當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

對于風險型決策實驗心得體會和方法一

xxx縣統(tǒng)計局主要采取自檢自查，互檢互查，團體會診，專題診斷等方式，查找每個人，每個崗位，每個部門的廉政風險點。針對排查出的風險點，制定具體防范措施，為實施預防和懲治腐敗體系加固預防根基。

切實加強干部職工對新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習。組織領導和工作人員觀看國家統(tǒng)計局政策法規(guī)司副司長劉恒的對新修訂的《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》解讀錄像講座。經(jīng)過學習，提高全體統(tǒng)計干部的法律意識，筑牢反腐防線。

組織局機關全體人員緊緊圍繞個人的思想道德、崗位職責，每項工作的程序，異常是行使行政權力的重要環(huán)節(jié)，認真分析并查找在履行“一崗雙責”中存在和潛在的風險資料及主要表現(xiàn)形式。在行政風險方面，突出領導干部、機關科室負責人。在監(jiān)管風險方面，突出具有行政審批權、行政執(zhí)法權、案件查處權、人事管理權。

按照以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制的總體要求，將排查出的風險點進行梳理歸類，采取按風險點的級別實行分級監(jiān)控，按風險點的類別實行分類監(jiān)控的監(jiān)控模式。重點是建立健全四個方面的風險防范管理體系：一是建立以制度建設、思想教育、崗位培訓和廉政文化建設為主體的廉政文化教育體系;二是以人事教育、財務管理、行政事務和后勤保障為主要資料的內(nèi)務管理規(guī)范體系;三是建立對廉政風險點實行動態(tài)監(jiān)控與制度約束相結合的監(jiān)管和監(jiān)察體系。經(jīng)過采取分級分類監(jiān)控和建立健全三個方面的風險防范管理體系，構成全局風險防范管理工作，由“一把手”負總責，分管領導具體負責，各科室按照職責組織實施的工作格局，實現(xiàn)主要領導、分管領導、科室職責明確、任務落實、各司其職、監(jiān)控到位，確保風險防范管理工作規(guī)范有序，執(zhí)行有力。

經(jīng)過行政權力公開透明運行工作的開展，確保了統(tǒng)計部門按照法定程序辦事，確定了權力運行的重點部位、主要環(huán)節(jié)、權力執(zhí)行、執(zhí)行結果等環(huán)節(jié)，使統(tǒng)計機構領導干部和工作人員把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，充分認識到開展行政權力公開透明運行工作是深化政務公開，全力推進行政管理體制改革，實現(xiàn)思想革命，理念提升，體制創(chuàng)新，機制完善，源頭治腐的重要舉措，對提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升統(tǒng)計服務水平發(fā)揮了重要作用，xxx縣統(tǒng)計局將以求真務實的精神，積極探索，勇于創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，扎扎實實地把廉政風險防范工作抓緊抓實，經(jīng)過有效防范，確保統(tǒng)計系統(tǒng)領導干部和工作人員依法行政，為xxx的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

對于風險型決策實驗心得體會和方法二

2014年一季度， ...對下轄 ..個二級支行和 ..個內(nèi)設部門，共計..名員工，開展了行為排查，排查機構比例達到100%，排查人員比例達到100%。現(xiàn)將相關情況匯報如下。

一、員工行為排查基本情況

(一)排查工作組織情況

支行員工行為排查工作成立了由..行長任組長，..任副組長的領導小組，具體工作由..部牽頭，..部協(xié)同，采用集中排查的方式，于2014年3月21—23日期間，組織開展排查工作。

(二)排查機構及人員情況

1...支行下轄3個二級支行，共3個網(wǎng)點，有員工15名(含勞務人員5名)。其中：管理類0名，占比0%;專業(yè)類2名，占比0%;操作類13名，占比0%;銷售類0名，占比0%。

3...支行本部有2個內(nèi)設部門，有員工13名(含勞務人員4名)。其中：管理類0名，占比0%;專業(yè)類7名，占比0%;操作類3名，占比0%;銷售類4名，占比0%。

排查發(fā)現(xiàn)異常行為員工0人。

二、排查發(fā)現(xiàn)異常行為分析

(一)涉嫌案件情況

1.二級支行：貪污侵占挪用類0人，占比0%;賄賂類0人，占比0%;其他犯罪類0人，占比0%;外部查辦類0人，占比0%。

3.支行內(nèi)設部門：貪污侵占挪用類0人，占比0%;賄賂類0人，占比0%;其他犯罪類0人，占比0%;外部查辦類0人，占比0%。

(二)存在隱患可能誘發(fā)案件行為情況

1.二級支行：工作表現(xiàn)異常0人，占比0%;經(jīng)濟往來異常0人，占比0%;社會交往異常0人，占比0%;家庭狀況異常0人，占比0%。

3.支行內(nèi)設部門：工作表現(xiàn)異常0人，占比0%;經(jīng)濟往來異常0人，占比0%;社會交往異常0人，占比0%;家庭狀況異常0人，占比0%。

三、存在主要問題

1、對員工行為排查工作認識不夠清晰，沒有意識到排

查的重要性。

2、員工風險防范意識有待提高。

四、下一步工作措施

對于風險型決策實驗心得體會和方法三

甲方:性別:男民族:漢族身份證號:住址:

乙方:性別:男民族:漢族身份證號:住址:

甲、乙雙方為共同開拓教育業(yè)務和尋求穩(wěn)定教育資源，本著平等互利、誠實信用及公正公平的原則，通過友好協(xié)商，一致同意共同投資入股。為體現(xiàn)雙方公平公正、精誠團結，避免日后因風險投資產(chǎn)生糾紛，特經(jīng)協(xié)商自愿訂立本協(xié)議。

一、雙方出資額和出資方式

1.*校區(qū)，甲方以其自有品牌即及現(xiàn)金肆萬元出資，乙方出資現(xiàn)金肆萬元，出資總額為人民幣捌萬元，雙方各占出資額的50%。

二、雙方職責分工及收益分配

甲方免費提供品牌使用，負責本校區(qū)的外圍工作;乙方作為校區(qū)的實際運行者，負責教學地點的教學、管理、安全等日常工作。

校區(qū)財務狀況需經(jīng)雙方核對、稽核。甲、乙雙方各占純利潤的50%。

三、風險共擔條款

1、投資雙方不得進行中途撤資，但允許雙方內(nèi)部間以原投資額購買、轉(zhuǎn)讓風險共擔協(xié)議書合同范本2、未經(jīng)投資雙方書面一致同意，投資各方中任何一方不得擅自用在學校名稱、主體等一切資產(chǎn)進行抵押、質(zhì)押和為任何第三方提供擔保。

3、因?qū)W校因素產(chǎn)生的債務(非投資方個人債務)糾紛，由甲乙雙方按照各按50%比例擔責。

四、財務管理及結算財務工作由專人管理

1、所有收入打入到甲方指定賬戶

2、支出費用需提前進行預算，甲方把相應的支出先打入其支出賬戶，其他人員的購買東西支出需先征得甲方同意后再購買物品，未經(jīng)同意購買物品視為無效，購買物品后需要由甲方簽字后再進行報銷。

3、每期結算工作，嚴格財務管理制度，嚴禁

五、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙、丙三方另行簽定補充協(xié)議,補充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方簽字同意之日起生效。

甲方簽名：

乙方簽名:

簽字日期：

簽訂地點：

對于風險型決策實驗心得體會和方法四

以科學發(fā)展觀為指導，堅持從辦公室工作實際出發(fā)，通過全面排查崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風險點，開展評估風險等級、制定防控措施、規(guī)范權力運行、加強監(jiān)督管理、強化考核追究等手段，著力構建預防超前、制度完善、監(jiān)督有力、干部廉潔的廉政風險防控機制體系，創(chuàng)造依法辦事、高效做事、廉潔干事的環(huán)境，最大限度地預防和減少權力運行中不廉潔行為的發(fā)生。

第一階段：動員部署階段(20__年第一季度)

(一)動員部署。及時召開全辦動員大會，認真?zhèn)鬟_全區(qū)廉政風險防控工作會議精神，進行動員部署，制定下發(fā)具體實施方案，明確各股室(下屬事業(yè)單位)的分工。同時結合周二集中學習等，持續(xù)加大有關廉政風險防控的學習力度，使辦全員牢固樹立廉政風險防控的意識和觀念。

(二)成立機構。成立本辦廉政風險防控工作領導小組，下設“廉防辦”(掛靠在人秘股)負責組織協(xié)調(diào)和督促檢查，各掛靠單位、各股室各負其責，形成內(nèi)外監(jiān)控、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的領導體制和工作機制。明確由辦分管領導牽頭抓好分管范圍的廉政風險防控的職權梳理、風險查找、防控措施等防控重點，同時辦掛靠單位、各股室(下屬事業(yè)單位)要結合實際，指定專人負責，做到股室(掛靠單位)廉政風險防控工作與辦廉政風險防控工作同步推進。

風險等級的評定：按照風險發(fā)生的機率大小或可能造成的危害程度，廉政風險分為高、中、低三級：(1)高級風險為重點關注等級，指發(fā)生機率高，或者一旦發(fā)生可能造成嚴重損害后果，有可能觸犯國家法律，構成犯罪的風險;(2)中級風險為需要關注等級，指發(fā)生機率較高，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重損害后果，有可能違反黨紀政紀和相關法規(guī)的風險;(3)低級風險為一般關注等級，指發(fā)生機率較小，或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響的風險。

風險等級的管理：廉政風險等級實行分級管理、分級負責。高級風險由辦主要領導負責，中級風險由辦分管領導負責，低級風險由辦掛靠單位、股室負責人直接管理和負責。

辦“廉防辦”將排查出來的風險點和預防措施在一定范圍內(nèi)征求意見并公示。

第三階段：制定防控措施階段(2013年第三季度)

(一)公開亮權。針對排查出來的因公開不夠、權力運行透明度不高等方面存在的廉政風險，堅持把有效的內(nèi)部監(jiān)督與暢通的外部監(jiān)督相結合，拓展信息公開范圍。要充分利用網(wǎng)站、公開欄及宣傳欄等陣地，將職權目錄、運行過程、運行結果等向社會公開，主動接受監(jiān)督。辦“廉防辦”要負責將本辦履行職權情況積極對外公開，重點公開“三重一大”、民生保障等熱點問題，做到及時、主動、全程，讓權力在陽光下運行，消除各種潛在的廉政風險。

(二)制度控權。要匯總排查出來的因制度不健全或制度有“漏洞”而產(chǎn)生的風險點，形成防控措施責任分解抓落實的方案：一方面做好當前各項廉政制度的評估，查找制度有無漏洞，是否隱藏部門利益，建立健全相應的防控制度，使制度更加科學、合理、管用，努力提高制度的執(zhí)行力。另一方面要結合職權梳理和風險排查，建立健全相應的防控制度，讓每一個風險點都能找到相應的防控措施。要按照明晰職權邊界、規(guī)范工作權限的原則，對每個崗位、法定權限制定相應的規(guī)范。重要重點崗位人員應按規(guī)定實行定期輪崗交流。

(三)簡政放權。各掛靠單位、各股室針對排查出來的因市場競爭不充分、行政管制過度而存在的廉政風險，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力崗位入手，構建權力公開透明運行機制;要繼續(xù)深化行政審批制度改革，簡化審批手續(xù)，拓寬網(wǎng)上審批覆蓋面，提高辦事速度，不斷優(yōu)化政務環(huán)境。

第四階段：建立長效機制階段(20xx年第四季度)

(一)檢查考核機制。要建立本辦廉政風險防控工作檢查考核制度，通過信息監(jiān)測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風險點及其防范措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，評估結果納入本辦黨風廉政建設責任制和績效評估考核內(nèi)容。

(二)預警處置機制。建立廉政風險信息收集、分析、通報和預警制度，由辦“廉防辦”指定專人負責廉政風險信息收集，對收集的預警信息進行分析，有針對性地進行預警處置，對防控措施的落實情況及時督導，在一定范圍內(nèi)通報預警處置情況，努力做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”，防患于未然。

(三)風險評審機制。邀請辦廉政風險評議監(jiān)督員或紀檢監(jiān)察部門，對我辦的防控制度進行審核評估，重點圍繞制度的廉潔性、合法性、合理性、科學性以及是否存在利益沖突等問題，從制度設計環(huán)節(jié)開始，查找制度在內(nèi)容、程序、配套等方面的不足。

(四)動態(tài)管理機制。在廉政風險防控實踐過程中，不斷總結經(jīng)驗，推進防控機制的科學化和規(guī)范化，并結合我辦各項工作發(fā)展的新要求，對新出現(xiàn)的廉政風險要及時制定和優(yōu)化防控措施，形成廉政風險防控動態(tài)修正優(yōu)化機制，推進源頭治腐工作向縱深發(fā)展。

(一)明確目標，統(tǒng)一思想。辦領導班子成員和各股室(下屬事業(yè)單位)要高度重視，切實明確目標任務、主要內(nèi)容、重點步驟，切實把思想統(tǒng)一到區(qū)紀委的決策部署上來。要充分利用各種載體，大力開展宣傳工作，在全辦營造勤廉風險防范的宣傳氛圍。

(二)領導帶頭，精心組織。建立廉政風險防控制度體系，涉及面廣，政策性、專業(yè)性性強。辦班子成員要切實履行“一崗雙責”職責，對分管范圍內(nèi)防控體系建設工作帶頭抓、親自抓，查找廉政風險，帶頭制訂和落實防控措施，帶頭抓好自身和分管范圍內(nèi)的廉政風險防控管理，確保全面推行，落到實處。

(三)結合實際，務求實效。要立足實際，堅持把建設廉政風險防控體系與業(yè)務工作緊密結合、與貫徹落實黨風廉政建設責任制緊密結合，突出抓好權力清理、風險查找、防控措施制定等防控重點，確保把風險點找全、找準，力求取得實效。

對于風險型決策實驗心得體會和方法五

根據(jù)《關于開展“防風險、守底線”支部主題黨日的通知》的通知要求和上級黨委相關工作部署，我通過自學和參與支部主題黨日學習，認真學習了《習近平關于防范風險挑戰(zhàn)、應對突發(fā)事件論述摘編》《習近平：提高防控能力 著力防范化解重大風險 保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展社會大局穩(wěn)定》《習近平在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上發(fā)表重要講話》《堅持底線思維防范化解重大風險》等文章書籍和重要講話精神，緊緊圍繞守好發(fā)展和生態(tài)底線、守好脫貧攻堅底線、守好民生保障底線、守好安全生產(chǎn)底線、守好防范化解債務風險底線和守好防輿論風險底線，認真查找自身存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，明確今后努力方向，現(xiàn)對照檢查如下：

一、 檢視存在問題 (一)守好發(fā)展和生態(tài)底線方面。對習近平生態(tài)文明思想、綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念學習不夠?qū)?，對于擦亮底色，守住底線的思考不夠深入，在工作中，多是通過傳達學習、預防提醒，教育引導干部職工樹牢發(fā)展和生態(tài)兩條底線的重要性，只是緊盯工程環(huán)保審批等業(yè)務工作重點環(huán)節(jié)，對工程建設項目周邊居民群眾生活環(huán)境的治理關注較少。

(二)守好脫貧攻堅底線方面。對貧困戶調(diào)查研究、到戶走訪和思想交流不夠，幫助貧困戶樹立財富是靠自己創(chuàng)造的，幸福是靠自己奮斗的人生觀、價值觀效果不夠顯著，導致偶有出現(xiàn)扶貧人員退出公司所提供的工作崗位情況。對于公司幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)幫扶多是采取購買扶貧的方式，幫助扶貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)“走出去”和“引進來”思考不多，主動推動扶貧地區(qū)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出山做得不夠。

(三)守好民生保障底線方面。對重點項目能做到調(diào)研走訪全覆蓋，日常項目走訪較少，以至于與基層干部職工交心談心范圍不夠廣，對基層項目員工的困難和訴求了解不夠全面，掌握不夠及時，對基層組織中存在的突出問題、職工的所急所需不能完全做到了然于胸，解決基層職工關切的問題，效果不明顯。

(四)守好安全生產(chǎn)底線方面。對安全生產(chǎn)專項整治行動工作檢查督導不夠，常以聽取匯代替調(diào)研檢查，責任教育和警示教育工作效果不明顯，導致一線項目人員的安全意識樹得不牢固，安全責任落實不夠好，安全事故時有發(fā)生。

(五)守好防范化解債務風險底線方面。對推動公司防范化解債務風險工作從早從嚴從實抓得不夠細致，雖嚴格執(zhí)行集團公司有關財務預算、資金使用管理辦法，但由于較多重視抓任務、促生產(chǎn)，對防范化解債務風險思考不夠深入，推動本公司債務管理評價機制和考核不夠有力，化解債務風險、存量債務規(guī)模減壓效果不明顯。

(六)守好防輿論風險底線方面。意識形態(tài)的斗爭性不夠強，有時在互聯(lián)網(wǎng)平臺上看到一些網(wǎng)絡謠言，認為不涉及本地、本單位和本系統(tǒng)，就沒有挺身而出加以抵制。抓意識形態(tài)工作措施不夠豐富，多以文件學習、會議傳達等方式進行，意識形態(tài)陣地建設不夠全面，氛圍不夠濃厚。

二、 存在問題的原因剖析 一是思想上重視不夠，覺得“六個方面”過于宏觀，是一些概念性的內(nèi)容，在工作實際中找不到切入點;導致在貫徹執(zhí)行上感到無從下手、缺乏抓手，沒有與實際工作有機結合起來，缺乏思考，缺乏實際行動。在從大局和全局的角度上踐行習近平生態(tài)文明思想上做得不夠主動，對施工揚塵等工程建設污染現(xiàn)象“習以為?！保娜鉃槿嗣穹盏淖谥家庾R仍需加強。

二是學習上不全面不深入不細致，有時強調(diào)工作忙而在學習上不夠深入，存在學習上碎片式學習、浮于表面的形式主義問題，有的只是簡單的通讀，沒有自發(fā)的、嚴格按照要求將原著、原文學深悟透、沒有真正扎根學實學透，沒有做到全面系統(tǒng)學。

三是行動上對做好新形勢下群眾工作沒有站在應有的高度來加以認識和執(zhí)行，沒有真正認識和體會到群眾利益無小事的極端重要性。開展調(diào)查研究工作力度不夠，下基層調(diào)研走訪少，調(diào)查研究不夠深入，沒有真正沉下去，對干部職工、人民群眾最關心最想了解最迫切需要解決的問題掌握不全面，對一些問題的規(guī)律性還沒有深刻的認識和總結，總是被動的解決出現(xiàn)的問題，在真抓實干、務求實效方面有差距。

四是在日常工作生活中抓自身建設還存在學習上的短板，集體組織多，個人自我加壓少，有些以種種理由放松自我改造和鍛煉，沒有持續(xù)不斷地加強政治理論、道德情操、思想文化和專業(yè)知識等學習充電，放松了對黨性鍛煉的要求。

三、 整改措施 (一) 深化理論學習，進一步提高政治站位。深入學習 貫徹關于“防風險、守底線”的重要講話和會議精神，著眼固本培元，毫不動搖地把理論武裝作為主抓手，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自發(fā)淬煉黨性修養(yǎng)，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷增強自己政治敏銳性和政治定力，提高問題整改的思想自覺和行動自覺，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

(二)補強能力短板，進一步強化履職本領。實事求是地審視和看待自己，充分認識自己的能力短板，積極主動查缺補漏。一是加大學習力度，主動對標對表，及時學習，向各位同事學習，向書本學習，著力豐富知識結構，不斷增強履職能力。二是樹立干中學、學中干的思想，多向?qū)嵺`學習，向一線干部職工學習，在職工群眾中吸取工作的智慧和力量，不斷提高服務的能力，努力把職工的事情辦好。三是加大履職需要的專業(yè)知識的學習，增強督促指導生產(chǎn)工作的有效性和針對性，盡量避免外行人指揮內(nèi)行人。

(三)不斷警醒自己，切實堅定以人民為中心的發(fā)展理念。一是不斷強化全心全意為人民服務的思想，不斷把個人的追求深度融入到黨的事業(yè)之中，始終堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線。二是從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度出發(fā)，真正把全心全意為人民服務的宗旨意識轉(zhuǎn)化為實際行動，主動接受組織和各方監(jiān)督，切實轉(zhuǎn)變思維方式、改進工作作風、認真謀劃工作，堅決克服形式主義和官僚主義，健全長效機制，多為支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮想辦法，多為基層群眾辦好事、解難事。

(四)勤政廉潔，秉公用權。進一步發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，講政治、練內(nèi)功、強本領，發(fā)揚斗爭精神，切實打牢打?qū)嵙疂崗恼乃枷牖A，牢固樹立正確的權力觀和事業(yè)觀、政績觀，認真履行監(jiān)督責任，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，牢固樹立紀律規(guī)矩意識，正確使用和慎用手中權力，嚴于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)，敢闖敢試，頂?shù)米毫Α⒋虻昧擞舱?，敢于斗爭、善于斗爭，無私無畏，堂堂正正做人、清清白白做事，做一名黨和人民滿意和放心的忠誠衛(wèi)士。

(五)繼續(xù)在生活上嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵，注重家庭、家教、家風和社會公德，堅決落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神以及省委相關規(guī)定，堅決落實廉潔自律準則。

以上是我的個人檢視情況，不當之處請各位同志批評指正。

對于風險型決策實驗心得體會和方法六

水利站：1、宣傳貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《省實施辦法》、《省實施辦法》等法律法規(guī)。

2、組織制定街道水利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中長期和年度計劃,并負責經(jīng)批準后項目的組織實施和監(jiān)督。

3、負責街道水資源保護,實施監(jiān)督管理和組織實施取水許可制度,協(xié)調(diào)處理水事糾紛,協(xié)助上級業(yè)務部門水行政執(zhí)法工作。

4、負責街道防汛抗旱指揮機構的日常工作。對重點水利工程實施防汛抗旱調(diào)度。

5、負責管理全街道水土保持工程治理工作。

6、負責街道農(nóng)田水利和農(nóng)村人畜飲水工程建設規(guī)劃及實施工作。

7、完成上級業(yè)務主管部門及工委、辦事處安排的工作，為領導決策當好參謀。

風險點：1、在水利基礎設施建設中，因監(jiān)管不到、資金管理不規(guī)范等因素，導致出現(xiàn)工程質(zhì)量不高

2、防汛安全隱患排查整改不到位，責任未落實，出現(xiàn)防汛安全事故

防控措施：1、嚴格執(zhí)行水利建設相關規(guī)定，掌握建設流程，加強監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

2、進一步落實防汛安全責任制，做到責任到人。

建房站：1、貫徹執(zhí)行國家和本省有關村鎮(zhèn)建設的方針、政策、法律、

法規(guī)和規(guī)章。

2、組織編制、實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃和年度建設計劃。

3、負責村鎮(zhèn)建設項目的選址定點、放線、驗線等工作，審查建設施工條件，核發(fā)村鎮(zhèn)建設中的有關證件，進行村鎮(zhèn)建設的綜合管理。

4、參與村鎮(zhèn)建筑市場管理，建筑工程與公用設施等建設項目的質(zhì)量監(jiān)督，查處違章建筑。

5、組織村鎮(zhèn)的綜合開發(fā)，配套建設，開展村鎮(zhèn)建設競賽活動。

6、搞好村鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的建筑和管理。

7、負責村鎮(zhèn)建設有關經(jīng)費的收取，并向村鎮(zhèn)建設主管部門提出經(jīng)費的年度使用計劃。

8、負責村鎮(zhèn)建設的統(tǒng)計年報工作和檔案管理工作。

風險點：1、農(nóng)村村民自建房選址規(guī)劃審批上報時，不按規(guī)定到現(xiàn)場丈量。

2、違法建筑物，構筑物和其它設施的查處上報信息滯緩，違法案件不上報。

3、在農(nóng)村村民建房審批時，可能存在利用職務之便批人情手續(xù)，違反工作原則，導致違法違紀

發(fā)生的風險。

防控措施：1、嚴格按照政策制度丈量計算；

2、嚴格依法行政，定期開展廉政知識學習，以加強自律及工作責任心

3、定期開展廉政風險防控教育和法紀教育，樹立廉潔意識、風險意識和責任意識，筑牢拒腐防

變的思想道德防線

文化站：1、舉辦各類展覽、講座，普及科學文化知識，傳遞經(jīng)濟信息，為群眾求知致富，促進當?shù)亟?jīng)濟建設服務；

2、根據(jù)當?shù)厝罕姷男枨蠛驮O施、場地條件，組織開展豐富多彩的群眾喜聞樂見的文體活動和廣播、電影放映活動；指導村文化室（文化大院、俱樂部等）和農(nóng)民自辦文化組織建設，輔導和培訓群眾文藝骨干；

3、協(xié)助上級文化單位配送公共文化資源，開展流動文化服務，保證公共文化資源進村入戶；

4、在上級圖書館的指導下，抓好農(nóng)家書屋建設，督促農(nóng)家書屋按時開放，開展群眾讀書讀報活動，為當?shù)厝罕娞峁﹫D書報刊借閱服務；

5、在上級文化行政部門的指導下，搜集、整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、展示、宣傳活動，指導傳承人開展傳習活動； 協(xié)助上級文化行政部門開展文物的宣傳保護工作；

6、受上級文化行政部門的委托，協(xié)助做好農(nóng)村文化市場管理及監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)重大問題或事故，依法采取應急措施并及時上報；

7、完成上級主管部門和工委、辦事處交辦的其他工作。

風險點：1、文化市場執(zhí)法時，執(zhí)法檢查力度不大，可能存在執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。

2、對文化市場監(jiān)管和文物保護不力，對上級部門發(fā)放的文體器材的維護和使用不當?shù)娘L險。

防控措施：1、加大執(zhí)法力度，嚴格依法辦事；

2、加強文化市場的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，強文化市場的管理，規(guī)范文化市場的運行。

人力資源和社會保障服務中心：

風險點：1、規(guī)范企業(yè)用工時，勞資糾紛、安全事故、保險糾紛時，可能存在不秉公辦事；

2、新農(nóng)合報銷審核把關不嚴，未公示，出現(xiàn)虛報新農(nóng)合就醫(yī)補償?shù)娘L險；

3、新農(nóng)合、新農(nóng)保資金管理不規(guī)范。

防控措施：1、嚴格依據(jù)《勞動合同法》規(guī)范企業(yè)用工行為；

2、完善新農(nóng)合報銷制度，按流程實行就醫(yī)報銷公示，接受群眾監(jiān)督。

3、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善新農(nóng)合、新農(nóng)保資金管理制度。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室：

風險點：1、農(nóng)業(yè)救災款上報審核時，可能存在村部上報名單不符合實際；

2、在強農(nóng)惠農(nóng)資金發(fā)放審核時把關不嚴，可能存在村部上報名單不符合實際，造成惠農(nóng)資金流

失的風險。

3、在動物防疫工作中，可能存在監(jiān)管不到位，導致發(fā)生重大疫情的風險。

4、在執(zhí)行綜合統(tǒng)計過程中虛報瞞報，虛改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

5、項目申報、項目管理違規(guī)操作，利用職務之便違規(guī)違紀的風險。

6、農(nóng)技推廣—病蟲預測、預報不及時。

7、農(nóng)業(yè)基礎建設工程招投標、資金管理、工程監(jiān)管中把關不嚴，違規(guī)招投標。

8、農(nóng)作物種子、農(nóng)藥執(zhí)法檢查過程把關不嚴、違規(guī)檢查。

防控措施：1、嚴格執(zhí)行公開制度。加強公開，自然村公示，充分利用群眾監(jiān)督力量。

2、加強對防疫培訓力度，強化監(jiān)管，提高防疫員技術水平；

3、堅持原則按照正常申報程序申報，強化監(jiān)管。

4、認真學習相關法律法規(guī)，加強政策公開與宣傳，嚴格資格審查，嚴格依法辦事。

7、聘請專業(yè)監(jiān)理公司和農(nóng)民監(jiān)督員相結合，在施工過程中嚴把質(zhì)量關。

8、履職盡責，認真審核，張榜公示，加強執(zhí)法監(jiān)管。

園區(qū)發(fā)展辦公室：1、研究擬定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、措施，并組織實施。

2、負責工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理、信息檔案管理、基礎設施、公用設施的建設與管理。

3、會同有關部門對工業(yè)園區(qū)建設項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作進行檢查和指導。

4、負責工業(yè)園區(qū)基本建設項目、技、改、擴建項目的審批、竣工驗收。組織好區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)及各項經(jīng)濟技術指標的考核、統(tǒng)計和上報工作。

5、會同有關部門對工業(yè)園區(qū)企業(yè)的廠長、經(jīng)理和技術人員進行各種形式的培訓工作。協(xié)調(diào)落實賦予工業(yè)園區(qū)的各項優(yōu)惠政策。

6、負責與有關部門協(xié)調(diào)好解決好工業(yè)園區(qū)項目建設中出現(xiàn)的矛盾問題，搞好其服務工作。

7、積極為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)牽線、搭橋，從引進項目、引進資金、引進人才、引進技術上下功夫，逐步擴大與省內(nèi)外的合作范圍。

8、完成工委、辦事處及上級業(yè)務部門交給的其他管理任務。

風險點：1、對企業(yè)安全生產(chǎn)排查和環(huán)境保護檢查不力的風險。

2、在企業(yè)申報工作中，企業(yè)信息與實事不符的風險。

3、服務企業(yè)的覆蓋面不夠廣、業(yè)務能力有待進一步提高、對政策理解不夠深，導致部分管理

和服務工作不到位。

4、項目引進建設和服務過程中，接受吃請，影響招商引資形象。

防控措施：1、嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度，依法依紀辦事，廉潔奉公，不利用職務之便謀取私利。

2、認真學習各項政策法規(guī)，進一步提高業(yè)務能力，盡可能多的聯(lián)系企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展保駕

護航。

3、嚴格按工作規(guī)范程序操作辦理，加強自律意識，樹立良好對外形象。

4、加強監(jiān)督機制，以制度管人，運行質(zhì)量監(jiān)督管理考核機制，做到文明禮貌，熱情辦事，優(yōu)

質(zhì)服務等行為。

司法所：1、應聘擔任法律顧問；

2、代理參加民事、經(jīng)濟、行政訴訟活動；

3、代理非訴訟法律事務；

4、主持調(diào)解糾紛；

5、解答法律詢問；

6、代寫法律事務文書；

7、協(xié)助辦理公證事項；

8、開展法制宣傳教育和其他有關業(yè)務工作；即：部分律師業(yè)務、協(xié)辦公證、調(diào)解糾紛和法律宣傳等四方面的法律事務。

風險點：1、在人民調(diào)解工作中，違反公平原則，偏向一方當事人，導致另一方當事人權益受侵。

2、在調(diào)解糾紛過程中，運用法律條文不當。

3、發(fā)現(xiàn)問題不及時調(diào)解，導致矛盾惡化。

防控措施：1、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立廉潔意識，建立嚴格的人民調(diào)解制度，以制度完善工作，

2、加強政策法規(guī)學習，不斷提高工作事業(yè)心和責任感

民政所：

風險點：1、對救災救濟款物發(fā)放、城居民低保享受、殘疾人合法權益維護審核審查時，了解情況不及時、

檢查監(jiān)督不到位，導致對象戶權利得不到保障。

2、對陽光村務工程建設監(jiān)督不及時，監(jiān)管力度不夠，導致村務公開不及時。

3、撫恤金、社會救濟福利金、自然災害救濟金和救濟物質(zhì)的發(fā)放把關不嚴，容易造成國家財產(chǎn)

流失，造成發(fā)放有誤引起群眾不滿，引起廉政風險。

4、開展民政救災救濟及低保核定中優(yōu)親厚友。

5、擠占挪用民政、殘聯(lián)資金。

防控措施：1、嚴格執(zhí)行兩委會會議制度和公開制度。加強公開、公示，充分利用群眾監(jiān)督力量。

2、定期或不定期進行監(jiān)督檢查，檢查結果通報并與年度考核結合，嚴格獎懲，堅決兌現(xiàn)。

3、健全審批、發(fā)放程序，實行內(nèi)部權責分工，嚴格把關。

4、實行保廉承諾，開展警示教育，進行集體研究，加強群眾監(jiān)督，落實責任追究。

5、加強政策法規(guī)學習，不斷提高工作事業(yè)心和責任感

經(jīng)管站：

風險點：1、檔案及會議記錄管理不嚴格，造成文件丟失和泄密的風險。

2、在村級大額財務支出審核過程中，把關不嚴，不公開，出現(xiàn)假公濟私等行為的可能；

3、在專項資金使用監(jiān)管中，監(jiān)督不及時，監(jiān)管力度不夠，可能造成擠占挪用的風險。

4、 在協(xié)調(diào)指導包村工作過程中，不能深入基層，了解情況，造成決策失誤。

5、在執(zhí)行綜合統(tǒng)計過程中虛報瞞報，虛改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6、經(jīng)濟責任審計工作不仔細，造成資產(chǎn)流失。

防控措施：1、具體責任人熟知相關政策。

2、嚴格執(zhí)行村集體重大財務開支審批程序及“四議兩公開”程序，違反程序的不予審批入賬；

3、對專項資金使用情況實行月度和季度檢查，采取定期和不定期形式進行，切實保證專項資

金落實到位；

4、認真執(zhí)行“一線工作法”規(guī)定，深入基層，了解情況，具體指導；

5、加強理論學習和業(yè)務學習，提高工作人員自身素養(yǎng)，增強廉潔自律意識，不斷提高服務水平；

6、加強站內(nèi)人員的培訓，加強工作人員的管理，提高服務質(zhì)量和效率。

婦聯(lián)：1、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擬定各項婦女工作計劃，指導基層婦女組織開展工作；

2、代表婦女參政議政，參與民-主管理、民-主監(jiān)督；

3、組織宣傳并推動《婦女權益保障法》和各種保障婦女權益的法律、法規(guī)的全面實施，參與社會綜合治理工作；

4、組織基層婦女開展各類評優(yōu)推薦活動；

5、為婦女兒童提供法律咨詢；

6、深入調(diào)查研究、了解婦女群眾的愿望和要求，組織開展形式多樣、寓教于樂的宣傳教育活動；

7、培養(yǎng)和教育婦女，全面提高婦女素質(zhì)；

8、協(xié)調(diào)有關部門開展工作，為兒童健康成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；

9、承辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和上級交辦其他事項。

風險點：1、上報材料審核中，存在把關不嚴，執(zhí)行不到位等風險。

2、工作中深入基層少，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理、整改等風險點

防控措施：1、加強學習相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識，以不斷提高自身的履職能力；

2、嚴格把握崗位管理制度和要求，認真履行工作職責，做好工作。

農(nóng)業(yè)技術服務中心：負責糧油、植保、蔬菜、土肥、能源生產(chǎn)技術培訓、技術指導；負責農(nóng)作物新品種、

新農(nóng)藥試驗示范與推廣；負責植物檢疫、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)管服務等工作。

風險點： 1、農(nóng)技推廣—病蟲預測、預報不及時。

2、在農(nóng)業(yè)政策性保險的執(zhí)行和理賠過程中弄虛作假。

3、對農(nóng)作物病蟲和動物疫病診斷、普查、監(jiān)測、預報、防治和處置不力，造成災害蔓延的風險。

防控措施：1、認真學習相關法律法規(guī)，加強政策公開與宣傳。

2、嚴格資格審查，嚴格依法辦事。

3、加強對動植物病蟲害的監(jiān)測、預報、防治。

果樹站：1、負責街道林果生產(chǎn)技術工作，積極推廣應用新成果、新技術。

2、搞好技術培訓、技術咨詢、走出去請進來，為果農(nóng)提供信息及系列化技術服務。

3、搞好新品種引進、試驗、示范、推廣、指導果農(nóng)發(fā)展名、優(yōu)、特果品。

4、搞好基地建設，做到以點帶面。

5、完成領導交給的其它中心工作和任務。

風險點：1、果樹技術推廣—病蟲預測、預報不及時。

2、對果樹病蟲害診斷、普查、監(jiān)測、預報、防治和處置不力，造成災害蔓延的風險。

3、新品種引進推廣不及時、造成名優(yōu)果品發(fā)展滯后。

防控措施：1、認真學習相關法律法規(guī)，加強政策公開與宣傳。

2、加強對果樹病蟲害的監(jiān)測、預報、防治。

3、搞好技術培訓、技術咨詢、加大新品種引進推廣。

武裝部：1、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨中央、中央軍委和省、市黨委、軍鎮(zhèn)有關武裝工作的方針、政策。 2、負責街道征兵和國防教育工作。 3、負責街道預備役部隊和基層民兵組織建設。 4、參與本街道復退軍人的接待安置工作。 5、完成領導交辦的其他工作。

風險點：1、征兵準備工作不細，政策宣傳及兵役登記不到位。

2、征兵體檢、政審把關不嚴，存在索拿卡要等現(xiàn)象。

3、民兵政治理論學習和國防教育不夠深入，干部隊伍建設不合理。

4、對分管工作中的重大問題，未經(jīng)集體決策或及時請示匯報，亂表態(tài)，造成工作失誤。

5、在征兵工作、容易受外界影響，顧及人情，導致失去原則的風險。

防控措施：1、加強征兵工作有關知識學習；加大政策宣傳力度。

2、嚴格征兵工作制度，強化過程監(jiān)督；

3、加強教育；增強法紀意識；

5、啟動問責程序，嚴格責任追究。

6、重視民兵教育工作和加強有關知識學習；

7、嚴格執(zhí)行 “三重一大”集體決策制度，進行集體研究，加強群眾監(jiān)督，落實責任追究。

8、 在征兵工作中嚴格按規(guī)定辦事，嚴把人情關

殘聯(lián)：一、聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護殘疾人權益，為殘疾人服務。

二、團結、教育殘疾人遵守法律、履行應盡的義務，發(fā)揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社

會主義建設貢獻力量。

三、弘揚人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系，動員社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。

四、開展殘疾人康復、教育、勞動就業(yè)、扶貧、文化、體育、科研、用品供應、福利、社會服務、無障礙設施和殘疾預防等工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人平等參與社會生活。

五、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國殘疾人保障法》，實施殘疾人事業(yè)的政策、規(guī)劃和計劃，調(diào)查掌握殘疾人狀況，向政府提出決策建議，對有關業(yè)務領域進行指導管理。

六、承擔街道殘聯(lián)日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務工作。

七、協(xié)助有關部門組織實施殘疾人分散按比例就業(yè)工作。

八、協(xié)助有關部門組織實施殘疾人專項扶貧工作。

九、組織開展為殘疾人事業(yè)募捐活動。

十、承擔街道和上級殘聯(lián)交辦的其他工作。

風險點：

防控措施：

農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室：

風險點：1、檔案及會議記錄管理不嚴格，造成文件丟失和泄密的風險。

2、對農(nóng)資發(fā)放對象確定不準，發(fā)放程序不嚴格，造成不良影響的風險。

防控措施：1、嚴格按照檔案文件保密制度。

2、嚴格遵守發(fā)放及享受對象確定方面的規(guī)章制度，決不徇私舞弊。

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對于風險型決策實驗心得體會和方法七

1、檢查時講情面，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。

2、檢查時接受被檢單位吃請。

3、對檢查對象索要財物。

4、公車私用。

1、通過日常加強職業(yè)道德教育，樹立指導服務思想。領導帶頭示范，動員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標準，對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知，避免講情面，做好人，發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項規(guī)定。堅決杜絕利用工作之便接受服務對象吃請，發(fā)現(xiàn)接受服務對象吃請行為，服從組織處理決定。

3、認真學習黨員干部準則條例，加強法制教育，嚴明紀律。對索要檢查對象財物的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無論是誰，毫不姑息，完全接受組織處理。

4、嚴格執(zhí)行公車使用登記制度。設專人管理車輛，駕駛員根據(jù)安排的出車任務如實填寫(出車事由、地點、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認，管理人員妥善保管，不得遺失。

對于風險型決策實驗心得體會和方法八

今年1月21日，在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班上發(fā)表重要講話，就防范化解政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設等領域重大風險作出深刻分析，提出明確要求。在談到防范化解意識形態(tài)重大風險時，他特別強調(diào)，要持續(xù)鞏固壯大主流輿論強勢，加大輿論引導力度，加快建立網(wǎng)絡綜合治理體系，推進依法治網(wǎng)。

幾天后，1月25日，中央政治局舉行第十二次集體學習。強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展，要做大做強主流輿論，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供強大的精神力量和輿論支持。

短短幾天，兩次重要會議，兩篇重要講話。聯(lián)系起來看，我們更能理解其內(nèi)在邏輯和深刻含義。當前我國意識形態(tài)領域總體上是積極健康向上的，但隨著新媒體的興起和媒體格局的變化，意識形態(tài)領域同其他領域一樣，面臨巨大的風險挑戰(zhàn)，我們必須通過推動媒體融合發(fā)展，主力軍上主戰(zhàn)場主陣地，做大做強主流輿論，有效應對挑戰(zhàn)，主動化解風險，以更好地完成新形勢下宣傳思想工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

黨的xx大以來，深刻把握時代發(fā)展大勢和媒體發(fā)展規(guī)律，站在黨長期執(zhí)政、黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的高度，著眼于政治安全、意識形態(tài)安全，多次就網(wǎng)絡安全和信息化工作、主流媒體和新興媒體融合發(fā)展，作出重要論述和重大部署，親自謀劃和推動媒體融合向縱深發(fā)展。

多次強調(diào)，沒有網(wǎng)絡安全就沒有國家安全;過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關，就過不了長期執(zhí)政這一關?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場，要把網(wǎng)上輿論工作作為重中之重來抓，把主力軍放在主戰(zhàn)場，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量，讓網(wǎng)絡空間成為我們黨凝聚共識的新空間。推動媒體融合發(fā)展，就是要做大做強主流輿論，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

一個大國的領袖，一個大黨的，親自謀劃推動媒體融合工作，可見媒體融合不單單是一項業(yè)務工作，更不單單是一項技術工作，而是一項政治工作、政治要求、政治任務、政治部署。全黨同志特別是領導干部都要從講政治的高度，深刻領會重要論述，把加快推動媒體融合發(fā)展當作樹牢“四個意識”的重要標志，當作堅定“四個自信”的自覺要求，當作做到“兩個維護”的具體行動。

隨著技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領域催發(fā)一場前所未有的變革，全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用。傳播格局發(fā)生重大變化，過去主流媒體牢牢占領的“輿論主場”，現(xiàn)在變成了眾人涌入的“輿論廣場”。媒體發(fā)展的趨勢可以說是快中有變、變中有憂。

首先，給我們維護國家安全、政治安全、文化安全和意識形態(tài)安全帶來挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)成為意識形態(tài)斗爭主戰(zhàn)場、最前沿。一些國家發(fā)生的“顏色革命”，互聯(lián)網(wǎng)和新媒體起了推波助瀾的作用，教訓極為深刻。同時，一些社會矛盾和個別事件也往往通過互聯(lián)網(wǎng)和自媒體放大、發(fā)酵，一些別有用心的勢力蓄意操縱輿論，危害社會穩(wěn)定。其次，導致社會思想意識日益復雜多變。在開放的互聯(lián)網(wǎng)空間，不同的觀點觀念生成發(fā)酵，不同的思想思潮擴散碰撞，不同的文化文明交流交融，給人們的世界觀、人生觀、價值觀帶來深刻影響，人們的思維方式、思想活動獨立性強了、選擇性多了、差異性大了，這無疑為我們統(tǒng)一思想、凝聚共識、同心同向帶來挑戰(zhàn)。

再次，確保青年一代成為社會主義建設者和接班人的任務更加緊迫?，F(xiàn)在的青少年大多擺脫了傳統(tǒng)媒體的成長環(huán)境，成為互聯(lián)網(wǎng)的“原住居民”?；ヂ?lián)網(wǎng)是青年一代重要的成長環(huán)境，深刻影響了他們的思維思想，可以說，這也是互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量的重大變數(shù)。

對于風險型決策實驗心得體會和方法九

摘要：電力行業(yè)在我國一直處于壟斷的地位，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力行業(yè)也如雨后春筍般后勁十足，電力工程建設具有巨大的利潤空間，雖然近年來隨著黨風廉政和反腐工作的逐層深入，取得了可喜的成績。但在電力工程建設中依然存在廉潔風險的問題，本文將重點討論廉潔風險的防控措施，以便為今后的廉潔風險防控工作提供保障。

關鍵詞：電力工程建設;廉潔風險;風險防控

引言：隨著國家反腐工作的推進，人們對廉潔風險防控工作變得越來越重視，尤其是在電力工程的建設中，由于工程建設涉及各方的利益，部門錯綜復雜，管理難度大，容易滋生廉潔風險。貪污腐敗問題就像一顆毒瘤嚴重影響電力工程建設的健康發(fā)展，因此，加強電力工程建設的廉潔風險防控工作至關重要。

（一）在招標過程中容易產(chǎn)生廉潔風險

在招標過程中容易產(chǎn)生廉潔風險主要是由于外界的監(jiān)督力度不夠，通常表現(xiàn)為投標人相互圍標和串通投標。例如：招標人設置不合理條件限制、排斥潛在投標人，未按規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預審公告或者招標公告，應公開的招標信息未全部公開，在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預審公告或招標公告內(nèi)容不一致，標包的劃分不合理等[1]。這樣的行為往往使招標達不到預期目標，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程質(zhì)量也得不到有效保障。

（二）勞務分包環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生廉潔風險

招標完成后，就需要對工程項目進行分包，在分包的過程中依然會存在許多薄弱環(huán)節(jié)，由于分包金額的過度隨意，比較容易發(fā)生違規(guī)的行為，導致施工質(zhì)量得不到保證。有的企業(yè)憑借某種關系中標之后并不是自己組織施工，而是采用直接轉(zhuǎn)包或者違法分包給其他單位，從中獲取高額差價或者是管理費，甚至有的工程項目還存在層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，承包費用也是水漲船高[2]。除此之外，違規(guī)轉(zhuǎn)包還會引發(fā)其他的風險，例如：一方面工程施工質(zhì)量得不到有效保證，一些沒有經(jīng)驗的施工隊伍進入現(xiàn)場，為工程質(zhì)量埋下了很大的安全隱患;另一方面由于承包費用被不斷加碼，使得施工單位獲取利潤的空間被不斷壓縮，為追求經(jīng)濟效益可能會采取一些極端手段，偷工減料或者是以次充好，出現(xiàn)違規(guī)作弊的行為。

（三）在施工過程中容易產(chǎn)生廉潔風險

施工階段也是電力工程建設的廉潔風險點，在這一階段隨意性比較大，容易產(chǎn)生各種各樣的問題，影響工程質(zhì)量。最常見的就是征地工作，很有可能出現(xiàn)私下達成協(xié)議的情況，導致電力工程項目無法順利進行。在勞動力的雇傭問題上，廉潔風險問題也比較常見，施工監(jiān)理也容易存在接受賄賂的問題，不能保證監(jiān)管工作的可靠性。例如：監(jiān)理履行監(jiān)管的職責不到位，造成工程成本虛增，監(jiān)理與施工單位沆瀣一氣，對設計變更及簽證管控不嚴，隱蔽工程驗收不規(guī)范等。除此之外，施工單位和建設單位管理人員也容易交往過密，結算審核不到位、結算事項與事實不符，違反合同原則和計價規(guī)則結算等。

（一）現(xiàn)有的管理和監(jiān)督機制不健全

由于電力工程建設屬于一項十分繁雜的工程，很容易出現(xiàn)管理不到位的問題，在管理中依然會存在薄弱環(huán)節(jié)，這些漏洞就會給人帶來可乘之機，給非法分子提供機會。非法分子在金錢的誘惑下，很容易挑戰(zhàn)法律的權威性，走上違法犯罪的道路。而這些管理上的漏洞會嚴重阻礙電力工程的發(fā)展，造成不必要的經(jīng)濟損失。

導致電力工程存在廉潔風險的主要原因，除了對電力工程的管理力度不夠之外，還有一部分是由現(xiàn)有的監(jiān)督機制不健全導致的。監(jiān)督機制依然存在急需改善的地方，這種監(jiān)督機制上的漏洞，也變相助漲了非法分子囂張的氣焰，由于監(jiān)督機制沒有發(fā)揮真實的效用，導致各種廉潔風險問題的出現(xiàn)。與之相反，科學完善的監(jiān)督機制可以在一定程度上有效制止廉潔風險問題的發(fā)生。

（二）部分項目人員廉潔意識不強

在電力工程項目的建設中，經(jīng)常把工作的重點放在建設過程的管理上，但對于其他的管理工作重視力度卻不夠，忽視了廉潔風險防控工作的重要性，導致部分項目人員沒有堅守道德底線，道德意識松懈，給電力工程建設帶來嚴重的不利影響。

（一）加強廉潔意識

現(xiàn)代人員在日常工作中很容易受到利益誘惑，因個人私欲造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，所以應該對電力工程建設的相關人員加大宣傳和教育的力度，幫助建設人員樹立廉政觀念，培養(yǎng)廉潔意識，發(fā)揮公仆的模范作用，樹立榜樣，進一步推廣廉政行為。加強宣傳和培訓的力度，確保建設人員的行為意識是符合相關法律規(guī)范的，讓建設人員充分認識到廉政的重要性和必要性，從思想上規(guī)范自己的行為，降低廉潔風險發(fā)生的可能性。

（二）建立健全管理和監(jiān)督機制

1.加強對施工過程和人員的管理

加強管理不僅是對施工過程的管理，也包括對人員的管理，組建一支高素質(zhì)的隊伍至關重要。在電力工程建設的過程中，一定要充分掌握施工隊伍的信息，制定科學的管理制度，對施工的情況和進展以及施工的人員都要充分了解，深入到施工現(xiàn)場，規(guī)范施工的流程，保證施工的開銷費用在合理的范圍內(nèi)，并且實際開銷與工地的真實情況相一致，嚴格按照施工標準和工程要求，在規(guī)定的范圍內(nèi)做到有章可循。對施工人員加強管理，并且記錄相關行為，反復確認合同細節(jié)，保證施工人員雇傭的合法性，確保電力工程建設的順利進行。

2.加強對建設資金的管理

電力工程建設的投資金額數(shù)量龐大，對每一筆資金的流向都要嚴格把握，加強對建設資金的管理力度，明確每一筆資金的使用用途。項目資金的管理工作一直貫穿在整個電力工程的建設中，涉及到各個環(huán)節(jié)，首先在項目的設計階段，就應該嚴格控制資金的投資規(guī)模，并且通過有效的造價管理和工程概預算等發(fā)揮建設資金的最大價值，優(yōu)化資源配置，進一步節(jié)約建設成本，避免資金的浪費。在實際的施工階段，由于電力工程項目比較龐雜，資金的使用更應該控制有效流向，并且每一筆支出都應該登記在冊，做到凡事有賬可查，并且對工程的總預算要保持公開和透明的原則，主動接受相關部門的監(jiān)督和審查。

3.建立內(nèi)控機制

建立健全內(nèi)控機制是防范廉潔風險的關鍵和重要手段，工程建設的貪污腐敗問題都是出在內(nèi)部，所以加強內(nèi)部的管理才是防范廉潔風險的重中之重，對于涉及到資金支出的部門都要嚴格把控，應該加大監(jiān)督和約束力度，強化有關人員的危機意識和責任心，避免人為原因造成的損失。工程項目變更在實際施工中是經(jīng)常會遇到的問題，針對項目變更的部分，首先要相關負責人進行簽字和確認，對于不符合施工標準的情況要堅決取締，杜絕一切非法的行為，保證電力工程項目在公開透明的環(huán)境下順利實施。

4.構建外界監(jiān)督機制

針對防范廉潔風險的問題不應該單憑內(nèi)部的力量，加強外界的監(jiān)督也至關重要，應該引用外界的監(jiān)督機制到防范廉潔風險的體系中，進一步強化防范廉潔風險的效用。第三方監(jiān)督平臺的引入可以有效改善防范廉潔風險的現(xiàn)狀，幫助加快廉政文明建設的速度，最大限度降低發(fā)生廉潔風險的可能性，外界的有效監(jiān)督可以更好地規(guī)范行業(yè)行為，盡可能規(guī)避電力建設工程的廉潔風險，為電力工程建設提供可靠保障[3]。

結論：綜上所述，由于電力工程建設涉及到的內(nèi)容較多，在一定程度上加大了管理和監(jiān)管的難度，容易滋生廉潔風險，相關人員需要引起高度重視。在實際工作中，加強廉潔風險防控的宣傳力度，強化有關人員的廉政意識，發(fā)揮模范帶頭作用，盡可能規(guī)避廉潔風險，保證電力工程的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡海文.國有企業(yè)廉潔風險防控體系探析[j].檢察風云，2018（12）：58-59.

[2]劉震.縣級供電企業(yè)廉潔風險防控中存在的問題及對策[j].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（12）：132-133.

[3]張志文.關于供電企業(yè)廉潔風險防控的探究[j].企業(yè)改革與管理，2017（22）：168.