寫心得體會能夠幫助我們在快節(jié)奏的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中停下腳步，反思自己的成長和進步。寫心得體會時，要注意用詞準(zhǔn)確，避免模糊和含糊不清的表達。以下是我為大家整理的一些心得體會范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

酒店前廳崗位心得體會篇一

1、要熟悉掌握酒店客房各房間類型、各餐廳營業(yè)時間及特色、酒店康樂娛樂設(shè)施設(shè)備的營業(yè)時間及所在城市的游購娛場所等。

2、與前廳內(nèi)部及各部門保持有效、良好地溝通以確保接待的賓客能在酒店各區(qū)域享受到高規(guī)格的個性化服務(wù)。例如：提前制作vip房卡，送鮮花及水果，訂餐服務(wù)等。3、在酒店大廳客流量高峰期，每日做好前廳迎領(lǐng)服務(wù)，并協(xié)助大堂副理做好大廳客情高峰期秩序維護及引領(lǐng)疏導(dǎo)工作。

4、熟悉酒店管理系統(tǒng)及運作程序，對當(dāng)天預(yù)抵賓客有系統(tǒng)全面的掌握，特別是vip及行政樓層賓客，便于不斷發(fā)掘酒店客源。

5、負(fù)責(zé)vip及會員重點賓客抵店前客房衛(wèi)生及房間設(shè)施設(shè)備的檢查、負(fù)責(zé)檢查房卡是否能夠正常使用、以及房間配送物品是否完好到位，迎送賓客至客房，介紹酒店及客房設(shè)備設(shè)施，為他們逗留期間提供幫助。

6、每日對客房、餐廳、會議室、康樂等重要賓客，開展有針對性的貴賓迎送服務(wù)。7、賓客關(guān)系要長期維系與溝通，賓客入住期間要定期拜訪，確保滿足賓客的特殊需求。收集賓客意見,以便掌握他們在店期間所受服務(wù)的反饋，分析歸納他們的意見，提供合理化建議。

8、經(jīng)常巡視大堂和前臺，主動為賓客提供幫助，充分體現(xiàn)gro的工作性質(zhì)，盡努力留住回頭客和貴賓，確保以上賓客得到他們所期望的服務(wù)，所有合理需求均能及時提供。9、熟練掌握酒店，帶客參觀流程、客房、餐飲最新產(chǎn)品知識，提升語言組織能力與交流技巧，便于讓賓客了解到酒店最新動態(tài)。

10、按照酒店標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的儀容儀表，整體形象需端莊、得體，以體現(xiàn)自身的素質(zhì)及高規(guī)格的接待服務(wù)質(zhì)量。

11、在大堂副理的指導(dǎo)下，授理賓客對酒店內(nèi)各部門的投訴，解答賓客提出的問題，并予以跟蹤解決。

12、及時完成上級指派的其他工作。

酒店前廳崗位心得體會篇二

作為一個從業(yè)多年的酒店前廳人員，我想分享一些我對酒店前廳的心得體會。在這個快節(jié)奏的時代，酒店前廳作為一個旅客入住的第一站，它的重要性不言而喻。擁有一支敬業(yè)、熱情、專業(yè)的前臺團隊，不僅是酒店品牌形象的展示，更是影響旅客體驗的關(guān)鍵因素。下面我將從服務(wù)、溝通和反思三個方面分享我的心得體會。

第二段：服務(wù)。

服務(wù)是酒店前廳最基本的職責(zé)。對于一個成功的酒店前廳，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量才是最重要的。作為酒店前廳人員，我們要充分了解客人的需求，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量，全面滿足客人的需求。同時，我們要做好預(yù)訂、入住、退房等流程的服務(wù)，確保一切流程順暢，為客人節(jié)省寶貴的時間和精力。在服務(wù)中我們要更多關(guān)注客人的個性化需求，熱情傳遞關(guān)懷和體貼，確?？腿丝梢韵碛凶鹳F的待遇，使客人在酒店享受到“家外之家”的感覺。

第三段：溝通。

溝通是酒店前廳人員必須具備的基本技能。良好的溝通可以讓客人輕松愉快地度過旅途。在與客人的溝通中，我們需要發(fā)現(xiàn)客人的需求，引導(dǎo)他們到合適的房間，并耐心解答客人的問題和需求。在這個過程中，我們必須展現(xiàn)出高效和專業(yè)性，讓客人感到安全和信任。并且,我們還應(yīng)該留心客人的言語和舉止，小心敏銳體察客人的情緒和態(tài)度，隨時調(diào)整自己的服務(wù)水平和方式，讓客戶感受到人性化的呵護。

第四段：反思。

作為酒店前廳人員，我們需要時刻反思自己的工作和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不足和改進點。我們需要實時對客人的需求和反饋進行分析和總結(jié)，在工作中不斷優(yōu)化和改進自己的服務(wù)。酒店前廳作為旅客入住的第一站，保持優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)是必須的，我們需要誠實地面對自己的問題和不足，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)并改進問題，以為客人創(chuàng)造更好的體驗。

第五段：總結(jié)。

作為一名酒店前廳人員，我認(rèn)為服務(wù)、溝通、反思是我們必須掌握和展示的基本能力。通過這些能力的展示，我們可以讓客人在酒店入住的過程中享受到尊貴的待遇和貼心呵護。在這個快節(jié)奏的時代中，唯有不斷的學(xué)習(xí)、不斷地梳理、不斷地檢驗自身能力，才可以贏得客人的信任和尊重，使酒店在業(yè)內(nèi)保持競爭優(yōu)勢。希望我的心得體會能夠?qū)τ趶V大酒店前廳從業(yè)人員有所幫助和啟發(fā)。

酒店前廳崗位心得體會篇三

酒店前廳是酒店的門面，是酒店中最為重要的環(huán)節(jié)之一，也是客人與酒店之間溝通最直接的地方。在酒店前廳工作是一項需要高度責(zé)任感和熱情的工作。本文將探討在酒店前廳工作的經(jīng)驗和體會。

第二段：職責(zé)與技能。

酒店前廳工作人員的主要職責(zé)是接待和服務(wù)客人。在這個崗位上，我們需要具備以下技能：語言溝通能力強，不僅需要精通酒店所在的語言，還需要流利地掌握幾種外語；快速、準(zhǔn)確地完成各種各樣的任務(wù)，如完成客戶登記、管理預(yù)定系統(tǒng)等；客戶服務(wù)技能，理解客戶需求、提供幫助、解決問題和提供建議。在這個崗位上，我們經(jīng)常需要保持微笑并且處事應(yīng)該周全，即使在面對著最難纏的客戶，對待他們要保持委婉和親切，讓他們感受到酒店溫馨的服務(wù)。

第三段：體驗與教訓(xùn)。

在酒店前廳工作，我們要時刻保持積極樂觀的心態(tài)以及良好的溝通能力。每天面對著來自世界各地的客人，需要面對各種疑難雜癥。最重要的是，我們也要容忍客戶的態(tài)度，學(xué)會忍耐和寬容。我曾碰到過一個客戶，他的態(tài)度十分惡劣，因為他的房間沒有能夠滿足他的各種要求。我們不能因為客戶的態(tài)度而怒不可遏，而是應(yīng)該保持冷靜，盡量幫助客戶解決問題，既能體現(xiàn)酒店的職業(yè)素養(yǎng)和個人能力，也能免除不必要的麻煩并挽回客戶的感情。

第四段：溝通與合作。

前臺是酒店的心臟，也是酒店內(nèi)各部門之間溝通聯(lián)絡(luò)的重要橋梁。在這里我們需要和其他部門緊密合作，及時傳遞信息，以便解決客戶所有的問題，同時也要互相協(xié)作，完成效率最大化的工作。例如，在處理顧客抱怨過程中，我們與各部門合作找出問題所在，并提出針對性解決方案，共同解決客戶的問題。當(dāng)然，在酒店前廳工作的過程中經(jīng)常還會遇到來自各部門的協(xié)調(diào)工作，只有與其他同事保持良好的溝通和合作，我們才能更好地滿足客人的要求，讓客人留下好評茶。

第五段：結(jié)論。

酒店前廳工作的過程中，我們面對的都是真實的客戶需求以及真實的人際交往。一個唯有高度負(fù)責(zé)和熱情的前臺工作團隊，才能夠滿足客人的要求并使他們盡情享受絕佳的服務(wù)。在酒店前廳工作，我學(xué)到了很多職業(yè)技能，有時也犯過一些錯誤。然而，每一次錯誤都是一個機會，讓我們在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)和周全。在這里，我要感謝所有的同事和客戶，在我們的努力下酒店也得到了更好的發(fā)展。在未來的工作中，我將不斷完善自己的素質(zhì)和技能，做一個向世界展示酒店美好風(fēng)貌的前臺工作者。

酒店前廳崗位心得體會篇四

酒店前廳部是酒店中最具代表性和重要性的部門之一，它是酒店對外服務(wù)的窗口和門面，直接關(guān)系到客人對酒店形象和服務(wù)質(zhì)量的初步印象。在酒店前廳課程中，我通過學(xué)習(xí)和實踐，不僅對前廳工作有了更深入的了解，而且得到了許多寶貴的體會和經(jīng)驗。下面我將分為五段進行總結(jié)和歸納。

酒店前廳課程是酒店管理專業(yè)中非常重要的一門課程。通過學(xué)習(xí)這門課程，我們可以全面了解酒店前廳的職能和工作流程，掌握前廳部在酒店運營中的重要作用。此外，對于從事酒店管理職業(yè)的同學(xué)們來說，酒店前廳課程是實踐操作的重要渠道，能夠提高他們的組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識，為將來的實戰(zhàn)工作做好準(zhǔn)備。

第二段：前廳部工作的流程和技巧。

在酒店前廳課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了前廳部的各項工作流程，還掌握了一些重要的技巧。首先，我們學(xué)會了如何有效地接待客人，包括禮貌用語和行為規(guī)范等。其次，我們學(xué)習(xí)了如何快速而準(zhǔn)確地處理客人的登記和入住手續(xù)，以及如何熟練地操作前臺系統(tǒng)。再次，我們也了解到了前廳部應(yīng)對突發(fā)事件和客人投訴的應(yīng)急處理方法和技巧。通過這些學(xué)習(xí)和實踐，我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累了寶貴的經(jīng)驗和能力。

第三段：前廳部的協(xié)調(diào)與配合能力。

酒店前廳部是酒店各個部門之間的紐帶和橋梁，它需要與其他部門密切配合，協(xié)調(diào)各項工作。在酒店前廳課程中，我們學(xué)習(xí)了如何與各個部門進行良好的溝通和合作，以及如何統(tǒng)籌安排客房和會議室等資源。同時，我們還了解到了各個部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，為今后的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

第四段：前廳部的服務(wù)意識和個人素質(zhì)。

酒店前廳部是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要保證，一個優(yōu)秀的前廳部員工需要具備高度的服務(wù)意識和良好的個人素質(zhì)。在酒店前廳課程中，我們學(xué)習(xí)了如何提高自己的服務(wù)意識，如何主動關(guān)心客人的需求和要求，并及時進行反饋和解決。同時，我們還了解到酒店前廳部員工需要具備的各項素質(zhì)要求，如形象氣質(zhì)、溝通技巧和團隊協(xié)作能力等。通過這些學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，我們的服務(wù)品質(zhì)得到了有效的提升。

通過酒店前廳課程的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到了酒店前廳部的重要性和工作難度，也更加理解了酒店行業(yè)的專業(yè)性和挑戰(zhàn)性。同時，我也受益匪淺，學(xué)到了許多寶貴的知識和技能。作為一名即將步入職場的大學(xué)生，酒店前廳課程為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和鍛煉機會。我相信通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)，將來能夠成為一名優(yōu)秀的酒店前廳部員工，并為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗。

綜上所述，酒店前廳課程不僅是酒店管理專業(yè)中重要的一門課程，也是我們提高服務(wù)意識和個人素質(zhì)的重要途徑。通過學(xué)習(xí)和實踐，我們掌握了前廳部的工作流程和技巧，提高了協(xié)調(diào)配合能力，并培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識和個人素質(zhì)。酒店前廳課程對我們今后的工作和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義和啟示作用。

酒店前廳崗位心得體會篇五

1.為散客、團隊、會務(wù)賓客辦理入住登記手續(xù)，發(fā)放回收房卡及磁卡鑰匙。

2.隨時準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價格等信息，積極有效地推銷客房及服務(wù)項目。

3.負(fù)責(zé)辦理客房的換房手續(xù)。

4.保存好住店賓客的資料。

5.做好文件的收發(fā)、預(yù)訂確認(rèn)工作。

6..負(fù)責(zé)辦理賓客離店結(jié)賬手續(xù)。

7.隨時熟知當(dāng)班預(yù)訂狀況，負(fù)責(zé)散客(電話、上門、網(wǎng)絡(luò)、協(xié)議)的預(yù)訂服務(wù)。

8.負(fù)責(zé)酒店電話業(yè)務(wù)和促銷活動的解釋工作。

酒店前廳崗位心得體會篇六

(1)主管前廳業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)前廳各部門的工作，負(fù)責(zé)制訂前廳的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和規(guī)劃。

(2)每天檢查有關(guān)的報表，掌握客房的預(yù)訂銷售情況，并負(fù)責(zé)安排前廳員工班次及工作量。

(3)掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負(fù)責(zé)迎送、安排重要客人的.住宿。

(4)嚴(yán)格按照前廳各項工作程序，檢查接待員、收銀員、行李員等工作情況。

(5)配合培訓(xùn)部對前廳員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，并具體指導(dǎo)員工各項工作。

(6)與財務(wù)部密切合作，確保住店客人入賬、結(jié)賬無誤。

(7)協(xié)調(diào)銷售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門，共同提高服務(wù)質(zhì)量。

(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)報表，并進行營業(yè)統(tǒng)計分析。

(9)負(fù)責(zé)處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

(10)收集客人對客房、前廳以及其他部門的意見，處理客人投訴。

(11)與安全部聯(lián)系，確保住店客人安全，維持大堂的正常秩序。

(12)組織和主持前廳部務(wù)會議和全體員工會議。

為了確保前廳經(jīng)營的順利進行，前廳還設(shè)值班經(jīng)理。這樣，前廳每時每刻都有經(jīng)理主管，任何重要問題都能及時得到解決或反饋。值班經(jīng)理具有前廳經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力，前廳經(jīng)理缺席時，他可以代理主持前廳工作。

酒店前廳崗位心得體會篇七

1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。

3.主持部門業(yè)務(wù)會議，進行業(yè)務(wù)溝通。

4.檢査前臺員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量，檢查前臺設(shè)施是否布置有序、整潔美觀。

5.檢查房間預(yù)訂情況，了解和掌握房態(tài)。

6.參與前廳接待工作，有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題，搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。

酒店前廳崗位心得體會篇八

1.代表總經(jīng)理接受及處理酒店內(nèi)賓客對所有部門和區(qū)域（包括個人）的一切投訴，聽取賓客反饋的各類意見和建議。

2.會同相關(guān)部門處理賓客在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故（受傷、消防、失竊、自然災(zāi)害等）。

3.解答客人的咨詢，向客人提供必要的幫助和服務(wù)（報失、報警、尋人、尋物等）。

4.維護賓客個人安全（制止打架斗毆、賭博、酗酒、房客之間的糾紛等）。

5.維護酒店利益（索賠）。

6.收集客人意見并及時向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映。

7.維護大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧靜、安全。

8.督導(dǎo)、檢查酒店工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況（前臺、財務(wù)、保安、工程、人事、餐飲、客房、pa、營銷、溫泉等部門人員）做好質(zhì)檢工作，及酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

9.協(xié)助總經(jīng)理或副總經(jīng)理接待好vip貴賓。

10.夜間承擔(dān)酒店值班經(jīng)理的部門工作，如遇特殊情況，緊急情況需及時向上級匯報。

11.向客人介紹并推銷酒店各項服務(wù)。

12.發(fā)現(xiàn)酒店內(nèi)部管理問題，向酒店高層提出解決意見。

13.協(xié)助各部門維護酒店與vip客人、熟客、商務(wù)客人的良好關(guān)系。

14.完成總經(jīng)理及管理層指派的各項工作。

酒店前廳崗位心得體會篇九

1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.對員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任，管理制度《酒店前廳經(jīng)理工作職責(zé)》。

3.負(fù)責(zé)本部門的'財政預(yù)算，對部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。

4.工作策劃。

(1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;。

(2)制定本部門的財政預(yù)算;。

(3)主持部門業(yè)務(wù)會議，進行業(yè)務(wù)溝通;。

(4)向部屬下達工作指標(biāo)和工作任務(wù)，并指導(dǎo)工作;。

(5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;。

(6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。

5.工作檢查。

(3)檢查房間預(yù)訂情況，了解和掌握房態(tài);。

(6)檢查其他人員，如分送報紙、報表接待計劃等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。

6.日常工作。

(2)審閱部屬各部門的工作報告和工作日志、報表;。

(3)制定和實施培訓(xùn)計劃，對部屬員工進行思想教育和工作培訓(xùn);。

(4)負(fù)責(zé)門前迎送“v.i.p.”客人的工作督導(dǎo)和指揮;。

(5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理;。

(6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報工作。

酒店前廳崗位心得體會篇十

2.負(fù)責(zé)激勵和監(jiān)督員工的培訓(xùn)，控制服務(wù)質(zhì)量，確保顧客滿意度。

3.關(guān)注房間預(yù)訂情況，及時更新系統(tǒng)相關(guān)信息，準(zhǔn)備財務(wù)報表。

4.與客人和員工有效的溝通，提供明確指示，主持會議并傳達相關(guān)信息。

5.采取必要行動，及時有效的處理顧客的不滿，回訪客人，確?？腿藢鉀Q方法滿意。

6.維護顧客檔案和信息，確保有效的預(yù)定。

酒店前廳崗位心得體會篇十一

3、建立部門文化，每天班前會及每周周例會嚴(yán)格執(zhí)行；

4、制定新員工崗前培訓(xùn)計劃和員工業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)計劃；

5、確保運營期間設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)和正常運行，所需物品正常供應(yīng)；

6、合理安排員工工作時間及工作內(nèi)容，保證員工的工作狀態(tài)及精神達到狀態(tài)；

7、嚴(yán)格執(zhí)行上傳下達，確保信息的傳遞快速、準(zhǔn)確；

9、督促、指導(dǎo)前臺的預(yù)定工作，配合店長做好房控工作；

10、定期整理前臺單據(jù)，并歸檔裝訂；

11、在保證高效標(biāo)準(zhǔn)的`服務(wù)下，將客房的出租率、平均房價達到最大化；

12、保證每一個入住客人登記、上傳嚴(yán)格按照酒店業(yè)的治安管理條例執(zhí)行；

13、保證前臺的每一筆賬務(wù)清晰、明了，確保無房態(tài)差異；

14、做好大型會議、團隊預(yù)抵、入住、預(yù)離準(zhǔn)備工作及安排；

15、做好vip入住的接待；

17、根據(jù)前廳工作人員素質(zhì)、酒店店情、消費群體不斷優(yōu)化操作服務(wù)流程；

18、做好與銷售部、客房部等平行部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保工作的正常開展；

19、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全工作，并承擔(dān)安全責(zé)任；

20、完成上級交辦的其他工作。

酒店前廳崗位心得體會篇十二

在規(guī)模較大的酒店里，前廳的管理人員除前廳經(jīng)理之外，還設(shè)有主管人員，如前廳業(yè)務(wù)主管以及下屬的各位領(lǐng)班人員。

前廳主管接受前廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)前廳營銷的日常工作。

1.前廳主管的素質(zhì)要求。

(1)熟知“服務(wù)”的多重結(jié)構(gòu)，銷售組合概念、商品廣告藝術(shù)和效果、產(chǎn)品定價策略知識。

(2)了解中外旅游市場的需求層次，主要客人工作。

(3)能夠在前廳經(jīng)理授權(quán)下，協(xié)調(diào)與各旅行社、酒店以及涉外企事業(yè)單位的`工作關(guān)系，努力為酒店開辟客源新渠道。

(4)能熟練撰寫客源市場分析、酒店經(jīng)營分析報告等業(yè)務(wù)文件，有較強的口頭表達能力。

(5)協(xié)調(diào)前廳各項工作關(guān)系和人際關(guān)系的能力。

(6)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)前廳員工的各項業(yè)務(wù)工作的能力。

(7)能妥善處理客人投訴和前廳客人鬧事等情況，維持良好的客人關(guān)系與前廳秩序。

(1)掌握前廳營業(yè)的基本情況，如客人到離人數(shù)、客房出租率、客房狀況、訂房情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時向前廳經(jīng)理匯報。

(2)協(xié)調(diào)前廳與客房、餐飲以及工程維修部門的關(guān)系，共同搞好服務(wù)工作。

(3)嚴(yán)格按照酒店規(guī)定對前廳詢問、接待、行李、結(jié)賬等環(huán)節(jié)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面進行督導(dǎo)。

(4)了解員工的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，協(xié)助前廳經(jīng)理做好員工的技術(shù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)考核工作。

酒店前廳崗位心得體會篇十三

3、催收已退未結(jié)的賬目，將未結(jié)帳目報告給大堂副理;。

4、處理好退款，付款及帳戶轉(zhuǎn)移;。

5、負(fù)責(zé)為客人兌換外幣，提供貴重物品寄存保險箱;。

6、確保前臺的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);。

7、調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異;。

8、保持記錄所有房間的較新帳目;。