一個好的方案應該能夠適應環(huán)境的變化和未來的挑戰(zhàn)。如何制定一個有效的方案是每個人都需要思考和解決的問題。方案的總結和評估是進一步改進和優(yōu)化的基礎，以下是一些總結和評估的方法和指導。

企業(yè)年金方案篇一

根據(jù)山東省新冠肺炎疫情防控應急級別由重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級響應調整為ii級響應通告、市新冠肺炎疫情防控指揮部會議紀要（第46期）精神，結合我市全域疫情低風險等級和文化旅游行業(yè)實際，制定本方案。

（一）提高已放開行業(yè)復工率

全市酒店賓館5697家，已全面放開，目前復工約2300家，復工率約40%，要繼續(xù)落實各項幫扶政策，盡力幫助企業(yè)解決復工困難，不斷提升復工率。

全市印刷企業(yè)1626家，已全面放開，目前復工約480家，復工率約30%，幫助企業(yè)解決用工難問題，不斷提升復工率。

全市書店752家，復工77家，復工率約10%，指導、鼓勵企業(yè)盡快全面復工。

（二）全面放開可控行業(yè)場所

在做好疫情防控工作前提下，有序開放低風險區(qū)域博物館單位、游藝娛樂場所、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所，督促企業(yè)盡快復工復產。

（三）根據(jù)山東省文化和旅游廳通知要求，旅游景區(qū)分類有序開放：自然風光類、主題公園（園區(qū)）類、建筑和設施類景區(qū)有序恢復開放，同時確定景區(qū)開放區(qū)域；景區(qū)所屬密閉型景點和場所暫緩開放。

（四）有序放開公共文化場館

根據(jù)《山東省公共文化場館新冠肺炎防控指南》，文化館、圖書館、博物館、美術館等公共文化場館恢復開放需按照省文化和旅游廳通知要求及時恢復開放。

（五）根據(jù)山東省電影局通知要求，及時開放電影院。

（六）根據(jù)文化和旅游部通知要求，及時恢復團隊旅游和團組和機票+酒店的旅游產品服務。

（七）有序逐步放開人員相對集中場所和活動。應急響應級別調整為三級或全面解除疫情時放開劇院、演藝場所與歌舞娛樂場所；應急響應級別調整為四級或全面解除疫情時恢復大型文藝演出、文旅節(jié)慶活動。

（一）嚴格按照《文化和旅游場所疫情防控指南》落實疫情防控工作。

（二）嚴格采取實名登記，把防范境外疫情輸入風險作為重中之重。

（三）嚴格控制室內流量，通過預約、分批、限時等措施控制人員數(shù)量；有座位的采取隔排、隔座措施，無座位的采取劃隔離帶等措施，嚴格控制人員密度，原則上1平方米不超過1人。

（四）疫情防控期間，文化和旅游場所一律不得進行人員聚集性活動，必須帶口罩方可進入。

（五）文化和旅游場所是人員密集和人流較多的公共場所，是疫情防控的重點部位，復工復產必須以有方案、有對策、有備案為前提。這些措施要貫徹到各文化和旅游單位的工作方案中。

（六）立足行業(yè)特點，充分發(fā)揮電子健康通行證碼的作用，助力文化和旅游行業(yè)復工復產。

（一）廣泛動員部署。各區(qū)（市）文旅部門通過各種途徑進行復工復產宣傳動員，加強對轄區(qū)內各文旅場所的督導檢查，嚴格落實既有規(guī)范要求，全面壓實恢復開放的場所的疫情防控主體責任，特別注意檢查實名登記、控制流量、保持間距、佩戴口罩、測量體溫、開展消殺等措施落實情況，確保防疫各項措施落實落細。

（二）各區(qū)（市）工作專班做好督導幫扶工作。繼續(xù)工作下沉，明查暗訪相結合，督導幫扶企事業(yè)單位按照《應急預案》和本《方案》制定工作方案和工作措施，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和不足，及時研究解決問題辦法，共同推進防疫各項工作的落實。

（三）各有關處室全力快速抓好各項幫扶和優(yōu)惠政策落實，幫助企業(yè)度過難關。同時加強業(yè)務指導和培訓，指導企業(yè)制定復工工作方案，培訓疫情防控基本常識，提高企事業(yè)單位復工速度和防控能力。

（四）局安全應急處會同有關處室和有關專業(yè)機構，吸取泉州隔離點坍塌事故教訓，立即組織開展對所有定點隔離酒店（場所）進行拉網(wǎng)式安全大檢查，重點突出房屋主體結構和消防安全，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取措施，迅速整改到位，堅決遏制各類事故發(fā)生。

（五）各文化和旅游企事業(yè)單位全面落實復工復產疫情防控工作。要進一步認真研究、制定復工復產疫情防控工作方案或應急預案，完善組織體系、物資準備、場所管理、人員防控、應急處置等措施，確保萬無一失。

（六）加強輿論引導。文化和旅游場所恢復開放之后，市民及游客相對增多，可能出現(xiàn)各種負面輿情，各單位要高度重視，在做好疫情防控工作的基礎上，積極主動回應社會、媒體和網(wǎng)民的關切，引導廣大市民、游客切身感受疫情發(fā)展的向好趨勢，進一步凝聚民心、堅定信心、穩(wěn)定人心。

（七）落實信息報送制度。按照信息報送有關規(guī)定和要求，按時報送，杜絕遲報、漏報、瞞報。

企業(yè)年金方案篇二

第一條 為加快全鎮(zhèn)經濟發(fā)展步伐，規(guī)范征收或征用企業(yè)集體、國有土地的房屋拆遷，保障建設項目的順利進行，保護拆遷當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國規(guī)劃法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《省土地管理條例》等法律法規(guī)，參照《市市區(qū)集體土地房屋拆遷管理實施辦法》的有關規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

第二條 在鎮(zhèn)域范圍內，因城鎮(zhèn)建設和發(fā)展需要征收或征用土地拆遷房屋及其他附著物，并需要對房屋所有權人（以下統(tǒng)稱“被拆遷人”）進行補償、安置的，適用本辦法。

第三條 鎮(zhèn)拆遷安置管理中心受鎮(zhèn)政府委托負責鎮(zhèn)域范圍內企業(yè)拆遷相關的補償、安置的管理工作。

第四條 被拆遷房屋由具有拆遷評估資質的評估機構進行估價。房屋拆遷的評估機構的確定在已公布的市房屋拆遷估價機構名錄中選擇。接受委托的拆遷評估機構應當與鎮(zhèn)拆遷安置管理中心簽訂委托協(xié)議。評估機構對被拆遷房屋進行評估時，應當通知被拆遷人到場，被拆遷人應當予以配合。

第五條 拆遷實施主體應當按照房屋拆遷補償實施方案做好房屋拆遷補償工作，在規(guī)定的拆遷期限內與被拆遷人訂立拆遷補償協(xié)議。被拆遷人應當服從鎮(zhèn)建設和發(fā)展的需要，在規(guī)定的拆遷期限內完成搬遷。

第六條 被拆遷房屋的合法依據(jù)，原則上以用地單位領取建設用地規(guī)劃許可證（含定點圖）前被拆遷人所持有的房屋權屬證、土地權屬證書或者取得的合法建房手續(xù)為準。

第七條 被拆遷房屋的用途，以房屋權屬證書載明的用途為準；房屋權屬證書未載明用途的，以土地權屬證書載明的用途為準；房屋權屬證書、土地權屬證書未載明用途或者載明的用途不一致的，以合法建房手續(xù)載明的用途為準。

第八條 被拆遷房屋的合法建筑面積，以房屋權屬證書載明的建筑面積為準；沒有房屋權屬證書的，以合法建房手續(xù)批準的建房面積為準；沒有合法建房手續(xù)，但在本辦法實施前已建造且被拆遷人建房時符合相關建房條件的，由被拆遷人在規(guī)定的時間內提出申請，經鎮(zhèn)拆遷安置管理中心會同相關部門聯(lián)合審查同意后核定其合法建筑面積。

不符合前款規(guī)定情況的，均不予認定為合法建筑面積。

第九條 被拆遷房屋的建造年代，以確認合法建筑面積的權屬證書或批準文件中載明或核定的年代為準。

第十條 在房屋拆遷公告發(fā)出后，被拆遷人違反規(guī)定進行房屋及其他附著物新建、改建、擴建或者突擊裝飾裝潢部分，不予補償。

拆遷租賃房屋的，對房屋承租人不予補償。

第十一條 對被拆遷人實行貨幣補償。

拆遷企業(yè)及其他非商業(yè)經營性的合法房屋價格按被拆遷房屋建筑的重置價結合成新率評估的價格進行補償。被拆遷人的房屋裝飾裝潢及附著物的價格按重置價結合成新率評估的價格進行補償。因歷史原因造成的未經合法手續(xù)批準的房屋補償標準，參照同類型房屋評估價格的70%進行補償。

拆遷企業(yè)涉及土地為國有出讓土地的，按土地使用權證登記的用途及出讓剩余使用年限按當?shù)乇灸甓韧恋刈畹捅Ｗo價折算進行補償，但出讓合同另有約定的按出讓合同的約定條款執(zhí)行；涉及的土地為國有劃撥土地的，按土地使用權證登記的用途并按國有劃撥土地進行評估補償。涉及土地為集體土地性質的按集體土地標準對該集體土地所有權人進行補償。涉及土地屬非法占用的，不作補償。

第十二條 根據(jù)本鎮(zhèn)實際，結合企業(yè)行業(yè)特點，拆遷企業(yè)房屋，拆遷人應當向被拆遷人支付房屋、土地、裝飾裝修及附著物補償款、設備搬遷費、綜合補助費、停產停業(yè)補助費。

第十三條 拆遷人應當按相關規(guī)定向被拆遷人支付的補償補助明細如下：

（一）房屋、土地、裝飾裝修及附著物補償款

根據(jù)專業(yè)評估機構的評估結果給予一次性補償。

（二）設備搬遷費

根據(jù)專業(yè)估價機構的估價結果給予一次性補償。

（三）綜合補助費年納稅額

指實施拆遷前二年納稅額的平均值。

（四）停產停業(yè)補助費

被拆遷人的停產停業(yè)補助費，按被拆遷房屋的補償總額（不含土地補償款、裝飾裝修補償和其他補助費）的10%一次性補助。

被拆遷人的補償補助費，若房屋所有權人與房屋使用權人不一致時，雙方已有約定的，按原約定產權確定補償對象；無約定的，補償對象為房屋所有權人，對房屋使用權的補償補助由房屋所有權人包干負責處理。

第十四條 鎮(zhèn)政府將按被拆遷企業(yè)是否符合市產業(yè)政策要求來確定是否安排土地，安排土地的被拆遷企業(yè)安置地點必須符合全鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，被拆遷企業(yè)的用地規(guī)模將根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點按照市的投入產出比和投資強度要求適量供應。補償補助費的發(fā)放，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 違反上述規(guī)定發(fā)放的，造成嚴重影響和后果的將按法律法規(guī)追究直接負責主管人員和直接責任人的責任，構成犯罪的，上報司法機關依法追究刑事責任。

企業(yè)年金方案篇三

監(jiān)督備案號：

編號：

建設工程施工安全隱患整改完成報告書。

南京市建筑安全生產監(jiān)督站：

接你單位年月日簽發(fā)的編號：《建設工程施。

工安全隱患整改通知書》，我單位立即組織整改，已將工程存。

在施工安全隱患整改完畢，特此報告。

整改情況簡述：

項目經理(簽字)：施工單位(蓋章)：

監(jiān)理單位意見：

監(jiān)理單位(蓋章)：

總監(jiān)理工程師(簽字)：

建設單位意見：

建設單位(蓋章)：

項目負責人(簽字)：

附：有關資料份(張)。

2、涉及安全生產行為內容的，由責任單位提供相關資料的原件或復印件加蓋單位。

公章。

企業(yè)年金方案篇四

為了深入貫徹落實《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》、市政府《關于進一步加強全市節(jié)能減排工作的緊急通知》,《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的實施意見》和區(qū)辦《關于印發(fā)**區(qū)環(huán)境污染集中治理實施方案的通知》精神，切實解決當前存在的突出環(huán)境問題,嚴肅查處環(huán)境違法行為,實現(xiàn)全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標,保障人民群眾的環(huán)境權益，根據(jù)省環(huán)保局等9部門《關于繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的通知》和《關于深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的通知》要求,經區(qū)政府研究決定，從20xx年7月開始至12月底,在全區(qū)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動（以下簡稱環(huán)保專項行動）。為了確保環(huán)保專項行動順利開展，并取得成效，特制定本工作方案。

認真落實國務院《決定》和全國、全省、全市環(huán)境保護大會的精神，圍繞省、市政府《關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》提出的工作重點和危害群眾健康、嚴重污染環(huán)境、影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題，進一步加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為，解決威脅群眾健康的突出環(huán)境問題，遏制污染事故上升勢頭，保障群眾環(huán)境權益，維護社會和諧與穩(wěn)定。

20xx年環(huán)保專項行動要緊緊圍繞解決危害人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出問題，著重開展以下幾個方面的工作：

（一）集中整治工業(yè)園區(qū)環(huán)境違法行為

１、徹底清理違反國家環(huán)保法律法規(guī)的“土政策”，尤其是阻礙環(huán)境執(zhí)法、降低環(huán)境保護準入條件、違反國家產業(yè)政策和排污費征收使用管理規(guī)定的，一律予以糾正。

２、整治違反《環(huán)境影響評價法》和“三同時”制度的違法問題。對平涼工業(yè)園區(qū)規(guī)劃未進行環(huán)評、對未經批準環(huán)境影響評價的建設項目，一律停止建設或生產；對未按規(guī)定申請“三同時”驗收、以試生產名義超標排污的區(qū)屬企業(yè)，一律停產整改。

３、對污染防治設施不能穩(wěn)定達標的企業(yè)，要限期治理，限期治理期間責令限產限排，逾期仍不能達標的停產整改。

（二）集中整治飲用水源保護區(qū)內的環(huán)境違法行為

１、嚴查整治飲用水源地一級保護區(qū)內的環(huán)境違法行為，堅決徹底取締飲用水源地一級保護區(qū)內按規(guī)定應予取締而未取締的排污口，加大已經取締的飲用水源地的所有排污口的巡查力度，防止死灰復燃。

２、嚴格按照《水污染防治法實施細則》的規(guī)定，對20xx年以來在飲用水源地二級保護區(qū)內新、擴建的建設項目停業(yè)（產）或關閉；責令超標排放污染物的單位限期治理，限期治理后仍不達標的要責令其停業(yè)（產）或關閉。

３、針對威脅飲用水安全的污染隱患，完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案，健全飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應急聯(lián)動機制，扎實有效的做好全方位應急準備，確保飲用水的絕對安全。

４、切實強化飲用水源監(jiān)管，對養(yǎng)子寨、南部山區(qū)、景家莊等水源地定期進行抽樣化驗，督促完善水源地保護基礎設施，確保城市飲用水質達標率100%。加大對農村飲用水源污染的整治力度，切實保障群眾飲水安全。

（三）集中整治影響人民群眾健康的重點行業(yè)

1、全面清理整治礦產開發(fā)企業(yè)。對沒有取得環(huán)境影響評價審批文件或安全生產許可證的區(qū)屬礦產開發(fā)企業(yè)，一律停止生產。對不符合產業(yè)政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰的落后生產工藝的礦產開發(fā)企業(yè)，依法予以關閉，落實關停措施，嚴防死灰復燃。

２、加強對造紙企業(yè)的監(jiān)管。按照市環(huán)保局《關于加強造紙行業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理的通知》精神，采取有力措施，切實加強對造紙企業(yè)的監(jiān)管。已經關停的百興紙業(yè)廠，必須堅決落實斷水斷電措施，杜絕“死灰復燃”和偷產偷排問題的發(fā)生。寶馬紙業(yè)公司，要嚴格管理，規(guī)范運行，確保穩(wěn)定達標。

３、落實重點污染源企業(yè)停產治理措施。按照市政府關于對重點污染源企業(yè)實行停產治理的要求，百興集團福利制革廠和峽門造紙廠，要在規(guī)定的時限內進行停產治理，完成治理項目，確保達標排放，并通過驗收。停產治理期間，不得擅自恢復生產。逾期仍沒有完成限期治理任務的企業(yè)要依法實行關閉。

4、強化對石油液化氣項目的監(jiān)管。對中石油下屬的66家加油站及成品油貯存庫、11家民營加油站及加氣站、煤氣站和天然氣供應站開展環(huán)境風險評估，確保環(huán)境安全。

（四）加強燃煤鍋爐環(huán)境管理

嚴格按照燃煤鍋爐審批權限規(guī)范管理；新擴改建燃煤鍋爐審批，必須嚴格執(zhí)行污染物總量控制、環(huán)境影響評價和“三同時”制度；平涼城區(qū)禁止安裝7兆瓦（10噸/小時）以下的各類燃煤鍋爐；新建鍋爐要同步安裝高效節(jié)能脫硫除塵和消聲降噪設施，確保污染物達標排放。要對近年安裝的4.2兆瓦（6噸/小時）以下的燃煤鍋爐逐年限期取締，環(huán)保部門每年在采暖期內要對其實行年檢，對煙塵、噪聲等超標的鍋爐限期治理，對污染物超標嚴重、治理無望的鍋爐先期列入取締計劃，堅決予以取締。

環(huán)保專項行動從7月份開始，12月底結束，歷時6個月，分為動員部署、自查整改、驗收總結三個階段。

1、動員部署階段（7月）。區(qū)政府成立以區(qū)政府主要領導任組長、分管領導任副組長、相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人為成員的崆峒區(qū)環(huán)保專項行動工作領導小組，建立部門聯(lián)席會議制度。各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的環(huán)保專項行動工作機構，抽組專門人員，根據(jù)環(huán)保專項行動工作重點和本區(qū)域的突出環(huán)境問題，制定具體實施方案，有計劃有步驟地做好各自工作。

2、驗收總結階段（11-12月）。搞好環(huán)保專項行動工作總結，分析存在的突出問題和不足，制定落實長效管理措施，嚴防污染反彈，迎接全市環(huán)保專項行動驗收。

3、自查整改階段（8-10月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門、各企業(yè)要按照工作方案要求，對轄區(qū)域內的環(huán)境違法行為進行自查自糾，提出整改措施，落實限期治理、停產治理和關停取締決定。環(huán)保等相關部門要對群眾反映強烈、污染嚴重的典型環(huán)境污染問題進行掛牌督辦，提出明確的督辦要求和時限，并對歷年的掛牌督辦問題認真進行清查。區(qū)政府將對自查整改情況和重點掛牌督辦案件進行抽查檢查。

1、加強領導，明確責任。開展環(huán)保專項行動是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是確保完成全區(qū)“十一五”節(jié)能減排目標的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強組織領導，主要領導負總責，主管領導親自抓，聯(lián)席會議成員單位間要定期溝通，建立聯(lián)合辦案和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，發(fā)揮部門聯(lián)動優(yōu)勢，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的工作格局。

2、嚴格執(zhí)法，責任追究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行國家環(huán)境保護法律法規(guī)和有關產業(yè)政策，綜合運用法律、經濟、技術和行政等手段，切實加大對違法排污企業(yè)的懲治力度，落實限期治理、停產整改和掛牌督辦的措施，對屢查屢犯的企業(yè)，一律停產整頓，并給予高限處罰；對企業(yè)的法定代表人和直接責任人，凡是由行政機關任命的，追究行政責任；對造成重大損失，涉嫌構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任；特別是對那些故意干擾執(zhí)法，甚至暴力抗法的行為，要一查到底，堅決處理。各職能部門對環(huán)境違法行為查處不力、群眾反映強烈的環(huán)境問題長期得不到解決的，對行政不作為或亂作為造成嚴重后果的，要追究負責人的責任。

3、集中整治，掛牌督辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照環(huán)保專項行動工作方案要求，抓主抓重，針對轄區(qū)內存在的突出問題，開展集中整治行動，加大執(zhí)法力度，深入檢查，嚴格監(jiān)管，對違法排污行為依法嚴肅處理。對嚴重影響群眾健康又長期得不到解決的典型問題，實行掛牌督辦，明確掛牌督辦要求和時限，掛牌督辦結果向社會公布，做到處理到位、整改到位、責任追究到位。凡是逾期未完成掛牌督辦任務的，依法依規(guī)嚴肅追究相關責任人的行政責任。

4、暢通渠道，加強監(jiān)督。各有關部門要制定宣傳計劃，充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體形式，加大環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳力度，進一步增強全民的環(huán)境意識，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，確保12369環(huán)保舉報熱線的暢通，加強舉報受理，完善公眾監(jiān)督機制。對掛牌督辦和典型案件的辦理查處情況在新聞媒體上公布。

企業(yè)年金方案篇五

（1）薪酬體系不夠完善?，F(xiàn)如今，我國大多數(shù)企業(yè)員工的薪酬制度都是和員工的職務聯(lián)系在一起的。然而，現(xiàn)有的薪酬體系中未能反映出員工為企業(yè)做出的貢獻。特別是在很多中小型企業(yè)中，薪酬制度是和崗位相關聯(lián)的。在實際生活中，很多企業(yè)都是在員工晉升時才會增加一點的薪酬。經過實踐證明，薪酬體系的不完善將會直接阻礙企業(yè)員工的內在潛能的發(fā)揮。

（2）缺少合理的考核機制。想要企業(yè)管理中的激勵機制發(fā)揮出應有的作用，那么就必須將激勵機制和考核機制相結合。一般來說，由于企業(yè)沒有考核機制，缺少對員工日常工作的考核，使得員工職位的晉升或者下崗都會根據(jù)管理者的心情來決定，缺少合理的制度對其進行約束。

（3）激勵形式過于單一。我國很多企業(yè)中，特別是在一些中小型企業(yè)中，企業(yè)的管理者通常裁員物質激勵的方式對員工加以獎勵，長時間使用此機制，就不會對員工所關心的問題取進行了解，從而打消了企業(yè)員工工作的積極性，并沒有充分挖掘出員工的潛能。同時，員工的'自尊心、動力等都得不到滿足，而且也沒有充分調動員工工作的主動性和積極性，進而引發(fā)很多阻礙企業(yè)發(fā)展的問題，形成一些錯誤的認識。

（4）企業(yè)員工素質較低。目前，我國很多企業(yè)都會定期安排員工去參加各種培訓。企業(yè)對于學習什么專業(yè)，并沒有做出特殊的要求，一旦企業(yè)同意，不脫離實際就可以參加培訓。但是，在實際生活中，由于員工學習的專業(yè)不同，而且也沒有和企業(yè)的發(fā)展有效的結合在一起，最終員工學到的知識和企業(yè)發(fā)展沒有任何關系，更不能起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。企業(yè)盡管投入大量的資金讓員工參加培訓學習，但是卻沒有取得良好的培訓效果。

（5）企業(yè)員工晉升缺少競爭機制。目前，我國大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)都不會實行公開招聘的方式，大多數(shù)都是安排企業(yè)領導的子女或者是企業(yè)管理層以上的領導介紹的人員，還有很多托關系進入企業(yè)的。這些沒有經過正規(guī)的招聘開始工作后，工作態(tài)度不夠認真，同時更不會積極、主動的去工作，導致員工的工作效率非常低。企業(yè)在晉升職工方面，更是缺少公開、透明，導致員工在工作過程中，沒有形成良好的競爭意識。

二、完善企業(yè)管理中激勵機制的有效措施。

（1）完善薪酬體系。現(xiàn)如今，企業(yè)管理中的激勵機制作用的非常大的，成為管理工作中不可缺少的一部分。目前，現(xiàn)有的激勵機制并不科學，需要完善。具體可以做到以下幾點：第一，制定標準的職位管理體系，主要包含職位的設立、職位的高低、晉升的條件等；第二，認真做好職位評估工作；第三，由于企業(yè)的員工為企業(yè)做出的努力和貢獻有所不同，因此，應該根據(jù)員工所做出的貢獻給予相應的報酬，讓員工對自己的職位越來越重視，而且員工也可以使將所得的薪酬作為提高自身能力的動力?？偟恼f來，員工要真正認識到自己所做的貢獻努力，為自己制定一個合理的工作目標，只有這樣，才有利于員工的發(fā)展，才會使企業(yè)在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳步，為企業(yè)獲得更大的利益。

（2）建立透明的用人機制。針對企業(yè)員工在招聘和晉升上沒有壓力問題來說，企業(yè)需要建立透明的用人機制，同時要始終堅持公平、公正、公開的原則，具體可以做到以下兩點：第一，針對社會上的大眾人員公開進行招聘，同時還要擇優(yōu)錄取；第二，建立并不斷完善職位晉升制度，提拔有才能的員工。只有建立透明的用人機制，才可以不斷促進員工學習，從而使員工的整體素質也得到提高。

（3）對不同的人要使用不同的激勵機制。從根本上提高企業(yè)員工的積極性和主動性是企業(yè)建立激勵機制的根本目的。但是，在實際生活中，影響員工積極性和主動性提高的因素有很多，例如領導關系、人員關系、工作環(huán)境等。一方面，由于企業(yè)的性質不同，導致這些影響因素也會產生不同的影響；另一方面，由于員工的年齡、學歷等具有很大的差別，因此，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點，并結合員工的自身特點，制定并實行差別激勵機制。

（4）不斷完善考核機制。企業(yè)在管理過程中，不僅要建立完善的激勵機制，而且還要和完善的考核機制相結合，只有兩種機制相結合，才可以對員工的工作業(yè)績進行合理、準確的考核，同時，根據(jù)考核的成績，對員工進行相應的獎勵和懲罰。

企業(yè)年金方案篇六

集團企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實力為主。

2、風格。

大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。

3、版式。

穩(wěn)重,簡約時尚。

4、制作。

開本:250x250mm。

紙張:封面250g珠光紙,內頁200g啞粉紙。

工藝:封面燙金。

裝訂:鎖線膠訂。

2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。

3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項主導業(yè)務。

4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業(yè)實力的真實展示,又有恰當?shù)男蜗筇嵘?。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統(tǒng)領該版塊內容。

5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內容而做調整。

p1:封面。

主題:企業(yè)名稱。

內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產業(yè)鏈”效果。

p2-3:留白。

p4-5:企業(yè)簡要概貌。

內容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構圖。

山東壽光蔬菜產業(yè)集團自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務主管部門的大力支持下,經過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產10多億元人民幣,經營業(yè)務涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產業(yè)領域的農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。集團不斷加強蔬菜全產業(yè)鏈運作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產業(yè)鏈行業(yè)領航者。

p6-7:篇章形象頁。

董事長、總經理個人照片形象及簡要介紹。

[難忘昨天]。

p8-11:發(fā)展歷程。

主題:歲月·足跡。

隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。

內容:集團發(fā)展歷程回顧及相關圖片。

[精彩今天]。

主題:開拓·領航。

隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、批發(fā)市場經營、加工出口業(yè)務,全力打造中國蔬菜產業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產業(yè)鏈領航者。

內容:全面展示企業(yè)的全產業(yè)鏈內容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農產品深加工、物流配送、出口業(yè)務。

表現(xiàn)“開拓者”和“領航者”的意義。

主題:技術·理念。

內容:介紹種子研發(fā)技術,用圖片展示先進實驗室和儀器設備。

隨文:山東壽光蔬菜產業(yè)集團從蔬菜產業(yè)源頭抓起,積極進行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進、試驗、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標,在蔬菜品種國產化平臺建設方面,積極響應中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術研究中心,規(guī)劃建設集蔬菜良種研發(fā)、試驗示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術研究中心和山東設施蔬菜產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產權的培育,實施育繁推一體化運作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團培育成國家重點種業(yè)龍頭企業(yè)。

主題:規(guī)模·實力。

內容:育苗基地技術介紹和圖片。

10000多萬株,除積極供應自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗。基地種苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強,成活率高達95%,先后與瑞士先正達、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關系,平均每年引進經銷蔬菜良種20多個。

主題:網(wǎng)絡·團隊。

內容:負責配送的機構和人員隊伍(可用圖片展現(xiàn))。

隨文:集團設有配送中心、進出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經營公司。

主題:設備·質量。

內容:進口設備圖片展示,先進技術保證質量。

主題:獨特·領先。

內容:七彩莊園品牌內容重點介紹、logo展現(xiàn)(2p)。

隨文:大力實施“公司+基地+專業(yè)合作社+農戶”的蔬菜產業(yè)化運作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標準化蔬菜生產基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認證,成功申報了壽光大蔥中國地理標志產品,生產的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)?！捌卟是f園”品牌蔬菜憑可靠的產品質量被第十一屆全運會確定為指定蔬菜專用產品。

企業(yè)年金方案篇七

招聘是企業(yè)獲取高素質人才的主要途徑，面試則是招聘的常用甄選工具，該文淺析了企業(yè)招聘面試中存在的問題，并闡明了相應解決對策。

企業(yè)的競爭歸根到底是人的競爭，人是最重要的資源，企業(yè)能夠招聘到合適的人才是一個企業(yè)能否積累核心競爭力的關鍵所在，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

招聘工作是企業(yè)人力資源管理活動的一個基礎性環(huán)節(jié)，面試則是企業(yè)在招聘工作中最常用的甄選工具。通過面試，企業(yè)能夠客觀了解應聘者的道德素養(yǎng)、工作能力、知識層次、業(yè)務經驗、求職意向、動機等信息，同時應聘者可以獲得更全面的企業(yè)信息，進而決定自己的求職選擇。因此也決定了面試是員工招聘過程中非常重要的一步。

但在現(xiàn)實工作中，企業(yè)的招聘面試往往存在很多誤區(qū)和錯誤，使人員招聘面試難以達到良好的效果。

企業(yè)面試考官未接受過有效的面試培訓，面試能力不足。面試考官是面試的主體，需要把握面試的氣氛和節(jié)奏，掌握提問的重點，還要在很短時間內對每位求職者做出準確的評價，除了單純的根據(jù)崗位任職要求判斷面試者是否外，仍需通過其他途徑了解面試者能否勝任本崗位工作。如果沒有接受過面試的培訓和基礎的訓練，以上的任務是很難做到的。

一些考官在面試前缺乏對面試職位的了解，或者缺乏對求職者的了解，故在面試中考官不能有針對性的提問，也不能準確的判斷求職者的真實能力是否符合崗位要求，經常問一些過于直接封閉性的問題（只回答“是”或“不是”），或帶有傾向性、引導性的問題（以“你沒有”，“你一定”作為問題的開頭形式），沒有給求職者盡可能多的表達時間和發(fā)言機會，不能深入了解求職者以及求職者也不能借此了解所聘公司和工作崗位的更多情況。

有些考官把求職者的工作經驗等同于能力，認為求職者有了某種特定方面的經驗就意味著其具備了這一方面的能力。又或者很多考官把面試的時間用于證實簡歷或申請表格中的信息，自己也不清楚什么信息能顯示求職者符合工作崗位的能力要求。更有甚者，把求職者應付面試的能力等同于從事崗位的能力，很多求職者面試的次數(shù)多了，就會掌握到考官面試的部分內容，做好面試的準備。

因此在招聘開始前，企業(yè)需要對面試考官進行全面的培訓，使招聘人員能夠更好的代表公司。

企業(yè)面試考官綜合素質不佳，影響招聘效果與企業(yè)的形象。企業(yè)在實施招聘過程中，應聘人員是與企業(yè)的招聘人員接觸而不是與企業(yè)接觸。面試過程是企業(yè)代表與應聘者直接接觸的過程，既可能幫助企業(yè)樹立良好的形象，吸引更多的求職者，也可能損害企業(yè)形象，使求職者失望。在應聘者對企業(yè)了解甚少的情況下，應聘人員會根據(jù)在招聘中招聘工作人員的表現(xiàn)、印象、素質來推斷企業(yè)的一些情況，評價企業(yè)組織，推論該企業(yè)的形象，進而決定是否選擇于它。

如若企業(yè)面試中考官以主人自居，缺乏與應聘者之間的尊重和配合，不僅會令應聘人員對考官的素質產生懷疑，而且會對企業(yè)文化產生疑慮。有些面試考官在與應聘人員面談時，居高臨下，機械呆板，敷衍塞責，使應聘人員認為該組織死氣沉沉、缺乏朝氣，從而失去加入該組織的興趣與信心，影響了招聘效果。所以，如果面試考官缺乏專業(yè)知識和素質，就會直接對公司形象造成不良影響，進而影響了企業(yè)招聘的質量。

因此，招聘工作人員的選擇、搭配和組織是一項非常重要的工作，同時也是一門藝術。但是，我國很多企業(yè)卻忽視了這一點，認為企業(yè)招聘就是讓閑著的人去收簡歷，篩選簡歷。凡此種種對企業(yè)人員招聘都會造成嚴重影響。

企業(yè)面試考官的主觀判斷影響面試過程及結果。企業(yè)面試考官對應聘者的取舍不取決于崗位所需，而常常是參考社會上所謂的招聘基本門檻，或者僅僅根據(jù)崗位說明書的任職要求，死板的進行面試，一刀切。

例如，不管公司需要招聘什么職位，一味的認為名校、學歷高、或者工作時間長等等就代表應聘者更優(yōu)秀，而未從其他方面全面的評價應聘著的能力，有些人很有能力，但是由于種種原因畢業(yè)于一所普通高校，這樣在簡歷選擇的時候便容易被遺棄。

還有些面試考官甚至僅是憑對應者的感覺和個人好惡來選擇人員，或者在進行招聘時，招聘比自己能力低的人才，以免對自己造成威脅，使企業(yè)喪失擁有優(yōu)秀人才的機會。

對面試考官進行專業(yè)的培訓和強化訓練，提高面試考官自身的能力。一個稱職的面試考官須具備的基本素質是：良好的個人品格和修養(yǎng)；相關的專業(yè)知識；豐富的社會工作經驗；良好的自我認識能力；善于把握人際關系的維度；熟練運用各種面試技巧；能有效地面對各類候選人，控制面試的進程；能公正客觀地評價候選人，掌握相關的人員測評技術；了解組織現(xiàn)狀及職位要求以及做好相關的面試記錄等。

優(yōu)秀的面試人員不是天生的，為了提高面試的有效性，必須加強對面試人員的培訓，例如在儀表、提問方式、交談語氣、面試技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責、招聘渠道、招聘的流程等方面進行培訓，提高面試考官知識的廣度和深度，語言的表達能力，思維的敏捷性，觀察力、感染力、自信心等。面試考官的專業(yè)素質和水平提升了，可以使其在準備面試時根據(jù)不同的崗位要求進行不同的面試問題的準備，有針對性地提出問題，對重要的信息進行一些技巧性的提問，從中搜集應聘者的關鍵信息，進而知道應聘者與所聘崗位是否能夠相匹配。

招聘隊伍是企業(yè)的一面廣告，直接宣傳了企業(yè)形象，其言行舉止、個性特點、個人修養(yǎng)、能力層次往往影響到應聘者的選擇。如招聘工作人員的素質不佳、態(tài)度不好，會給應聘者造成不好的企業(yè)第一印象。

招聘人員需要誠懇、熱情、友好，要對公司很熟悉，其綜合素質要能代表公司的文化。所以企業(yè)在安排招聘時，應通盤考慮招聘工作人員的個性特點、個人修養(yǎng)、知識能力結構和年齡層次，使其搭配合理，形成理想的層次分布，全面提高招聘人員的素質，增加對應聘人員的吸引力。

面試也是一門藝術，其成功與否關系到企業(yè)今后人力資源的質量，面試考官的各種知覺偏差會影響企業(yè)的招聘結果。因此企業(yè)應當合理安排面試，明確招聘標準，準確的對職位進行分析描述，明確關鍵考核點，找到所需人才的主要才能，同時在招聘標準的基礎上進行靈活變通，防止面試出現(xiàn)主觀偏見。

在招聘過程，面試考官可能根據(jù)自己的主觀意向去評價應聘者。對于面試考官的這一行為，企業(yè)應給予一定的提醒，并將考評機制運用到招聘工作中。比如，歡迎應聘者對考官的行為表現(xiàn)進行書面評價，對考官在工作過程中存在的問題可進行投訴。企業(yè)在收集相關評價內容，經總結分析后作為對面試考官的績效考核的重要依據(jù)之一，用以培養(yǎng)考官以一種公平公正的心態(tài)去面對應聘者。

另外，企業(yè)應當加強對招聘人員的組織安排，招聘不是一個部門的職責，要兩個或兩個以上的部門相互支持才能取得更好的效果，所以要加強部門間的聯(lián)系。企業(yè)其他各部門應與人力資源部門保持密切聯(lián)系，通過交流、溝通來了解本單位各崗位對人才的需求，同時也可以防止企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃與各部門員工需求脫節(jié)。其他部門能夠更清楚地了解企業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源部也更了解各部門對人員配置的需求。

對于面試來說，人力資源部可以測試應聘者性格、工作風格、心理素質等；專業(yè)問題則由各用人部門負責人測試。本部門的考官能更好地了解招聘面試的相關專業(yè)知識，通過分工合作，對應聘者的能力進行多方面考核，從而真正吸納到對企業(yè)發(fā)展有助力的人才。

總之，員工招聘對一個企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，企業(yè)必須充分重視這一工作，采取合理有效的措施解決招聘工作中存在的問題，以促進企業(yè)快速高效發(fā)展。

企業(yè)年金方案篇八

“舞動青春 快樂人生”趣味游戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強同事們彼此之間的交流，增進員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。

為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質，促進員工健康、和諧發(fā)展。

通過有趣的游戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在于運動，陽光心態(tài)是健身之本，科學地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養(yǎng)員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個性的樂園和溫馨和諧的家園。

舞動青春 快樂人生

活動前，全體員工抽簽分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然后根據(jù)活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。

(一)二人三足跑

參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。

游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。

(二)真愛永流傳

每隊所有人嘴裏叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。

游戲規(guī)則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。

(三)快樂抱抱爆

比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。

游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。

(四)袋鼠跳跳向前沖

比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。

游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。

(五)動物大連蹲

各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到沒反應的`那對輸，游戲進行3次，每勝一次100分。

(六)踩氣球

當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

(七)拋繡球

一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。

(八)疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組)，每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布)，輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。

(九)三人抱成團

每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!

1、安全第一。員工應服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險;小心行事，注意安全。

2、保護環(huán)境，活動中產生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好!在活動結束時，集體打掃戰(zhàn)場!

3、此次活動內容是休閑游戲為主，希各位朋友以休閑裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。

4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數(shù)較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。

企業(yè)年金方案篇九

為深入推進服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動，進一步提升服務水平，增強工作實效，根據(jù)市服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動領導小組辦公室《關于20xx年推進全市服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動指導意見》文件要求，結合我局實際，現(xiàn)就開展服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動制定如下方案：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推動企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展為目的，深入了解幫辦企業(yè)運行情況，解決重大項目發(fā)展難題，全力化解企業(yè)的突出困難，幫助解決實際需求，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的服務保障。

化學有限公司。

成立市局服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動領導小組。

領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，負責日常工作。

1.加強領導，強化責任。局主要領導親自抓，分管領導具體抓、成員單位抓落實。以高度的責任感，把做好開展服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”工作，作為貫徹落實統(tǒng)籌“三大發(fā)展”，推進“九比競賽”活動要求的具體行動，增強“兩訪兩幫”責任感和使命感。

2.完善臺賬，跟蹤服務。局“兩訪兩幫”辦公室要牽頭建好三本臺賬，實行“全過程”跟蹤服務。一是建好企業(yè)基本情況臺賬。認真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況，對企業(yè)生產經營現(xiàn)狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實際需求臺賬。通過上門走訪、電話詢訪等方式，及時了解企業(yè)發(fā)展過程中在用工、用地、融資、用電保障、配套銷售及技術創(chuàng)新等方面的實際需求，進行逐一登記，并提出解決思路。三是建好企業(yè)問題辦理臺賬。對企業(yè)反映問題的辦理過程實行“全程跟蹤記錄”，詳細記錄方案制定、問題會辦、協(xié)調辦理、結果反饋等各個環(huán)節(jié)情況，做到流程清晰、內容具體。切實履行職責，堅持開展定期走訪活動，深入了解企業(yè)運行情況，全力化解企業(yè)的突出困難和實際需求。

3.定期會辦，狠抓落實。局“兩訪兩幫辦公室”要及時將企業(yè)需要協(xié)調解決的問題交辦給各成員單位，成員單位要及時報送有關工作進展情況，每月底前將本月掛鉤服務交辦事項辦理的進展情況及有關工作建議等報送局“兩訪兩幫”辦公室。分管領導要對所報送的材料進行審閱把關，并簽署意見。對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難及需要協(xié)調解決的事項，局“兩訪兩幫”辦公室要提請領導小組定期會辦，確保及時、高效解決實際問題。

4.強化督查，嚴格考核。局“兩訪兩幫”辦公室要及時督查推動“兩訪兩幫”掛鉤服務工作，對照建設內容和服務情況，每季度組織一次專項督查，及時對各單位掛鉤服務進展情況進行督查，對報送“兩訪兩幫”掛鉤服務進展情況不及時或服務工作不到位等現(xiàn)象的，要反饋至局督查辦給予通報批評直至紀律處分。