會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)(通用20篇)

提高口頭表達(dá)和寫作能力，培養(yǎng)溝通交流技巧。如何挑選一份合適的謝禮來表達(dá)感激之情？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇一

1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工中的.設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。

8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇二

設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。

設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。

1、 xx花園

2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

3、 xxxx節(jié)能修改

1、工程方面積極配合工程部。

2、銷售方面積極配合銷售部。

3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。

4、報(bào)批方面積極配合開發(fā)部。

5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。

6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。

1、授權(quán)與集權(quán)

公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。

2、崗位配備

應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要，各崗

位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

3、工程管理

公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工

作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

4、部門問題

人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。

5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

六。 20xx年展望

1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。

2、 xx花園

加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇三

2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的`順利實(shí)施。

5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作

8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服。

11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇四

1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問題。

2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測(cè)，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書、安全作業(yè)交底書。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書面交底。

4、具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。

6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。

7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。

8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。

10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。

12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開發(fā)。

13、參與編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作。

14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。

15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇五

設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。

2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報(bào)價(jià)；

5、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)；

6、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

7、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門；

10、認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率；

11、合同簽訂后交底前，設(shè)計(jì)師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇六

本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；

7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的'設(shè)計(jì)問題及工程施

11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇七

第1條：變電站站長(zhǎng)、技術(shù)員在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本站日常運(yùn)行管理和維護(hù)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)一流的要求，組織本站人員完成安全生產(chǎn)、行政管理方面的工作.第2條：嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”消滅誤操作事故.第3條：帶領(lǐng)全站人員，充分發(fā)揮班站五大員的作用，搞好標(biāo)準(zhǔn)化、雙文建設(shè)工作.第4條：負(fù)責(zé)組織建立、建全本站各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)資料.第5條：定期進(jìn)行設(shè)備全面巡視檢查，了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)存在的（問題）缺陷及處理情況應(yīng)及時(shí)組織全員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

第6條：搞好“雙文明”建設(shè)。

第7條：全體職工在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)、行政工作，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)站長(zhǎng)離站時(shí)，安全員履行站長(zhǎng)職務(wù)。

第1條：在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)章制度，保證人身和設(shè)備的'安全運(yùn)行。

第3條：領(lǐng)導(dǎo)本班人員作好值班工作，搞好文明生產(chǎn)，對(duì)本班各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第4條：帶領(lǐng)本班人員按時(shí)到位巡視，檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)上報(bào)，組織本班人員分析設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)異常情況作出正確處理。

第5條：對(duì)本班人員填寫的各種記錄及所整理各種技術(shù)資料、圖紙負(fù)責(zé)，辦理好交接班手續(xù)。

第1條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本班的安全運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：按時(shí)巡視，檢查設(shè)備，及時(shí)正確地填寫各種記錄。 第3條：按時(shí)填寫各種記錄，報(bào)表并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 第4條：負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)，衛(wèi)生清掃，搞好“雙文明”建設(shè)。 第5條：在值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加安全活動(dòng)，事故預(yù)想，反事故演習(xí)。

第6條：關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，尊師愛徒，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，積極參與站長(zhǎng)的運(yùn)行管理工作。

第7條：根據(jù)本站運(yùn)行方式，按照調(diào)度命令填寫各種倒閘操作票，并在值班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行正確地進(jìn)行倒閘操作。

第1條：在站長(zhǎng)、值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本站的運(yùn)行，維護(hù)工作。 第2條：認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后才能上崗。

第3條：虛心向老師傅學(xué)習(xí)，積極參與設(shè)備巡視，抄表，記錄填寫和清掃衛(wèi)生工作。

第4條：了解變電站規(guī)章制度，了解本站系統(tǒng)接線及設(shè)備的位置編號(hào)。

第5條：按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)本站運(yùn)行規(guī)程和其它有關(guān)規(guī)程、制度條例、電工理論等。積極參加本站政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，迅速提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。

第6條：協(xié)助值班員搞好運(yùn)行管理，進(jìn)行倒閘操作，事故處理的輔助工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇八

一、在日常工作中堅(jiān)決貫徹黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策法令、要堅(jiān)持原則，廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，以維護(hù)公司資產(chǎn)的完整。

二、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。

三、要根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，設(shè)立會(huì)計(jì)專戶、審核各項(xiàng)收支，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，使公司的各種報(bào)表、帳薄、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。為公司負(fù)責(zé)。

四、積極參與公司的有關(guān)生產(chǎn)、管理的.經(jīng)營決策活動(dòng)，認(rèn)真會(huì)簽有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同，建立健全各項(xiàng)結(jié)算臺(tái)帳，提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料和預(yù)測(cè)資料，為加強(qiáng)公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

五、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的成本費(fèi)用列支范圍、列支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查、審核各項(xiàng)成本費(fèi)用的報(bào)銷單據(jù)及有關(guān)原始記錄、原始憑證，正確計(jì)算各種成本費(fèi)用，不得將不屬于成本費(fèi)用的開支計(jì)入成本費(fèi)用；不得隨意估列成本費(fèi)用；不得任意攤提成本費(fèi)用，虛增減成本費(fèi)用。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的成本費(fèi)用，應(yīng)拒絕辦理報(bào)銷和付款手續(xù)。

六、要抓緊債權(quán)債務(wù)清理工作，要堅(jiān)持隨時(shí)掛支隨時(shí)清理以免發(fā)生呆帳、壞帳。民工隊(duì)借支生活費(fèi)用的結(jié)算要認(rèn)真審核合同、借款單、結(jié)算清單、有權(quán)拒付無合同及超合同付款。要按規(guī)定審查備用金的借支、報(bào)銷，堅(jiān)持前帳未清，不得續(xù)借的原則。

七、嚴(yán)禁用公款亂投資、拆借、購買債券或挪動(dòng)它用。否則，以違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處，對(duì)給公司造成損失的，要追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

八、加強(qiáng)貨幣資金管理、庫存現(xiàn)金要有限額，發(fā)現(xiàn)超限時(shí)要及時(shí)通知出納人員將超限部分送存銀行。每月要不定期抽查一次庫存現(xiàn)金情況，對(duì)帳款不符的要查明原因，對(duì)數(shù)額較大的長(zhǎng)短款，要立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。銀行存款每月末要于銀行對(duì)賬單上簽字，抽查結(jié)果與銀行對(duì)賬單粘貼在當(dāng)月現(xiàn)金、銀行憑證后。

九、保管好公司財(cái)務(wù)公章，用于簽發(fā)支票的印章不能由支票保管人員保管，財(cái)務(wù)公章只能用于支票、結(jié)算等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不能挪作他用。

十、對(duì)本公司的各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要的經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料，要按照檔案制度的規(guī)定裝訂成冊(cè)，要做到牢固整齊，并定期收集核對(duì)，分類整理，待項(xiàng)目完工后向公司檔案室移交。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇九

一、定期對(duì)招待室、辦公室場(chǎng)地進(jìn)行打掃、整理，長(zhǎng)期保持清潔衛(wèi)生，來客之前要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應(yīng)，客人走之后，要對(duì)招待室進(jìn)行打掃，力求保持干凈衛(wèi)生。

二、辦公場(chǎng)所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報(bào)雜志要擺放整齊，對(duì)來辦公室看書、看報(bào)的職工態(tài)度要熱情，對(duì)食堂的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)自己承擔(dān)的公共區(qū)域的衛(wèi)生要經(jīng)常打掃。

三、定時(shí)收發(fā)各種生產(chǎn)記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，按時(shí)提供發(fā)電量、供電量及月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)表，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并與調(diào)度室搞好關(guān)系，做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

四、上級(jí)下達(dá)的各種指令要及時(shí)傳達(dá)給每一位職工，職工有疑問的要耐心進(jìn)行解釋。

五、對(duì)職工的意見和建議及時(shí)反饋。

六、堅(jiān)持考勤制度，考勤記錄必須真實(shí)，不能弄虛作假。

七、按時(shí)繳納電話費(fèi)，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通。

八、負(fù)責(zé)辦公用品用具的管理，公共財(cái)產(chǎn)的管理。

九、負(fù)責(zé)職工生活費(fèi)用的管理。

十、提出辦公用品購買的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

十一、做好各種資料，文件的保管工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十

1、設(shè)計(jì)人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人的工作安排，遵守分局的各種規(guī)章制度。并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

2、堅(jiān)守工作崗位，以文明的語言、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢。不得粗暴無禮、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象。

3、本人必須時(shí)時(shí)注重分局及個(gè)人形象，維護(hù)分局利益，嚴(yán)守分局機(jī)密。不做違背分局和法律的事。

4、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

5、在接待客戶時(shí)要熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，同時(shí)做好客戶的意見記錄。

6、設(shè)計(jì)員在出設(shè)計(jì)方案前必須對(duì)實(shí)物進(jìn)行測(cè)量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時(shí)要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制圖、出圖。

9、定期深入市場(chǎng)，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場(chǎng)行情掌握市場(chǎng)目前所需要的元素。

10、設(shè)計(jì)人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問題時(shí)，必須及時(shí)的與相關(guān)人員一起溝通解決問題，不得推諉。

11、設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

12、設(shè)計(jì)人員必須具備以分局為重的全局觀念，服從分局統(tǒng)一安排，積極配合其他有關(guān)部門，耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問題。

13、認(rèn)真對(duì)待客戶在產(chǎn)品使用中所出現(xiàn)的.問題。熱情的向客戶解釋客戶所提出的產(chǎn)品疑問，根據(jù)分局實(shí)際情況，全力滿足客戶要求。

14、有權(quán)力和義務(wù)對(duì)分局的產(chǎn)品開發(fā)、更新等提出自己的合理化建議和意見。

15、負(fù)責(zé)整理、歸納分局的各種圖稿、資料、并妥善保存。

16、注意節(jié)約公司資源如紙張、墨水、光盤、用電等。

17、閑暇期間多學(xué)習(xí)、多提高，不做與工作無關(guān)的事情。

18、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十一

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；

8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)；

9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十二

1、根據(jù)項(xiàng)目具體要求,主要完成控制電路的軟硬件開發(fā)、調(diào)試工作。

2、參與系統(tǒng)軟硬件方案制定、設(shè)計(jì)和開發(fā)。

3、編制電路相關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙并完成歸檔。

4、整理元器件采購清單并提交申請(qǐng),辦理外協(xié)加工事宜。

5、負(fù)責(zé)或指導(dǎo)完成電路樣板的焊接、調(diào)試。

6、參加分機(jī)、系統(tǒng)、征集調(diào)試和各種試驗(yàn)。

7、產(chǎn)品試制、量產(chǎn)以及維修等過程中,提供技術(shù)支持。

1、全日制本科及以上學(xué)歷,電子工程、自動(dòng)化、控制工程等專業(yè),一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、具有扎實(shí)的電子理論知識(shí),熟悉模擬電路和數(shù)字電路。

3、從事過控制類電路板的原理設(shè)計(jì)、pcb布線、焊裝和調(diào)試。

4、熟練掌握各種常用測(cè)試測(cè)量?jī)x器的使用與維護(hù)。

5、有單片機(jī)軟硬件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握eda工具軟件,如protel、ads等。

6、熟練掌握軟件編程語言和編譯軟件,如c++、keil、vc等。

7、有直流無刷電機(jī)驅(qū)動(dòng)和控制開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

8、具備一定獨(dú)立開展研發(fā)工作的能力。

9、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

10、身心健康,能適應(yīng)加班加點(diǎn)工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十三

1、為規(guī)范工程設(shè)計(jì)部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的'職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計(jì)部管轄的所有工程。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十四

5、根據(jù)上級(jí)的安排，繪制圖紙，深化圖紙；

6、制作文本，制作彩色平立剖圖；

7、整理技術(shù)部門資料庫；

8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的`工作技能，提高工作績(jī)效；

9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十五

5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審

6、負(fù)責(zé)將材料采購清單給工程管理部；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫進(jìn)度報(bào)告；

8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)；

9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3

1、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研，參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃;

2、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、準(zhǔn)備并繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖;

3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;

6、參與項(xiàng)目的招、議標(biāo)以及合同談判等工作;

7、檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立監(jiān)督進(jìn)度的程序;

9、做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;

10、參與竣工驗(yàn)收和交接工作;

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十六

3、組織完成項(xiàng)目建筑施工圖設(shè)計(jì)，控制施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度;。

6、參與項(xiàng)目的招、議標(biāo)以及合同談判等工作;。

7、檢查進(jìn)度匯報(bào)、圖表或計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，建立監(jiān)督進(jìn)度的程序;。

9、做好項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、歸檔和保管;。

10、參與竣工驗(yàn)收和交接工作;。

11、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì)，定期提供研究成果報(bào)告。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十七

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金。

2、組織單位的經(jīng)濟(jì)核算工作，領(lǐng)導(dǎo)公司總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)收支管理、資產(chǎn)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作，參與公司重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)、分析和決策，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營參謀。

3、組織編制并經(jīng)審定后執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂并運(yùn)作資金籌措方案。

4、定期檢查財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序，建立各種物資、資金管理制度。

6、在公司經(jīng)營活動(dòng)中控制成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量，并控制財(cái)務(wù)預(yù)算。

7、組織編寫月、季、年度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

8、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查財(cái)務(wù)工作。

9、審批財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

10、做好與其他部門的溝通協(xié)作。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十八

3、協(xié)調(diào)上級(jí)完成涉外問題和技術(shù)問題對(duì)接(針對(duì)甲方及業(yè)主各部門);。

4、參與方案構(gòu)思，參與討論并定案;。

5、根據(jù)上級(jí)的'安排，繪制圖紙，深化圖紙;。

6、制作文本，制作彩色平立剖圖;。

7、整理技術(shù)部門資料庫;。

8、學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念和知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)及其他方面的工作技能,提高工作績(jī)效;。

9、參與專業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、校核、內(nèi)部提供資料，參加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)總結(jié)和工程回訪等。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料及質(zhì)量記錄歸檔。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇十九

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草設(shè)計(jì)部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；

5、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。

11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。

會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)篇二十

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。

2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，將主要設(shè)計(jì)文件報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院確認(rèn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時(shí)提出處理意見。

4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)已完成的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。