心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

最新創(chuàng)新理論與實(shí)踐心得體會(huì)及感悟一

這次領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書班安排我和大家進(jìn)行一次交流。在準(zhǔn)備這次交流之前，我深刻思考了一下：當(dāng)前正處于歲末年初，2020年工作已經(jīng)圓滿收官，各級(jí)正在積極謀劃2021年工作，在這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵階段，黨委決定組織這次領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，目的就是讓各位領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)過去一年的工作，深入分析當(dāng)前形勢，在科學(xué)謀劃明年工作之前，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，更新知識(shí)儲(chǔ)備，用新理論新思想新觀念指導(dǎo)具體實(shí)踐。我認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部適當(dāng)復(fù)盤全面工作，進(jìn)一步提升科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力尤為重要，尤其是在座的都是各級(jí)主官，是各單位的“頭雁”，如何發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”“舉旗人”的風(fēng)向標(biāo)作用至關(guān)重要。當(dāng)前，我們的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型還處于過渡期，仍面臨著各種利益訴求交織疊加、事業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻、多元化誘惑不斷凸顯等一系列問題，這些問題對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則、以身作則、威信樹立、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面提出了更高的要求。為此，我結(jié)合多年工作實(shí)際，就領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶好隊(duì)伍，立起新時(shí)代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)桿談和大家交流一下。

建立在情感利益基礎(chǔ)上的凝聚力，是短暫的、脆弱的，經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn)，承載不起太多的負(fù)荷。一個(gè)單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為各項(xiàng)工作的先行者、推動(dòng)者和踐行者，不能靠個(gè)人情感利益干工作、搞平衡，更多的是要涵養(yǎng)“四種情懷”。

一要涵養(yǎng)對(duì)“組織”的感恩情懷。我們每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，從入職之初的懵懂，到單位的中間骨干，再成長為一定級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部，雖然有本人的努力和付出，但關(guān)鍵還在于組織的培養(yǎng)和信任。有舞臺(tái)才能唱戲，有梯子才能登高。回首來時(shí)路，無論是在基層摸爬滾打，還是在機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展，每一步每個(gè)平臺(tái)都依賴于組織提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，搭建的晉升平臺(tái)，提供了干事創(chuàng)業(yè)的空間，更是給了我們破解難題迎難而上的力量支撐，讓我們擁有了衣食無憂的物質(zhì)條件，悟到了人生的道理。如果離開了組織，我們個(gè)人就是離群的一只孤雁，能力再強(qiáng)，本事再高，也不可能有任爾展翅翱翔的一片廣闊天地。因此，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要常懷一顆感恩之心，把內(nèi)心深處的熱情轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)的自覺行動(dòng)。

二要涵養(yǎng)與“搭檔”的共事情懷。一個(gè)人的力量畢竟有限，需要靠一個(gè)班子、一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能取得更多更大的成績。我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部從基層成長起來，和很多同志搭過班子，和很多戰(zhàn)友同甘苦、共患難，才取得了今天的成績。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部與搭檔之間，既是一種極大的緣分，也是組織的信任與重托。作為班子的帶頭人，一方面，要與搭檔唱好“二人轉(zhuǎn)”，相互之間主動(dòng)配合、相互包容、取長補(bǔ)短，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展；另一方面，也要培養(yǎng)健康深厚的工作感情，把彼此當(dāng)作事業(yè)上的良師、工作上的幫手、生活中的益友，對(duì)于原則上的問題要多交流，決策上的觀點(diǎn)要多換位，人格上的魅力要多學(xué)習(xí)，才能獲得“共事一回、友誼一生”的真誠情意，更能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人開創(chuàng)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的嶄新局面。

三要涵養(yǎng)和“同事”的相處情懷。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何與廣大黨員和諧相處、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我認(rèn)為當(dāng)好這“三種人”顯得尤為重要。當(dāng)好生活中的兄長，當(dāng)前牽動(dòng)廣大黨員切身利益的事情多，黨員關(guān)心的住房、婚戀、就醫(yī)、子女入學(xué)入托等“家事”“難事”日益凸現(xiàn)，作為兄長，要善于回應(yīng)黨員訴求，更要親力親為，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合資源、爭取支持，為廣大黨員營造栓心留人的工作、生活環(huán)境。當(dāng)好工作上的導(dǎo)師，當(dāng)前我們的隊(duì)伍整體偏年輕化，作為引路人，要不斷教育引導(dǎo)廣大黨員樹立起對(duì)事業(yè)熱愛、對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入隊(duì)伍教育管理、后勤服務(wù)保障、關(guān)愛保護(hù)黨員等具體工作，腳踏實(shí)地干好本職工作。當(dāng)好成長路上的伯樂，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要把單位黨員的成長進(jìn)步和培養(yǎng)使用結(jié)合在一起，切實(shí)樹立起實(shí)干者優(yōu)先、奉獻(xiàn)者優(yōu)先的選拔理念，把群眾呼聲高、基層基礎(chǔ)工作好、業(yè)務(wù)水平能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的干部選出來，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、人盡其才，才盡其用。

四要涵養(yǎng)對(duì)“親人”的大愛情懷。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們是血肉之軀，也是熱血男兒，對(duì)待父母、愛人、子女更要盡到自己的責(zé)任，這就需要我們?cè)诠ぷ骱图彝ブ刑幚砗么笾遗c大愛的關(guān)系。在工作中，我們?nèi)硇耐度搿?dāng)好了身先卒，在對(duì)待家庭上，我們更應(yīng)該為人表率，作出榜樣。雖然平常缺少了父母膝下的日夜呵護(hù)，缺少了面對(duì)面與愛人的兩情相守，缺少了在孩子成長過程中的悉心陪伴，但我們扛起了黨賦予的的職責(zé)使命。在我們背后，是默默支持與理解我們的家人，沒有他們的理解和支持，我們就不可能放手開展工作，就不可能集中精力干好工作，也難以在自己的本職崗位上有所建樹。自古忠孝兩難全，當(dāng)必須在國與家之間作出抉擇時(shí)，只有把對(duì)家人的大愛之情轉(zhuǎn)化為工作上的不竭動(dòng)力、當(dāng)作履職盡責(zé)的精神支撐，才能不辜負(fù)家人的期望，組織的重托，在前行的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，需要在實(shí)踐中不斷自我改造、自我完善、自我提高。作為主官，處在一個(gè)承上啟下的位置，既有決策層面，又有實(shí)踐層面，必須擁有寬肩的擔(dān)當(dāng)、寬廣的眼界、寬闊的思路、寬大的胸襟。

一要擁有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?。踐職勛庸列，修躬志行彰。立足新目標(biāo)新任務(wù)新起點(diǎn)，唯有深刻把握和審視當(dāng)前面臨形勢任務(wù)，方能責(zé)有攸歸、擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前我們的事業(yè)上，還有很多的硬骨頭需要“啃”，還有很多硬仗需要“打”，還有很多爬坡過坎的高難度動(dòng)作需要“完成”，面對(duì)時(shí)代發(fā)展的要求，面對(duì)事業(yè)進(jìn)步的需要，唯有用“寬肩膀”迎上前、扛起來，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，多接幾個(gè)“最燙手的山芋”，在服務(wù)駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)，才能用作為換地位，贏得地方黨委政府更大的支持。因此，有多大的擔(dān)當(dāng)，才有多大的舞臺(tái)和空間，希望同志們要在工作中，始終發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)斗、敢于勝利的精神，爭取更大的成績。

二要擁有全域的寬眼界。不謀全局者，不足謀一域。作為一名主官，不管任務(wù)形勢發(fā)生何種變化，思考問題、處理問題必須始終站在全局的高度，以全域的視角和更高的站位開展工作。要立足本職崗位，主動(dòng)把工作置于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)，要置于全系統(tǒng)全行業(yè)發(fā)展的前沿，解決自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板，跟上超越。要時(shí)刻把單位的長遠(yuǎn)發(fā)展融入到國家和地方的政策大計(jì)中，認(rèn)準(zhǔn)總目標(biāo)、把準(zhǔn)大方向、定準(zhǔn)坐標(biāo)位次，抓好對(duì)事業(yè)各項(xiàng)工作的頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)架和整體把控，才能不斷開創(chuàng)新局面，取得新進(jìn)步。

三要擁有全新的寬思想。思想上率先破冰，行動(dòng)上才能突圍。在新時(shí)代新體制下開好局、起好步，最緊迫的是要跳出傳統(tǒng)理念的桎梏，找準(zhǔn)單位發(fā)展的方位。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，我認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要堅(jiān)持“大單位要講大政治、大單位要有大擔(dān)當(dāng)、大單位要展大作為、大單位要樹大形象”的新目標(biāo)和新定位。作為班子帶頭人，需要不斷提高觀大勢、謀全局、抓落實(shí)的硬實(shí)力，理性思考、戰(zhàn)略考量，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，克服坐井觀天的“居中思維”、刻舟求劍的“簡單思維”、水土不服的“抵制思維”，在繼承中探索、在探索中創(chuàng)新，努力在創(chuàng)新中出思路、出特色、出實(shí)績。

四要擁有全局的寬胸襟。胸襟寬闊，就是胸懷坦蕩，容得下人、容得下事。我從一名走出大學(xué)校門懵懂青年學(xué)子，走進(jìn)工作單位，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一路走來深感作為領(lǐng)導(dǎo)干部的心胸關(guān)乎事業(yè)興衰、個(gè)人形象，關(guān)乎能否干好自己的工作，處理好同志間的關(guān)系，乃至推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺擺脫名韁利索的束縛，以坦蕩的心胸把真摯、純樸、濃厚的感情傾注在同志和部屬身上，做到有容人之量、忍讓之風(fēng)、助人之德，使同志之間情感交融、思想共鳴，營造健康和諧的工作生活環(huán)境，更好地團(tuán)結(jié)人凝聚人，齊心協(xié)力干事業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)干部要具備“功成不必在我”胸懷格局和“為官一任、造福幾代”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，在要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高的新時(shí)期新起點(diǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要始終保持好“四種心態(tài)”。

一要保持淡泊名利之心。淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。以怎么樣的心態(tài)對(duì)待名?是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該經(jīng)常認(rèn)真思考的一個(gè)重要問題。我們?cè)趯?shí)際工作中如果一味追求工作形式上花哨以標(biāo)榜“創(chuàng)新”、弄虛作假編造“經(jīng)驗(yàn)”以騙取虛名等等，都是不良風(fēng)氣的具體表現(xiàn)，一旦目的達(dá)到，工作也就隨即止步，更談不上什么實(shí)際效果了，一朝被識(shí)破，受組織批評(píng)，被下屬鄙視，可謂是得不償失。反之，不事張揚(yáng)，淡泊寧靜，經(jīng)常靜下心來，和領(lǐng)導(dǎo)們、同事們一起討論事情該怎么做，工作該怎樣干，注重實(shí)效，科學(xué)謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，才是我們干事創(chuàng)業(yè)應(yīng)該持有的基本態(tài)度。

二要保持知足常樂之心。面臨著形形色色的圍獵與誘惑，身為班子中的“關(guān)鍵少數(shù)”和“重點(diǎn)考生”，在日常工作中也會(huì)受到不知名的搭訕與邀請(qǐng)，更會(huì)被別有用心的人當(dāng)作拉攏腐蝕的對(duì)象。作為一名受黨培養(yǎng)多年的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須堅(jiān)持光明磊落、堅(jiān)守黨性原則，保持“知足常樂”的健康心態(tài)，始終擦亮自己的火眼金睛，決不能只看眼前之利，而要謀后世之功，才能做到在名利面前多一份淡定，在誘惑面前多一份堅(jiān)毅，在利益面前多一份從容，不為官欲所累，不畏名利所牽，永做知足常樂的表率。

三要保持敬畏權(quán)力之心。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要知道權(quán)力就是責(zé)任，就是擔(dān)在肩上的使命，更懂得運(yùn)用好權(quán)力是保證班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。要擺正位子不爭權(quán)，照民主集中制的要求決策和處理問題，結(jié)合工作分工，全力配合、支持書記工作，做到不越權(quán)、不爭權(quán)。要扮好角色不攬權(quán)，做到分工不分家，不搞“自留地”，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺(tái)，相互體諒不推諉，耕好自己的“責(zé)任田”。要相信部屬敢放權(quán)，放權(quán)就如同委托，是對(duì)下屬工作上的信任與肯定，也是培養(yǎng)和鍛煉下屬的重要抓手，如果一意孤行，大搞一言堂，勢必會(huì)成為孤家寡人。

四要保持精進(jìn)落實(shí)之心。舉重若輕彰顯豪邁的英雄本色，舉輕若重蘊(yùn)含精益求精的工作態(tài)度，而后者是在各項(xiàng)工作中更加需要和提倡的。如何緊跟時(shí)代步伐、順應(yīng)發(fā)展形勢，把要求變成追求，把想法變成做法，這是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)與使命。只有敢于率先垂范，帶頭研究既定藍(lán)圖，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，瞄著工作部署去，帶頭一錘接著一錘打，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，才能不負(fù)時(shí)代所望、不負(fù)組織重托，真正樹起新時(shí)代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新標(biāo)桿。

以上是我關(guān)于如何做好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的幾點(diǎn)思考，有些內(nèi)容是我自己的深刻感悟，有些方面是我對(duì)同志們的囑托，希望能夠?qū)ν緜冮_展好當(dāng)前各項(xiàng)工作，履行好職責(zé)使命有所幫助。由于能力水平有限，不足之處還請(qǐng)同志們批評(píng)。

謝謝大家。

最新創(chuàng)新理論與實(shí)踐心得體會(huì)及感悟二

20xx年是全面貫徹落實(shí)精神的之年，是實(shí)施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。為建設(shè)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍，根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)精神和要求，結(jié)合臺(tái)州國稅實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市局機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織的目標(biāo)，按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，切實(shí)增強(qiáng)市局機(jī)關(guān)黨員干部的理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和工作本領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)臺(tái)州國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想政治保證。

二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)

根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)精神，結(jié)合臺(tái)州國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和黨員干部隊(duì)伍的思想實(shí)際，今年黨員干部的理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)抓好以下幾方面內(nèi)容。

(一)深入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章。學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹黨的精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。各黨(總)支部要按照中央、省市委和市局機(jī)關(guān)黨委要求，結(jié)合單位實(shí)際，精心設(shè)計(jì)載體，深入開展精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)精神的自覺性和堅(jiān)定性。修改的黨章，把確立的一系列重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署寫入了黨章。市局各黨(總)支部要根據(jù)黨章對(duì)黨的工作和黨的建設(shè)提出的新要求，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。機(jī)關(guān)黨委將通過黨課、知識(shí)競賽、征文及理論研究等活動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)深入開展。學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹黨的精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。各黨(總)支部要按照中央、省市委和市局機(jī)關(guān)黨委要求，結(jié)合單位實(shí)際，精心設(shè)計(jì)載體，深入開展精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)精神的自覺性和堅(jiān)定性。修改的黨章，把確立的一系列重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署寫入了黨章。市局各黨(總)支部要根據(jù)黨章對(duì)黨的工作和黨的建設(shè)提出的新要求，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，自覺遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。機(jī)關(guān)黨委將通過黨課、知識(shí)競賽、征文及理論研究等活動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)深入開展。

(二)深入學(xué)習(xí)在xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話。從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，從新形勢下黨面臨的形勢和肩負(fù)的任務(wù)出發(fā)，全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，嚴(yán)明政治紀(jì)律，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，改進(jìn)工作作風(fēng)，忠實(shí)履行職責(zé)，以反腐倡廉實(shí)際成效推進(jìn)廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)。從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，從新形勢下黨面臨的形勢和肩負(fù)的任務(wù)出發(fā)，全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)和把握深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，嚴(yán)明政治紀(jì)律，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，改進(jìn)工作作風(fēng)，忠實(shí)履行職責(zé)，以反腐倡廉實(shí)際成效推進(jìn)廉潔機(jī)關(guān)建設(shè)。

(三)深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。要繼續(xù)教育、引導(dǎo)市局機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立正確的群眾觀，把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨體現(xiàn)在本職工作和核心價(jià)值觀上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。大力開展群眾路線教育，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，加強(qiáng)干群聯(lián)系，樹立市局機(jī)關(guān)黨員干部執(zhí)政為民的良好形象，努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。要繼續(xù)教育、引導(dǎo)市局機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立正確的群眾觀，把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨體現(xiàn)在本職工作和核心價(jià)值觀上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。大力開展群眾路線教育，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，加強(qiáng)干群聯(lián)系，樹立市局機(jī)關(guān)黨員干部執(zhí)政為民的良好形象，努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)。

(四)深入學(xué)習(xí)貫徹《中共浙江省委關(guān)于貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例〉的實(shí)施意見》?！吨泄舱憬∥P(guān)于貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例〉的實(shí)施意見》(浙委〔20xx〕93號(hào))是加強(qiáng)浙江省機(jī)關(guān)黨建工作的制度規(guī)范和綱領(lǐng)性文件。市局各黨(總)支部要把學(xué)習(xí)貫徹省委《實(shí)施意見》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委《實(shí)施意見》，全面準(zhǔn)確把握省委《實(shí)施意見》各項(xiàng)規(guī)定，抓緊貫徹落實(shí)省委《實(shí)施意見》各項(xiàng)要求，提高貫徹省委《實(shí)施意見》的能力水平，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展?！吨泄舱憬∥P(guān)于貫徹〈中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例〉的實(shí)施意見》(浙委〔20xx〕93號(hào))是加強(qiáng)浙江省機(jī)關(guān)黨建工作的制度規(guī)范和綱領(lǐng)性文件。市局各黨(總)支部要把學(xué)習(xí)貫徹省委《實(shí)施意見》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，積極組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委《實(shí)施意見》，全面準(zhǔn)確把握省委《實(shí)施意見》各項(xiàng)規(guī)定，抓緊貫徹落實(shí)省委《實(shí)施意見》各項(xiàng)要求，提高貫徹省委《實(shí)施意見》的能力水平，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

(五)深入學(xué)習(xí)做好工作所需要的各方面知識(shí)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織為目標(biāo)，深入實(shí)施中國特色社會(huì)主義理論體系普及計(jì)劃，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和形勢政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、歷史和社會(huì)等各方面知識(shí)，努力在不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、開闊發(fā)展思路、把握工作規(guī)律中提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。學(xué)習(xí)做好工作所需要的各方面知識(shí)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織為目標(biāo)，深入實(shí)施中國特色社會(huì)主義理論體系普及計(jì)劃，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和形勢政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、歷史和社會(huì)等各方面知識(shí)，努力在不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、開闊發(fā)展思路、把握工作規(guī)律中提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

三、學(xué)習(xí)要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局各黨(總)支部要加強(qiáng)對(duì)政治理論建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭講黨課。要把機(jī)關(guān)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織實(shí)施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要根據(jù)本意見精神，制定本單位年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)全年的政治理論學(xué)習(xí)作出周密部署和統(tǒng)籌安排，做到政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”。市局各黨(總)支部要加強(qiáng)對(duì)政治理論建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭講黨課。要把機(jī)關(guān)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真組織實(shí)施，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。要根據(jù)本意見精神，制定本單位年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)全年的政治理論學(xué)習(xí)作出周密部署和統(tǒng)籌安排，做到政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”。

(二)完善學(xué)習(xí)機(jī)制。各黨(總)支部要以加強(qiáng)理論武裝工作為根本，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，健全長效機(jī)制，讓黨員經(jīng)常受教育，永葆先進(jìn)性和純潔性。要按照中央和省委《條例》要求，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制，做好經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步拓寬黨員受教育的渠道，積極組織開展黨內(nèi)各種學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式和載體，提高學(xué)習(xí)教育針對(duì)性，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育經(jīng)常化。各黨(總)支部要以加強(qiáng)理論武裝工作為根本，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，健全長效機(jī)制，讓黨員經(jīng)常受教育，永葆先進(jìn)性和純潔性。要按照中央和省委《條例》要求，建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制，做好經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步拓寬黨員受教育的渠道，積極組織開展黨內(nèi)各種學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式和載體，提高學(xué)習(xí)教育針對(duì)性，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；?/p>

(三)努力改進(jìn)學(xué)風(fēng)。要堅(jiān)持馬克思主義良好學(xué)風(fēng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把政治理論學(xué)習(xí)與各階段的工作任務(wù)、黨員干部的思想狀況緊密聯(lián)系起來, 真正發(fā)揮政治理論學(xué)習(xí)教育作用。要把理論學(xué)習(xí)與理論研究結(jié)合起來，把理論研究貫穿于學(xué)習(xí)教育的全過程，廣大黨員干部要在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，聯(lián)系黨建工作和本單位的業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極參與市直機(jī)關(guān)黨工委和市局機(jī)關(guān)黨委組織的機(jī)關(guān)黨建研究論文征集評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)本單位各項(xiàng)任務(wù)的完成。要堅(jiān)持馬克思主義良好學(xué)風(fēng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，把政治理論學(xué)習(xí)與各階段的工作任務(wù)、黨員干部的思想狀況緊密聯(lián)系起來, 真正發(fā)揮政治理論學(xué)習(xí)教育作用。要把理論學(xué)習(xí)與理論研究結(jié)合起來，把理論研究貫穿于學(xué)習(xí)教育的全過程，廣大黨員干部要在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，聯(lián)系黨建工作和本單位的業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極參與市直機(jī)關(guān)黨工委和市局機(jī)關(guān)黨委組織的機(jī)關(guān)黨建研究論文征集評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)本單位各項(xiàng)任務(wù)的完成。

最新創(chuàng)新理論與實(shí)踐心得體會(huì)及感悟三

erp管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行平臺(tái)，企業(yè)的各類軟件基本上全部納入erp的范疇，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部高度集成客戶、供應(yīng)商、庫存、生產(chǎn)、人力資源等管理工作，它比mrp、mrpii功能要更加先進(jìn)，通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理從而優(yōu)化企業(yè)資源，改善企業(yè)流程，以提高企業(yè)核心競爭力。但erp實(shí)施過程中，出現(xiàn)了比如求大求全、項(xiàng)目經(jīng)理不稱職，原有的管理制度和管理模式不相適應(yīng)等一系列的問題，只有解決了這些問題，erp才能真正發(fā)揮效益，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

企業(yè)資源計(jì)劃(erp)；企業(yè)管理；業(yè)務(wù)流程

隨著erp系統(tǒng)在我國的普及運(yùn)用，隨著科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，erp系統(tǒng)作為企業(yè)優(yōu)化資源配置的工具必將會(huì)發(fā)揮越來越大的作用。它在有效提升核心競爭力和業(yè)務(wù)流程的同時(shí)，使企業(yè)在市場面前能夠迅速地響應(yīng)，提升以消費(fèi)者需求為市場導(dǎo)向的管理策略，提升企業(yè)市場競爭力，同時(shí)也給企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)以制造型企業(yè)的erp實(shí)施過程為研究對(duì)象，試圖通過erp在制造業(yè)實(shí)施過程中存在的問題分析探討，從中找到解決問題的方法與對(duì)策。

（一）erp系統(tǒng)的概念。erp系統(tǒng)也叫企業(yè)資源計(jì)劃英文名（enterpriseresourceplanning)，它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上，以系統(tǒng)化的管理思想，集信息技術(shù)、管理思想為企業(yè)決策提供手段的管理平臺(tái)。從mrp發(fā)展而來并擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行模式，改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、以提高企業(yè)核心競爭力。

（二）epr的特點(diǎn)。作為先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)，erp系統(tǒng)合理調(diào)配企業(yè)資源，以創(chuàng)造股東財(cái)富的最大化。在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，erp系統(tǒng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的基石，能夠有效地提高企業(yè)的核心競爭力，使得erp在各行各業(yè)中迅速得以發(fā)展運(yùn)用。

（一）規(guī)范物料編碼。物資基礎(chǔ)資料是erp運(yùn)用的基石，在erp實(shí)施中必須規(guī)范物資分類體系，統(tǒng)一物料編碼規(guī)則，做到物資編碼標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）客戶管理及時(shí)高效。供應(yīng)鏈管理的最終目的：以客戶為中心，消費(fèi)者要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時(shí)間盡可能地縮短，所以供應(yīng)鏈管理通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部流程的整體協(xié)作，大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，同時(shí)加快物流配送的速度，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)滿足客戶的個(gè)性化需求，從銷售訂單簽訂、執(zhí)行、物流配送和貨款收付的全過程進(jìn)行跟蹤管理，以提高企業(yè)運(yùn)營的高效性。

（三）采購流程更加流暢。零庫存管理是企業(yè)追求的目標(biāo)，盡可能減少庫存，加快原材料周轉(zhuǎn)速度，按照庫存情況和銷售訂單自動(dòng)計(jì)算所需要采購的材料種類和數(shù)量，甚至可以跨企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，對(duì)供應(yīng)商開設(shè)專門的接口，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購計(jì)劃、采購合同、供應(yīng)商的線上管理。

（四）解決企業(yè)分公司管理的問題。在集團(tuán)公司里面，往往有幾個(gè)工廠，這樣就面臨著管理的難題，集團(tuán)要求統(tǒng)一的管理政策，但各工廠的實(shí)際執(zhí)行情況如何進(jìn)行監(jiān)控，有沒有執(zhí)行公司統(tǒng)一的政策？通過erp系統(tǒng)便可以有效解決這一系列問題，erp系統(tǒng)內(nèi)對(duì)物料的編碼和價(jià)格以及數(shù)量等信息均有明確的記錄，便于集團(tuán)企業(yè)對(duì)分公司進(jìn)行有效地監(jiān)管。

（五）實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存的科學(xué)管理erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息共享，客戶訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購數(shù)據(jù)、庫存信息等均可適時(shí)查詢，各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)、透明，管理人員及時(shí)地進(jìn)行分析，通過數(shù)據(jù)分析，計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率，有效地控制庫存增長，實(shí)現(xiàn)各種物料的超儲(chǔ)、低儲(chǔ)情況的預(yù)警，對(duì)于超期庫存物資督促相關(guān)經(jīng)營單位及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于低儲(chǔ)物資，則由采購部及時(shí)做出相應(yīng)的補(bǔ)充，高效地解決庫存周轉(zhuǎn)、物資積壓等一系列問題，同時(shí)減少倉管員的勞動(dòng)量，提升工作效率；通過業(yè)務(wù)管理流程再造與設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化及科學(xué)管理。

“上erp是找死，不上erp是等死”柳傳志這句話大家都非常熟悉，隨著中國加入wto、世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化進(jìn)程的步伐，erp是中國企業(yè)走向世界順應(yīng)歷史潮流的必然選擇。但erp在企業(yè)運(yùn)用當(dāng)中存在著不少問題。企業(yè)經(jīng)營者在思想上一定要重視，在組織上要落實(shí)，加上適當(dāng)?shù)牧鞒虄?yōu)化，那么erp一定能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題一些企業(yè)在實(shí)施erp之前，沒有經(jīng)過調(diào)研和充分論證就匆匆上馬，造成在實(shí)施過程中暴露出來各種各樣的問題。也有一些企業(yè)本身的業(yè)務(wù)流程缺乏規(guī)范、不符合標(biāo)準(zhǔn)，沒有先梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，而是希望借助erp工具來滿足企業(yè)需求，這種先有蛋還是先有雞的問題，最終也招致erp項(xiàng)目無法開展。對(duì)項(xiàng)目評(píng)估忽視的問題普遍存在，軟件供應(yīng)商也往往急于達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃，必然給erp的最后實(shí)施造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)選擇項(xiàng)目經(jīng)理不稱職項(xiàng)目經(jīng)理是erp團(tuán)隊(duì)的核心，實(shí)施過程異常復(fù)雜，必須依靠項(xiàng)目組的共同努力才能成功，項(xiàng)目經(jīng)理起著至關(guān)重要的作用。有些企業(yè)依靠高層領(lǐng)導(dǎo)的一句話，隨意安排一位項(xiàng)目經(jīng)理，臨時(shí)成立個(gè)項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有很好的授權(quán)，加之項(xiàng)目經(jīng)理一般極少有系統(tǒng)實(shí)施成功的經(jīng)驗(yàn)，沒有充分了解項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，部分項(xiàng)目經(jīng)理能力不夠，都為erp的實(shí)施造成極大的困擾。

（三）求大求全把erp變成萬能的部分企業(yè)一開始對(duì)erp寄予厚望，求大求全，希望一步到位，mrp運(yùn)算、準(zhǔn)時(shí)管理、供應(yīng)鏈計(jì)劃、現(xiàn)金流預(yù)測、客戶管理、供應(yīng)商管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、人力資源管理等等，一系列模塊都覺著不錯(cuò)一齊上線。這樣不僅費(fèi)力費(fèi)心也造成了資金的浪費(fèi)，前期培訓(xùn)加上大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有時(shí)候erp軟件本身也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題，導(dǎo)致顧頭顧不了尾，最終消磨斗志、打擊信心，必然導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

（四）已經(jīng)轉(zhuǎn)變了流程，制度還未及時(shí)更新erp在實(shí)施初期，制訂一系列新的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)便運(yùn)行開始，已經(jīng)熟悉原來流程的操作人員難免會(huì)覺得麻煩甚至產(chǎn)生抵觸情緒。企業(yè)規(guī)定了新的流程，往往沒有進(jìn)一步宣導(dǎo)讓大家完全熟悉適應(yīng)，加上缺乏相關(guān)制度文件的支持，流程依賴于操作人員個(gè)人的理解與覺悟，往往使運(yùn)行效果大打折扣。

（一）erp的實(shí)施需要企業(yè)內(nèi)控制度的支持。企業(yè)在運(yùn)用erp之前對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，力爭使控制制度、業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、合理，同時(shí)把當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)流程在erp當(dāng)中進(jìn)行設(shè)計(jì)，必要時(shí)加以修改，并嚴(yán)格各部門各崗位職責(zé)。管理層必須高度重視，實(shí)施人員要不斷加強(qiáng)操作一線人員的培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的操作規(guī)范制度，為erp項(xiàng)目的順利實(shí)施提供制度保障。

（二）選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理。erp項(xiàng)目是“一把手”工程，但好的項(xiàng)目經(jīng)理能起到推動(dòng)作用，項(xiàng)目經(jīng)理要有合適的授權(quán)，通過有效的激勵(lì)手段與方法，有效地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員齊心協(xié)力地工作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要有優(yōu)秀的溝通能力，能夠與關(guān)鍵用戶、部門領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施顧問、高管層保持良好的關(guān)系，能夠使所有人員為共同的項(xiàng)目目標(biāo)朝著一個(gè)方向努力。自身能力不夠的，可以開始有計(jì)劃地建設(shè)能力，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，通過不斷嘗試才能運(yùn)用自如。

（三）制定科學(xué)的實(shí)施步驟。企業(yè)在erp實(shí)施過程中必須堅(jiān)持科學(xué)合理、實(shí)事求是和精心設(shè)計(jì)的原則，確保項(xiàng)目實(shí)施過程科學(xué)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，要講求實(shí)效。在人力資源上給予合理配置，在時(shí)間上要給予充分投入，經(jīng)過充分的論證，再分步驟逐步實(shí)施，不具備條件的企業(yè)，切忌急躁，要給予軟件供應(yīng)商充分的時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，也要理性看待erp軟件與自身需求的予盾，避免貪大求全的誤區(qū)，但又不得不考慮系統(tǒng)未來的應(yīng)用需求，這就要求erp系統(tǒng)必須具備前瞻性，要與企業(yè)的投資預(yù)算目標(biāo)相結(jié)合。

（四）制度流程不斷完善流程負(fù)責(zé)人對(duì)流程制度文件的合規(guī)性負(fù)責(zé)，審核所有的流程并保證其管理流程的實(shí)施質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況自主檢查流程文件的合理性，定期與不定期審計(jì)流程制度的執(zhí)行情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行不斷地改進(jìn)。

erp容納了大量的現(xiàn)代管理思想和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，作為一種管理工具正日益被越來越多的企業(yè)加以運(yùn)用，erp代表的并不是軟件產(chǎn)品的本身，更是作為企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化的現(xiàn)代企業(yè)管理方法和手段，引導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐的創(chuàng)新與發(fā)展，從而為企業(yè)帶來的是整體實(shí)力的增強(qiáng)。

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