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項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一
為了更好地服務(wù)業(yè)主,創(chuàng)精品工程,提高履約質(zhì)量,進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系,積極規(guī)避和有效化解項(xiàng)目潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)和不利因素,提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,在公司與本項(xiàng)目所簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》基礎(chǔ)上,根據(jù)本項(xiàng)目崗位設(shè)置及分工,特簽訂本崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),以此明確項(xiàng)目和本崗位的權(quán)、責(zé)、利,以便雙方共同遵守。
(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
1、成本控制目標(biāo):自行部分收入(請(qǐng)?zhí)顚懀┤f(wàn)元,成本總控制目標(biāo)(請(qǐng)?zhí)顚懀┤f(wàn)元;本項(xiàng)目成本控制目標(biāo)責(zé)任分解見(jiàn)附表。
2、風(fēng)險(xiǎn)化解目標(biāo):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解目標(biāo)(請(qǐng)?zhí)顚懀┤f(wàn)元。
3、承包上繳目標(biāo):項(xiàng)目上交目標(biāo)(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
(二)工期管理目標(biāo):(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
(三)質(zhì)量管理目標(biāo):(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
(四)安全生產(chǎn)目標(biāo):(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
(五)文明施工目標(biāo):(請(qǐng)?zhí)顚懀?/p>
第二條風(fēng)險(xiǎn)抵押金的交納(按公司《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理辦法》執(zhí)行)商務(wù)經(jīng)理(商務(wù)負(fù)責(zé)人):
第三條雙方的責(zé)任與權(quán)利。
(一)項(xiàng)目經(jīng)理部。
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的組織,及時(shí)解決工程所需的人、財(cái)、物。
2.負(fù)責(zé)各交叉施工專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。
3.協(xié)助調(diào)配項(xiàng)目自有機(jī)械的使用。
4.負(fù)責(zé)編制工程施工方案并負(fù)責(zé)按程序進(jìn)行審批。
5.指導(dǎo)并協(xié)助責(zé)任人辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證單。
6.工程完工,按照責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
7.主持與接任人的工作交接。
8.有責(zé)任核實(shí)責(zé)任人提交的內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容的真實(shí)性,并根據(jù)實(shí)際情況簽署意見(jiàn)。
(二)責(zé)任人。
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商務(wù)、成本管理工作。
2.組織編制項(xiàng)目計(jì)劃成本,合理確定各項(xiàng)成本目標(biāo)并分解到相關(guān)崗位。
3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目商務(wù)策劃編制工作,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
4.及時(shí)編制施工圖預(yù)算,為商務(wù)決策提供準(zhǔn)確依據(jù);及時(shí)辦理各項(xiàng)勞務(wù)、分包的結(jié)算及審核工作。
5.組織項(xiàng)目成本分析工作,定期召開(kāi)成本分析會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定糾偏措施。
6.按規(guī)定向業(yè)主或監(jiān)理上報(bào)工程量月進(jìn)度報(bào)表,并負(fù)責(zé)聯(lián)系工程量月進(jìn)度報(bào)表的審核工作;按規(guī)定向公司上報(bào)工程量月進(jìn)度報(bào)表。
7.參加圖紙會(huì)審和對(duì)內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會(huì)議,及時(shí)按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。
8.在公司授權(quán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展分包招標(biāo)、分包合同管理工作;對(duì)勞務(wù)、專業(yè)分包的施工隊(duì)伍的進(jìn)行合同交底。
9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作;開(kāi)展分工范圍內(nèi)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)工程合同管理工作;參與項(xiàng)目合同管理工作,保存和管理(執(zhí)行)施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同、人工費(fèi)單價(jià)合同、質(zhì)量、安全達(dá)標(biāo)合同以及合同交底,變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。
11.熟悉本工程項(xiàng)目的各類工程合同,及時(shí)辦理或及時(shí)把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。
12.收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程結(jié)算,工程竣工決算后整理經(jīng)濟(jì)類竣工資料,上交公司。
13.因工作需要中途調(diào)離項(xiàng)目,則須對(duì)接任者進(jìn)行詳細(xì)的工作交接,由接任者繼續(xù)本責(zé)任書(shū)相關(guān)條款的執(zhí)行。若因工作交接不清而影響工作的繼續(xù)開(kāi)展,則取消兌現(xiàn)資格。
14.對(duì)于非責(zé)任人原因使工程未達(dá)到責(zé)任書(shū)目標(biāo),向項(xiàng)目部辦理內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)簽證,該簽證由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算簽字生效。
15.責(zé)任成本動(dòng)態(tài)調(diào)整、申報(bào)。
16.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
第四條兌現(xiàn)與獎(jiǎng)罰。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)。
1.全面完成本責(zé)任狀第二條規(guī)定各項(xiàng)管理目標(biāo),公司審計(jì)確定后,返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并參與項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)及最終兌現(xiàn)的分配。
2.在滿足第1條的基礎(chǔ)上,節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)和最終兌現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)與成本控制成效掛鉤的原則:本崗位按照成本控制目標(biāo)責(zé)任分解表進(jìn)行考核,得分為80分者,可獲得正常獎(jiǎng)勵(lì);超過(guò)80分,每超過(guò)1分,獎(jiǎng)勵(lì)金額上調(diào)5%;得分為75-80分者,不獎(jiǎng)不罰;得分低于75分者,沒(méi)收全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3.參與了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解且取得成績(jī)的參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解獎(jiǎng)勵(lì)。
4.獎(jiǎng)金分配按照“按勞分配、按功行賞”原則,本團(tuán)隊(duì)第一責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定,團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人員獎(jiǎng)勵(lì)金額由本團(tuán)隊(duì)第一責(zé)任人根據(jù)各崗位工作情況提出具體分配方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)處罰。
1.質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)到,造成返工,其返工費(fèi)用的%將從責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,并且還將扣除兌現(xiàn)獎(jiǎng)的10%。
2.工期目標(biāo):若因責(zé)任人管理原因工期未達(dá)到合同要求,每拖延一天扣兌現(xiàn)獎(jiǎng)的%。
3.安全目標(biāo):施工過(guò)程中發(fā)生重大工傷、死亡等事故則取消責(zé)任人兌現(xiàn)資格,并按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
文明施工目標(biāo):若因責(zé)任人原因使項(xiàng)目ci文明施工達(dá)不到文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn),則扣除責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)基本數(shù)的%。
5.若工作過(guò)程中存在貪污、瀆職等違法違紀(jì)行為并經(jīng)公司核查屬實(shí),則全額扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性及給企業(yè)造成的損失程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第五條本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,經(jīng)審計(jì)、兌現(xiàn)完畢后失效。
第六條本責(zé)任書(shū)未盡事宜,按公司(分公司)相關(guān)制度執(zhí)行。
第七條本責(zé)任書(shū)壹式叁份,雙方各執(zhí)壹份,報(bào)公司(分公司)備案一份。
責(zé)任人:
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書(shū)管理員_________簽定本安全責(zé)任書(shū)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。
4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的重要依據(jù)。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)________。
校長(zhǎng):xxx。
責(zé)任人(簽字):_________。
20xx年3月8日。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧管理工作,按時(shí)保質(zhì)保量全面完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一要求,特制定本責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)。
1、按照國(guó)家貧困線及“三進(jìn)、十三不進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)識(shí)別貧困對(duì)象,入戶調(diào)查、民主評(píng)議、公告公示、審核錄入程序規(guī)范,確?!熬珳?zhǔn)扶貧,不落一人”。
2、制定幫扶駐點(diǎn)村年度扶貧脫貧方案,組織機(jī)關(guān)干部職工結(jié)對(duì)幫扶,幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計(jì)劃、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)貧困農(nóng)戶自我發(fā)展能力,確保結(jié)對(duì)幫扶貧困戶按時(shí)實(shí)現(xiàn)脫貧。
3、幫扶駐點(diǎn)村培育1-2個(gè)新型市場(chǎng)主體,使村集體增加收入,并帶動(dòng)部分貧困戶穩(wěn)定增收。
二、工作責(zé)任。
1、實(shí)行駐村精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任制,駐村工作隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)為第一責(zé)任人,隊(duì)員為具體責(zé)任人。
2、精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象,監(jiān)督村組進(jìn)行公示。
3、協(xié)助村組制定扶貧工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
三、工作紀(jì)律。
1、扶貧工作隊(duì)人員和駐村第一書(shū)記與機(jī)關(guān)工作脫鉤,駐村每月不少于15天(第一書(shū)記不少于20天),必須吃住在村開(kāi)展扶貧工作。
2、扶貧工作隊(duì)人員原則上實(shí)行三年一調(diào)整,個(gè)人服從組織,確因特殊原因需要調(diào)整,必須報(bào)縣局研究批準(zhǔn)。
3、嚴(yán)禁工作隊(duì)員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁駐村工作日做與工作無(wú)關(guān)事情。
4、凡因上級(jí)檢查督察駐村工作隊(duì)工作不落實(shí)或無(wú)故不在崗的,按上級(jí)規(guī)定行進(jìn)處理。
5、本責(zé)任書(shū)一式叁份,縣局一份,工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記)、隊(duì)員各一份。
縣局領(lǐng)導(dǎo)簽字:
駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(第一書(shū)記、隊(duì)員)簽字:
20_年1月8日。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四
項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理施工的工程實(shí)行內(nèi)部承包責(zé)任制,為明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),簽定本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方:××××建筑安裝工程有限公司。
乙方:××××項(xiàng)目部。
本工程施工工期按工程中標(biāo)后合同規(guī)定之工期(自××××年××月××日開(kāi)工至××××年××月××日竣工)。嚴(yán)格執(zhí)行甲方分項(xiàng)工程制定的相應(yīng)的施工進(jìn)度和計(jì)劃,如遇不可抗拒自然災(zāi)害工期相應(yīng)順延。乙方所施工項(xiàng)目全部完成并必須達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
開(kāi)展施工工作,本工程要求一次驗(yàn)收為合格等級(jí)。正式工程開(kāi)工前乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須向甲方交納質(zhì)量保證金萬(wàn)元,作為風(fēng)險(xiǎn)金。
1、大包干,盈利由項(xiàng)目部自行支配,如虧損有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全部承擔(dān),但必須保證工人工資的正常發(fā)放,否則,所發(fā)生一切費(fèi)用從質(zhì)量保證金中扣除。
2、管理費(fèi)收取由甲方墊資的按工程結(jié)算總價(jià)的%計(jì)?。ê悾?,由乙方自行出資的按工程結(jié)算總價(jià)%計(jì)取(含稅)。工程結(jié)算中的規(guī)費(fèi)從乙方工程款中扣除。
甲方與業(yè)主工程竣工結(jié)算的總價(jià)款(扣除甲方給業(yè)主讓利部分)。
1、工程款支付方式和時(shí)間參照甲方與業(yè)主所制訂的主合同條款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、管理費(fèi)的收取按業(yè)主每次拔付給甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付給乙方自行支配。
1、按工程施工進(jìn)度和計(jì)劃并在業(yè)主拔付工程款(甲方收取相應(yīng)的管理費(fèi))后,及時(shí)付給乙方進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收合格后按第(八)條中第2項(xiàng)執(zhí)行。
2、有權(quán)檢查、監(jiān)督乙方的質(zhì)量、安全、工期、文明生產(chǎn)工作情況,特別是施工方工人工資正常發(fā)放情況。
3、施工前甲方組織有關(guān)人員向乙方進(jìn)行技術(shù)交底工作及公司、業(yè)主的管理規(guī)定。甲方有權(quán)在任何時(shí)候并以合理的理由提前通知乙方終止本合同,如果終止是由乙方責(zé)任造成的,乙方應(yīng)賠償甲方由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用損失。
4、因乙方違反規(guī)范規(guī)定,業(yè)主及甲方的管理,甲方有權(quán)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
1、乙方應(yīng)向甲方的指定人員提供必要的工作便利,并接受甲方對(duì)乙方承擔(dān)的施工工程進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。
2、乙方應(yīng)建立自己的質(zhì)量保證體系,該質(zhì)量保證體系應(yīng)滿足甲方要求。
3、乙方應(yīng)在本合同生效24小時(shí)后,積極組織施工所需機(jī)械、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行工程規(guī)劃和施工。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)為開(kāi)展本合同規(guī)定的工作所派遣或雇用人員的管理。負(fù)責(zé)因乙方人員引起的向乙方或甲方提出的損失(或損壞)索賠,并保證甲方不會(huì)因此而承擔(dān)的任何責(zé)任(或連帶責(zé)任)以及發(fā)生的任何費(fèi)用。
5、乙方在本合同規(guī)定的全部工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的安全規(guī)章制度,對(duì)乙方所派遣或雇傭的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),做好安全工作,確保實(shí)現(xiàn)安全事故“零目標(biāo)”。
乙方應(yīng)對(duì)其所有工作人員的安全負(fù)全面責(zé)任。如一但現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事件和意外傷亡事故,甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),其間發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
6、在乙方施工的工程項(xiàng)目中,乙方應(yīng)接受甲方及業(yè)主對(duì)階段性工序的檢查驗(yàn)收工作,在工序未獲得檢查驗(yàn)收之前,乙方不得進(jìn)行下一階段工序的施工。
7、乙方必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,未按工程進(jìn)度計(jì)劃完成施工的,乙方應(yīng)賠償甲方由此發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)損失。
8、乙方應(yīng)全面周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)不了必須由甲方出面幫助協(xié)調(diào)的并解決了的,由此發(fā)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
9、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該工程投標(biāo)直至工程中標(biāo)期間所發(fā)生的全部費(fèi)用,以及工程開(kāi)始到竣工整個(gè)項(xiàng)目的予結(jié)算及技術(shù)資料的整理工作。
1、乙方必須執(zhí)行安全規(guī)程和項(xiàng)目部有關(guān)安全管理規(guī)定,杜絕一切事故發(fā)生,乙方負(fù)責(zé)人(含乙方管理人員)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其職工的安全生產(chǎn),在整個(gè)施工過(guò)程中全面負(fù)責(zé)。
2、乙方再整個(gè)施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全法規(guī)組織施工。
3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格的安全員,專門負(fù)責(zé)乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全生產(chǎn),防止意外事故發(fā)生。
4、一旦發(fā)生任何事故,必須查清事故原因,落實(shí)責(zé)任,有責(zé)任方承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、乙方應(yīng)采取一切合理的措施來(lái)保護(hù)環(huán)境,限制施工操作而引起的污染,乙方在工程施工期間,現(xiàn)場(chǎng)的'廢氣排放及地表污水排放不得超出有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。做到文明施工,負(fù)責(zé)清理建筑垃圾,做到工完料盡場(chǎng)地清。
1、構(gòu)成本目標(biāo)責(zé)任制的文件包括本責(zé)任制條款、技術(shù)、安全交底、雙方達(dá)成的各種協(xié)議、附件內(nèi)所有內(nèi)容等。
2、乙方在按甲方要求完成本目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有工做并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,乙方可向甲方提出工程接受申請(qǐng),甲方將向乙方辦理竣工結(jié)算。
1、本工程質(zhì)量保修期按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。保修日期自工程竣工之日起開(kāi)始計(jì)算。質(zhì)量保修期內(nèi)工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題全部有乙方修復(fù)并承擔(dān)維修費(fèi)用。
2、質(zhì)量保證金按工程總造價(jià)款%執(zhí)行。
1、若乙方的工程量和工作程序不能滿足國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主監(jiān)理的要求時(shí)乙方應(yīng)自費(fèi)負(fù)責(zé)施工,并承擔(dān)由此造成的一切損失。
2、若因乙方責(zé)任,不能按本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間完成本工程,造成的工期順延,則每延誤一日罰款1000至10000元。
1、甲乙雙方對(duì)本目標(biāo)責(zé)任制如有爭(zhēng)議,協(xié)商解決,協(xié)商不成,由本地人民法院裁決。
本目標(biāo)責(zé)任制自簽定之日起生效,保修期滿,工程款付清,本目標(biāo)責(zé)任制即行終止。
訂立時(shí)間:年月日。
訂立地點(diǎn):
本責(zé)任制雙方約定施工開(kāi)始后生效。
甲方:(蓋章)。
法定代表人:(簽字)。
乙方:
項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)。
訂立時(shí)間:年月日。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五
甲方:浙江xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止各類事故的發(fā)生,積極倡導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,根據(jù)《諸暨市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明項(xiàng)目目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《諸暨市安全標(biāo)準(zhǔn)化工程申報(bào)驗(yàn)評(píng)暫行規(guī)定》,甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
1、本項(xiàng)目計(jì)劃工地。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕發(fā)生死亡事故和重大傷害事故,避免發(fā)生設(shè)備損壞事故。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj0-99)和省《實(shí)施意見(jiàn)》貫徹執(zhí)行,并通過(guò)有關(guān)部門的核驗(yàn)。
4、特殊工種持證上崗率100%,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員持證上崗(含學(xué)習(xí)證)。
5、項(xiàng)目在主管部門的各項(xiàng)檢查中不能被通報(bào)批評(píng),或檢查評(píng)分不合格。
(1)傳達(dá)室及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的'安全生產(chǎn)工作指示;部署安全生產(chǎn)工作任務(wù);建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)定期組織安全檢查,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)查出的隱患提出限期整改意見(jiàn),及時(shí)檢驗(yàn)整改結(jié)果。
(3)組織工人的三級(jí)安全教育。
(4)及時(shí)做好培訓(xùn)申報(bào)和安全資料督查、上報(bào)工作。
(5)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
2、乙方責(zé)任:
(1)項(xiàng)目管理人員和班組職工必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和簽訂勞務(wù)合同,建立三級(jí)安全教育卡,工人須經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗。
(2)安全教育應(yīng)具體、有針對(duì)性,專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于30學(xué)時(shí),培訓(xùn)考核不合格者不得上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
(3)健全各級(jí)安全責(zé)任制,制訂項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò),完善工程安全技術(shù)資料,落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)安全規(guī)程指標(biāo)。
(4)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),施工安全技術(shù)措施和項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件的要求施工,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案,施工過(guò)程中需更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌。建立健全消防防火責(zé)任制,成立消防小組,配備足夠、合適的消防器材,并有專人負(fù)責(zé)。
(6)項(xiàng)目部必須建立安全檢查制度,項(xiàng)目部每周不得少于一次,班組每天不得少于一次,對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查記錄,整改回執(zhí)單。對(duì)重大事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
(7)下述四個(gè)階段乙方必須通知甲方進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查:
a、開(kāi)工前,主要檢查開(kāi)工條件審批手續(xù),安全措施計(jì)劃、管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)和人員配備、崗位職責(zé)等。
b、主體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度至二層或建筑施工高度+3m及以下時(shí),主要查:安全管理資料、現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)施工用電、外腳手架、各種標(biāo)牌和標(biāo)志、施工機(jī)械、特殊工種、“三寶四口”防護(hù)、文明施工管理等。
c、主體形象進(jìn)度結(jié)頂,結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收前,主要查安全管理資料、外腳手架、井架、“三寶四口”臨時(shí)防護(hù)、臨電、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、特殊工種、衛(wèi)生消防和落實(shí)文明施工管理方案等。
d、外裝飾完工,架子未拆前,主要查外腳手架拆除方案,垂直運(yùn)輸架體拆除方案、臨電、機(jī)具、衛(wèi)生消防和文明施工管理等。
除上述四個(gè)階段乙方必須通知甲方檢查外,乙方還必須接受甲方不定期檢查和檢查中提出的整改要求。
責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)要求,在竣工驗(yàn)收合格后由公司作出全面考核,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰按城市建設(shè)工程有限公司質(zhì)安獎(jiǎng)罰條例中有關(guān)條款執(zhí)行。
本責(zé)任書(shū)一式三份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,質(zhì)安科一份。自簽訂之日起生效,工程竣工驗(yàn)收合格后自動(dòng)失效。
甲方:(簽章)。
乙方:(簽章)。
經(jīng)辦人:(簽字)。
項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)。
xx年xx月xx日。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六
甲方:___________公司項(xiàng)目部。
乙方:____工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人。
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。
負(fù)責(zé)人(簽名):__________組長(zhǎng):__________________。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七
甲方:
乙方:
為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。
2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。
4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。
6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。
7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方:
乙方:
負(fù)責(zé)人(簽名):
組長(zhǎng):(簽名)。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱:______。
考核方:______。
承包方:______。
二、工程項(xiàng)目名稱:______。
三、工程造價(jià):______。
四、承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
五、項(xiàng)目工期:____年____月____日。
按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。
七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):
1、目標(biāo)利潤(rùn):目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2、工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
3、安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4、項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。
5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。
7、精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法:
項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成:
基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)。
2、工資標(biāo)準(zhǔn):
基本工資:3000元/月。
外出補(bǔ)助:1000元/月。
績(jī)效工資:1000元/月。
績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的`月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。
3、其他說(shuō)明。
安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績(jī)效為零。
九、責(zé)任書(shū)有效日期:
本責(zé)任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。
十、其他事項(xiàng):
1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;
2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3、本責(zé)任書(shū)簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4、本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。
______有限公司施工負(fù)責(zé)人:______。
____年____月____日。
公司代表:______。
身份證號(hào):______。
____年____月____日。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九
工程項(xiàng)目管理離不開(kāi)6大模塊:
1/會(huì)同(主線)。
2、質(zhì)量。
3、進(jìn)度。
4/成本。
5/協(xié)調(diào)(發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等)。
6、安全。
上述6大模塊并非獨(dú)立,而是有機(jī)結(jié)合。
作者:楚金良。
含義:由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。
二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,編制投標(biāo)書(shū)并進(jìn)行投標(biāo),簽訂施工合同,選定項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備,施工期間按項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理,在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門,企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的獎(jiǎng)懲承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部解體,在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書(shū)的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.
企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系,并應(yīng)在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。
5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$。
代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)。3組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
4對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。.
7按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。
處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作,
11協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。
2項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。
3應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-。
4在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng),
企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:。
1參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。
經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
5根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。
主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,
7根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:。
l獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。
2除按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十
遵照《中華人民共和國(guó)合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況,為明確各自在項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、項(xiàng)目名稱:。
2、工程地點(diǎn):。
3、工程內(nèi)容:詳見(jiàn)簽訂的施工合同,必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。
4、合同總價(jià):(暫定)小寫:元)。
5、工程主要內(nèi)容:。
6、質(zhì)量:合格。
7、安全文明施工:。
8、工期:日歷天:
9、開(kāi)工日期:
10.竣工日期:
《建設(shè)施工合同》簽訂后,由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃,確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過(guò)程中,乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,隨時(shí)修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo),并對(duì)項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。
1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、招標(biāo)方滿意度95%以上,顧客投訴0次;。
3、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故;。
在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)情況,監(jiān)理、業(yè)主同意延期,則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求,并按要求完成。
1、環(huán)境目標(biāo)。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求;。
(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;。
(3)主要道路按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖硬化率不低于90%;。
(4)有效控制固體廢棄物排放,固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定。
(5)施工周邊100%圍擋;。
(7)出入車輛100%清洗;。
(8)拆遷工地100%濕法作業(yè);。
(9)渣土車輛100%密閉運(yùn)輸.
2、安全目標(biāo)。
杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕死亡:事故,重。
率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%,安全勞保用品發(fā)放率100%,
項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工目標(biāo)。
乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系,保證三體系在項(xiàng)目.上的有效運(yùn)行。
確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為。
綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:。
1、管理費(fèi):。
乙方向甲方繳納以工程決算價(jià)計(jì)算基數(shù)的__%的管理費(fèi)(工程總造價(jià)為工程合同所簽訂的及施工過(guò)程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(b值)=工程決算價(jià)x上繳管理費(fèi)比例,管理費(fèi)歸月方所有。工程決算價(jià)在500萬(wàn)以內(nèi),按3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在500萬(wàn)至1000萬(wàn)以內(nèi),按2-3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi),按2%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在3000萬(wàn)以上,按1.5%的比例收取管理費(fèi)。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行。
2、施工合同在1000萬(wàn)以內(nèi)的,管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除,施工合同1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以內(nèi)管理費(fèi)分兩次扣除,3000萬(wàn)以上按建設(shè)方回款順序分次交納,三次繳遣,工程竣工決算定案后,按決算價(jià)調(diào)整,多退少補(bǔ),要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時(shí),需要公司提供四項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的,上繳企業(yè)管理費(fèi)時(shí)在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%,若不需提供的不在增加。
3、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用,按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元,項(xiàng)目總工每月3000元,安全員每月3000元。
第四條財(cái)務(wù)管理。
本責(zé)任書(shū)簽訂之日起三十且內(nèi),乙方向甲方財(cái)務(wù)部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣20萬(wàn)元,或者辦理30萬(wàn)元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后,竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息)。
1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明(簡(jiǎn)稱“外經(jīng)證”)管理辦法等。
2、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,要求所有項(xiàng)目工程款必須通過(guò)合同約定的銀行賬戶或指定的銀行賬戶結(jié)算。
4、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收相關(guān)法規(guī),監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時(shí)足額納稅。同時(shí)積極協(xié)助乙方開(kāi)具“外經(jīng)證”,幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。
1、執(zhí)行《》,要求內(nèi)容填寫完整、準(zhǔn)確無(wú)涂改,并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見(jiàn),簽章齊全。
2、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù),詳見(jiàn)合同備案具體要求。
3、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過(guò)乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn)),剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年,業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。
4、工程款直接支付到人、材、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶的金額不低于總合同價(jià)款的75%。
《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見(jiàn)附表一;《材料員信息登記表》見(jiàn)附二;項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。
項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買賣、租賃、勞務(wù)及專業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改),合同均以原件形式備案。
1、合同臺(tái)賬格式:。
材料購(gòu)銷、租賃合同臺(tái)賬;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃合同臺(tái)賬;項(xiàng)目勞務(wù)及專業(yè)分包合同臺(tái)帳。
2、合同附件要求:。
《建設(shè)工程買賣合同》(范本)附件要求:。
《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:。
《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》(范本)附件要求:。
《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:。
勞務(wù)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與其單位的勞動(dòng)合同;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書(shū)、注冊(cè)的資質(zhì)證書(shū)、職稱證書(shū);勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊(cè)、工資表、身份證復(fù)印件。
1、項(xiàng)目人、材、機(jī)管理。
1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件,包括:。
2)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布人、材、機(jī)市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)。
3)隨時(shí)向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。
1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。
5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況,對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
2、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理。
1)按時(shí)向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。
2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作,對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
1、項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報(bào)價(jià)中心統(tǒng)一編制審核。
2、為提高公司服務(wù),集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理。
3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報(bào)送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記,對(duì)未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項(xiàng)目按工程造價(jià)劃分為a、b、c類,結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類1500元、b類1000元、c類500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)做統(tǒng)一收支。
乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部。
按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類人員必須是公司委派。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù),主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書(shū),并報(bào)甲方人力資源部備案。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生,至少接收-名并安排專人指導(dǎo)培養(yǎng),無(wú)權(quán)拒絕,薪資由項(xiàng)目部承擔(dān),薪資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)工資。
1、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力,經(jīng)審查不符合要求,甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。
2、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。
3、若作業(yè)隊(duì)無(wú)法履行合同,甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場(chǎng),另選隊(duì)伍施工。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛,自行處理,因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
1、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù),但對(duì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財(cái)務(wù)部門進(jìn)行控制支付。
2、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》,在符合條件時(shí),向乙方提供有償借用。
3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報(bào)建,質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對(duì)外工作(對(duì)業(yè)主,設(shè)計(jì)單位及市、區(qū)有關(guān)部門),協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作,協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。
4、甲方對(duì)項(xiàng)目部有行政管理權(quán),有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
5、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目,責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的,甲方有權(quán)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換,乙方無(wú)條件執(zhí)行。
6、該項(xiàng)目工程決算書(shū)必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效,乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書(shū)的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。
7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放,每人每月不低于4000元,由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。
1、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),對(duì)因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的,必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
2、乙方在工程開(kāi)工前,必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記,凡未進(jìn)行報(bào)建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開(kāi)工,如未辦好上述手續(xù)開(kāi)工,建設(shè)和城管部門對(duì)施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購(gòu),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須檢驗(yàn),合格后方可使用。超重機(jī)械應(yīng)使用采購(gòu)年限為5年以內(nèi)的產(chǎn)品。
4、乙方以個(gè)人名義或以其他名義對(duì)外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外出具的承諾、欠條等與甲方無(wú)關(guān),甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作,全面按照合同的要求搞好施工管理,確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全;因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé),給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的,甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。
6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成,工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
7、乙方自覺(jué)接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在甲方授權(quán)下,處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府有關(guān)部門的關(guān)系。
8、乙方要按要求及時(shí)填寫、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料,辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù),收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊(cè)上報(bào)甲方審核??⒐r(shí)應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。
9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi),及時(shí)足額繳納國(guó)家和地方規(guī)定的稅費(fèi),并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。
10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算,自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過(guò)程中形成的各種債務(wù),包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類擔(dān)保金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號(hào)或者甲方指定的開(kāi)戶銀行賬號(hào),未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶。以現(xiàn)金形式收取的工程價(jià)款應(yīng)及時(shí),上交甲方資金中心,不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過(guò)業(yè)主代付任何費(fèi)用。乙方應(yīng)接受甲方對(duì)本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督,必須提出資金使用計(jì)劃,保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。
12、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無(wú)關(guān)的合同。對(duì)外簽訂的《建設(shè)工程買賣合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見(jiàn)附件一、附件二、附件三、附件四),其他合同,需提請(qǐng)甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門審查后方能簽訂。
13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),乙方應(yīng)積極協(xié)商解決,如協(xié)商不成,應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方法律事務(wù)部,與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理。最終無(wú)法通過(guò)協(xié)商途徑解決的,由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件,必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外,乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。
14、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請(qǐng)書(shū)23且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況,并由甲方財(cái)務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無(wú)息),待案件處理完畢余款予以返還。
15、按國(guó)家稅法及相關(guān)規(guī)定,按時(shí)繳納稅金,及時(shí)向甲方提供完稅證明原件;若業(yè)主要求代扣代繳稅金,則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。
16、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù);不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)等糾紛連帶至本工程。
17、乙方對(duì)因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟、仲裁及投訴等,承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失,乙方須雙倍賠償甲方的損失。
18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入,并建立相應(yīng)臺(tái)賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。遵守甲方對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。
19、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財(cái)務(wù)部提交。
20、乙方對(duì)單位工程進(jìn)行分包,簽訂的分包合同必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過(guò)程中簽訂的勞務(wù)合同、材料設(shè)備買賣合同、租賃合同等各類目標(biāo)責(zé)任書(shū)必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。否則,甲方根據(jù)具體情況予以處罰。
21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)許可證明”時(shí),乙方必須按照稅務(wù)部門規(guī)定交納所得稅后方可辦理。
22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批,并報(bào)甲方主管部門備案。
1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專用賬戶,不得由其他方代付款項(xiàng)。(發(fā)生一次處罰5萬(wàn)元)。
2、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控,乙方必須確保項(xiàng)目資金專款專用,不得挪作本項(xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬(wàn)元)。乙方應(yīng)及時(shí)合理支付工人工資,不得克扣、拖欠,乙方向甲方申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款時(shí),應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報(bào)甲方。
3、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對(duì)甲方賬戶保全、凍結(jié)、劃扣。若法院對(duì)甲方賬戶每保全、凍結(jié)、劃扣一次,甲方將處罰乙方人民幣10萬(wàn)元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息,利息第一個(gè)月以月息2%為準(zhǔn),從第二個(gè)月開(kāi)始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財(cái)務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除。
1、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專用章由甲方刻制。乙方假置偽造甲方印章或簽名,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰10萬(wàn)元,并移交司法機(jī)關(guān)處理,由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失。
2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管,做好用印登記,并備存資料,對(duì)外使用時(shí),應(yīng)說(shuō)明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫(kù)、的往來(lái),往來(lái)函件及對(duì)外業(yè)務(wù)使用一律無(wú)效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān)。
工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé),乙方負(fù)責(zé)實(shí)施,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
1、乙方對(duì)建設(shè)主管部門、業(yè)主、甲方提出的問(wèn)題不認(rèn)真及時(shí)整改或拖延整改的,甲方有權(quán)視其情況予以處理,采取措施對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)或者終止與業(yè)主的總包合同,其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān)。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的,罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。
2、乙方惡意串通第三方損害甲方利益,引起法律糾紛的,應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的所有損失,并處以所有損失的50~100%罰款或追究法律責(zé)任。
3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用,影響工程進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法按合同要求完成,乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。
4、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的,乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資,并承擔(dān)其責(zé)任,同時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng),致使甲方受到損失,乙方須雙倍賠償。
乙方完成本責(zé)任書(shū)中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分,加上或減去甲方對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,盈余部分由乙方合法自主分配。
1、工期無(wú)故延期每天扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元。
2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi),由甲方負(fù)責(zé)投入。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元,發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部20萬(wàn)元,解聘職務(wù)并追究責(zé)任。
3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
5、其他獎(jiǎng)勵(lì)按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。
2、發(fā)生下列情況,甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,因此造成的一切損失由乙方承擔(dān):。
(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特、重大質(zhì)量、安全事故;。
(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督;。
(4)乙方對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不善,依據(jù)本責(zé)任書(shū)實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險(xiǎn)。
1、在責(zé)任目標(biāo)管理期間,項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部財(cái)產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配。
3、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行中,如需增減或更改條款,由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。
4、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。
5、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式伍份,甲方保留叁份,乙方保留貳份。
甲方簽章:。
乙方(責(zé)任人)簽字:。
法定代表人:。
乙方(責(zé)任人)電話:。
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:。
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字:。
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話:。
簽訂時(shí)間:。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一
為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xx集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
建立xxx集團(tuán)以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn);
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;
5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;保本銷售額。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。(2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。(3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核,報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法。
1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部。
2。績(jī)效工資比例:工資總額的xx%納入績(jī)效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo):
七、其它。
1、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書(shū)一式三份,集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方:乙方:
職責(zé)人:職責(zé)人:
日期:年月日日期:年月日
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二
為切實(shí)加強(qiáng)____________項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量管理工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求,特制定本責(zé)任書(shū)。
本工程委托廖貴春為項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買、租賃、使用等相關(guān)管理工作。
1.成本要求:完成項(xiàng)目預(yù)算部確定的材料成本控制要求。
2.嚴(yán)禁收授項(xiàng)目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。
1、了解物資市場(chǎng)行情,收集、整理物資信息,并及時(shí)向項(xiàng)目部反饋。
2、對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估,參與項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判,草擬項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同,參與物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同的簽談。
3、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,根據(jù)工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。
4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)物資,做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳,及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。
5、對(duì)項(xiàng)目材料使用、省耗、浪費(fèi)、偷竊負(fù)有指導(dǎo)及監(jiān)管職責(zé)。
6、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員,做好項(xiàng)目物資管理其它相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。
8、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1.材料浪費(fèi)情況以超出原有計(jì)劃材料的30%扣除。
單位:xxxx項(xiàng)目部。
日期:xx年x月x日
日期:xx年x月x日
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三
根據(jù)項(xiàng)目施工管理辦法的規(guī)定,為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本四大項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證工程施工項(xiàng)目施工任務(wù)圓滿完成,經(jīng)雙方共同協(xié)商工程施工任務(wù)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任書(shū)簽訂雙方:
甲方:
法定代表人或委托代理人:
乙方:
二、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部。
1、項(xiàng)目經(jīng)理:
本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在本工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)外代表公司負(fù)責(zé)向業(yè)主履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)施工需要增減施工力量,使之和工程需要相適應(yīng),以確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)不顧質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度而盲目蠻干、屢教不改的隊(duì)伍或個(gè)人,項(xiàng)目經(jīng)歷有權(quán)進(jìn)行撤換。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部:
項(xiàng)目經(jīng)理部是公司派出的項(xiàng)目施工管理臨時(shí)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)承建項(xiàng)目的具體情況以及業(yè)主的要求,按照精簡(jiǎn)高效的原則設(shè)置和配備人員。
項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律,圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作期限:
從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,審計(jì)通過(guò),結(jié)清內(nèi)外債權(quán)債務(wù)以及完成和項(xiàng)目有關(guān)的全部工作后結(jié)束。
三、管理指標(biāo)要求:
1、質(zhì)量:項(xiàng)目工程最終交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良工程。施工中確保工程質(zhì)量,精心組織、精心施工。
2、工期:按合同規(guī)定。該工程總工期個(gè)月(以業(yè)主規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn))。各階段目標(biāo)工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全:項(xiàng)目實(shí)施中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理新機(jī)制,遵守業(yè)主及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。具體要求按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故,產(chǎn)生的損失和責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。
4、成本:項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)扣除上繳管理費(fèi)后即為內(nèi)部承包單價(jià)。項(xiàng)目成本應(yīng)嚴(yán)格控制在內(nèi)部承包單價(jià)以內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格成本管理,在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本,實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式:
1、本項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部直接組織實(shí)施,嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》嚴(yán)格管理;
2、本項(xiàng)目實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、單價(jià)承包,據(jù)實(shí)結(jié)算,超支自負(fù),節(jié)余按照公司《項(xiàng)目管理辦法》進(jìn)行分配。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目成本負(fù)控制、檢查和監(jiān)督的責(zé)任。項(xiàng)目部必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證成本資料真實(shí)可靠,嚴(yán)禁弄虛作假。
五、機(jī)械設(shè)備及其租金收取。
項(xiàng)目施工所需的設(shè)備由項(xiàng)目部提出計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。公司管理設(shè)備租金由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部收取,租金由項(xiàng)目部按期以匯款方式支付,具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內(nèi)容。
1、工程范圍:按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內(nèi)容:合同規(guī)定工程。
七、公司管理費(fèi)。
1、項(xiàng)目部按工程結(jié)算價(jià)的%上繳管理費(fèi),管理費(fèi)按工程進(jìn)度每月?lián)?shí)上交,項(xiàng)目部扣除管理費(fèi)后自行獨(dú)立核算。
2、公司委派管理人員參和項(xiàng)目管理,項(xiàng)目部承擔(dān)其工資和福利待遇等,各項(xiàng)費(fèi)用每月按時(shí)上交總公司,具體見(jiàn)《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理。
1、項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資金的管理,及時(shí)辦理對(duì)外決算,減輕資金壓力,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對(duì)內(nèi)及時(shí)上繳公司管理費(fèi),設(shè)備租金和其它代付款項(xiàng),及時(shí)辦理工程結(jié)算,項(xiàng)目資金要??顚S茫坏门灿?。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費(fèi)用和工程稅金,由項(xiàng)目部統(tǒng)一納入項(xiàng)目成本中核算,不再?gòu)墓竟芾碣M(fèi)中開(kāi)支。
3、項(xiàng)目部必須按業(yè)主的合同條款,必須按照業(yè)主撥款情況根據(jù)實(shí)際完成工程數(shù)量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資,對(duì)拖欠民工工資所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
九、項(xiàng)目考核辦法。
1、項(xiàng)目部由于經(jīng)營(yíng)管理不善,施工中達(dá)不到業(yè)主的質(zhì)量、工期要求,在公司限期內(nèi)仍無(wú)法達(dá)到業(yè)主要求,公司將收回全部工程,另行安排施工,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級(jí)機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部的質(zhì)量、工程、安全等方面的獎(jiǎng)金全部留項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部自行獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,反之,被處罰罰金由項(xiàng)目部自行承擔(dān)并處罰有關(guān)人員。
十、勞務(wù)分包的有關(guān)規(guī)定。
1、承擔(dān)土石方以及綜合勞務(wù)分包的外包隊(duì)伍必須要有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,具有法人資格,具有較好的實(shí)力和較好的資信業(yè)績(jī),禁止層層轉(zhuǎn)包和分包。
2、所有勞務(wù)分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開(kāi)工,合同內(nèi)容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定,做到內(nèi)容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改。施工中合同內(nèi)容發(fā)生變化的必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議的商談?dòng)嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)人必須參加,禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補(bǔ)充協(xié)議和本合同具同等效力。
十一、協(xié)調(diào)服務(wù)。
公司機(jī)關(guān)各部門必須積極主動(dòng)做好服務(wù)工作,及時(shí)為項(xiàng)目部排憂解難,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
十二、本責(zé)任書(shū)是公司內(nèi)部為加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格控制成本而簽訂的。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部成本核算的規(guī)定,確保工程創(chuàng)收。公司有權(quán)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目成本核算等各項(xiàng)工作,項(xiàng)目部必須積極按時(shí)上報(bào)工程統(tǒng)計(jì)、外包工程、財(cái)務(wù)成本等報(bào)表資料,以利公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經(jīng)濟(jì)、安全、廉政、環(huán)保等合同,對(duì)項(xiàng)目部均具有同等法律效力。
十四、本責(zé)任書(shū)一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份。
甲方:(蓋章)。
法定代表或授權(quán)代理人:(簽名)。
乙方:(項(xiàng)目部蓋章)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(簽名)。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)重慶總部城a區(qū)項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量管理工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求,特制定本責(zé)任書(shū)。
本工程委托廖貴春為項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買、租賃、使用等相關(guān)管理工作。
1、成本要求:完成項(xiàng)目預(yù)算部確定的材料成本控制要求。
2、嚴(yán)禁收授項(xiàng)目部下面班組、材料供貨商禮品、禮金以及任何形式的回扣。
1、了解物資市場(chǎng)行情,收集、整理物資信息,并及時(shí)向項(xiàng)目部反饋。
2、對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估,參與項(xiàng)目采購(gòu)合同的談判,草擬項(xiàng)目部采購(gòu)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同,參與物資設(shè)備采購(gòu)租賃合同的簽談。
3、負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)計(jì)劃的編制,根據(jù)工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。
4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購(gòu)供應(yīng)物資,做好項(xiàng)目采購(gòu)臺(tái)帳,及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)證明資料。
5、對(duì)項(xiàng)目材料使用、省耗、浪費(fèi)、偷竊負(fù)有指導(dǎo)及監(jiān)管職責(zé)。
6、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員,做好項(xiàng)目物資管理其它相關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。
8、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1.材料浪費(fèi)情況以超出原有計(jì)劃材料的30%扣除。
單位:重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)項(xiàng)目部。
日期:xxxx年x月x日
日期:xxxx年x月x日
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五
為扎實(shí)推進(jìn)xx鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效,切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富,確保xx鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況,特制定xx鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書(shū):
以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo),以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī),以脫貧致富為目標(biāo),以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體,確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計(jì)劃,帶給必要的資金、項(xiàng)目支持,切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目,掌握1—2門致富技能,確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光。
20xx年xx月至20xx年xx月。
20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶。
三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé):
1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況,幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目,協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金,并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金,產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù),幫忙貧困戶樹(shù)立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量;對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶職責(zé):
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對(duì)幫扶單位制定的切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí),用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn),對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料,務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),不得用作其它用途。
2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持,做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書(shū),做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。
5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè),按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù),爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾,下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶,本人無(wú)意見(jiàn)。
四、獎(jiǎng)懲辦法。
1。對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人,當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的,幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持,直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念,承諾主動(dòng)參與。
本職責(zé)書(shū)一式二份,幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書(shū)自簽字按手印后生效。
幫扶職責(zé)人簽名(手?。罕粠头鲐毨艉灻ㄊ钟。?/p>
二〇xx年一月。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十六
甲方:路華電子設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為加快企業(yè)的發(fā)展步伐,完成公司全年目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感,強(qiáng)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制,有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,明確責(zé)、權(quán)、利,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,將全年任務(wù)目標(biāo)自上而下層層分解,責(zé)任到人,由甲、乙雙方共同遵照實(shí)施。具體條款如下:
甲方將電動(dòng)車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標(biāo)交由乙方責(zé)任人全面負(fù)責(zé)。
自xx年月日至年月日止。
設(shè)備廠所有部門。其中對(duì)市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報(bào)公司備查。
電動(dòng)車生產(chǎn)三級(jí)目標(biāo)。
各項(xiàng)指標(biāo)。
基礎(chǔ)指標(biāo)。
力爭(zhēng)指標(biāo)。
奮斗目標(biāo)。
生產(chǎn)量指標(biāo)。
(含加工量)。
8萬(wàn)量。
10萬(wàn)量。
12萬(wàn)量。
利潤(rùn)指標(biāo)。
萬(wàn)元。
萬(wàn)元。
萬(wàn)元。
質(zhì)量指標(biāo)。
合格率100%。
費(fèi)用指標(biāo)。
萬(wàn)元。
萬(wàn)元。
萬(wàn)元。
按時(shí)交貨率。
安全指標(biāo)。
事故率2起內(nèi)。
(損失不超三千元)。
安全無(wú)事故。
安全無(wú)事故。
對(duì)本部門人員出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,嚴(yán)禁推諉扯皮,
一、乙方按時(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),且公司總目標(biāo)完成(以企管財(cái)務(wù)考核為據(jù))可按年薪萬(wàn)元兌現(xiàn)。但要減掉每月元生活費(fèi),(完成利潤(rùn)萬(wàn),年薪萬(wàn)元;完成利潤(rùn)萬(wàn),年薪萬(wàn)元;完萬(wàn)元,年薪萬(wàn)元。)員工按公司制定薪酬獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。
二、乙方未能按時(shí)完成任務(wù)指標(biāo),個(gè)人收入按完成比例給付,且年終未有任何獎(jiǎng)勵(lì)。
三、乙方連續(xù)兩個(gè)季度不成計(jì)劃指標(biāo)(按月計(jì)劃考核)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。
四、在六項(xiàng)指標(biāo)中,1—3項(xiàng)指標(biāo)占85%的份額,4-6項(xiàng)占15%的份額,
五、乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi),除不可抗拒的災(zāi)害外,無(wú)論何種原因,造成任務(wù)完不成,都按規(guī)定考核兌現(xiàn)。
(一)甲方有權(quán)依照公司規(guī)定及指標(biāo)內(nèi)容,對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
(二)甲方尊重和維護(hù)乙方生產(chǎn)自主權(quán),并在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)助解決和維護(hù)乙方生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的困難和問(wèn)題。
(三)甲方根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的跟蹤審計(jì)和考核。在審計(jì)、考核中,如發(fā)現(xiàn)賬物不實(shí),帳有庫(kù)無(wú),庫(kù)有帳無(wú),帳帳不符或巧立名目,弄虛作假行為,輕者通報(bào)批評(píng),重者追究目標(biāo)責(zé)任人得責(zé)任,同時(shí)相應(yīng)對(duì)乙方責(zé)任人罰款或處理。
(四)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)對(duì)職工進(jìn)行政治思想和安全生產(chǎn)知識(shí)教育的責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各類安全技術(shù)規(guī)程,以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,否則,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。
(五)乙方按月向甲方提交部門任務(wù)完成情況。
生產(chǎn)活動(dòng)日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、接受甲方考核、監(jiān)督。
(六)乙方必須按時(shí)完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第六條:本目標(biāo)責(zé)任書(shū)在下列情況下,可以變更解除。
(一)因不可抗拒和一方雖無(wú)過(guò)失,但無(wú)法防止的外因,使一方無(wú)法履行義務(wù)時(shí),可經(jīng)雙方協(xié)商后,按規(guī)定變更或解除責(zé)任書(shū)。
(二)如乙方生產(chǎn)管理不善,完不成任務(wù)指標(biāo),出現(xiàn)虧損及造成財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的,甲方有權(quán)隨時(shí)提出終止責(zé)任書(shū),并追究責(zé)任人的責(zé)任。
(三)半年內(nèi),完不成計(jì)劃的利潤(rùn)。甲方有權(quán)調(diào)換責(zé)任人或解除責(zé)任書(shū)。
甲方(蓋章)法定代表人:
乙方代表人:
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十七
為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的。
在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年10月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十八
為全面貫徹落實(shí)xx區(qū)黨工委、管委會(huì)及社會(huì)事務(wù)局衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室規(guī)定的衛(wèi)生工作方針,保障x(chóng)x區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù),確保xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、日常工作職責(zé)。
1、工作人員由服務(wù)中心統(tǒng)一安排、調(diào)配,在站負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,以服務(wù)中心總體工作目標(biāo)為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)及政策,認(rèn)真完成服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、恪盡職守,做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗,做到勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
3、工作人員要無(wú)條件服從服務(wù)中心安排的各項(xiàng)工作任務(wù),保質(zhì)保量完成xx社區(qū)所轄居民及企、事業(yè)單位的基本醫(yī)療衛(wèi)生和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(10大類41小項(xiàng))。
4、工作人員對(duì)服務(wù)站內(nèi)的各種文書(shū)(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測(cè)血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫(yī)療廢棄物焚毀記錄、收入日?qǐng)?bào)表、財(cái)務(wù)收(支)報(bào)表及死因檢測(cè)報(bào)表等)要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真的填寫。
5、建立工作人員交接班制度,每日對(duì)藥品、固定資產(chǎn)及賬目進(jìn)行交接,否則,出現(xiàn)差錯(cuò)由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按照服務(wù)中心制定的醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和巧立名目分解收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療報(bào)銷制度,不得出現(xiàn)弄虛作假、套取新農(nóng)合資金的行為,如經(jīng)查實(shí)將給予套取新農(nóng)合資金總額的5-10倍罰款,并追究當(dāng)事人責(zé)任。
8、上班期間禁止干私活,上網(wǎng)玩游戲,對(duì)由此造成微機(jī)數(shù)據(jù)丟失者給予罰款300元,并責(zé)成限期內(nèi)自費(fèi)修好。
二、藥品使用、管理規(guī)定。
1、服務(wù)站所有經(jīng)營(yíng)的藥品一律經(jīng)服務(wù)中心藥庫(kù)代購(gòu)分發(fā),做到提前將藥品使用計(jì)劃報(bào)藥庫(kù),藥庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)服務(wù)中心主任經(jīng)批準(zhǔn)后予以采購(gòu)。不得私自購(gòu)藥,如經(jīng)查實(shí)除沒(méi)收全部藥品外,將給予藥品進(jìn)價(jià)總額5-10倍的罰款,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,原則上不允許欠藥庫(kù)藥款,如有特殊情況,需寫出書(shū)面申請(qǐng)由服務(wù)中心主任簽字批準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格做到取藥有處方、報(bào)銷有單據(jù),藥品出庫(kù)要及時(shí)。
3、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到正確及時(shí),做好藥品進(jìn)、銷、存的數(shù)量品種的統(tǒng)計(jì),報(bào)表中有關(guān)金額核算應(yīng)由服務(wù)站負(fù)責(zé)人填寫。
4、月終進(jìn)行一次盤存,以處方實(shí)際消耗量為該月消耗量。關(guān)于藥品贈(zèng)損報(bào)銷辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須做到每天交接,每月盤存。
三、賬目管理規(guī)定。
1、服務(wù)站的所有票據(jù)在服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)取,并認(rèn)真做好票據(jù)領(lǐng)用和回收的核銷登記工作。領(lǐng)用門診收費(fèi)收據(jù),將收據(jù)存根退回服務(wù)中心以待稽核,并與收入日?qǐng)?bào)表,現(xiàn)金繳款單相互核對(duì),核對(duì)無(wú)誤,登記在服務(wù)站票據(jù)領(lǐng)用、收回簿上,然后再接基數(shù)領(lǐng)取票據(jù)。
2、服務(wù)站的業(yè)務(wù)收入不得擅自挪用、少開(kāi)、坐支,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰。本站收入要及時(shí)結(jié)算,并存入服務(wù)中心財(cái)務(wù)專戶或與中心財(cái)務(wù)人員按照嚴(yán)格的交接手續(xù)交接,服務(wù)站及個(gè)人不得私自收費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù),如經(jīng)查處給予5-10倍罰款,并追究當(dāng)事人和服務(wù)站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、門診及收入明細(xì)登記本要按照要求逐日、逐人詳細(xì)登記,復(fù)寫一式兩份,拆本實(shí)用,一份作為衛(wèi)生室存根,一份作為報(bào)賬依據(jù)。每日合計(jì)出就診費(fèi)用、非參合人員就診費(fèi)用、報(bào)銷金額、治療費(fèi)用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總,按順序裝訂整齊、計(jì)算無(wú)誤后作為記賬依據(jù)。
4、每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)服務(wù)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將十天的日?qǐng)?bào)表報(bào)服務(wù)中心財(cái)務(wù)科,將藥品銷售明細(xì)單報(bào)藥庫(kù)并負(fù)責(zé)還清藥庫(kù)藥款。
5、服務(wù)站要及時(shí)建立、保存固定資產(chǎn)明細(xì)賬,確保固定資產(chǎn)不受損失。
6、為調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)服務(wù)站健康發(fā)展,服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余,按純利潤(rùn)50%的比例提取基金,用于服務(wù)站工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)性福利。
本責(zé)任書(shū)一式兩份,衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十九
公司:
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核,每季度進(jìn)行一次;
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書(shū)各項(xiàng)約定;
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見(jiàn)附件)。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。
四、本職責(zé)書(shū)相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書(shū)即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書(shū)一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
公司:職責(zé)人:
日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二十
根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司裝飾工程項(xiàng)目管理手冊(cè)等規(guī)定,依照公司與簽訂的關(guān)于的合同,為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,明確雙方的責(zé)權(quán)利,本著自愿和誠(chéng)實(shí)守信的原則,公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)。乙方在甲方的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)完成工程的手續(xù)申報(bào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、費(fèi)用等方面的管理,并承擔(dān)本責(zé)任書(shū)約定的責(zé)任。
一、工程概況。
1、工程名稱:____________。
2、工程地點(diǎn):____________。
3、合同金額:____________。
4、工程內(nèi)容及范圍:____________。
1、工期目標(biāo):日歷____________天。
開(kāi)工日期:____________竣工日期:____________
2、質(zhì)量目標(biāo):____________。
3、科技目標(biāo):____________。
4、安全目標(biāo):本工程施工期間不得出現(xiàn)傷亡事故,重傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。
5、文明施工目標(biāo):本工程施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方和當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
6、上繳凈利潤(rùn):____________%(以甲方與業(yè)主工程結(jié)算總價(jià)為基數(shù)),不含上交地方政府及有關(guān)部門的各種規(guī)費(fèi)和稅金。
三、工程款項(xiàng)支付。
1、在甲方收到業(yè)主工程款后,扣除乙方上繳管理費(fèi)、稅金及地方有關(guān)規(guī)費(fèi)后,由乙方編制資金使用計(jì)劃,甲方審批后支付。
2、甲方在任何時(shí)候不墊資施工。
3、甲方與乙方的結(jié)算必須由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理同時(shí)簽字后報(bào)甲方審核后作為結(jié)算依據(jù),否則,不能作為付款依據(jù),甲方財(cái)務(wù)不預(yù)支付剩余的價(jià)款。
四、項(xiàng)目部管理人員的配備。
1、項(xiàng)目經(jīng)理:____________。
2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:____________。
4、按甲方管理規(guī)定,項(xiàng)目部其他人員由乙方聘任,實(shí)行崗位工資,并報(bào)甲方審批。
五、雙方的責(zé)任:
1、甲方的責(zé)任:
(1)組織乙方全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同。
(2)負(fù)責(zé)對(duì)乙方技術(shù)人員能力及素質(zhì)的考核,有權(quán)更換乙方不稱職人員。
(3)參加圖紙會(huì)審,對(duì)乙方進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底工作,審核乙方編制的項(xiàng)目旗管理。
策劃書(shū),總工期控制計(jì)劃、施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃等。
(4)組織對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的考察。
(6)負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同及大宗材料采購(gòu)合同(20萬(wàn)以上的材料、租賃合同)。
(7)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程成本核算和財(cái)務(wù)開(kāi)支的審計(jì)。
(8)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理方等相關(guān)單位工程聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,協(xié)助辦理工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。
(9)負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放,如有必要,甲方可直接支付勞務(wù)工工資。
(10)負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作。
(11)監(jiān)督意外傷害保險(xiǎn)等險(xiǎn)種事宜。
(12)監(jiān)督安全生產(chǎn)設(shè)施的購(gòu)買與使用。
(13)甲方有權(quán)優(yōu)先支付本項(xiàng)目應(yīng)屬于乙方承擔(dān)的與甲方有關(guān)聯(lián)的債務(wù)和費(fèi)用。
(14)工程施工期間甲方工程部門組織人員對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查;工程竣工驗(yàn)收后半年內(nèi),甲方工程部門組織人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪,工程完工后一年內(nèi),甲方工程部門組織人員對(duì)工程進(jìn)行二次回訪。
2、乙方的責(zé)任。
(1)全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同,并對(duì)項(xiàng)目的聯(lián)合管理做出承諾(見(jiàn)附件1)。
(2)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力調(diào)配、文明施工等事項(xiàng)的.具體管理。
(3)嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖進(jìn)行施工,并對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全、技術(shù)交底和安全、技術(shù)培訓(xùn)工作及班前安全教育,并留書(shū)面資料,隨時(shí)接受甲方檢查。
(5)按甲方有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同履行策劃書(shū)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)安全資料的編制工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收資料的收集整理工作,并將所有資料原件報(bào)公司商務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部和工程部備案。
(7)安全生產(chǎn)執(zhí)行《有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》。
(8)現(xiàn)場(chǎng)施工管理執(zhí)行甲方的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。
(9)勞動(dòng)用工嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》。
(10)承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的各種費(fèi)用和損失(包括設(shè)備租賃費(fèi)用、工人工資、業(yè)主的罰款、安全事故損失、甲方的各項(xiàng)檢查費(fèi)用等),為員工辦理工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
(11)嚴(yán)格遵守甲方財(cái)務(wù)管理規(guī)定,在所發(fā)生交易完成后10日內(nèi)及時(shí)向甲方提供項(xiàng)目材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及租賃費(fèi)等合法原始票據(jù)。如果乙方不能提供合格原始發(fā)標(biāo),甲方有權(quán)停止撥付工程款。
(12)嚴(yán)格使用具備與工程施工內(nèi)容相匹配且具備勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,并提供勞務(wù)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū),安全生產(chǎn)許可證原件備查,留復(fù)印件備案。在施工期間被政府行政管理部門發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)合同法,拖欠工人工資或未按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)者,其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰均由乙方承擔(dān)。若未按照規(guī)定選擇專業(yè)分包或勞務(wù)分包隊(duì)伍或未在公司備案的,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。
(13)在施工過(guò)程中未經(jīng)甲方同意,乙方不得以甲方名義對(duì)外采購(gòu)材料或賒賬購(gòu)物,否則,甲方有權(quán)按合同額雙倍向乙方追究責(zé)任。乙方需要以甲方名義或甲方擔(dān)保對(duì)外采購(gòu)的必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的合同簽訂流程。乙方以甲方名義對(duì)外簽訂的合同,在資金支付時(shí)由甲方直接將款項(xiàng)支付到終端,在乙方工程款中直接扣除。乙方以自己名義或以甲方名義對(duì)外簽訂的勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同等與建設(shè)工程有關(guān)的合同均必須在簽訂后5日內(nèi)在甲方備案,如果發(fā)現(xiàn)有沒(méi)備案的,每發(fā)現(xiàn)一起,于三日內(nèi)將在乙方交納履約保證金或工程款中扣除____________元。乙方在合同履行期間接受甲方的監(jiān)督。乙方應(yīng)認(rèn)真履行簽訂的勞務(wù)、材料采購(gòu)、租賃等合同。對(duì)本項(xiàng)目引起的所有糾紛乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
在工程完工后一個(gè)月內(nèi),乙方應(yīng)將在施工過(guò)程中所簽訂的合同的履行情況、結(jié)算情況上報(bào)甲。
方法務(wù)合約部、商務(wù)管理部。
(14)因乙方原因造成工程進(jìn)度滯后,工程質(zhì)量出現(xiàn)重大事故隱患,在規(guī)定期內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)的,甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)終止合同,甲方重新組織施工,甲方不再與乙方辦理任何結(jié)算,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。
六、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理和安全生產(chǎn)。
1、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹政府有關(guān)部門關(guān)于社會(huì)治安、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)盒安全生產(chǎn)等法律法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,辦理進(jìn)場(chǎng)施工人員的工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、建立項(xiàng)目安全專項(xiàng)投入臺(tái)賬,確保足夠的安全生產(chǎn)投入。乙方對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防、治安、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。
2、做好重大安全隱患整改和危險(xiǎn)源控制工作,對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)進(jìn)行有效控制。對(duì)有害環(huán)境下作業(yè)的施工人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施,保障作業(yè)人員健康安全。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)滿足規(guī)定。
4、乙方必須嚴(yán)格遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,對(duì)粉塵、污水、噪音及所有影響環(huán)境的因素,乙方必須采取影響措施,使之符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
5、乙方應(yīng)加強(qiáng)食堂、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作,防止食物中毒,保障職工的身體健康。
6、施工過(guò)程中不得使用明令禁止或淘汰的施工工藝和機(jī)械設(shè)備,所用到的施工機(jī)械設(shè)備(包括垂直運(yùn)輸機(jī)械、吊籃、爬架等)需到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T辦理備案手續(xù);禁止使用國(guó)家規(guī)定的有害環(huán)境的建筑材料。
7、特種工作人員必須持有效的上崗證件,進(jìn)場(chǎng)后交甲方驗(yàn)證備案。
8、施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),所發(fā)生的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
9、乙方須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。協(xié)議書(shū)見(jiàn)附件3.
七、履約擔(dān)保:
1、履約擔(dān)保的范圍為:質(zhì)量、安全施工及安全設(shè)施投入、工期、完整的工程資料、勞務(wù)糾紛、勞務(wù)隊(duì)伍使用。
3、工程質(zhì)量合格、無(wú)重大質(zhì)量安全事故、按期交工(工程竣工資料交付完整、各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢),工程竣工結(jié)算辦理完且工程款項(xiàng)結(jié)清后,兩年內(nèi)不發(fā)生訴訟事件,甲方無(wú)息退還履約保證金,否則,甲方有權(quán)據(jù)約定扣除履約保證金。
4、乙方必須嚴(yán)格按甲方各項(xiàng)管理規(guī)定組織施工,確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成,自負(fù)盈虧。
5、若發(fā)生工程維修,乙方應(yīng)組織人員進(jìn)行工程維修,如果乙方不能有效組織人員進(jìn)行維修,甲方可以組織人員進(jìn)行維修,工程維修費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生金額從工程質(zhì)量保修金中扣除。
八、獎(jiǎng)罰辦法:
嚴(yán)格按照甲方的項(xiàng)目管理制度執(zhí)行。
九、爭(zhēng)議的解決。
雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成由局進(jìn)行調(diào)解。若達(dá)不成一致意見(jiàn),可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
十、雙方約定其他事項(xiàng):
1、乙方不得私自刻制甲方的印章,如被甲方發(fā)現(xiàn)有此行為后,乙方應(yīng)承擔(dān)5萬(wàn)元/次違約責(zé)任,并且將追償乙方給甲方造成的損失,直至追究乙方的法律責(zé)任。
2、乙方用于此工程的勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國(guó)家規(guī)定和甲方要求管理,現(xiàn)場(chǎng)必須采用打卡。
考勤制,以確保勞務(wù)支付到終端的準(zhǔn)確性。乙方如果不按此辦理,承擔(dān)1萬(wàn)元/1次違約責(zé)任。甲方會(huì)自行出資建立打卡考勤制度,按所需費(fèi)用的雙倍額度直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除。乙方確保合法用工,及時(shí)妥善處理各種因勞務(wù)原因而出現(xiàn)的各種問(wèn)題,特別是妥善處理因民工討薪、勞務(wù)糾紛等出現(xiàn)的各種惡性時(shí)間。乙方全部承擔(dān)因勞務(wù)問(wèn)題給甲方帶來(lái)的損失,甲方有權(quán)采取所有可以采取的果斷措施處理因勞務(wù)產(chǎn)生的各種問(wèn)題,消除影響。
3、乙方必須服從甲方的管理,對(duì)于甲方的指導(dǎo)意見(jiàn)及要求,3日內(nèi)予以落實(shí)回應(yīng)。對(duì)甲方的要求,乙方如有敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力,或者不予理睬的,可視為違約,承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任,直至終止與乙方簽訂的(項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū))。
4、乙方交納給(業(yè)主)發(fā)包方的押金(收據(jù)交由甲方保存)和履約保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方對(duì)甲方的擔(dān)保金,乙方如有違約時(shí),甲方可以無(wú)需征得乙方同意從上述資金中直接扣除。
5、乙方承擔(dān)甲方與業(yè)主單位簽訂的合同的一切違約責(zé)任,乙方的違約給甲方造成損失時(shí),乙方必須賠償給甲方。甲方針對(duì)乙方的任何違約行為造成的損失,將在5日內(nèi)直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除,均無(wú)需征得乙方的同意。(見(jiàn)附件三)。
6、由于乙方的原因甲方對(duì)乙方采取終止本項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)時(shí),甲方有權(quán)選擇對(duì)依法已經(jīng)施工的內(nèi)容部分結(jié)算,也可對(duì)乙方已經(jīng)施工的內(nèi)容不予結(jié)算。無(wú)論是否予以結(jié)算,乙方均必須在接到甲方通知后2日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng)并自行承擔(dān)退場(chǎng)的損失。
7、因乙方組織不力、履約能力不強(qiáng)等原因造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、工期滯后或質(zhì)量不合格等現(xiàn)象,致使甲方接到業(yè)主方電話投訴,要求甲方領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的,則乙方承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任;如果甲方接到業(yè)主書(shū)面投訴,則乙方承擔(dān)元/次違約責(zé)任;如果出現(xiàn)因業(yè)主方的投訴造成嚴(yán)重影響據(jù)埃方聲譽(yù)的或引起嚴(yán)重不良后果的,甲方有權(quán)單方解除與乙方所簽訂所有協(xié)議,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。
8、乙方向甲方申請(qǐng)支付第二筆工程款前,必須完成勞務(wù)合同簽訂和備案,并將勞務(wù)合同備案資料交甲方,否則,甲方有權(quán)停止支付工程款。
9、本責(zé)任書(shū)一式四份,雙方簽字或蓋章后生效,甲方三分,乙方一份。至雙方履行完各自責(zé)任后自行失效。
甲方:____________(章)乙方:____________(章)。
法定代表人:____________現(xiàn)住址:____________。
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