心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟一

一、值班安排

1、值班時間：11:50—13:50 。

2、值班人員：以前臺值班表為準(zhǔn)。

二、值班人員職責(zé)

1、提前5分鐘到崗。

2、接聽前臺電話并做好記錄，及時處理。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來電時間、來電 人姓名、事由、相關(guān)事項(xiàng)。

3、接待到訪客人，盡快處理來訪事務(wù)，不能讓客人等待超過30分鐘 。

4、簽收快遞：

簽收快遞時注意快遞單上面的寄件人、收件人姓名、聯(lián)系方式是否清晰可見。公司快遞、郵件交給收件人，私人郵件通知自取。(所有快遞值班人員代簽，事先聲明由本人簽收的除外)

5、確保前臺區(qū)域干凈、整潔、美觀。

6、中午11:50——12:10播放音樂。

7、值班人員嚴(yán)格按照值班表值班，如有事不能當(dāng)日值班，自行找人替代值班。非特殊原因，出現(xiàn)空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。

8、值班結(jié)束后交接好中午值班期間未完成的事項(xiàng)。

三、工作要求

值班人員的工作標(biāo)準(zhǔn)可參照《前臺工作規(guī)范細(xì)則》。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有調(diào)整另行通知。

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟二

1.0目的

嚴(yán)格管理通海物業(yè)值班工作，及時處理當(dāng)班客戶求助事項(xiàng)和發(fā)生的突發(fā)性事件，確保值班期間各項(xiàng)工作的圓滿完成。

2.0適用范圍

通海物業(yè)公司工程部值班人員。

3.0職責(zé)

3.1工程部負(fù)責(zé)夜間值班的管理工作，包括值班人員排班、事項(xiàng)交接及管理控制等;

3.2值班人員負(fù)責(zé)值班期間客戶求助事項(xiàng)和發(fā)生緊急事件時的協(xié)調(diào)處理;

3.3值班人員按要求履行職責(zé)，做好值班記錄。

4.0管理程序

4.1值班時間

工作日：18:00——次日8:00

4.2人員要求

4.2.1晚上22:00之前不能睡覺;

4.2.2值班期間不得飲酒、不得擅離職守、不得留宿外人等。

4.3工作流程

4.3.1每日18:00前，應(yīng)完整、準(zhǔn)確地供給需要值班人員晚上交接完成工作的相關(guān)事項(xiàng)，認(rèn)真填寫《值班記錄表》中的“當(dāng)日值班交接工作事項(xiàng)”等;

4.3.2值班人員需要認(rèn)真記錄相關(guān)重點(diǎn)工作事項(xiàng)，并認(rèn)真檢查和落實(shí);

4.3.3法定節(jié)假日、雙休日值班期間，值班人員按要求履行職責(zé)，做好值班記錄。

4.4值班要求

4.4.1值班人員在值班期間，需要配帶總值班胸牌、對講機(jī)，做好值班記錄;

4.4.2值期間能處理的事情要及時記錄解決結(jié)果和改善措施，對不能及時解決的事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并在第二天及時反饋至工程部，交待相關(guān)負(fù)責(zé)部門人員;

4.4.3夜間值班的各崗位工作人員，并在值班記錄上詳細(xì)登記夜查時間，崗位及相關(guān)情景，對突發(fā)事件應(yīng)給以及時的處理協(xié)調(diào)，緊急重大情景要通知經(jīng)理。

4.4.4值班人員當(dāng)值期間手機(jī)必須要保證開機(jī)狀態(tài)，巡檢時，要隨身攜帶對講機(jī)，發(fā)生緊急情景時及時聯(lián)系;

4.4.5夜間作業(yè)做好安全保護(hù)。

4.5值班監(jiān)督管理

4.5.1值班期間值班人員要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，對工作失職，記錄不及時下傳、丟失相關(guān)規(guī)定者，每次據(jù)情節(jié)輕重罰款50-200元人次;

4.5.2如因工作失職造成業(yè)主和公司重大財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡者，給予相應(yīng)的處罰或辭退并追究其相應(yīng)職責(zé)。

4.6相關(guān)記錄

4.6.1《工程部夜間值班記錄表》

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟三

班前會制度

1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會，按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行。

2、班前會由值班人主持，本班次職工必須全部參加。

3、值班人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本隊(duì)具體工作，對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

4、值班人要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

5、值班人要從技術(shù)管理角度，安排布置本班次技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

6、對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)下井工作。

7、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄，并按照礦有關(guān)規(guī)定及時向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

班組長隨班工作制度

1、每個班組每天至少要有一名班長上崗，班組長要做到每班第一個到現(xiàn)場、最后一個離開現(xiàn)場。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長必須查看交接班記錄本，了解上班存在的問題并及時認(rèn)真的安排處理。

3、認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。

4、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

5、本班結(jié)束后，填寫班組工作日志，并提出處理意見，由副區(qū)長簽字確認(rèn)。

6、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎罰規(guī)定。

2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組按職責(zé)范圍要求，認(rèn)真正常開展工作。

3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何班組，不的擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開相關(guān)專題會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

5、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度，要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實(shí)行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。

6、班組長對當(dāng)班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好維修記錄，以備檢查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實(shí)，出現(xiàn)問題的，要追究班長責(zé)任。

7、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲規(guī)定給予處罰。

隱患排查治理制度

為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)隱患排查和治理，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，有效的防止各類安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、班組長每天至少對班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施，現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍，對影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場解決的立即解決，不能現(xiàn)場解決的必須及時拿出處理方案，需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長以便協(xié)調(diào)解決。危及人身安全的重大隱患，班組長有權(quán)現(xiàn)場責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改。

2、班組長全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，認(rèn)真做好對當(dāng)天現(xiàn)場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時必須對職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍。

3、班組長每天必須對分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍，及時查找安全隱患，并做好隱患整改處理記錄及對隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作。

4、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無故拖延不整改者，每次處罰50-100元，造成事故的另行追究責(zé)任。

5、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查，因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元，造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任。

6、各班組長對現(xiàn)場職工反映的隱患應(yīng)及時的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。不及時協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

7、班組長協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時匯報(bào)給跟班副區(qū)長協(xié)調(diào)解決，不匯報(bào)、放任隱患存在的處以100元的罰款。

8、班組長對工區(qū)安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施、落實(shí)解決。

9、班組長必須認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患，杜絕因人、機(jī)、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時整改治理的對責(zé)任人處罰50-100元。工作現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元，性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

班組和各崗位安全評估制度

1、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

2、班組和各崗位安全評估由班組長牽頭進(jìn)行，一般每月開展一次。

3、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

事故報(bào)告和處理程序

班組長接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向區(qū)長和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。

2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

事故分析處理制度

1、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。

3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照礦有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。

4、對下列人員必須嚴(yán)肅處理：

(1) 對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。

(2)對已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(3)因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。

(4)因忽視勞動條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(5)因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎懲制度

1、每月對班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由工區(qū)通知進(jìn)行整改，責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評制度，對檢查考評得分較低的班組進(jìn)行罰款。

3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，對前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組教育由班組長負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育：對因工作需要變換或三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本工區(qū)人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。

崗位練兵、技能競賽制度

1、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競賽形式。

2、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為業(yè)務(wù)尖子。

3、采取各種方法掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

4、通過崗位練兵、技能競賽，培育一流人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)。

5、崗位練兵活動:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、挖潛增效，成為本崗位技術(shù)能手,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、保持現(xiàn)場清潔整齊，各記錄填寫及時，準(zhǔn)確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄，要詳細(xì)具體。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔，物料不準(zhǔn)亂扔亂放，交班前進(jìn)行場地清潔、規(guī)范物品擺放。

4、地面大巷不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

5、管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、水溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。

7、各車場、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按指定位置擺放。

8、嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈，長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。

10、上崗人員必須做到持證上崗，每天按時懸掛上崗證件。

12、嚴(yán)格按照礦“6s”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理、整頓，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

安全舉報(bào)制度

1、舉報(bào)范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。

2、舉報(bào)內(nèi)容:

(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本班存在的各類事故隱患。

(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。

3、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

4、舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎勵。

5、任何接受舉報(bào)信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時報(bào)告有關(guān)部門，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時，不得以各種理由拒絕或推托。

職工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。

2、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn)、后上崗"的制度，進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。

3、督促指導(dǎo)企業(yè)及時為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)，同時為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

4、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報(bào)酬，落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

5、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。

6、主動提供其它相關(guān)服務(wù)。

安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個層次，包括隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報(bào)隊(duì)審批。

2、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

5、績效獎懲

按考核結(jié)果，制定出獎懲意見報(bào)隊(duì)，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

交 接班制度

一、必須現(xiàn)場交接班，做到手交手，口交口，你不來我不走。

二、填寫記錄要認(rèn)真，不能代填或預(yù)填，內(nèi)容要填寫具體，真實(shí)，重大問題及時向調(diào)度室匯報(bào)。

三、交接班時必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保使用正常，靈敏可靠，保持完好，衛(wèi)生清潔。

四、交接班人員必須按規(guī)定的時間、地點(diǎn)進(jìn)行交接班，不準(zhǔn)提前或無故拖延，做到全員現(xiàn)場交接班，交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn)。

五、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求，交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具，物件情況。

六、接班人有不正常精神狀態(tài)，交班人交待不清當(dāng)班情況時，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決后方可接班。

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟四

尊敬的主席及各位同學(xué)：

你們好！

對不起，我今早值班未到，我也不想遲到的，可是，我本來不會遲到的，今早鈴聲一響我就下去了，可走到宿舍門口有人說下雨，地板濕，不用值日，我看看下面是沒人下是，鈴聲也沒響了，我又提著包包回宿舍，后來我又不知道又有人下去了，外面的學(xué)生會老大說話又聽不到，八樓啊，就學(xué)校那爛喇叭，我怎么聽??？我就回到宿舍再弄弄床，疊疊被子，疊的漂漂亮亮，可后來她們又說要做操，我出陽臺看，真很多人下去了，我就回到宿舍，提包包趕下去，老師您說過女孩子下樓梯不要跑不要跳的，不要發(fā)出“咚咚咚”的聲音，我就想起您說的話，我就一階一階很溫柔的走下去，沒向以前那樣，跑啊沖啊，那么粗魯，當(dāng)我趕下去，就遲到了，我知道我錯了，我們都不應(yīng)該遲到，老師，您大人大量就原諒我們吧，我知道您很有度量的，謝謝您哈。

老師您叫我寫這份檢討書，是我的榮幸啊，由于今早聽別人說幾句不用做操，就結(jié)果害了我們要寫這份檢討書，老師希望您要體諒啊，因我們還是自覺的把檢討書交給您了，您就原諒我們這次吧。

今天，為什么會這樣，我以后不會聽別人的話了，就不會害到自己了，能寫這份檢討書我的榮幸啊，還可以鍛煉我的口才，但我相信這種方法鍛煉口才，將在這份檢討書終止，我們都認(rèn)清了問題的本質(zhì)，寫這份檢討也會進(jìn)步的了。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟五

為規(guī)范學(xué)校值班人員安排和學(xué)校值班人員的工作情況，特制訂學(xué)校值班制度篇

1、學(xué)校值班人員分成四類：門衛(wèi)保安、學(xué)校行政人員、教師、后勤人員。

2、學(xué)校需要值班的五種情景：平時、雙休日、暑期、節(jié)日、臺風(fēng)等特殊時候。

3、平時值班人員有門衛(wèi)保安、行政人員和教師。門衛(wèi)全天候負(fù)責(zé)學(xué)校安全學(xué)校行政人員、負(fù)責(zé)校園內(nèi)的安全和行為規(guī)范等情況、教師負(fù)責(zé)年級組和班級的安全等情況，學(xué)校行政人員需做好行政值日記錄，教師需做好年級值日記錄。

4、雙休日由保安值班。門衛(wèi)保安人員必須經(jīng)常巡視，完全遵照保安公司對保安的要求做好工作。

5、暑期由保安、行政人員和后勤人員值班。保安人員的值班要求與平時一樣。行政人員和后勤人員須遵守時間安排，做好來訪來電的接待工作，巡視校園，并做好詳細(xì)記錄。

6、節(jié)日由保安和行政人員值班。要求同暑期值班。

7、特殊時期全部人員值班。根據(jù)需要，必須住在學(xué)校的就必須住在學(xué)校，根據(jù)不同的情況制訂不同的值日方式。

泥城小學(xué)

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟六

尊敬的張主任：

您好，向您遞交這份檢討，嚴(yán)肅深刻反省我在工作中值班遲到。此刻，我對自己的擅離職守以及可以因我擅離職守帶來的嚴(yán)重后果和不良影響，對您表示深深的抱歉與懺悔。

回顧我的錯誤，我是多么的不應(yīng)該。此次監(jiān)控值班工作期間，下午上廁所外出，我卻在返回途中與人閑聊，在外滯留了1個多小時。而幸虧張主任及時發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時的情況，還一直在監(jiān)控值班室?guī)臀翼攳彛髞泶螂娫捊o我，及時地讓我糾正錯誤。

此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀安全意識與思想覺悟嚴(yán)重不足，身為監(jiān)控值班室的一員，本職工作性質(zhì)所在，是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。倘若說監(jiān)控值班期間上廁所允許，但須有人來頂崗，而我竟然遲到1個多小時。我的安全意識、危機(jī)意識是何等的薄弱，我竟然忽視了因我擅離期間，井上的油罐加溫有可能造成失火，爆炸等問題。

此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面的巨大不足，我必須認(rèn)真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應(yīng)該鄭重地向單位領(lǐng)導(dǎo)表示深深地歉意。并鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)表示抱歉!我思想覺悟不足，對安全工作規(guī)范沒有極力恪守，從今往后，我決定要嚴(yán)肅對待本職工作，我須認(rèn)真學(xué)習(xí)工作安全規(guī)章，今后工作中時刻警示自己。

此致

敬禮

檢討人：

20xx年xx月xx日

推薦值班流程培訓(xùn)心得體會及感悟七

1、值班人員須做好值班室及周邊的衛(wèi)生保潔工作，為值班營造一個衛(wèi)生、整潔的環(huán)境。

2、值班人員值班地點(diǎn)門衛(wèi)、辦公樓，值班范圍辦公大樓、公司重點(diǎn)部位、廠房及公司內(nèi)部區(qū)域，值班人員必須監(jiān)守崗位，按時接班。保證夜間保衛(wèi)實(shí)施12小時值班，不得擅離職守，如有事請假必須經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

3、值班人員在公司下班后，要認(rèn)真檢查公司內(nèi)部各項(xiàng)安全措施，對技術(shù)防范設(shè)施設(shè)防，發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實(shí)的隱患并及時排除。

4、值班人員負(fù)責(zé)單位內(nèi)部巡邏、巡查工作，對巡邏人員不盡職責(zé)及違反公司相關(guān)制度的行為，按規(guī)章制度處理。

5、值班人員負(fù)責(zé)處理單位內(nèi)部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時報(bào)告公安機(jī)關(guān)，重大案件要及時報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、遇有重大事項(xiàng)和異常情景，應(yīng)及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。

7、值班期間應(yīng)集中精力，不得從事飲酒、賭博等與值班無關(guān)或影響值班的事情。

8、做好值班工作記錄，對值班日記及相關(guān)表格的填寫，要做到及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確、字跡工整。

9、做好交接班工作檢查交接班制度，本班未處理的事情，應(yīng)在交班時向下一班交代清楚。

10、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接職責(zé)人，對單位內(nèi)部夜間安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

值班人員要要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，提高警惕，牢固樹立安全意識，增強(qiáng)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受侵害的在職責(zé)感，做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、管理落實(shí)。(注：本制度至公布之日起執(zhí)行)