在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)支會(huì)章程賦予的職責(zé)，我受支會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告20xx年監(jiān)事會(huì)工作，請(qǐng)予審議。

20xx年，在支會(huì)各位會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)與會(huì)員企業(yè)的支持、配合下，監(jiān)事會(huì)本著對(duì)會(huì)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，參加支會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)理事會(huì)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議、活動(dòng)開(kāi)展、財(cái)務(wù)收支及秘書(shū)處工作等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。我們認(rèn)為，20xx年支會(huì)在市經(jīng)信委、市民政局、市貿(mào)促會(huì)等部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理下，在理事會(huì)的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、有效運(yùn)行，為行業(yè)的發(fā)展做出了積極努力，并取得了明顯成效。

20xx年1月12日一屆三次監(jiān)事會(huì)上審議通過(guò)監(jiān)事會(huì)替補(bǔ)曹嫻兒人選，并提交六屆二次會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)曹嫻兒為我會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事，現(xiàn)我會(huì)有監(jiān)事三名，符合章程規(guī)定，并完善了監(jiān)事會(huì)工作條例;20xx年1月26日六屆二次會(huì)員大會(huì)上審議通過(guò)“20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告”。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，支會(huì)能堅(jiān)持依法依規(guī)辦會(huì)，緊緊圍繞支會(huì)宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心、服務(wù)會(huì)員的意識(shí)不斷增強(qiáng)。理事會(huì)能按會(huì)員大會(huì)提出的工作目標(biāo)開(kāi)展工作，定期走訪會(huì)員企業(yè)，開(kāi)展展覽服務(wù)、貿(mào)促服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、組織免費(fèi)培訓(xùn)，得到了會(huì)員的好評(píng)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：支會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，是肯奉獻(xiàn)、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮冒嘧?，在人事安排和重大活?dòng)開(kāi)展等方面能按《章程》要求嚴(yán)格履行相關(guān)程序，支會(huì)的建設(shè)和管理是健康的、發(fā)展的，未發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律、法規(guī)、章程或損害支會(huì)利益的行為。

20xx年監(jiān)事會(huì)對(duì)支會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了實(shí)地監(jiān)察、審核。認(rèn)為：支會(huì)財(cái)務(wù)開(kāi)支能?chē)?yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》和財(cái)務(wù)管理辦法，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，本年度財(cái)務(wù)收支情況清楚、管理規(guī)范、財(cái)務(wù)審批手續(xù)健全，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用問(wèn)題，各項(xiàng)收入支出合理合法。

對(duì)于六屆四次理事會(huì)和六屆三次會(huì)員大會(huì)，我們依照支會(huì)章程規(guī)定進(jìn)行了全程監(jiān)督并認(rèn)為：六屆四次理事會(huì)和六屆三次會(huì)員大會(huì)的到會(huì)人數(shù)、報(bào)告審議，決策程序合法有效。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇二

董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。

(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng)，其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。

如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)， 160*160墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。

個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。

1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。

公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。

繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。

繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇三

各位監(jiān)事：

年度，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章等規(guī)范性文件的要求，有效地履行了監(jiān)督職責(zé)，保證了公司的規(guī)范運(yùn)作。監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行自身職責(zé)，列席或出席本年度歷次董事會(huì)和股東大會(huì)。監(jiān)事會(huì)現(xiàn)將2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)情況

2016年度，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了10次會(huì)議，會(huì)議具體情況如下：

1、2016年4月19日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于增加公司注冊(cè)資本并修訂公司章程的議案》、《關(guān)于修訂募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)管理制度的議案》、《關(guān)于設(shè)立募集資金專(zhuān)戶(hù)并簽訂三方監(jiān)管協(xié)議的議案》、《關(guān)于使用募集資金置換先期投入資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

2、2016年4月26日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過(guò)了《公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司2015年度利潤(rùn)分配方案的預(yù)案》、《關(guān)于修訂公司章程的議案》、《公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《公司2015年度報(bào)告及其摘要》、《關(guān)于2016年度日常關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于對(duì)全資子公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《公司2016年第一季度報(bào)告及其摘要》。3、2016年5月6日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于使用募集資金向全資子公司浙江露通機(jī)電有限公司增資的議案》、《關(guān)于全資子公司浙江露通機(jī)電有限公司設(shè)立募集資金專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù)的議案》、《關(guān)于設(shè)立有限合伙企業(yè)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于向北京瀚華露笑投資合伙企業(yè)(有限合伙)增資的議案》。

4、2016年8月16日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了：《公司2016年半年度報(bào)告及其摘要》。

5、2016年9月7日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議，審議通過(guò)了：《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》、《關(guān)于公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組并募集配套資金方案的議案》、《關(guān)于公司與上海正昀股東簽署附生效條件的發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)協(xié)議的議案》、《關(guān)于公司與上海正昀股東簽署附生效條件的利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議的議案》、《關(guān)于公司與愛(ài)多能源股東簽署附生效條件的發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)協(xié)議的議案》、《關(guān)于公司與愛(ài)多能源股東簽署附生效條件的利潤(rùn)補(bǔ)償協(xié)議的議案》、《關(guān)于本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》、《關(guān)于公司本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于本次交易構(gòu)成重大資產(chǎn)重組但不構(gòu)成借殼上市的議案》、《關(guān)于本次交易符合上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法第四十三條規(guī)定的議案》、《關(guān)于公司股票價(jià)格波動(dòng)是否達(dá)到關(guān)于規(guī)范上市公司信息披露及相關(guān)各方行為的通知第五條相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明的議案》、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案的議案》。6、2016年9月9日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于支付現(xiàn)金收購(gòu)浙江中科正方電子技術(shù)有限公司100%股權(quán)的議案》。

7、2016年10月19日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議，審議通過(guò)了：《關(guān)于公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組并募集配套資金方案的議案》、《關(guān)于本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》、《關(guān)于公司本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于本次交易符合上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法第四十三條規(guī)定的議案》、《關(guān)于公司重大資產(chǎn)重組攤薄即期回報(bào)及填補(bǔ)回報(bào)措施的議案》、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金報(bào)告書(shū)(草案)及其摘要的議案》、《關(guān)于露笑科技股份有限公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)定價(jià)的依據(jù)及公平合理性說(shuō)明的議案》、《關(guān)于評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、評(píng)估假設(shè)前提的合理性、評(píng)估方法與評(píng)估目的相關(guān)性以及評(píng)估定價(jià)公允性的意見(jiàn)的議案》、《關(guān)于批準(zhǔn)本次交易相關(guān)審計(jì)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告及備考審閱報(bào)告的議案》。

8、2016年10月20日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議，審議通過(guò)了：《2016年第三季度報(bào)告正文》。

9、2016年12月19日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于授權(quán)全資子公司順通新能源汽車(chē)有限公司開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)的議案》、《關(guān)于擬設(shè)立融資租賃全資子公司的議案》。10、2016年12月27日，在公司會(huì)議室召開(kāi)了第三屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案》。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)

2016年度，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)審議的定期報(bào)告、內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)等重要事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)下列事項(xiàng)發(fā)表了意見(jiàn)：

1、檢查公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員列席或出席公司董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序及董事、高級(jí)管理人員履行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》等的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，決策程序合法，不存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況;公司董事、高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)任何有損于公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)及定期報(bào)告審核情況

監(jiān)事會(huì)審核了公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好，財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

監(jiān)事會(huì)對(duì)定期報(bào)告發(fā)表了書(shū)面審核意見(jiàn)，認(rèn)為董事會(huì)編制和審議的公司年報(bào)、半年報(bào)和季報(bào)程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

3、對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審核情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告審核認(rèn)為：公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定建立健全了較為合理、完善的內(nèi)部控制規(guī)范體系，并在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到了有效執(zhí)行，總體上符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)要求。公司董事會(huì)出具的年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了當(dāng)前公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行情況。

4、對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行核查

公司在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易的決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

三、公司監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃

2017年，公司監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，監(jiān)督公司依法運(yùn)作情況，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運(yùn)行，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)好公司及廣大股東的合法權(quán)益。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇四

20xx 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權(quán)利，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和董事會(huì)的運(yùn)作情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查：

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員列席了 20xx年度董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)積極關(guān)注本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決策，監(jiān)事會(huì)多次列席了

公司 20xx年度總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的程序行使了監(jiān)督職責(zé)。

(三)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議，具體情況如下：

1、公司于 20xx 年 4 月 15 日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于 20xx年度報(bào)告及摘要的議案

(3)關(guān)于 20xx年第一季度報(bào)告的議案

(4)關(guān)于 20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;

(5)關(guān)于 20xx年度利潤(rùn)分配的議案;

(6)關(guān)于 20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案;

(7)關(guān)于 20xx年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(8)關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將部分募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案。

2、公司于 20xx年 8月 12日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 20xx年半年度報(bào)告及摘要的議案;

(2)關(guān)于 20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(3)關(guān)于提名第三屆監(jiān)事會(huì)股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于 20xx年 8月 15日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

1)關(guān)于公司向特定對(duì)象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的議案;

2)關(guān)于公司進(jìn)行配套融資的議案;

4)關(guān)于公司本次重組的相關(guān)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、備考合并審閱報(bào)告的議案;

7)關(guān)于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說(shuō)明的議案;

8)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關(guān)規(guī)定的議案;

9)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關(guān)規(guī)定的議案。

4、公司于 20xx年 8月 30日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案。

5、公司于 20xx年 10月 21日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 20xx年第三季度報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況

20xx 年度，公司監(jiān)事會(huì)成員依法列席了報(bào)告期內(nèi)的 6 次董事會(huì)會(huì)議、3 次股東大會(huì)，對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)，公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項(xiàng)規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運(yùn)作;公司董事、高級(jí)管理人員在 20xx年的工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)、股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目、憑證、收支運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況良好，均能遵照主管部門(mén)所頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行。

和 20xx 年度的經(jīng)營(yíng)成果，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，我們對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司 20xx 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的《審計(jì)報(bào)告》，報(bào)告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴(yán)格遵循了《募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關(guān)聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 20xx年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)雙方于 20xx年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進(jìn)行修訂，采暖價(jià)格根據(jù)壽光市物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價(jià)格的通知》(壽價(jià)格發(fā)〔20xx〕14號(hào))的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。

2、鑒于相關(guān)土地納入政府儲(chǔ)備，20xx年 4月 15日，公司第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議同意終止公司與康佑環(huán)保設(shè)備有限公司于 20xx年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，一致認(rèn)為：20xx 年公司關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議實(shí)施，公平合理，無(wú)損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在 20xx 年的工作中，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹股東大會(huì)決議，努力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，促使公司 20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇五

各位監(jiān)事：

20，公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)股東和公司負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、

《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等制度的規(guī)定，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，對(duì)公司的依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易情況、公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、公司重大事項(xiàng)的決策程序和合規(guī)情況等方面進(jìn)行有效監(jiān)督，維護(hù)了公司和全體股東權(quán)益?，F(xiàn)將2016年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)的工作情況

報(bào)告期內(nèi)，公司一共召開(kāi)八次監(jiān)事會(huì)，會(huì)議的組織、召開(kāi)及表決均合法、獨(dú)立、透明。會(huì)議具體情況如下：

1、二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年01月15日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司聘任高管人員的議案》

(2)《關(guān)于公司聘任董事會(huì)秘書(shū)的議案》

2、二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年01月29日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于募投項(xiàng)目完工及結(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

3、二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年04月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。

4、二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年04月21日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》

(2)《關(guān)于公司2015年年度報(bào)告全文及摘要的議案》

(3)《關(guān)于公司2015年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》

(4)《關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配方案的議案》

(5)《關(guān)于聘請(qǐng)2016年度公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》

(6)《關(guān)于公司2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》

(7)《關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》

(8)《關(guān)于公司監(jiān)事2015年度薪酬考核的議案》

(9)《關(guān)于公司高級(jí)管理人員2015年度薪酬考核的.議案》

(10)《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)說(shuō)明的議案》

(11)《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目決算的議案》

(12)《關(guān)于公司2016年第一季度報(bào)告的議案》

5、二屆十四次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

6、二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年08月19日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于2016年半年度報(bào)告全文及摘要的議案》

(2)《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》

7、二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議公司二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年10月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》

(2)《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》

(4)《關(guān)于公司本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》。

(6)《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并配套資金涉及關(guān)聯(lián)交易的議案》

(9)《前次募集資金使用情況報(bào)告的議案》

(10)《關(guān)于暫不召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)本次交易相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議的議案》

8、二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年10月27日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司2016年第三季度報(bào)告的議案》。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2016年度有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項(xiàng)進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查，并發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

(一)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

2016年度，監(jiān)事會(huì)列席了公司股東大會(huì)和董事會(huì)，對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)的決策程序以及董事的履職情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項(xiàng)規(guī)定，公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報(bào)告期內(nèi)勤勉盡職，全面落實(shí)了公司股東大會(huì)的會(huì)議決議，不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。

(二)監(jiān)事會(huì)對(duì)檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)

2016年度，公司財(cái)務(wù)狀況良好，各種財(cái)務(wù)制度得以有效執(zhí)行。2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的核查意見(jiàn)

2016年度，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理體系較為健全，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定，且得到了有效執(zhí)行。

(四)對(duì)董事、高管履職情況的檢查意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司全體董事、高級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議、盡職盡責(zé)，取得了良好地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規(guī)的情形。

三、20工作計(jì)劃

2017年，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，依法參加股東大會(huì)、董事會(huì)及相關(guān)辦公會(huì)議，及時(shí)督促公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性、合規(guī)性，保護(hù)股東、公司和員工等各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。同時(shí)，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員的履職行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇六

各位監(jiān)事：

2016年度，公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)股東和公司負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照《公司法》、

《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等制度的規(guī)定，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，對(duì)公司的依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易情況、公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、公司重大事項(xiàng)的決策程序和合規(guī)情況等方面進(jìn)行有效監(jiān)督，維護(hù)了公司和全體股東權(quán)益。現(xiàn)將2016年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

報(bào)告期內(nèi)，公司一共召開(kāi)八次監(jiān)事會(huì)，會(huì)議的組織、召開(kāi)及表決均合法、獨(dú)立、透明。會(huì)議具體情況如下：

1、二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年01月15日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司聘任高管人員的議案》

(2)《關(guān)于公司聘任董事會(huì)秘書(shū)的議案》

2、二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年01月29日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于募投項(xiàng)目完工及結(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

3、二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年04月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。

4、二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年04月21日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》

(2)《關(guān)于公司2015年年度報(bào)告全文及摘要的議案》

(3)《關(guān)于公司2015年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》

(4)《關(guān)于公司2015年度利潤(rùn)分配方案的議案》

(5)《關(guān)于聘請(qǐng)2016年度公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》

(6)《關(guān)于公司2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》

(7)《關(guān)于公司2015年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》

(8)《關(guān)于公司監(jiān)事2015年度薪酬考核的議案》

(9)《關(guān)于公司高級(jí)管理人員2015年度薪酬考核的議案》

(10)《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)說(shuō)明的議案》

(11)《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目決算的議案》

(12)《關(guān)于公司2016年第一季度報(bào)告的議案》

5、二屆十四次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

6、二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年08月19日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于2016年半年度報(bào)告全文及摘要的議案》

(2)《關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》

7、二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議公司二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年10月12日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了如下議案：

(1)《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》

(2)《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》

(4)《關(guān)于公司本次交易符合關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定第四條規(guī)定的議案》。

(6)《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并配套資金涉及關(guān)聯(lián)交易的議案》

(9)《前次募集資金使用情況報(bào)告的議案》

(10)《關(guān)于暫不召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)本次交易相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議的議案》

8、二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議

公司二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于2016年10月27日以現(xiàn)場(chǎng)方式在公司會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名，實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開(kāi)符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議，以投票表決方式，一致通過(guò)了：《關(guān)于公司2016年第三季度報(bào)告的議案》。

報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項(xiàng)進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查，并發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

(一)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

2016 年度，監(jiān)事會(huì)列席了公司股東大會(huì)和董事會(huì)，對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)的決策程序以及董事的履職情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項(xiàng)規(guī)定，公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報(bào)告期內(nèi)勤勉盡職，全面落實(shí)了公司股東大會(huì)的會(huì)議決議，不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。

(二)監(jiān)事會(huì)對(duì)檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)

2016年度，公司財(cái)務(wù)狀況良好，各種財(cái)務(wù)制度得以有效執(zhí)行。2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制的核查意見(jiàn)

2016年度，公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部管理體系較為健全，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定，且得到了有效執(zhí)行。

(四)對(duì)董事、高管履職情況的檢查意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司全體董事、高級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議、盡職盡責(zé)，取得了良好地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規(guī)的情形。

2017年，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，依法參加股東大會(huì)、董事會(huì)及相關(guān)辦公會(huì)議，及時(shí)督促公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性、合規(guī)性，保護(hù)股東、公司和員工等各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。同時(shí)，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員的履職行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇七

年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權(quán)利，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和董事會(huì)的運(yùn)作情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)的工作情況

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查：

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員列席了董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)積極關(guān)注本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決策，監(jiān)事會(huì)多次列席了

公司度總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的程序行使了監(jiān)督職責(zé)。

(三)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議，具體情況如下：

1、公司于2016年4月15日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于度報(bào)告及摘要的議案

(3)關(guān)于20第一季度報(bào)告的議案

(4)關(guān)于20財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;

(5)關(guān)于20度利潤(rùn)分配的議案;

(6)關(guān)于年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案;

(7)關(guān)于2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(8)關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將部分募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案。

2、公司于2016年8月12日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于2016年半年度報(bào)告及摘要的議案;

(2)關(guān)于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(3)關(guān)于提名第三屆監(jiān)事會(huì)股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于2016年8月15日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

1)關(guān)于公司向特定對(duì)象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的議案;

2)關(guān)于公司進(jìn)行配套融資的議案;

4)關(guān)于公司本次重組的相關(guān)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、備考合并審閱報(bào)告的議案;

7)關(guān)于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說(shuō)明的議案;

8)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關(guān)規(guī)定的議案;

9)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關(guān)規(guī)定的議案。

4、公司于2016年8月30日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案。

5、公司于2016年10月21日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于2016年第三季度報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)

(一)公司依法運(yùn)作情況

2016年度，公司監(jiān)事會(huì)成員依法列席了報(bào)告期內(nèi)的6次董事會(huì)會(huì)議、3次股東大會(huì)，對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)，公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項(xiàng)規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運(yùn)作;公司董事、高級(jí)管理人員在2016年的工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)、股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目、憑證、收支運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況良好，均能遵照主管部門(mén)所頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行。

和2016年度的經(jīng)營(yíng)成果，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，我們對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司2016年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的《審計(jì)報(bào)告》，報(bào)告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴(yán)格遵循了《募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關(guān)聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于2015年10月29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)雙方于11月26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進(jìn)行修訂，采暖價(jià)格根據(jù)壽光市物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價(jià)格的通知》(壽價(jià)格發(fā)〔2015〕14號(hào))的規(guī)定，調(diào)整為771，345元/采暖期。

2、鑒于相關(guān)土地納入政府儲(chǔ)備，2016年4月15日，公司第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議同意終止公司與康佑環(huán)保設(shè)備有限公司于2015年10月29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，一致認(rèn)為：2016年公司關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議實(shí)施，公平合理，無(wú)損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在年的工作中，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹股東大會(huì)決議，努力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，促使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇八

2016 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權(quán)利，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和董事會(huì)的運(yùn)作情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查：

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)成員列席了 2016年度董事會(huì)召開(kāi)的會(huì)議。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)積極關(guān)注本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及決策，監(jiān)事會(huì)多次列席了

公司 2016年度總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的程序行使了監(jiān)督職責(zé)。

(三)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議，具體情況如下：

1、公司于 2016 年 4 月 15 日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 2015年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于 2015年度報(bào)告及摘要的議案

(3)關(guān)于 2016年第一季度報(bào)告的議案

(4)關(guān)于 2015年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;

(5)關(guān)于 2015年度利潤(rùn)分配的議案;

(6)關(guān)于 2015年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案;

(7)關(guān)于 2015年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(8)關(guān)于終止部分募投項(xiàng)目并將部分募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案。

2、公司于 2016年 8月 12日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 2016年半年度報(bào)告及摘要的議案;

(2)關(guān)于 2016年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案;

(3)關(guān)于提名第三屆監(jiān)事會(huì)股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于 2016年 8月 15日召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

1)關(guān)于公司向特定對(duì)象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的議案;

2)關(guān)于公司進(jìn)行配套融資的議案;

4)關(guān)于公司本次重組的相關(guān)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、備考合并審閱報(bào)告的議案;

7)關(guān)于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說(shuō)明的議案;

8)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關(guān)規(guī)定的議案;

9)關(guān)于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關(guān)規(guī)定的議案。

4、公司于 2016年 8月 30日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案。

5、公司于 2016年 10月 21日召開(kāi)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議，審議通過(guò)了如下議案：

(1)關(guān)于 2016年第三季度報(bào)告的議案;

(2)關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案。

(一)公司依法運(yùn)作情況

2016 年度，公司監(jiān)事會(huì)成員依法列席了報(bào)告期內(nèi)的 6 次董事會(huì)會(huì)議、3 次股東大會(huì)，對(duì)會(huì)議的召集、召開(kāi)程序、決議事項(xiàng)，公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項(xiàng)規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運(yùn)作;公司董事、高級(jí)管理人員在 2016年的工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)、股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)賬目、憑證、收支運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況良好，均能遵照主管部門(mén)所頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行。

和 2016 年度的經(jīng)營(yíng)成果，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，我們對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司 2016 年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的《審計(jì)報(bào)告》，報(bào)告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司募集資金使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴(yán)格遵循了《募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關(guān)聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 2015年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)雙方于 2010年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進(jìn)行修訂，采暖價(jià)格根據(jù)壽光市物價(jià)局《關(guān)于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價(jià)格的通知》(壽價(jià)格發(fā)〔2015〕14號(hào))的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。

2、鑒于相關(guān)土地納入政府儲(chǔ)備，2016年 4月 15日，公司第二屆董事會(huì)第十八次會(huì)議同意終止公司與康佑環(huán)保設(shè)備有限公司于 2015年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，一致認(rèn)為：2016 年公司關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議實(shí)施，公平合理，無(wú)損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在 2017 年的工作中，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，認(rèn)真貫徹股東大會(huì)決議，努力維護(hù)投資者的合法權(quán)益，促使公司 2017年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告內(nèi)容篇九

董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、對(duì)公司20xx年工作評(píng)價(jià)

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。

(一)對(duì)董事會(huì)工作評(píng)價(jià)

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作評(píng)價(jià)

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、20xx年主要業(yè)績(jī)

1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比有所增長(zhǎng)，其中:燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題

1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤(rùn)。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無(wú)論是采購(gòu)計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過(guò)程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。

如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購(gòu)進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，160*160墊木采購(gòu)價(jià)格不合理;倉(cāng)庫(kù)積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。

個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。

1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。

公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。

繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。

繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。