經(jīng)歷與感悟并不僅僅屬于個(gè)人，也可以是集體或者團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)。心得體會(huì)的寫作過程中，可以適當(dāng)?shù)匾靡恍┫嚓P(guān)的文獻(xiàn)或資料?，F(xiàn)在請(qǐng)大家一起來欣賞以下的心得體會(huì)范文，相信會(huì)給您一些新的收獲和思考。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇一

審計(jì)是指對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)或者企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和評(píng)價(jià)的一種專業(yè)活動(dòng)。作為一個(gè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的部門，審計(jì)部門擔(dān)負(fù)著發(fā)現(xiàn)問題、提供建議和保障經(jīng)營安全的重要職責(zé)。在工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累心得，以提高審計(jì)效益和質(zhì)量。以下是我個(gè)人對(duì)審計(jì)部門的心得體會(huì)。

首先，審計(jì)部門要始終保持客觀公正。作為審計(jì)人員，我們必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命，保持獨(dú)立性和中立性。在審計(jì)過程中，我們不僅僅只是一個(gè)評(píng)論者和指責(zé)者，更重要的是要客觀公正地評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理和內(nèi)控制度的合理性和效力。同時(shí)，我們也要充分尊重和理解企業(yè)的經(jīng)營需求和管理思路，個(gè)案審議中要注意客觀公正地對(duì)待和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營決策的合理性。

其次，審計(jì)部門要保持高效率和質(zhì)量。審計(jì)工作的核心是發(fā)現(xiàn)問題并提供相應(yīng)的解決方案，因此我們應(yīng)該時(shí)刻保持高效率。在實(shí)際工作中，我們可以通過精心策劃審計(jì)方案，合理分配工作任務(wù)，完善審計(jì)過程和方法，以提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)知識(shí)和技能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高審計(jì)工作的整體效能。

第三，審計(jì)部門要積極與企業(yè)溝通和協(xié)調(diào)。審計(jì)工作需要全面了解企業(yè)的內(nèi)部情況，因此我們必須與企業(yè)的管理層和相關(guān)部門保持緊密的溝通和聯(lián)系。只有與企業(yè)密切合作，才能更好地理解企業(yè)的經(jīng)營思路和問題所在，提供有針對(duì)性的審計(jì)建議。在與企業(yè)溝通時(shí)，我們要注重交流的良好方式和方法，善于傾聽和反饋，及時(shí)解決問題和處理各類矛盾，保持良好的工作關(guān)系。

第四，審計(jì)部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)。一個(gè)高效的審計(jì)部門離不開良好的內(nèi)部管理和自身建設(shè)。在內(nèi)部管理方面，我們應(yīng)該建立完善的審計(jì)制度和操作流程，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，規(guī)范審計(jì)工作的流程和質(zhì)量要求，以確保審計(jì)工作的高效完成。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法規(guī)政策的變化，不斷拓寬我們的專業(yè)知識(shí)和技能，以提高審計(jì)部門的整體實(shí)力。

最后，審計(jì)部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求卓越。審計(jì)工作是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過程，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作能力和水平。通過對(duì)過去審計(jì)案例的研究和分析，我們可以更好地把握審計(jì)規(guī)律和方法，提高審計(jì)效益和質(zhì)量。同時(shí)，我們還要與同行進(jìn)行交流和合作，共同推動(dòng)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展，并不斷追求卓越，提高自身的發(fā)展和競爭力。

綜上所述，作為一個(gè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的部門，審計(jì)部門在工作中要始終保持客觀公正，保持高效率和質(zhì)量，積極與企業(yè)溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求卓越。只有這樣，我們才能更好地履行我們的職責(zé)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的支持和保障。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇二

作為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員，我們時(shí)常需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。為了更好地掌握內(nèi)部控制的核心知識(shí)，我們參加了最近一期的內(nèi)控講座。通過此次講座，不僅增加了我們的專業(yè)知識(shí)，而且也讓我們更加深刻地了解和認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性。

首先，講座詳細(xì)介紹了內(nèi)部控制的概念。內(nèi)部控制是公司用來保障財(cái)產(chǎn)安全、確保財(cái)務(wù)報(bào)告可靠和促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作有效性的一系列管理措施。同時(shí)，內(nèi)控是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和通訊、監(jiān)控手段等四個(gè)要素。只有在這四個(gè)要素有機(jī)地結(jié)合在一起，才能形成健全的內(nèi)部控制體系。

其次，講座指出了難以避免的潛在風(fēng)險(xiǎn)，尤其強(qiáng)調(diào)了未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和精確性，必須要制定一系列的內(nèi)部控制措施，充分考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的有效性和可靠性。

第三，講座還介紹了監(jiān)控手段的運(yùn)用，以及它對(duì)內(nèi)部控制體系的重要性。監(jiān)控手段是評(píng)估內(nèi)部控制體系的重要來源。在現(xiàn)代企業(yè)中，由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和數(shù)據(jù)信息的多樣性，內(nèi)部控制不能僅僅依靠人工監(jiān)控。需要利用科技手段，來增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)和全面監(jiān)督，提高內(nèi)部控制的質(zhì)量和有效性。

第四，講座還強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控的團(tuán)隊(duì)合作和文化氛圍的重要性。一個(gè)有效的內(nèi)控體系，除了用科技手段保障質(zhì)量之外，還需要在管理層的引領(lǐng)下，建立正確的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性和承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是一個(gè)成功的內(nèi)部控制體系不可或缺的一部分。只有在團(tuán)隊(duì)管理和文化氛圍合作積極的情況下，才能強(qiáng)化內(nèi)部控制的效果。

最后，總結(jié)來說，內(nèi)部控制體系是企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性和保證業(yè)務(wù)流程的高效性的關(guān)鍵因素。我們內(nèi)部審計(jì)人員需要深刻理解內(nèi)控的核心知識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)之間的合作，促進(jìn)公司的內(nèi)部控制體系不斷進(jìn)步和完善，為投資者提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景的判斷。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇三

作為公司審計(jì)部門的一名員工，最近參加了部門組織的一場內(nèi)控講座。在聽完授課老師的講解后，我深刻地認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)于公司的重要性，同時(shí)也對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展和思維方式有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)這場講座的體會(huì)和感受，為大家作出分享。

第一段：內(nèi)控的重要性。

首先，講座中強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控對(duì)于公司的重要性。內(nèi)控可以協(xié)助公司有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全以及監(jiān)督公司整個(gè)經(jīng)營管理過程。此外，內(nèi)控還可以優(yōu)化公司的流程和運(yùn)營體系，提高效率和利潤，同時(shí)也可以增強(qiáng)公司的合規(guī)性和形象。因此，公司內(nèi)部對(duì)于內(nèi)控工作的管理和監(jiān)督十分必要，只有做好內(nèi)控管理，才能更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。

第二段：企業(yè)員工對(duì)于內(nèi)控的重視。

學(xué)習(xí)內(nèi)控的目的是為了更好地管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并保障公司的正常運(yùn)營。在這個(gè)過程中，除了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持之外，企業(yè)員工的參與也是非常關(guān)鍵的。員工們需要了解內(nèi)控的一些基本概念和方法，例如對(duì)公司內(nèi)部的流程和風(fēng)險(xiǎn)以及公司內(nèi)的權(quán)限和數(shù)據(jù)處理等等。只有這樣，員工才能夠更好地協(xié)助公司進(jìn)行內(nèi)控的管理和監(jiān)督，達(dá)到有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全的目的。

第三段：內(nèi)控的核心元素。

講座中還介紹了內(nèi)控的核心元素，包括控制目標(biāo)、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)督機(jī)制等等。這些核心元素之間相互聯(lián)系，構(gòu)成了一個(gè)完整的內(nèi)控管理框架。并且在每個(gè)元素中都有著重要的角色和職責(zé)，員工們需要注意這些關(guān)鍵點(diǎn)，并積極協(xié)助公司進(jìn)行內(nèi)控管理。

第四段：正確的思維方式。

在這場內(nèi)控講座中，授課老師還強(qiáng)調(diào)了正確的思維方式對(duì)于內(nèi)控工作的重要性。要想做好內(nèi)控管理，除了有專業(yè)的技能和知識(shí)之外，還需要有正確的思維方式和行動(dòng)習(xí)慣。這其中包括：保持警惕，了解內(nèi)控的核心元素，建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度和做事的精準(zhǔn)度等等。了解了這些思維方式，可以幫助員工更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、掌握企業(yè)的核心管理，以此更好地為公司運(yùn)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五段：總結(jié)。

通過這場內(nèi)控講座，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)控管理對(duì)于公司的重要性，同時(shí)也加深了我對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)和理解。要想真正地幫助公司良好地發(fā)展，員工們需要積極協(xié)助公司進(jìn)行內(nèi)控管理，并強(qiáng)化自身的思維方式和行動(dòng)習(xí)慣。只有這樣，我們才能夠更好地維護(hù)公司的穩(wěn)定發(fā)展，為公司出謀劃策，做出更多的貢獻(xiàn)。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇四

時(shí)光如梭，從8月5日正式入職至試用期結(jié)束已有兩個(gè)月的時(shí)間。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中感觸頗為深刻，正所謂，兵馬未動(dòng)，糧草先行。無論從前輩同事的細(xì)心教導(dǎo)，還是辦公條件的衣食住行，都使人倍感舒適與親切。當(dāng)然，優(yōu)良的條件不是使我們一味的沉溺，而是為供水事業(yè)上更加能煥發(fā)我們自身的動(dòng)力與活力。所以，以下我從以下幾個(gè)方面談一下試用期的感受。

1.看清使命，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。供水事業(yè)關(guān)乎老板姓的生活與城市的發(fā)展建設(shè)，可以說中間過程稍有閃失，牽一發(fā)而動(dòng)全身，作為事業(yè)中的一份子首先要看到任務(wù)的艱巨性與重要性。所以在今后的培訓(xùn)中，從細(xì)節(jié)入手，要做到每一項(xiàng)培訓(xùn)做前先思考，做中要確認(rèn)，做后要檢查，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出閃失。而且作為新入職的員工，我們向老前輩學(xué)習(xí)固然重要，但是培訓(xùn)中不能把學(xué)習(xí)作為依賴，而使內(nèi)心有一種惰性緩沖，麻痹自己，不能真到關(guān)鍵時(shí)刻，卻自嘆學(xué)藝不精。此次，我被領(lǐng)導(dǎo)安排去新建王慶坨水庫輪崗，這是領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，所以我更加有義務(wù)扛起重?fù)?dān)，為后續(xù)接管培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)做出自己的貢獻(xiàn)。

2.磨練技藝，拓寬視野。泵站運(yùn)行涉及多個(gè)技能層面與知識(shí)領(lǐng)域，所以作為初學(xué)者的我認(rèn)為應(yīng)分門別類、由淺入深，最后再將知識(shí)系統(tǒng)性的加以串聯(lián)逐漸結(jié)合。先從供電系統(tǒng)構(gòu)架理解為起點(diǎn)，了解前池的重要參數(shù)、傳感器的布置點(diǎn)位與功能特性，結(jié)合水泵機(jī)電及各輔機(jī)配套設(shè)施運(yùn)行原理為輔，最后以自控系統(tǒng)為主線加以鏈接，全面掌握供水設(shè)備原理與運(yùn)行技能，才能做到調(diào)度有序、應(yīng)急有案、巡查有法、應(yīng)對(duì)有招。相信通過今后的學(xué)習(xí)的深入，激發(fā)對(duì)水利運(yùn)行培訓(xùn)的興趣，真正做到一名合格的泵站運(yùn)行員工應(yīng)有的水平與素質(zhì)。

3.修行之路，敬畏之心。漫漫人生路，培訓(xùn)與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此，這是出于對(duì)事業(yè)的熱愛也是敬畏。這兩個(gè)月中，無論是臺(tái)風(fēng)預(yù)警做出及時(shí)戰(zhàn)前準(zhǔn)備，還是機(jī)組大修及綜保設(shè)備的更換培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們都奮斗在崗位的一線，仿佛忘了時(shí)間，內(nèi)心只有順利完成任務(wù)與保障供水的正常運(yùn)行。駐足觀察與思考，內(nèi)心的敬畏之心油然而生，可以說供水培訓(xùn)推進(jìn)的`每一步，無不得益于迎難而上，無不功成于化危為機(jī)。這既是作為新員工值得學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)也是自己對(duì)事業(yè)和培訓(xùn)的一種安然。敢問路在何方?路就在腳下。

進(jìn)一步長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短，但其中細(xì)節(jié)值得深究與探尋。雖為結(jié)束，但亦是更好的開始，我將帶著這些彌足珍貴繼續(xù)前行。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇五

工作情況作如下簡要個(gè)人工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為不是審計(jì)專業(yè)畢業(yè)，對(duì)審計(jì)相關(guān)法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自己，才能更好的進(jìn)入角色，做好工作。

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。堅(jiān)定為人民服務(wù)的念。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向前輩學(xué)習(xí)，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工銀行個(gè)人總結(jié)程審計(jì)有了更深層的認(rèn)識(shí)。

二、創(chuàng)新思維，不斷改善工作方式。本人主要負(fù)責(zé)審計(jì)資料管理和檔案保管。自從我接手工作后，充分利用計(jì)算機(jī)維護(hù)檔案管理，使檔案的保管、查詢都方便快捷。同時(shí)還擬稿了《審計(jì)檔案管理規(guī)范》、《審計(jì)臺(tái)賬管理操作程序》等流程文件，進(jìn)一步規(guī)范了審計(jì)檔案管理和建立了審計(jì)臺(tái)賬，為后續(xù)審計(jì)提供了充分的依據(jù)。

三、拓寬工作領(lǐng)域，積極參加流程銀行建設(shè)。今年初，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能迅速調(diào)整傳統(tǒng)銀行的工作模式，按時(shí)按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細(xì)化工作手冊(cè)編寫。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果，杜塞漏洞，患未然。在今后的內(nèi)審工作中要不斷改進(jìn)工作方法，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，爭取更好成績。對(duì)于目前的審計(jì)工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然，同時(shí)我們面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)愈來愈巨大，對(duì)我們自身素質(zhì)的要求也會(huì)越來越高。信貸審計(jì)系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個(gè)全新的審計(jì)系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變，所學(xué)習(xí)的知識(shí)不只停留在制度上，對(duì)于新系統(tǒng)的運(yùn)用，新工作方法的實(shí)應(yīng)等等，對(duì)于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn)，不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇六

審計(jì)是一個(gè)重要的管理工具，能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)狀況和經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。作為審計(jì)部門的一員，我從事審計(jì)工作已有多年，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勎覍?duì)審計(jì)工作的理解和心得體會(huì)。

第二段：工作準(zhǔn)備。

在進(jìn)行審計(jì)工作之前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，我們要對(duì)被審計(jì)單位的背景情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行了解，例如公司的發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模以及經(jīng)營策略等。其次，還需要對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)記錄進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，以確保我們對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面準(zhǔn)確的了解。這樣的準(zhǔn)備工作能夠?yàn)槲覀兒罄m(xù)的審計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：審計(jì)執(zhí)行。

在實(shí)施審計(jì)工作時(shí)，我們不僅要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查，還需要對(duì)公司的內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估。我們通過對(duì)內(nèi)部控制制度的評(píng)估，能夠準(zhǔn)確地評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)水平，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。此外，我們還要深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程，以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并提出相應(yīng)的建議。審計(jì)過程中，我們還需要與被審計(jì)單位的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通，獲取相關(guān)的文件和信息。通過不斷地與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通和交流，我們能夠更好地了解公司的運(yùn)營情況，并準(zhǔn)確判斷公司的財(cái)務(wù)狀況。

第四段：審計(jì)發(fā)現(xiàn)。

在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤、不完整和虛假等情況。我們要對(duì)這些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和核實(shí)，并提出相關(guān)的建議和意見。此外，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些公司內(nèi)部控制制度存在的問題，例如流程不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制不到位等。我們要及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門提出改進(jìn)的建議，以幫助公司提高內(nèi)部控制水平，保障公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。

第五段：總結(jié)與展望。

通過多年的審計(jì)工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了審計(jì)對(duì)公司的重要性。通過審計(jì)工作，我們能夠全面了解公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，幫助公司改進(jìn)經(jīng)營管理，提高內(nèi)部控制水平。同時(shí)，審計(jì)還能夠提高公司的透明度，增強(qiáng)投資者和其他相關(guān)利益方的信心。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和成長，提高自己的審計(jì)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，審計(jì)工作是非常重要的，它能夠?yàn)楣咎峁┛陀^準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，幫助公司改進(jìn)經(jīng)營管理，提高內(nèi)部控制水平。作為一名審計(jì)人員，我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)和成長，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇七

公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計(jì)監(jiān)督職能，圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下：

一、狠抓內(nèi)審項(xiàng)目落實(shí)，項(xiàng)目工作有序推進(jìn)。

20，公司能過各種途徑，運(yùn)用多種方式，積極支持、推動(dòng)各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級(jí)部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，年內(nèi)審項(xiàng)目此項(xiàng)工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目__個(gè)，查出損失浪費(fèi)__萬元，增加效益__萬元，提出審計(jì)建議被采納1250條。同時(shí)集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時(shí)各區(qū)域公司還充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計(jì)項(xiàng)目，取得了項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

二、充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點(diǎn)從以前的強(qiáng)制性審計(jì)監(jiān)督到自發(fā)審查和評(píng)價(jià)單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，從被動(dòng)地發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)單位存在的高風(fēng)險(xiǎn)控制區(qū)域，到主動(dòng)地預(yù)防和控制高風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計(jì)還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。

公司還針對(duì)全集團(tuán)區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會(huì)互動(dòng)交流形式，針對(duì)本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)的不可控因素，通過成本審計(jì)、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對(duì)策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并將這些經(jīng)驗(yàn)以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺(tái)，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評(píng)。

三、努力提高內(nèi)審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵(lì)內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試。

今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會(huì)的要求，對(duì)已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵(lì)他們積極參加市會(huì)組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會(huì)同時(shí)還鼓勵(lì)廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對(duì)cia資格考試有了深入地了解，及時(shí)到市內(nèi)審協(xié)會(huì)報(bào)名，五人參加cia報(bào)名。

四、注重內(nèi)審理論交流，能過開展項(xiàng)目評(píng)比考核，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項(xiàng)目質(zhì)量提高。

為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項(xiàng)目評(píng)選，同時(shí)還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動(dòng)，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項(xiàng)目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇八

近日，為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升審計(jì)部門的內(nèi)控能力，本公司組織了一場關(guān)于內(nèi)控的講座。作為該部門的一名員工，我參加了這次講座，并深受啟發(fā)。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)感受，分享一下此次講座的心得體會(huì)。

一、內(nèi)控的作用——是為了有效地達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而生的。

首先，講座的重點(diǎn)在于明確內(nèi)控的概念、作用和意義。內(nèi)控是建立在企業(yè)治理基礎(chǔ)上的一種管理機(jī)制，它的作用是在不斷變化的環(huán)境下，確保企業(yè)能夠達(dá)成目標(biāo)，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、遵守法律法規(guī)，同時(shí)確保企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在講座中，我們了解了內(nèi)控的四個(gè)基本目標(biāo)——運(yùn)營、信息、遵循法規(guī)和財(cái)務(wù)，以及與之相對(duì)應(yīng)的三個(gè)層面——戰(zhàn)略層面、風(fēng)險(xiǎn)層面和操作層面。通過深入了解內(nèi)控的基本原則和重要性，我意識(shí)到內(nèi)控不僅僅是一種安全保障，它更是一個(gè)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)規(guī)劃的重要管理手段。

二、內(nèi)控固若金湯——以審計(jì)部門為例。

其次，講座通過具體案例深入淺出地闡述了內(nèi)控的實(shí)施方法和重要性，從而讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到內(nèi)控在企業(yè)中的一種重要的常規(guī)管理工具。具體來說，審計(jì)部門是內(nèi)控的關(guān)鍵部門之一，其職責(zé)在于對(duì)公司內(nèi)部的重要業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行審計(jì)和檢查，以揭示存在的問題和提出有效改進(jìn)措施，從而為企業(yè)制定更加合理的內(nèi)部管理機(jī)制提供有力支持。在講座中，講師提醒我們，作為審計(jì)部門的成員，我們需要學(xué)會(huì)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和知識(shí)儲(chǔ)備，提高審計(jì)質(zhì)量，完善審計(jì)工作的管理制度，保障公司的正常運(yùn)作，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提供分析和解決方案，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

三、內(nèi)控執(zhí)行手段——以流程管控為例。

流程管理是內(nèi)控實(shí)施中的重要一環(huán)。在講座中，講師特別提到，流程管控能夠起到重要的作用，不僅能夠有效地把握風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防問題的發(fā)生，還能提高工作效率和員工培訓(xùn)水平?；诖?，講座針對(duì)流程管控的方方面面做了比較全面的介紹，包括流程規(guī)劃設(shè)計(jì)、常規(guī)流程分析和改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、內(nèi)外控制等。此外，我們還詳細(xì)討論了流程中存在的問題，比如流程設(shè)計(jì)不合理、流程實(shí)施問題、流程管理上的教育和培訓(xùn)不足等，并針對(duì)這些問題進(jìn)行了集中解決。

四、內(nèi)控與法律合規(guī)——風(fēng)險(xiǎn)把控的必要手段。

內(nèi)控與法律合規(guī)是互相依存的，也是公司運(yùn)營過程中的必要手段。在講座中，講師提到，一些行業(yè)法律法規(guī)和政策對(duì)企業(yè)有著明確要求，特別是針對(duì)某些關(guān)鍵領(lǐng)域，如數(shù)據(jù)保護(hù)和信息安全，內(nèi)控與法律合規(guī)就顯得更加重要。為此，我們通過討論案例，深入了解到一些行業(yè)法規(guī)和政策，并學(xué)習(xí)了如何將其運(yùn)用到內(nèi)控中。同時(shí)，我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須始終遵循法律法規(guī)，并將其納入公司內(nèi)部管理機(jī)制和實(shí)際工作中。

五、結(jié)語。

內(nèi)控是企業(yè)管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它不僅僅關(guān)乎企業(yè)的短期利益，更是與企業(yè)的長期發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。本次講座，讓我更加深入認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性和必要性，并提供了一些寶貴的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)并運(yùn)用其中的精華，為公司的發(fā)展和成長助力。

銀行審計(jì)部門心得體會(huì)篇九

按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，掌握了核算辦法和流程，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問題的能力，提高了審計(jì)水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了先進(jìn)理念，拓寬了視野，增強(qiáng)分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

我作為員工，一年來，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化，使經(jīng)營理念從過去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升，以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺(tái)，對(duì)我們銀行規(guī)范經(jīng)營管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。針對(duì)違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作。

對(duì)崗位輪換、離任審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、合規(guī)手冊(cè)撰寫等工作。（二）求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)，做好檢查工作。

認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé)，做好審計(jì)工作。在檢查中認(rèn)真仔細(xì)，精益求精，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容，做好紀(jì)錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題出整改意見，提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量，增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1/4。

當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是政治素質(zhì)不高，也是自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀不高的表現(xiàn)。四、針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

總之，在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍存在問題和不足之處，這些問題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用，全面提升工作水平。

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署，20xx年6月份和月份分別在全行范圍內(nèi)開展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案，分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審，將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營業(yè)人員和各級(jí)管理人員；以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主；有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項(xiàng)制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評(píng)價(jià)范圍，提升了評(píng)價(jià)層次。通過審計(jì)評(píng)價(jià)，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，一一列出，分析存在問題的原因，提出合理的防范措施和建議，并書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

2/4。

今年月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況；從調(diào)查情況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī)，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充，及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

在行長親自督導(dǎo)下，我支行由內(nèi)審牽頭，認(rèn)真組織開展了對(duì)20xx年度以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查，做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作，強(qiáng)化了整改落實(shí)，鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效。

布置安排對(duì)20xx年度以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的措施；強(qiáng)化整改意識(shí)，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

3/4。

安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，認(rèn)真排查問題整改情況；并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查。

制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

針對(duì)個(gè)別未整改到位的問題，督促，制定下一步具體整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。

4/4。