心得體會是我們對自己所經(jīng)歷的事情和體驗進行反思和總結的一種方式。寫心得體會時，要注意把握好結構和層次，使文章有條理和邏輯性。這些總結范文從不同的角度出發(fā)，對問題進行了深入的分析與思考。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇一

隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展，學校中的院長和校長的角色變得愈加重要。為了提升他們的管理能力和領導力，不少教育機構舉辦了相關的培訓課程。近期，我有幸參加了一場院長校長培訓課程，獲益良多。以下是我對這次培訓的心得體會。

在課程的第一天，我們共同探討了教育領導的核心價值觀。教育不僅僅是傳授知識，更是培養(yǎng)學生的品格、自信和創(chuàng)造力。每一位院長和校長更應該投身其中，成為學生們的榜樣。我們在討論中發(fā)現(xiàn)，作為領導者，我們要善于溝通和傾聽。我們要了解師生的需求，理解他們的困惑和挑戰(zhàn)，以更好地引領他們走向成功。這個啟示改變了我的理念，使我更加珍視和關懷我的學生，注重與師生的溝通交流。

隨后的培訓課程中，我們學習了關于學校管理的重要技能。作為一名校長，我們需要具備良好的組織和協(xié)調能力，以更好地管理學校的日常運營。在課程中，我們學習了如何制定明確的目標和計劃，并如何分配任務和資源。這對我來說是一個很大的挑戰(zhàn)，因為在管理過程中，我經(jīng)常會感到手忙腳亂。通過這次培訓，我學會了如何合理安排自己的時間，并給團隊成員提供明確的目標和指導。這讓我在管理學校時更加有信心和效率。

此外，我們還就教育創(chuàng)新和變革的問題進行了深入研討。如今，社會在迅速發(fā)展，技術也在不斷進步，我們不得不面對教育的變革與創(chuàng)新。作為一名領導者，我們需要敏銳地觀察到這些變化，并在學校中積極引入創(chuàng)新。在課程中，我們學習了如何利用技術手段提升教育質量，如何激發(fā)學生的創(chuàng)造力和探索精神。這讓我意識到，教育不應該被固定在傳統(tǒng)的課堂和教學模式中，而是要與時俱進，積極適應社會的變革和需求。

另外一項讓我收獲頗多的內容是關于領導力的培養(yǎng)。在現(xiàn)代社會中，領導者不僅需要有卓越的管理能力，更要具備良好的領導力。在課程中，我們學習了不同的領導風格和方法。我深刻認識到，每個人都有自己的優(yōu)點和特長，作為一名領導者，應該充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，鼓勵團隊成員發(fā)揮潛力。此外，有效的領導還需要善于團隊合作和解決沖突。通過這些學習，我成為了更具魅力和鼓舞人心的領導者。

最后一天的培訓中，我們進行了一次實踐演練。我們按角色分組，模擬了一場緊急情況的處理過程。這讓我深刻體會到，作為一名領導者，我們需要冷靜、果斷和高效。培訓結束之后，我意識到在危機和困難面前，我們要對自己充滿信心，并且找到合適的解決方案。這次實踐演練給了我很大的鼓舞，讓我更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。

通過這次院長校長培訓，我不僅學到了很多實用的管理技能，更深刻地認識到教育的使命和責任。作為領導者，我們要時刻關注學生的需求和發(fā)展，積極引領他們走向成功。我將把這次培訓中學到的知識與經(jīng)驗運用到實際工作中，努力提升自己的能力，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠與其他院長和校長共同學習和成長，為教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇二

近年來，隨著人們對健康的關注度不斷提高，衛(wèi)生問題也逐漸成為社會的熱點話題。為了提高公民衛(wèi)生意識和培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，許多地方開展了衛(wèi)生培訓活動。近期，我參加了一次關于衛(wèi)生的培訓，通過這次培訓，我深刻體會到了良好衛(wèi)生習慣的重要性，并獲得了一些實用的衛(wèi)生知識。以下是我在這次培訓中的體會和收獲。

第一段：衛(wèi)生的重要性。

衛(wèi)生是人類生活的基本條件，也是保障健康的重要因素。通過培訓，我深刻認識到良好的衛(wèi)生習慣對于個人和社會的健康起著至關重要的作用。培訓中，我們了解到不良衛(wèi)生習慣會引發(fā)許多疾病，如手足口病、肺結核等，同時也會造成社會資源的浪費和人力的損失。因此，樹立良好的衛(wèi)生意識并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是每個人的責任和義務。

第二段：衛(wèi)生知識的學習。

在培訓中，我們學習了許多實用的衛(wèi)生知識，包括家庭和公共場所的清潔衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、手衛(wèi)生等方面。通過學習這些知識，我深刻理解到清潔是衛(wèi)生的基礎，正確的清潔方法能有效地防止腸道、呼吸道和皮膚傳播疾病。此外，飲食衛(wèi)生在保證健康的同時，也能避免因食物污染而引發(fā)的疾病。另外，正確的手衛(wèi)生是預防傳染病的重要措施之一，通過勤洗手、剪指甲、不亂扔廢棄物等行為，我們能有效地減少細菌病毒的傳播。

第三段：衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。

養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣需要持之以恒地付諸實踐。只有將所學到的知識融入日常生活中，才能體現(xiàn)出培訓的意義和價值。因此，培訓中我們還進行了一些實際操作，例如講解正確的洗手方法，并進行了實踐練習。此外，我們還討論了如何養(yǎng)成良好的飲食習慣和廁所衛(wèi)生，以及定期檢查和整理家庭清潔用品。通過這些實際操作和討論，我意識到要想真正養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，必須要付出努力并將其內化為自己的行為習慣。

第四段：衛(wèi)生習慣對身體健康的影響。

有了良好的衛(wèi)生習慣，我們的身體健康也將得到有效的保障。正確的洗手方法、飲食衛(wèi)生和環(huán)境清潔能夠減少細菌、病毒和寄生蟲的侵害，降低染病的風險。此外，良好的衛(wèi)生習慣還能提高免疫系統(tǒng)的抵抗力，增強身體的抵抗能力，減少疾病發(fā)生的可能性。因此，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣不僅符合公共利益，也是個人保護自己和家人健康的重要手段。

第五段：宣傳衛(wèi)生知識的重要性。

通過這次培訓，我深刻認識到宣傳衛(wèi)生知識的重要性。只有通過廣泛的宣傳和培訓，提高公眾的衛(wèi)生意識和知識水平，才能實現(xiàn)全社會的健康發(fā)展。因此，在今后的生活中，我將積極參加衛(wèi)生培訓和宣傳活動，同時也將把所學到的衛(wèi)生知識傳播給他人，讓更多的人受益。

總而言之，通過這次培訓，我了解到了良好衛(wèi)生習慣對個人和社會的重要性，并通過學習衛(wèi)生知識和進行實踐活動養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。我相信，只有大家共同努力，加強衛(wèi)生宣傳和培訓，才能夠建設一個更加健康、干凈的社會。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇三

第一段：介紹培訓背景及目的（200字）。

最近，我參加了一次關于衛(wèi)生培訓的課程，這是為了提高我對于個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的認識。這次培訓旨在教育我們如何正確洗手、打噴嚏、如何保持干凈的環(huán)境以及遵守一些衛(wèi)生方面的規(guī)則。通過學習這些課程，我深刻體會到了衛(wèi)生對于健康的重要性。

第二段：洗手，做到事半功倍（300字）。

在培訓中，我學到了正確的洗手方式。不僅僅是簡單地用水沖洗，而是需要用肥皂好好搓洗雙手，并確保把每個部位都清潔干凈。尤其是在進食前、接觸食物或使用衛(wèi)生間后，洗手是必須的。這樣可以有效預防細菌和病毒的傳播，保護自己和他人的健康?，F(xiàn)在，洗手已經(jīng)成為了我每天生活的一部分，我已經(jīng)認識到洗手對于防止疾病傳播的重要性。

第三段：保持環(huán)境的整潔和清潔（300字）。

除了個人衛(wèi)生，保持環(huán)境的整潔和清潔也是非常重要的。在培訓中，我學到了如何正確地打掃房間、清潔公共場所以及管理垃圾。打掃房間時，首先要清理垃圾，然后再用清潔劑擦洗地面和物品，最后注意通風干燥。在清潔公共場所時，需要定期清洗門把手、扶手、電梯按鈕等常接觸面，避免細菌繁殖。另外，學會垃圾分類是保持環(huán)境清潔的重要一環(huán)。我們應該養(yǎng)成隨手分類垃圾的好習慣，為環(huán)保盡自己的一份力。

第四段：遵守公共衛(wèi)生規(guī)則，培養(yǎng)好的個人習慣（300字）。

在培訓課程中，我們也學到了一些公共衛(wèi)生規(guī)則，如不隨地吐痰、不隨地亂扔垃圾、不亂涂亂畫等。這些規(guī)則是為了保持公共環(huán)境的整潔和秩序，提高我們的生活質量。通過這次培訓，我深刻意識到遵守這些規(guī)則的重要性，并開始主動提醒周圍的人們共同努力保持環(huán)境整潔。

第五段：探討培訓體會及結論（200字）。

通過這次衛(wèi)生培訓，我對于個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生有了更深刻的理解。在現(xiàn)代社會中，個人衛(wèi)生對于預防疾病和保護健康至關重要。同時，保持環(huán)境的整潔和清潔，遵守公共衛(wèi)生規(guī)則也是我們每個人應盡的責任。通過這次培訓，我不僅學到了知識，還在思想上產生了轉變，我將把這些知識和體會貫徹到日常生活中，為自己和他人創(chuàng)造一個更加健康和干凈的環(huán)境。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇四

生活美滿、合家幸福！

剛剛過去的，是黨和國家歷史上具有重大意義的一年，西部大開發(fā)繼續(xù)推進，十六屆四中全會精神深入人心，振興老工業(yè)基地戰(zhàn)略前景喜人。對我院來說，它更具有里程碑式的歷史意義。自正式劃歸x大學以來，我們x院以建設“全面應用高新技術醫(yī)院”為目標，破舊革新、與時俱進，使這所百年老院在最短的時間內擺脫了計劃經(jīng)濟體制的桎梏，成功完成企業(yè)單位向事業(yè)單位的轉制；我們大力引進國內一流的醫(yī)學人才設備，整合醫(yī)療資源、加強科研創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院整體建設，出色完成了建院初既定的工作任務；我們廣開門戶，遍交賓朋，注重營銷宣傳，精神文明建設成績斐然，在強手如林的醫(yī)療市場中，具備了一定的競爭力和發(fā)展后勁，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

這一切令人鼓舞、催人奮進。

歲末聚首，心潮澎湃。身為一院之長，我深知一所醫(yī)院的成長凝聚著每一名醫(yī)護工作者的智慧與汗水。透過一排排同比增長的數(shù)據(jù)背后，我看得到你們輝映在護士站里的笑容，看得到你們穿梭在病房里匆匆的腳步，也看到了你們佇立在無影燈下年輕的和不再年輕的背影……我感謝你們，同時我也堅信有了我們醫(yī)大四院1230名職工的敬業(yè)樂群，鼎新高效，我們未來的每一場戰(zhàn)斗都將無往而不勝！

采眾長，拓寬眼界，看到差距，奮起直追。

總之，新的一年，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉折將與發(fā)展攜手，希望。

將與夢想齊飛！

希望在前，云帆高掛。我親愛的朋友們，我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，新的起跑線已經(jīng)刷新，讓我們同舟共濟、自強不息，繼續(xù)推進醫(yī)院事業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展；讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情共同創(chuàng)造x更加燦爛輝煌的明天！

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衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇五

作為一名新任院長，我參加了學校組織的學習培訓，該培訓旨在幫助我更好地掌握管理和領導技巧，提高我的領導能力和管理水平。在這次培訓中，我收獲頗豐，獲得了許多啟發(fā)和體悟，現(xiàn)在我想分享一下我的學習心得體會。

第一段：培訓課程總體介紹。

此次培訓為期一周，內容涉及管理學、心理學等多個領域。課程內容包含領導力的理論、實踐研究和案例分析，還有團隊建設、組織變革、沖突處理等實際應用。系統(tǒng)的學習讓我更全面地把握了領導力的本質和領導管理的工作流程。

第二段：領導力的提升。

在這次培訓中，我意識到作為一名優(yōu)秀的領導者，必須具備清晰的愿景，有效的管理技巧，還要不斷地提高自己的領導力。領導力不是天生的，可以通過日積月累的學習和實踐提高。我認為，作為一個領導者，要不斷地肯定自己的工作并尋找自己的不足點，并且勇于突破自己的局限，不斷進行學習和進修。

第三段：對組織變革的認識。

在課程中，我們討論了組織變革的案例。我認為，有時我們需要變革，不是因為我們不好，而是因為時代和市場越來越發(fā)展，我們需要不斷改變自己，才能在這個激烈的競爭中獲得競爭優(yōu)勢。組織變革需要我們完善管理需求，提高工作效率和員工滿意度，將組織建設成持久和強大的團隊。

第四段：對協(xié)調能力的認識。

作為領導者，我們需要不斷提高自己的協(xié)調能力，不僅要協(xié)調團隊內部的工作，還要協(xié)調和處理外部環(huán)境帶來的諸多變化。在日常工作中，我們也應該不斷地掌握有效的協(xié)調方式，學習如何更好地管理時間、資源和人力，讓企業(yè)或組織在各方面取得更好的成績。

第五段：結語。

通過本次培訓的學習，我明確了領導者的職責和管理工作的重要性。同時，我也學會了如何更好地利用有限的資源，保證組織能夠順利運轉。最后，我希望大家也能注重自己的管理能力，并且通過學習和實踐來提高自己的領導力和管理水平，為自己和組織的長期發(fā)展打好堅實的基礎。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇六

各位領導、同志們：大家好!

這一年是我調任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。今年主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)督。

制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

四、嚴以律己，勤政廉潔。

(一)衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

五、中醫(yī)藥建設。

新農合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農合基金，不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善，嚴格遵守新農合基金總額預付協(xié)議：普通門診就診**人次，報銷**元;慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷**元。

參加這次述職，是衛(wèi)生局領導對衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關心，我在履行職責中還有不足之處，懇請?zhí)岢雠u意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領導下，在群眾的監(jiān)督指導下，認真領會十八大四中全會精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

201x年12月28日。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇七

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求，我把我今年從亊院長職務以來的工作匯報以下：

一、履行本職工作情況。

我擔負伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，開辟創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地展開工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結這一年的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極展開“醫(yī)院質量管理年”活動，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力進步我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識。

我們主要在以下四個方面下工夫：

1、是在進步醫(yī)療質量上下工夫，努力進步醫(yī)療質量意識，構成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并構成了嚴格的督查賞罰制度，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒诱归_以來，醫(yī)療質量明顯進步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。

2、是在改進醫(yī)療服務上下工夫，為使創(chuàng)建活動熟悉到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動身，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫串于醫(yī)療服務的全進程。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，增進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

3、是在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務，今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價銷售第一年，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導原則》，進行臨床醫(yī)務職員相干知識的培訓，在診療活動中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則，在用藥結構上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長。

4、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下工夫，依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護職員“我們要把農民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇八

201x年元月13日上午，在縣衛(wèi)生局的通知下，我到鄭州報到參加了2019年院長培訓會，戴能光處長組織了本次培訓，通過這次培訓，我受益匪淺。

首先由省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處李春霖同志組織探討了全省農村衛(wèi)生相關工作，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)。通過這次培訓，使我體會到村衛(wèi)生室規(guī)范管理、基本公共衛(wèi)生服務、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊及老年鄉(xiāng)村醫(yī)生補助政策鄉(xiāng)村的重要性，我院今后將努力做好相關工作，落實到位，抓實到人。對村衛(wèi)生室管理的產權政策加以宣傳與引導，政策堅持以改擴建為主，新建為輔，由政府舉辦、歸集體所有、鄉(xiāng)村醫(yī)生無償使用為解決途徑，以基本醫(yī)療職能為重點，積極做好疾病的初診、常見病、多發(fā)病診療、康復指導、護理服務、危急重癥病人的初步現(xiàn)場急救和轉診服務、傳染病和疑似傳染病人的轉診及其他基本醫(yī)療服務。切實做好國家十二項基本公共衛(wèi)生服務，保障和促進基本公共衛(wèi)生服務的到位、優(yōu)質和高效。我院將本著科學規(guī)范，準確合理、公開公平、客觀公正的原則，將公共衛(wèi)生服務績效考核落到實處，使得基本公共衛(wèi)生資金合理發(fā)放給村醫(yī)。我院仍將積極廣泛宣傳，依法辦理上級下達的鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊文件，對新進人員嚴格要求，我院將加強政策指導，統(tǒng)一政策精神，加強日常監(jiān)管。

我院嚴格要求新農合管理制度，規(guī)范操作，嚴格按照物價部門的醫(yī)療收費標準收費，杜絕騙取、套取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象發(fā)生。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。無醫(yī)務人員違紀違規(guī)行為，嚴格控制次均住院費用，最大限度地減輕了農民醫(yī)療費用負擔。2019年我鎮(zhèn)居民參合率達到100%，切實將國家惠民政策落到實處。

在日后的工作中，我院將嚴格要求禁止過度醫(yī)療，杜絕違規(guī)收費，嚴格掌握入出院標準，嚴禁我院工作人員套取農合基金，在新農合政策監(jiān)管年里，我院將積極完善服務協(xié)議、強化日常監(jiān)管、暢通舉報投訴渠道、嚴厲查處違規(guī)行為、強化責任追究制度，積極迎接縣領導等上級部門的監(jiān)管與督導。

我院和村衛(wèi)生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購并保證零差率銷售。自配備和使用基藥后，徹底改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，增加了臨床用藥安全，一年來無重大藥品不良反應事故發(fā)生。

建設群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，踐行了黨的群眾路線，滿足了群眾衛(wèi)生服務需求的客觀需要，是緩解群眾看病就醫(yī)負擔的有力保障，我院將結合我院實際情況，本著政府主導、全面覆蓋、目標導向、群眾參與的活動原則，積極做好相應工作，力爭成為全省10%的達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

本次培訓，讓我學到了很多知識,在接下來的工作里，我將一如既往地將我的一片熱忱投入到祖國偉大的醫(yī)療事業(yè)中去，結合我院實際情況，力爭做到以下幾點：

一、抓管理，上水平；抓學習，改變了以往醫(yī)務人員學術氣氛不濃，碌碌無為不思進取的狀況，提高醫(yī)務人員醫(yī)療水平；抓質量，健全和完善醫(yī)療質量核心制度，規(guī)范病歷書寫和處方書寫；抓優(yōu)質護理服務，讓廣大患者享有質量優(yōu)良，高效快捷的護理服務，努力做到“安全零差錯，關愛零距離，服務零投訴”；抓環(huán)境，為就診病人提供整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境；抓安全,保障了醫(yī)務人員診療安全和患者就醫(yī)安全；抓配合，協(xié)調門診和住院、急診和住院、臨床醫(yī)生和藥房及注射、臨床和醫(yī)技、職能科室和臨床科室之間的關系，實現(xiàn)了全體員工朝著醫(yī)院發(fā)展的總目標而努力的方向。

二、抓特色，創(chuàng)優(yōu)先；抓人才培養(yǎng)和引進，充實診療技術后備力量；添置康復設備，提高醫(yī)院的診療能力。

三、抓醫(yī)德，樹新風；抓行風整頓，樹立良好的行業(yè)風范；抓紀律作風建設，改變了以往紀律渙散的狀態(tài)；抓考評落實獎罰管理的機制，規(guī)范醫(yī)療行為；抓文明用語，推進醫(yī)院人性化管理，杜絕對待病人態(tài)度的“生、冷、硬、頂、推”的不良行為。

四、抓文化、強精神；院班子通過充分的研究，并廣泛征求群眾意見，制定出我院的核心價值體系，進一步激發(fā)職工的積極性和工作熱情，牢固樹立“院榮我榮、院衰我恥”的觀念，凝集全院職工的人心。

五、抓惠民解民憂，建立健全惠民醫(yī)療服務管理機制，積極為民政優(yōu)撫對象，提供健康咨詢、免費體檢，讓黨的惠民政策溫暖民心。

我相信在縣委縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，在我院全體工作人員的共同努力下，我們會迎難而進、共克時艱，共創(chuàng)我院美好的明天！

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇九

通過醫(yī)院院長培訓，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力，高起點購置必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象，進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。下面是本站小編為大家收集整理的醫(yī)院院長。

歡迎大家閱讀。

20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農衛(wèi)處各老師講解的農村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、解放思想，提高認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、認真學習。熟知政策，加強各項工作管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要管理含量更高，作為院長，我必需熟悉地掌握國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。

工作方案。

在這種宗旨下，我將做好以下工作：

1，認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是我鎮(zhèn)。

衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

2，千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所，應該解決也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”

3，提高重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村生服務網(wǎng)絡的一項行之有效的手段。

5，為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對于緩解農村看病難，看病貴問題，防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

6，落實新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

三、加強醫(yī)院內部管理，落實各項管理制度。

我們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購臵必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班結束了。時間雖短，但培訓內容豐富，學習的內容有法律法規(guī)，醫(yī)改政策，醫(yī)院文書書寫，醫(yī)院管理，黨風廉政等內容。回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習，學員之間的相互交換，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。

一、進一步解放思想，進步熟悉，認清情勢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院主座雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟習我國農村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設時，堅持衛(wèi)生院的公益性質，做到以公共衛(wèi)生服務為主，弄好基本醫(yī)療服務。院長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新題目，特別是新的《醫(yī)療事故處理條例》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律，新法規(guī)頒布實施的今天，更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相干政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，捉住機遇，找準“切進點”，震動“共叫點”才能掌控好，增進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最好時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、管理能力調和能力進一步進步。

管理能力靠人品做事前做人，進步管理能力重要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天，另外一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持天天進步一點點，逐步走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要把握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要曉得按部就班。衛(wèi)生院基礎差，起步低，管理要從最簡單、最輕易的、最有效和最緊急的做起。且重視抓細節(jié)，“思想時針走得準，必須控制好時針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。

規(guī)章制度。

和執(zhí)行情況考核。

調和能力靠真誠，假如調和不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松。很多工作就難以落實。進步綜合調和能力，方法很重要。與上級調和要有‘膽識’，多匯報困難和題目，不能只上交矛盾。進行內部調和要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗魯;同時要做到了解情況，共謀對策，不但重視結果，也要緊盯進程，且要做到關心、鼓勵、照顧好職工。與相干單位調和要發(fā)自肺腑，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要懇切，以主動、體諒、忍讓的姿態(tài)與對方協(xié)商題目的解決辦法，同時又堅持原則性。

三、創(chuàng)新能力，防能力。

創(chuàng)新能力靠才干，院長在時機工作中，既要依照政策方針、上級唆使和基本規(guī)范辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思惟方法和思惟定式，要應用自己的知識和才干，開闊思路，創(chuàng)造性解決實際工作中出現(xiàn)的題目。

防腐能力靠自控。握有一定權利，要強化自我保護意識，抗的住，經(jīng)得起考驗，過好權利關、金錢關、榮辱關和人情關，做到嚴守紀律不貪污腐化，不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

四，在工作中要捉住管理重點。

衡量院長是不是稱職，根本標準只有一個，就是有無良好的工作業(yè)績。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要捉住新醫(yī)改的機遇，抓好六個工作重點。

1，認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當長時間堅持的戰(zhàn)略。

2，想方設法進步醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就診的主要場所，應當解決也必須解決農村常見疾病、多病發(fā)的診療題目。

3，進步重視衛(wèi)生技術隊伍的培訓和穩(wěn)定，使農民“沒病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網(wǎng)絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的一項行之有效的手段。

5，為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務。這對減緩農村看病難，看病貴題目，避免農民因病致貧、因病返貧相當重要。

6，落實新醫(yī)改的相干政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目和基本藥物制度的落實，為群眾減輕負擔，真正為群眾帶來實惠。

這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓，通過衛(wèi)生行政主管部門的精心組織和安排下，圓滿完成了培訓計劃，并達到了預期目的。

通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領導耐心細致的講解，系統(tǒng)學習了解農村衛(wèi)生基本政策、新型農村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理知識、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫(yī)院營銷服務管理，以及農村衛(wèi)生法律法規(guī)等。

王延興老師給我們講解和分析了當前社會國際形式，醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實質，使之真正認識到新醫(yī)政是對全國民生關愛的重要體現(xiàn)，是解決全國人民“看病難、看病貴”問題，是政府義不容辭的職責。政府要承擔責任，使我深刻領悟到，只有順應改革，辦為人民信賴的醫(yī)院，以病人服務為中心，以人為本，科學管理，構建和諧的醫(yī)患關系和良好診療環(huán)境，全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價的優(yōu)質醫(yī)療服務是我們追求永恒的目標。

通過培訓學習，自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握;特別講解了結合醫(yī)院實際如何發(fā)展建設獨有的醫(yī)院文化，使我受益匪淺，感受很深。

通過這次培訓，自己回單位重點抓了以下工作。

1、把在這次院長培訓有關精神、管理知識技能的新觀念、新理念及時組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領導班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務技術骨干，認真學習并分析我院在管理方面，服務方面、醫(yī)院文化建設方面、制度建設方面、人才培養(yǎng)方面、公共衛(wèi)生方面等其它內涵建設方面存在的問題、缺陷，并結合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實際提出完善和整改方案。

2、抓住機遇積極推進災后重建。

抓住一切機遇，積極推進精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務，搬遷并投入使用;20xx年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項目并投入使用;于20xx年12月底完成精神病醫(yī)院災后重建工程項目，并于20xx年1月底正式投入使用。屆時3所重建醫(yī)療機構將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。

3、進一步加強3所醫(yī)院內部管理、分級管理、落實管理制度，建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，每3年對專業(yè)技術人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓進修學習。進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購置必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。

4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色?？贫Q，為此要不斷加強?？迫瞬诺呐嘤枺咂瘘c購置?？圃O備，把特色?？七M一步做大做強做精，建設以?？茷樘厣木丰t(yī)院，同時要以特色?？茷榘l(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，帶動其它專業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展，大?？菩【C合為其發(fā)展方向和思路。

5、進一步加強公共衛(wèi)生工作管理，重視公共衛(wèi)生隊伍的建設。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主，以提供基本醫(yī)療服務為輔，為此我們重新認識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責和義不容辭的的責任。認真落實，不折不扣地完成轄區(qū)內的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件是衛(wèi)生院首要任務。在今后工作中，我們一定要高度重視農村公共衛(wèi)生工作，在人力、財力加大投入，轉變以往只重視醫(yī)療而輕視預防的陳舊觀念，只培養(yǎng)專業(yè)技術人才，不建設公共衛(wèi)生隊伍的錯誤思想。通過培訓學習，深刻認識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領導下，努力完成各項公共衛(wèi)生工作任務。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感謝衛(wèi)生行政主管部門，給我這次學習提升的機會，真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織安排這類似的培訓，為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十

近日，我有幸參加了一場院長校長培訓班，通過對這次培訓的學習和體驗，我深感受益匪淺。在這里，我愿與大家分享一下我對于院長校長培訓的心得體會。

第一段：培訓目的和意義。

院長校長是學校的領導者，他們的能力和素質直接影響著學校的發(fā)展。因此，培訓院長校長具有非常重要的意義。這次培訓旨在提升院長校長的管理和領導能力，幫助他們更好地了解和適應教育領域的發(fā)展變化。通過學習，他們可以獲取新的教育理念、管理方法和領導技能，進一步提升教育質量，推動學校向著更好的方向發(fā)展。

第二段：培訓內容和形式。

這次培訓課程內容豐富多樣，包括教育政策解讀、學校管理理論與實踐、教育創(chuàng)新等課程。在培訓過程中，我們不僅聽取了專家學者的講座，還參觀了一些優(yōu)秀學校，并進行了交流和座談。培訓形式多樣，既有理論授課，也有案例研討，還有分組討論和角色扮演等。這種多樣的形式既能夠滿足不同人的學習需求，又能夠更好地培養(yǎng)院長校長的領導能力和團隊意識。

第三段：培訓收獲和啟發(fā)。

通過這次培訓，我學到了很多有關教育管理和領導的知識。首先，我認識到作為一名優(yōu)秀的院長校長，要具備卓越的領導能力和管理水平。他們需要具備良好的組織和協(xié)調能力，能夠有效地管理教職員工和學生。其次，他們需要具備一定的教育理論知識，能夠根據(jù)學校的實際情況制定科學的教育目標和計劃。最重要的是，他們還要具備創(chuàng)新能力，能夠及時應對教育發(fā)展中的挑戰(zhàn)和變化。

第四段：培訓反思和改進。

通過這次培訓，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。一方面，我意識到自己的知識儲備還不夠扎實，需要進一步學習提高。另一方面，我也發(fā)現(xiàn)了自己在領導和管理方面的不足，比如缺乏決策能力和執(zhí)行力。為了進一步提高自己的能力，我決定加強學習，積極參加相關的培訓和研討活動。同時，我還會不斷反思和總結工作中的經(jīng)驗，不斷改善和完善自己的領導和管理方式。

第五段：培訓影響和展望。

這次培訓不僅對我個人有著重要的影響，對于整個學校的發(fā)展也具有重要意義。首先，我將把學習到的知識和經(jīng)驗帶回學校，與教師們進行分享和交流，推動學校內部的教育改革和創(chuàng)新。其次，我會積極參與學校的決策和管理工作，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。最重要的是，我將致力于提升學校的整體競爭力，努力將學校建設成為一所優(yōu)秀的、具有特色的教育機構。

通過這次院長校長培訓，我更加深刻地意識到教育領域的復雜性和重要性。作為一名教育工作者，我們需要不斷學習和提升自己的能力，不斷適應和引領教育的發(fā)展。只有這樣，我們才能夠更好地履行自己的職責和使命，為學生和社會做出更大的貢獻。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十一

同道們：

今天把大家召集到一起，舉行崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化和有關規(guī)章制度；另外一方面，對大家進行精神醫(yī)學知識的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互熟悉和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增加了新成員、補充了新血液、帶來了新?？?。首先我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎！從學校來到醫(yī)院，從一位學天生為一位醫(yī)務工，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新出發(fā)點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，盡快地融進醫(yī)院這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一位合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點?？矗杭慈龕?、三學、三負責。

一、珍惜來之不輕易的就業(yè)機會，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。

共叫。?？茨銈兿駩圩约旱募乙粯訍畚覀兊尼t(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分貴賤。?？茨銈儼褝徫划斪髀殬I(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才干。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。精神疾病患者是最需要我們尊重和關愛的人。因此，我們要用真心庇護患者、用愛心熱和患者、用熱情幫助患者，讓他們感遭到家一般的熱和。

二、盡快轉變角色，加倍努力學知識、學服務、學做人。

大家從學校畢業(yè)后實在不意味著學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎，把握本領。當務之急是學業(yè)務、學技能，打牢扎實的業(yè)務功底。通過學習，到達由具有文憑向具有能力轉變，同時要由階段學習向畢生學習轉變，在學習中快速轉變角色、進步素質。二是學服務。醫(yī)院是服務性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術、二靠服務，學習知識的終究目的也是為了服務于病人、服務于醫(yī)院、服務于社會，同道們要切實建立以病人為中心的服務意識和病人至上的理念，學習為病人服務的技術，一切為了病人，一切服務于病人。三是學做人。要成為一位合格的醫(yī)務工，首先應當學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同道虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，構成和諧、和諧的人際關系，以團結構成協(xié)力，以協(xié)力共謀發(fā)展。

三、切實建立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫(yī)院負責。

我們面對的服務對象是在情感上失往理智、在行為上失往控制的精神、心理障礙患者，工作中稍有忽視，便可能會造成過失，我們工作1％的失誤對患者來講就是100％的損失。因此，大家務必建立起責任重于泰山的意識：一是為患者負責。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、增進康復；措施不當，反而加重疾病、侵害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每位患者，做好每項技術操縱，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質，細節(jié)決定成敗。把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗語說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一位職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操縱規(guī)程。我們醫(yī)院已建立了一套完全的，?？赐纻冋J真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的同一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中發(fā)揮你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。?？赐纻儚默F(xiàn)在起，建立起主人翁意識，把自己的前程和醫(yī)院的命運牢牢地連起來，積極其醫(yī)院的建設和發(fā)展獻計獻策、貢獻氣力。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十二

第一段：引言（200字）。

衛(wèi)生是人類健康生活的基礎，而在現(xiàn)代社會，衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和提高顯得尤為重要。最近，我參加了一次培訓衛(wèi)生活動，收獲頗豐。通過這次培訓，我深刻認識到了衛(wèi)生的重要性，并對衛(wèi)生問題有了更深入的了解。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。

第二段：衛(wèi)生的重要性（200字）。

在培訓中，我了解到衛(wèi)生的重要性。好的衛(wèi)生習慣不僅能保障個人的身體健康，還能預防疾病的傳播，維護整體社會的健康。衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境能夠減少病毒和細菌的滋生，從而減少疾病的發(fā)生。更重要的是，良好的衛(wèi)生習慣對于培養(yǎng)良好的生活態(tài)度和品質也具有積極的影響。因此，我們每個人都應該重視衛(wèi)生問題，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

第三段：個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)（300字）。

在培訓中，我學到了培養(yǎng)個人衛(wèi)生習慣的方法。首先，要保持身體的清潔。每天洗澡和刷牙是基本的衛(wèi)生習慣，可以有效去除臟污和細菌，保持身體的健康。其次，要養(yǎng)成勤洗手的習慣。手是日常生活中最容易接觸到細菌和病毒的部位，因此經(jīng)常洗手可以減少細菌的傳播。此外，要保持個人物品的清潔和整潔，避免細菌滋生。最后，要定期清潔和消毒住宅環(huán)境，保持空氣的新鮮和衛(wèi)生。

第四段：公共衛(wèi)生問題的關注（300字）。

在培訓中，我還了解到了公共衛(wèi)生問題的重要性。公共場所的清潔和衛(wèi)生對于整體的健康非常重要。在公共場所，如學校、商場、醫(yī)院等，人們的流動性較大，各種病原體易于傳播。因此，公共場所的清潔維護是保障大眾健康的關鍵。而在日常生活中，我們每個人也應該自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，如不隨地吐痰、不亂丟垃圾等。只有每個人都能保持衛(wèi)生習慣，才能為整個社會的衛(wèi)生環(huán)境作出貢獻。

第五段：總結（200字）。

通過這次衛(wèi)生培訓，我深刻認識到了衛(wèi)生的重要性，并了解到了如何培養(yǎng)和保持良好的衛(wèi)生習慣。好的衛(wèi)生習慣不僅能保護自己的身體健康，還能預防疾病的發(fā)生，維護整體社會的健康。我將繼續(xù)堅持良好的衛(wèi)生習慣，并積極參與到公共衛(wèi)生問題的關注和解決中。我相信，只有每個人都能保持衛(wèi)生習慣，我們的社會才能更加健康和清潔。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十三

各位領導、同道們：大家好!

是我院齊心協(xié)力，開辟創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把尋求社會效益，維護群眾利益，構建***醫(yī)患關系放在第一名，通過強化內部管理，構建長效機制，進步競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開辟創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物資文明、精神文明調和發(fā)展，并通過有效展開“以病人為中心，以進步醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，增進了我院延續(xù)、健康、調和發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設。

公然向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)視電話，設立舉報箱，成立了院務公然工作領導小組，聘請行風監(jiān)視員，為了確保此項活動獲得明顯實效，我們把自覺抵制貿易賄賂與強化優(yōu)良服務，進步醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的展開，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，建立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)視。

制定建立健全相干制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁戴和支持，使各種歪門邪道得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步進良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，本事心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等正當權益，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極展開“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，展開民主評議政盛行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建***的醫(yī)患關系努力工作。

弄好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干。

四、嚴以律己，勤政廉潔。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣。加強本身黨性修養(yǎng)，牢固建立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種***，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，留意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推動黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購職員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)視管理機制。(4)加大貿易賄賂整治，杜盡藥品回扣。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿易賄賂專項工作，堅持從實際動身，采取有效措施，避免亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)視和關心，在履行職責中難免還有不足的地方，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下，認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作，為的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十四

這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長培訓，通過衛(wèi)生行政主管部門的精心組織和安排下，圓滿完成了培訓計劃，并達到了預期目的。

通過各位專家教授、衛(wèi)生行政主管部門領導耐心細致的講解，系統(tǒng)學習了解農村衛(wèi)生基本政策、新型農村合作醫(yī)療基本政策、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能定位和作用、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)管理知識、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財務管理與成本核算、抗生素臨床合理使用原則、醫(yī)院營銷服務管理，以及農村衛(wèi)生法律法規(guī)等。

王延興老師給我們講解和分析了當前社會國際形式，醫(yī)療衛(wèi)生今后的發(fā)展方向。剖析了新醫(yī)改核心實質，使之真正認識到新醫(yī)政是對全國民生關愛的重要體現(xiàn)，是解決全國人民“看病難、看病貴”問題，是政府義不容辭的職責。政府要承擔責任，使我深刻領悟到，只有順應改革，辦為人民信賴的醫(yī)院，以病人服務為中心，以人為本，科學管理，構建和諧的醫(yī)患關系和良好診療環(huán)境，全方位提供人性化、安全有效、方便、廉價的優(yōu)質醫(yī)療服務是我們追求永恒的目標。

通過培訓學習，自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉換與定位、管理者所具的綜合素質及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握;特別講解了結合醫(yī)院實際如何發(fā)展建設獨有的醫(yī)院文化，使我受益匪淺，感受很深。

通過這次培訓，自己回單位重點抓了以下工作。

1、把在這次院長培訓有關精神、管理知識技能的新觀念、新理念及時組織精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院領導班子、院管會成員、中層干部、業(yè)務技術骨干，認真學習并分析我院在管理方面，服務方面、醫(yī)院文化建設方面、制度建設方面、人才培養(yǎng)方面、公共衛(wèi)生方面等其它內涵建設方面存在的問題、缺陷，并結合精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院的實際提出完善和整改方案。

2、抓住機遇積極推進災后重建。

抓住一切機遇，積極推進精神病院、西南衛(wèi)生院、板橋衛(wèi)生院選址異地重建工作。力爭在20xx年5月完成板橋衛(wèi)生院異地重建任務，搬遷并投入使用;20xx年11月底完成西南衛(wèi)生院重建項目并投入使用;于20xx年12月底完成精神病醫(yī)院災后重建工程項目，并于20xx年1月底正式投入使用。屆時3所重建醫(yī)療機構將以功能齊全、布局合理、適度超前、外觀環(huán)境優(yōu)美展示在世人面前。

3、進一步加強3所醫(yī)院內部管理、分級管理、落實管理制度，建立健全各種操作規(guī)程，特別要認真執(zhí)行落實好醫(yī)院的核心制度。注重細節(jié)管理，不斷提高全院職工責任意識、團隊意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質服務意識，進一步升華構建和諧的醫(yī)患關系意識等。建設培養(yǎng)一批技術過硬、樂于奉獻、與時俱進、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價值觀;病人就是我們的消費者，我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負責任，醫(yī)院要對職工和社會負責;樹立對工作負責任就是敬業(yè)，對醫(yī)院負責就是忠誠，對患者和家庭負責就是誠信;全方位、多渠道培訓專業(yè)技術人才，制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，每3年對專業(yè)技術人才送至三甲省立醫(yī)院輪訓進修學習。進一步提高專業(yè)技術水平，不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點購置必備的醫(yī)療設備，真正做到內強素質，外樹形象。進一步滿足人們對醫(yī)療服務的需求。

4、理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向。

精神病醫(yī)院、西南衛(wèi)生院是以特色?？贫Q，為此要不斷加強專科人才的培訓，高起點購置專科設備，把特色?？七M一步做大做強做精，建設以?？茷樘厣木丰t(yī)院，同時要以特色專科為發(fā)展龍頭，充分發(fā)揮并整合現(xiàn)有的衛(wèi)生資源，帶動其它專業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展，大?？菩【C合為其發(fā)展方向和思路。

5、進一步加強公共衛(wèi)生工作管理，重視公共衛(wèi)生隊伍的建設。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要功能定位是以公共衛(wèi)生工作為主，以提供基本醫(yī)療服務為輔，為此我們重新認識公共衛(wèi)生在鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院中的重要地位。搞好公共衛(wèi)生工作是鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的重要職責和義不容辭的的責任。認真落實，不折不扣地完成轄區(qū)內的公共衛(wèi)生工作及突發(fā)公共衛(wèi)生事件是衛(wèi)生院首要任務。在今后工作中，我們一定要高度重視農村公共衛(wèi)生工作，在人力、財力加大投入，轉變以往只重視醫(yī)療而輕視預防的陳舊觀念，只培養(yǎng)專業(yè)技術人才，不建設公共衛(wèi)生隊伍的錯誤思想。通過培訓學習，深刻認識到公共衛(wèi)生工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的重要性和必要性。公共衛(wèi)生工作任重而道遠，為此我們還需不懈努力，在市疾控中心的領導下，努力完成各項公共衛(wèi)生工作任務。

總之，通過參加這次系統(tǒng)培訓，無疑進一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感謝衛(wèi)生行政主管部門，給我這次學習提升的機會，真誠希望今后衛(wèi)生行政主管部門能多次組織安排這類似的培訓，為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅實的基礎。

衛(wèi)生院長培訓心得體會范本篇十五

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現(xiàn)夢想的講臺！

為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：

第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情。

在我近20年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時間是在設計院度過的。這里是我激揚青春，實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經(jīng)辦過我院的資質申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫(yī)院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經(jīng)歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非?？释麍F結帶領大家一起在市場經(jīng)濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。

第二，我具有一定的學識水平和業(yè)務能力。

我在大學期間，學習刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專業(yè)范圍內各種復雜的技術問題，是業(yè)務上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。

第三，我工作勤奮，業(yè)績突出。

在工作中，我腳踏實地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻，取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110kv及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xxx水利廳科技技術進步二等獎、醫(yī)院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

第四，我具有良好的綜合素質。

我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格；我樂觀豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。

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