- 時(shí)間:2023-11-11 09:21:12
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藝術(shù)是人類情感和精神的抒發(fā)和表達(dá)方式。如何培養(yǎng)青年人的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)?這是社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)??偨Y(jié)范文為我們提供了一個(gè)參照,在思路和表達(dá)上可以借鑒一些好的寫作技巧。
致總理的感謝信篇一
尊敬的侯總:
您好,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了,兩年的時(shí)間讓我成長(zhǎng)很多,同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大,讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在這里感謝您對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,今天懷著一顆感恩的心寫下這封信:
從公司的角度說,我真的很佩服您,兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo),擁有了自己的辦公樓,使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力,一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如,您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我,讓我懂得了什么叫做事業(yè)。
看著公司一天天的壯大,我的心里非常高興,因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了,我們才會(huì)得到成長(zhǎng)。作為員工而言,職位的提升,薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo),當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,將來有一天也有自己的事業(yè)。
下開多少家分店,您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累,事無巨細(xì),身體力行,只抓好下面的中層就好。
從個(gè)人的角度說,我覺得您一個(gè)人很不容易,一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司,就像您說的“如果有一天您不在了,公司就會(huì)停止”,說到這里真的很慚愧,來公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。
公司發(fā)展到現(xiàn)在,我個(gè)人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面,實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤,讓大家知道,只有公司賺到錢,只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面,現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞,很多人并僅僅為了那份工資去工作,員工開始關(guān)注自己的快樂感,也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂么,所以我們應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的工作環(huán)境,每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā),我相信一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的,就像一支有靈魂的部隊(duì),永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。
我覺得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口,面臨的考驗(yàn)很多,但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)斬荊披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好,工作的同時(shí)注意保重身體。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月xx日。
致總理的感謝信篇二
您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。
下決心寫這封信已醞釀多時(shí),遲遲未曾動(dòng)筆是因?yàn)槲翌檻]太多,一是您實(shí)在太忙,而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事,我怕浪費(fèi)您寶貴的時(shí)間;二是這些小事情由我這個(gè)在公司一線的小兵報(bào)上來,中間越過好幾級(jí),我怕背上打小報(bào)告的罪名,遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該,可大家都放在心里,唯我忍不住講出來,我怕同事們會(huì)以為我圖表現(xiàn)而疏遠(yuǎn)我……可是昨天我下班回來,看到那些事情依然存在時(shí),我真是橫了心了,我想,為了我們老百姓,為了我們共同的家,我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事,我當(dāng)時(shí)是那么的沖動(dòng),急迫到想要馬上來見您,那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來,我怕激情之下,難述實(shí)情!直至今日,我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智,所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的'話。
老百姓真的是一個(gè)很好的企業(yè),至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪,覺得生活得有價(jià)值,每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時(shí)我就平生一份驕傲,一種真正為人民做了實(shí)事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長(zhǎng)久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個(gè)美好的想像就可以實(shí)現(xiàn)的,它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。表面上看來,不,更正確一點(diǎn)的說,當(dāng)您親臨現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一切都中規(guī)中矩,有條不紊,可是當(dāng)您不在的時(shí)候,一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工,我不想涉及其他,我只想說我們那一小塊,我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個(gè)人,第二批去吃飯后一個(gè)半小時(shí)都不見回來,嚴(yán)重影響了正常營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)我真是很氣憤,我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們需要的不是只在大會(huì)上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo),我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時(shí)能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我和另一位同事推遲了一個(gè)多小時(shí)下班,拖著疲憊的身體走進(jìn)監(jiān)控室時(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!
雖然我顧慮重重,但是那已不重要了,因?yàn)槲抑挥幸粋€(gè)目的,就是讓大家團(tuán)結(jié)一心,把我們的企業(yè),我們的老百姓精神發(fā)揚(yáng)光大,這次我真的鐵了心,就算我被許多人討厭,我也義不容辭,因?yàn)槲业某霭l(fā)點(diǎn)并非個(gè)人利益,我這樣做完全是為我們共同擁有的一個(gè)家——老百姓大藥房!
其實(shí)平心而論,我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點(diǎn),我也很喜歡他們,只是我可能生就的脾氣,上班就是上班,來不得半點(diǎn)馬虎,人都是有惰性的動(dòng)物,我并不是埋怨別人沒做事,我做得多,我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對(duì)于個(gè)人,如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展,我累死也心甘!
此致
敬禮
xx。
xxx年x月。
致總理的感謝信篇三
尊敬的謝總:
您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。
下決心寫這封信已醞釀多時(shí),遲遲未曾動(dòng)筆是因?yàn)槲翌檻]太多,一是您實(shí)在太忙,而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事,我怕浪費(fèi)您寶貴的時(shí)間;二是這些小事情由我這個(gè)在公司一線的小兵報(bào)上來,中間越過好幾級(jí),我怕背上打小報(bào)告的罪名,遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該,可大家都放在心里,唯我忍不住講出來,我怕同事們會(huì)以為我圖表現(xiàn)而疏遠(yuǎn)我……可是昨天我下班回來,看到那些事情依然存在時(shí),我真是橫了心了,我想,為了我們老百姓,為了我們共同的家,我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事,我當(dāng)時(shí)是那么的沖動(dòng),急迫到想要馬上來見您,那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來,我怕激情之下,難述實(shí)情!直至今日,我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智,所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的話。
老百姓真的是一個(gè)很好的企業(yè),至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪,覺得生活得有價(jià)值,每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時(shí)我就平生一份驕傲,一種真正為人民做了實(shí)事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長(zhǎng)久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個(gè)美好的想像就可以實(shí)現(xiàn)的,它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。表面上看來,不,更正確一點(diǎn)的說,當(dāng)您親臨現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一切都中規(guī)中矩,有條不紊,可是當(dāng)您不在的時(shí)候,一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工,我不想涉及其他,我只想說我們那一小塊,我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個(gè)人,第二批去吃飯后一個(gè)半小時(shí)都不見回來,嚴(yán)重影響了正常營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)我真是很氣憤,我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們需要的不是只在大會(huì)上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo),我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時(shí)能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我和另一位同事推遲了一個(gè)多小時(shí)下班,拖著疲憊的身體走進(jìn)監(jiān)控室時(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!
雖然我顧慮重重,但是那已不重要了,因?yàn)槲抑挥幸粋€(gè)目的,就是讓大家團(tuán)結(jié)一心,把我們的企業(yè),我們的老百姓精神發(fā)揚(yáng)光大,這次我真的鐵了心,就算我被許多人討厭,我也義不容辭,因?yàn)槲业某霭l(fā)點(diǎn)并非個(gè)人利益,我這樣做完全是為我們共同擁有的一個(gè)家——老百姓大藥房!
其實(shí)平心而論,我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點(diǎn),我也很喜歡他們,只是我可能生就的脾氣,上班就是上班,來不得半點(diǎn)馬虎,人都是有惰性的動(dòng)物,我并不是埋怨別人沒做事,我做得多,我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對(duì)于個(gè)人,如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展,我累死也心甘!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月xx日。
致總理的感謝信篇四
產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么:
這是組織打點(diǎn)問題,一般基層的打點(diǎn)幅度是8——15人。人數(shù)多達(dá)80來人,早就應(yīng)該進(jìn)行組織分工,充實(shí)授權(quán),通力協(xié)作。該公司應(yīng)當(dāng)即變個(gè)人打點(diǎn)為組織打點(diǎn)。
組織打點(diǎn)的工作內(nèi)容,概括地講,包羅四個(gè)方面:第一,確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動(dòng),并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類,按類別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位;第二,按照組織的特點(diǎn)、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T,設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和布局;第三,規(guī)定組織布局中的各種職務(wù)或職位,明確各自的責(zé)任,并授予相應(yīng)的權(quán)力;第四,制訂規(guī)章制度,成立和健全組織布局中縱橫各方面的彼此關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué),“道”是抱負(fù)與“器”是體制;企業(yè)打點(diǎn)的政策制度化,才能實(shí)施可操作性打點(diǎn)。組織打點(diǎn),應(yīng)該使人們明確組織中有些什么工作,誰去做什么,工作者承擔(dān)什么責(zé)任,具有什么權(quán)力,與組織布局中上下擺布的關(guān)系如何。只有這樣,才能避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙,才能使組織協(xié)調(diào)地運(yùn)行,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、個(gè)人活動(dòng)與集體活動(dòng)。管理是對(duì)人們從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制,管理中的組織職能首先是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)的管理。其主管可以直接管理每一個(gè)成員的活動(dòng),而不需假手他人,但是,在一個(gè)擁有數(shù)百、上千、幾萬人的在型現(xiàn)代社會(huì)組織中,由于時(shí)間和精力的限制,主管人員不可能直接地、面對(duì)地安排和指導(dǎo)每個(gè)成員的工作,而需要委托他人分擔(dān)管理工作。委托多少人?委托什么樣的人?每個(gè)受委托人從事何種性質(zhì)的工作?他們?cè)诠ぷ髦械年P(guān)系以及與委托者的關(guān)系如何?解決這些問題,就需要設(shè)計(jì)組織的機(jī)構(gòu)各結(jié)構(gòu),確定管理職務(wù)的類型和組合方法,規(guī)定它們的工作任務(wù)和相互關(guān)系。
2、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)。組織的最高主管因受到時(shí)間和精力的限制,需委托一定數(shù)量的人分擔(dān)其管理工作。委托的結(jié)果是減少了他必須直接從事的業(yè)務(wù)工作量,但與此同時(shí),也增加了他協(xié)調(diào)受托人之間關(guān)系的工作量。因此,任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數(shù)量總是有限的。這個(gè)有限的直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量被稱作管理幅度。
3、影響管理幅度的因素。綜合和發(fā)揚(yáng)兩種基本組織形態(tài)的優(yōu)點(diǎn)、克服其局限性,要求確定合理的管理層次和管理幅度。由于管理層次的多少取決管理幅度的大小,因此后者便成了矛盾的主要方面。任何組織都需要解決主管人員直接指揮與監(jiān)督的下屬數(shù)量問題,但在同樣獲得成功的組織中,每位主管直接管轄的下屬數(shù)量卻往往是不同的。
主管和下屬的工作能力。
工作的內(nèi)容和性質(zhì)。
工作條件。
工作環(huán)境。
4、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)是執(zhí)行組織職能的基礎(chǔ)工作。組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書。
致總理的感謝信篇五
尊敬的總理:
我是一個(gè)成都人,目前在電視臺(tái)從事新聞工作,從5月12日下午黃昏至今,我一直被您親臨抗震救災(zāi)第一線指揮的身影感動(dòng)著、鼓舞著,為我們的共和國(guó)能有您這樣的好總理而感到萬分自豪、萬分慶幸!
5月12日下午2點(diǎn)28分,的大地震發(fā)生后,您立即放下手上千頭萬緒的工作,趕赴災(zāi)區(qū)前線指揮抗震救災(zāi),您還在飛往成都的飛機(jī)上就向全國(guó)人民發(fā)表電視講話,號(hào)召大家抗震救災(zāi);您到成都后,沒有來得及休息,立即趕赴都江堰市災(zāi)區(qū)指揮抗震救災(zāi),您親臨都江堰市聚源中學(xué)和都江堰市中醫(yī)院的廢墟現(xiàn)場(chǎng)慰問災(zāi)民,給受困的人員以鼓勁,您在都江堰市那十分簡(jiǎn)易的指揮所里冒雨布置搶救工作、下達(dá)救災(zāi)命令,您包含深情地說:“的道路不通,就是走也要走到去,早一秒到達(dá),就早營(yíng)救出一個(gè)被困人員的生命!”
在隨后的幾天里,您不顧疲勞,趕往災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū),甚至乘坐直升飛機(jī)親臨這樣非常危險(xiǎn)的地震中心指揮抗震救災(zāi)、慰問災(zāi)民。您每到一地,都向廣大的救援人員和災(zāi)民發(fā)表講話,您的聲音都嘶啞了,卻是那么有力,那么堅(jiān)強(qiáng),您的每一次講話都給了我們極大的信心和鼓舞,在您的聲音里,我們不僅感受到了中國(guó)政府的抗震決心,更看到了中國(guó)政府在這次地震中的應(yīng)急能力、組織能力和指揮能力。
尊敬的總理,我深信,像您這樣長(zhǎng)時(shí)間冒著危險(xiǎn)親臨災(zāi)區(qū)第一線指揮抗震救災(zāi)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,在中國(guó)歷史上是前所未有的,在世界歷史上也是前所未有的!作為中華人民共和國(guó)的總理,您真正做到了“情為民所系,利為民所謀”,真正體現(xiàn)了“執(zhí)政為民”。您是我們的好總理,是我們的親人,我作為災(zāi)區(qū)的一員,深深地感謝您,我向您鞠躬了!
尊敬的溫總理,北川、映秀和地區(qū),至今余震不斷、滑坡不斷,您在親臨現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一定要保護(hù)好自己,您的平安,是災(zāi)民和我父母最大的幸福!
此致
敬禮!
致總理的感謝信篇六
職場(chǎng)中,我們要學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo)和用感恩的心去感謝領(lǐng)導(dǎo),那么致總經(jīng)理的。
感謝信。
怎么寫呢?下面是本站小編為大家精心整理的致總經(jīng)理的感謝信,希望能給您帶來幫助。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是青島辦技術(shù)人員王建民。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表我的家人,向您們深深鞠一恭,這包含了我無法用言語表達(dá)出的感謝與感激之情,謝謝您們的關(guān)心與關(guān)愛,謝謝您們給予我及家人的鼓勵(lì)!
20xx年5月12日這一天,歷史罕見的8.0級(jí)強(qiáng)烈地震,突襲了四川省汶川縣及周邊的縣市,強(qiáng)大的地震波瞬間奪去了數(shù)萬同胞的生命,破壞了我們的家園。于此同時(shí),在緊鄰四川北部我的家鄉(xiāng)—甘肅省隴南市武都區(qū),大部分房屋也在頃刻間倒塌或受損,我的親人們也在此時(shí)失去了聯(lián)系!整整三天還沒有家人音信的我,萬分焦急,并打算回家探個(gè)究竟,此時(shí),辦事處領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我極大的安慰和鼓勵(lì)。同時(shí),主任將情況匯報(bào)了康總及山東業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,康總得知后,很關(guān)注我家的情況,給予了記錄,并讓轉(zhuǎn)告對(duì)我的關(guān)心與支持,同時(shí),指導(dǎo)中心宋日新副總指揮也電話聯(lián)系了我,并對(duì)我家鄉(xiāng)的災(zāi)情及我的家人進(jìn)行了詳細(xì)的了解和慰問,給予我鼓勵(lì)和關(guān)懷!在這里我要再次說聲:“謝謝您們”!
大地震后,總公司領(lǐng)導(dǎo)們一直帶著關(guān)愛和關(guān)懷,全體員工不僅在第一時(shí)間捐了款,公司也為災(zāi)區(qū)捐款100萬元,而我們的宋佳城董事長(zhǎng)更是個(gè)人捐款15萬元,公司全體共為地震災(zāi)區(qū)捐款1522119.7元。當(dāng)我看到這些時(shí),感受到了無比的自豪與感動(dòng),因?yàn)檫@一筆筆的捐款也將會(huì)讓我的家鄉(xiāng)及我的親人得到幫助,同時(shí),也感到能工作在這樣一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的公司自己很幸運(yùn)!
5月28日下午,當(dāng)我在工地調(diào)試時(shí),接到辦事處通知:“總公司統(tǒng)計(jì)受災(zāi)員工家庭情況,得知我的家在地震中成了一片瓦礫,給予了我5000元的災(zāi)后補(bǔ)帖------”,聽到這,我真是激動(dòng)的熱淚盈眶!我只是遠(yuǎn)在辦事處的一名普通技術(shù)人員,可公司卻,沒僅僅只把我當(dāng)成一名員工,而是把我當(dāng)成了海灣公司這個(gè)博愛、團(tuán)結(jié)大家庭中的一個(gè)“親人”!您們不僅在精神上給予了我鼓勵(lì),還在物質(zhì)上給予我的家人幫助,讓我和家人都感到了無比的感激,讓我們?cè)谔鞛?zāi)的不幸和悲痛之余也深深感到榮幸和溫暖!!
公司領(lǐng)導(dǎo),您們的關(guān)懷和援助,鼓起了家人們戰(zhàn)勝災(zāi)害,重建家園的信心,給了我們極大的精神鼓舞,增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。
此致
敬禮!
20xx年x月x日。
尊敬的劉總,以及各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
此時(shí)我懷著無比激動(dòng)的心情寫下如下的文字,希望這些粗糙的語言能給劉總以及公司給位領(lǐng)導(dǎo)帶去我內(nèi)心的感激之情!
傷心悲痛的,令人內(nèi)心鼓舞的20xx年已過,但是20xx年仍給我們留下了金融危機(jī),原以為我們共同應(yīng)對(duì)如一事件而已,可是,在大洋彼岸又傳出了h1n1來考驗(yàn)我們的生命力究竟有多么的頑強(qiáng)。
20xx年4月由墨西哥發(fā)端的甲型h1n1流感疫情已蔓延至中國(guó)內(nèi)地,、等地陸續(xù)出現(xiàn)確診病例,、等地出現(xiàn)二代病例。在h1n1肆虐全球荼毒祖國(guó)山河之時(shí),尊敬的劉總在為公司前途嘔心瀝血的同時(shí),心中依然牽掛著我們銷售一線的員工們,我的內(nèi)心再次被劉總您那悲天憫人的胸懷感動(dòng)的如江河之水奔騰不息!劉總,您在全球h1n1疫情六級(jí)的情況下送給我們的禮物即是雪中送炭,又是給我們?yōu)楣镜拿魈炫^斗而打氣。您常教育我們:一定要做好人,做個(gè)懂得感恩的人!您的恩情我心中明了。
受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。我現(xiàn)在所能為您做的就是在我經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,努力在一線執(zhí)行指標(biāo)任務(wù),為回報(bào)劉總您以及公司的恩情全力以赴!
劉總,以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)們,希望您們?cè)诜泵χ嘁捕嗾疹欁约旱纳眢w,您們牽掛我們,我們一樣擔(dān)心著您們的健康。
此致
敬禮!
20xx年x月x日。
尊敬的總經(jīng)理:
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門的表揚(yáng)!
自從您在年初的。
工作報(bào)告。
中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來,我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì),使部門的工作搞上去,讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色,基于這樣的認(rèn)識(shí)前提,所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作,我們都努力的去做好。
但在上次老師講課時(shí),多次點(diǎn)名批評(píng)我部門的工作,當(dāng)時(shí)我們部門全體成員都參加了講座,這給我們部門全體成員造成了極大的壓力,我個(gè)人心里的壓力更大,有一種抬不起頭來的感覺。
今天,您的表揚(yáng)讓我真正放下了包袱,使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做,在存在問題上分析得更詳細(xì)深入,切實(shí)找出問題的根源,制定的措施要分階段,并有詳細(xì)的指標(biāo),以便操作,從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表揚(yáng)是對(duì)我們的鞭策,也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
祝您愉快!
此致
敬禮!
20xx年x月x日。
致總理的感謝信篇七
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門的表揚(yáng)!
自從您在年初的工作報(bào)告中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來,我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì),使部門的工作搞上去,讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色,基于這樣的認(rèn)識(shí)前提,所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作,我們都努力的去做好。但在上次老師講課時(shí),多次點(diǎn)名批評(píng)我部門的工作,當(dāng)時(shí)我們部門全體成員都參加了講座,這給我們部門全體成員造成了極大的壓力,我個(gè)人心里的壓力更大,有一種抬不起頭來的感覺。
今天,您的表揚(yáng)讓我真正放下了包袱,使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做,在存在問題上分析得更詳細(xì)深入,切實(shí)找出問題的根源,制定的措施要分階段,并有詳細(xì)的指標(biāo),以便操作,從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表揚(yáng)是對(duì)我們的鞭策,也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
此致
敬禮
xxx。
xxxx年x月。
致總理的感謝信篇八
尊敬的侯總:
您好,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了,兩年的時(shí)間讓我成長(zhǎng)很多,同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大,讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在這里感謝您對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,今天懷著一顆感恩的心寫下這封信:
從公司的角度說,我真的很佩服您,兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo),擁有了自己的辦公樓,使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力,一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如,您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我,讓我懂得了什么叫做事業(yè)。
看著公司一天天的壯大,我的心里非常高興,因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了,我們才會(huì)得到成長(zhǎng)。作為員工而言,職位的提升,薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo),當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,將來有一天也有自己的事業(yè)。
下開多少家分店,您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累,事無巨細(xì),身體力行,只抓好下面的中層就好。
從個(gè)人的角度說,我覺得您一個(gè)人很不容易,一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司,就像您說的“如果有一天您不在了,公司就會(huì)停止”,說到這里真的很慚愧,來公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。
公司發(fā)展到現(xiàn)在,我個(gè)人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面,實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤,讓大家知道,只有公司賺到錢,只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面,現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞,很多人并僅僅為了那份工資去工作,員工開始關(guān)注自己的快樂感,也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂么,所以我們應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的工作環(huán)境,每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā),我相信一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的,就像一支有靈魂的部隊(duì),永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。
我覺得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口,面臨的考驗(yàn)很多,但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)斬荊披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好,工作的同時(shí)注意保重身體。
此致
敬禮
xxx。
xxx年x月。
致總理的感謝信篇九
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門的表揚(yáng)!
自從您在年初的工作報(bào)告中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來,我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì),使部門的工作搞上去,讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色,基于這樣的認(rèn)識(shí)前提,所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作,我們都努力的去做好。但在上次老師講課時(shí),多次點(diǎn)名批評(píng)我部門的工作,當(dāng)時(shí)我們部門全體成員都參加了講座,這給我們部門全體成員造成了極大的壓力,我個(gè)人心里的壓力更大,有一種抬不起頭來的感覺。
今天,您的表揚(yáng)讓我真正放下了包袱,使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做,在存在問題上分析得更詳細(xì)深入,切實(shí)找出問題的根源,制定的措施要分階段,并有詳細(xì)的指標(biāo),以便操作,從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表揚(yáng)是對(duì)我們的鞭策,也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
此致
敬禮!
xxx。
20xx年x月xx日。
致總理的感謝信篇十
總經(jīng)理在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,那么致總經(jīng)理的。
感謝信。
您好!真誠(chéng)感謝您在管理工作分析交流會(huì)上對(duì)我部門的表揚(yáng)!
自從您在年初的。
工作報(bào)告。
中確定今年的管理工作中有該項(xiàng)工作以來,我們就下定決心利用這次機(jī)會(huì),使部門的工作搞上去,讓公司的信息化工作能搞得有點(diǎn)特色,基于這樣的認(rèn)識(shí)前提,所有有關(guān)該項(xiàng)管理的工作,我們都努力的去做好。但在上次老師講課時(shí),多次點(diǎn)名批評(píng)我部門的工作,當(dāng)時(shí)我們部門全體成員都參加了講座,這給我們部門全體成員造成了極大的壓力,我個(gè)人心里的壓力更大,有一種抬不起頭來的感覺。
今天,您的表揚(yáng)讓我真正放下了包袱,使我感受到您對(duì)我們的關(guān)心與支持!我們會(huì)更加努力的去做,在存在問題上分析得更詳細(xì)深入,切實(shí)找出問題的根源,制定的措施要分階段,并有詳細(xì)的指標(biāo),以便操作,從而能真正的達(dá)到改進(jìn)與提高的目的。
再一次真誠(chéng)感謝您的支持!您的表揚(yáng)是對(duì)我們的鞭策,也是我們前進(jìn)的動(dòng)力!
此致
敬禮
尊敬的侯總:
您好,轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了,兩年的時(shí)間讓我成長(zhǎng)很多,同時(shí)公司也在一步步的擴(kuò)大,讓我從實(shí)現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在這里感謝您對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,今天懷著一顆感恩的心寫下這封信:
從公司的角度說,我真的很佩服您,兩年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo),擁有了自己的辦公樓,使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力,一個(gè)男人站在您的面前都會(huì)自愧不如,您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我,讓我懂得了什么叫做事業(yè)。
看著公司一天天的壯大,我的心里非常高興,因?yàn)槲疑钪挥泄景l(fā)展壯大了,我們才會(huì)得到成長(zhǎng)。作為員工而言,職位的提升,薪水的增加是在公司奮斗的一個(gè)目標(biāo),當(dāng)然更大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值,將來有一天也有自己的事業(yè)。
下開多少家分店,您也不會(huì)像先現(xiàn)在這么累,事無巨細(xì),身體力行,只抓好下面的中層就好。
從個(gè)人的角度說,我覺得您一個(gè)人很不容易,一個(gè)人獨(dú)自支撐著公司,就像您說的“如果有一天您不在了,公司就會(huì)停止”,說到這里真的很慚愧,來公司這么久還不能獨(dú)立承擔(dān)工作。
公司發(fā)展到現(xiàn)在,我個(gè)人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。從利益方面,實(shí)現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤,讓大家知道,只有公司賺到錢,只有公司良好地運(yùn)轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面,現(xiàn)在社會(huì)正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞,很多人并僅僅為了那份工資去工作,員工開始關(guān)注自己的快樂感,也就是他在這個(gè)環(huán)境中工作的快樂么,所以我們應(yīng)該營(yíng)造一種積極向上的工作環(huán)境,每個(gè)人都是意氣風(fēng)發(fā),我相信一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)是所向披靡的,就像一支有靈魂的部隊(duì),永遠(yuǎn)會(huì)打勝仗。
我覺得公司的發(fā)展正站在一個(gè)十字路口,面臨的考驗(yàn)很多,但我堅(jiān)信在您的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)斬荊披棘,走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好,工作的同時(shí)注意保重身體。
此致
敬禮
尊敬的謝總:
您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。
下決心寫這封信已醞釀多時(shí),遲遲未曾動(dòng)筆是因?yàn)槲翌檻]太多,一是您實(shí)在太忙,而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事,我怕浪費(fèi)您寶貴的時(shí)間;二是這些小事情由我這個(gè)在公司一線的小兵報(bào)上來,中間越過好幾級(jí),我怕背上打小報(bào)告的罪名,遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該,可大家都放在心里,唯我忍不住講出來,我怕同事們會(huì)以為我圖表現(xiàn)而疏遠(yuǎn)我……可是昨天我下班回來,看到那些事情依然存在時(shí),我真是橫了心了,我想,為了我們老百姓,為了我們共同的家,我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事,我當(dāng)時(shí)是那么的沖動(dòng),急迫到想要馬上來見您,那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來,我怕激情之下,難述實(shí)情!直至今日,我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智,所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的話。
老百姓真的是一個(gè)很好的企業(yè),至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪,覺得生活得有價(jià)值,每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時(shí)我就平生一份驕傲,一種真正為人民做了實(shí)事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長(zhǎng)久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個(gè)美好的想像就可以實(shí)現(xiàn)的,它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。表面上看來,不,更正確一點(diǎn)的說,當(dāng)您親臨現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一切都中規(guī)中矩,有條不紊,可是當(dāng)您不在的時(shí)候,一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工,我不想涉及其他,我只想說我們那一小塊,我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個(gè)人,第二批去吃飯后一個(gè)半小時(shí)都不見回來,嚴(yán)重影響了正常營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)我真是很氣憤,我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),我們需要的不是只在大會(huì)上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo),我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時(shí)能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)我和另一位同事推遲了一個(gè)多小時(shí)下班,拖著疲憊的身體走進(jìn)監(jiān)控室時(shí),我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!
雖然我顧慮重重,但是那已不重要了,因?yàn)槲抑挥幸粋€(gè)目的,就是讓大家團(tuán)結(jié)一心,把我們的企業(yè),我們的老百姓精神發(fā)揚(yáng)光大,這次我真的鐵了心,就算我被許多人討厭,我也義不容辭,因?yàn)槲业某霭l(fā)點(diǎn)并非個(gè)人利益,我這樣做完全是為我們共同擁有的一個(gè)家——老百姓大藥房!
其實(shí)平心而論,我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點(diǎn),我也很喜歡他們,只是我可能生就的脾氣,上班就是上班,來不得半點(diǎn)馬虎,人都是有惰性的動(dòng)物,我并不是埋怨別人沒做事,我做得多,我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對(duì)于個(gè)人,如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展,我累死也心甘!
此致
敬禮
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