2023年老員工離職報告(通用8篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

老員工離職報告篇一

尊敬的公司領導:。

您好！

很抱歉，此時向您和公司提交辭職申請。經(jīng)過一段時間的反復考慮，我決定向你表達我的想法。在公司半年多，對社會和工作的最初感受來自公司。我深深感謝公司！

之前工作了很久，感覺在公司的半年時間里成長了很多。但是工作了半年，發(fā)現(xiàn)公司的環(huán)境并不適合我，我在公司的前途也不會很光明。相信通過一定的努力會做的更好，但還是覺得自己不適合公司。

在青島，你對我的話讓我深受感動，我下定決心在公司工作，努力讓自己看起來像這樣。剛參加工作的人可以自己負責一個區(qū)域。公司給我的空間和機會以及期望給我的鍛煉對我來說非常有吸引力。我曾經(jīng)想過，即使一分錢不賺，我也會堅持去取得豐碩的成果。不過經(jīng)過多年的積累，畢竟公司人才雄厚，目前除了濟寧和青島其他地區(qū)都比較穩(wěn)定。濟寧和青島的區(qū)域經(jīng)理都很有經(jīng)驗，所以我覺得我很難有機會為公司做貢獻。我不想逃避，也不想退縮，但是長期以來，公司對我的培養(yǎng)，對公司的零回報，讓我壓力太大，我承受不了。

綜合這兩個因素，雖然我很珍惜這份工作，但是我還是決定辭職，因為我覺得我對我的公司，尤其是金部長有負面的期望，所以今天早上沒有勇氣當面問你，讓你失望了！當你有時間的時候，我想和你一起辦理手續(xù)。請批準。

我離職不是公司的原因，是我自己的原因。有太多的事情，我不想為所欲為。對不起你，希望你能原諒我的離開。我也相信公司有很多人才，可以做得更好。我相信公司不會受到任何影響。

最后，感謝公司的培訓，祝公司領導和同事身體健康，萬事如意！祝公司生意興隆，明天更好！

此致

敬禮

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇二

各位領導：

經(jīng)過深思熟慮和權(quán)衡，我決定辭職。

20xx年1月我以普通員工的身份加入新和成有限公司，至今已一年多。新的一年，是學習的一年，是收獲的一年。在新和城濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和城先進的管理理念下，我成功地從學生變成了工人。作為一個腳踏實地的人，老老實實做事的思想已經(jīng)在我的意識里形成了。新和成是一個有社會責任感的企業(yè)，可以承擔很大的責任。新和成的成長過程，也是中國很多技術(shù)從無到有成長的過程。在新河城工作過的人都受到過她的影響，她有很多值得我學習一輩子的東西。對公司一年多來的關心和培養(yǎng)表示衷心的感謝，對公司多年來的蓬勃發(fā)展表示由衷的敬意。新的一年將是我一生中最有意義的時期！

在這一年里，我認真完成了工作，積極參加了薪酬機構(gòu)組織的各種活動，在獲得應有收入的同時，也讓我的生活豐富多彩。然而，天下沒有不散的宴席。由于我的人生價值取向隨著年齡變化，已經(jīng)不適合留在公司了。所以，希望是向領導申請辭職的合適時機。望批準！

祝新河城前程似錦，祝各位領導前程似錦！

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇三

公司所有職能部門。

（二）分析目的。

1、通過對年度員工離職率及原因的分析，及時掌握公司發(fā)展過程中人才隊伍的流動狀況。

2、通過對各崗位的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。

（三）數(shù)據(jù)來源及計算方法。

1、分析數(shù)據(jù)來源。

本分析報告涉及的離職數(shù)據(jù)均來自于公司20xx年員工離職報表。

2、計算方法。

年度離職率=年度員工離職人數(shù)/(年初人數(shù)+年度員工離職人數(shù))x100%。

為更全面地反映20xx年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、各崗位類別離職率進行分析。

（一）年度離職率（總體離職率）。

20xx年度總體離職率=年度離職人數(shù)68人/（86人+68人）x100%=44%。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司發(fā)展需要，20xx年新進人員161人，離職人員為154人，新進人員離職率為95%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

公司20xx年全年離職員工總數(shù)為154人，平均每月離職12.8人。1-6月份離職人數(shù)為88人，占總離職率57%，7-12月份離職人數(shù)為66人，占總離職率為43%，其中20xx年12月至20xx年1月份離職人數(shù)為24人，占總體離職率15%從以上數(shù)據(jù)上看，公司在20xx年上半年度離職率偏高，下半年度離職率較上半年低。其中12月至20xx年1月份這兩月份的離職率占總離職率15%，其影響因素主要表現(xiàn)為：

1、受臨近春節(jié)影響多人辭職領取全額工資提前返鄉(xiāng)。

2、公司因生產(chǎn)訂單情況沒有過多招聘普通員工進行了大量的人員補充。

3、公司因生產(chǎn)訂單減少，工人收入不高影響。

4、同時，公司在3月、4月、5月及6月這四個月份員工的離職率明顯偏高。其影響因素主要表現(xiàn)為：本地區(qū)制造業(yè)人力需求數(shù)量明顯上升，員工選擇就業(yè)機會較多。受此因素的影響，20xx年公司上半年離職率明顯偏高。

（二）各崗位所占年度離職率。

根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)，本部分將公司各崗位劃分為生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、文秘、銷售、生產(chǎn)技術(shù)、一線員工等八個崗位類別，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。

公司一線員工崗位的總體離職率最高，總體離職率已超過正常流失率。此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對公司業(yè)務的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應引起高度重視。

（三）職能人員及員工的離職率。

為便于對人員離職率的分析及統(tǒng)計，本部分將公司的職務等級分為職能類人員及一線員工類兩大部分，其中，職能類指生產(chǎn)管理、工程、品質(zhì)管理、生產(chǎn)技術(shù)等。具體數(shù)據(jù)見下圖：

從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司職能類人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在20xx年度生產(chǎn)管理人員的離職總?cè)藬?shù)為13人，占職能類離職率的26%，該部分離職人員中以pmc離職表現(xiàn)的尤為明顯,以致出現(xiàn)資材部出現(xiàn)部門主管空缺現(xiàn)象。

根據(jù)對本地區(qū)各崗位薪資水平的了解，預計我公司目前實施的薪資水平屬于中上左右?？梢姡霈F(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關系不大。本報告認為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個方面：

1、公司管理人員尚缺乏主動和下屬溝通，尤其是在工作技能指導方面，以致員工在工作中遇到困難時，不能得到部門主管的及時幫助導致引起員工在心理上的不滿。

2、溝通的渠道不暢通。關于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經(jīng)理信箱，但實施的效果明顯不佳。

3、離職管理水平欠缺。在員工提出離職過程中，部門負責人未能與離職人員進行充分的離職面談，未有真正了解員工離職原因，這就增大了員工離職的可能性。

（二）職業(yè)發(fā)展空間不足，沒有建立員工發(fā)展通道。隨著員工工作年限增加、工作技能的不斷提高，但員工工資水平?jīng)]有提高，新舊員工同處一樣工資水平。員工對在公司內(nèi)的發(fā)展前景感到迷茫。而目前公司尚無完整的考核體系、培訓體系及人員晉升體系，而增加員工離職可能性。

（三）公司凝聚力不強。瑞科公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司文化建設的短板，主要表現(xiàn)在員工沒有歸屬感，公司缺少一批擁護、認同公司文化理念的老員工，沒有一種老帶新的局面，而導致新員工對公司發(fā)展沒有清楚認識增加新員工離職可能性。

（四）獎懲制度不合理。公司在20xx年前沒有制定了明確的公司獎懲制度，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個方面，第一，在制度規(guī)定中，（特別是對品質(zhì)事件）對獎勵和懲罰的標準界定不明確，以致獎懲有隨意性。第二，在執(zhí)行過程中，部分管理人員及員工認為懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下三個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩(wěn)定性。

（一）建立人員晉升機制。明確的人員晉升機制，明確員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項目儲備合格的項目管理人員尤為有利，建議從以下2個方面予以完善：

1、加強公司的職位體系管理，劃分職位級別并嚴格區(qū)分工資待遇。

2、明確員工晉升的職位范圍、晉升應具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

3、增加公司內(nèi)部招聘，對中層管理人員，文秘類從內(nèi)部招聘選拔。

（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由人力行政部制定針對各部門管理人員崗位說明書，嚴格規(guī)定其職責分工。除正常工作職責外，建議強調(diào)以下幾點職責：

1、管理者作為“導師”要擔負起輔導本部門員工作的職責。

2、上傳下達角色。認真?zhèn)鬟_有關公司戰(zhàn)略的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策。

3、營造部門和諧的工作環(huán)境。同時各部門管理人員應多組織面向員工有關技能提高方面和品質(zhì)方面培訓。

（三）加強員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個方面予以完善：

1、離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。人力行政部應定期統(tǒng)計公司人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/月度人員流失率、人員離職面談記錄），以有利監(jiān)控公司人員流失情況。

2、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應以制度的方式規(guī)定直接上級和人力行政與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。

3、離職程序。人力行政部制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責人辭退員工的隨意性。

老員工離職報告篇四

各位領導：

您好！

首先非常感謝這兩年來大家對我的信任和關心，員工離職報告，員工離職報告模型。因為個人原因，今天來這里申請辭職。

期間認真回顧了這兩年的工作，覺得在公司工作是我的幸運。我一直很珍惜這份工作。在此期間，公司同事對我的幫助表示誠摯的感謝，并對我的離開給您帶來的不便深表歉意。由于我個人情況，不適合繼續(xù)在我們公司工作，所以我決定辭職，請領導批準。

請原諒我的決定和我的告別。我希望我們能再有一次合作的機會。提交辭職報告2—3周后離職，完成工作交接。短短兩年時間，公司發(fā)生了巨大而可喜的變化，很遺憾不能為公司的輝煌未來貢獻自己的力量。我只能真心希望公司業(yè)績一飛沖天！公司領導和同事工作順利！

辭職申請人：xxx。

20xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇五

尊敬的領導：

你好!很高興在那里工作了那么久，感激領導對我工作上的一路關心支持我，由于x些個人的原因，今日我在那里提出辭職。

在這個月職業(yè)培訓網(wǎng)司給予了我許多機遇和挑戰(zhàn)，使我在這個工作崗位上積累了必須的工作技能和工作。同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感激公司。因為這些都為我在將來的工作和生活帶來幫忙和方便。另外，在和公司同事朝夕相處的這段時間里，彼此間也建立了由淺到深的友誼，這份感情能繼續(xù)并永久堅持下去。

我研究在此辭呈遞交后的1—2周內(nèi)離開公司，這樣您將有時間去尋找適宜人選，來填補因我離職造成的空缺。同時我也能夠盡量協(xié)助和新人的工作交接，使之盡量熟悉工作。另外，如果您覺得我在x個時間內(nèi)離職比較適宜，不妨給我個提議或盡早告之。

對于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!

簽名：xxx。

20xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇六

尊敬的xxx：

您好!

首先，非常感謝您這段時間以來來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來xxxx飯店工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關心和教導讓我感激不盡。在xxxx飯店工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開飯店，以便完成工作交接。我很遺憾不能為xxxx飯店輝煌的明天貢獻自己的'力量。我只有衷心祝愿飯店的業(yè)績一路飆升!老板及各位同事工作順利!

辭職人：xxx。

xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇七

各位領導:。

您好！感謝您抽出時間閱讀我的辭職報告！

這一刻，我抑制不住自己的思緒。我知道我做的可能不對，但我沒有退路。如果沒有退路，我只能選擇辭職。辭職可能是每個人最好的解決辦法。我走了之后就不會有什么麻煩，公司也不會有什么漣漪。

感謝您的信任，我得到了在我們公司工作的機會，我非常感謝公司給我這樣一個在良好環(huán)境下工作和學習的機會，這給了我在工作崗位上很大的鍛煉。在這里，我是負責任的，被動的。一路走來，點點滴滴深深烙在我的腦海里。因為我要感謝很多人，感謝我的領導，感謝和我朝夕相處的同事。是他們一直用寬容的心來開導我，鼓勵我，培養(yǎng)我。真的很感謝這里所有的人包容了沖動易怒的我！想辭職想了很久，真的舍不得離開。因為一些個人原因，現(xiàn)在申請辭職。我將于6月30日終止在貴公司的工作。

也許我離開后，我會過得更好。與其現(xiàn)在這樣生活，不如大家聚一聚，好好休息。以后還是坐在一起吃飯。如果再這樣下去，恐怕會有什么對我們不利的事情，誰都不愿意看到！

離職前，我會盡職盡責，做好該做的事。最后，希望公司業(yè)績一如既往一路飆升，越來越好！祝領導和同事工作順利愉快！

此致

敬禮！

離職人：xxx。

時間：20xx年xx月xx日。

老員工離職報告篇八

各位領導:。

很抱歉此時我正式向公司遞交了辭呈。

7月進入xxx有限公司，調(diào)到xx。到現(xiàn)在已經(jīng)半年了。正是在那里，我開始踏上社會，完成了個人生活中的一個重要轉(zhuǎn)變——從學生變成社會人。

這半年來，公司給了我很好的學習和鍛煉的機會，學到了一些新的東西，豐富了自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。真心感謝公司照顧了半年多！我選擇這一天離開，并不是因為害怕此刻的工作，承受不了潛力。仔細想了想，發(fā)現(xiàn)公司的工作正逐漸偏離我的職業(yè)目標。如果人偏離了自己的職業(yè)目標，那么余生只會白白浪費，不會給公司帶來任何價值。相信公司領導能給予充分理解。

我也很清楚，這個時候從公司辭職，是對公司和我自己的考驗。公司在招人的時候，公司的項目都在進行，所有的前期工作都是面向整個公司的下一步。只是考慮到公司未來發(fā)展的公平性，本著對公司負責的立場，為了防止公司因我而在其決議和計劃中出現(xiàn)錯誤，我鄭重向公司提交辭呈，希望公司予以批準。

祝公司項目順利進行，創(chuàng)造輝煌，祝公司領導和同事前程似錦。

申請人:xx。

20xx年8月8日x。