最新投融資報告(優(yōu)秀8篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

投融資報告篇一

近年來，我縣在投中小企業(yè)融資領(lǐng)域進行了一系列改革探索，在打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投中小企業(yè)融資管理模式方面進行了一些有益的嘗試，但總體上來說，投中小企業(yè)融資體制改革還相對滯后。4月初，由縣政府副縣長汪光列帶隊，縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財政、國土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組，赴周邊縣（市）就投中小企業(yè)融資體制改革工作進行專題調(diào)研，旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗，推進我縣投中小企業(yè)融資體制改革。

（一）桐城投中小企業(yè)融資體制改革做法。20xx年5月，桐城市政府通過注入財政性資金，劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊成立城投公司，負(fù)責(zé)政府項目的投中小企業(yè)融資、經(jīng)營政府授權(quán)的資產(chǎn)，從而實現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制，桐城市政府成立投資項目管理委員會，并出臺《桐城市政府投資項目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項目招投標(biāo)工作制度》、《桐城市政府投資項目征地拆遷安置工作制度》等四個規(guī)范性文件，理順了發(fā)改委、建設(shè)、國土、財政、環(huán)保、審計、街道辦事處等相關(guān)部門在投中小企業(yè)融資管理工作中的關(guān)系。同時，還在項目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來，累計中小企業(yè)融資1.53億元，用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。

（二）肥西投中小企業(yè)融資體制改革做法。肥西的投中小企業(yè)融資體制改革經(jīng)歷了兩個階段：第一階段：自20xx年起，肥西縣先后組建了“肥西縣城市建設(shè)投中小企業(yè)融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“肥西縣誠信擔(dān)保責(zé)任有限公司”，具體負(fù)責(zé)投中小企業(yè)融資工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施；先后成立了肥西縣城市建設(shè)投資有限公司、安徽花木城投資有限公司、桃花工業(yè)園經(jīng)濟發(fā)展有限公司、紫蓬山旅游發(fā)展有限公司、合肥長安科技有限公司等五大中小企業(yè)融資平臺，從而推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)等重大項目建設(shè)。第二階段：從20xx年起，針對單個平臺中小企業(yè)融資能力弱、信用額度小、銀行認(rèn)可少、中小企業(yè)融資成本高、難以形成合力的問題。肥西縣從創(chuàng)新體制機制入手，構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資平臺。一是建立了決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投中小企業(yè)融資管理體系。二是將20xx年以來成立的五大平臺的中小企業(yè)融資功能逐步整合，統(tǒng)一成立了縣國有資產(chǎn)運營公司，五大平臺按各自職責(zé)，主要承擔(dān)相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)平臺和社會公共事業(yè)建設(shè)。目前，肥西國有資產(chǎn)運營公司，經(jīng)評估注冊資金提高到15.2億元，中小企業(yè)融資能力明顯增強。20xx年，簽約貸款10.01億元，是前兩年總和的4倍；實際到位資金2.2億元，超過前兩年總和。三是堅持“要讓項目等資金，不能讓資金等項目”的指導(dǎo)思想，依據(jù)規(guī)劃，編制了120多個符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，積極爭取上級資金扶持，從而增強了投中小企業(yè)融資工作的前瞻性。四是突出基礎(chǔ)設(shè)施先行，千方百計籌集資金。加快水電路等配套設(shè)施建設(shè)，將“生地”焐熱成“熟地”，發(fā)揮土地資本的做大效益，縣城經(jīng)營性用地平均價格大幅提升，從而大大提高了土地中小企業(yè)融資受益率。

近年來，雖然我縣對政府投中小企業(yè)融資管理體制改革進行了積極探索，多元化、多渠道籌集建設(shè)的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投中小企業(yè)融資管理體制在實踐中逐步暴露出一些弊端，嚴(yán)重制約著我縣投中小企業(yè)融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新，從而影響經(jīng)濟增長的后勁。主要表現(xiàn)在：

(一)責(zé)權(quán)利不相匹配，責(zé)任單位投中小企業(yè)融資積極性不高。我縣目前采取的政府投中小企業(yè)融資模式是以政府為主，各相關(guān)部門配合，中小企業(yè)融資、建設(shè)、管理三分離，財政部門負(fù)責(zé)籌資，建設(shè)施工單位只管用錢，等靠要思想嚴(yán)重。這種模式既不利于提高部門的積極性，更不利于提高資金使用效率。

(二)中小企業(yè)融資工作效率不高，部門之間管理條塊分割。各中小企業(yè)融資單位分別開展中小企業(yè)融資工作，且大多數(shù)中小企業(yè)融資單位是行政部門，存在各自的利益，管理條塊分割，分散建設(shè)，很難相互協(xié)調(diào)配合，造成中小企業(yè)融資工作效率不高，辦事效率低。

(三)資金短缺，財政負(fù)擔(dān)過重。要實現(xiàn)建設(shè)皖西南風(fēng)景旅游城市的目標(biāo)，各方面的資金需求都很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我縣可用財力，但現(xiàn)行的中小企業(yè)融資模式對財政的依存度過高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財政直接投入的，無形中加重了財政負(fù)擔(dān)，加大了財政風(fēng)險。

(四)中小企業(yè)融資平臺建設(shè)滯后，投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投中小企業(yè)融資方面，平臺建設(shè)明顯滯后，在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上，國際國內(nèi)在流行的bot、tot等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多，并未得到廣泛的采用。

(五)城市公共資源未能發(fā)揮合力，浪費嚴(yán)重。 目前，相當(dāng)一部分城市公共資源掌握在各部門手中，缺乏市場化運作手段，使用效率相當(dāng)?shù)拖?，造成了城市公共資源的流失和浪費。

（一）加快構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗，新的投中小企業(yè)融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成，成立投中小企業(yè)融資管理委員會、投中小企業(yè)融資管理中心、資產(chǎn)運營公司和投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會。

（二）完善決策和運行機制。新的投中小企業(yè)融資管理體制建立后，必須對其中各個組成部分運作方式、基本職能進行合理設(shè)計和介定，以保證投中小企業(yè)融資管理機構(gòu)的順利運行。

投中小企業(yè)融資管理委員會——投中小企業(yè)融資的決策層。建議由縣委書記、縣長分別擔(dān)任管委會第一主任和主任，縣發(fā)改委、經(jīng)委、財政、監(jiān)察、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計、審計等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要職責(zé)是：確定政府建設(shè)資金的投資方向和中小企業(yè)融資方案；審定投中小企業(yè)融資中長期規(guī)劃，審批政府投中小企業(yè)融資年度計劃及資金平衡計劃；審定政府投中小企業(yè)融資政策和管理制度；決策政府投中小企業(yè)融資工作中的重大事項；監(jiān)督檢查政府投資項目的實施情況等。

投中小企業(yè)融資管理中心——投中小企業(yè)融資的管理層。隸屬于縣投中小企業(yè)融資管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，與縣財政局合署辦公，分別由財政局局長、分管副局長分別擔(dān)任管理中心主任、副主任。主要職責(zé)是：參與政府投中小企業(yè)融資政策的制定工作；統(tǒng)籌管理政府項目的政府投中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)；制定并實施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法，實行統(tǒng)借統(tǒng)還；負(fù)責(zé)歸集不同渠道的還款來源，建立穩(wěn)定的還款機制和風(fēng)險預(yù)防機制；根據(jù)批準(zhǔn)的中小企業(yè)融資方案選擇金融機構(gòu)進行中小企業(yè)融資，撥付資金并監(jiān)督運行等。

資產(chǎn)運營公司——投中小企業(yè)融資的執(zhí)行層。負(fù)責(zé)對內(nèi)投資，統(tǒng)一經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)，并承擔(dān)其保值增值責(zé)任。資產(chǎn)運營公司與管理中心一套機構(gòu)、兩塊牌子，分別由財政局局長和分管局長擔(dān)任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運營公司作為項目法人，如實際需要，投中小企業(yè)融資管理委員會可另外確定項目法人。

投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會——投中小企業(yè)融資的監(jiān)督層。由紀(jì)委書記、監(jiān)察局長分別擔(dān)任委員會主任、副主任。同時，要設(shè)立招投標(biāo)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)投資項目招投標(biāo)工作。

（三）拓寬政府投中小企業(yè)融資渠道的政策措施

1、盡快出臺《潛山縣政府投中小企業(yè)融資管理體制改革的意見》，制定《潛山縣政府投資項目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。

2、利用投中小企業(yè)融資管理中心的功能，培育和發(fā)展資產(chǎn)運營公司，通過對其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營性資源等，使其真正成為我縣擁有雄厚實力的投中小企業(yè)融資平臺。一是財政資金注入，將分散的財政投入，包括國債投資，整合起來注入資產(chǎn)運營公司。二是規(guī)費注入，將養(yǎng)路費、部分城市維護費等注入資產(chǎn)運營公司。三是土地收益注入，將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運營公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入，將過去形成的存量資產(chǎn)，包括路橋、公用設(shè)施等，授權(quán)資產(chǎn)運營公司經(jīng)營。五是稅收返還注入，對基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實行稅費優(yōu)惠減免，作為資產(chǎn)運營公司資本金。

3、高度重視加強項目策劃。要樹立“讓項目等資金，不要讓資金等項目”的理念，重視項目管理。政府投資項目實行項目儲備制度，各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要提出項目，發(fā)改委于每年第三季度會同縣財政、國土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對項目進行篩選，提出下一年度投資項目建設(shè)計劃，報縣投中小企業(yè)融資管理委員會審批?？h投中小企業(yè)融資管理中心根據(jù)批準(zhǔn)的政府投資年度計劃負(fù)責(zé)籌集和安排資金。

4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營，實現(xiàn)土地的最大升值，為城市建設(shè)凝聚資金。一要進一步加強政府對土地資源的宏觀調(diào)控能力。進一步實行政府土地收購儲備出讓制度，把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運行。加強土地供給總量的.調(diào)控，通過土地供應(yīng)計劃對土地市場供應(yīng)總量進行控制，保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用，對近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征，對尚未開發(fā)的土地則作為項目的償債或中小企業(yè)融資的土地進行凍結(jié)控制。通過規(guī)劃，合理引導(dǎo)土地開發(fā)，實現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運作資金，建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購儲備的運作資金主要是通過銀行貸款解決，隨著土地收購儲備量和銀行利息的不斷增加，成本也將不斷加大，政府土地收購儲備的風(fēng)險將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購儲備運作的資金結(jié)構(gòu)，加大財政資本金的投入，將來自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金，土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購的費用和改善儲備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施，這樣有利于土地經(jīng)營的良性循環(huán)。

5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn)，鼓勵和支持多種經(jīng)濟成份參與公用事業(yè)，拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，增加城市建設(shè)資金來源?？蓞⒄諊衅髽I(yè)改制辦法，對由國家和地方財政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營管理權(quán)進行出讓，這樣既可收回國有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項目，又可打破行業(yè)壟斷，同時有利于推進事業(yè)單位的改革。

（四）統(tǒng)籌推進各項配套改革。

1、推進工程招投標(biāo)改革。一要嚴(yán)格實行工程有效最低價中標(biāo)制度；二要嚴(yán)格進行審計；三要在工程中標(biāo)后，嚴(yán)格控制變更設(shè)計，尤其對工程量變更的要從嚴(yán)把關(guān)。

2、推行政府投資工程項目代建制。通過市場化的方式選擇建設(shè)業(yè)主，政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過合同關(guān)系來明確各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系，在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金。

3、健全完善政府投中小企業(yè)融資監(jiān)管機制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》，進一步強化債務(wù)和資金監(jiān)管，建立政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范政府債務(wù)風(fēng)險，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。

投融資報告篇二

____年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。

____年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1、4億元，較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。

____年總結(jié)：

一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)

截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。

市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表(略)

二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大

年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1、1億元，為確保“十二五”各項目標(biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力

我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

四、加強與金融機構(gòu)的合作

____年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)保基金的放大倍數(shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。

____年工作特點：

一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司

公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。

二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。

四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進先進的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。

三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持

按照市政府“進一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系

為更好的促進銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

投融資報告篇三

投融資服務(wù)平臺指的就是辦理投融資需要的平臺，比如過投資方想要融資，可以通過一個平臺去發(fā)現(xiàn)好的項目，而有一部分卻有好的項目沒有投資人，他們也需要一個平臺去找到對他們項目有興趣的投資人，目前最權(quán)威的投融資服務(wù)平臺有漢唐平臺。在投融資服務(wù)平臺中，請選擇漢唐咨詢。

投融資申請方式

1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡介投資。

2.投融資申請投入領(lǐng)域：生產(chǎn)性投融資申請，非生產(chǎn)性投融資申請。

3.投融資申請方式：對內(nèi)投融資申請，對外投融資申請。

4.投融資辦理內(nèi)容：固定資產(chǎn)投融資申請，無形資產(chǎn)投融資辦理，流動資產(chǎn)投融資申請，房地產(chǎn)投融資申請，保險投融資辦理，信托投融資辦理等。

投融資辦理流程

1.投融資辦理企業(yè)向?qū)徟鷻C關(guān)提交董事會決議和董事長簽署的申請書等文件。

2.審批機關(guān)在接到投融資辦理申請文件后，以書面形式作出是否同意的答復(fù)。

3.審批機關(guān)進行投融資申請審核。

4.經(jīng)審批機關(guān)審核同意后，投融資辦理企業(yè)按照變更登記的有關(guān)規(guī)定，向工商行政機關(guān)申請變更登記。

投融資報告篇四

上一次實習(xí)時到工廠里實習(xí)，沒有學(xué)到多少技術(shù)，但是卻學(xué)到了不少怎么樣去實習(xí)的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來公司實習(xí)后，大體的方法和在工廠實習(xí)的方法出不多吧，萬變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。

一、實習(xí)目的

本次實習(xí)目的主要是將理論知識用于實踐工作，通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來發(fā)展方向定位。

二、實習(xí)單位及崗位介紹

(一)單位簡介

我有幸到____公司融資部實習(xí)。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細(xì)化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。

公司的前景非常廣闊，計劃在20____年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴張，勢必需要大量資金。正是在這個背景下，公司于20____年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。

(二)崗位介紹

我的職位是融資專員助理。主要職責(zé)是結(jié)合核算部的財務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進行可行性分析最終選出一個最佳的方案。最后把方案付諸實施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進行：

1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國家現(xiàn)行的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。

2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個優(yōu)選的方案。

3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)前景和公司前景對方案進行可行性分析得出最佳方案并付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化，那么我們的方案會隨之修改。我們的最終目標(biāo)是用最少的財務(wù)費用融到最多的資金。

三、實習(xí)內(nèi)容及過程

實習(xí)主要分為兩個環(huán)節(jié)第一崗前培訓(xùn)，第二正式上崗。經(jīng)過一個星期的嚴(yán)格培訓(xùn)，我走上了自己的工作崗位。上班時間是每天上午9：00到12：00點，下午2：00到下午5：00點。

剛開始上班的半個月主要是搞市場調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個月主要是對所收集信息進行分析。再結(jié)合以往的資金運營情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項目的可行性。

對于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，采取一個或者數(shù)個融資方式。

第一是內(nèi)部融資。它的特點是融資成本較低，因為自由資金完全由自己安排。唯一的缺點就是籌集數(shù)額受公司自身實力限制。

第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時間跨度可能比較長。發(fā)行債券的費用相對較低，能起到財務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個可行性的方案，當(dāng)然我們還會對未來的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。

四、實習(xí)總結(jié)及體會

1、在這短暫的兩個月實習(xí)生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對我自己有了進一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂，而且很有激-情。能夠達(dá)到一種忘我的境界。當(dāng)然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問。我在學(xué)校學(xué)習(xí)過一門投資銀行學(xué)，這是一門很有吸引力的科學(xué)?，F(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴容到上市還有一段很長的路要走。我今后要邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財務(wù)顧問。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會成功的!

2、讓我明白的是書本理論與實際工作運用的差別。學(xué)好專業(yè)知識理論是在實際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用。因為學(xué)校所學(xué)的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實社會工作中是沒有如果的，現(xiàn)實是在既定的條件下你改怎么做才能達(dá)到目的。

3、我的社會交際能力得到了提高。在工作中我會經(jīng)常性的向同事請教問題，與他們進行討論。除此以外，還會代表公司去和對手方談判。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智。其次，我獨立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。

五、實習(xí)展望

以后我的實習(xí)機會可能不多了，因為我馬上就要面臨畢業(yè)了，畢業(yè)后我到公司工作可能有個實習(xí)期，但是那和現(xiàn)在不一樣?，F(xiàn)在實習(xí)不好也就算了，將來畢業(yè)實習(xí)，實習(xí)不好公司就不會要你，這是兩個概念，壓力根本不是一個檔次。

不過通過這次實習(xí)，我已經(jīng)明白了將來怎么樣去工作了，工作方法已經(jīng)學(xué)會了，工作的業(yè)務(wù)就好說了，慢慢的了解嗎，這就是最基本的。我想我在以后的工作中會做的更好的!

投融資報告篇五

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，8月份tmt領(lǐng)域共發(fā)生203件投融資事件，其中披露具體金額的有125件，涉及金額總計576.1億人民幣，相比上個月，數(shù)量和金額有了明顯下降。然而從已知金額的分布來看，占比變化并不大，仍然有近三分之一是過億元的投資。綜上，雖然近兩個月股市的波動對投融資市場帶來一些影響，但投資人對tmt產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展仍有較強的信心。

8月份獲得投資的200多家企業(yè)中，面向企業(yè)服務(wù)市場的占比25.1%，與上個月基本保持一致，這些企業(yè)所覆蓋的領(lǐng)域主要集中在it服務(wù)，購物、快遞物流、金融四大方向，其中與電商強相關(guān)的購物和快遞物流占了近30%。

b2b電商起步相對較早，發(fā)展卻一直緩慢，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域的不斷滲透，各細(xì)分市場的電商需求逐漸凸顯，導(dǎo)致資本市場對b2b電商的投資數(shù)量也開始持續(xù)增長，煤炭、塑料、石油等大宗商品的垂直電商成為投資熱點。

電子商務(wù)高速發(fā)展，隨之而來的是越來越難以滿足的物流配送需求，傳統(tǒng)的同城快送和貨運市場存在著信息不對稱等諸多問題，因此“互聯(lián)網(wǎng)+物流”催生了一批貨運o2o企業(yè)，其根本目的是把司機和貨主的信息整合到一個平臺上，最大化使用資源。以運滿滿為例，它是一個手機管車配貨平臺，提供貨主和車主信息及交易服務(wù)，已經(jīng)于8月獲得c輪融資；另一主打同城速運o2o的運拉拉，則主要為b端企業(yè)提供裝卸、清點、搬運、代收款等服務(wù)，以及物流整體解決方案，成立僅一個月就獲1000萬種子天使投資。所以今年隨著b2b電商產(chǎn)業(yè)化進程加快，物流供應(yīng)商以及物流軟件/app服務(wù)商將會迎來更多的機會。

從大眾市場投融資的行業(yè)分布來看，top3依然是購物、生活服務(wù)和金融，三個領(lǐng)域投資數(shù)量占比進一步增長，加總之后已經(jīng)超過50%，并且本月購物領(lǐng)域的投資數(shù)量超越生活服務(wù)躍居第一位。

值得特別關(guān)注的是，獅享家新媒體基金繼7月份20xx萬投資“餐飲老板內(nèi)參”之后，本月再次出手，投資了十點讀書以及酒業(yè)家，此外還有一家名為企鵝吃喝指南的自媒體也獲得了投資。自媒體受到投資人的關(guān)注，說明這種模式開始得到市場認(rèn)可，當(dāng)然主要源于近幾年的社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展使得自媒體在影響力方面獲得不錯的成長。hcr（慧辰資訊）分析認(rèn)為這種成長建立在兩個核心基礎(chǔ)上：首先是定位清晰，重度垂直，最終表現(xiàn)為能夠迅速對接廣告主、公關(guān)公司的需求；第二是用心原創(chuàng)內(nèi)容，靠有價值的內(nèi)容吸引用戶，從而留住用戶。自媒體獲投資意味著移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和投資已經(jīng)不僅僅局限于app，隨著用戶越來越多向自媒體沉淀，創(chuàng)業(yè)和投資方向也會隨之發(fā)生變化。

8月份，大眾市場a輪之前的項目占比72.9%，相比7月上漲3個百分點，而b輪投資數(shù)量收縮明顯，占比下降5個點，這一變化說明投資人正表現(xiàn)出越來越謹(jǐn)慎的姿態(tài)。

投資人的謹(jǐn)慎主要體現(xiàn)在b輪投資項目所覆蓋的行業(yè)：交叉分析輪次與行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，8月份成功進入b輪后的企業(yè)中，購物行業(yè)的占比超過四成，投資者在本月更多保守得選擇了發(fā)展相對成熟，風(fēng)險較小的領(lǐng)域。

值得注意的是，進入b輪后的企業(yè)中，二手車交易企業(yè)就有3家。根據(jù)汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，x年上半年全國二手車交易量達(dá)460.90萬輛，交易額2698.08億元；中國銷售的二手車年限在6-7年，目前全國汽車保有量1.5億，75%是6年前出廠的車。從這一數(shù)據(jù)層面看，二手車市場已經(jīng)處于爆發(fā)前夕，因此互聯(lián)網(wǎng)資本進場推動了二手車o2o市場的發(fā)展，并且確立二手車交易模型。二手車電商仍處于市場的探索期，先行者有一定的先發(fā)優(yōu)勢，然而由二手車產(chǎn)業(yè)鏈衍生的車況檢測、維修保養(yǎng)、甚至汽車金融等服務(wù)還存在眾多的市場機會等待創(chuàng)業(yè)者開辟。

投融資報告篇六

——打造亞太一流的投融資服務(wù)平臺

（內(nèi)部討論）

1、運營公司：漢德聯(lián)合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）

2、運營平臺（要素）：

（1）自主控制的首席運營平臺：亞太投融資官方網(wǎng)

定位：立足制作國際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺

（2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港

定位：中國東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺

（4）招商頻道東盟視窗

定位：中國招商媒體國家隊（招商廣告業(yè)務(wù)）

（5）濱海國際股權(quán)交易所——投融資掛牌

定位：中國非上市公司股權(quán)交易第一平臺

產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)

股權(quán)債權(quán)交易會、資本運營總裁班培訓(xùn)；

（6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會）

3、目標(biāo)客戶

一切有投融資需求的企業(yè)；

4、主打業(yè)務(wù)：

（1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；

2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；

3、東盟信息港項目信息發(fā)布）

（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；

2、亞太投融資官

方網(wǎng)；

3、東盟信息港；

4、第一商視）；

（3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險投資機構(gòu)、私募基金及國

家相關(guān)投資部門資金申請)；

（4）投融資（資本運營）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國際商學(xué)院

聯(lián)合組織）；

5、推廣模式：

（1）全國連鎖（以省為單位）

（2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式

2010.12

投融資報告篇七

提要隨著中國市場經(jīng)濟體制的確立，特別是城市化進程的不斷加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目的投資對資金需求量也越來越大，僅靠各級有限的財政收入，已很難滿足城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。如何充分發(fā)揮財政部門的職能作用和信用優(yōu)勢，主動為各級政府承擔(dān)融資壓力，建立健全地方財政投融資體制，規(guī)避財政風(fēng)險，推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，已成為當(dāng)前地方經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中著重研究解決的問題。

關(guān)鍵詞：地方財政；投融資；對策

近年來，隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，特別是城市化進程的不斷加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目的投資對資金需求量也越來越大，僅靠各級有限的財政收入，已很難滿足城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。如何充分發(fā)揮財政部門的職能作用和信用優(yōu)勢，主動為各級政府承擔(dān)融資壓力，建立健全地方財政投融資體制，規(guī)避財政風(fēng)險，推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，已成為當(dāng)前地方經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)中著重研究解決的問題。

一、地方財政投融資的作用

財政投融資是指以政府為主體，采取有償?shù)氖侄瓮ㄟ^直接或間接方式籌集資金，并按照政府特定的政策目標(biāo)進行資金投放，以形成固定資產(chǎn)為主要目的所進行的一系列資金籌集和資金運用活動。其主要作用為：

一是在不增加財政負(fù)擔(dān)的前提下有效利用市場機制加速推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先，財政投融資以信用形式籌集資金并以經(jīng)營成果償還本息，不會給財政增加負(fù)擔(dān)；其次，在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，主要依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，向相關(guān)行業(yè)提供政策性低息貸款或投資參股，并以市場為基礎(chǔ)配置資源，引導(dǎo)社會資金在各個行業(yè)有效合理的流動和配置；再次，財政投融資資金的運用不以營利為主要目的，在投資過程中主要發(fā)揮社會資金的導(dǎo)向和集聚作用，形成財政投融資資金與社會資金的“導(dǎo)向——跟蹤”模式，促進社會產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。

二是有效地解決基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。由于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)均屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)品，其工程建設(shè)具有高投入、低經(jīng)濟效益、高社會效益、回收期長等特點，若考慮資金時間價值，這類項目年收益率將很低，若由市場自發(fā)調(diào)節(jié)供給，將直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟發(fā)展需求，成為嚴(yán)重制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。而財政投融資具有明顯的優(yōu)勢，政府可以利用bot、優(yōu)惠利率貸款、投資參股等方式引入更多的市場化機制對項目進行運作，有效地緩解財政支出的壓力，糾正財政支出結(jié)構(gòu)上的不合理。既使閑散資金得到充分的利用和增值，還能很好地解決由于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后而拖累社會經(jīng)濟增長的問題。

三是有效地填補財政預(yù)算無償投資和一般商業(yè)金融投資的空白。財政投融資的特點在于既體現(xiàn)政府政策取向，又在一定程度上按照信用原則組織經(jīng)營。財政投資的主要領(lǐng)域是準(zhǔn)公共產(chǎn)品，這類產(chǎn)品若完全依賴財政無償投資，因財力有限勢必出現(xiàn)供給不足；若完全依靠企業(yè)籌資，銀行融資，由于準(zhǔn)公共產(chǎn)品“效益外溢”的特點，供給更加不足、甚至無人投資。所以，在私人產(chǎn)品與私人投資、純公共產(chǎn)品與財政無償投資大體對應(yīng)平衡的情況下，財政投融資介于二者之間，填補了準(zhǔn)公共產(chǎn)品投資的空白。

二、財政投融資實施過程中的問題

財政投融資作為政府以市場運作方式合理利用資金的形式，雖然在減輕財政負(fù)擔(dān)、使財政支出結(jié)構(gòu)趨于合理、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加速基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、完善市場經(jīng)濟體制等方面都有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢，但這種制度是以信用為前提，以市場化運作為基礎(chǔ)的，那么政府就不可避免地承擔(dān)信用風(fēng)險和市場風(fēng)險。

一是社會閑散資金不足將制約財政投融資發(fā)揮作用。財政投融資的資金主要來源于社會閑散資金，當(dāng)經(jīng)濟處于高速發(fā)展時，各行各業(yè)的投資機會較多，閑散資金將趨于減少。如果財政投融資擠占私人投資的部分資金，雖然可以發(fā)揮財政投融資的作用，但勢必會引發(fā)私人資本對資金的過度需求，而使利率上升，加大財政投融資利用資金的成本，抑制其繼續(xù)擠占私人投資所需資金的趨勢，這將不利于財政投融資各項投資計劃的實現(xiàn)，削弱其對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)。

二是有償性原則使財政成為風(fēng)險最后的承擔(dān)者。由于財政投融資資金的利用不以營利為目的，只要投資收益能彌補資金利息支出且略有盈余即可，這就增大了資金經(jīng)營管理中的風(fēng)險。對基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)來說，一旦實際投資收益率低于項目要求回報率，則閑散資金利息支出就會很大。而對于高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)政策行業(yè)的投資，若沒有較高的利潤盈余留存，一旦某一項目投資風(fēng)險顯現(xiàn)，不但利潤無從談起，就連投資成本也將很難收回。這兩種風(fēng)險都將縮小財政投融資的規(guī)模，減弱其對國民經(jīng)濟的影響力和推動力。

三是對財政投融資政策運用和認(rèn)識存在誤區(qū)。有些人對財政投融資的理解，局限于利用政府信用融資并直接投資于各項產(chǎn)業(yè)以拉動經(jīng)濟發(fā)展，許多地方政府將借來的錢投資于投資期短、見效快的競爭性行業(yè)，導(dǎo)致了不公平競爭。在與民爭利的同時擠出了許多民間資本，而且由于政府經(jīng)營這類企業(yè)容易出現(xiàn)在內(nèi)控上的風(fēng)險，最終導(dǎo)致虧損，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給財政。這種錯誤的操作方式，既減少了民間資本對經(jīng)濟的拉動作用，也降低了財政對宏觀經(jīng)濟調(diào)控的能力。

三、轉(zhuǎn)變政府投資觀念，規(guī)范財政投資行為

針對地方財政投融資活動中存在的不足及運作過程中出現(xiàn)的問題，各級政府要盡快轉(zhuǎn)變投資觀念，強化和創(chuàng)新投資責(zé)任機制，規(guī)范財政投資行為。

第一，拋棄計劃經(jīng)濟觀念，樹立現(xiàn)代市場觀念。長期以來，受計劃經(jīng)濟體制的影響，政府習(xí)慣于建設(shè)靠國家計劃、給指標(biāo)定項目，指揮或干預(yù)企業(yè)和社會投資活動，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確依據(jù)市場需要做出正確的決策，并受政績和地方利益驅(qū)動互相爭項目，搞“政績工程”、“拍腦袋工程”，盲目投資，重復(fù)投資，導(dǎo)致各地產(chǎn)業(yè)雷同，效益低下，浪費嚴(yán)重。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟下財政投融資知識、投資風(fēng)險相關(guān)的法律法規(guī)，切實轉(zhuǎn)變投資觀念，規(guī)范財政投資行為，以效率和效益為評判標(biāo)準(zhǔn)來選擇和確定財政投融資項目，更好地促進社會經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

第二，拋棄依賴財政思想，樹立開拓意識。在當(dāng)前各地財政相當(dāng)困難的情況下，大部分地方搞開發(fā)和建設(shè)依然依賴國家財政直接投資。不少地方認(rèn)為“財政的錢是公家的錢，不要白不要”，這種“等、靠、要”思想，直接導(dǎo)致財政資金投向分散、大家搶項目爭投資，造成決策失誤、投資效益低下。因此，在完善地方財政投融資體制過程中，必須拋棄過分依賴財政投資的思想，樹立開拓創(chuàng)新意識。

第三，嚴(yán)格界定財政投資領(lǐng)域，發(fā)揮財政投資效益。在市場經(jīng)濟條件下，能由市場機制運作的事情應(yīng)由市場去完成，單純依靠市場機制無法運作或“市場失靈”的，則由政府介入運作。目前，我國財政投資范圍可說遍及國民經(jīng)濟和社會的各個行業(yè)，既包括無法按市場機制運作的社會公共事業(yè)投資、基礎(chǔ)建設(shè)投資，也包括完全能按市場運作的大量的競爭性產(chǎn)業(yè)投資項目，導(dǎo)致投資范圍和領(lǐng)域過寬、過廣。因此，有必要對財政投融資的范圍進行嚴(yán)格界定和調(diào)整。如公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資領(lǐng)域，應(yīng)該由政府責(zé)無旁貸地承擔(dān)起來；而對能夠通過市場調(diào)節(jié)實現(xiàn)自我發(fā)展的產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資領(lǐng)域，財政投融資不應(yīng)介入。

四、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道

為了籌集更多的開發(fā)和建設(shè)資金，目前地方各級財政部門采取了形式多樣的融資方式，但是由于經(jīng)濟發(fā)展水平較低等原因，財政資金的匱乏仍是制約地方尤其貧困落后地區(qū)財政投融資活動順利開展的主要障礙。因此，應(yīng)在原有融資方式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，探究投融資對策。

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投融資報告篇八

經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為2000萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。

二、投資成立公司背景分析

1、行業(yè)分析

阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府2001年推行“三年經(jīng)濟振興計劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進入阿市場提供了機遇。阿國政府于2005年后加大了對國民經(jīng)濟建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項…白話文 …目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。

設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項目的大體情況分析說明如下：

具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：

1)、房建項目

優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。

劣勢及風(fēng)險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。

2)、市政項目（路、橋、管道方面）

優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。

劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當(dāng)?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。

3)、水利

優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。

劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進行。

4)、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。

2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點

近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。

以下是發(fā)展特點：

1)業(yè)務(wù)發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；

2)實施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機構(gòu)進一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。

3)單項金額逐步提高，項目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗得到進一步發(fā)揮。

4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進入的公司只能進一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。

3、前景分析

2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項目，預(yù)計項目將于2008年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。