總結(jié)不僅可以幫助我們更好地回顧過去,還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)過程中,我們可以尋求他人的意見和建議,從不同角度思考問題??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
廣告預(yù)案格式篇一
3.產(chǎn)品名稱。
4.市場背景分析。
(1)市場目標。
該產(chǎn)品的消費者是誰、他們的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態(tài)怎樣。
(2)消費偏好。
消費者在購買或使用該產(chǎn)品時、喜歡中檔還是高檔,喜歡國產(chǎn)還是進口,在什么場合下使用,他們歲對產(chǎn)品有什么要求。
(3)購買模式。
購買的頻率、價格、場所和購買時最看重的品質(zhì)。
(4)信息渠道。
獲得信息的渠道是什么、最早接觸的網(wǎng)站是什么、暢銷的原因是什么、銷售狀況如何,消費者希望產(chǎn)品改進的方向是什么。
(5)競爭狀況。
目前市場上最受歡迎的產(chǎn)品品牌是什么,暢銷原因是什么,銷售狀況如何,消費者希望產(chǎn)品改進的方向是什么。
5、市場策略(沿市場背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的市場策略)。
(1)目標。
很據(jù)市場背景分析的結(jié)果設(shè)立該產(chǎn)品在市場營銷活動中所要達到的目標,目標應(yīng)當具體并可以測量。例如,在多長時間內(nèi)銷售額度力求達到多少,市場占有率達到多少。
(2)產(chǎn)品定位。
(3)產(chǎn)品分析。
(4)競爭對象。
競爭對手是誰,具有的優(yōu)、劣勢是什么,廣告宣傳怎樣。
6、廣告策略(在市場策略下背景下闡述該產(chǎn)品的市場策)。
廣告活動所要達成的目標是什么,如知名度達到多少。
(2)廣告主題。
廣告訴求點。
(4)廣告。
8.預(yù)算分配。
9.廣告效果評估。
包括調(diào)查、設(shè)計制作、發(fā)布及效果測定等。
評估內(nèi)同、時間、方式、方法等。
廣告預(yù)案格式篇二
2.消費者分析。
3.產(chǎn)品分析。
4.企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析。
2.目標市場策略。
1.廣告活動的目標。
2.廣告活動的時間。
4.廣告的訴求對象。
5.廣告的訴求重點。
6.廣告活動的表現(xiàn)(設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)。
7.其他活動計劃。
9.廣告費用預(yù)算。
1.廣告效果的預(yù)測。
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
總體的經(jīng)濟形勢。
總體的消費態(tài)勢。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景。
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費者總量。
消費者總的購買量。
以上幾個要素在過去一個時期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。
各品牌所占據(jù)的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅。
(2)優(yōu)勢與劣勢。
(3)重點問題。
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚。
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費者的總量。
現(xiàn)有消費者的年齡。
現(xiàn)有消費者的職業(yè)。
現(xiàn)有消費者的收入。
現(xiàn)有消費者的受教育程度。
現(xiàn)有消費者的分布。
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:
購買的動機。
購買的時間。
購買的頻率。
購買的數(shù)量。
購買的地點。
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度。
對本品牌的偏好程度。
對本品牌的認知程度。
對本品牌的指名購買程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量。
年齡。
職業(yè)。
收入。
受教育程度。
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
重要問題。
(2)潛在消費者:
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性。
目標消費群體的共同需求。
如何滿足他們的需求?
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能:
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格:
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
5)生產(chǎn)工藝:
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠。
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較:
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志。
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知。
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:
消費者認為產(chǎn)品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:
消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果:
產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性:
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(2)產(chǎn)品的生命周期。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(3)產(chǎn)品的形象:
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
(4)產(chǎn)品定位:
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率。
消費者認識。
企業(yè)自身的資源和目標。
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況。
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。
競爭對手的策略。
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間。
開展的目的。
投入的費用。
主要內(nèi)容。
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰。
訴求重點如何。
訴求方法如何。
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容。
企業(yè)以往廣告突出的劣勢。
1、企業(yè)提出的目標。
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場:
市場的特性。
市場的規(guī)模。
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價:
機會與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點。
重新進行目標市場策略決策的必要性。
2、市場細分。
(1)市場細分的標準:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場:
3、企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù):
(2)目標市場選擇策略:
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:
(2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產(chǎn)品定位策略。
(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:
從消費者需求的角度。
從產(chǎn)品競爭的角度。
從營銷效果的角度。
(2)對產(chǎn)品定位的表述:
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述。
(2)訴求方法的依據(jù):
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據(jù):
2、廣告創(chuàng)意策略。
(2)廣告創(chuàng)意的說明:
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據(jù)。
選擇的主要媒介。
選用的媒介簡介。
5、媒介組合策略:
6、廣告發(fā)布時機策略:
7、廣告發(fā)布頻率策略:
二、廣告時間。
在各目標市場的開始時間。
廣告活動的結(jié)束時間。
廣告活動的持續(xù)時間。
四、廣告的訴求對象。
五、廣告的訴求重點。
六、廣告表現(xiàn)。
3、各媒介的廣告表現(xiàn):
平面設(shè)計。
文案。
電視廣告分鏡頭腳本。
5、各媒介廣告的制作要求。
七、廣告發(fā)布計劃。
2、各媒介的廣告規(guī)格:
3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動計劃。
1、促銷活動計劃:
2、公共關(guān)系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預(yù)算。
2、廣告設(shè)計費用。
5、其他活動所需要的費用。
6、機動費用:
7、費用總額:
一、廣告效果的預(yù)測。
1、廣告主題測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監(jiān)控。
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、廣告效果的測定:
附錄:
在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調(diào)查問卷。
2、市場調(diào)查訪談提綱。
3、市場調(diào)查報告。
廣告預(yù)案格式篇三
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,并制定出相應(yīng)的實施計劃后,最后要形成一個綱領(lǐng)式的總結(jié)文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導(dǎo)文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值,它們還會受商品(勞務(wù))的包裝、價格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);
6、廣告策略;
7、廣告預(yù)算及分配;
8、廣告效果預(yù)測。
1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標,必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;
(2)產(chǎn)品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的.媒體計劃清晰、完整而又簡短地設(shè)計出來,詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達到的目標。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng)。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨后分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場分析
1、目前的市場規(guī)模;
2、目前的市場占有率;
3、市場未來的潛力;
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費大眾的印象;
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;
5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
十、附件
一、市場分析
1、目前的市場規(guī)模;
2、目前的市場占有率;
3、市場未來的潛力;
4、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉(zhuǎn)換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產(chǎn)品狀況。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品壽命周期;
2、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;
3、產(chǎn)品的價格;
4、包裝;
5、產(chǎn)品的旺季與淡季;
6、產(chǎn)品的替代性。
四、企業(yè)分析
1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;
2、該企業(yè)給消費大眾的印象;
3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;
4、該產(chǎn)品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務(wù)的比較分析;
5、與競爭品牌公關(guān)的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現(xiàn)
九、媒體策略
廣告預(yù)案格式篇四
近年來,各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布;各種款式、各種層次的`產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成為人們的追求。20xx年, 我國十種有色金屬總產(chǎn)量為1917.01萬噸,比20xx年增長17.48%,連續(xù)五年居世界第一位。這是記者從22日召開的“中國有色金屬工業(yè)協(xié)會第二屆理事會第二次會議”上了解到的。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長康義在會議上介紹,20xx年也是我國有色金屬工業(yè)經(jīng)濟效益最好的一年。在有色金屬價格高位運行的拉動下,我國規(guī)模以上有色金屬工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅1630.7億元,比上年增長87.47%;實現(xiàn)利潤1100.3億元,比上年翻了一番,增加利潤548.7億元。
由于現(xiàn)在顧客對品牌意識、質(zhì)量意識越來越強,對有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。品牌專營連鎖以自己規(guī)?;?jīng)營的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。但品牌經(jīng)營在我國很少有企業(yè)能夠提供品牌支持,零售店對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預(yù)測缺乏經(jīng)驗,缺乏應(yīng)對措施。如何進一步開發(fā)持續(xù)經(jīng)營的潛力,需要我們進行探索性和開拓性研究。
鉆石首飾過去主要的銷售對象是結(jié)婚人士,還有少數(shù)的大富之家。前者尋找的是經(jīng)典、樸實的款式,鉆石的大小成為了男方誠意的象征;而后者需要鉆石在一些隆重的場合顯示自己的身份,追求的是華麗的造型。但現(xiàn)在鉆石已經(jīng)成為了職業(yè)女性的“玩具”,這類消費者并不單純追求鉆石的大小和質(zhì)量,寧愿選擇一些漂亮、耀眼的款式,簡單總結(jié)就是價錢不貴但看上去鉆石不小。
(二)市場上居于主要地位的鉆戒品牌
tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒這三個中國名牌占據(jù)了市場的多數(shù)份額,還有singelringen鉆戒國外品牌也進如中國市場,它是伊采兒的直接競爭對手。
(一)消費者購買此類鉆戒可以自己使用,也可以贈送給好友。
(二)適合此類鉆戒消費群的構(gòu)成
消費群體:單身一族、情侶(年齡:20--35)
購買地點(方式):網(wǎng)絡(luò)訂購
性別:男女皆適宜
購買動機:出于一種好奇感,抱著嘗一嘗的心理.還有是鉆戒的設(shè)計比較新穎,無論是情侶還是單身一族都適用。
(三)現(xiàn)有消費者態(tài)度
消費者對本產(chǎn)品了解還太少,且購買欲望低。
消費者認為知名度低。
(一)產(chǎn)品設(shè)計分析
此款鉆戒是根據(jù)消費者需求而專門設(shè)計的一款簡潔大方的鉆戒?,F(xiàn)代鉆戒設(shè)計的一大主流——簡潔,簡潔流暢的線條,簡約凝練的整體構(gòu)造,是這一風格的 主旋律,。其外觀呈流線型或幾何型,在視覺上既簡約明快又含蓄內(nèi)斂。最能代表簡潔風格的日用鉆戒當屬單顆美鉆了。獨特經(jīng)典的實際恰到好處地顯露出鉆石懾人的光芒。
單身戒只有一種款式,它的顏色也只有一種鮮艷的藍紫色。之所以沒有設(shè)計更多的顏色和款式是因為只有這樣它才能極容易在人群中被辨認出來。試想一下,如果單身戒有十幾種不同的顏色和款式,那它與其他牌子的戒指也就沒什么區(qū)別了。畢竟單身戒不僅僅只是用來裝飾的,它同時也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。給單身打上標記。 單身戒簡潔、現(xiàn)代的線條強調(diào)了一種時髦的且獨具特性的首飾。它幽雅的設(shè)計和精良的制技中,這款中性戒指的設(shè)計融合新穎和傳統(tǒng)的材料:在配搭迷人的藍紫色鉆石鑲在一個可以轉(zhuǎn)動的小正方體上,指環(huán)是堅固的標準純銀。一個獨特的正方體鑲鉆使其銀色質(zhì)地得以完美閃現(xiàn),并且意味著佩帶者對于新對話、友誼或者浪漫關(guān)系的開放態(tài)度。
(一)伊采兒在競爭中所處什么地位
伊采兒是一個新創(chuàng)立的鉆戒品牌,規(guī)模雖小,但設(shè)計獨特。伊采兒鉆戒要想在國內(nèi)市場有良好的發(fā)展,必須正確認識自己與知名企業(yè)的差距,知己知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。從整體水平上看雖與知名企業(yè)在產(chǎn)品檔次、品質(zhì)、品牌知名度產(chǎn)品數(shù)量等上有差距,很大原因上也是在于伊采兒是新創(chuàng)立的品牌,但它有自己的優(yōu)勢:設(shè)計新穎,風格獨特,不僅僅只有情侶才可以擁有它,單身一族同樣可以嘗試著擁有。
(二)伊采兒的競爭對手
競爭對手為:singelringen鉆戒 tiffany蒂芙尼 金伯利kimberley鉆戒 戴夢得鉆戒。
(三)伊采兒與競爭對手的比較
競爭對手的基本情況
1、singelringen鉆戒
singelringen鉆戒表達自己的單身狀態(tài),也暗示了自己是個「自信的單身族」 (proud singles),以開放積極的態(tài)度,認識其他的單身朋友,或許可以建立一個意想不到的新關(guān)系。singelringen 是瑞典字,代表的是 proud singles 戴的戒指,這個概念由 johan 發(fā)起后,已經(jīng)在全世界迅速燃燒蔓延,全世界的 singelringer,都有機會在路上、在咖啡廳、在機場、在火車上、在任何一個角落遇到其他的 singelringer,美國、歐洲、日本、南美洲、singelringen 的數(shù)目正在飛速增加中。
2、tiffany&co
tiffany&co的設(shè)計以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題,它以充滿感官的美和柔軟纖細的感性,滿足了世界上女性的幻想和欲望。tiffany&co鉑金的完美程度被受推崇,鉆戒純度均達0.950。此外,從鑄造那一刻起的沒道工序都一絲不茍,確保不會留下影響硬度及純度的氣泡和雜質(zhì)。
伊采兒與競爭對手的比較
tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒是國內(nèi)知名品牌,具有一定的市場占有率,但對于 伊采兒這樣一個新品牌,同樣也有它的優(yōu)勢所在:在市場上各種款式的鉆戒太多了,而造成鉆戒太平凡不起眼,沒有自己的新穎之處。伊采兒鉆戒擁有著自己的品牌意義,它不僅僅是情侶戒,同樣也是單身戒。設(shè)計講求精益求精, 取靈感、撇下繁瑣和嬌柔做作,只求簡潔明朗,而且這件杰作反映人類與生俱來的直率、樂觀的個性。
伊采兒的優(yōu)勢:低廉的價格(通過網(wǎng)絡(luò)銷售,從而降低了產(chǎn)品價格),我們擁有專業(yè)的鉆石加工技術(shù),無懈可擊的鉆石鑒定書,優(yōu)美的款式、精致的做工和快速高效的購買。
第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明
singelringen鉆戒、tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒這幾個資金雄厚的品牌公司,伊采兒面臨著極大的挑戰(zhàn)力。伊采兒的目標受眾群不僅僅是情侶還有單身貴族,單身--新的目標消費市場。相信有很多單身會愿意來嘗試這款意義獨特的鉆戒。
市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風情。鉆戒設(shè)計以簡潔、大方為主,還有抓住受眾群的心理而設(shè)計的具有特別意義的鉆戒。
廣告訴求于簡潔、lovely、personality。單身戒不僅僅只是用來裝飾的,它同時也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。而單身戒的另一層含義是情侶戒,戒指設(shè)計可以讓我們轉(zhuǎn)換角色,紅色代表愛情甜美的熱戀情侶,而紫色則代表等待愛情的單身一族。這款中性戒指的設(shè)計融合新穎和傳統(tǒng)的材料,同時也展示它設(shè)計背后的特殊意義,使人們對它的魅力保持持久的熱情,就像許多經(jīng)典的工業(yè)設(shè)計,雖然在年代已經(jīng)過時,但是仍舊使人們心目中的時尚。
廣告表現(xiàn)要展示l-o-v-e鉆戒的特殊意義,給單身一族打上記號,讓有意追求你的人發(fā)現(xiàn)你是單身一族的秘密,從而也避免誤會和尷尬的場合,這也是廣告所要表現(xiàn)的重要主題之一。
(一)廣告定位
1、市場定位:中國
2、產(chǎn)品預(yù)期定位:產(chǎn)品分為高檔、中檔、低檔三種價格類型
3、廣告定位:網(wǎng)絡(luò)廣告 電視 報紙
4、廣告對象定位:適合向往愛情的單身和在熱戀的情侶(年齡范圍20--35)
5、伊采兒網(wǎng)上開店理由
與傳統(tǒng)的店鋪銷售模式相比,方便快捷,24小時永久在線,這樣就便于顧客能以最快的速度獲取商品信息并且互動性非常強。除此以外,低成本也是電子商務(wù)的最大優(yōu)勢,由于省去了大部分的營銷成本,使電子商務(wù)具有很大的價格優(yōu)勢。鉆戒業(yè)有相對較長的供應(yīng)鏈,即中間商,每一層都要抽取一部分利潤,致使產(chǎn)品零售價居高不下。通常,一顆南非白鉆到達消費者手里之前,至少需要五個中間環(huán)節(jié)。而blue nile公司則可以通過網(wǎng)絡(luò)直接從南非當?shù)氐闹饕┴浬踢M貨,此舉至少要省去三個甚至更多中間環(huán)節(jié)。
專家表示,網(wǎng)絡(luò)是一個非常好的服務(wù)平臺,它可以降低各種成本,減少了中間環(huán)節(jié),使產(chǎn)品的價格降到最低,完全可以滿足普通消費者的需要。而搜索實名只是網(wǎng)絡(luò)營銷中的一小部分,而如果珠寶公司能夠進一步深入網(wǎng)絡(luò)營銷,將會產(chǎn)生更大的效果。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)conic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體。
第三部分 網(wǎng)絡(luò)廣告實施計劃
一、廣告目標
(一)使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,保持較高的接觸頻率次數(shù)。
(二)提高伊采兒品牌的知名度和美譽度
(三)樹立國內(nèi)伊采兒公司的品牌形象,鞏固市場份額。
二、廣告活動時間 20xx.1.1--20xx.3.1
三、廣告活動區(qū)域 湖南
四、廣告活動內(nèi)容 互動網(wǎng)絡(luò)廣告活動
消費者可以進入伊采兒所在門戶網(wǎng)站,點擊伊采兒網(wǎng)絡(luò)廣告頁面后,參與伊采兒開展的抽獎活動,消費者按照需要填寫調(diào)查問卷,此外還需要填寫個人的基本資料和聯(lián)系方式。抽獎活動將在20xx年情人節(jié)當晚揭曉抽獎結(jié)果,獲獎?wù)呖傻玫揭幻蹲钚驴頻-o-v-e鉆戒。
五、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明
旗幟廣告: 可以體現(xiàn)公司的形象,廣告以精美 logo 或 flash 的形式出現(xiàn),可以更好在網(wǎng)頁上起到畫龍點睛的視覺沖擊效果。
六、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的網(wǎng)站
在淘寶網(wǎng)、易趣等幾個網(wǎng)站上打廣告,原因在于這些網(wǎng)站的知名度較高,而且消費者點擊率也相對較高。
廣告預(yù)案格式篇五
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:
·總體的經(jīng)濟形勢
·總體的消費態(tài)勢
·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,
·企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
·這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
·產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模,
·整個市場的銷售額
·市場可能容納的最大銷售額
·消費者總量
·消費者總的購買量
·以上幾個要素在過去一個時期中的變化
·未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成,
·構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
·各品牌所占據(jù)的市場份額
·市場上居于主要地位的品牌
·與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
·未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性,
·市場有無季節(jié)性?
·有無暫時性?
·有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
·現(xiàn)有的消費時尚
·各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成,
·現(xiàn)有消費者的總量
·現(xiàn)有消費者的年齡
·現(xiàn)有消費者的職業(yè)
·現(xiàn)有消費者的收入
·現(xiàn)有消費者的受教育程度
·現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為,
·購買的動機
·購買的時間
·購買的頻率
·購買的數(shù)量
·購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度,
·對產(chǎn)品的喜愛程度
·對本品牌的偏好程度
·對本品牌的認知程度
·對本品牌的指名購買程度
·使用后的滿足程度
·未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性,
·總量
·年齡
·職業(yè)
·收入
·受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為,
·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
·對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
·有無新的購買計劃?
·有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,
·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
·潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費者,
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·重要問題
(2)潛在消費者,
·機會與威脅,
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點,
(3)目標消費者,
·目標消費群體的特性
·目標消費群體的共同需求
·如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能,
·產(chǎn)品的性能有哪些?
·產(chǎn)品最突出的性能是什么?
·產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,
·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
·消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?
·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格,
·產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
·產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
·消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì),
·產(chǎn)品的主要原料是什么?
·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
·消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
(5)生產(chǎn)工藝,
·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
·消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,
·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?"
·外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
·消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較,
·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
·在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的`品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,
·企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,
·消費者認為產(chǎn)品形象如何?
·消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
·消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
·產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,
·企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
·企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
·企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知,
·消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
·消費者認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
·消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
·產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果,
·產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?
·產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象,
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
(4)產(chǎn)品定位,
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
·市場占有率
·消費者認識
·企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
·主要的競爭對手是誰?
·競爭對手的基本情況
·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
·競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
·機會與威脅
·優(yōu)勢與劣勢
·主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
·開展的時間
·開展的目的
·投入的費用
·主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
·廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
·目標市場的特性如何?
·有何合理之處?
·有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,
·訴求對象是誰
·訴求重點如何"
·訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
·廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
·媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
·廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
·廣告在消費者認知方面有何效果?
·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
·廣告在消費者行為方面有何效果?
·廣告在直接促銷方面有何效果?
·廣告在其他方面有何效果?
·廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
·企業(yè)以往廣告突出的劣勢
在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征
廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實現(xiàn)廣告促銷目標,對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進行的整體運籌規(guī)劃的活動。
廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。
廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:
(一)具有指導(dǎo)性
廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結(jié)果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導(dǎo)性,它指導(dǎo)廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關(guān)系處理。
(二)具有整體性
廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機系統(tǒng),它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。
(三)具有事前性
從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。
廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預(yù)算、設(shè)計、制作等都必須事前確定。
因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調(diào)查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。
廣告預(yù)案格式篇六
根據(jù)廣告策劃書的特點,參照營銷策劃書的一般模式和廣大廣告策劃者在實踐中總結(jié)出來的,本站小編為大家提供以下廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般格式:
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性:
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)有消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結(jié)。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能:
產(chǎn)品的性能有哪些?
產(chǎn)品最突出的性能是什么?
產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?
消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價格:
產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?
產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?
消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
產(chǎn)品的主要原料是什么?
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?
消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?
5)生產(chǎn)工藝:
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較:
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:
消費者認為產(chǎn)品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?
消費者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?
產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:
消費者認為的產(chǎn)品定位如何?
消費認知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果:
產(chǎn)品的定位是否達到了預(yù)期的效果?
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(2)產(chǎn)品的生命周期
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(3)產(chǎn)品的形象:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(4)產(chǎn)品定位:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率
消費者認識
企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內(nèi)容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分:廣告策略
一、廣告的目標
1、企業(yè)提出的目標
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標
3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標準:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場:
3、企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù):
(2)目標市場選擇策略:
三、產(chǎn)品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:
(2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產(chǎn)品定位策略。
(1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:
從消費者需求的角度
從產(chǎn)品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產(chǎn)品定位的表述:
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù):
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據(jù):
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:
(2)廣告創(chuàng)意的說明:
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)廣告表現(xiàn)的風格:
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):
(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據(jù)
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發(fā)布時機策略:
7、廣告發(fā)布頻率策略:
第三部分:廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結(jié)束時間
廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1、廣告的主題:
2、廣告的創(chuàng)意:
3、各媒介的廣告表現(xiàn):
平面設(shè)計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格
5、各媒介廣告的制作要求
七、廣告發(fā)布計劃
1、廣告發(fā)布的媒介:
2、各媒介的廣告規(guī)格:
3、廣告媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關(guān)系活動計劃:
3、其他活動計劃:
九、廣告費用預(yù)算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:
2、廣告設(shè)計費用
3、廣告制作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用
6、機動費用:
7、費用總額:
第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控
一、廣告效果的預(yù)測
1、廣告主題測試:
2、廣告創(chuàng)意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、廣告效果的測定:
附錄:
在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調(diào)查問卷
2、市場調(diào)查訪談提綱
3、市場調(diào)查報告
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廣告預(yù)案格式篇七
一、市場分析。
(一)宏觀環(huán)境及行業(yè)分析。
(二)消費者分析。
(三)競爭者分析。
(四)產(chǎn)品分析。
二、市場策略。
(一)營銷目標。
1.開拓產(chǎn)品在中國市場,提高市場的占有率。
2.進一步提升產(chǎn)品在廣大消費者心中的知名度和美譽度,搶占市場份額。
(二)產(chǎn)品定位。
1.通過廣告宣傳,將產(chǎn)品信息傳遞給各城市居民,提高在廣大消費者心中的知名度、2.根據(jù)廣告宣傳,促銷潛在顧客購買本公司的產(chǎn)品。
三、廣告表現(xiàn)。
(一)訴求對象。
(二)廣告主題。
1.電視廣告。
寬屏廣告。
3.網(wǎng)洛廣告。
五、廣告預(yù)算。
六、效果評估。
廣告預(yù)案格式篇八
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。注意:
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進行一次大學活動的基本步驟:
一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。
四、贊助或其他經(jīng)費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。
六、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,負責及時調(diào)度;
八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。
九、特別提醒,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
廣告預(yù)案格式篇九
廣告策劃是對整個廣告活動的全面策劃,因此它包括的內(nèi)容是很廣泛的。廣告策劃主要的內(nèi)容是對廣告環(huán)境進行分析和對廣告目標、廣告對象、廣告媒體、廣告時間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進行策劃。
美國著名的廣告大師萊斯特第來諾認為理想的廣告策劃書應(yīng)該撰寫以下內(nèi)容:
(一)商品性格。
(二)歷史。
即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價格歷史,包裝記錄,消費者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告費用的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗等等。
(三)難題與機會。
即商品在銷售過程會遇到什么難題,如何克服這些難題,起死回生的機會是什么?
(四)文案政策。
即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。
(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。
(六)推廣。
即怎樣實施廣告計劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。
(七)改變商品。
若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計劃書中提出改進的建議。
(八)改變包裝。
即對商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。
(九)定以價格。
即對商品的價格提出看法。
(十)預(yù)算。
即企業(yè)投入廣告活動的費用計劃,包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費用的計劃,等等。
(十一)目的及測定。
即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
國內(nèi)的廣告大師陳培愛先生認為:完整的《廣告策劃書》,一般包括如下內(nèi)容:
(一)前言;。
(二)市場分析;。
(三)產(chǎn)品分析;。
(四)銷售分析;。
(五)企業(yè)經(jīng)營目標;。
(六)企業(yè)市場戰(zhàn)略;。
(七)阻礙分析;。
(八)公關(guān)戰(zhàn)略;。
(九)廣告戰(zhàn)略;。
(十)媒介戰(zhàn)略;。
(十一)廣告預(yù)算及分配;。
(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計;。
(十三)廣告效果預(yù)測。
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