圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經(jīng)驗。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇一
20xx年第四季度,區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)政府轉作風提效能的工作安排,發(fā)揮勇創(chuàng)新、轉作風、提效能的精神,認真履行職責,現(xiàn)將第四季度的工作總結如下:
(一)深化“一照一碼”企業(yè)登記更便捷。繼續(xù)推行“三證合一”登記制度改革,實施“一照一碼”登記模式,企業(yè)申請注冊登記,由登記機關核準并直接賦碼,打印“一碼”營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)注冊登記手續(xù)即全部完成。同時,登記機關按時將相關數(shù)據(jù)信息傳遞給代碼和稅務部門即可,不再需要代碼和稅務部門的審核、審批,真正實現(xiàn)“一表申請、一門受理、一次審核、信息共享”,企業(yè)登記效率大幅提升。
(二)“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務實現(xiàn)“兩個減負”。xx區(qū)局與國地稅、行政服務中心、人民銀行等各大銀行一起召開“一站聯(lián)辦”拓展銀行業(yè)務流程溝通會,理清工作流程,做好業(yè)務交接。我局以“把簡單方便帶給群眾、把困難麻煩留給自己”為準則,結合“金三”實際,提出先出協(xié)議書,后補錄賬號的最快最佳方案。最終從原來六證一章增加銀行開戶、綁定扣稅賬戶、綁定扣社保費賬戶共10項業(yè)務。從7到10,加料不加時,依然在5個工作日完成10項業(yè)務,落實便民春風行動。
(一)xx國地稅聯(lián)辦納稅人學堂圓滿成功。我局通過xx區(qū)國、地稅局聯(lián)合舉辦納稅人學堂的機會,進行國、地稅所得稅涉稅事項培訓。針對當前新政策、熱點及企業(yè)關注問題進行深度解答,現(xiàn)場解決納稅人的疑問?;顒尤〉昧藞A滿成功,創(chuàng)新加強宣傳方式,今年,我局共組織培訓6場,有800名納稅人受惠。
(二)聯(lián)手市城職院開展“稅法進校園”系列活動。xx區(qū)局與xx市城市職業(yè)技術學院聯(lián)手開展“稅法進校園”系列活動,到該校會計專業(yè)稅務實訓班,為學生講解稅務登記、發(fā)票領購、網(wǎng)報操作等稅務知識,內(nèi)容豐富實用,受到學生的高度好評。
針對納稅信用評價工作變化大、指標嚴、時間緊、任務重的特點,xx區(qū)局措施從早從速從嚴開展此項工作。通過xx區(qū)國、地稅局的認真審查、復核,對全區(qū)符合評定資格的企業(yè)3997戶評進行評審,共評審出納稅信用a級企業(yè)50戶,比去年同期增長108%,新晉a級的多為“三高一特”企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè),體現(xiàn)了近年該類企業(yè)發(fā)展勢頭突飛猛進、稅法遵從度穩(wěn)步提高以及稅務部門的高度重視和優(yōu)良的管理和服務。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇二
我院20xx年第四季度實施臨床路徑的科室共10個,病種共14個,實施單病種的科室共9個,病種共7個。按照《臨床路徑管理制度》及《單病種管理制度》的具體要求,各科室認真開展臨床路徑及單病種管理工作,現(xiàn)將本季度工作開展情況總結如下:
本季度我院5個科室5個病種符合路徑進入標準共93例,其中短暫性腦缺血發(fā)作21例,急性ct段抬高心肌梗死1例,急性單純性闌尾炎14例,自然臨產(chǎn)陰道分娩33例,老年性白內(nèi)障24例;單病種共5個科室5個病種符合單病種進入標準共387例,其中腦梗死22例,心力衰竭3例,剖宮產(chǎn)術322例,社區(qū)獲得性肺炎(兒童)47例;完成比例為100%;無變異;滿意度高達100%。進入路徑及單病種的科室均能按照相應病種管理制度進行診治。上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
1.各科室對臨床路徑工作高度重視,入徑率均有提高,但仍有個別科室沒有入經(jīng)病歷,有待進一步提高。
2.部分化驗不能準時回報。
3.臨床路徑執(zhí)行過程不夠嚴格,個別醫(yī)生未嚴格按路徑開醫(yī)囑。
4.極個別病歷未按規(guī)定費用執(zhí)行。
5.醫(yī)患溝通有待加強。
1.繼續(xù)加強臨床路徑的宣教工作,讓更多的病人參與進來。
2.加強與輔助科室溝通配合,讓工作更快捷有效。
3.加強對臨床路徑實施過程的'監(jiān)督,完善獎懲制度。
4.加強醫(yī)患溝通更好的完成入經(jīng)率。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇三
不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!
第四季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
10月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強。
人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇四
20xx年x—x月份餐飲營業(yè)額為x萬元,比經(jīng)濟指標x萬元超出x萬元,同比去年x—x月份x萬元超出x萬元。就餐人數(shù)比去年(x-x月份)x人次增加了(x-x月份x)x人次,人均用餐每人x元。同時x-x月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20xx年x-x月份工作量與經(jīng)營的成果。
20xx年x—x月份餐飲部共接待了:xx、xx等大小會議幾十個。在接待上對菜單菜肴的搭配,領導的針對服務及各種宴會臺的布置,整體反映良好,都取得了圓滿的成功,這與賓館領導的正確領導以及部門全體員工努力是分不開的。
x—x月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好人好事,如西餐廳xx、xx,中餐廳xx、xx,在工作中周到細致的服務,多次得到會務人員的好評,為我們酒店創(chuàng)造了良好的品牌形象,還有餐廳xx、xx等人員拾到客人丟失的物品,及時歸還,受到客人的高度贊揚,為xx樹立良好的形象,還有前臺的xx、xx等,以及宴會預定員他們工作積極主動,任勞任怨,加班加點為部門付出了大量的勞動。同時在三月份餐飲員工xx參加全國中餐擺臺比賽,在xx市選拔賽中取得了第x名好成績,廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)積極向上,工作成績突出的員工,冷菜間員工xx,對待工作認真細致,產(chǎn)品制作精益求精,任勞任怨,半年下來基本沒有休息,加班加點,從不計較個人得失,受到大家的一致好評。打荷xx,切配xx,灶臺xx等同志,工作認真負責,日常工作早來遲走,一年中基本無失誤,各盡其職,業(yè)務操作嫻熟,起到表率作用。
1)規(guī)范化、標準化。
結合前后臺各自分工不同,首先嚴格管理人員的管理操作規(guī)范,前臺員工嚴格參照培訓內(nèi)容及相關技術要求,后臺操作依據(jù)培訓和標準食譜,日常工作中的言行舉止都親自起表率作用,在設施設備使用上,嚴格參照流程,不斷布置檢查,督促前后臺培訓情況,盡可能使部門工作趨于規(guī)范、標準化運行。
2)制度化(獎罰分明)。
日常管理上,嚴格參照賓館和部門的相關制度及員工手冊來管理員工,堅持制度面前人人平等,對事不對人,管理上要求亮化公道,工作中的處罰、獎勵不含情分,嚴肅認真地根據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇五
第四季度在公司工作的這段時間,這對我來說是很大的收獲?,F(xiàn)在,我把自己這個季度來的工作做了一個總結。
作為一名財務工作人員,一名出納,我特別清晰自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行:
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進展復核,以確保精確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。
4、嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。
5、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,仔細審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。
6、隨時把握銀行存款余額,保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當保管好收付款憑證,月末精確填寫好憑證交接單,準時傳遞到會計手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何過失。
8、嚴格履行保密制度。
回憶檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)學問、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的.時候,有過松弛思想,這是自己政治素養(yǎng)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
今后的努力方向是:
一、加強理論學習,進一步提高自身素養(yǎng)。對業(yè)務的熟識,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必需通過對相關政策的學習,增加分析問題、解決問題的力量。
二、增加大局觀念,轉變工作作風,努力克制自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,積極協(xié)作領導同事們把工作做得更好。
以后工作有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在明年的工作中,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇六
年初,在主管領導的帶領下,先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命,使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作?,F(xiàn)在簡單總結第一季度護理工作:
1、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。
2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現(xiàn)同樣問題的'護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續(xù)質(zhì)量改進。
3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質(zhì)量控制,提高臨床護理質(zhì)量,參加護理部組織的護理應急演練,并取得了好成績。
比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時間,因此深受大家歡迎。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇七
發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成。
情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒。
各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。
點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,
申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。
五、和相關部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關部門處理相關的事務。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。
財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。
我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中:
首先,于6月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。
結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。
其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設計關聯(lián)方的關聯(lián)交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。
在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。
最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇八
到9月底,全鎮(zhèn)共出生52人,其中女孩26人。今年出生懷孕人數(shù)20人,預計今年共出生72人。
(二)計劃外出生情況。
目前我鎮(zhèn)已有三例計劃外出生,情況如下。
1、石筍頭村毛水金、涂珠釵夫妻于20xx年3月14日違法生育一胎女孩。
2、橋西村黃沙嶺腳鄒菊榮、方劍鴻夫妻于20xx年6月22日在麗水違法生育一胎女孩。
3、山前村藍美虹、葉曉峰于20xx年12月10日在雙方未滿婚齡的情況下生育一女孩,又于20xx年8月28日在男方未滿婚齡的情況下生育第二胎男孩。
(三)社會撫養(yǎng)費征收情況。
石筍頭計劃外對象社會撫養(yǎng)費目前只征收了10000元,現(xiàn)已申請法院強制執(zhí)行。橋西村計劃外對象極力不配合,目前證件資料已收集齊全。山前村計劃外對象長年外出,現(xiàn)在查找詳細地址,準備上門做筆錄。
(四)三查情況。
10月份結合衛(wèi)生院人民健康檢查、村級換屆選舉,已對四個村開展了“三查”工作,余下10個村將在xx月15日前完成。通過前四個村的“三查”結果反饋,“三查”率較上半年有較大提高。
(五)長效措施。
1—9月,應放環(huán)41人,已放環(huán)35人,放環(huán)率85%。未落實的基本是外出對象。
(一)開展活動情況。
上半年發(fā)揮計生協(xié)會的作用,開展了5.29等活動,同時利用獎扶、特扶等計生惠民政策,深入各個自然村走訪廣大婦女。現(xiàn)在我鎮(zhèn)正積極籌備在鐘根村創(chuàng)建生育文化村和幸福家庭工作,鐘根村已連續(xù)7年沒有計劃外出生,而且地理所處公路延線,是進入王村口的第一個村,創(chuàng)建后能發(fā)揮計生宣傳的作用。
(二)重點對象走訪。
對重點對象、未落實長效措施的對象,上半年進行了走訪。但還存留一小部分需要繼續(xù)跟蹤走訪。
(三)基礎工作情況。
基礎性的工作計生辦嚴格按照相關要求執(zhí)行,制定相關獎懲措施。上半年也極積準備,迎接了市里的暗訪。
1、積極開展鎮(zhèn)干部、村干部、計生服務員相關知識培訓,提高大家的思想意識、服務意識。
2、對重點對象的走訪列入常規(guī)化工作,最大程度避免意外情況發(fā)生。
3、重新制定對落實長效措施的.考核機制,激勵更多人的積極性。
4、加強宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍。
5、多開展有利計生工作的活動,創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。
6、計生辦平時多下村,了解育齡群眾的需要,真正做育齡婦女的貼心人。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇九
表、2010年一月、二月、三月月度報表的編制并及時上報中鹽總公司。其中尤以2009年年度財務決算報表誠信公司的編制及上報為重中之重。該項任務不但繁重,且牽涉面廣,涉及誠信公司多個部門及所屬全部子、分公司;歷時時間長,前后耗時長達兩個月的時間,其間還負責中鹽總公司委派的會計事務所的接待工作。為及時圓滿完成該項工作,經(jīng)常加班加點,積極組織各部門和子、分公司開展年度決算工作并隨時保持工作聯(lián)系,除完成本職工作外,還指導和幫助二級單位財務人員完成報表的編制工作?,F(xiàn)該項工作已順利通過中鹽總公司2009年年度財務決算報表的審核,北京中瑞岳華會計師事務所有限公司已出具審計報告。除此外,該同志負責的2010年一月、二月、三月月度報表的編制及上報工作,通過該同志的努力用及相關單位和人員協(xié)助,也已順利完成并已通過中鹽總公司的認可。
及時準確的進行國稅與地稅的納稅申報,經(jīng)常加班加點,工作認真細致。
費結算計價表,做好各種臺帳的登記,工作認真仔細,經(jīng)常加班加點。
月出具貸款承兌報表。
邱建芳:及時開具發(fā)票、核對銷售數(shù)量,出具資金報表,及時付款。
以上6人各獎勵150元,共計900元。
成領導布置的各項工作任務。
卻能及時準確的完成各項工作任務,特別是每月及時催收了永利及各子分公司的上交款項。張小平:該同志完成審核erp合同107份,完成審計供應部、機動部等合同183份。
李燕:該同志及時歸檔pvc合同,核對銀行帳,出具銷售考核報表。
黃清平:該同志及時發(fā)放工資,出具工資報表,報銷費用。
以上5人各獎勵100元,共計500元。
株化誠信公司財務部。
2010年4月20日。
誠信公司財務人員一季度專業(yè)工作考核。
建安公司:按時按質(zhì)按量完成各項報表及臨時工作。
燒堿、氯氣、pvc二廠核算員:按時認真地完成了成本核算報表及臨時任務。
計控中心核算員:按時按量完成了水電汽計量表。
建議對建安公司獎勵200元其他單位獎勵100元。
株化誠信公司財務部。
2010年4月20日。
時間:2008年8月22日。
地點:局會議室。
主持人:蘇建偉。
參會人員:局黨組全體人員,各室隊負責人列席了會議。
會議的主要內(nèi)容:
會議主要由局黨組成員對半年來的工作進行了回顧,查找出存在的問題及不足,并深刻分析原因,提出解決辦法并對局黨組及全局下一步的工作提出建議。
一、蘇局長簡要介紹了此次會議的主要任務:會議以批評與自我批評的形式,查找前段時間以來學習、工作中的問題與不足,制定出整改措施和辦法。因為我局黨組人員較少,所以各室隊負責人列席了會議。
二、蘇建偉發(fā)言:
(一)對分局黨組的整體評價:
蘇建偉認為市局給我們配備了一個較好的領導班子,整體素質(zhì)較高,個體素質(zhì)較強,是一個有集體榮譽感,工作責任心強,講政治、講大局、講團結的領導班子;是一個艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻、不畏艱難、能打硬仗的領導班子;是一個團結拼搏、顧全大局、攜手并肩完成各級交辦的工作任務的領導班子。但在肯定成績的同時也存在不足:
1、敢闖、敢試、敢為人先的開拓創(chuàng)新意識還不夠。
3、組織能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭能力的運用還尚欠火候,執(zhí)政水平有待于進一步提高。
(二)黨組成員個人方面:
1、業(yè)務知識還不夠熟悉,進入角色不夠快。
2、依法辦事、執(zhí)法為民的理念還要進一步深化。
3、超前謀劃,落實任務的意識和力度還要進一步加強。
就自己而言,主要存在如下問題:
1、在思想上存在船到碼頭車到站的消極情緒,缺乏工作后勁,開拓創(chuàng)新、敢為人先的精神還有待進一步提高。
2、在領導藝術、工作方法上還存在不少問題。
3、以身示范、以身作則的表率作用上還不夠好。
(三)隊伍方面:
在我們建局較短的時間內(nèi),面對工作面廣、量大,監(jiān)管任務較重的現(xiàn)實情況下,各室隊都能克服,人員少,條件差的困難,較好的完成了各項工作任務,實現(xiàn)了開門紅。這充分說明我們整個隊伍能力是強的、素質(zhì)是高的,工作是能勝任的,各級也是放心的。從一年多的工作中,許多同志用自己的實際行動,展現(xiàn)了良好的精神風貌和愛崗敬業(yè)精神。也充分體系了我們這支隊伍是講政治、講大局、講團結、講奉獻的,特別是大家的集體榮譽感都非常強、爭先創(chuàng)優(yōu)、唯旗誓奪的意識非常強,應該肯定整個隊伍是適應當前工作要求的。但工作中也暴露出一些這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在:
1、全局一盤棋的思想不夠牢固。室隊之間協(xié)助配合力度不夠,大局意識還不夠強。
2、創(chuàng)新意識不夠強。工作主動性還不夠,創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新執(zhí)法、創(chuàng)新服務上還有待新的突破。
3、比、學、趕、幫、超的氛圍還不夠濃厚。
4、效能效率、工作抓落實的力度還需進一步提高。
三、樊局長發(fā)言:
樊局長介紹了半年來的工作以及解放思想大討論活動以來學習情況,查找工作學習中的不足與存在的問題:
(一)學習不夠全面,只滿足于用的上,對相關法律、法規(guī)鉆研不深不透,臨近性法規(guī)文件掌握不夠。
(二)是工作不夠大膽主動,被動工作多、主動性少,缺乏創(chuàng)新意識,僅僅滿足于完成工作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。
(三)是協(xié)調(diào)能力不高,遇事有為難情緒,開拓精神不足。
四、封局長發(fā)言:
對前段時間的工作進行了簡要回顧,找出自身存在的問題與不足:
(一)思想上還不夠解放,視野不夠開闊。
(二)工作上有時會有消極懈怠情況產(chǎn)生,偶爾會產(chǎn)生執(zhí)法不到位的情況。
(三)對同志們關心不夠,工作方法上有不足之處。
改進方法:
(一)加強政治、思想、法律法規(guī)等的學習,解放思想,開闊視野。
(二)消除積極作風。
(三)改正不恰當?shù)墓ぷ鞣椒ā?/p>
五、蘇局長對此次會議進行總結并提出下一步工作要求和改進措施:
(一)抓學習,提高適應能力。
(二)抓作風,提高效能效率。
(三)抓紀律,提高保障能力。
(四)抓創(chuàng)新,提高科學監(jiān)管能力。
田愛華同志在民主生活會上的發(fā)言:
一、現(xiàn)階段的工作。
受市場影響,公司現(xiàn)階段出現(xiàn)一定程度的虧損,公司各方面都在想辦法,財務部的工作也在全面跟進。為使公司各項內(nèi)控落到實處,我與本部門相關人員積極工作,擬定了《誠信公司關于進一步加強子(分)公司財務管理的辦法》,該辦法已于6月份發(fā)文。擬定了《誠信有限公司關于輔助材料、備品備件采購流程管理辦法》,該辦法得到了陸總的同意,即將下文。此外制定了誠信公司三季度降本增效方案,在控虧、扭虧方面做了一定的工作。
二、就自己而言,主要存在如下問題:
1、是工作不夠大膽主動,被動工作多、主動性少,僅僅滿足于完成工。
作,不能優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)亮點。
2、學習不夠全面,對相關法律、法規(guī),臨近性法規(guī)文件、鉆研掌握不。
夠。
事業(yè)單位第四季度工作總結篇十
第四季度,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。
認真履行了職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行了會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。
從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。以實施新xx軟件為契機。
在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。
為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
以上就是財務部第四季度的工作情況,第四季度已經(jīng)過去,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好!
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事業(yè)單位第四季度工作總結篇十一
簡要如下:
一、做好會計基礎工作:
1、審核銷售發(fā)票,做好公司收入明細核算,協(xié)助業(yè)務部門做好應收帳款管理工作。
2、審核公司各項開支合法性、合理性、完整性,正確區(qū)分費用性質(zhì)進行明細核算。
3、做好貨幣資金的明細核算工作,按現(xiàn)金管理要求做好出納銀行及現(xiàn)金盤點工作。
4、做好稅款計算清繳工作。
5、做好日常會計帳務處理工作。
6、做好月末結帳及編制財務月報工作。
二、處理好與往業(yè)部門間的關系,正確核對與往來部門的收支。財務季度工作總結三、從財務預算角度,根據(jù)公司收入費用完成情況,通過財務籌劃,合理準確列示收入、費用。對當月出現(xiàn)的異常情況,及時向公司領導匯報。
存在問題及建議:
一、寧德分公司目前政策性支出是按以收定支模式來開支費用:
1、沒有在年初預算基礎上統(tǒng)籌費用開支,大量是臨時性、突發(fā)性的。
2、費用大量往差旅費、辦公費等日常性項目開支。
以上情況給預算及財務管理工作帶來較大難度,已向省公司申請在全年預算總額不變情況下,做調(diào)整預算處理。
同時每月會及時跟蹤費用開支情況,做好費用開支和預算管理工作。
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