寫心得體會可以幫助我們提升自己的表達(dá)和思考能力。在寫心得體會之前，可以先做一個詳細(xì)的思維導(dǎo)圖或提綱，以確保文章的條理性和完整性。以下是一些優(yōu)秀心得體會的摘錄，讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。

員工異常行為整治心得體會篇一

作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)，員工始終扮演著重要的角色。但從實踐中可以看出，員工異常風(fēng)險已經(jīng)成為了企業(yè)風(fēng)險管理的重要問題。所謂員工異常風(fēng)險，就是指員工工作中展現(xiàn)出不符合規(guī)定或不道德、不倫等異常行為所導(dǎo)致的風(fēng)險。在企業(yè)管理中，如何有效監(jiān)督員工，降低員工異常風(fēng)險，已成為了企業(yè)管理者所期待的目標(biāo)。本文將從員工異常風(fēng)險的基本概念、主要表現(xiàn)形式以及如何通過企業(yè)管理落地等方面展開闡述體會。

員工異常風(fēng)險，指的是員工在工作中，基于不可控的因素導(dǎo)致的違規(guī)、不道德或不符合規(guī)定的行為舉止等異常行為所帶來的風(fēng)險。例如，員工工作時盜竊公司物品，與其他員工發(fā)生不當(dāng)行為、泄密或任意更改規(guī)定等，這些行為都屬于員工異常風(fēng)險的范疇。由于員工異常風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展具有潤滑作用，在實際的應(yīng)用中企業(yè)要對員工的行為做出有效的管理和監(jiān)督，以確保公司整個業(yè)務(wù)活動的順利進(jìn)行。

員工異常行為對企業(yè)的風(fēng)險具有一定的危害性，對企業(yè)的管理者和投資者都是一種潛在的威脅。具體表現(xiàn)形式主要包括：員工泄漏公司信息，以及其他難以覺察的身體或精神行為，這些員工行為不僅會傷害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還會損害企業(yè)的聲譽和經(jīng)營環(huán)境。對一些特定行業(yè)，如金融、保險等關(guān)鍵部門的企業(yè)，員工異常行為更會導(dǎo)致企業(yè)的整個信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到攻擊、信息泄露甚至癱瘓。

首先，企業(yè)管理者要制定相關(guān)規(guī)定措施，以規(guī)范員工平時的行為以及如何規(guī)避員工風(fēng)險。此外，針對不同崗位員工進(jìn)行分類管理，從員工的屬性、權(quán)利和權(quán)限等方面進(jìn)行制度化的管理。其次，企業(yè)可以采用技術(shù)手段，如防盜門禁卡、攝像頭等來監(jiān)督員工的行為，特別是那些難以監(jiān)控的重要部門和工作環(huán)節(jié)，及時排查員工中出現(xiàn)的異常違規(guī)行為。企業(yè)也可以實時收集員工的工作績效，識別員工的作惡行為，從源頭上控制員工違規(guī)行為的產(chǎn)生。

第五段：結(jié)語。

員工異常風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展極為不利，應(yīng)該從根本上去預(yù)防和防范。盡管完全避免員工異常風(fēng)險是不可能的，但只要企業(yè)管理者合理利用管理制度、技術(shù)手段和員工培訓(xùn)等綜合措施，就能夠有效降低員工異常風(fēng)險，提高企業(yè)的整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展?？傊?，員工異常風(fēng)險的降低需要多方面共同努力，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

員工異常行為整治心得體會篇二

酒駕醉駕是一種嚴(yán)重違反交通法規(guī)的行為，不僅不僅會危害駕駛?cè)俗陨淼纳踩矔o他人帶來巨大的危害。在企事業(yè)單位中，員工酒駕醉駕更是一種涉嫌違反公司規(guī)定的不當(dāng)行為，需要進(jìn)行整治。作為企業(yè)一份子，員工也要時刻保持警覺，認(rèn)真對待交通安全。近期，本單位對員工酒駕醉駕問題進(jìn)行了集中整治，我也深受觸動，有一些心得體會想要與大家分享。

首先，企事業(yè)單位要做好酒駕醉駕的預(yù)防工作。預(yù)防勝于治療，這句話在酒駕醉駕問題上尤為適用。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的教育宣傳，組織各種形式的交通安全教育活動，讓員工充分認(rèn)識到酒駕醉駕的危害性。同時，企業(yè)也要對員工進(jìn)行責(zé)任提醒，明確公司規(guī)定并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)懲不貸的原則，讓員工在心里對酒駕醉駕違法行為產(chǎn)生強(qiáng)烈的抵觸情緒。

其次，企事業(yè)單位要加強(qiáng)對員工的監(jiān)管力度。雖然酒駕醉駕問題是員工個人的行為，但是企事業(yè)單位也要承擔(dān)一定的責(zé)任。企業(yè)可以通過加強(qiáng)員工酒駕醉駕的巡查力度，建立健全的監(jiān)管機(jī)制，確保員工不會在工作期間或者加班的情況下飲酒駕駛。同時，企業(yè)也可以采取技術(shù)手段，如安裝酒精測試儀等設(shè)備，對員工的酒駕醉駕行為進(jìn)行有效的阻止和排查。

然后，要建立健全的員工酒駕醉駕處罰制度。對于員工酒駕醉駕問題，企業(yè)要嚴(yán)厲處理，確保處罰公平、公正。首先，企業(yè)要建立起明確的處罰制度，規(guī)定明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，對于發(fā)現(xiàn)的酒駕醉駕行為，要依法依規(guī)進(jìn)行處理。其次，企業(yè)要確保處罰執(zhí)行力度，做到對于每一個發(fā)現(xiàn)的酒駕醉駕行為都能依法嚴(yán)肅處理，不論是高級管理人員還是普通員工，都不能有例外。

最后，要加大對員工的道德教育。員工酒駕醉駕問題，其實也涉及到員工的道德問題。企事業(yè)單位要加大對員工的道德教育力度，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，讓他們自覺遵守交通法規(guī)，以身作則，傳承良好的職業(yè)精神。

總之，整治員工酒駕醉駕問題是企業(yè)和員工共同的責(zé)任，需要大家的共同努力。通過預(yù)防、監(jiān)管、處罰和道德教育等多種手段，才能夠有效地遏制員工酒駕醉駕問題的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)當(dāng)起到表率作用，積極營造安全守法文化氛圍，讓每一位員工都深刻明白酒駕醉駕是對生命的不負(fù)責(zé)任，從而共同努力營造出一個安全、和諧的工作環(huán)境。只有這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。

員工異常行為整治心得體會篇三

在職場中，工作效率和個人作風(fēng)常常成為衡量員工能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要指標(biāo)。因此，作風(fēng)整治是我們每個職場人不可或缺的任務(wù)，也是實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和個人提升的必經(jīng)之路。在我的職業(yè)生涯中，我也深深體會到了作風(fēng)整治對于職業(yè)成長的重要性，并通過自身實踐和思考，總結(jié)出了一些個人心得和體會。

一、認(rèn)清作風(fēng)整治的重要性。

作風(fēng)整治，是指通過糾正和改正個人工作和生活中的不良習(xí)慣，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，進(jìn)而提高工作效率和個人競爭力。對于員工而言，作風(fēng)整治既是一項職業(yè)要求，也是一項生存競爭的必要手段。因此，我們應(yīng)該端正態(tài)度，認(rèn)真對待。從專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度等方面不斷優(yōu)化自身作風(fēng)，加強(qiáng)自我管理和規(guī)范，構(gòu)建良好的職業(yè)形象和品牌，成為一名優(yōu)秀的員工。

二、加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的提高。

作風(fēng)整治離不開對職業(yè)素養(yǎng)的提高。打好職業(yè)素養(yǎng)基礎(chǔ)，是我們贏得職場競爭的前提。對于員工而言，規(guī)范的職業(yè)道德、專業(yè)知識和技能、團(tuán)隊合作、溝通能力、執(zhí)行力和自我管理能力等，都是職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)。特別是在工作中，我們應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，提高自身的技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)，做到全方位的職業(yè)水平提升。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識構(gòu)建品牌形象。

作風(fēng)整治最重要的一點，就是提高我們的服務(wù)意識。打造品牌，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，需要我們擁有卓越的品牌形象，而這一方面最重要的就是體現(xiàn)在對客戶的服務(wù)上。因此，我們需要從客戶的角度思考問題，建立服務(wù)意識，注重溝通和互動，進(jìn)一步優(yōu)化我們的服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量，以良好的服務(wù)口碑創(chuàng)造品牌價值，并不斷提高客戶滿意度。

四、講好團(tuán)隊協(xié)作的重要性。

作風(fēng)整治除了強(qiáng)化個體素質(zhì)，團(tuán)隊協(xié)作也是必不可少的一環(huán)。因為團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能在激烈的職場競爭中獲得成功。面對職業(yè)發(fā)展和品牌提升，注重團(tuán)隊協(xié)作，更好地發(fā)揮個人能力，在工作中互幫互助，共同促進(jìn)團(tuán)隊和個人的成長，無疑是打造品牌的重要途徑之一。

五、堅持自我管理構(gòu)建職業(yè)發(fā)展之路。

最后，作風(fēng)整治需要我們堅持自我管理。自我管理包括對自我態(tài)度、自我情感、及時調(diào)整和糾正和自我激勵等方面的管理。唯有堅持自我管理，才能打造優(yōu)秀的員工形象，發(fā)揮自身的潛力，實現(xiàn)職業(yè)成功。因此我們需要在工作中不斷梳理自己的工作計劃、個人時間表，注重糾正自己的不良習(xí)慣和積極面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力，打造自己的職業(yè)發(fā)展之路。

總之，作風(fēng)整治是職場中的必要主題，今天的員工應(yīng)該認(rèn)真對待，通過提高職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，講好團(tuán)隊協(xié)作，堅持自我管理等方面，在職業(yè)中不斷優(yōu)化自身作風(fēng)，創(chuàng)造自己的職業(yè)發(fā)展成功。

員工異常行為整治心得體會篇四

作為一名職場新人，我認(rèn)為員工作風(fēng)整治是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。每個人的工作態(tài)度和風(fēng)格不同，但作風(fēng)整治是必須的，旨在提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。在整治過程中，我深刻認(rèn)識到個人作風(fēng)的影響和必要性，下面是我的體會。

第一段：意識到作風(fēng)問題的重要性。

在剛開始工作的時候，我對“作風(fēng)”這個詞缺乏深入的理解。但是，隨著工作的深入，我了解到作風(fēng)的重要性。一種良好的工作作風(fēng)能夠提高工作效率，達(dá)成工作目標(biāo)，贏得同事的信賴和尊重。作風(fēng)不好會引發(fā)各種問題，例如工作疏忽、不作為、怠工、推卸責(zé)任等，甚至影響企業(yè)形象，損害利益。

第二段：踐行規(guī)章制度及公司文化。

有規(guī)矩不嚴(yán)，不成方圓。作風(fēng)整治是改善企業(yè)工作流程和工作效率的必要手段之一。公司文化是整個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，關(guān)系著企業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展。我們應(yīng)該在工作中遵守公司的規(guī)章制度，樹立良好的工作作風(fēng)，做到紅紅臉、出出汗、張張嘴，把工作態(tài)度和風(fēng)格落到實處。

第三段：持之以恒，形成好的習(xí)慣。

如果我們想一蹴而就的解決作風(fēng)問題，很難達(dá)到預(yù)期的效果。良好的作風(fēng)是源于自身內(nèi)心深處的要求和堅持。我們需要在長時間的堅持中養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。日積月累，會形成良好的作風(fēng)。長時間的堅持不僅能夠體現(xiàn)出個人的能力和水平，更重要的是提高團(tuán)隊的整體競爭力和企業(yè)的市場占有率。

第四段：團(tuán)隊協(xié)作，共同整治。

作風(fēng)整治不是一人之力，需要團(tuán)隊的協(xié)作。每個成員需要充分發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，協(xié)同整體推進(jìn)，才能達(dá)到最佳效果。在實際工作中，我們需要互相幫助，相互學(xué)習(xí)，相互交流。同樣，我們要對團(tuán)隊整體進(jìn)行作風(fēng)整治，科學(xué)合理地做出工作分配和調(diào)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊的能力和智慧。

第五段：長期維護(hù)，不斷提高。

作風(fēng)整治是一個長期的過程，需要進(jìn)行長期維護(hù)和不斷提高。在整治后期，我們應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，通過反思和總結(jié)不足和冗余的方面，進(jìn)一步完善企業(yè)管理系統(tǒng)和工作流程。同時，在整治的過程中，我們還可以發(fā)掘企業(yè)的創(chuàng)新點，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

總之，員工作風(fēng)整治不僅是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，更是助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力的重要課題。在整治的過程中，我深刻認(rèn)識到個人作風(fēng)的影響和必要性，更加看重作風(fēng)整治的利益和必要性。希望通過每個人的共同努力，營造和改善企業(yè)文化，讓企業(yè)的管理、運營和服務(wù)在順暢、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境下進(jìn)行。

員工異常行為整治心得體會篇五

近年來，企業(yè)管理越來越注重員工的整體素質(zhì)提升，為了更好地發(fā)揮員工的能力和潛力，許多企業(yè)開始注重員工的整治工作。在進(jìn)行整治工作的過程中，我深深感受到了其中的好處和重要性。下面我將分享我的六個大力整治心得體會。

首先，整治讓我更加明確了自己的職責(zé)。通過整治工作，我逐漸理解到自己在企業(yè)中的角色和職責(zé)，明確了自己需要承擔(dān)的責(zé)任。這使得我在工作中能更加明確目標(biāo)，清楚該做什么，不再盲目迷失。只有明確了自己的職責(zé)，才能更好地發(fā)揮自己的專長，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

其次，整治提升了我的自我驅(qū)動力。在整治的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有靠自己的努力，才能讓自己獲得更大的提升。通過努力整治，我激發(fā)了自身內(nèi)在的動力和潛力，不再依賴外部的驅(qū)動力。這使我在工作中更加主動積極，主動尋找問題并解決問題，注重自我提升，不斷追求卓越。

第三，整治培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作意識。在整治的過程中，我與同事們緊密合作，共同解決問題。通過團(tuán)隊的協(xié)作，我們不僅能更好地解決問題，還能互相學(xué)習(xí)，共同成長。整治過程中的合作，讓我意識到一個人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊合作，才能取得更大的成功。因此，團(tuán)隊合作意識對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的。

第四，整治讓我深刻認(rèn)識到了問題的重要性。在整治的過程中，我們經(jīng)常找到許多問題，并及時進(jìn)行處理。通過解決問題，我逐漸認(rèn)識到問題是企業(yè)發(fā)展中的正?，F(xiàn)象，而忽視問題只會讓問題變得更加復(fù)雜。因此，我開始注重問題的發(fā)現(xiàn)和解決，更加重視問題的重要性。只有及時處理問題，才能確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五，整治增強(qiáng)了我的責(zé)任心和使命感。在整治的過程中，我明白了每個員工都應(yīng)該對企業(yè)負(fù)起責(zé)任，將企業(yè)的利益放在首位。通過整治的工作，我意識到自己作為企業(yè)的一員，需要為企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，為企業(yè)的利益努力奮斗。因此，我更加明確了自己的責(zé)任和使命，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

總之，員工六個大力整治讓我在工作中有了更深刻的體驗和認(rèn)識。通過整治，我明確了自己的職責(zé)，提升了自我驅(qū)動力，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作意識，重視了問題的重要性，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。這些心得體會將伴隨著我在工作中的發(fā)展，不斷推動我進(jìn)一步提升自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工異常行為整治心得體會篇六

第一段：

作為一名企業(yè)的員工，我們工作中難免會面臨各種風(fēng)險，其中員工異常風(fēng)險是我們必須要認(rèn)真面對的。經(jīng)過多年在企業(yè)工作的經(jīng)驗積累，我深刻認(rèn)識到員工異常風(fēng)險對企業(yè)的危害性，本文將從員工異常風(fēng)險的定義、表現(xiàn)、危害以及防范措施幾個方面進(jìn)行分析探討。

第二段：

員工異常風(fēng)險是指企業(yè)員工在工作中突然或者長期犯錯誤行為，給企業(yè)帶來巨大損失的風(fēng)險。員工異常行為的表現(xiàn)形式有很多，比如違反職業(yè)道德、盜竊公司財產(chǎn)、謊報工作成果等，這些行為均會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽形象。

第三段：

由于員工異常風(fēng)險的危害性，其所造成的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響不可忽視。首先，它會嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益，使企業(yè)承受合同違約、生產(chǎn)事故、財務(wù)損失等風(fēng)險；其次，員工異常行為會影響企業(yè)的形象，破壞企業(yè)的信譽和聲譽。

第四段：

因此，防范員工異常風(fēng)險是企業(yè)工作中至關(guān)重要的一個方面。在預(yù)防員工異常風(fēng)險過程中，可以從以下幾個層面入手：一是建立完善的內(nèi)部管控機(jī)制，如加強(qiáng)內(nèi)部員工管理制度、建立健全的內(nèi)部審計機(jī)制、強(qiáng)化對敏感業(yè)務(wù)的可視化審核等；二是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，通過員工教育培訓(xùn)提高員工道德素質(zhì)、掌握職業(yè)技能、增強(qiáng)法律意識等；三是建立員工監(jiān)督機(jī)制，如增加員工舉報渠道、建立員工行為監(jiān)控平臺等。

第五段：

對于企業(yè)來說，防范員工異常風(fēng)險需要全員參與，從企業(yè)管理到普通員工，每個人都應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)意識，提高責(zé)任意識。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，通過多方位的措施，全方位防范員工異常風(fēng)險的發(fā)生。只有在大家共同努力下，才能保證員工異常風(fēng)險在企業(yè)中不會成為一個大問題。

員工異常行為整治心得體會篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

黨要管黨，就是要全面從嚴(yán)治黨。農(nóng)商銀行在新時代立行、興行、強(qiáng)行，就必須要嚴(yán)管、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅?！叭恕笔俏覀冝r(nóng)商銀行生產(chǎn)經(jīng)營中最為寶貴的資源，也是日常管理中最難管理的因素。一旦“人”的行為突破制度約束，就會給農(nóng)商銀行帶來風(fēng)險隱患，重則產(chǎn)生案件等一系列巨大損失，給業(yè)務(wù)經(jīng)營、企業(yè)形象造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。如何強(qiáng)化員工異常行為管理，已經(jīng)成為農(nóng)商銀行風(fēng)險防控所面臨的突出問題、無法回避的難題、必須解決的課題。

為切實規(guī)范員工行為，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，結(jié)合近年來案件、舉報所暴露出的問題，經(jīng)省聯(lián)社黨委研究，決定在全省農(nóng)商銀行開展為期兩個余月的員工異常行為專項整治行動。今天上午，我們在這里專門召開動員大會，規(guī)格高、規(guī)模大、層面廣、針對性強(qiáng)，就是要向全系統(tǒng)上下表明省聯(lián)社黨委加強(qiáng)員工管理的鮮明態(tài)度、堅定意志和堅強(qiáng)決心，吹響全省農(nóng)商銀行員工異常行為大排查、大起底、大整治的強(qiáng)勁號角，動員廣大干部員工全力以赴抓規(guī)范、保安全、抗疫情、促發(fā)展。剛才，冬林副書記和宜文組長分別從加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化紀(jì)律約束等方面講了很好的意見，講得非常到位，角度非常清晰，措施要求非常有針對性，我都完全贊同，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我就推進(jìn)全省農(nóng)商銀行員工異常行為整治工作，再強(qiáng)調(diào)四點意見。

第一，提升視野、提高站位，準(zhǔn)確把握員工異常行為整治的政治性和重要性。

反之，不僅會貽誤業(yè)務(wù)發(fā)展，還會形成“負(fù)外部性”，影響金融安全。做好員工異常行為整治工作，是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，對于保障發(fā)展安全、提高發(fā)展質(zhì)量至關(guān)重要。

首先，抓好員工異常行為整治，是必須扛起的政治擔(dān)當(dāng)。員工行為管理工作，事關(guān)金融安全和社會穩(wěn)定大局。今年是黨的二十大召開之年，中央和省委、省政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境和風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。前不久，江西銀保監(jiān)局也對全省農(nóng)商銀行加強(qiáng)員工管理下發(fā)了專門的監(jiān)管意見、提出了明確的工作要求。開展員工異常行為專項整治，是落實上級黨委政府決策部署和金融監(jiān)管部門工作要求的必然之舉，是防范金融風(fēng)險和維護(hù)安全穩(wěn)定的必然之舉，也是踐行“金融贛軍”長子和“金融贛軍”龍頭銀行社會責(zé)任的必然之舉。全省農(nóng)商銀行要提高政治站位、強(qiáng)化政治意識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，舉全行之力、下非常之功，堅決打好員工異常行為整治攻堅戰(zhàn)。

其次，抓好員工異常行為整治，是必須扛起的使命擔(dān)當(dāng)。員工異常行為是“沉珂”，也是“毒瘤”。從歷史上來看，農(nóng)商銀行遭受的貸款損失、投資損失、罰沒損失、聲譽損失等各種風(fēng)險，背后或多或少都有員工行為不規(guī)范、不檢點的“禍端”，很多時候都是“人禍”大于“天災(zāi)”。員工異常行為已經(jīng)到了非解決不可的地步，必須要下決心、下猛藥，決不能推而不動、拖而不決。全省農(nóng)商銀行要增強(qiáng)歷史主動精神，本著對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于直面問題、敢于揭短亮丑、敢于動真碰硬，全力破解員工異常行為這個困擾已久、貽害無窮的“老大難”問題，為促進(jìn)事業(yè)興旺、基業(yè)長青贏得主動、開辟空間。

用對了人，就打開了發(fā)展之門。無論是從外部同業(yè)還是我們農(nóng)商銀行系統(tǒng)內(nèi)部來看，凡是經(jīng)營業(yè)績好、發(fā)展質(zhì)量高的，無一例外都是員工管理、隊伍建設(shè)做得非常出色的。全省農(nóng)商銀行要從戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)角度出發(fā)，把員工行為管控得更加規(guī)范、把人才隊伍打造得更加強(qiáng)大，進(jìn)一步筑牢高質(zhì)量跨越式發(fā)展的根基。

第二，警鐘長鳴、警惕常在，深刻認(rèn)識員工異常行為整治的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。

近年來，我們建立了常態(tài)化員工異常行為排查機(jī)制，但員工經(jīng)商辦企業(yè)、參與民間借貸、挪用客戶資金、參與“黃賭毒”等各類違規(guī)行為仍然層出不窮，極易產(chǎn)生廉潔風(fēng)險、案件風(fēng)險，極易產(chǎn)生腐敗，必須引起高度重視、高度警覺。

2020年排查發(fā)現(xiàn)問題36個；

2021年排查發(fā)現(xiàn)問題95個，去年報送數(shù)量就超過了前兩年之和；

2022年截止目前，共報送問題16個，較去年同期增加7個，員工異常行為不降反升，面臨形勢極其嚴(yán)峻。

二是案件風(fēng)險屢有發(fā)生。員工異常行為很容易引發(fā)案件風(fēng)險，造成更大的次生災(zāi)害。今年全省就報送多起案件，均為業(yè)內(nèi)案件，都和員工挪用資金、職務(wù)侵占、詐騙、違規(guī)參與民間借貸、與黑中介內(nèi)外勾結(jié)牟取利益等異常行為有關(guān)。從以往的案件來看，涉及到的員工多數(shù)集中在副股級以上干部，主要是支行行長，甚至還有總行班子成員，金額動輒成百上千萬，有的甚至達(dá)億元之巨。這些案件的發(fā)生，不僅斷送了干部的前程，也給單位抹了黑，影響十分惡劣、后果十分嚴(yán)重、教訓(xùn)十分深刻。

三是應(yīng)對處置屢屢被動。突出表現(xiàn)在兩個方面，一方面是線索發(fā)現(xiàn)被動，通過自查發(fā)現(xiàn)員工異常行為問題線索、尤其是引發(fā)案件風(fēng)險的員工異常行為問題線索很少，更多的是通過外部上訪、公檢法、紀(jì)委監(jiān)委或信訪舉報等渠道得知。另一方面是排查時效被動，由于大數(shù)據(jù)、信息化等手段的不完備，以及和公安、法院、檢察院、稅務(wù)、市場監(jiān)管等相關(guān)部門的協(xié)同程度不夠，導(dǎo)致對員工異常行為監(jiān)督時效性不強(qiáng)、前瞻性不夠。所謂“魔高一尺、道高一丈”，我相信，有省聯(lián)社黨委和各級黨組織堅定堅決的決心，有管理手段的創(chuàng)新，有金融科技的加強(qiáng)，就能夠堵住漏洞、清掃死角。

今明年是全省農(nóng)商銀行的深化改革年、質(zhì)量效益年、規(guī)范合規(guī)年，員工異常行為整治形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。全省農(nóng)商銀行要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，下定硬決心、拿出硬舉措、發(fā)揚硬作風(fēng)，堅決打好打贏員工行為管理這場硬仗。

一是要開展全方位、地毯式風(fēng)險排查。堅持實事求是原則，對可能存在的各類異常行為，進(jìn)行全面徹底的清查與治理，堅決杜絕簡單填張自查表、簽個承諾書等搞形式、走過場的現(xiàn)象。在這里我強(qiáng)調(diào)，本次整治工作安排了員工自報、單位排查、省聯(lián)社抽查等環(huán)節(jié)，每一個員工都要如實自報，每一家成員行都要扎實排查，每一名檢查人員都要務(wù)實負(fù)責(zé)認(rèn)真，不得虛報、瞞報、漏報，不得搞形式主義那一套。一旦發(fā)現(xiàn)，將按照逐個人員、逐個事項、逐個層級的原則，把責(zé)任清晰地剖析出來、嚴(yán)肅地追究下去。

二是要完善全要素、立體式管控手段。員工異常行為整治要充分運用各種手段、渠道和途徑，多措并舉、多路并進(jìn)、形成合力，確保取得最大成效。要加強(qiáng)科技支撐，利用各類系統(tǒng)開展排查，加強(qiáng)系統(tǒng)剛性控制和節(jié)點監(jiān)測預(yù)警，提高以技術(shù)手段管控員工異常行為的成效。要堅持防微杜漸，常態(tài)化開展談心談話和家訪活動，重點關(guān)注員工社會交友、家庭變故、過度消費等方面的異常狀況，做到早提醒早告誡、早發(fā)現(xiàn)早處理。要善于借助外力，加強(qiáng)與國家機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門的溝通合作，多維度獲取員工異常行為線索，增強(qiáng)員工行為排查實效。要精準(zhǔn)分類管控，按照員工職位、崗位特點、風(fēng)險系數(shù)等特性，視不同情況區(qū)分不同類型，依法合規(guī)對涉及異常行為的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查、重點監(jiān)測，著重加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患、采取處置措施。

三是要建立全鏈條、網(wǎng)格式監(jiān)督體系。要加強(qiáng)警示教育，開展多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險防范意識和能力水平。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立完善內(nèi)控制度體系，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做執(zhí)行制度的表率，形成上下級、各崗位和各條線之間相互監(jiān)督的良好氛圍。要加強(qiáng)考核管理,加大員工異常行為管理工作的考核比重，與評先評優(yōu)、選人用人等掛鉤。要加強(qiáng)輪崗交流，最大限度減少在某個崗位或某個區(qū)域長期任職形成不當(dāng)利益網(wǎng)的幾率。要加強(qiáng)責(zé)任追究，對出現(xiàn)員工異常行為的單位或個人，該“一票否決”的否決，該行政處罰的處罰，該紀(jì)律處分的處分，特別是對屢查屢犯的要從嚴(yán)從重懲處，決不姑息。要加強(qiáng)問題整改，對發(fā)現(xiàn)的員工異常行為問題，深入剖析問題原因和管理漏洞，及時制定整改方案、建立整改臺賬、落實整改措施，建立完善常態(tài)長效機(jī)制。

員工異常行為整治工作涉及面廣、難度大、任務(wù)重，必須高位推動、層層發(fā)動、整體聯(lián)動，才能取得實實在在的成效。全省農(nóng)商銀行要把員工行為管理作為“一把手工程”和系統(tǒng)性工程，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實和工作推進(jìn)體系，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

對此次整治活動未查出、今后暴露出來問題的，省聯(lián)社將從嚴(yán)從重對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位、不負(fù)責(zé)就問責(zé)。

二是強(qiáng)化部門履職作用，全力打好員工異常行為整治的“協(xié)同戰(zhàn)”。要堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，凡是涉及到哪個單位、哪個部門的員工存在異常行為的問題，哪個單位、哪個部門就要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，切實解決問題，決不能推諉扯皮。要建立跨部門、跨條線協(xié)調(diào)工作機(jī)制，對涉及多個部門條線的員工異常行為問題，員工異常行為管理部門要主動牽頭、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，協(xié)辦部門要積極配合、主動作為，絕不能搞條塊分割、各掃門前雪，堅決杜絕把責(zé)任往外推、把矛盾往上交。要加強(qiáng)員工行為管理人才培養(yǎng)，注重對負(fù)責(zé)員工行為管理干部的多領(lǐng)域、多層次、多崗位培養(yǎng)鍛煉，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)全面、專業(yè)精通、風(fēng)險敏銳、善于內(nèi)外聯(lián)動的高素質(zhì)員工行為管理隊伍。

三是強(qiáng)化員工主體作用，全力打好員工異常行為整治的“陣地戰(zhàn)”?；鶎右痪€是做好員工行為管理的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮支行網(wǎng)點主陣地作用，利用網(wǎng)點直接面向社會和廣泛接觸客戶的優(yōu)勢，敏銳感知、收集員工異常行為信息，及時排查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭和隱患，努力把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮員工之間的互相監(jiān)督作用，通過設(shè)立舉報電話、舉報信箱、舉報郵箱等方式，廣泛收集員工異常行為線索。各單位、各部門要傳達(dá)好、貫徹好本次動員大會精神，使每一個員工都清楚掌握員工異常行為的情形都有哪些、制度要求都有哪些、管控措施都有哪些、違規(guī)后果都有哪些，切實增強(qiáng)廣大干部員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，形成全面發(fā)動、全員參與、全力推進(jìn)的生動局面，確保整治行動落到實處、取得實效。

同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬，二季度即將過半，時間不等人、形勢很逼人、任務(wù)更催人。借此機(jī)會，我就全省農(nóng)商銀行“高質(zhì)量強(qiáng)攻二季度、高效益確保雙過半”，再強(qiáng)調(diào)三點意見。

第一，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，在抓好疫情防控中筑牢“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，全球疫情仍處于高位，國內(nèi)疫情多點散發(fā)，我省尚有零星病例發(fā)生，疫情防控工作仍處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時期和吃勁階段。疫情既無形、更無情。全省農(nóng)商銀行要深刻認(rèn)識抗疫斗爭的復(fù)雜性和艱巨性，堅決筑牢疫情防控屏障。

一是思想認(rèn)識要再提高。要深刻、完整、全面認(rèn)識黨中央確定的疫情防控政策，堅持把做好疫情防控工作作為重大政治任務(wù)，作為捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”的現(xiàn)實檢驗，毫不動搖堅持“動態(tài)清零”總方針，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)做好常態(tài)化疫情防控工作，確保預(yù)防工作無漏洞、防控工作無死角，保障全省農(nóng)商銀行安全穩(wěn)定運行。

二是防控措施要再到位。要落實好風(fēng)險排查、消殺通風(fēng)、“四查一戴”、核酸檢測、接種疫苗、健康監(jiān)測等疫情防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控“日報告、零報告”制度，切實筑牢疫情管控的“人民防線”。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促各級各部門堅持堅守、從嚴(yán)從實、精準(zhǔn)精細(xì)開展科學(xué)防控，確保各項疫情防控措施落實落細(xì)落到位，堅決防止在疫情防控上的認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足、工作不足。

三是主體責(zé)任要再壓實。各級各部門要堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，確保每一項工作不折不扣落實到位。各級黨組織和廣大黨員要大力弘揚偉大建黨精神，在疫情防控工作中走在前、作表率，讓黨旗飄在一線、黨員沖在一線。全體干部員工要切實增強(qiáng)責(zé)任意識、自我防護(hù)意識，自覺承擔(dān)起防控責(zé)任和義務(wù)。對抗疫斗爭中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，要加強(qiáng)宣傳報道，激勵廣大干部員工在疫情防控工作中“作示范、勇爭先”。

第二，加大力度、加快節(jié)奏，在做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)中夯實“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”的底盤。

全省農(nóng)商銀行要認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“八個強(qiáng)攻”的部署要求，深入落實省聯(lián)社年會和一季度經(jīng)營形勢分析會精神，加大力度推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

一是資金組織要穩(wěn)增長、控成本。要持續(xù)鞏固拓展存款余額突破萬億元的成果，重點抓好企業(yè)賬戶對接、財政資金存放、派生存款提升和結(jié)算性存款營銷等工作，確保存款增長“穩(wěn)得住”。要牢固樹立成本意識，加強(qiáng)資金成本管理，堅持高成本存款量價管控、低成本資金加速沉淀雙管齊下、雙向發(fā)力，確保資金成本“控得好”。這里著重強(qiáng)調(diào)一點，付息率、利潤考核一定要傳導(dǎo)到網(wǎng)點，引導(dǎo)網(wǎng)點先算后做，從源頭上管控好資金成本。要把握政策和市場窗口，積極拓展主動負(fù)債來源，大力發(fā)展普惠性理財產(chǎn)品，提高多元化資金和表外資金的組織成效。

二是信貸投放要守定位、調(diào)結(jié)構(gòu)。要毫不動搖堅守支農(nóng)支小的市場定位，持續(xù)放大“百千萬”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，不斷塑造“小而美”的行業(yè)特色和品牌特色，用好降準(zhǔn)、再貸款再貼現(xiàn)、普惠小微貸款支持工具等貨幣政策，加大單戶1000萬元以下貸款和首貸戶、信用貸款投放力度，確保實現(xiàn)涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達(dá)標(biāo)。要以客戶體驗為中心、同業(yè)對標(biāo)為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)信貸產(chǎn)品服務(wù)線上化、移動化、智能化轉(zhuǎn)型，提高獲客水平和競爭能力。要加強(qiáng)政銀企對接，緊扣我省“2+6+n”產(chǎn)業(yè)、14條重點產(chǎn)業(yè)鏈、13個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、“專精特新”企業(yè)和雙“一號工程”，聚焦本鄉(xiāng)本土特色產(chǎn)業(yè)、首位產(chǎn)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等重點領(lǐng)域，切實加大有效信貸投放，確保完成上半年新增貸款計劃。

三是客戶擴(kuò)面要見真章、求實效。推進(jìn)貸款客戶三年翻番行動，是農(nóng)商銀行增強(qiáng)戰(zhàn)略定力、挖掘市場潛力、提升競爭實力的關(guān)鍵抓手。要聚焦豐富存量客戶身份、拓展新市民客戶、發(fā)展線上客戶三大重點，不遺余力保存量、挖增量、拓變量，確保實現(xiàn)全年基礎(chǔ)客戶增加90萬戶、總量突破370萬戶的目標(biāo)。關(guān)于客戶擴(kuò)面，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，必須是真增長、實增長，既要講究增長數(shù)量，更要保證客戶質(zhì)量，堅決防止為了完成任務(wù)而無視風(fēng)險，人為搞拆戶、過度授信、壘大戶、化整為零等問題的發(fā)生。對于弄虛作假的、不顧風(fēng)險的，省聯(lián)社將嚴(yán)厲追責(zé)、從重問責(zé)。

對承擔(dān)疫情防控和應(yīng)急運輸任務(wù)較重的運輸物流企業(yè)開辟貸款“綠色通道”，切實為企業(yè)排憂解難、與企業(yè)共克時艱，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定作出農(nóng)商貢獻(xiàn)。

第三，突出重點、突破瓶頸，在提高發(fā)展質(zhì)量中擦亮“強(qiáng)攻二季度、確保雙過半”的成色。

效益是銀行的生命線。全省農(nóng)商銀行要始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識、效能意識、效益意識，在質(zhì)量效益上比高低、見擔(dān)當(dāng)、顯作為。

一是要苦練內(nèi)功增效益。銀行經(jīng)營的是信用、管控的是風(fēng)險、管理的是效益。只有突破效益的瓶頸，員工的幸福指數(shù)才會高，企業(yè)抗風(fēng)險的能力才會強(qiáng)，農(nóng)商銀行才會讓人更加信任，領(lǐng)導(dǎo)干部的價值才能得到真正體現(xiàn)。要把經(jīng)營效益擺在更加突出的位置，向內(nèi)挖掘發(fā)展?jié)摿?，全力以赴把效益提上來。要向做?qiáng)信貸主業(yè)要效益，堅持支農(nóng)支小、做小做散，錯位開展議價能力強(qiáng)、風(fēng)險收益比高的差異化信貸投放。要把握好周期、久期，強(qiáng)化市場思維和交易思維，努力提高資金營運和票據(jù)業(yè)務(wù)的盈利水平。要積極發(fā)展輕資本的理財、銀行卡等中間業(yè)務(wù)，加大力度清收盤活表外不良貸款。要厲行節(jié)約，堅持勤儉辦行，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格控制非剛性、非重點項目支出，持續(xù)壓降不合理支出。

二是要精細(xì)管理提效能。要充分發(fā)揮考核“以考促干、以考促建、以考促優(yōu)”的作用，完善“獎優(yōu)罰劣”的考核機(jī)制，持續(xù)推動績效向開拓市場、創(chuàng)造效益、化解風(fēng)險的“猛將”“干將”“良將”傾斜。要加快推進(jìn)全產(chǎn)品考核量化工作，逐步推動把支行行長、客戶經(jīng)理業(yè)績放在全省2000多家網(wǎng)點的大舞臺中去考量、去定位，并將考核結(jié)果與干部選用、教育管理、獎懲約束掛鉤，積極營造爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超的工作氛圍，加快形成“千帆競發(fā)”的良好局面。

三是要鐵腕重拳化風(fēng)險。要以“時時放心不下”的強(qiáng)烈責(zé)任感，加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，抓好各領(lǐng)域安全穩(wěn)定工作。要扎實推進(jìn)重點關(guān)注行風(fēng)險化解，壓實重點關(guān)注行黨委主體責(zé)任，“一行一策”盡快制定風(fēng)險處置方案，建立形成風(fēng)險處置計劃時間表、任務(wù)書、路線圖，抓緊抓實風(fēng)險處置化解工作。要著力防控信用風(fēng)險，堅持“抓大不放小”“芝麻西瓜一起抱”，在做好大額不良資產(chǎn)處置的同時，更加注重小額信用風(fēng)險的防范化解，從嚴(yán)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)。要推動設(shè)立專門的資產(chǎn)保全部門，專業(yè)攻堅，提高化解風(fēng)險的成效。從這么多年的工作教訓(xùn)來看，農(nóng)商銀行風(fēng)險的來源有相當(dāng)一部分是“禍起蕭墻”，由內(nèi)部人員引發(fā)。要選優(yōu)配強(qiáng)人才隊伍特別是成員行高管人員、信貸條線員工，把風(fēng)險因素作為選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，決不允許一邊制造風(fēng)險一邊在升遷，決不允許搞壞一個地方還有機(jī)會，決不允許亂簽字還有審批權(quán)，從源頭上遏制風(fēng)險產(chǎn)生。

同志們，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。我們要認(rèn)真落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，大力發(fā)揚“三?！本?，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，嚴(yán)要求開展專項整治、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好員工管理，高質(zhì)量強(qiáng)攻二季度、高效益確保雙過半，努力干出“第一等工作”，創(chuàng)造“第一等業(yè)績”，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

員工異常行為整治心得體會篇八

近年來，酒駕和醉駕問題嚴(yán)重影響了交通安全和社會穩(wěn)定。作為一個企業(yè)，要推動文明交通，樹立良好的形象，重視員工酒駕和醉駕問題的整治是一項重要任務(wù)。在這個過程中，我們走過了很多彎路，也吸取了很多經(jīng)驗教訓(xùn)。在此，我將分享我對整治員工酒駕醉駕問題的心得體會。

首先，摒棄思想陳舊觀念是整治員工酒駕醉駕問題的前提。過去，一些人對于酒駕和醉駕問題持有寬容甚至縱容的態(tài)度。他們認(rèn)為自己是干部或者高管，酒駕和醉駕是一種權(quán)力的象征和特權(quán)。然而，我們要堅決摒棄這種觀念，樹立正確的道德觀和法治觀。無論職位大小，誰犯錯都要受到法律的懲罰。只有在這樣的思想基礎(chǔ)上，才能真正有效地整治員工酒駕醉駕問題。

其次，建立科學(xué)的制度是整治員工酒駕醉駕問題的關(guān)鍵。制度對于企業(yè)治理至關(guān)重要，也在員工酒駕醉駕問題的整治中起到了至關(guān)重要的作用。我們建立了嚴(yán)格的員工酒駕醉駕查處制度，包括日常的自查、定期的抽查以及不定期的隨機(jī)檢查等。同時，我們也加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作，提高他們的交通安全意識和法律意識。通過建立科學(xué)的制度，我們有效地提高了員工酒駕醉駕問題的查處率，也減少了事故的發(fā)生。

第三，加強(qiáng)宣傳教育是整治員工酒駕醉駕問題的重要手段。要想真正解決員工酒駕醉駕問題，單靠制度和法律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。宣傳教育是深入人心的有效手段。我們采取了多種宣傳教育措施，包括舉辦交通安全講座、發(fā)布宣傳海報、組織員工交流分享等。通過這些宣傳教育活動，我們提高了員工的交通安全意識和法律意識，激發(fā)了他們對酒駕和醉駕的警惕性，從而減少了員工酒駕醉駕問題的發(fā)生。

第四，健全懲戒機(jī)制是整治員工酒駕醉駕問題的必要條件。不僅要建立制度和加強(qiáng)宣傳教育，還要在違反規(guī)定時能夠快速且公正地進(jìn)行處理。我們加強(qiáng)了對員工酒駕醉駕行為的追責(zé)追究，對一旦發(fā)現(xiàn)酒駕醉駕行為將立即進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括警告、罰款甚至解雇等措施。通過健全的懲戒機(jī)制，我們向所有員工傳遞了一個明確的信號：嚴(yán)禁酒駕和醉駕，一旦違規(guī)必將受到嚴(yán)厲的懲罰。

最后，整治員工酒駕醉駕問題需要多方共同努力。這是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)、政府、交警等多方合作。作為企業(yè)，我們積極配合政府和交警的工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和合作。在與交警的合作中，我們共同制定了員工酒駕醉駕的查處流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立了信息互通機(jī)制。通過與各方的合作，我們?nèi)〉昧肆己玫某尚?，也對其他企業(yè)的整治員工酒駕醉駕問題提供了一定的經(jīng)驗。

綜上所述，整治員工酒駕醉駕問題是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)全力以赴。通過摒棄陳舊觀念、建立科學(xué)的制度、加強(qiáng)宣傳教育、健全懲戒機(jī)制以及多方合作，我們才能真正有效地解決員工酒駕醉駕問題，推動文明交通的發(fā)展，建設(shè)和諧社會。這是企業(yè)的責(zé)任，更是對員工生命安全和社會穩(wěn)定的負(fù)責(zé)任態(tài)度。

員工異常行為整治心得體會篇九

隨著企業(yè)競爭的日益激烈，員工的績效和素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心要素之一。為了提升員工整體素質(zhì)，許多企業(yè)開始抓住全員素質(zhì)提升的機(jī)會，開展各種培訓(xùn)和整治活動。在過去的一段時間里，我們公司也開展了“員工六個大力整治”活動。在這次活動中，我深刻認(rèn)識到了自身的不足之處，并汲取了一些寶貴的心得體會。

一、明確目標(biāo)，樹立信心。

整治活動的第一步就是明確目標(biāo)。在整治開始之前，我仔細(xì)分析了自己的工作表現(xiàn)，找出了自己的不足之處。然后，設(shè)定了一些合理的目標(biāo)來改進(jìn)自己。同時，我也與其他同事積極交流，互相鼓勵，樹立起了堅定的信心。明確的目標(biāo)和堅定的信心，為我接下來的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、廣泛接觸，善于學(xué)習(xí)。

在整治過程中，我和其他同事一起參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。通過這些學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了自己的知識面，提升了自己的專業(yè)能力。我學(xué)會了如何與人溝通，如何處理沖突，并且學(xué)習(xí)了一些實用的工作技巧。在這個過程中，我時刻保持著謙虛和求知的態(tài)度，不斷向他人請教和學(xué)習(xí)。這種廣泛接觸和善于學(xué)習(xí)的心態(tài)，激發(fā)了我不斷進(jìn)步的動力。

三、團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步。

整治活動的成功還離不開團(tuán)隊的合作。在整治期間，我和其他同事共同面對了各種挑戰(zhàn)和困難。在團(tuán)隊的相互支持和鼓舞下，我們共同克服了很多困難，并取得了一些重要的成果。通過團(tuán)隊合作，我不僅提高了自己的工作效率，還培養(yǎng)了良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。團(tuán)結(jié)合作使我們共同進(jìn)步，也使我更加珍惜團(tuán)隊協(xié)作的重要性。

四、積極參與，發(fā)揮個人優(yōu)勢。

整治活動不僅僅是一個機(jī)會，也是一個挑戰(zhàn)。在整治活動中，我積極參與各種工作，突破自己的舒適區(qū)。我主動提出了一些新的工作方案，并爭取到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。我也積極參與了一些團(tuán)隊活動，在活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。通過積極參與和發(fā)揮個人優(yōu)勢，我提升了自己的工作水平和職業(yè)能力。這個過程讓我意識到，只有主動參與和發(fā)揮個人優(yōu)勢，才能取得更多的成果。

五、態(tài)度堅持，習(xí)慣養(yǎng)成。

整治活動的最后一個心得體會就是態(tài)度堅持和習(xí)慣養(yǎng)成。在整治活動中，我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，每天都保持積極的工作狀態(tài)。我也堅持學(xué)習(xí)和進(jìn)修，保持自己的知識更新和學(xué)習(xí)能力。這種良好的態(tài)度和習(xí)慣，讓我在整治活動中受益匪淺。我相信，只要保持良好的態(tài)度和習(xí)慣，我就能夠在以后的工作中更好地發(fā)展。

如此看來，“員工六個大力整治”活動給我們提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會。通過這次活動，我明確了自己的目標(biāo)，擴(kuò)展了自己的知識面，并培養(yǎng)了團(tuán)隊合作精神和個人主動性。這些心得體會將伴隨著我今后的工作發(fā)展，讓我在職業(yè)道路上不斷向前。我相信只要我們持之以恒，不斷努力，任何困難都能夠克服，任何目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)。

員工異常行為整治心得體會篇十

作為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一員，員工除了要具備專業(yè)技能外，還需要具備良好的作風(fēng)和行為。在工作中，我們要時刻關(guān)注自己的言行舉止，注意自己的身份和角色，遵守公司制度，敬業(yè)愛崗，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。通過參加“員工作風(fēng)整治”活動，我深刻感受到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方，同時也認(rèn)識到了作風(fēng)整治的重要性，增強(qiáng)了對自身成長的追求和對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同。

二、認(rèn)識到作風(fēng)整治的目的和意義。

在我參加的作風(fēng)整治活動中，我認(rèn)識到作風(fēng)整治的目的和意義。作風(fēng)整治是為了提高企業(yè)員工的工作水平，維護(hù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，建立和諧的企業(yè)文化，使員工在工作中更加自律、自覺、自信、自愿地為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)力和財富，企業(yè)需要通過作風(fēng)整治來增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，讓員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)愛和重視，從而推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、反思自己的作風(fēng)問題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。

在作風(fēng)整治活動中，我認(rèn)真反思自己在工作中存在的作風(fēng)問題。我發(fā)現(xiàn)自己有時候有點懶惰，工作中有時會有拖延和敷衍的情況，有時候工作效率也不高。為了改變這種情況，我采取了一些有效的措施：每天為自己設(shè)定工作計劃和時間節(jié)點，做到工作有條不紊，提高工作效率；同時加大閱讀、學(xué)習(xí)和實踐的力度，從而提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、珍惜崗位，做好本職工作。

崗位是應(yīng)該珍惜的。在作風(fēng)整治活動中，我更加認(rèn)識到自己的崗位是非常重要的，它不僅是我的飯碗，更是我為企業(yè)貢獻(xiàn)的重要渠道。因此，我要做好本職工作，努力提高工作業(yè)績，不斷提升自己的職業(yè)技能和崗位能力，同時也要積極參與企業(yè)的其他活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為全面深化改革、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

作風(fēng)整治活動不僅是一次機(jī)會，更是一種機(jī)遇。在這次活動中，我感受到了其他員工的積極性和進(jìn)取心，他們勇于擔(dān)當(dāng)，勇于挑戰(zhàn)，不斷為企業(yè)創(chuàng)造新的價值和貢獻(xiàn)。同時，作風(fēng)整治活動也讓我認(rèn)識到了自身的不足和需要提高的地方，更懂得如何規(guī)范自己的行為和言語。這次活動不僅讓我有了自我提升的機(jī)會和動力，更是讓我逐漸理解到企業(yè)需要我們這些員工在不斷完善自身的同時，更要積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

員工異常行為整治心得體會篇十一

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理日益重視人力資源的開發(fā)和管理，員工的整治和培養(yǎng)成為了各企業(yè)關(guān)注的一個重要問題。為了提高員工的整治意識和能力，我公司針對員工進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)和實踐活動，即“員工六個大力整治”。通過這次活動，我深切感受到了整治的重要性和樂趣，下面我將結(jié)合自身的體會，詳細(xì)介紹這次活動的六個方面，并總結(jié)心得體會。

第一方面，整治數(shù)據(jù)。公司提供了詳盡的數(shù)據(jù)清單，要求我們根據(jù)清單對數(shù)據(jù)進(jìn)行整治。在整治數(shù)據(jù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些錯誤和遺漏，并及時進(jìn)行了修復(fù)和補(bǔ)全。通過整治數(shù)據(jù)，我掌握了公司的業(yè)務(wù)情況和數(shù)據(jù)流程，提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力，并且也為公司節(jié)省了資源，增加了效益。

第二方面，整治環(huán)境。企業(yè)的環(huán)境整治對提高員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量有著重要的影響。我們針對工作區(qū)域進(jìn)行了清潔和整理，同時還著重關(guān)注了一些細(xì)節(jié)，如整治桌面的雜物、整理文檔的歸檔等。通過整治環(huán)境，我感受到了一個整潔、有序的工作環(huán)境對提高工作積極性和效率的積極作用，同時也提高了準(zhǔn)確性和專注度。

第三方面，整治態(tài)度。良好的工作態(tài)度是員工整治的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提升整體形象的重要因素。在整治中，我們注重培養(yǎng)積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。通過學(xué)習(xí)和實踐，我明確了工作的目標(biāo)和任務(wù)，確保了工作的質(zhì)量和進(jìn)度，同時也提高了個人的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)。

第四方面，整治溝通。良好的溝通能力對于員工的整治和協(xié)作至關(guān)重要。我們在整治活動中通過團(tuán)隊討論和互動學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊溝通的效率和質(zhì)量。在以后的工作中，我也更加注重與同事和上級的溝通和協(xié)作，避免了工作上的誤會和不必要的糾紛，提高了工作的效率和互動的質(zhì)量。

第五方面，整治技能。員工的整治能力直接決定了他們在工作中的競爭力。我們通過學(xué)習(xí)和實踐，提高了一些與工作相關(guān)的技能，例如文書處理、信息整理和數(shù)據(jù)分析等。通過這些技能的提升，我更加熟練地使用了一些辦公軟件和工具，提高了個人的工作效率和專業(yè)能力。

通過這次“員工六個大力整治”活動，我從多個方面收獲了很多。首先，我意識到整治的重要性，良好的整治能力不僅能提升工作效率和質(zhì)量，還能為企業(yè)節(jié)約資源和增加效益。其次，我學(xué)會了如何整治數(shù)據(jù)、環(huán)境和態(tài)度等方面，這些技能對于我今后的工作和個人發(fā)展都至關(guān)重要。最后，我也深刻體會到了良好的溝通和團(tuán)隊合作對整治的重要性，只有與他人良好溝通，才能更好地完成工作任務(wù)。

總體而言，“員工六個大力整治”活動給我?guī)砹藢W(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，提高了我的整治意識和能力。我相信，在今后的工作中，我會更加注重整治，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。我也期待通過自己的努力，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

員工異常行為整治心得體會篇十二

在企業(yè)管理中，員工異常風(fēng)險是一種不可避免的風(fēng)險，可能會給企業(yè)帶來很大的負(fù)面影響。如何預(yù)防和管理員工異常風(fēng)險，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。在這篇文章中，筆者將分享自己在工作中所體驗到的員工異常風(fēng)險，并提出一些應(yīng)對措施和建議。

員工異常風(fēng)險是指員工在工作中出現(xiàn)的不正常行為或行為偏差，可能對企業(yè)造成損失或影響企業(yè)形象。這些行為可能包括：挑戰(zhàn)管理權(quán)威、私自揣走公司資產(chǎn)、惡意誹謗公司、違規(guī)泄露公司機(jī)密、實施盜竊等等。這樣的員工異常行為可能是因為個人利益驅(qū)動，也可能是因為壓力過大，或者對公司文化不夠認(rèn)同等原因所致。

為了應(yīng)對員工異常風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該采取綜合的措施，從招聘、管理、制度和文化等方面全面管理員工。其具體措施包括：

1、招聘篩選時要注重考察員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，確保聘用的員工有良好的信譽和工作態(tài)度。

2、建立完善的管理機(jī)制，定期對員工進(jìn)行績效評估，并采取積極措施激勵員工。

3、制定有效的制度和規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為，建立明確的操作流程，防范員工串通行為。

4、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，讓員工感受到企業(yè)的價值取向和文化理念，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度。

第四段：實踐中的感悟。

作為一名企業(yè)白領(lǐng)，筆者也深刻體會到了員工異常風(fēng)險的種種表現(xiàn)。在實踐中，筆者發(fā)現(xiàn)一個準(zhǔn)確的零風(fēng)險不可行。但是企業(yè)可以通過設(shè)立風(fēng)險管理部門或?qū)ｉT的內(nèi)部審計部來幫助企業(yè)洞察員工行為。同時，企業(yè)也可以通過明確規(guī)章制度、提高員工職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)文化建設(shè)等方式來提高員工行為規(guī)范和紀(jì)律意識。

第五段：結(jié)語。

員工異常風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展中不可避免的問題，企業(yè)需要認(rèn)真對待，采取多種手段規(guī)避和控制風(fēng)險。在此，筆者呼吁企業(yè)重視員工管理，注重文化建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險防范意識，從而確保企業(yè)長期的健康發(fā)展。

員工異常行為整治心得體會篇十三

酒駕醉駕是一種非常危險和不負(fù)責(zé)任的行為，在道路交通安全和企業(yè)社會形象上都會造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了整治員工酒駕醉駕現(xiàn)象，我所在的公司采取了一系列的措施并取得了一定的成效。在過去的整治過程中，我們深入思考和總結(jié)了一些經(jīng)驗和體會，希望能夠為企業(yè)和社會上的其他組織提供一些參考和啟示。

首先，我們意識到整治員工酒駕醉駕問題需要全員參與。企業(yè)需要通過多種方式加強(qiáng)對員工的安全教育和宣傳工作，使每位員工都能夠認(rèn)識到酒駕醉駕的危害性。我們安排了定期的培訓(xùn)課程，提醒員工遵守交通法規(guī)和道路交通安全規(guī)范。同時，我們還組織了一系列的宣傳活動，如張貼宣傳條幅、制作宣傳冊等，以此提高員工對酒駕醉駕的警覺性。

其次，在管控員工酒駕醉駕問題時，我們注重引導(dǎo)和激勵。我們認(rèn)識到員工酒駕醉駕行為往往是由于工作壓力和生活困擾等外部因素所導(dǎo)致的，因此僅僅通過處罰的方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們引入了獎懲制度，對沒有發(fā)生酒駕醉駕事件的員工進(jìn)行表彰和獎勵，以此激勵和鼓勵員工自覺遵守交通規(guī)則。同時，我們也組織了一些活動，如員工健康飲酒文化節(jié)，倡導(dǎo)員工在合理控制飲酒量的前提下享受生活。

第三，在整治員工酒駕醉駕問題中，我們充分發(fā)揮了企業(yè)的社會責(zé)任感。我們與當(dāng)?shù)亟痪块T建立了緊密的聯(lián)系，與他們共同開展反對酒駕醉駕的宣傳活動。我們積極參與相關(guān)社區(qū)和公益組織的活動，向社會傳遞企業(yè)對道路交通安全的重視。同時，我們還加強(qiáng)了與家屬的溝通和合作，希望家庭能夠?qū)T工的酒駕醉駕行為予以監(jiān)督和糾正。通過這樣的多方聯(lián)動，我們加大了整治力度并取得了初步的成效。

第四，在整治員工酒駕醉駕問題中，我們深入分析了各種因素對員工行為的影響。我們發(fā)現(xiàn)，酒駕醉駕行為往往與工作壓力、家庭矛盾以及個人價值觀等因素密切相關(guān)。因此，我們采取了多種措施來幫助員工解決這些問題，如提供職業(yè)規(guī)劃和減壓課程、設(shè)置員工關(guān)懷熱線等。通過這些措施，我們幫助員工有效地減輕了壓力和矛盾，并提升了他們對交通安全的認(rèn)識和自我約束能力。

最后，在整治員工酒駕醉駕問題中，我們不僅關(guān)注員工個體，還注意到了組織文化和制度環(huán)境的影響。我們深入分析了組織文化和制度對員工行為的引導(dǎo)作用，發(fā)現(xiàn)一些制度設(shè)計和組織文化上的不合理之處。通過改進(jìn)和優(yōu)化這些方面，我們提高了員工對酒駕醉駕的警惕性和違反規(guī)定的懲罰力度，確保了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和公正性。

總之，在整治員工酒駕醉駕問題中，我們經(jīng)歷了一個由意識覺醒到措施具體的過程。我們了解到危害性行為的整治不是輕而易舉的，需要全員參與并注重多方合作。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他組織的交流，共同推進(jìn)整治員工酒駕醉駕行為的工作，以確保道路交通安全和社會的和諧穩(wěn)定。