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加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇一

1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇二

4、根據(jù)食品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控食品質(zhì)量，確保合格食品;

5、對車間現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位車間操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇三

3、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);。

4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;。

5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;。

6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;。

7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

文檔為doc格式。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇四

目的：明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。

范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對公司車間核算員的考核管理。內(nèi)容：

一、工作任務(wù)。

1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，認(rèn)真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實上報人力資源部。

7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

9、參與計算機的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

二、工作職權(quán)。

1、有權(quán)按照《會計學(xué)》、《統(tǒng)計學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

2、有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。

三、

工作責(zé)任。

1、對成本核算中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤負(fù)責(zé)。

2、對賬物不符，出現(xiàn)差錯的情況負(fù)責(zé)。

3、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)車間在公司現(xiàn)行質(zhì)量體系規(guī)范下的生產(chǎn)計劃實施。負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)計劃安排、完成生產(chǎn)管理部門下達的生產(chǎn)指令，生產(chǎn)計劃等各項任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與落實，完成下達的生產(chǎn)指令;。

3、合理安排人員，組織生產(chǎn)，并按要求管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理;。

4、積極主動與質(zhì)量部門配合規(guī)范、維護生產(chǎn)質(zhì)量體系;。

5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理好倉管和物流相關(guān)工作人員的倉管和物流發(fā)貨工作;。

6、監(jiān)督和指導(dǎo)本部門設(shè)備管理人員對生產(chǎn)等設(shè)備的維護和管理，以保證生產(chǎn)順利進行;。

7、對本部門下屬進行溝通和有效管理;。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇六

3、制定車間工作計劃并組織實施;。

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;。

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;。

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇七

一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機修車間管理工作。

二、重點負(fù)責(zé)以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;。

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);。

3、制定車間工作計劃并組織實施;。

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;。

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;。

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;。

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;。

9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;。

10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇八

目的：明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。

范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對公司車間核算員的考核管理。內(nèi)容：一、工作任務(wù)。

1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產(chǎn)技術(shù)部和財務(wù)部匯報。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時要驗收數(shù)量，查驗檢驗報告單，認(rèn)真計量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)日報，上報生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時填寫生產(chǎn)周報，上報生產(chǎn)技術(shù)部和計劃分析室。

成品數(shù)量表，報財務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實上報人力資源部。

7、在日常工作中要有重點參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

9、參與計算機的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務(wù)部成本會計共同封存、存檔。11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

二、工作職權(quán)。

1、對成本核算中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤負(fù)責(zé)。2、對賬物不符，出現(xiàn)差錯的情況負(fù)責(zé)。

3、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇九

二、直接上級：財務(wù)部。

三、直接下級：

四、本職工作：對車間各工序產(chǎn)量消耗工時等統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時上報負(fù)責(zé)。

五、直接責(zé)任：

1、在財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車間各道工序投入產(chǎn)出、出入庫數(shù)據(jù)記錄登帳匯總上報。

2、本車間各道工序廢品損耗清點、記錄、登帳，匯總填報。

3、各工序員工出勤及用工記錄。

4、執(zhí)行生產(chǎn)部產(chǎn)品批次管理有關(guān)規(guī)定。

5、協(xié)助指導(dǎo)庫管經(jīng)常復(fù)核各項出入庫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時追查并上報。

6、及時向車間主任通報生產(chǎn)進度及產(chǎn)量消耗存在問題及合理化建議。

7、執(zhí)行落實財務(wù)部統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求，完成財務(wù)臨時交辦工作。

六、工作考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不按時上交上報報表，對責(zé)任人扣罰5元／次。

2、該填的不填，有漏項或數(shù)據(jù)差錯，扣罰5元／次。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十

1.質(zhì)量把關(guān),來料驗收分檔。

2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準(zhǔn)。

3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。

4.投原料必須做到單一料過榜稱量,投量正確。

5.次料先整理,后進倉,并及時利用。

6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。

7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。

8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。

9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十一

1.3、負(fù)責(zé)對直接下級的月度考核管理;。

2.1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗收、設(shè)備安裝管理;。

3.1、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會，執(zhí)行上級指令和工作計劃;。

4.1、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達成車間ehs目標(biāo);。

4.2、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;。

4.3、按照車間安全操作規(guī)程對車間人員進行要求，對違反規(guī)定行為進行考核;。

4.4、自身做好帶頭作用，根據(jù)環(huán)境需要按要求佩戴相應(yīng)防護用品;。

4.5、定期組織開展車間安全事故應(yīng)急演練，不斷提高員工處理應(yīng)急事件能力;。

4.6、帶領(lǐng)車間全員切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;。

5.1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十二

1.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

2.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

4.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十三

生產(chǎn)廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作：

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，確保計量器具合格，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。

九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題及時上報。

十一、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；

十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

十四、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。十五、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

十七、負(fù)責(zé)開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I。十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

二十二、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

二十三、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

二十四、負(fù)責(zé)組織本車間5s活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

二十五、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十四

1．檢驗員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗規(guī)程。

2．按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼，名稱，填寫檢驗記錄，并并提交質(zhì)量主管。

4．嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗，巡回抽檢工作，檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，有權(quán)拒檢嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現(xiàn)！5．匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。

6．向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進意見。

7．根據(jù)各班檢驗員提供的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因，并寫出處理意見。

8．參與維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。9．正確使用各種檢驗設(shè)備、工具，做好檢驗設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。10．配合車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時上報批量質(zhì)量問題，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。

12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、嚴(yán)格按照檢驗規(guī)程進行產(chǎn)品檢驗，做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對檢驗記錄的正確性負(fù)責(zé)。2、檢驗員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個認(rèn)真檢驗，不得疏忽遺漏，檢驗員對漏檢的廢、次品負(fù)責(zé)。

3、檢驗以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。

4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。5、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識與數(shù)字。

6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時匯總列表，配合統(tǒng)計員做好當(dāng)日統(tǒng)計，月終做好月度統(tǒng)計。

7、正確使用和維護保養(yǎng)所用的計量器具、儀表和檢測設(shè)備。8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標(biāo)識和不合格品標(biāo)識。9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗任務(wù)。

1、質(zhì)量員須取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項目經(jīng)理和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系程序文件和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助項目經(jīng)理作好分項工程、分部工程的自查予驗。

3、參加項目施工組織設(shè)計（項目質(zhì)量計劃）的編制工作，參與圖紙會審并結(jié)合本工程實際提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃，負(fù)責(zé)編制各分項工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎罰制。

4、對已完的分項工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項工程質(zhì)量檢查。不合格的分項工程，通知施工員組織人員及時返修，在未返修達到合格之前，不得進行下道工序。如果在未返修的情況下同意進入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收工作。參與公司技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗，參與質(zhì)量事故的處理。

6、參加進場材料、半成品、構(gòu)件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。參與對操作班組的技術(shù)交底。

和專項檢查，做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質(zhì)量，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化，并進行質(zhì)量分析，及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)做好成品保護及竣工驗收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員收集、整理質(zhì)檢記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項目部對用戶的回訪工作，并將用戶的意見及時報告主管部門。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，并運用于提高工程質(zhì)量，清除質(zhì)量通病。

10、參加項目部、分公司、公司組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期內(nèi)整改完畢。11、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。

1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規(guī)、強制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

2、參與制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項目保質(zhì)保量完成。

3、協(xié)助項目經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

4、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。

計所列機械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進行校驗，處于良好狀態(tài)。

7、檢查項目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗機構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(停止點)，負(fù)責(zé)在該點到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點施工。

9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核等各項檢驗工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗證其符合性。

11、按建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收，辦理驗收手續(xù)，填驗收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護。

13、對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)分析，熟練運用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進行持續(xù)改造。

14、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實施事故處理程序。

15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價工程項目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進區(qū)域，確定質(zhì)量改進目標(biāo)，選擇有效方法。

17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理，達到甲方滿意。

執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評。

定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

二、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)。

責(zé)對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。

三、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個。

人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。

四、正我工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程。

控制。

五、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總。

工程師等反饋質(zhì)量信息。

六、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，按時填報“分部。

分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)。

準(zhǔn)及各項施工驗收規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)完成上級下達的有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量管理的各項任務(wù)。3.協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。4.參與編寫工程施工組織設(shè)計及有關(guān)施工方案等。

5.熟悉設(shè)計圖紙，參加會審、設(shè)計交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更洽商，編制變更施工方案。變更工作量的簽認(rèn)。

6.深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預(yù)防措施，及時解決施工中遇到的技術(shù)難題。7.負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作。

8.負(fù)責(zé)工程項目所需施工技術(shù)規(guī)范的搜集、管理工作,指導(dǎo)施工人員。

完成各項施工工藝及工序的有效銜接。

9.負(fù)責(zé)試驗工作審核確認(rèn)，做好對試驗工的交底工作，負(fù)責(zé)檢查施。

工現(xiàn)場計量、環(huán)保工作。

10.參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。

11.協(xié)助質(zhì)量檢查員、資料員完成工程的報驗、資料的匯集等工作。12.認(rèn)真宣傳貫徹、執(zhí)行法規(guī)和公司的計量管理辦法。

13.負(fù)責(zé)本單位計量工作的統(tǒng)一管理，指導(dǎo)分包單位的計量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達的計量工作任務(wù)。14.負(fù)責(zé)對本單位計量器具的統(tǒng)一管理。

15.定期核查在用計量器具和計量器具臺賬。16.負(fù)責(zé)本單位的檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作。

17.負(fù)責(zé)對竣工資料編制整理的指導(dǎo)工作，及時提出改進意見，對工。

程竣工資料進行審核。

18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二.任職資格。

境和較繁重的工作任務(wù)。

3.能熟練掌握計算機的應(yīng)用與操作方法；

4.熟悉公司qhse管理體系及相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具有良好的質(zhì)。

量、健康、安全、環(huán)境意識。

1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任。

2、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單。

位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的簽證。

3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出。

批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令返工，行使質(zhì)量否決權(quán)。

4、工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制。

5、指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師。

等反饋質(zhì)量信息。

6、負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料齊全、有效，按時填報“分部分項工。

程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量員：項目總工：

年月日年月日。

一、由公司工程項目管理部委派，直接接受項目質(zhì)量總監(jiān)（項目生產(chǎn)經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)，代表公司負(fù)責(zé)進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

二、經(jīng)常與項目總監(jiān)或公司工程項目管理部進行溝通，做好事前質(zhì)量控制。

三、編制檢驗批劃分表，參與項目質(zhì)量措施計劃、施工組織設(shè)計的編制工作，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

四、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，參加單位工程、分部、隱蔽工程的驗收。組織監(jiān)理、施工單位對分項工程、檢驗批進行質(zhì)量驗收與評定工作，并做質(zhì)量檢查驗收記錄。

五、在項目質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。

六、進行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題下達《質(zhì)量問題通知單》，負(fù)責(zé)驗證整改情況，并在整改記錄上簽字。

七、參加進場物資的驗證及見證取樣工作。

八、向項目總工提供工程各檢驗批的質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)對質(zhì)量不合格跟蹤整改，對質(zhì)量效果進行全過程監(jiān)督控制。

九、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，監(jiān)督項目質(zhì)量檢查人員的配備。

十、按照工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，做好工程質(zhì)量中檢查驗收工作。十一、參與處理重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故調(diào)查，提出相應(yīng)的改進、處理措施。

十二、定期對勞務(wù)作業(yè)隊的施工質(zhì)量進行驗收和評價，為勞務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。十三、對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量控制，分析質(zhì)量問題，并提出質(zhì)量改進措施。

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司、技術(shù)質(zhì)量部制定的各項技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。

2.協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部部長完成公司下達給技術(shù)質(zhì)量部的各項技術(shù)指標(biāo)。3.參與編制項目的施工組織設(shè)計；編制項目的施工技術(shù)方案；參與制定分公司施工技術(shù)難題的處理措施，指導(dǎo)加工班組解決技術(shù)難題。4.完成新產(chǎn)品的圖紙自審和各專業(yè)間的互審；參加圖紙會審和設(shè)計交底、對班組進行技術(shù)交底。

5.完成加工現(xiàn)場的日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)取證計劃編制工作，參與本專業(yè)的質(zhì)量管理小組活動。6.深入車間一線，為車間班組解決加工中出現(xiàn)的技術(shù)問題并且監(jiān)督指導(dǎo)加工班組做好加工質(zhì)量。

7.收集加工過程中的有關(guān)加工記錄，及時對已完工的分項、分部工程進行質(zhì)量評定，參與單位工程的質(zhì)量評定。

8.配合采購部和庫房進行原材料的核算，并參與外協(xié)、外購設(shè)備及材料的驗收工作。

9.配合質(zhì)量檢查員做好本專業(yè)的質(zhì)量控制。10.參與本單位的iso9000質(zhì)量貫標(biāo)活動。11.完成部長安排的其它工作。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十五

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.機械加工質(zhì)檢員崗位職責(zé)。

質(zhì)量檢驗員工作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）、職權(quán)。

對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件責(zé)令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權(quán)。

（二）、職責(zé)。

1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

2.按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

3.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。

4.保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄真實、完整。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十六

1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗，防止不同的`原料、成品出入。

3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

4.每月底做好盤點工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

7.勤位節(jié)約，杜絕浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟效益。

加工車間工作流程及崗位職責(zé)篇十七

一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機修車間管理工作。

二、重點負(fù)責(zé)以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;。

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);。

3、制定車間工作計劃并組織實施;。

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;。

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;。

6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;。

7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;。