包責(zé)任進(jìn)行督促和落實。

9、對其他影響城市市容環(huán)境的行為進(jìn)行制止。

城管隊員崗位職責(zé)篇七

1.認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。

2.堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛安全順暢運行。

3.安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的合理建議。

8.駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。9.駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。

10.駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，數(shù)量掌握清障施救技能，積極參加教育和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

城管隊員崗位職責(zé)篇八

了10倍以上，小廣告停機(jī)比去年上半年提高了50倍以上。從環(huán)境治理上看，以豐臺南路為代表的主要大街環(huán)境秩序，達(dá)到了歷史最好水平，以轄區(qū)亂點為代表的重點整治地段，實現(xiàn)了取締的目標(biāo)，街道領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，百姓比較滿意，城管隊伍威信明顯提高?；仡櫚肽甑墓ぷ?，分隊在隊伍建設(shè)上，解決了落實考核辦法過程中的不適應(yīng)問題，在執(zhí)法保障上，爭取了街道辦事處對分隊工作的大力支持，使分隊的全面建設(shè)走上了健康發(fā)展的軌道。

一、正視假卷問題，堅持依法行政。

元月份，是考核辦法實施的第一個月，分隊出現(xiàn)了假卷問題，而且從隊員到班子成員都出現(xiàn)了問題，普遍性和傾向性都非常典型。問題被大隊發(fā)現(xiàn)后，特別是大隊領(lǐng)導(dǎo)讓分隊全體做檢查時，隊伍的思想出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂。為此，分隊召開諸葛亮?xí)?，討論的結(jié)果出現(xiàn)了不應(yīng)該的一致，大家認(rèn)為考核辦法對案卷工時標(biāo)準(zhǔn)確定的不合理導(dǎo)致了假卷問題的發(fā)生，甚至有的同志斷言，案卷工時標(biāo)準(zhǔn)不可能不調(diào)整，我們沒什么大錯。一段時間以來，隊員的思想出現(xiàn)了誤區(qū)，沒人承認(rèn)犯了依法行政的嚴(yán)重錯誤。

針對這樣一個不依法行政的原則性問題，分隊沒有采取高壓制止的簡單做法，而是采取靠教育解決思想問題、靠制度解決依法行政問題的方法，逐步地、有效地加以解決。一是認(rèn)真查找了發(fā)生問題的原因，找到了分隊單純追求名次、依法行政觀念不強(qiáng)的主觀原因；二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了大隊法制工作會議精神和大隊領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，用大隊黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊伍的思想；三是組織了多次依法行政教育，從依法治國講到依法行政，從城管依法實踐講到城管在社會公眾中的形象地位，從城管隊伍的前途命運講到城管隊員職業(yè)價值，隊伍的依法行政意識空前提高；四是健全了以案卷制作為重點的制度規(guī)定，一案一報制度、隨報隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度，在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用；五是把假卷問題作為主題教育重點解決的問題來抓，分隊領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，對認(rèn)識不到位的自查材料一律返工重寫，旗幟鮮明地堅持依法行政，全隊受到了深刻的教育。

由于分隊高度重視了依法行政工作，特別是把依法行政工作提高到了隊伍前途命運的高度來認(rèn)識，認(rèn)真落實了大隊和分隊制定的制度，分隊再沒有出現(xiàn)過這方面的問題。上半年，分隊發(fā)生了相對人誣告分隊有貪污罰款的問題，監(jiān)察科對分隊進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，反貪局對分隊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查，由于分隊在堅持重大案件集體討論制度和堅持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實的比較好，經(jīng)受住了考驗，受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門的好評。到目前為止，分隊每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實際相符，堅決反對壓案卷來減少案卷評查出錯率的錯誤做法，依法行政工作進(jìn)入了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

二、重視環(huán)境治理，任務(wù)帶動工時。

考核辦法實施后，工時任務(wù)壓力很大，隊員特別是執(zhí)法組長整天為工時數(shù)發(fā)愁，為了工時出現(xiàn)假卷問題之后，又出現(xiàn)了工時任務(wù)完成而環(huán)境得不到有效改善的問題。從**街道轄區(qū)環(huán)境治理情況看，三類大街并不是唯一的重點，需要整治的亂點很多，這些亂點又是街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視的問題，更是老百姓最關(guān)心、最不滿意的問題。考核辦法實施后的兩個月內(nèi)，分隊敏銳地感覺到片面追求工時的現(xiàn)象成為必須解決的問題，也是新的考核辦法在分隊能否正確理解和落實的問題。

分隊經(jīng)過研究，認(rèn)為轄區(qū)的"十個亂點"應(yīng)作為奧運之年環(huán)境整治的重點，三類大街應(yīng)作為奧運之年環(huán)境整治的精品街。分隊向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報后被高度認(rèn)可，并受辦事處領(lǐng)導(dǎo)委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會上，代表街道做了2008年環(huán)境整治工作的動員部署。在分隊人員工作分工上，共設(shè)三個執(zhí)法組，兩個整治組負(fù)責(zé)整治"十個亂點"，完成整治亂點任務(wù)，一個大街組負(fù)責(zé)三類主要大街，完成打造精品街任務(wù)，全隊的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊的每月分析講評以環(huán)境整治為主要內(nèi)容，每月安排部署工作以環(huán)境整治任務(wù)落實為重點，工時任務(wù)幾乎是自然完成的。分隊班子成員，在執(zhí)法業(yè)務(wù)上，把工作著眼點都放在了環(huán)境整治上，沒有機(jī)械地把工作重點放在工時任務(wù)完成上，實現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正常化，把握了分隊執(zhí)法工作的正確方向，保證了新的考核辦法在分隊的正確理解和落實。

亂點"取締七個，三個亂點取得明顯效果，三類大街環(huán)境秩序有明顯進(jìn)步；三是贏得了街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評，轄區(qū)居民對城管工作比較滿意，城管隊伍的形象得到了提高。

三、主動服務(wù)街道，爭取協(xié)管力量。

急。小廣告泛濫的問題，一直也沒能有效解決過，更沒有清刷小廣告的專用車輛，同樣是一個增加執(zhí)法裝備力量的問題。轄區(qū)大、單位管理不到位的問題也很突出，臟亂問題比較明顯，協(xié)調(diào)社會單位參與管理的任務(wù)也比較重。

分隊為解決這些問題，從去年下半年開始，做了大量的工作。一是采取形式多、匯報多的方法，引起領(lǐng)導(dǎo)重視?？陬^匯報反復(fù)說，書記、主任、主管主任和相關(guān)科長，都聽到過分隊領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于增加執(zhí)法力量的匯報；會議匯報隨時說，主任辦公會、聯(lián)合執(zhí)法會、工作研討會，都有城管分隊領(lǐng)導(dǎo)建議增加執(zhí)法力量的記錄；書面匯報正式說，分隊三次正式行文打報告，提出增加城管執(zhí)法力量的建議；不同領(lǐng)導(dǎo)不同說，針對不同的領(lǐng)導(dǎo)采取不同的匯報方法，從不同角度爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持；友鄰協(xié)管數(shù)字說，分隊把全大隊各分隊城管協(xié)管力量的情況用數(shù)字向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促領(lǐng)導(dǎo)向保障好的街鄉(xiāng)看齊；拉著領(lǐng)導(dǎo)找領(lǐng)導(dǎo)，分隊陪同工委書記和管人事的副書記，到城管大隊找到大隊長，參與研究增加隊員和協(xié)管員問題。二是主動作為、主動服務(wù)，爭取領(lǐng)導(dǎo)滿意。去年用了不到半年的時間，解決了一批領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的歷史遺留問題，提高了街道辦事處在轄區(qū)的威信，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的形象。分隊新班子到任后，遇到了街道領(lǐng)導(dǎo)給分隊下達(dá)工作任務(wù)不一致的情況，分隊班子經(jīng)過研究，確定了依法辦事、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、分別匯報、積極作為的原則，經(jīng)過艱苦努力，任務(wù)完成很快，領(lǐng)導(dǎo)們都很滿意。三是多提有價值的建議，取得領(lǐng)導(dǎo)信任。今年年初，分隊站在為轄區(qū)環(huán)境高度負(fù)責(zé)的立場上，為街道領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，質(zhì)量高，決心大，領(lǐng)導(dǎo)采納，提高了對分隊工作的信任度。對轄區(qū)城市管理工作思路的建議，給領(lǐng)導(dǎo)留下了工作負(fù)責(zé)、思路明確、措施得力、決心很大的印象。建議購買小廣告清刷車的采納，特別是小廣告停機(jī)和小廣告清理工作任務(wù)的完成，有效地提高了街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的信任。四是主動協(xié)調(diào)社會單位，取得對城管工作的支持。年初，由分隊協(xié)調(diào)主辦，以街道名義召開了轄區(qū)社會單位座談會，明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，提出了齊抓共管的工作思路，制定了年度獎懲社會單位的制度。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、多開會的要求，按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)抓大單位三包責(zé)任的要求，分隊上半年主動給物業(yè)講課、主動給社會單位開會、主動上門服務(wù)社會單位21次，城管社會知名度提高，社會單位參與城市管理的意識增強(qiáng)，城管執(zhí)法的社會支持力量加大，社會效果已逐步顯現(xiàn)出來。

經(jīng)過去年下半年特別是今年第一季度的反復(fù)協(xié)調(diào)，從第二季度開始，街道為分隊配備了30名協(xié)管員，有效緩解了執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足，使各項工作有序地開展起來。并且為分隊購買了一輛小廣告清刷車，使主要大街和重點地區(qū)的小廣告泛濫問題得到了有效解決，提高了工作效率。特別是在隊員就餐、加班餐補(bǔ)、考察學(xué)習(xí)、車輛保障、辦公設(shè)備等方面，均給予分隊很大的支持，今年下半年還要為分隊改善辦公用房。同時，分隊主動協(xié)調(diào)冷凍廠、果品公司、鴻泰天成三家單位，為分隊配備5名協(xié)管員，主動協(xié)調(diào)交通和公安部門，召開整治協(xié)調(diào)會兩次，取得了職能部門的大力支持，加強(qiáng)了冷凍廠亂點的整治力量，使冷凍廠一條街的環(huán)境秩序得到了明顯控制，是分隊成立以來從未有過的整治效果。

實事求是地講，**街道現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，從來沒有把分隊當(dāng)作外人看，而是把分隊看作比機(jī)關(guān)科室還要重要的科級分隊，把街道自己當(dāng)作分隊的娘家看待，這是分隊工作得以順利開展的重要保障。作為分隊，要想取得街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的支持，就要把服務(wù)轄區(qū)城市管理工作放在第一位，取得了街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的支持，就能更好地治理好轄區(qū)環(huán)境，分隊的執(zhí)法工作才能走上良性循環(huán)的軌道。