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方案的制定需要考慮問題的根本原因和影響因素,綜合各種資源和條件做出合理安排。方案的制定需要注重可持續(xù)發(fā)展,以長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn),做出正確的決策。方案失敗的案例也值得我們深思,以下是一些方案失敗分析和教訓(xùn)總結(jié)。
外匯投資方案篇一
離退休教職工活動中心是離退休教職工學(xué)習(xí)、娛樂、健身的公共場所,也是離退休工作辦公室的服務(wù)窗口,是反映管理水平的一個平臺。要堅持服務(wù)創(chuàng)新的思想,把活動中心辦成離退休教職工的“學(xué)習(xí)園地”、強(qiáng)身健體的“運(yùn)動場所”、愉悅身心的“心靈驛站”,把活動中心辦成離退休教職工的家。為維護(hù)離退休教職工活動中心良好秩序和各項(xiàng)活動的正常開展,制定本規(guī)定:
1.活動中心是學(xué)校離退休教職工文體活動場所,非我校離退休教職工謝絕入內(nèi)。
2.進(jìn)入活動中心人員要愛護(hù)公共設(shè)施和活動器材,不得將活動設(shè)施、器材帶出活動中心。
3.活動人員要講究公共衛(wèi)生。禁止隨地吐痰、吸煙、亂扔雜物、大聲喧嘩。嚴(yán)禁將寵物帶入活動中心。
4.不得將活動中心的報紙、刊物、雜志等帶出活動中心。
6.進(jìn)入活動中心的離退休教職工,要自覺遵守本規(guī)定。
上午9:00至11:30;下午15:00至17:30。
外匯投資方案篇二
【活動主題】全球感恩節(jié),感恩日——感恩大禮送給你!
【活動資料一】感恩行動,真情搖獎,100份感恩大禮送給你!
11月18日——11月27日,在大廈累計購物100元的顧客就能夠換取感恩節(jié)搖獎券一張,參加11月22日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會后的搖獎活動,獎品為價值200――元不等的100份時尚感恩大禮。
獎項(xiàng)設(shè)置:
1、感謝母親大禮,創(chuàng)維高清電視。
2、感謝父親大禮,海爾時尚冰箱。
3、感謝恩師人大禮,安吉爾飲水機(jī)。
4、感謝丈夫大禮,飛利浦剃須刀。
5、感謝妻子大禮,松下時尚洗衣機(jī)。
6、感謝孩子大禮,千島時尚mp4。
7、感謝親人大禮,亞都時尚加濕器。
8、感謝同學(xué)大禮,格蘭仕微波爐。
9、感謝朋友大禮,康寶消毒柜。
10、感謝恩師大禮,三星時尚數(shù)。
每項(xiàng)大禮各十份。
【活動資料二】感恩會員,免費(fèi)搖獎。
20xx年11月22日,會員顧客憑年度積分可免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)量不等的感恩節(jié)搖獎券。
鉆石卡會員10張、金卡會員6張。
【活動資料三】感恩商品,真情巨獻(xiàn)。
11月22日感恩節(jié),大廈各樓層充分引導(dǎo)商品節(jié)日禮品的概念,營造濃烈的感恩的消費(fèi)氛圍,創(chuàng)造銷售高峰,網(wǎng)開展一系列豐富多彩的商品營銷推廣活動。感恩節(jié)引導(dǎo)商品感恩對象為:
1、感謝母親;2、感謝父親;3、感謝恩人;4、感謝丈夫;5、感謝妻子;6、感謝孩子;7、感謝親人;8、感謝同學(xué);9、感謝朋友;10、感謝恩師。
【活動資料四】感恩宣言,真情演繹。
1、致市民一封感恩信,透過報紙、廣播電臺等媒體及大廈內(nèi)部宣傳手段表達(dá)企業(yè)感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、感情的感恩真情。
2、11月26日晚舉辦“真情愛你感恩宣言”晚會。整場節(jié)目以感恩、感謝、感激為核心,體現(xiàn)祝福、關(guān)愛、歡樂的資料;晚會同時現(xiàn)場搖出100份感恩大禮。
3、11月26日當(dāng)天,大廈門外舉辦感恩簽名大行動,顧客可在百米長卷上留下自我對親人、友人、愛人的祝福,此長卷在樓外長廊上展出。
4、透過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。
5、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的'心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。
外匯投資方案篇三
現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:
1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。
2)對公司人員培訓(xùn)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù):
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化。
外匯投資方案篇四
無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會:
******有限公司(以下簡稱“公司”)是*年*月在無錫新區(qū)成立的一家外資(或中外合資、中外合作)企業(yè)。公司投資總額******,注冊資本******。經(jīng)營范圍:******。
現(xiàn)公司因******(原因),擬變更公司股權(quán)比例,主要情況如下:
一、公司投資方之一的:******有限公司將所持公司*%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方:******有限公司(或:將所持公司*%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方:******有限公司)。
二、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,投資總額和注冊資本保持不變,出資方和出資方比例如下:**********。
三、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,經(jīng)營范圍、經(jīng)營年限、經(jīng)營地址等都不變。
四、其他變更:********。
現(xiàn)附上公司董事會決議(或股東會決議/股東決定書)等材料,望批準(zhǔn)。
申請單位:(公章)。
申請日期:
外匯投資方案篇五
本項(xiàng)目的預(yù)計投資資金總額為萬元,如果我公司有幸中標(biāo),我們擬準(zhǔn)備萬元的投融資額。我公司具有本項(xiàng)目開發(fā)、投資及銷售的相關(guān)資質(zhì),同時與我公司長期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資萬元已完全能夠滿足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾,一方面利用我司長期結(jié)累資金萬元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金萬元),另一方面通過以下融資渠道,以滿足工程建設(shè),主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資,具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項(xiàng)目融資等。
1、商業(yè)信用商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款,材料商支持等,該融資方式應(yīng)用靈活,操作簡單,并且可以多次反復(fù)使用,財務(wù)成本為零,用此辦法可融資萬元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資,主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累,指為了籌集企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金,通過減少企業(yè)利潤分紅來籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡單、成本低、風(fēng)險小,但積累額度偏低,并且不分紅影響中小股東利益,可能引起中小股東的不滿。資產(chǎn)變現(xiàn),指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組,通過剝離、出售部分資產(chǎn)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資,指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡單,成本低,不用到期還款的壓力,風(fēng)險小,但受股東自身資金實(shí)力、對企業(yè)未來投資收益的預(yù)期等影響,用此辦法可融資萬元。
3、債務(wù)融資本處債務(wù)融資指通過民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式,包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸,以向其他企業(yè)或個人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點(diǎn)之一是操作簡單靈活,沒有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展,風(fēng)險相對較小。其缺點(diǎn)是渠道有限,數(shù)量有限。銀行信貸,該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活,可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長、短期貸款搭配;其三是相對債權(quán)、上市、信托等渠道,手續(xù)相對簡明,資金籌集費(fèi)用低,用此辦法可融資萬元(證明材料:銀行貸款意向書原件)。
4、項(xiàng)目融資前述均屬于公司融資的范圍,即以公司的名義,以公司的資產(chǎn)、未來的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資,則是以建設(shè)項(xiàng)目的名義,以該項(xiàng)目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來收益、自身財產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過信托方式吸收資金,用于向項(xiàng)目發(fā)放貸款的資金運(yùn)用方式。該貸款類似于銀行信貸,不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大,企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式,可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時信托公司對信用風(fēng)險控制要求嚴(yán)格,一般要求企業(yè)提供多種措施來降低信用風(fēng)險,包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資,以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運(yùn)用形式。相對貸款類信托,信托公司承擔(dān)的風(fēng)險增大,一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險,包括對項(xiàng)目進(jìn)行絕對控股、階段性持股等。用此辦法可融資萬元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為萬元。
6、為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行,根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我們將采取如下具體措施:
(1)融資計劃硬幣投入資金計劃超前,時間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個項(xiàng)目分期、分段進(jìn)行項(xiàng)目分解,工期目標(biāo)分解,按各小項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工,個主體項(xiàng)目的施工期錯開。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過進(jìn)度及投資計劃的對比分析才去措施,做出調(diào)整,確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢,遇到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對自有、融資資金的管理。
(一)總則。
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為,提高資金使用效率,保證資金運(yùn)營安全,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運(yùn)用自有資金進(jìn)行項(xiàng)目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會對公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則。
1、風(fēng)險最低原則。通過采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式,使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下,追求收益最大化。
2、專業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù),制定明確的投資方案并實(shí)施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序,保證運(yùn)作過程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限。
1、公司股東大會、董事會、董事長辦公會、董事長在各自權(quán)限范圍內(nèi)對公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運(yùn)作。
1、公司投資項(xiàng)目的選擇和具體運(yùn)作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案設(shè)計、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時掌握公司自有資金余額變化情況,安排適宜的投資項(xiàng)目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi),就上月投資的情況向董事長進(jìn)行書面匯報。分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長辦公會、董事會上通報投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場投資方案設(shè)計、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案,按事項(xiàng)的輕重,報公司董事長辦公會、董事會備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶管理及會計核算。
1、投資管理部負(fù)責(zé)對合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實(shí)力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶的日常使用。
3、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會計核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專人負(fù)責(zé)對每筆投資交易記錄進(jìn)行核對、存檔,并在交易結(jié)束后一個工作日內(nèi)將交易憑證交計劃財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險控制及審計監(jiān)督。
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作過程中涉及的投資計劃、審批文件等交風(fēng)險控制部審查、備案。
2、風(fēng)險控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對公司投資風(fēng)險進(jìn)行適時監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。監(jiān)察審計部應(yīng)定期或不定期對公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計,確保相關(guān)操作部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,應(yīng)及時向董事長匯報,并要求相關(guān)部門予以糾正。
(七)附則。
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司,須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報公司備案。
2、本辦法未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長辦公會負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長辦公會審議通過后施行。
外匯投資方案篇六
為增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感,加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含,激發(fā)員工工作積極性,擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑,出臺此方案。
二、適用范圍。
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。
三、投資對象及投資方式。
3.1、投資對象:深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象,凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險。
3.2.1、股本(原始股)。
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元,折成股份100萬股。則每股原始價值為0.145元,每股發(fā)行定價為:0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購。
職工認(rèn)購股份時,以100股為單位,以每股發(fā)行價和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股,則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購股份后,將與公司簽訂一份投資合同,合同中將會載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時,將以100股為單位,認(rèn)購的股份不得低于100股,無上限要求,但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份,如150股,而必須是100股、200股、300股……,凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員,公司將登記在冊,并進(jìn)行備案妥善保管,此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈股。
對于某些為公司服務(wù)時間較長、貢獻(xiàn)成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工,目前主要的控股人,認(rèn)為有需要獎勵他們,以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn),則另以贈股方式,簽定贈股協(xié)議,贈股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣,為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式。
職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后,須向公司繳納投資款,投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納,或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長不得超過半年,即6個月。首期繳納的投資款,不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照。
由于企業(yè)較小,決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì),而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會有變動,所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓。
已認(rèn)購公司股份的人員對于所認(rèn)購的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:。
a)、勞動合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;。
b)、超過投資對象有效期限時;。
c)、公司有意收購時;。
d)、投資協(xié)議失效時;。
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者,但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿足以上四條任一條時,也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格,如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工,或內(nèi)部職工與外部的第三者,則轉(zhuǎn)讓價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定,不受公司限制。如果受讓人是公司,也就是公司回購自己發(fā)行的股票,則收購價格將不底于發(fā)行價格。
四、財務(wù)信息批露與紅利分配方式。
的財務(wù)會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配,則先由財務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后,招開股東大會,
經(jīng)股東大會投票表決通過后,分派紅利。
五、股東的權(quán)利與義務(wù)。
1、股東的權(quán)利:
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;。
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);。
3)、提議召開臨時股東會議權(quán);。
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
6)、出席股東(大)會行使表決權(quán);。
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;。
8)、紅利分配權(quán);。
9)、公司終止清算后對公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)。
1)、遵守公司規(guī)章制度;。
2)、按時依約向公司繳納所認(rèn)購的出資款;。
3)、公司虧損后,對公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;。
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;。
5)、不得無故抽走出資額、投資款。
六、附則。
投資有風(fēng)險,入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開、公平、公正、自愿原則;。
本投資方案,條議模糊有爭議的,解釋權(quán)歸公司屬有。
外匯投資方案篇七
投資計劃書既商業(yè)計劃書(business plan),其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。投資計劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資或階段性發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。
1、溝通工具
投資計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
一份成熟的投資計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預(yù)案,并能夠提出行之有效的工作計劃。
2、管理工具
投資計劃書首先是一個計劃工具,它能引導(dǎo)你走過公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計劃書能幫助你認(rèn)清擋路石,從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享投資計劃書,以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計劃,通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當(dāng)年的行動計劃,并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。
投資計劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。
優(yōu)秀的投資計劃書將是一份有生命的文檔,隨著團(tuán)隊(duì)知識與經(jīng)驗(yàn)的'不斷增加,它也會隨之成長。
當(dāng)你建立好公司的時間軸及里程碑,并在一個時間段后,你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作,總結(jié)上一周期的成功與不足,以便調(diào)整集體的方向與步驟,并進(jìn)而獎優(yōu)罰劣,激勵團(tuán)隊(duì)的成長。
3、承諾工具
最容易被人忽略的是,投資計劃書也是一個承諾的工具。這點(diǎn),在企業(yè)利用投資計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)最為明顯。
和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時,投資計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應(yīng)的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和投資計劃書,將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾:當(dāng)管理人完成或沒有完成投資計劃書中所約定的目標(biāo),投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。
在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時,投資計劃書也是一個有效的承諾工具。
在上級和下級就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后,他們合作完成的投資計劃書就記錄下了對目標(biāo)的約定。這樣的約定,將成為各類激勵工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。
投資計劃書也體現(xiàn)了上級對下級的承諾。
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八. 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢說明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財務(wù)分析
1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財務(wù)預(yù)計
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會
2. 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4. 研發(fā)計劃及時間表
5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
6. 無形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運(yùn)
第三章 市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五.市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六.行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析
五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章 市場營銷
一.概述營銷計劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1 . 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)
第六章 投資說明
一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報/償還計劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告
十三.雜費(fèi)支付
第七章 投資報酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購
四.股利
第八章 風(fēng)險分析
一.資源風(fēng)險
二.市場不確定性風(fēng)險
三.研發(fā)風(fēng)險
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五.成本控制風(fēng)險
六.競爭風(fēng)險
七.政策風(fēng)險
八.財務(wù)風(fēng)險
九.管理風(fēng)險
十.破產(chǎn)風(fēng)險
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動合同
三.人事計劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十章 財務(wù)分析
一.財務(wù)分析說明
二.財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤及利潤分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財務(wù)指標(biāo)分析
投資方案是基于投資項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)而形成的有關(guān)具體投資的設(shè)想與時間安排。
折疊編輯本段投資方案的類型
在決策過程中,一組相互分離、互不排斥的方案或單一方案。選擇某一方案并不排斥另一方案。
舉例:擴(kuò)建生產(chǎn)車間、購置一輛運(yùn)輸汽車、新建辦公樓。
互相關(guān)聯(lián)、互相排斥的方案。采納方案組中的某一方案,就會自動排斥這組方案中的其他方案。
舉例:新建生產(chǎn)線項(xiàng)目的方案:自行建造、外包。
既不屬于相互獨(dú)立,又不屬于相互排斥,而是可以實(shí)現(xiàn)任意組合或排隊(duì)的一組方案。
舉例:資金有限情況下的一組方案:擴(kuò)建生產(chǎn)線、購置一輛運(yùn)輸汽車、新建辦公樓。
一般來說,我們選擇投資理財方式的時候,一方面要綜合考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)形式;另一方面要考量自身、微觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素,根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的理財規(guī)劃。
cpi
消費(fèi)者物價指數(shù),英文縮寫為cpi是反映與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價格統(tǒng)計出來的物價變動指標(biāo),通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。一般說來當(dāng)cpi3%的增幅,就是通貨膨脹。
月 份 全國 城市 農(nóng)村
當(dāng)月 同比增長 累計 當(dāng)月 同比增長 累計 當(dāng)月 同比增長 累計
理財?shù)哪康木褪?、戰(zhàn)勝通貨膨脹,2、錢生錢
按照巴菲特理論,5年-10年的投資應(yīng)該賺大于賠,因此要做好長期投資的打算并保持良好的心態(tài)。
理財要素:時機(jī),選擇品種以及配置,投放量,操作
長短兼顧原則:即選擇投資理財產(chǎn)品,在產(chǎn)品期限上要有長有短,長期性與短期性同時兼顧。
高低搭配原則:即分散風(fēng)險(不要把雞蛋放在同一個籃子里面),高風(fēng)險與低風(fēng)險有機(jī)搭配。
投資產(chǎn)品類別 收益 風(fēng)險 舉例
存款 低 無 活期存款、定期存款等
銀行委托理財產(chǎn)品 一般 一般 招行-“金葵花”
債券 較低 較低 國家債、企業(yè)債等
基金 較高 一般 開放式基金、封閉式基金
股票 高 高 持有人:國家股、法人股、個人股
發(fā)行范圍:a股、b股h股和f股
適合為上原則:即理財無定式,并非所有投資方式適用于所有人。適合自己的,才是最好的。
第一步:明確理財目標(biāo),找出理財缺口合理制定目標(biāo),明確和目標(biāo)的差距,同時兼顧短期及長期目標(biāo),例如,現(xiàn)在cpi同比增幅為4.4%,那么短期理財產(chǎn)品年化收益率為3.5%,債券型基金年收益率約為7-10%,股票以及股票型基金收益率可能大于15-20%。
第三步:選擇合適理財產(chǎn)品和投資方法根據(jù)資產(chǎn)配置組合確定投資品種及配置比例。舉例來說,存款,短期理財產(chǎn)品占總資金比10%-20%,基金占比30%-40%,股票占比30%-40%,其他保險、收藏等產(chǎn)品占比10%。
外匯投資方案篇八
尊老愛幼一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在今天這個經(jīng)濟(jì)繁榮的時代里,中年一代的人們工作日益繁忙,無暇顧及身邊的父母。所以,現(xiàn)在的社會有了很多內(nèi)心孤獨(dú)無依的老人。我們作為新時代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來擔(dān)起這個社會責(zé)任,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個延續(xù)不滅的傳統(tǒng)美德。同時,為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能和積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,我們開展了這個主題為“愛駐夕陽,關(guān)愛老人”的活動。作為大學(xué)生和青年志愿者,我們身上蕩漾著青春的氣息,是感染社會的最強(qiáng)力量之一。我們需要通過自己的一份努力,給老人帶去關(guān)愛、快樂和溫暖,樹立榜樣,營造全社會尊老敬老愛老的良好風(fēng)尚,培養(yǎng)和提升公民的社會公德意識。我們希望能夠通過我們的綿薄之力,傳遞愛的接力棒,給老人們帶去物質(zhì)支持和精神關(guān)懷,引起社會各界對老年人群體更多的關(guān)注?;顒又黝}:“愛駐夕陽,關(guān)愛老人”
二、活動宗旨、目的、口號和意義。
1、宗旨:看望老人就能為老人們帶去一份歡樂,減少一份孤獨(dú),帶去我們的溫暖,帶去年輕人的活力、快樂和驚喜。
2、目的:進(jìn)一步將“關(guān)愛老人,尊敬長輩”的優(yōu)良傳統(tǒng)深入到大學(xué)校園,豐富大學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)大學(xué)生的社會責(zé)任感,并讓我們的愛傳遞到社會中。
3、口號:關(guān)注弱勢群體,展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌。
4、意義:給老人帶去歡樂,同時增強(qiáng)大學(xué)生積極參與社會實(shí)踐活動的熱情,提高自身素質(zhì),營造健康的校園文化環(huán)境。
三、活動準(zhǔn)備。
1、召開本小組青年志愿者全體會議,討論并擬定活動計劃,明確項(xiàng)目內(nèi)容和項(xiàng)目分工。
2、組織相關(guān)人員到老年公寓熟悉路線、地形和環(huán)境。
3、聯(lián)系敬老院主要負(fù)責(zé)人,待其許可,協(xié)商本次活動的各項(xiàng)具體安排及相關(guān)細(xì)節(jié)。
4、買慰問老人的禮品。
5、學(xué)習(xí)怎樣照顧老人,怎么給老人捶背按摩等。
6、收集一些冬天的健康知識和養(yǎng)生之道以及適合老人的笑話。
1、出發(fā)前集中志愿者,清點(diǎn)人數(shù),交代細(xì)節(jié)。
2、按預(yù)定時間到達(dá)老年公寓后,所有志愿者與老人們舉辦一個小型見面會,組織人員介紹本次活動的來意,進(jìn)行一段短小精悍的開場白,并請敬老院負(fù)責(zé)人致辭。3、小型見面會結(jié)束后,各位志愿者按照既定安排展開服務(wù)工作,主要負(fù)責(zé)幫助老人們打掃衛(wèi)生、提水、擦窗戶、洗衣服、整理床鋪、陪老人做游戲、聊天等,全面融入到敬老院的生活和活動中去。4、相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)全程跟蹤拍攝,記錄下大家與老人們度過的每一分每一秒。
5、勞動完成之后,由文藝負(fù)責(zé)人組織志愿者給老人們表演一兩個娛樂節(jié)目。
6、給老人們講講冬天的生活保健知識和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實(shí)用的生活小竅門和健康知識。
7、全部活動結(jié)束后,召集志愿者并清點(diǎn)人數(shù),活動參加者和老人們告別,并合影留念。
8、本小組青協(xié)委員負(fù)責(zé)及時完成并上交活動總結(jié)報告。
進(jìn)入老年公寓后,見到老人們一定要微笑打招呼,因?yàn)檫@是對老人的一種尊重和認(rèn)可。
1、參加人員要注意安全,要有團(tuán)隊(duì)意識,決不可單獨(dú)行動,不聽指揮。遇到突發(fā)問題要及時上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、與老人交談時要盡量去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講講關(guān)于他們的樂事。
5、老人可能有耳背的,所以大家要注意說話速度。
8、參與活動的人員必須準(zhǔn)時,并且保持良好的秩序,活動來回要清點(diǎn)人數(shù),確保人數(shù)的一致。
9、注意維護(hù)好個人形象以及學(xué)校形象。
外匯投資方案篇九
一、活動目的:
1、鞏固及提升中海地產(chǎn)與安信證劵的合作關(guān)系;
2、為安信證劵vip客戶提供增值服務(wù),提高安信證劵vip客戶對銀行的滿意度;
4、經(jīng)濟(jì)講師的講解幫助客戶了解市場,增長經(jīng)濟(jì)方面知識,幫助來賓投資增值,共同贏利。
二、活動主題:“把脈時局,掌握未來”—中海龍灣國際投資高峰論壇。
三、活動時間:20__年7月28日(星期四)。
四、活動地點(diǎn):中山喜來登大酒店。
五、活動形式:經(jīng)濟(jì)講座。
六、參與對象:
1、安信證券150人;
2、中海意向客戶50人。
七、分工安排:
(一)活動公司。
1、活動方案制定、溝通、流程制定及活動組織執(zhí)行;
2、活動場地租用、現(xiàn)場包裝、下午茶/茶點(diǎn)安排及;
3、活動舞臺搭建;
4、提供活動主持人及講師準(zhǔn)備;
5、提供現(xiàn)場相關(guān)物料{背景板(舞臺、簽到、酒店門前)、抽獎箱及券等。
(二)安信證券。
1、負(fù)責(zé)邀請中信證券vip客戶(建議客戶控制在150人);
2、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場的客戶簽到及接待工作;
3、經(jīng)濟(jì)問答環(huán)節(jié)贈送禮品(50份)。
(三)中海地產(chǎn)。
1、活動相關(guān)費(fèi)用支付;
2、媒體及意向客戶邀請(建議客戶控制在50人);
3、抽獎禮品;
4、中海龍灣國際項(xiàng)目講解及資料準(zhǔn)備。
八、活動流程:(見附表1)。
九、費(fèi)用預(yù)算:(見附表2)。
中海龍灣國際項(xiàng)目講解及資料準(zhǔn)備。
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