在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該客觀真實(shí)地表達(dá)自己的感受和思考。心得體會(huì)要有一個(gè)明確的主題或要點(diǎn),以便更好地組織內(nèi)容。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇與各個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家一些啟示。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇一
第一段:引言(200字)。
作為一名行政人事總監(jiān),我在過(guò)去的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這個(gè)職位上,我負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理員工,建立并維護(hù)良好的人事關(guān)系。我一直以來(lái)都非常注重人才的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。在這篇文章中,將和大家分享我作為行政人事總監(jiān)的心得體會(huì)。
第二段:招聘管理(200字)。
在招聘管理方面,我認(rèn)為抓住每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性十分重要。首先,我們要制定清晰的招聘流程,以確保每個(gè)崗位都能招聘到合適的人才。其次,在招聘過(guò)程中需要注重篩選和面試,既要關(guān)注候選人的專(zhuān)業(yè)背景和技能,也要關(guān)注其團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。最后,在錄用后,要給予新員工充分的培訓(xùn)和支持,以幫助他們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
第三段:培訓(xùn)與發(fā)展(200字)。
培訓(xùn)和發(fā)展是企業(yè)中最重要的部分之一。作為行政人事總監(jiān),我致力于建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和培訓(xùn)體系。我們組織各類(lèi)培訓(xùn)課程,涵蓋技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等方面。此外,我鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展,員工可以不斷提升自己的能力,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段:人事關(guān)系管理(200字)。
良好的人事關(guān)系管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。作為行政人事總監(jiān),我致力于營(yíng)造一個(gè)和諧、公平、公正的工作氛圍和文化。我們注重員工的參與和溝通,定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和座談會(huì),以促進(jìn)員工之間的交流和合作。此外,我還關(guān)注員工的福利和待遇,確保員工收入和福利水平的公平性和合理性,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
第五段:自我修煉與總結(jié)(200字)。
作為行政人事總監(jiān),我深知個(gè)人修煉對(duì)于工作的重要性。我定期進(jìn)行自我反思和總結(jié),并不斷尋求提升自己的機(jī)會(huì)。除了參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn),我還閱讀了大量相關(guān)的管理書(shū)籍和文章,接觸新的管理理念和方法。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸提高了自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾(200字)。
作為一名行政人事總監(jiān),我深知這個(gè)職位的重要性和責(zé)任。在過(guò)去的工作中,我努力提高自己的管理能力和綜合素質(zhì),不斷探索和實(shí)踐,為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也充分認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,會(huì)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),迎接新的挑戰(zhàn)。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,我相信自己可以成為一名更出色的行政人事總監(jiān),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇二
行政人事是一個(gè)組織運(yùn)行中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及組織人員管理、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等多個(gè)維度。作為一名行政人事工作人員,我在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于行政人事工作的感悟和心得,希望與大家分享。
首先,行政人事工作需要高度的負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。作為人員管理的重要一環(huán),我們需要對(duì)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才需求有清晰的認(rèn)識(shí)和把握。只有了解組織的人事需求,才能更好地進(jìn)行人員招聘、選拔和培養(yǎng),以保證組織人員的整體素質(zhì)和能力的發(fā)揮。此外,行政人事工作還涉及到處理員工的福利、薪酬和績(jī)效等方面的事務(wù),我們需要對(duì)相關(guān)的法規(guī)法規(guī)和政策有深入的了解和掌握。只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能處理好復(fù)雜的人事事務(wù),并為組織提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
其次,行政人事工作需要注重人性和細(xì)節(jié)。人是組織的最重要的資源,而行政人事工作的核心是為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,以提高員工的工作積極性和效率。因此,我們需要注重員工的人性需求,倡導(dǎo)平等、公正和尊重,鼓勵(lì)員工發(fā)揮其潛能。此外,我們還需要關(guān)注細(xì)節(jié),比如合理安排員工工作時(shí)間,確保員工享有充足的休息和假期;關(guān)心員工的工作和生活,關(guān)注他們的困難和需求,及時(shí)提供幫助和支持。只有關(guān)心和照顧好每一個(gè)員工,才能夠凝聚員工的力量,促進(jìn)組織的發(fā)展。
再次,行政人事工作需要注重溝通和協(xié)調(diào)。作為中介人員,我們需要與組織的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,以確定人員需求和招聘計(jì)劃。我們還需要與候選人進(jìn)行面試和交流,以了解他們的個(gè)人情況和能力;與當(dāng)前員工進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估,以提高員工的工作技能和水平。此外,在處理員工之間的沖突和矛盾時(shí),我們也需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),以達(dá)成雙贏的局面。只有建立良好的溝通渠道,才能夠更好地處理組織內(nèi)部的問(wèn)題和沖突。
最后,行政人事工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自我。隨著社會(huì)的發(fā)展和變革,行政人事工作也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學(xué)習(xí)新的理論和知識(shí),保持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新和提升。此外,我們還需要具備自我反思和改進(jìn)的意識(shí),不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),勇于創(chuàng)新和嘗試,以提高工作效率和質(zhì)量。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)取,才能夠更好地適應(yīng)行政人事工作的變化和發(fā)展。
總之,行政人事工作是一項(xiàng)非常重要和復(fù)雜的工作,需要我們具備高度的責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷。只有注重細(xì)節(jié)、注重溝通和不斷學(xué)習(xí),我們才能夠更好地開(kāi)展行政人事工作,為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。希望以上的心得體會(huì)能夠?qū)φ趶氖滦姓耸鹿ぷ鞯呐笥延兴鶈⑹竞蛶椭?/p>
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇三
第一段:引言部分(200字)。
行政人事經(jīng)理是一個(gè)既關(guān)乎組織運(yùn)轉(zhuǎn),又關(guān)系員工發(fā)展的重要職位。作為一名行政人事經(jīng)理多年來(lái),我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)于行政人事經(jīng)理角色的理解以及在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一些心得體會(huì)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌姓耸陆?jīng)理或從事相關(guān)工作的人有所啟發(fā)和幫助。
第二段:有效溝通的重要性(200字)。
作為行政人事經(jīng)理,與員工和管理層之間的溝通是非常重要的。一方面,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)良好的溝通可以建立良好的工作關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于員工而言,了解他們的需求和關(guān)切,鼓勵(lì)他們表達(dá)意見(jiàn)和建議,能夠幫助他們感到受到重視,從而提高工作效率。而對(duì)于管理層,我通過(guò)及時(shí)和準(zhǔn)確地傳達(dá)員工的問(wèn)題和反饋,幫助他們了解員工的需求,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問(wèn)題,有效提高組織的績(jī)效。
第三段:人才管理的重要性(200字)。
作為行政人事經(jīng)理,人才管理是工作的核心之一。我始終堅(jiān)持尊重員工、關(guān)心員工和培養(yǎng)員工的原則。為此,我制定了一系列的人才管理措施,包括招聘合適的人才、制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃、建立激勵(lì)機(jī)制等。而且,我還注重員工發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,通過(guò)幫助他們了解組織的發(fā)展方向和他們的職業(yè)發(fā)展路徑,激勵(lì)他們?cè)诼殬I(yè)生涯中有更大的成長(zhǎng)空間,從而提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。
第四段:解決問(wèn)題的能力(200字)。
在行政人事經(jīng)理的職位上,處理問(wèn)題是一項(xiàng)重要的技能。我通過(guò)掌握良好的問(wèn)題解決流程,包括收集信息、分析問(wèn)題、尋找解決方案和跟進(jìn)結(jié)果,能夠及時(shí)、有效地解決各種問(wèn)題。此外,我還發(fā)現(xiàn)全面了解組織的流程和政策,及時(shí)更新和調(diào)整政策,可以預(yù)防和減少一些潛在的問(wèn)題。在處理問(wèn)題的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持公平公正的原則,遵循內(nèi)部政策和法律法規(guī),以保持組織的穩(wěn)定和員工的信任。
第五段:自我提升與總結(jié)(200字)。
作為行政人事經(jīng)理,我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和自我提升的狀態(tài)。在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善自己的管理能力。同時(shí),我還參加各類(lèi)培訓(xùn)和研討會(huì),不僅擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,還與其他行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行了深入交流,豐富了自己的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我相信我的能力和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)更加成熟和豐富,能夠更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
總結(jié):
作為一名行政人事經(jīng)理,建立良好的溝通、重視人才管理、善于解決問(wèn)題以及不斷提升自我是非常重要的。通過(guò)這些方法和技能,我相信行政人事經(jīng)理的角色能夠更好地發(fā)揮作用,達(dá)到提高組織效能和員工滿意度的目標(biāo)。希望我所分享的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌姓耸陆?jīng)理或從事相關(guān)工作的人有所幫助與啟發(fā)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇四
行政人事是任職于公司或組織的關(guān)鍵部門(mén)之一,負(fù)責(zé)管理和組織員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效評(píng)估等工作。作為行政人事工作人員,每個(gè)月都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和任務(wù),需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷提高自己的能力。在本文中,將分享我在行政人事工作中每個(gè)月的心得體會(huì)。
第二段:提高溝通能力。
作為行政人事,與部門(mén)經(jīng)理和員工之間的溝通是非常重要的。每個(gè)月,我都會(huì)花時(shí)間和經(jīng)理們討論員工的業(yè)績(jī)和發(fā)展情況,并提供相應(yīng)的反饋和建議。通過(guò)這樣的溝通,我能夠更好地了解員工的需求和困難,并幫助他們制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn),良好的溝通不僅能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,也能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。
第三段:提升招聘能力。
招聘是行政人事工作中至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)月,我都會(huì)收到大量的簡(jiǎn)歷和面試申請(qǐng)。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我漸漸領(lǐng)悟到了招聘的藝術(shù)。首先,我學(xué)會(huì)了如何篩選簡(jiǎn)歷并把握求職者的核心素質(zhì)和能力。其次,我在面試過(guò)程中不僅更加注重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,還更加注重他們的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我相信,優(yōu)秀的員工不僅應(yīng)該具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還應(yīng)該具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第四段:培訓(xùn)與發(fā)展。
在行政人事崗位上,不僅要招聘和管理員工,還需要提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。每個(gè)月,我都會(huì)和部門(mén)經(jīng)理一起制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參加各種培訓(xùn)課程和講座。通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我不僅注重培訓(xùn)課程的選擇和設(shè)計(jì),還注重員工的反饋和評(píng)估。只有不斷提升員工的知識(shí)和技能,他們才能更好地適應(yīng)工作的要求和挑戰(zhàn)。
第五段:總結(jié)與展望。
通過(guò)每個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我逐漸提高了自己的行政人事能力。我意識(shí)到作為行政人事,除了招聘和管理員工,還需要不斷提高自己的溝通能力、招聘能力和培訓(xùn)能力。未來(lái),我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,從而更好地為公司和員工服務(wù)。我相信,通過(guò)自己的努力和不懈的追求,我能夠成為一名優(yōu)秀的行政人事工作人員。
總結(jié):作為行政人事工作人員,每個(gè)月都面臨各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。通過(guò)提高溝通能力、招聘能力和培訓(xùn)能力,我逐漸成長(zhǎng)并提升了自己的行政人事能力。我相信,通過(guò)持續(xù)的努力和提高,我能夠?yàn)楣竞蛦T工做出更大的貢獻(xiàn)。行政人事工作雖然困難,但只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持之以恒,就能夠獲得工作的樂(lè)趣和成長(zhǎng)的回報(bào)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇五
每個(gè)月的行政人事工作總結(jié),是每位行政人員都必須完成的任務(wù)之一。這個(gè)過(guò)程不僅可以幫助我們回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)工作方法。在這篇文章中,我將分享我每個(gè)月從行政人事工作中得到的體會(huì)和心得。
首先,每個(gè)月的人事工作都需要我們進(jìn)行人員檔案管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要對(duì)公司員工的個(gè)人信息進(jìn)行收集和整理,并及時(shí)更新。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我深刻地意識(shí)到了人員檔案管理工作的重要性。一個(gè)好的員工檔案管理系統(tǒng)可以幫助我們高效地管理和利用員工信息,為公司的人力資源管理提供有力的支持。而不合理的檔案管理則可能會(huì)導(dǎo)致信息丟失、工作效率低下等問(wèn)題。因此,我會(huì)每個(gè)月認(rèn)真評(píng)估并調(diào)整自己的檔案管理工作方法,以確保員工檔案的準(zhǔn)確和完整。在這個(gè)過(guò)程中,我還熟練運(yùn)用了一些管理軟件,提高了工作效率。
其次,每個(gè)月的人事工作還包括人員招聘和面試。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸增強(qiáng)了自己的招聘和面試技巧。招聘時(shí),我會(huì)通過(guò)職位描述和面試問(wèn)題,準(zhǔn)確地了解候選人的能力和適應(yīng)能力。面試時(shí),我會(huì)注重觀察候選人的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我逐漸積累了豐富的招聘和面試經(jīng)驗(yàn),并且能夠更好地為公司選出合適的人才。而這也是行政人員必須具備的一項(xiàng)重要能力。
此外,每個(gè)月的行政人事工作還需要我們進(jìn)行績(jī)效考核和薪資調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中,我漸漸明白了一個(gè)合理的績(jī)效考核和薪資調(diào)整制度對(duì)于員工激勵(lì)和公司發(fā)展的重要性。通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,我們可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)和不足,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),合理的薪資調(diào)整也能夠激勵(lì)員工持續(xù)努力,提高工作效率。因此,我每個(gè)月會(huì)仔細(xì)審查員工的績(jī)效表現(xiàn),并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流和溝通,以確???jī)效考核和薪資調(diào)整的公正和準(zhǔn)確。
最后,每個(gè)月的行政人事工作還需要我們進(jìn)行員工福利管理。在這個(gè)過(guò)程中,我意識(shí)到了員工福利是公司吸引和留住優(yōu)秀員工的重要手段。通過(guò)提供符合員工需求的福利措施,我們可以增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性。因此,我每個(gè)月會(huì)仔細(xì)評(píng)估員工對(duì)福利的需求,并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。同時(shí),我還會(huì)與員工進(jìn)行充分溝通,了解他們的意見(jiàn)和建議,以確保福利措施的匹配度和有效性。
總而言之,每個(gè)月的行政人事工作不僅是一項(xiàng)重要的工作任務(wù),也是我們積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)每個(gè)月的總結(jié)和反思,我逐漸提高了人事管理的能力和水平。更重要的是,我認(rèn)識(shí)到了行政人事工作的重要性和影響力,深深地感受到了自己在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),為公司的人力資源管理做出更大貢獻(xiàn)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇六
對(duì)于前臺(tái)這個(gè)崗位,因?yàn)槲乙郧皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)保險(xiǎn)行業(yè),一切都是從零開(kāi)始的,所以很多東西只能說(shuō)是僅有粗淺的了解,工作以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,對(duì)于新環(huán)境新領(lǐng)導(dǎo)新同事,我?guī)е业暮闷婧途o張的心情,開(kāi)始認(rèn)真地學(xué)習(xí)我的工作范圍以及工作內(nèi)容,并開(kāi)始履行起自己的工作職責(zé)。
雖然來(lái)到公司時(shí)間很短,還不到一個(gè)星期,但是公司的企業(yè)文化卻讓我由衷的嘆服。特別是“五十字箴言”:集眾家之長(zhǎng),取自我之道;聚業(yè)內(nèi)人才,納業(yè)外賢士;高起點(diǎn)組建,遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展;風(fēng)雨中做事,陽(yáng)光下做人;走精英之路,創(chuàng)陽(yáng)光品牌!簡(jiǎn)短精辟、通俗易懂,讓人耳目一新。
其中“風(fēng)雨中做事,陽(yáng)光下做人”我認(rèn)為這句話適合世界上的每一個(gè)人。一個(gè)人只要工作,那么就免不了挫折和磨難,遇到社會(huì)中的風(fēng)風(fēng)雨雨只有迎難而上才能最終看見(jiàn)美麗的彩虹。然而對(duì)于做人來(lái)說(shuō),人的一生都不斷的在學(xué)習(xí)如何做人,那么究竟要怎樣做人才能做好做對(duì)呢?“陽(yáng)光下做人”就是一條康莊大道,走在陽(yáng)光下我們就不會(huì)走彎路,走錯(cuò)路。
我個(gè)性比較較真,辦事負(fù)責(zé),信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。公司前臺(tái)一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)認(rèn)真做好外來(lái)電話咨詢和人員接待工作。
(2)準(zhǔn)時(shí)做好對(duì)各類(lèi)會(huì)議、晨會(huì)服務(wù),機(jī)票及酒店的預(yù)定工作。
(3)及時(shí)做好報(bào)刊雜志、快遞、傳真、信件的分發(fā)。
(4)認(rèn)真負(fù)責(zé)公司koa網(wǎng)頁(yè)本部及機(jī)構(gòu)通訊錄的更新、發(fā)布本部新入司員工自我介紹及員工生日祝賀、電話費(fèi)用分?jǐn)?、手機(jī)彩鈴定制和名片印制的工作。
(5)負(fù)責(zé)本部員工福利(生日、父母大壽)報(bào)銷(xiāo)、主管單位領(lǐng)送材料及本部辦公用品保管發(fā)放等工作。
(6)做好辦公用品的管理工作,即做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(7)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)做好協(xié)助工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的'傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(2)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然,要提升自己,首先要有一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
雖說(shuō)公司前臺(tái)這個(gè)崗位的工作是瑣碎、繁雜的,但是我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,成為大家的參謀助手,成為內(nèi)外溝通的橋梁。
最后,我將以“五十字箴言”為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,這也將一直是我今后工作努力的目標(biāo)和方向。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇七
作為人事行政,我有幸能夠在這個(gè)領(lǐng)域工作多年。在這段時(shí)間里,我深刻地體會(huì)到了作為人事行政的職責(zé)與責(zé)任,以及這個(gè)崗位的挑戰(zhàn)和收獲。通過(guò)與員工溝通、招聘和面試工作的經(jīng)驗(yàn),我形成了自己的心得體會(huì),希望能夠與大家分享。
首先,作為人事行政人員,我們的首要任務(wù)就是與員工進(jìn)行有效的溝通。溝通是任何崗位上都必不可少的技能,但對(duì)于人事行政來(lái)說(shuō)尤為重要。我們需要與員工建立良好的關(guān)系,并且確保我們的政策和流程對(duì)他們是清晰的。要做到這一點(diǎn),我們需要保持積極的溝通并及時(shí)解答員工的疑問(wèn)。同時(shí),我們也需要善于傾聽(tīng),容納員工的建議和反饋,以便改進(jìn)我們的工作。只有通過(guò)有效的溝通,我們才能更好地與員工合作,促進(jìn)組織的發(fā)展。
其次,作為人事行政,我們需要具備招聘和面試的技巧。招聘和面試是找到合適的人來(lái)填補(bǔ)組織空缺的重要環(huán)節(jié)。在招聘過(guò)程中,我們首先需要搞清楚組織的需求和要求,并制定相應(yīng)的招聘策略。我們需要通過(guò)廣告、招聘網(wǎng)站和社交媒體來(lái)尋找合適的候選人,并及時(shí)篩選簡(jiǎn)歷。在面試過(guò)程中,我們需要運(yùn)用一些技巧來(lái)評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性。例如,可以問(wèn)一些情境問(wèn)題,以了解候選人如何處理復(fù)雜的工作場(chǎng)景。此外,我們還需要注意候選人的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,以及對(duì)組織文化的適應(yīng)程度。通過(guò)良好的招聘和面試工作,我們可以為組織找到適合的人才,提高組織的整體績(jī)效。
然后,作為人事行政,我們需要關(guān)注員工的福利和激勵(lì)。員工是組織中最重要的資產(chǎn),為了保持員工的工作動(dòng)力和滿意度,我們需要提供各種福利和激勵(lì)措施。這包括提供適當(dāng)?shù)男劫Y和福利,以及培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我們還可以開(kāi)展一些員工活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工關(guān)懷計(jì)劃,以增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠(chéng)度。通過(guò)關(guān)注員工的福利和激勵(lì),我們可以有效地提高員工的工作效率和積極性,同時(shí)也有助于員工長(zhǎng)期留在組織中,增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性。
此外,作為人事行政,我們還需要關(guān)注員工的發(fā)展和績(jī)效管理。組織的成功與員工的發(fā)展緊密相關(guān),我們需要為員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)評(píng)估員工的績(jī)效,我們可以了解他們的工作表現(xiàn)并提供相應(yīng)的反饋和指導(dǎo)。我們可以制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助員工提高職業(yè)技能并實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。此外,我們還可以開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。通過(guò)關(guān)注員工的發(fā)展和績(jī)效管理,我們可以激勵(lì)員工不斷提升,并為組織的長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)。
總結(jié)起來(lái),作為人事行政,我深刻地體會(huì)到了與員工溝通、招聘和面試、福利與激勵(lì)以及員工發(fā)展的重要性。這無(wú)疑是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性但又非常有意義的工作。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我們才能更好地履行人事行政的職責(zé),為組織的發(fā)展提供支持。我希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和心得,能夠激勵(lì)更多的人加入人事行政這個(gè)領(lǐng)域,并一起推動(dòng)組織和員工的共同成長(zhǎng)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇八
作為一名行政人事總監(jiān),我在過(guò)去的幾年里積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)這個(gè)崗位有了一些深刻的體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在擔(dān)任行政人事總監(jiān)期間所學(xué)到的關(guān)鍵觀點(diǎn)和心得體會(huì)。這些觀點(diǎn)包括如何有效管理團(tuán)隊(duì)、提高員工的工作滿意度和績(jī)效、以及建立良好的企業(yè)文化。希望這些經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)能對(duì)其他行政人事總監(jiān)或?qū)θ肆Y源管理感興趣的人們有所啟發(fā)。
第二段:團(tuán)隊(duì)管理。
作為行政人事總監(jiān),管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)極其重要的任務(wù)。首先,我認(rèn)識(shí)到了為團(tuán)隊(duì)成員提供合適的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的重要性。通過(guò)定期組織培訓(xùn)課程和外部學(xué)習(xí),我鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能,提高其在工作中的表現(xiàn)。此外,定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流活動(dòng)有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第三段:?jiǎn)T工滿意度和績(jī)效。
為了提高員工的工作滿意度和績(jī)效,我認(rèn)為重要的是要設(shè)定明確的工作目標(biāo)和指標(biāo),并與員工進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估和反饋。通過(guò)與員工一起制定目標(biāo),我能夠更好地理解他們的需求和期望,并提供他們?cè)诠ぷ髦兴枰闹С趾唾Y源。此外,我也鼓勵(lì)員工參與到?jīng)Q策過(guò)程中,提供他們的意見(jiàn)和建議,從而增加他們對(duì)工作的歸屬感。
第四段:建立良好的企業(yè)文化。
我相信企業(yè)文化對(duì)于提高員工的工作滿意度和績(jī)效是至關(guān)重要的。為了建立良好的企業(yè)文化,我采取了一系列措施。首先,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重,倡導(dǎo)公平和平等的原則,營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。此外,我也鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng),如志愿者服務(wù)和慈善捐贈(zèng),以提升員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。最后,我努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放和透明的溝通環(huán)境,鼓勵(lì)員工分享他們的想法和關(guān)切,以促進(jìn)良好的團(tuán)隊(duì)合作。
第五段:結(jié)論。
作為一名行政人事總監(jiān),我的工作重點(diǎn)包括有效管理團(tuán)隊(duì)、提高員工的工作滿意度和績(jī)效,以及建立良好的企業(yè)文化。通過(guò)在這些方面的不斷努力和實(shí)踐,我逐漸取得了一些成果。然而,管理團(tuán)隊(duì)和塑造企業(yè)文化是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,我相信隨著時(shí)間的推移,我還將學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,以更好地服務(wù)組織和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇九
本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有100多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門(mén)提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(8月與11月初),其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核??记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面。
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車(chē)輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén),做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。
1、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。
2、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
3、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
4、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開(kāi)始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是**年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)?;仡?0xx,我們雖然取是得了一定的成績(jī),展望**,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡職盡責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,保障需求,激勵(lì)員工,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃。
人事專(zhuān)員工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的.人和事矛盾。
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事專(zhuān)員工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十一
我于年月日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足。
(一)做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制。
我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
二、**年工作計(jì)劃。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。**年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十二
公司人力資源20x年6月成立以來(lái),在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo),努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難,積極開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
第一部分20x年重點(diǎn)工作回顧。
一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度,有力促進(jìn)職能管理工作。
(一)建立周例會(huì)制度,促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門(mén)成立后,一直堅(jiān)持每周召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神,研討部門(mén)主要工作,檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況,了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn),制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用,半年共召開(kāi)會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。
(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說(shuō)明書(shū)等相關(guān)制度文件,使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過(guò)學(xué)習(xí),部門(mén)人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度,進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車(chē)組織機(jī)構(gòu),推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作。
(一)征求意見(jiàn),構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針,結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況,我們?cè)诼?tīng)取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路,提出試車(chē)期間成立過(guò)渡性機(jī)構(gòu)的建議。
(二)反復(fù)研討,會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線,我們擬定出試車(chē)組織機(jī)構(gòu)草案,并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善,最終通過(guò)了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。
(三)機(jī)構(gòu)建立,職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議,項(xiàng)目試車(chē)機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車(chē)作業(yè)職能管理部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度中心開(kāi)展了試車(chē)物資計(jì)劃、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車(chē)工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車(chē)籌備組織指揮工作?;什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車(chē)直接作業(yè)單位,分別有效開(kāi)展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車(chē)組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開(kāi)端,為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車(chē)階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、積極開(kāi)展人才招聘工作,加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干。
(一)多種渠道,廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式,按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象,同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展簡(jiǎn)歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作,以致達(dá)成共識(shí)約定面試。
(二)按章辦事,嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門(mén)、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過(guò)用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司20_年新招聘技術(shù)骨干50名,其中技術(shù)監(jiān)督5名,班長(zhǎng)人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來(lái),公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動(dòng),認(rèn)真組織專(zhuān)題民主生活會(huì)。
(一)征求意見(jiàn),查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見(jiàn)建議工作,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,收集到9個(gè)方面29條意見(jiàn)建議。
(二)分析檢查,形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求,認(rèn)真做好班子及成員民主生活會(huì)分析檢查發(fā)言材料撰寫(xiě)的組織收集整理工作,完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,并多次經(jīng)過(guò)分別征求班子成員意見(jiàn),反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(三)精細(xì)服務(wù),會(huì)議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)如期召開(kāi)。會(huì)前我們認(rèn)真完成會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、人員通知等相關(guān)會(huì)務(wù)工作。會(huì)后按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會(huì)議宣傳報(bào)道、會(huì)議情況報(bào)告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。
五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作,發(fā)揮薪酬正激勵(lì)作用。
(一)掌握政策,改進(jìn)方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識(shí),使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,對(duì)工資表格和薪酬項(xiàng)目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計(jì)。
(二)抓緊時(shí)間,認(rèn)真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度,緊叮勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放日,認(rèn)真落實(shí)收集信息變動(dòng)表、考勤報(bào)表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作,同時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、過(guò)程計(jì)算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作,并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門(mén)、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié)。
(三)及時(shí)發(fā)薪,有效激勵(lì)。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的積極努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門(mén)的密切配合,半年來(lái),公司月度工資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放,從不拖延。抓緊抓好此項(xiàng)工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng),同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工切身利益的高度重視。
六、精細(xì)組織勞資統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真完成人工成本預(yù)算。
按照化學(xué)總部的工作安排,我們對(duì)20_年的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見(jiàn),充分考慮新增加人員數(shù)量、項(xiàng)目建設(shè)加班補(bǔ)貼、試車(chē)工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素,完成了20_年公司人工成本預(yù)算工作,此項(xiàng)工作對(duì)公司20_年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。
七、努力開(kāi)展績(jī)效考核工作,員工工作業(yè)績(jī)有所提升。
我們按照公司績(jī)效考核管理體系,積極開(kāi)展公司績(jī)效考核工作。月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金,年度堅(jiān)持開(kāi)展全員考核和干部述職考評(píng)工作,并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。績(jī)效考核對(duì)于推動(dòng)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,特別是直接參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大員工,能夠克服各種困難使項(xiàng)目建設(shè)保持按計(jì)劃推進(jìn)的良好狀態(tài)。
八、全面開(kāi)展培訓(xùn)工作,推動(dòng)全員提高綜合素質(zhì)。
(一)培訓(xùn)工作全面展開(kāi)。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等形式,努力提升全員綜合素質(zhì)。全年共舉辦公司級(jí)培訓(xùn)52期,外出培訓(xùn)17期,新員工入職培訓(xùn)5期,培訓(xùn)總課時(shí)42417小時(shí)。
(二)培訓(xùn)工作形式多樣。我們開(kāi)展了新兵訓(xùn)練營(yíng)軍訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn)、師徒協(xié)議簽訂、班組長(zhǎng)演講比賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng),這些活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。
九、切實(shí)抓緊操作員工培訓(xùn),充分準(zhǔn)備試車(chē)技術(shù)力量。
(一)抓好駐廠跟班培訓(xùn),全面提升操作技能。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人,分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位進(jìn)行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí),取得了預(yù)期成效,他們對(duì)所學(xué)的生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識(shí)有了全面的了解和掌握。
(二)開(kāi)展崗位必備技能培訓(xùn),確保依法持證上崗。根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī),組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次,取證率100%,為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準(zhǔn)備。
(三)積極參與安裝調(diào)試,切實(shí)掌握工藝流程。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項(xiàng)目建設(shè)的“三查四定”工作,此項(xiàng)工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能,為今后順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ)。
(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險(xiǎn)管理問(wèn)題。針對(duì)員工來(lái)源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況,我們對(duì)不同類(lèi)型員工的社保情況進(jìn)行梳理,針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工,在地方政策允許下,做到社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診及住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。
(二)積極完成員工社保管理工作。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保127人次,補(bǔ)繳97人次,養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)工作6人次。四是新增住房公積金開(kāi)戶128人次,補(bǔ)繳130人次。五是辦理職工社會(huì)保障卡303張,隨同進(jìn)行144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。
第二部分工作中存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得一定的成績(jī),但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高。我們對(duì)人力資源相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠,影響工作效率的提高。
二、部門(mén)員工基礎(chǔ)知識(shí)技能有待提高。我們?cè)诓僮鲗用嫔闲枰邆涞墓膶?xiě)作能力、計(jì)算機(jī)操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足,影響工作質(zhì)量和成效。
三、部門(mén)員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠,對(duì)生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況掌握不夠,不利于有效開(kāi)展崗位調(diào)配、工作激勵(lì)等相關(guān)人力資源管理工作。
第三部分20_年重點(diǎn)工作安排。
20_年人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車(chē)投產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵(lì)、薪酬福利社保管理等重點(diǎn)工作,為項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。計(jì)劃通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式,加快進(jìn)度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作,同時(shí)推動(dòng)完成班組長(zhǎng)、主操、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。
二、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)行工作。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神,切實(shí)開(kāi)展管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作,有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵(lì)作用。
三、有效組織開(kāi)展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平,高效完成工資發(fā)放、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo)。
四、努力改進(jìn)公司干部員工績(jī)效考核工作。通過(guò)分解年度工作目標(biāo),加大考核力度,建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系,按月開(kāi)展績(jī)效考核,獎(jiǎng)功罰過(guò),從嚴(yán)管理,從嚴(yán)考核,充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和試車(chē)工作任務(wù)的順利完成。
五、抓緊開(kāi)展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)。認(rèn)真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)考試、考核、考評(píng)等培訓(xùn)成效的檢查工作,保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果,確保全員特別是新員工在試車(chē)工作中能夠獨(dú)立頂崗操作。
六、搞好員工社會(huì)保險(xiǎn)以及福利待遇工作。堅(jiān)持“以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)員工的各種福利待遇的同時(shí),不斷強(qiáng)化社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,做到養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)足額繳納,切實(shí)保障職工權(quán)益,解除員工后顧之憂。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十三
經(jīng)過(guò)兩周時(shí)間的學(xué)習(xí),從無(wú)知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這份工作,讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我每一天都有很多的新的體會(huì),新的想法,想說(shuō)的很多,我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):多聽(tīng)、多看、多想、多做、少說(shuō)。我到公司工作以后,要明白自我能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自我對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自我以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)也能夠在工作中逐漸的掌握。
態(tài)度不好,就算自我有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有必然的聯(lián)系,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自我應(yīng)當(dāng)怎樣做,然后自我親自動(dòng)手去多做,最終在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),慢慢的自我也能夠完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自我的態(tài)度,這樣才能把事情做好。
每一天的工作都很繁瑣,需要我靜下心來(lái)去處理,整理資料是那么的枯燥,但我還是出色的完成好了自我的工作任務(wù),整理好原先殘缺不全的資料,認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程,給公司供給精確的人力資源資料,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,充分了解到公司的制度管理十分嚴(yán)格,工作也很辛苦,可是我相信,選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式,所以,我相信再辛苦我都能走下去,因?yàn)檫@就是我的`生活方式。
僅有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去,更好的規(guī)范自我。我想,一個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無(wú)外乎兩點(diǎn):一個(gè)是感受公司,一個(gè)是認(rèn)清自我。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期內(nèi),用心體會(huì)之后,我得到了自我該得到的。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十四
當(dāng)初被平安人壽保險(xiǎn)公司錄用的崗位為人事行政部行政管理者,我以為這份工作很輕松,就是坐辦公室里隨便做點(diǎn)什么事情,家里人當(dāng)時(shí)都非常贊同這份工作,覺(jué)得工作應(yīng)該輕松而且離他工作單位也近(他在漳州市),離我只有一個(gè)半小時(shí)的路程,于是我便要了這份工作。
但是我一進(jìn)公司我才知道,工作遠(yuǎn)超出我的想象。龍巖平安人壽保險(xiǎn)公司在龍巖市區(qū)有幾個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在各個(gè)縣市都有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),而且營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還在一直遞增。就當(dāng)說(shuō)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢都要費(fèi)好一段時(shí)間,加上總公司在深圳,用印非常麻煩,還要經(jīng)過(guò)支公司、分公司甚至總公司逐級(jí)審批。一個(gè)都?jí)蚶鄣模€得弄10個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢材料。加上公司人力不斷擴(kuò)大,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所一直變更,營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照負(fù)責(zé)人一直變更,我也跟著一直變更相關(guān)證照信息。如果說(shuō)只管公司證照也就算了,還得管印章,單證,物流,文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了,我的直接領(lǐng)導(dǎo)((人事行政部經(jīng)理)什么都不做,嘴巴上還一直說(shuō)我的工作比較輕松,我真想揍她一頓。難怪老總想開(kāi)了她。
在進(jìn)公司半個(gè)月后,承蒙后援總經(jīng)理厚愛(ài),居然把反洗錢(qián)工作又交到我手上,于是我又開(kāi)始學(xué)習(xí)新知識(shí),天天跟中國(guó)人民銀行打起了交道,做報(bào)表,寫(xiě)反洗錢(qián)工作匯報(bào),寫(xiě)反洗錢(qián)活動(dòng)報(bào)道,而這些工作人事行政部經(jīng)理什么都不知道,也不知道我的工作量有多少承擔(dān)的.風(fēng)險(xiǎn)有多少。
而今天,運(yùn)營(yíng)支持崗的孕婦產(chǎn)期已到,根據(jù)老總的意思把她所有的工作交接于我。于是我又準(zhǔn)備接手這份陌生的工作。運(yùn)營(yíng)支持崗是經(jīng)常要做保費(fèi)部,核保核賠部和客服部三個(gè)部門(mén)的指標(biāo)分析和工作匯報(bào),難度很大,壓力很大。同時(shí)電銷(xiāo)工作于今年五月份啟動(dòng),我又開(kāi)始接手電銷(xiāo)工作,每月要匯總電銷(xiāo)配送成功率反饋等。
總之,工作好繁瑣,壓力好大。
于是上班時(shí)間我再?zèng)]有一點(diǎn)自己的時(shí)間,有時(shí)一天下來(lái)水都來(lái)不及喝一口。難怪平安流行一句話:在平安工作,女人當(dāng)男人用,男人當(dāng)機(jī)器用。呵呵,一點(diǎn)也不假。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十五
第一段:引言(大約200字)。
行政人事培訓(xùn)是提高在職員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。作為一名行政人事領(lǐng)域的從業(yè)者,我有幸參與了最近一次行政人事培訓(xùn)。這次培訓(xùn)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我更好地理解了行政人事工作的重要性和挑戰(zhàn),并為個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我在培訓(xùn)中得到的一些心得體會(huì)。
第二段:重視溝通與協(xié)調(diào)(大約300字)。
在培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識(shí)到行政人事工作的核心要義在于溝通和協(xié)調(diào)。作為一個(gè)中介者,行政人事部門(mén)需要與各部門(mén)建立緊密的聯(lián)系,了解公司需求,并在員工和管理層之間傳遞信息。與此同時(shí),行政人事還需協(xié)調(diào)各方利益,解決沖突,保持組織的和諧發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了如何通過(guò)有效溝通和協(xié)商技巧來(lái)處理復(fù)雜的人際關(guān)系和問(wèn)題,在實(shí)際工作中起到更好的橋梁作用。
第三段:了解法律法規(guī)與人事政策(大約300字)。
行政人事工作的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展需要基于國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部的人事政策。在培訓(xùn)中,我們對(duì)各項(xiàng)國(guó)家法律法規(guī)有了更深入的了解,并了解了如何將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,確保人事工作的合規(guī)性。同時(shí),我們還學(xué)到了如何制定和解釋人事政策,使其既符合法律法規(guī),又適應(yīng)公司的需求。這些知識(shí)在提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和為公司提供合規(guī)化的人事管理方面起到了重要的作用。
第四段:培養(yǎng)人力資源管理技能(大約300字)。
行政人事培訓(xùn)還注重培養(yǎng)人力資源管理技能。在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)到了如何招募和選拔人才、如何評(píng)估和培訓(xùn)員工、如何激勵(lì)和績(jī)效管理等相關(guān)知識(shí)和技能。通過(guò)這些學(xué)習(xí),我們能更好地進(jìn)行組織的人力資源規(guī)劃,挖掘和培養(yǎng)人才,提升員工的工作能力和整體績(jī)效。同時(shí),我們還了解到了各種先進(jìn)的人力資源管理方法和工具,如員工關(guān)懷活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,這些將有助于為公司創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和員工體驗(yàn)。
第五段:總結(jié)與展望(大約200字)。
通過(guò)這次行政人事培訓(xùn),我不僅加深了對(duì)行政人事工作的理解,學(xué)到了很多對(duì)于我的工作有益的知識(shí)和技能,還發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,激發(fā)了我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的欲望。我將會(huì)不斷努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和人力資源管理技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將能夠成為一位優(yōu)秀的行政人事從業(yè)者,為公司的人力資源管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十六
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的26年?;赝?5年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自25年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才,專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi),一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總?cè)缦拢?/p>
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三.合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)買(mǎi)了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。26年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。
最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十七
行政人事培訓(xùn)是為了提升企業(yè)行政管理人員的能力和素質(zhì)而開(kāi)展的一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了行政管理的基本原理和方法,掌握了人事管理的核心技能和技巧。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我收獲了很多,對(duì)行政人事管理有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。
在行政人事培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于組織管理的知識(shí)。首先是制定和執(zhí)行規(guī)章制度的能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度,并通過(guò)案例分析,深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度對(duì)組織的重要性。其次是團(tuán)隊(duì)管理的能力。通過(guò)培訓(xùn),我們了解到團(tuán)隊(duì)管理的核心在于激勵(lì)員工,通過(guò)有效的溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。最后是人事管理的能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估等人事管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高了人力資源的利用效率和管理水平。
第三段:培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題與解決辦法。
在行政人事培訓(xùn)中,我也遇到了一些問(wèn)題。首先是學(xué)習(xí)壓力大。由于培訓(xùn)內(nèi)容較多且緊湊,我常常感到壓力很大。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我采取了分解任務(wù),合理安排時(shí)間的方法,逐步完成培訓(xùn)任務(wù),避免學(xué)習(xí)過(guò)程中的壓力過(guò)大。其次是實(shí)踐難度大。雖然在培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí)和技能,但在實(shí)踐中應(yīng)用卻遇到了困難。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我積極參與項(xiàng)目實(shí)踐,與同事共同努力,通過(guò)反思和總結(jié)不斷提高實(shí)踐能力。最后是交流與合作的問(wèn)題。在培訓(xùn)中,我們需要與同學(xué)和老師進(jìn)行交流和合作,但由于團(tuán)隊(duì)成員之間的差異,交流和合作存在一些障礙。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我主動(dòng)與同學(xué)和老師進(jìn)行溝通,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn),積極配合合作,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的良好合作氛圍。
第四段:心得與啟示。
通過(guò)行政人事培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了行政管理的重要性和復(fù)雜性。行政管理是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而人事管理是行政管理的核心要素。良好的行政管理可以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,而優(yōu)秀的人事管理可以激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。因此,作為行政管理人員,我們應(yīng)不斷提高自身的管理能力和素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
第五段:展望未來(lái)。
在行政人事培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我深感自身的不足和發(fā)展空間。未來(lái),我會(huì)繼續(xù)提升自己的行政管理能力和素質(zhì),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中不斷總結(jié)和改進(jìn),提高自身的組織和人事管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也希望能與更多的同事進(jìn)行交流與合作,共同成長(zhǎng),共同努力,共同促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
總結(jié):
通過(guò)行政人事培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自身的管理能力和素質(zhì),對(duì)行政管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。我遇到了很多問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我逐漸成長(zhǎng)并提高了自己的管理水平。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十八
我于xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
(一)做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門(mén)員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令鄭州分公司人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的.馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制。
我于11月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過(guò)我的不懈努力,終于開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。xx年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇十九
第一段:介紹行政人事培訓(xùn)的重要性和背景(200字)。
行政人事工作是組織機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán),而行政人事培訓(xùn)是提高行政人員素質(zhì)、增強(qiáng)組織運(yùn)行效率的重要手段。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,行政人事培訓(xùn)不僅能夠提升個(gè)人能力,還有助于組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)變革和提升競(jìng)爭(zhēng)力。近期我參加了一次關(guān)于行政人事培訓(xùn)的活動(dòng),獲益匪淺,下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和實(shí)踐應(yīng)用等方面進(jìn)行總結(jié)和反思。
第二段:介紹培訓(xùn)的具體內(nèi)容和收獲(200字)。
這次行政人事培訓(xùn)主要分為兩個(gè)部分:行政管理技能的提升和人事管理的相關(guān)知識(shí)。在行政管理方面,我們學(xué)習(xí)了如何合理安排工作和時(shí)間,如何處理各種難題以及如何加強(qiáng)協(xié)作與溝通能力。在人事管理方面,我們學(xué)習(xí)了員工招聘與選拔、薪酬福利管理、績(jī)效考核等重要內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),我了解了更多行政人事管理的理論知識(shí),并學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)中的案例分析和實(shí)踐操作也使我更加深入地理解了所學(xué)知識(shí)。
第三段:對(duì)培訓(xùn)形式的評(píng)價(jià)和建議(200字)。
這次培訓(xùn)采取了多種形式,包括理論課程、案例分析和實(shí)踐操作等。我認(rèn)為這樣的形式非常合理,能夠充分激發(fā)學(xué)員思考和參與討論的熱情。而且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還邀請(qǐng)了一些行業(yè)內(nèi)知名人士來(lái)進(jìn)行授課,通過(guò)他們的親身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例,使我們更加容易理解和接受所學(xué)知識(shí)。然而,在實(shí)際操作環(huán)節(jié),時(shí)間略顯緊張,希望未來(lái)的培訓(xùn)能夠更加充分地安排實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)員有更多機(jī)會(huì)動(dòng)手操作,提高實(shí)踐能力。
第四段:實(shí)踐應(yīng)用的思考和體會(huì)(300字)。
我們所學(xué)習(xí)的行政人事管理知識(shí)是為了更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。在行政管理技能方面,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了合理安排時(shí)間和處理問(wèn)題的能力,這些技能非常實(shí)用,使我能夠更好地組織工作并高效解決問(wèn)題。在人事管理方面,培訓(xùn)增強(qiáng)了我對(duì)員工招聘與選拔、薪酬福利管理、績(jī)效考核的理解和操作能力。在實(shí)際應(yīng)用中,我發(fā)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合才能取得更好的效果,所以我在實(shí)際工作中積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí),并進(jìn)行不斷調(diào)整和改進(jìn)。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和感悟(300字)。
通過(guò)這次行政人事培訓(xùn),我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。無(wú)論是理論還是實(shí)踐,都需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。行政人事管理作為一個(gè)廣泛而復(fù)雜的領(lǐng)域,我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能,與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到行政人事工作不僅僅是任務(wù)的執(zhí)行,更重要的是能夠處理好人際關(guān)系和溝通協(xié)作,這是提升行政人事能力的關(guān)鍵。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)行政人事管理有了更加深入的了解,也明確了自己今后的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。
總之,行政人事培訓(xùn)是為了提升個(gè)人能力和組織效率的重要手段。通過(guò)本次培訓(xùn),我學(xué)到了行政管理和人事管理的知識(shí)和技能,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中,取得了一定成效。我深感孜孜不倦的學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐是行政人事工作中取得成功的關(guān)鍵。希望未來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn),繼續(xù)提升自己的能力,為組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
人事行政的人才測(cè)評(píng)心得體會(huì)篇二十
我叫**,現(xiàn)任職于xx有限公司行政人事部,作為一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn),要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問(wèn)。
怎樣做好行政人事工作,是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題,但是都會(huì)一一的解決,不是因?yàn)檫\(yùn)氣好,而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系,以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),不足之處敬請(qǐng)指教:
行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén),它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理。
5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理;。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián),節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)。
1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報(bào)酬:
制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。
提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5、人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無(wú)形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”!!
行政人事部工作包羅萬(wàn)象,事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復(fù)雜”,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。
要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,與各部門(mén)保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌!
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