在我們的成長和發(fā)展過程中，心得體會扮演著重要的角色。在寫作心得體會時，要注重主題的連貫性和邏輯的嚴密性。心得體會是我們在學習和生活過程中的一種重要沉淀。通過總結心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進步。我想我們需要寫一份心得體會了吧。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

全員營銷心得體會總結篇一

隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場中脫穎而出，就需要整個企業(yè)的力量來進行全員營銷。全員營銷是一種全員參與的營銷戰(zhàn)略，要求每個企業(yè)成員都積極參與營銷活動，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今天，我就來分享一些我在全員營銷中的心得體會。

首先，全員營銷強調團隊協(xié)作。在全員營銷中，每個成員都有自己的角色和責任，但只有通過團隊協(xié)作，才能最大程度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在過去的工作中，我深刻體會到，只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)更好的業(yè)績。因此，作為一個團隊成員，我始終把團隊的利益放在首位，積極與其他成員溝通合作，互相幫助，共同達成目標。

其次，全員營銷強調客戶導向?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，只有真正了解客戶的需求，才能提供更好的產品和服務。在全員營銷中，我深刻認識到客戶導向的重要性。通過與客戶的溝通和接觸，我能夠更好地了解客戶的需求和喜好，并通過與團隊的通力合作，為客戶提供定制化的解決方案。只有真正站在客戶的角度思考問題，才能為客戶創(chuàng)造價值，從而贏得客戶的信任和支持。

再次，全員營銷強調積極主動。在全員營銷中，每個成員都應該積極主動地參與營銷活動，不拘泥于自己的職責范圍。作為一個全員營銷的參與者，我積極主動地學習和了解市場動態(tài)，關注競爭對手的舉動，及時調整自己的策略。同時，我也積極主動地與客戶進行溝通，關注他們的反饋和需求，及時調整自己的產品和服務，以滿足客戶的期望。只有積極主動地參與和行動，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

此外，全員營銷也強調創(chuàng)新思維。在全員營銷中，每個成員都應該具備創(chuàng)新的思維，不斷尋求新的機會和方式。作為一個全員營銷的參與者，我不僅要關注市場趨勢和客戶需求，還要時刻關注行業(yè)的創(chuàng)新和變化，積極尋求新的商機和發(fā)展方向。在過去的工作中，我時常組織團隊開展頭腦風暴和創(chuàng)新活動，鼓勵大家提出新的想法和解決方案。只有保持創(chuàng)新的思維，才能在競爭中保持競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

最后，全員營銷還需要注重反饋和學習。在全員營銷中，每個成員都要認真傾聽客戶的反饋和建議，及時調整自己的策略和行動。同時，團隊成員之間也要互相給予積極的反饋，共同學習和成長。在我所在的團隊中，我們每周定期進行團隊會議，分享經驗和心得，相互鼓勵和幫助。通過反饋和學習，我們不斷提高自己的能力和素質，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

綜上所述，全員營銷是一種強調團隊協(xié)作、客戶導向、積極主動、創(chuàng)新思維和反饋學習的營銷戰(zhàn)略。作為全員營銷的參與者，我深刻認識到這些要素的重要性，并一直通過實踐和努力去踐行。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與團隊成員緊密合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。相信在全員營銷的引領下，我們的企業(yè)一定能夠取得更加輝煌的成績！

全員營銷心得體會總結篇二

我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：

一、營銷觀念的樹立。

莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已?！蓖ㄟ^這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經驗的總結。更何況作為新任客戶經理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。

二、營銷技巧的掌握。

掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產品和服務;第二方面是大堂經理的專業(yè)服務流程，大堂經理是網點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經理的工作職責與技能、大堂經理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經理的主動營銷，客戶經理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。

三、營銷工作的執(zhí)行。

現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產生，什么樣的過程產生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。

短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!

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全員營銷心得體會總結篇三

全員喜宴是一種創(chuàng)新的營銷策略，它旨在通過讓全公司的所有員工參與其中，增強員工的凝聚力和歸屬感，進而提高公司的整體競爭力。本文將分享我在參與全員喜宴活動中的心得體會。

第二段：員工參與感增強。

全員喜宴活動的最大特點是廣泛吸引了全公司的員工參與其中。所有員工都可以積極地參與籌備和組織工作，從而提高他們對公司的參與感。在這個過程中，大家不僅能夠親自動手做一些實質性的工作，還接觸到其他部門的同事，加強了團隊之間的溝通和合作。這種員工參與感的增強對公司的整體發(fā)展有著非常積極的作用。

第三段：凝聚力的提升。

全員喜宴活動不僅可以增強員工的參與感，更重要的是通過活動本身來增強整個團隊的凝聚力。在籌備活動的過程中，員工之間通過合作和協(xié)作的方式建立起了緊密的聯(lián)系，形成了一種共同克服困難和取得成果的意愿。參與者之間的友誼以及團隊精神的建立，將對公司的持續(xù)發(fā)展產生積極的影響。

第四段：創(chuàng)造員工滿意度。

全員參與的喜宴活動為員工創(chuàng)造了一個輕松愉快的交流環(huán)境，提高了他們的工作滿意度。活動中的互動游戲和表演使員工們在愉快中放松了自己，享受了集體的溫暖和快樂。這不僅增強了員工對公司的歸屬感，還提高了他們對工作的積極性和認同感。通過這種方式，公司可以進一步激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

第五段：對公司競爭力的提升。

全員喜宴活動不僅對員工個人有著積極的影響，對公司的整體競爭力也有著重要的作用。通過增強員工的參與感，提高團隊凝聚力以及提升員工的滿意度，全員喜宴活動可以推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展。當員工感到自己的付出被認可和關注時，他們會更加積極地為公司貢獻自己的才能和精力。這將使公司在市場競爭中更具活力和競爭力，從而取得更好的業(yè)績和發(fā)展。

總結：

全員喜宴營銷是一種創(chuàng)新的策略，通過廣泛吸引員工的參與，增強團隊凝聚力，提高員工滿意度，進而提高公司的整體競爭力。在參與這樣的活動中，員工的參與感得到提高，團隊凝聚力得到增強，員工滿意度得到提高，而這些因素都將對公司的發(fā)展產生積極的影響。全員喜宴營銷活動的成功實踐表明，通過激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，公司可以實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展，進一步提升自身的競爭力。因此，建議公司在未來的發(fā)展中更多地重視全員喜宴活動，讓每個員工都感到被重視和關懷，共同創(chuàng)造更好的明天。

全員營銷心得體會總結篇四

什么是全員營銷？所謂全員營銷，是指打破營銷的部門界限，企業(yè)全員職工共同參與營銷的一種營銷策略。那什么是醫(yī)院全員營銷呢？全員營銷是指醫(yī)院所有部門和員工對醫(yī)院的產品、價格、渠道、促銷和需求、成本、便利、服務等醫(yī)院可控因素進行互相配合、最佳組合以滿足顧客的各項需求；同時全體員工應以營銷部門為核心，研發(fā)、醫(yī)療、財務、行政、后勤等各部門統(tǒng)一以營銷為核心，以顧客為導向，進行營銷管理。所有員工關注或參加醫(yī)院整個營銷活動的分析、規(guī)劃和控制，盡量為患者創(chuàng)造最大的讓渡價值，使患者滿意度最大化，使醫(yī)院從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠發(fā)展。

醫(yī)院屬于服務行業(yè)，但是醫(yī)院的發(fā)展規(guī)律有時又不同于一般的服務行業(yè)。所以在醫(yī)院營銷之前應加上兩個字“服務”，其目的是為了準確地描述和分析醫(yī)院營銷的實質，以區(qū)別一般的商品營銷。在這個特殊的行業(yè)里，我們怎樣面對挑戰(zhàn)，遵循規(guī)律，正確地開展醫(yī)院服務？在服務中我們就要處理好兩個方面的關系：1醫(yī)患關系2、醫(yī)醫(yī)關系。

首先，我們要明白什么是服務？要明白醫(yī)院服務的重心在哪里？服務意識就是指全體員工在與顧客交往中主動為顧客提供熱情、周到的欲望和意識，它是發(fā)自內心的。在民營醫(yī)院中，優(yōu)質的服務使我們在競爭社會中占有良好的位置。所以作為一名醫(yī)院的員工我們應該做到更加人性化、感同身受的服務。那我們應該怎樣服務呢？醫(yī)生不是atm，我們在面對不同的患者的時候，我們不是單一的輸出信息，我們也要輸入信息，在經過整合得出最終的結論。對于我們而言，一個人走進我們的醫(yī)院，他首先是我們的顧客，然后才是我們的患者；醫(yī)生在面對患者時，他首先是一名服務人員，然后才是一名醫(yī)生。在面對患者的需求時，我們要盡我們最大的'能力來完成，讓患者感受我們的真誠。讓患者感受我們的真誠，最簡單的方法就是微笑。當患者到我們醫(yī)院來就醫(yī)時，她接觸的不僅僅使我們醫(yī)護人員，他還會遇見很多相關人員例如：保安，前臺客服，收銀員…在各種情況下，一個簡單的微笑可以達到預想不到的效果。所以當一名患者準備到我們醫(yī)院就醫(yī)時，我們就要把他當成我們的準患者，為他做超過他期望值得服務。這個就要求我們全體員工都要有這個服務意識。

然后，我們要怎樣在服務中使用營銷？在醫(yī)療這個特定的環(huán)境中，我們也要有特殊的營銷語言。在推銷語言中我們要“以病人為中心原則說三分，聽七分的原則”和“通俗易懂，不犯禁忌原則”。我們作為一名咨詢人員，這兩個原則是非常重要的，是了解病人真實病情，判斷他的真實需求的前提，也只有這樣我們才能做出下一步準確的應對。我們要有耐心。在與病人溝通的過程中要把我們所知道的醫(yī)學知識深入淺出的解釋給病人聽，讓他們對自己的病情有一個更清晰的認識，也只有在此基礎之上他們才可能來醫(yī)院就診。

最后，我們要用心服務來感動患者。我們要怎樣來感動患者呢？讓患者感動滿意最簡單的辦法就是超越患者的期望。我們要從小處做起，讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)隨時都能感受到我們真誠的服務。讓他在醫(yī)院就醫(yī)不只是治好病，還可以得到朋友一樣的醫(yī)生。我們不只是把他作為一名患者，我們應該把他當成我們的朋友、親人….

二、醫(yī)醫(yī)關系。醫(yī)醫(yī)關系就是說我們要合理的處理員工與員工之間的關系，我們客服部就是一個良好的橋梁。在保證一個完整的就醫(yī)過程，醫(yī)護之間的聯(lián)系就顯得相當?shù)闹匾Ｔ诰歪t(yī)過程中醫(yī)護之間的交流，治療信息的傳遞和反饋和不斷的循環(huán)就是要合理的運用醫(yī)院提供的資源，我們要把資源最大化利用。在工作中我們要真誠合作、互相配合，在為病人服務中，只有分工的不同，沒有工作高、低、貴、賤之分。所以在醫(yī)醫(yī)關系是：互相尊重，相互支持，真誠合作，不是發(fā)號施令與機械執(zhí)行的關系。我們還要互相關心，互相理解，建立友誼充分認識對方的作用，承認對方的獨立性和重要性，支持對方的工作。在工作中我們還要互相監(jiān)督與制約，預防差錯事故的發(fā)生。內部工作流程的不順暢，必然導致服務流程的阻塞、不順暢，結果是患者的不滿意。

所以醫(yī)院要長期的發(fā)展下去，離不開醫(yī)院每位員工的努力。

全員營銷心得體會總結篇五

目前,全員營銷成為一種流行的銷售方式,很多行業(yè)和企業(yè)都采用了該方式進行市場營銷。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于全員營銷。

吧!

第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。

在公司的財務部門工作了有7年的時間了，看著公司一步步的發(fā)展到今天，為公司的發(fā)展和壯大而由衷的高興，為自己是博士德人而自豪?？粗切﹫蟊?，我就在想公司的費用一天天在增大，如果收入能成比例的上升能改多好呀。閑來無事，我就想是我們的產品不夠好嗎?不是，如果不是好的產品我們不會經得起市場20xx年的考驗。那是我們的銷售人員不夠優(yōu)秀嗎?也不是。他們個個都是身經百戰(zhàn)的精英。那是什么影響了我們的公司的業(yè)務的提升呢?是執(zhí)行力，是團隊合作，是渠道，去終端，似乎那里有需要去改善，但是哪個是問題的關鍵，哪個是我們公司持續(xù)經營的法寶，我曾經想到過產品，過硬的產品，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。但是這次課才給了我們正確的答案：留住老客戶，吸引新客戶，沒有聽說那個企業(yè)沒有客戶的，而只有完美的服務才能留住老客戶，讓企業(yè)長長久久。所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經過時了，服務經濟的時代到來了。

老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。

第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉到辦事處，請你耐心等待?？蛻簦耗且蟾哦嚅L時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。

說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。

以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠將服務精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?/p>

在這次營銷活動中我認識到幾點：

1、知識越多，你在客戶面前就越強大。

要做一個優(yōu)秀的銷售，必須充分理解公司的開發(fā)理念、策劃思想、產品特色，熟悉的掌握房地產方面的基礎知識、按揭知識、法律知識、營銷法則。有一次接待客戶，客戶問你們這個樓盤的樓間距是多少，就這樣一個必須知道的問題卻讓我卡了殼。知識欠缺真的會讓你在客戶心目中專業(yè)的形象大打折扣。

2、推銷房子，實際上是推銷自己。

“人對了，世界就對了?！弊鳛殇N售，需要跟客戶進行面對面的溝通，是企業(yè)的形象代言人，做對自己，給客戶留下良好可信的印象，讓客戶接受，摸清其思路，肯定會讓努力事半功倍。

3、了解自己，是為了擊垮對手。

作為銷售，要學會分析戶型、熟悉周邊的配套及環(huán)境、并且要總結好自己的賣點以及了解競爭對手，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

4、讓每個客戶成為你終身的朋友。

作為銷售，要了解你接待的每一個客戶，他的需求是什么?他的承受能力有多少?他最關心的利益點是什么?只有真心地關心和重視，讓客戶得到適合自己的，有針對性的推銷，才能彼此雙贏。

5、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質。

作為銷售，要培養(yǎng)自己各方面的技巧，推銷、談判、應變、說服……沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。

6、擁有卓越的口才。

記得有一個人說過：說自己沒有口才的人往往是自私的。因為你目光短淺到只想要多賣房掙錢，卻忽略了熟悉一切，那終將是失敗的。

7、客戶越刁難你，說明你的推銷距離成功又近了一步。

作為銷售，經常感到客戶的問題怎么這么刁，其實想想，這未必是一件壞事，如果客戶對這里的房子沒有意向，他大可隨意看看轉身就走，當他愿意坐下來向你“發(fā)難”，正好證明他的心里很鐘意，可是有一些方面讓他不滿意。每個客戶的觀念、生活習慣都不一樣，面對抱怨，不如耐心、認真傾聽。

8、團隊精神和享受工作是銷售人員的兩大靈魂。

“人心齊，泰山移”。會議上，大家也探討過“孤軍作戰(zhàn)”還是“團結協(xié)作”的問題，當有利益聯(lián)系的時候，人的本性往往會顯現(xiàn)出來。很久以前，聽過一個故事，說的是有兩個人走在路上，看見前面有100元躺在地上，便商量撿起來之后要怎么分，a說要80，因為是他先看見的，b也說要80，因為他要過去撿，爭執(zhí)不下之時，一陣風吹來卷走了錢，最后誰也沒有得到。

隨著現(xiàn)在市場競爭的加劇，為適應形勢，僅有質量意識是不夠的，還必須樹立服務意識，客戶的價值需求是公司的核心價值，“以市場為導向，以客戶為中心”，站在客戶的立場，發(fā)現(xiàn)和體驗不同客戶群體的真實需求，然后提供相應的商品和服務，并隨著客戶需求的變化加以改進和提高，才能獲得最終的勝利。

回到前方，強者愈強，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么就贏得了物質或者精神財富，獲得財富后，你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性，如此循環(huán)，成功不遠矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己。

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全員營銷心得體會總結篇六

作為山東金蒙新材料股份有限公司的一名銷售人員，我們銷的是自己，售的是觀念，只有顧客接受了我們自己，才能接受我們銷的碳化硅產品，滿意顧客的觀念簡單，但是變更顧客的觀念很重要，我們要向提升自己的價值，必需精通銷售的核心命脈，而作為員工我們就要用結果向老板銷售自己的存在感，沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)，沒有業(yè)績全部的功勞都是白勞。作為員工，我們是否有堅決的立場，在想問題思索問題的那瞬間我們是站在哪個角度，清楚的知道在誰的平臺吃誰的飯；只有擔當我們才會成長，只有成長我們才會勝利，擔當?shù)拇笮〈_定我們的職務，擔當?shù)亩嗌俅_定我們的收入；在銷售的領域只有業(yè)績才是我們的尊嚴。我們與客戶溝通的過程中要聊對方的心愿，對方的擔憂，聊如何完成對方的心愿，如何拿走對方的擔憂，真正的`銷售是不須要勸服對方，彼此沒有壓力的，我們說的就是對方想聽的，我們賣的就是對方想要的。最終一個人不斷努力的過程就是讓自己不斷之前的過程，值錢之前，是你求別人，值錢之后，是別人求你。

全員營銷心得體會總結篇七

20xx年6月16至6月18日，在東營賓館，我有幸參加了王旭老師服務營銷培訓班。通過三天的積極參與和全心投入，通過學習，各項都取得了很大的進步和有效的收獲。這一切的取得，與領導的信任和培育是分不開的。

有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度、超極限的培訓。在此向公司領導表示衷心的感謝！

培訓的課程緊張而有序，培訓的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜，收獲良多，感慨萬千，現(xiàn)將此次學習的心得如下：

我的學習宣言：“我承諾，以感恩的心情珍視每一次機會。為此，我將全情投入，積極思考，真誠交流，樂于分享，認真總結，學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中，鞏固學習效果，提高工作技能。為學習，我將全力以赴。一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”，時刻提醒在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產生良好和積極的效果。培訓班為期三天的課程也有效地證明了這一點。我覺得，首先要明確目標，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起，踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課，同時也要學習講師的授課技巧，互動的豐采，也要與各個地區(qū)的同伴多溝通，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感，每位同伴都是老師，每位同伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會，人生能有幾回？有什么理由不去珍惜和努力呢？積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點，總比別人多努力一些，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能是目標，同時，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自各縣區(qū)和市區(qū)本部的同事們友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些。

三網融合，帶給我公司全新的發(fā)展機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善基層管理體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育，提升一線人員的綜合素質，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育，提升各種專業(yè)技能的培訓，學習和吸收先進的營銷和服務理念是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

培訓班的課程由淺入深，深入淺出，可以體會到是經過老師認真考慮，周到安排和精心設計的。我真是受益匪淺。通過王旭講師的精彩講演，我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距，在管理技巧和溝通技巧的學習中，彌補自己的不足。

競爭的結果無非就是優(yōu)勝劣汰，市場如戰(zhàn)場，要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的。廣電的營銷正處于揚帆啟航的大好時期，同時，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天。作為一名基層的工作者，全員營銷時代已經來了，除了自己本身要掌握豐富的知識，持有端正的態(tài)度，良好的習慣以外，實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度。

本次培訓班雖然課程上已經結束了，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態(tài)度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去，以持之恒的精神、認真嚴謹?shù)淖黠L，立志為山東廣電網絡的事業(yè)奮斗終身！

全員營銷心得體會總結篇八

最近，應邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。

1、醫(yī)院培訓的模式問題。

我們曾經有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結果。

所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。

2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。

曾經有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。

醫(yī)院到底應該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務行業(yè)，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產品營銷有著本質的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復雜的系統(tǒng)，那么，我們如果寄希望改變了一個方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設備、人才、管理、產品、文化。

這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。

3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。

有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。

所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!

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全員營銷心得體會總結篇九

隨著市場競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的營銷方式已經難以取得良好效果。為了應對市場變化，越來越多的企業(yè)開始倡導全員營銷，即將所有員工都納入到營銷團隊中來，共同參與產品銷售和宣傳推廣。在我參與全員營銷實踐的過程中，收獲頗豐，下面將從參與的角度、團隊合作、創(chuàng)新思維、個人發(fā)展、市場影響等方面進行體會總結。

首先，作為一個成員參與全員營銷實踐，我深切感受到了自己在銷售中的重要性和責任。在過去，我常常認為銷售是營銷團隊的事情，與我沒有太大關系。然而，在全員營銷中，我不僅僅是一個執(zhí)行者，更是一個推銷者。我通過參與實際銷售工作，了解到市場需求和客戶心理，提升了自己的銷售技巧和客戶溝通能力。我意識到，每一個員工都是企業(yè)的形象代言人，我們的每一個行為都會直接或間接地影響到客戶對產品和公司的認知程度。只有深入了解產品特點，積極主動地與客戶溝通，才能更好地推銷產品，獲得更多的市場份額。

其次，全員營銷實踐中的團隊合作精神印象深刻。在傳統(tǒng)的營銷方式中，營銷團隊常常形成獨立工作的局面，缺乏相互協(xié)助和配合的氛圍。而全員營銷則不同，它強調整個團隊的力量，每一個人都可以發(fā)揮自己的專長，共同為銷售目標努力。我們共同討論市場策略、共同洽談客戶、共同總結經驗，形成了一個和諧的團隊氛圍。每個人都能夠在合作中不斷成長和提升，互相學習和借鑒，將個人的力量匯聚成為集體力量，實現(xiàn)銷售目標。

全員營銷也激發(fā)了創(chuàng)新思維。在全員營銷的過程中，我意識到創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在激烈的市場競爭中，只有通過不斷創(chuàng)新，才能在市場中立于不敗之地。全員營銷鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法，幫助企業(yè)尋找新的商機和競爭優(yōu)勢。在和團隊成員的交流和碰撞中，我不斷提升自己的創(chuàng)新意識和思維能力，在銷售過程中不斷嘗試新的銷售方式和方法。只有不斷創(chuàng)新，我們才能與市場同步、贏得客戶青睞。

全員營銷實踐也給個人發(fā)展帶來了新的機遇。在參與全員營銷的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力和優(yōu)勢，并得到了更多的發(fā)展機會。在傳統(tǒng)的營銷模式中，只有具備一定銷售經驗和能力的員工才能參與銷售工作。而全員營銷則為所有員工提供了展示自己能力的舞臺，不論是什么崗位的員工都能展現(xiàn)自己的銷售潛力。通過全員營銷的機會，我不僅僅提升了銷售技巧，也培養(yǎng)了自信心和溝通能力。這對于我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義，讓我在職場中更加具備競爭力。

最后，全員營銷的影響力不僅僅局限于企業(yè)內部，也對市場產生了積極的影響。全員營銷將企業(yè)變成了一個銷售機器，每一個員工都是營銷的一部分，共同推動產品的銷售和推廣。當企業(yè)內外的所有人都參與到營銷中來，營銷的力度就會更大，市場的影響力也會更強?？蛻艨吹剿袉T工都為產品的宣傳和銷售努力，會加深對企業(yè)的認可和信任，從而提高銷售業(yè)績和市場份額。全員營銷使企業(yè)形象得到有效塑造，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實基礎。

綜上所述，全員營銷體現(xiàn)了團隊合作、創(chuàng)新思維和個人發(fā)展等方面的重要性，對企業(yè)的市場影響也是深遠的。作為一個成員參與其中，我不僅僅得到了個人能力的提升，也切身感受到了全員營銷的實際功效。只有全員共同參與，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。因此，我相信全員營銷將逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，為企業(yè)帶來更多的機遇和成功。

全員營銷心得體會總結篇十

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：

大家好！

根據(jù)集團20xx年公司經營方針目標及未來長遠規(guī)劃，已把天然潤寶產業(yè)定為xxxxxx打造成xxx平臺，在利遠集團的扶持下，精心組織產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為天然潤寶的發(fā)展明確了方向，且有計劃的'產品包裝，即將在xxxxxxx（時間）隆重面世。

全員營銷心得體會總結篇十一

一、指導思想。

全面加快實施煙草“三大戰(zhàn)略”，大力推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，促進煙草又好又快地發(fā)展。

二、活動范圍。

在局(營銷部)所屬各科室、稽查中隊、客戶服務部、中轉站全員中開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動。

三、活動原則。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動要堅持“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展、圍繞中心、服務大局、注重效用、提升水平”的指導思想，創(chuàng)新項目要堅持“有用、好用、管用”的原則。

1、堅持有用原則。

有用是根本。

創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。

2、堅持好用原則。

好用是目標。

要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本地盲目創(chuàng)新。

3、堅持管用原則。

管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。

四、主要目標。

通過開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，提高創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營造創(chuàng)新氛圍。

局(營銷部)確保至少一項創(chuàng)新項目得到市局(公司)的認可和推廣;各部門至少有一項創(chuàng)新項目在工作實踐中加以探索和總結(年度開展總結評比)，確保至少有一項工作在市局(公司)名列前茅。

五、活動內容。

“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的內容主要包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

創(chuàng)新項目按專業(yè)主要分為專賣管理、卷煙營銷、物流配送、人事教育、企業(yè)文化、企業(yè)管理、財務審計、數(shù)字煙草等類別。

主要內容如下：

(一)進一步實施“創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略”

1、統(tǒng)一完善，全面提升，推進卷煙銷售網絡建設。

2、推進信息化建設，提升專賣、營銷管理水平。

按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網絡”的要求，突出管理，加大應用，加快升級，充分發(fā)揮信息化對全系統(tǒng)專賣、經營、管理工作的滲透、推動、支撐作用，努力以信息化帶動煙草專賣管理及商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化。

(二)進一步實施“總成本領先戰(zhàn)略”

1、改進資金資產監(jiān)管方式，研究、探索、構建適應形勢要求的管理模式和方法。

2、規(guī)范實物資產管理和財務管理，發(fā)揮資產使用效率;。

3、實施標準化戰(zhàn)略，進一步開展和推進iso9001及職業(yè)健康安全管理體系的貫標認證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費用成本。

(三)進一步實施“以人為本、人才強企戰(zhàn)略”

創(chuàng)造人才成長的良好機制和環(huán)境，加大重點專業(yè)領域人才培養(yǎng)力度，積極開展卷煙營銷、專賣管理、標準化管理和信息化等方面骨干的培養(yǎng)工作。

充分調動和激發(fā)技術和管理人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮創(chuàng)新人才在發(fā)展中的重要作用，建立促進創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和良好風尚。

(四)強化考核，激勵創(chuàng)新。

進一步轉變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門業(yè)績考核指標的內容，建立和完善創(chuàng)新體制機制。

(五)建立和完善創(chuàng)新考核指標體系，建立創(chuàng)新成效逐級考核機制。

將創(chuàng)新成效作為各部門績效考核的重要內容，建立并實施創(chuàng)新獎勵辦法，采取積極有效形式，對創(chuàng)新成果突出、效益顯著的先進集體與個人進行表彰獎勵。

(六)全員發(fā)動，營造氛圍。

動員全體員工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)積極投身于“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動之中，努力營造激勵全體職工解放思想、不斷創(chuàng)新的濃厚氛圍。

要充分利用大眾網-煙草子網頁，開設“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動專題、專欄等宣傳欄目，并利用行業(yè)網站、報刊等各類宣傳媒體和大眾社會傳播媒體，進行全面、系列、集中的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”專題宣傳報道，廣泛宣傳報道“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的基本情況和取得的成績。

營造激勵自主創(chuàng)新的良好氛圍，普遍動員廣大職工全面提高創(chuàng)新意識，進一步激發(fā)創(chuàng)新熱情。

六、創(chuàng)新獎勵。

對在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動中成績突出的人員給予精神和物質獎勵，具體參照《市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新成果及獎勵管理辦法》(通專督【2016】1號文件)執(zhí)行。

七、實施步驟。

堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進。

時間從3月開始到12月結束。

具體分三個階段進行：

(一)宣傳發(fā)動、提高認識階段(2月下旬-3月中旬)。

重點抓好動員部署、組織討論、演講比賽等活動。

1、進行動員部署(2月下旬)。

一是結合本局20工作會議的傳達貫徹，對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作進行學習、部署。

局長(經理)室一班人、各科室要到相應掛鉤部門進一步做好動員。

二是成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作領導小組，明確分工、強化責任。

三是結合工作實際，制定各部門開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動的具體實施方案。

四是廣泛宣傳發(fā)動，以統(tǒng)一思想、提高認識，教育引導全體員工以良好的精神狀態(tài)積極投入到活動中。

2、組織專題討論(2月下旬-3月份上旬)。

圍繞“規(guī)范、效率、活力”主線，結合部門實際開展討論，討論要談創(chuàng)新目標、創(chuàng)新打算、創(chuàng)新舉措;談思想認識、存在不足、努力方向。

要通過討論，提高認識，增強“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作的自覺性和主動性。

3、舉辦演講比賽(3月中旬)。

為把“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動引向深入，進一步提高全員的參與意識、創(chuàng)新意識，擬在3月中旬開展一次“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”演講比賽，各部門主要圍繞創(chuàng)新活動內容，結合部門工作實際進行演講，編內員工要積極主動參賽并占報名參賽選手一半以上。

(二)進行立項、貫徹實施階段(3月下旬-10月)。

重點抓好創(chuàng)新項目論證、創(chuàng)新項目立項、創(chuàng)新項目實施等活動。

1、廣泛征求意見(3月下旬)。

對“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目要廣泛征求意見，進行可行性研討，是否符合創(chuàng)新項目立項的要求。

創(chuàng)新項目應符合下列要求：一是創(chuàng)新性。

應符合現(xiàn)代管理、科學技術原理，具有原創(chuàng)性或在原有基礎上有改進、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結構、功能、技術等。

二是效益性。

2、創(chuàng)新項目立項(4月上旬)。

在征求上級部門同意后，填寫“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”立項表，于4月上旬前報辦公室，對重大創(chuàng)新項目要及時向市局反饋。

3、創(chuàng)新項目實施(4-10月份)。

對立項的創(chuàng)新項目或補充立項的創(chuàng)新項目進行實施，實施過程中要穩(wěn)步推進，不斷總結和完善。

4、總結創(chuàng)新經驗(11月份)。

把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的做法和經驗及時進行總結，填寫“創(chuàng)新獎項目申報書”向局(營銷部)進行申報。

對在具有影響和推廣價值的創(chuàng)新項目經局長(經理室)同意后及時向市局申報。

(三)進行表彰，鞏固成果階段(12月)。

重點抓好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比考核、表彰、活動總結等工作。

1、進行創(chuàng)新評比(11月份)。

對申報創(chuàng)新獎的項目，組織相關人員根據(jù)創(chuàng)新項目的實效性、推廣性、可操作性、影響力綜合進行評比。

對未完成任務的部門在年底綜合考核時予以扣分。

2、做好創(chuàng)新總結和表彰(12月份)。

認真總結，查找不足;召開創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)表彰會，對好的項目進行表彰。

八、有關要求。

1、統(tǒng)一思想，提高認識。

深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動，是貫徹落實省、市局工作會議精神的重大舉措，是建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的迫切要求。

全體員工要提高對開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動重要性和必要性的認識，明確任務，制定措施，克服畏難思想和松懈情緒，積極投身到這項工作中去。

2、健全組織，加強領導。

建立“黨政齊抓共管，部門各負其責”的領導機制。

成立“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”領導小組要一級抓一級，層層抓落實，形成“一把手”負總責、分管領導具體抓、各部門積極配合、廣大員工積極參與的工作機制。

3、加強宣傳，營造氛圍。

充分利用內網和各種媒體，大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，引導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)朝著積極健康的方向深入開展。

要注意發(fā)現(xiàn)先進典型、宣傳先進典型，推動創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動深入扎實開展。

要利用會議、板報等形式，認真開展形式多樣的`宣傳，發(fā)揮廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力營造良好的輿論氛圍。

4、扎實推進，務求實效。

要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動與部門職能工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學安排，扎實推進，創(chuàng)造性地開展工作。

要不斷總結工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，狠抓落實，務求實效。

要堅持求真務實與探索創(chuàng)新相結合，出新招，用實招，見實效，以創(chuàng)新的大轉變推動煙草工作的全面提升和和諧發(fā)展。

相關新聞報道：

雙峰煙草局“四突出”推行全員營銷考核工作【2】。

近日，雙峰縣煙草專賣局(分公司)牢牢把握“四突出”，運用考核制度調動全體干部職工參與營銷、關注營銷的熱情和積極性，確保全員營銷工作落實有力、執(zhí)行到位、運行順暢。

突出考核對象的全員性。

由原來對營銷人員進行考核向對全員考核轉變，將機關管理崗位納入考核范圍，一線員工按照客戶經理所在片區(qū)每月實際完成率計發(fā)績效工資，管理人員按照當月銷量與市局營銷中心下達任務的比率計發(fā)績效工資。

突出考核管理的嚴密性。

成立績效掛勾考核領導小組，根據(jù)市局營銷中心逐月下達卷煙銷量任務數(shù)為考核指標，負責協(xié)調組織人員開展考核檢查，及時匯總、整理、上報考核結果，做好溝通考核結果、受理考核申訴、提出改進建議工作，實現(xiàn)有效考核管理。

突出考核結果的透明性。

建立銷量考核結果反饋機制,要求考核小組將考核情況及時反饋至各股室，并將個人績效工資考核結果傳遞至員工。

有針對性地提出改進意見，對銷量任務完成有偏差的片區(qū)進行跟蹤與幫扶，在保證考核結果透明性的同時確?？冃Э己私Y果的效用性。

突出考核機制的激勵性。

在科學考核的基礎上，強化考核結果的應用，做到有功必獎、有過必罰，將營銷績效考核結果同員工的工資收入相掛鉤，科學運用考核結果，充分發(fā)揮績效考核評價對一線員工工作的激勵鞭策作用。

全員營銷心得體會總結篇十二

我從事房地產銷售工作已經有著將近九個月的時間了，盡管我的銷售技巧還略顯稚嫩，但是由于我敢于去爭取一切可以銷售的機會，再加上我總是站在客戶的角度上思索問題，因此在工作中短暫還沒有遇到什么大的問題，在經過一些同事的幫助以后，我已經是一名能夠獨當一面的銷售人員了，針對自己工作期間的一些經驗。首先是要敢于嘗試，我覺得房地產銷售這一行就是要做到膽大心細，終歸機會只有那么多，必需要去爭取才能夠得到，假如始終待在原地的話，是不會有任何嘗試的機會的，因此無論什么事情都要試著去做。最起先的時候我只是在公司接待大廳做著端茶遞水以及打印合同之類的工作，我本以為自己就會這樣渾渾噩噩地度日，后來我在同事的激勵之下，嘗試著在網絡平臺發(fā)布租房中介信息，其實我們公司不僅僅是賣方，而且還負責房產中介的業(yè)務，事實上我的第一筆業(yè)務就是在這里獲得的。

其次是要能夠站在客戶的角度思索問題，當客戶給自己發(fā)送信息以后，要帶他們多看一些房產，每一處都要講明優(yōu)劣并讓選擇權放在客戶手中，讓他們在不斷的對比之中做出自己的.選擇。另外并不會每一次的銷售都是勝利的，因此最終可以向客戶遞上自己的名片，向他們說明即便看不上自己公司的房產也可以聯(lián)系自己，當客戶遇到什么困難的時候也能夠幫襯一些，這樣的話就能夠在客戶的心中留下一個比較好的印象。

最終則是要隨時保持和客戶的聯(lián)系，對于銷售來說最重要的就是信息，有時自己也能從中發(fā)覺一些商機。即便是當客戶簽訂合同以后也不能夠將聯(lián)系斷了，說不定對方會看在自己服務比較好的狀況下舉薦身邊想要購置房產的摯友選擇我所在的公司，這個屬于潛在客戶的挖掘，須要自己去進行探究。即便是說現(xiàn)在不做考慮的客戶也要保持好跟進，有些客戶就是這樣的，前一秒還說短暫沒有這個想法，下一秒就找了其他的銷售主動簽單，這樣的客戶我遇到過不少，因此在處理這樣的問題也有著一些閱歷。房地產銷售是最為看重實力的，因此我也覺得這份工作到處透著公允的概念，只要自己有實力的話，那么自己就能夠適應的很好，也能夠從中獲得到自己所須要的利益，盡管工作壓力特別大，但是我覺得這份工作只要有著付出，那么就肯定能夠從中獲得回報。

全員營銷心得體會總結篇十三

參加信合工作已經四年，我就像一棵春天的幼苗，通過聯(lián)社的一次次培訓，不斷成長，不斷的汲取知識，讓自我的業(yè)務素質和服務能力不斷提升。培訓是一個思想系統(tǒng)化和深入化的過程，它是我提高思想認識水平，提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日，我又一次暫別柜臺，來到聯(lián)社接受為時一天半的陽光心態(tài)與主動服務營銷培訓，讓自己接受了新的知識，又一次對自己進行充電。這次培訓，時間雖短，但感受頗深，特別是對自我心態(tài)調整與主動服務營銷的認識和理解上，徹底改變了我的愚見，受益匪淺。

1、做人要有才，更要有德。培訓老師第一節(jié)課就為我們歸納出這么一句話：“人分為四種：有才有德之人，稱之為人財；有德無才之人，稱之為人材；無德無才之人，稱之為人‘裁’（總是被裁）；而最后一種則是最可怕的，有才無德之人，稱之為人災?！苯鹑谛袠I(yè)是一個高風險的行業(yè)，從事金融工作，最重要的是堅守職業(yè)操守和職業(yè)道德。作為金融職業(yè)人，必須在對自身的品德進行修養(yǎng)提升的前提下，對自身的專業(yè)業(yè)務素質通過培訓和自我學習進行提高。

2、作為職業(yè)人需要有團隊意識。這次培訓，我們分成了六個團隊進行pk，并且培訓老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解，并通過搭建“希望之塔”，鍛煉了我們的團隊合作能力與團隊創(chuàng)新能力。