我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想一

一、對評議意見的基本認(rèn)識

本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議，其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這里既有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進行了認(rèn)真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實際進行了認(rèn)真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。

1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機會謀私的環(huán)境，對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施、監(jiān)督機制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監(jiān)督機制的同時，進一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。

2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因為要兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實，已經(jīng)責(zé)令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項工作的開展都不脫離實際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責(zé)成相關(guān)部門進行處理。

3.關(guān)于兩點建議

職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復(fù)強調(diào)了“市場化”的重要意義，集團公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認(rèn)真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗、技術(shù)隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗隊伍的整體實力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作。

4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想二

一、結(jié)合自己的實際工作，存在以下問題

1、欠缺對學(xué)習(xí)認(rèn)識的高度。由于平時較多的工作加以延誤，產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要，做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。

2、欠缺學(xué)習(xí)知識的廣度和深度。平時的學(xué)習(xí)中，只注重看些時世新聞之類書籍，對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識，對有一定深度的業(yè)務(wù)知識涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識缺乏理論上的深度和廣度，對思想和靈魂的觸動不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上。

3、 做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，對于自己分管的工作，沒有開創(chuàng)進取的精神，總是用老眼光分析問題，沒有開拓創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，不思變革，只注重局部利益而忽視全局利益。

4、 創(chuàng)新意識不夠強?？创唧w工作習(xí)慣使用書本，不善于與實際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，做事縮手縮腳，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。

5、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個人隨機應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活，方法不夠多。

6、作風(fēng)上缺乏批評與自我批評的勇氣，在工作中聽不進不同的批評和意見，自認(rèn)為自己什么都對，對什么都懂，其實都是一知半解，沒有竭力維護好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)，嚴(yán)以待人，寬以待己。

二、今后的整改的措施

結(jié)合自己的工作崗位，明確個人奮斗目標(biāo)，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創(chuàng)實績。

1. 強化政治理論學(xué)習(xí)。以“三個代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過學(xué)習(xí)使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。在身體力行上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。政治理論學(xué)習(xí)要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。定期與同事學(xué)習(xí)討論敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴(yán)肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評，使自己能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

2、 是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。扎實地學(xué)習(xí)分管部門專業(yè)理論知識，并向有經(jīng)驗的前輩們學(xué)習(xí)，翻閱雜志，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)方面的先進經(jīng)驗。同時，多下基層深入段斗實際調(diào)查，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事，把農(nóng)業(yè)工作搞好。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)多方面業(yè)務(wù)知識，積極配合其他同志，搞好業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)各類相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，學(xué)用結(jié)合，不斷增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、 是學(xué)習(xí)和自覺遵守單位制定的規(guī)章制度。經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識，不斷增強紀(jì)律觀念和責(zé)任意識，自覺做到警鐘長鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。同時，團結(jié)同志，和大家搞好關(guān)系，增強本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，

4、 是定期開展自我批評，深入進行自糾自查，階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進行總結(jié)，主要是查找問題和不足，理清整改思路，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己，做到防微杜漸。

5、 是結(jié)合當(dāng)前的工作，抓好自己主管的農(nóng)業(yè)工作，開拓思路，大膽進取，深入農(nóng)戶，田間地頭，掌握第一手資料，同時，認(rèn)真做好防汛工作，努力把分管的各項工作搞好。

我將以這次作風(fēng)整頓為契機，嚴(yán)格按照黨組織的要求，認(rèn)真做好自糾自查工作，找出自己在工作中的缺點和不足，自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識，嚴(yán)格整改，格守本分，潔身自愛，嚴(yán)于自律，管住自己的嘴，管好自己的腿，不該吃的不吃，不該去的地方不去，潔身自好，干好自己該干的事。從工作的實際需要出發(fā)，提高依法辦事水平，努力使自己的工作能力和各項水平有一個大的提高，為能盡快的適應(yīng)各項其他工作而不斷提高進步。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想三

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2020年5月6日至6月5日縣委第二巡察組對縣委辦公室進行了巡察，2020年9月18日，縣委第二巡察組對縣委辦公室反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

（一）關(guān)于“帶頭貫徹落實重要會議和文件精神不到位”的問題。已完成整改并長期堅持。一是及時傳達學(xué)習(xí)。高度重視上級重要會議文件精神傳達學(xué)習(xí)工作，通過干部職工大會、黨支部“三會一課”、主題黨日、理論學(xué)習(xí)中心組等多種方式，多途徑加強黨員干部學(xué)習(xí)教育，及時傳達學(xué)習(xí)中省市縣重要會議和文件精神、習(xí)近平總書記重要批示指示精神，切實樹牢“四個意識”，做到“兩個維護”，確保第一時間把上級會議文件精神傳達到每名干部。結(jié)合縣委第二巡察組反饋意見整改工作，9月30日召開干部職工會組織學(xué)習(xí)傳達《中共大英縣委印發(fā)〈關(guān)于推進黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任雙向互動的實施意見（試行）〉的通知》（大委發(fā)〔2020〕2號）精神。二是扎實貫徹執(zhí)行。班子成員按照分工和上級決策部署，在各自分管領(lǐng)域堅持“縣委工作推進到哪里、縣委辦公室服務(wù)就跟進到哪里”的理念，認(rèn)真貫徹落實上級重要會議文件精神，及時作出指示批示，責(zé)任落實到崗到人，定期分析檢查落實情況，及時跟蹤調(diào)整改進，確保事事有回音、件件有著落。

（二）關(guān)于“中心組理論學(xué)習(xí)制度堅持不到位”的問題。已完成整改并長期堅持。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)對理論中心組學(xué)習(xí)負(fù)總責(zé)的制度，由領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定學(xué)習(xí)方案，親自主持專題學(xué)習(xí)會，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會、帶頭研討交流。同時，針對理論學(xué)習(xí)的長期性、重要性和緊迫性，健全完善了《縣委辦公室理論學(xué)習(xí)制度》，對中心組學(xué)習(xí)提出了更為嚴(yán)格的要求，每次中心組集體學(xué)習(xí)研討確定兩名班子成員作重點發(fā)言，其他班子補充發(fā)言。提前把學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、個人自學(xué)準(zhǔn)備、重點發(fā)言人員等通知每一位中心組成員，避免工學(xué)矛盾，做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。二是制定計劃，嚴(yán)格執(zhí)行。有計劃的開展縣委辦公室中心組理論學(xué)習(xí)，做到合理布置，統(tǒng)籌安排，對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)地點、重點發(fā)言人都做了明確規(guī)定。除集中學(xué)習(xí)外，中心組成員充分利用“八小時以外”的時間自覺開展自學(xué)，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走。截止目前，縣委辦公室理論學(xué)習(xí)中心組結(jié)合新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、《習(xí)近平談治國理政》（第三卷）、十九屆五中全會等主題開展學(xué)習(xí)研討6次。

（三）關(guān)于“巡視巡察整改牽頭攬總作用發(fā)揮不明顯，履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查職能不到位”的問題。已完成整改并長期堅持。一是健全工作機制。制定《縣委辦公室巡視巡察整改工作制度》，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，針對中央和省委巡視、市委巡察等相關(guān)問題，及時督促反饋意見整改單位根據(jù)整改方案完成整改，并做好后續(xù)跟蹤工作，每兩月收集一次未整改完成相關(guān)責(zé)任單位的整改推進情況。二是定期督促檢查。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，會同縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部等相關(guān)部門，按照職責(zé)加強整改工作日常監(jiān)督?？h委績效辦將整改情況納入重要督查范圍，縣委巡察辦將整改情況納入巡察監(jiān)督重要內(nèi)容。針對所有上級黨組織巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題，分別對各整改責(zé)任單位進行督查，并制發(fā)督查通報，倒逼各單位將整改真正落到實處。

（四）關(guān)于“監(jiān)督管理松懈，財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格”的問題。已完成整改并長期堅持。一是健全完善費用報銷“四級聯(lián)審”機制，進一步強化了財務(wù)報銷程序的把控。二是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理暫行條例，進一步加強了現(xiàn)金支付管理，加強公務(wù)卡的推廣和使用。三是修訂完善了采購制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)密制定采購計劃，規(guī)范采購流程。四是加強值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行機要值班排班簽到制度。五是進一步加強內(nèi)部管理，組織各股室梳理形成股室工作操作手冊，將差旅費管理辦法、采購管理辦法等財務(wù)管理制度印發(fā)全體干部職工學(xué)習(xí)，提升了全體干部職工的財經(jīng)紀(jì)律意識。

（五）關(guān)于“黨建主體責(zé)任履行不到位”的問題。已完成整改并長期堅持。一是統(tǒng)籌謀劃。制定《2020年機關(guān)黨建工作要點》《2020年度黨支部工作計劃》《2020年“三會一課”活動計劃》，嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等制度，著力增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升組織力。今年以來，共召開支委會13次、主題黨日活動12次、黨員大會5次、講黨課4次，民主生活會1次。二是建章立制。制定《縣委機關(guān)黨委工作制度》《縣委辦公室黨支部工作制度》，進一步厘清黨建工作思路，明確黨建工作內(nèi)容，確定工作重點，形成了思路清晰、任務(wù)明確的良好工作態(tài)勢。三是深入問題整改。嚴(yán)格落實組織生活會查擺出的問題整改，縣委辦公室黨支部和黨員對照查擺的問題和黨員群眾提出的意見，建立問題、任務(wù)和責(zé)任“三張清單”，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、整改措施和完成時限，逐一進行整改落實。四是逗硬召開民主生活會。深入貫徹落實《關(guān)于提高民主生活會質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定》，逗硬落實會議主題、程序、要求。9月24日召開巡察專題民主生活會，班子成員本著出以公心、出于真情、幫助提高的目的，開門見山，直面問題，互相提出批評意見24條。會議開出了“辣味”，讓大家紅了臉、出了汗、排了毒、治了病，達到了統(tǒng)一思想、加強監(jiān)督、增進團結(jié)、改進作風(fēng)的目的。

（六）關(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位”的問題。已完成整改并長期堅持。一是做好統(tǒng)籌謀劃。印發(fā)《2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，系統(tǒng)謀劃年度工作任務(wù)，縣委辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報，專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落地落實。二是著力建章立制。制定《縣委辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》，班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況列為民主生活會和述職報告內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報制度，主要負(fù)責(zé)人每季度聽取班子成員落實主體責(zé)任情況匯報，班子成員每月向主要負(fù)責(zé)人報告黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況，每半年聽取分管股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報。三是多形式開展廉政教育。堅持會前學(xué)法和每日學(xué)“習(xí)”制度，依托“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)平臺，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中省市縣紀(jì)委全會精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定及違紀(jì)違法通報，持續(xù)開展警示教育，做到警鐘長鳴，不斷筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。集中觀看警示教育片《利劍斬黑手?重拳除亂象》《越界》等，學(xué)習(xí)傳達《中共大英縣委印發(fā)〈關(guān)于推進黨風(fēng)廉政建設(shè)主體和監(jiān)督責(zé)任雙向互動的實施意見（試行）〉的通知》（大委發(fā)〔2020〕2號）精神，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)和法紀(jì)意識，做到理論上清醒、政治上堅定、行動上自覺。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想四

“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后，我局根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結(jié)合本單位實際，重點針對“服務(wù)發(fā)展的責(zé)任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能，優(yōu)化了商務(wù)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)就我局落實整改的有關(guān)情況匯報如下：

一、高度重視，加強組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo)

整改階段是主題活動承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對存在的不足和突出問題，制定有效的方案進行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會，對每一項工作任務(wù)作了周密部署，同時指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

二、明確目標(biāo)，制定切實可行實施方案

以“提高服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以“征求意見廣泛、查找問題準(zhǔn)確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認(rèn)真查找問題，落實整改措施，努力實現(xiàn)全辦機關(guān)和干部隊伍工作作風(fēng)明顯改進，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三、廣開渠道，認(rèn)真查擺效能建設(shè)突出問題

為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集意見活動，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、互相幫等多種形式，組織機關(guān)干部職工認(rèn)真查找本單位和個人存在的突出問題，切實做到查擺問題不護短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求意見表和召開座談會，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、服務(wù)對象和社會各界對我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的意見、建議，并進行了認(rèn)真梳理匯總。

四、深入剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源

針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能;2、官本位思想時有存在，部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點等方面都還達不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強;3、思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;4、制度落實缺乏有效監(jiān)督，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來和稀泥，制度自然難以落實到位。

五、對癥下藥，切實落實整改措施

我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅持“三到位、三落實”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實)，以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是：

1、強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍;積極開展“創(chuàng)高效機關(guān)、塑商務(wù)形象”主題教育活動，努力營造愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍;強化競爭意識，引入激勵機制。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。

2、強化服務(wù)意識。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨，通過實施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”，全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡辦文辦會，狠剎消費歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴(yán)肅懲處違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限，加強電子政務(wù)建設(shè)，積極推行網(wǎng)上審批，提高行政效能。

4、強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

5、加強思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅持把效能建設(shè)納入制度管理，加強制度建設(shè)，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，組織對原有制度進行了全面梳理，進一步充實完善了各種制度;在制度落實上，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，認(rèn)真踐行，經(jīng)常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保落實到位，見到成效。

六、成效初現(xiàn)，各項工作得到有效推進

通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的改變，有效地推進了我局各項工作。

(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。局黨委把提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能的一個重要環(huán)節(jié)來抓，干部隊伍想問題、做工作都能自覺維護部門的誠信效能形象，把群眾滿意不滿意、信任不信任作為最高標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的高效率。

(二)服務(wù)地方經(jīng)濟的實效進一步顯現(xiàn)。全局牢固確立把服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)放在首位的指導(dǎo)思想，正確處理好管理與幫扶、自身發(fā)展與服務(wù)大局的關(guān)系，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高了服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性和積極性，收到了實效。

(三)商務(wù)管理取得新進展。一是加強對城鄉(xiāng)市場的督導(dǎo)檢查，密切關(guān)注商品供求和價格的變化。二是狠抓第三產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，協(xié)調(diào)其他第三產(chǎn)業(yè)管理部門共抓項目12項，并取得較大進展。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想五

x年1月4日，x區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)及10名執(zhí)法人員前來我園檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)過親臨幼兒食堂查看，針對幼兒食堂管理提出一下建議及要求。園辦子認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并積極拿出改進措施，逐步進行完善，

1.做到每年提前一個月審核餐飲服務(wù)許可證

2.操作間頂部及地溝縫隙按貴局指導(dǎo)要求我園利用寒假盡快完善。

3.按規(guī)定要求做好食品留樣。

4. 臺賬登記項目按貴新的表格認(rèn)真填寫規(guī)范。

真誠的感謝貴局一直以來對我園工作的大力支持與幫助，我園承諾在以后的工作發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，按照貴局關(guān)于食品衛(wèi)生安全的各項要求認(rèn)真扎實做好幼兒園食堂飲食工作。

x幼兒園

20xx年x月x日

對于針對整改臺賬的心得體會和感想六

為了全面落實巡察反饋意見，扎實做好整改工作，推動全面從嚴(yán)治黨不斷深入，特制定如下方案：

為確保整改工作取得實效，成立以局黨委書記、局長劉云根同志為組長，局黨委委員為副組長，各股室和下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改工作的綜合協(xié)調(diào)和落實督辦。辦公室主任由管安林同志兼任，各部門全力配合,保障整改工作措施到位、責(zé)任到位、落實到位。

主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行巡察整改“第一責(zé)任人”責(zé)任，直接抓、抓具體、抓到底，定期聽取整改工作進展，及時研究解決存在的問題，縱深推進整改工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對標(biāo)對表，帶頭認(rèn)領(lǐng)問題，帶頭認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，帶頭落實整改，督促分管股室（單位）扎實有序推進整改，協(xié)同推進整改落實。各股室（單位）要切實履職盡責(zé)，主動認(rèn)領(lǐng)，細(xì)化措施，強力推進整改，做到思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位，解決問題到位。整改領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)抓好整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。

（一）總體目標(biāo)

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞縣委決策部署，切實把落實巡察整改工作作為局黨委當(dāng)前重要而緊迫的政治任務(wù)，嚴(yán)格按照縣委第一巡察組的意見和要求，堅持問題導(dǎo)向，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，切實可行的工作舉措，著力解決局黨委“結(jié)對幫扶工作不扎實”“落實掃黑除惡專項斗爭政治責(zé)任有偏差”“‘怕慢假庸散’現(xiàn)象時有發(fā)生”等問題。對能夠立即解決的問題，立說立行、馬上整改；對需要一定時間解決的，持續(xù)用力、抓實抓好，推進整改到位；對于制約因素較多而短期內(nèi)難以整改到位的，制定措施、落實責(zé)任、有序推進，逐步解決。并通過全員發(fā)動、學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)肅問責(zé)、建立和完善相關(guān)制度等措施，從源頭上預(yù)防類似問題的發(fā)生。同時，以整改工作為契機，舉一反三，以點帶面，建立長效機制，推動安福文化旅游事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

（二）方法步驟

1.動員部署階段（6月12日至6月22日）

將縣委第一巡察組的《巡察反饋意見》以黨委文件形式轉(zhuǎn)發(fā)到各下屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站并在縣人民政府網(wǎng)中文廣新旅局的“工作動態(tài)”欄內(nèi)公開。召開黨政班子專題民主生活會,全面啟動縣委巡察反饋問題整改工作。對照巡察組反饋問題和提出的意見建議，認(rèn)真排查梳理，深刻剖析原因，及時制定整改方案，將整改工作進行責(zé)任分解，提出具體整改措施，明確整改時限，及時建立臺賬。

2.全面整改階段（6月23日至8月1日）

根據(jù)整改方案，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，全面落實整改措施，限時完成整改。各項整改任務(wù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室（單位）要認(rèn)真按照《整改方案》要求，扎實有序推進整改，按時將整改情況匯總至整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組對整改工作要及時開展督促檢查，確保整改取得實效。

3.總結(jié)提升階段（8月2日至8月12日）

對整改工作情況進行全面梳理總結(jié)，組織開展檢查評估，形成《巡察反饋意見整改情況報告》和《單位主要負(fù)責(zé)人組織整改落實巡察反饋意見情況的報告》，向縣委巡察辦報送整改落實情況。經(jīng)巡察辦統(tǒng)一審核后，在政府網(wǎng)站上公開《關(guān)于縣委巡察反饋意見整改情況的通報》,自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。

（一）強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。局黨委對巡察整改負(fù)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”。局黨委班子成員要帶頭落實整改措施，下大力氣解決巡察發(fā)現(xiàn)的突出問題，并督促指導(dǎo)好分管股室（單位）的整改工作。要開好專題民主生活會，運用批評與自我批評武器，把問題厘清楚，把原因分析透，整改措施要實在具體，確保整改到位。各責(zé)任股室（單位）要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好溝通配合，共同推動整改落到實處。

（二）推進整改落實。局領(lǐng)導(dǎo)和各股室（單位）要按照整改方案的總體部署，認(rèn)真對照整改工作臺賬，結(jié)合分管工作和本股室（單位）實際，進一步細(xì)化整改措施，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照整改時限，推進整改工作務(wù)實有序開展，確保整改取得實效。

（三）加強督促檢查。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要強化監(jiān)督檢查，實行每周一調(diào)度，督促各責(zé)任股室（單位）嚴(yán)格按照整改時限推進整改落實，按照整改要求及時報送整改落實情況，按時完成整改任務(wù)。對整改工作不力，推諉扯皮、敷衍整改、甚至邊改邊犯的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（四）健全長效機制。針對縣委第一巡察組反饋的問題,邊整改,邊建章立制,不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，通過抓整改落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成良好的工作氛圍。

（五）公開整改情況。經(jīng)請示縣委巡察辦審示后，在政府網(wǎng)站上向社會公布《關(guān)于縣委巡察反饋意見整改情況的通報》，及時向廣大黨員、干部群眾通報，讓全體干部職工和廣大群眾知曉，吸納合理意見，促進改革、推動工作，自覺接受監(jiān)督

對于針對整改臺賬的心得體會和感想七

按照《xx市牟平區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動實施方案的通知》文件的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。現(xiàn)就自查自糾情況匯報如下。

此次安全隱患自查自糾，我公司將加工中心、鈑金車間、裝配車間、三大車間作為重點檢查部門。

1.設(shè)備設(shè)施

2.安全防護設(shè)施

3.用電安全

4.警示標(biāo)識

經(jīng)查，我公司加工中心車間警示標(biāo)識缺失，未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問題，及時制定整改措施、落實責(zé)任人，限期進行整改。

此次進行的安全隱患自查自糾活動，我公司對檢查出的各項問題，嚴(yán)格進行復(fù)查驗收，經(jīng)復(fù)查驗收后各項問題都已在限期時間內(nèi)整改完成。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各責(zé)任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進行了分析，制定出了預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行并進行落實。公司積極響應(yīng)上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中的行動。將按照文件要求繼續(xù)貫徹執(zhí)行。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想八

為進一步高效開展好下步各項業(yè)務(wù)工作，提高整體工作效力，增強公司綜合競爭力?，F(xiàn)結(jié)合上半年工作，對工作中存在的各種問題進一步整改，具體如下：

管理的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)效益，針對上半年管理過程中存在的一些不足和問題，我們將著重做好以下幾方面工作，一是提高管理理念，對全員宣貫管理的重要性，尤其是在目前市場競爭激勵殘酷的現(xiàn)實環(huán)境下，加強管理對于我們工作的重要性和緊迫性，進一步強化全員的危機職責(zé)意識；二是加強請銷假制度的執(zhí)行，進一步嚴(yán)格員工考勤管理，完善相應(yīng)的考勤原始記錄，做到獎罰分明；三是加強對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。

目前，我司共負(fù)責(zé)12個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目4個，新開工監(jiān)理項目有6個，外接項目2個，監(jiān)理人員共有111人(其中招聘外來監(jiān)理人員共47人)，下半年，我們將著重進一步加強內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的進取性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的本事，尤其是技術(shù)本事，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目；同時，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的12個監(jiān)理項目，將進一步科學(xué)的分析每個項目的工程量大小，結(jié)合工作需求，進一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費用支出，更好的服務(wù)各項工作的開展。

隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，進取主動的走出去，在市場中需求更多適合自我的項目，不斷提升拓展市場本事，加大招投標(biāo)工作的力度，爭取更多的項目。

專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，僅有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé)，服務(wù)好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，所以，下步我們將重點強化人員的內(nèi)涵修煉，重點是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面進取增強監(jiān)理、試驗人員的'理論水平，增強監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng)；另一方面，不斷強化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作本事，在具體方式方法上，我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。

進取走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長；下一步，我們將結(jié)合實際情景，抽出時光，進取走出去，重點學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座；二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，經(jīng)過這些舉措，用他人先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合我司實際更好的完善自我。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費存在超額現(xiàn)象，我們將進一步加大對“三公”經(jīng)費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴(yán)格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統(tǒng)一結(jié)算；二是加強招待費的管理力度，對于各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生；三是按照相關(guān)規(guī)定，對因公出國(境)進行嚴(yán)格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國(境)公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生；四是開拓監(jiān)督渠道，如：公布郵箱、信箱，增強監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。

百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄!應(yīng)對未來的工作，我們將進一步加快自我整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng)，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟效益和價值。

對于針對整改臺賬的心得體會和感想九

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高學(xué)校教育教學(xué)和管理水平

我校黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體，認(rèn)真抓好黨組織的自身建設(shè)，深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)，提高黨員的政治思想素質(zhì)，黨組織的凝聚力不斷增強，黨支部成為名副其實的戰(zhàn)斗堡壘。

學(xué)校堅持公開、公正、合理的民主辦事制度，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制，形成大事講原則，小事講風(fēng)格，重大決策聽取廣大教師意見的良好風(fēng)氣。堅持財務(wù)、評優(yōu)、晉級、評先等工作公開透明，從未出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，保證了學(xué)校決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在校長的帶領(lǐng)下，不斷加強自身學(xué)習(xí)，不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，努力改進工作態(tài)度和完善思想修養(yǎng)，并通過學(xué)習(xí)，及時了解黨和國家方針政策，提高了教育教學(xué)和學(xué)校管理水平。

二、加強學(xué)校管理，落實各項規(guī)章制度

1、建立健全各項規(guī)章制度。為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，學(xué)校制定并通過了新的《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《xx中學(xué)教師考勤管理細(xì)則》、《xx中學(xué)教學(xué)成績獎懲辦法》和《xx中學(xué)教師績效考核工作實施辦法》等一系列的制度，充分調(diào)動我校廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展。

2、抓好日常管理制度的落實。學(xué)校的日常管理制度健全，但在具體的操作方面還存在一些不足。為使制度更加合理、科學(xué)、規(guī)范，學(xué)校本著以人為本的原則，加以修改和完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與常規(guī)檢查工作，值日工作實行“課堂巡視制度”，并做好檢查記錄，每周及時通報。通過各項檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束教師工作、生活行為，促進學(xué)校各項工作健康有序發(fā)展。

三、抓好教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、結(jié)合學(xué)校實際，加強師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。經(jīng)常組織全體教師學(xué)習(xí)上級部門的文件精神及教育政策、法規(guī)等，讓教師深刻領(lǐng)會上級部門的文件精神，提高教師的政治覺悟，進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)，強化教師的法律法規(guī)意識，做到依法執(zhí)教。通過師德師風(fēng)教育，學(xué)校打造了一批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師。

2、學(xué)校加強教研工作的針對性。教研工作從課堂常規(guī)抓起，平時，通過教研組集體備課、聽課、評課提高教師課堂教學(xué)能力。今年11月，我校分別與鎮(zhèn)遠清溪中學(xué)、臺江老屯中學(xué)校開展了校際交流活動，吸取了兄弟學(xué)校的一些先進經(jīng)驗。學(xué)校還以優(yōu)質(zhì)課競賽為契機，制定相應(yīng)的獎勵措施，鼓勵青年教師參加各級各類教育教學(xué)競賽。

3、教師隊伍建設(shè)，師資培訓(xùn)，歷來受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年10月，我校選派三位教師參加黔東南20xx年義務(wù)教育新教材骨干教師培訓(xùn)，選派1位參加校長崗位培訓(xùn);11月，選派兩位教師參加全國第三屆“贏在課堂”初中語文名師經(jīng)典課堂觀摩主題研培訓(xùn)討會;目前，還有英語、政治、理化生學(xué)科的教師正在進行“國培計劃”的網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

四、抓好教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、建立健全教學(xué)常規(guī)管理。為提高教學(xué)質(zhì)量，抓好教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校每月都要對各位教師的教學(xué)常規(guī)材料進行全面的督促檢查，并及時進行總結(jié)和反潰對于存在問題，進行個別交流或通過教研組長指導(dǎo)并要求改進。

2、進一步規(guī)范月考制度。每次月考均由教務(wù)處統(tǒng)一安排考場和座位，統(tǒng)計成績，并及時召開成績分析會議，針對月考中反映出的問題，及時采取措施，以便在以后的教學(xué)工作中查缺補漏，不斷提高。同時，規(guī)范教師監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，更真實地反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況，從而采取有效措施幫助學(xué)生提高和發(fā)展。

3、建立目標(biāo)管理與激勵機制，充分挖掘師生的潛力，中考成績?nèi)〉眯峦黄?。我校在今?月就提出“一定要獲得縣政府中考獎勵”的目標(biāo)，對20xx屆畢業(yè)班制定“分解目標(biāo)”，對各班級提出了具體的量化要求，班級又制定具體措施，使每個老師都明確中考成績是評價自己業(yè)績的主要依據(jù)之一，從而激發(fā)出巨大的工作能量。